安全科年度個人總結

時間：2023-05-15 17:29:22 總結我要投稿

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安全科年度個人總結

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安全科年度個人總結

　　2014年，在集團公司各級領導的幫助和支持下，在全體安全管理人員的共同努力工作下，我們工程部安全科也取得了一定的成績。我在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，按照上級領導的要求，現(xiàn)將我個人2014年在科里工作期間的工作學習生活情況總結匯報如下：

　　一、政治思想方面

　　要做好安全科工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的思想，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質量，受到了上級領導和職工群眾的好評，為公司安全科事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻。

　　二、業(yè)務能力

　　我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習《企業(yè)安全管理》、《企業(yè)安全技術》、《企業(yè)安全生產(chǎn)》等書籍。還學習社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好安全科的工作打下堅實的基礎。通過學習，我提高了自身素質，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績，今年我參加注冊安全工程師考試，通過3門,參加工程師面試，這一點，我自己感到很欣慰。

　　三、工作情況與工作成績

　　1、加大檢查監(jiān)督力度，注重隱患整改實效、

　　為確保安全生產(chǎn)各項治理制度的落實、執(zhí)行，我將安全檢查工作放在首位，加大就在建項目施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場的安全隱患進行排查，組織有常規(guī)檢查、定期檢查，同時還設有專項檢查，今年共組織對在建項目檢查x多次；檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題x多項；在每次檢查后都要向施工項目部下發(fā)安全檢查通知單和整改通知書，全年下發(fā)安全檢查單x份，提出整改項；下發(fā)安全隱患整改通知單x多份，安全整改項目條。

　　2、加強管理，分包到位

　　夯實安全基礎管理工作，將體系運行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產(chǎn)行為的檢查，主要檢查火災、噪音、揚塵、食物中毒、管線、治安等事件，進一步落實安全生產(chǎn)的主體責任。根據(jù)工程進度和各類事故發(fā)生周期情況，及時制定整頓方案，并采取措施抓好落實。對出現(xiàn)重大隱患的地方及時向領導報告，并按照領導要求著力消除這些隱患。狠抓具體施工過程的安全管理，通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到設計方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

　　3、對公司安全科的幾點建議

　　對于公司安全科的管理和工作，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領導指教：

　　（1）全面落實了安全生產(chǎn)責任制，以安全責任制為依據(jù)帶動項目管理工作，認真落實安全管理制度。使得公司各項目的安全工作更加規(guī)范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：教育培訓到位、責任職責到位、檢查整改到位、考核到位、獎懲到位。

　�。�2）加強對施工班組和分包單位安全管理工作，安全科能有效協(xié)助各項目部編制完善施工班組、分包單位管理細則，加強施工總承包管理，理順思路，確保了控制管理工作的有序進行。

　�。�3）加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標準，今后各項目部申報文明工地前，安全科對其進行審查，重點為：安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場到內業(yè)資料，對達不到標準的項目部不予申報，對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

　　四、工作中存在的問題，解決方法和采取的改進措施

　　1.存在問題

　　（1）沒有進行系統(tǒng)有效的安全管理技能的培訓，缺乏在實際工作中僅憑經(jīng)驗檢查督促，在督促整改中沒有說服力。

　�。�2）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全防護、場容場貌設置不規(guī)范，部分項目部施工現(xiàn)場安全員的配備不夠。沒能及時向領導匯報，覺得能省則省，未意識到以文明施工為契機來帶動其他管理工作進一步提高。

　　（3）安全隱患排查治理工作力度不夠，對待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒能全面地進行安全隱患排查治理工作，對一些安全死角不夠重視。

　　2.解決方法和改進措施

　�。�1）為了提高安全管理專業(yè)知識和管理能力，加強自身的學習，同時參加有關專業(yè)教育培訓中心舉辦的安全知識、法律法規(guī)、標準規(guī)范等培訓，特別是要參加軌道交通領域的安全防范管理知識的學習，以提升自身安全管理水平，提高工作效率。

　�。�2）建議公司加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標準，今后各項目部申報文明工地前，安全科對其進行審查，重點為：安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場到內業(yè)資料，對達不到標準的項目部不予申報，對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

　�。�3）加大安全監(jiān)管排查力度，進一步完善安全監(jiān)管排查體系和監(jiān)管機制，強化施工現(xiàn)場安全管理，特別是對安全死角要進行重點整治，堅持做到“無安全死角，施工有保障”的目標。

　　五、2015年安全生產(chǎn)工作計劃

　　1、加強自身的學習。認真學習黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦；努力學習業(yè)務知識，提高工作水平，用自身自身結合工作實際，將安全工作做得更好。

　　2、加強安全生產(chǎn)管理。將安全管理落到實處，促進各項目安全工作的有效開展。嚴格落實公司安全生產(chǎn)管理責任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程。

　　3、狠抓文明施工管理，樹立企業(yè)形象。一是人員控制，進場人員必須是實名登記，掌握每一個施工人員的來歷。二是加強教育，規(guī)范其行為，增強從業(yè)人員遵紀守法意識。三是加大文明施工投入，在“聲、光、塵”方面加大控制力度，使環(huán)保理念融入日常施工中。

　　總結過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在2014年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

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