辦公室主任的年度總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的辦公室主任的年度總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
辦公室主任的年度總結1
回顧一年的工作、學習和生活，深刻地感受到我的工作得到了學校領導和各位老師的大力支持和關懷，工作雖多但心情愉快輕松，同事之間團結協作，以校為家。置身于這樣好的集體之中，我倍感高傲。現將工作狀況匯報如下，不足之處懇請同志們批判指正。
一、作為辦公室人員，完成基本任務狀況
1、關心決策。
這是辦公室最重要的任務。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調查爭論，準時發覺新問題、把握新狀況、總結新閱歷，為領導供應有價值的信息，關懷領導制定規劃，參預管理，關心領導抓好中心工作。在關心決策的過程中，我始終堅持辦文準、辦事穩、狀況實、留意慎的原則。
2、接待工作。
這是辦公室必不行少的日常事務工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環境，擴大對外影響，樹立良好的形象。為此我在做到懇切、熱忱、細致、周到的基礎上，還特地學習了問候、握手、敬茶，以及給領導引見、引路，會談、會議、宴會時排座，送別領導時拉車門等接待禮儀。保證了每次接待工作的順當完成，努力為學校締造一個良好的對外形象。
3、會議管理。
辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參預的大型會議，還是部分老師、職工參預的中型會議，以及領導班子成員參預的小型會議，我都是會前認真預備(下通知、擬寫會議程序和主要領導講話稿、布置會場等);會中嚴密精確地記錄、熱忱周到的服務;會后準時清理睬場、編寫會議紀要、督促落實會議精神、搞好調查爭論。
4、檔案管理。
辦公室工作是管理學、秘書學、統計學、檔案學等多學科的.綜合，其中檔案管理是一項專業性較強的工作。為了切實做好學校檔案的收集、整理、保管、使用，我查閱了不少資料。
5、印章管理。
在過去的一個學期里共用公章179次，其中有3位中層以上領導因公帶公章外出9次。本著嚴峻、認真、細致的原則，每次用章前我都認真詢問用章事由，不能準備時報請校長批示，用后詳細填寫用章記錄。各職能部門大量用章時嚴格監章。
二、作為辦公室主任，履行基本職責狀況
1、承辦職責。
辦公室是一個單位的綜合辦事機構，承辦職責是辦公室主任的首要職責。也正因如此，我幾乎每天都在繁雜的事務中度過。
在過去的一個學期里主要承辦的事項有：
①領導層的集體決策和領導個人交付辦理的事項。
②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜擔當的事項。
③訓練局等上一級辦公室交辦的事項。
④黨支部、教務處、總務處、班級組等職能部門交辦的事項。
⑤老師、職工轉辦的事項。
不論承辦哪一事項我都堅持嚴峻認真、從速辦理的原則，能直接辦理的直接“主辦”，不能直接辦理的聯合各職能部門“會辦”，不能辦理的準時“轉辦”、“催辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項，從未耽擱過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難，但經過多方克服，最終還是能較好地完成各類承辦事項。
2、參謀職責。
參謀職責是辦公室主任在關心領導決策過程中應擔當的重要職責。當好領導的“參謀”對辦公室主任而言，責無旁貸。為此，我主動進行調查爭論、收集各方信息，把調查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析，準時向領導反饋，關心領導決策。決策公布之后，還通過調查爭論，了解和把握決策看法的執行狀況，準時發覺問題，有針對性地進行調整。
3、管理職責。
作為領導工作的關心者和參謀，辦公室主任既要參預政務，又要承辦大量的事務，事務管理是辦公室主任不行推卸的責任。因此，不論是與領導工作有關的活動，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動加以關注、協調。也正如有人所說的：“辦公室看上去游離于各種管理之外，實際上又存在于各種管理之中”。
4、協調職責。
聯系內外，溝通上下左右等諸方面，是辦公室主任應有的職責。在過去的一個學期里，首先，我努力搞好縱向協調，致力于上下級之間關系融洽。做到上令下行，上情下達，上下緊密協作，步調全都的工作。
其次，我也留意橫向協調，致力于各業務部門之間的協調，對于業務部門的一些方案，重要工作部署，我都主動去了解，統籌平衡、準時溝通、統一協調，盡力避開各業務部門之間的“撞車”和主要領導的“超負荷”工作。
辦公室主任的年度總結2
本人自擔當醫院辦公室主任職務以來，在院領導的正確領導下，在各職能兄弟科室以及全院臨床、關心科室的支持下，我認真履行辦公室主任職責，恪盡職守，能較好地完成了上級下達的各項工作任務，帶領全科人員扎扎實實地開展工作，同時自己在此崗位上工作力氣也得到不斷提高。現就工作狀況總結匯報如下：
一、思想政治立場堅決
時刻牢記全心全意為人民服務，堅持四項基本原則。自覺遵守醫院的各項規章制度，旗幟鮮亮、立場堅決。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領導力氣與管理水平
生疏、把握了國家相關的衛生工作政策和法律法規，主動學習相應的管理學問，運用于實際工作，時常深入到到臨床一線科室，把握第一手資料，主動為醫院進展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，協作領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監督和為科室供應滿意優質的.服務，也同樣可以為醫院進展做貢獻。
三、科室建設與進展
院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是特殊特殊和重要的，許多工作都要和相關科室協作、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，締造了寬松、和諧的工作環境。五年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。
1、抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，主動協作關心主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成狀況，保證醫院工作的順當開展。
2、完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導供應真實完整的信息。做好醫院檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。
3、做好醫院人事的管理。通過我院二級甲等綜合醫院的創建工作，使得我院人事管理更加規范化、合理化、科學化，為我院人事科的進展墊定了堅實的基礎。
4、與相關科室同志們親熱合作，共同做好醫院宣布傳達工作。在宣布傳達材料的寫作發布等方面，努力發揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣布傳達任務。
5、充分發揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，主動收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，關心領導處理好日常事務。
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