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水廠運行工的個人工作總結(jié)

時間:2025-12-11 19:01:09 小英 總結(jié) 我要投稿
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水廠運行工的個人工作總結(jié)(通用16篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的水廠運行工的個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

水廠運行工的個人工作總結(jié)(通用16篇)

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 1

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼即將過去,展望回首來的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  (一)認真做好各種文書工作。

  1、寫XX年、度工作總結(jié),年初做好XX年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

  3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。

  5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

  6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、資金計劃等。

  (二)做好日常行政事務(wù)管理工作

  1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

  2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

  4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

  (三)加強車輛管理,確保行駛安全。

  全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

  (四)組織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武

  1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術(shù)比武。

  2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。

  3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。

  4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標準;績效考核評分細則和說明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

  1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

  2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

  3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。

  4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。

  5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

  三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處

  在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的.雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  四、參加各種文體活動

  1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

  2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

  3、參加公司周年司慶各種活動,向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

  4、開展“八一建軍節(jié)”活動,組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。

  5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

  6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部,本人擔任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。

  五、加強學習,提高自身素質(zhì)

  1、為了提高自身素質(zhì),今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會同項目組成員進行討論。

  2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。

  3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

  4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試,11月份

  中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

  六、不足之處

  1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進一步提高。

  2、隨著工作重點的變化,需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

  3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

  七、下步工作打算

  1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。

  2、學習各種專業(yè)技術(shù)知識,提高綜合素質(zhì)。

  3、積極增進同引黃部門關(guān)系,提高原水利用率。

  4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng)。

  5、將加大水源地員工技術(shù)培訓,包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓;xx不停電倒閘操作培訓等等。

  經(jīng)過努力取得了一些成績,但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺,離不開同事們的大力支持,更離不開xx水廠團結(jié)、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪,我將繼續(xù)努力,與xx水務(wù)同甘苦共患難,全心全意維護公司利益,勇于承擔責任,將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 2

  20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點,我有幸成為XX水業(yè)的一名員工,從7月到現(xiàn)在,半年很快過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想,做總結(jié)如下

  一、熟悉水廠工藝流程和操作

  通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經(jīng)過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護機械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

  二、遵守各項規(guī)章制度,嚴于律己

  在中水生產(chǎn)過程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關(guān)系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結(jié)同事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教,半年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強三勤,嚴守安全規(guī)程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

  三、面臨的不足和合理化建議存在的主要不足之處

  1、理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;

  2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象;

  3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

  合理化建議

  1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過程的'角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點,對業(yè)務(wù)流程進行徹底的分析和改進,讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標準化。

  2、管理模式的的優(yōu)化,一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

  3、獎懲制度的優(yōu)化。

  四、規(guī)劃自己今后的打算

  1、繼續(xù)堅持愛崗敬業(yè)、講求奉獻的工作作風。

  2、深入學習與時俱進、力求創(chuàng)新的工作方法。

  3、繼續(xù)秉承團結(jié)協(xié)作,善謀合力的工作態(tài)度。

  雖然我在半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在工作主動性還不足,專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。

  對此,我將在今后的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié),各設(shè)備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點,在今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

  在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 3

  克騰旗污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:

  一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

  克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。克旗污水處理廠自20年1月1日至20年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

  克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

  二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行情況

  克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標準。

  四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

  克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20年完成提標改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20年9月開工建設(shè)。

  五、20年工作計劃

  根據(jù)20年各車間設(shè)備運行情況,20年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的.泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 4

  新年伊始,萬物更新。現(xiàn)根據(jù)人飲總站的統(tǒng)一安排,對上年工作作以簡單的總結(jié)。過去的20xx年,在全局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以保障全鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本。經(jīng)過一年的努力,各項工作均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標。

  一、二0xx年各項指標完成情況

  年初,總站給我個人下達了1.2萬元的收費任務(wù)及其責任書的其他內(nèi)容。一年來,我在三聯(lián)村委會的協(xié)助下,共完成送水總量0.56萬立方,收回水費14641.5元;占全年下達任務(wù)的122%。同時,承擔了三聯(lián)一村八社的管道維修任務(wù),全年維修管道共35處。保證了自己所負責的區(qū)域內(nèi)2318人全年用水正常。

  二、一年來的工作方法和心得

  1、抓水費、搞好抄表工作,提高資金的回收率。

  水費是水站的經(jīng)濟支柱,也涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓,我對該項工作進行了認真總結(jié),在總結(jié)過程中,我認為:抄表工作的好壞直接影響水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現(xiàn)服務(wù)水準,能為水站樹立良好的社會形象,二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。因此我本著“抄到位、查到戶;收到費、送到人”的原則,對數(shù)字看準、寫準、算準,對收回的水費及時上解,決不在手中滯留。

  2、抓運行、管理好運行工程,確保供水正常。

  工程運行的狀況,直接影響著人民用水的程度和水費的多少,也關(guān)乎著水站在人民心中的印象。如運行不良,勢必造成少水、斷水現(xiàn)象,也勢必給水站造成不良的`社會影響。所以不論刮風與下雨,我都能堅持定期去巡查管網(wǎng),及時排除隱患。如果管道出現(xiàn)問題,也會立即去維修,決不托拉。

  3、抓學習、積極吸收新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,農(nóng)村供水設(shè)備越來越齊全,設(shè)備的科技含量也越來越高,自動化、信息化程度也越來越高。所以我在工作之余,閱覽各類科學文獻,學習新知識。力爭在未來的社會中,依然能更好的為我站的水管工作貢獻力量。同時,還積極學習黨的社會主義理論體系,學習科學發(fā)展觀。用先進的思想取代陳舊的觀念,用科學的思想理論武裝頭腦。從大處著眼,小處著手,堅守崗位,認真工作。一年來,學習了科普論文三篇,閱讀了局里安排學習的必讀資料,書寫了學習筆記兩萬余字,心得體會一篇。

  三、今后的打算

  1、繼續(xù)堅持“愛崗敬業(yè)、講求奉獻”的工作作風。

  擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價值,保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔任務(wù),又敢于承擔責任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏

  勇于爭先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻才華。

  2、深入學習“與時俱進、力求創(chuàng)新”的工作方法。

  創(chuàng)新意識是基層水管人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式、工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累,還有豐富的技術(shù)儲備。所以,我將不斷開拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。

  3、繼續(xù)秉承“團結(jié)協(xié)作,善謀合力”的工作態(tài)度。

  水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位人員都有自己的長處,只要在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

  零九年的各項工作進展順利,這是本人努力工作的結(jié)果,更是各位領(lǐng)導(dǎo)上下協(xié)調(diào),支持和指導(dǎo)的結(jié)果。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。祝愿安康!篇三:自來水公司工人個人總結(jié)

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 5

  20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總我的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設(shè)備,認真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標。現(xiàn)將我20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、攻堅克難,確保尾水達標排放

  污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年進水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進水量急劇增加,達到設(shè)計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負荷運行,負荷率達到120%,我克服了進水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水x萬噸,負荷率達到109%,與20xx年相比增加x萬噸。

  二、盡職盡責,加強設(shè)備維護與管理

  設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是我不間斷運行的第五年,設(shè)備已進入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設(shè)備表曝機外加散熱風扇。配合設(shè)備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

  今年,為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。即:

  一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

  二要堅持設(shè)備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。

  三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內(nèi)維修。

  一年來,設(shè)備的.利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的同時,設(shè)備部加強變配電用電安全管理,專人負責我用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,我用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

  無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

  進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

  化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照我管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

  四、認真負責,完成污泥脫水工作

  剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

  在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計20余次。

  五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

  我一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

  今年是我深化流程規(guī)范化管理的第一年,我通過考勤機規(guī)范了日常考勤流程;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時,參照總我的《考勤管理制度》,重新細化了我的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

  在日常工作管理方面,我也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學習。今年我內(nèi)共完成5次培訓,主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。

  我高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全我干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,一年來,我無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。

  六、存在的問題和下一步的工作打算

  20xx年,我克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

  1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。

  2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。

  3、尚未找到適合公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

  針對以上問題,我我打算如下:

  1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達標排放。

  2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,我擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。

  3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

  20xx年,公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 6

  20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們xxx水廠公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的.工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

  20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,三個文明建設(shè)取得了顯著成果。

  一、抓重點,求突破,樹立為民服務(wù)新形象

  由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

  二、完善制度加強管理

  1、以公司《章程》和作風建設(shè)為指導(dǎo),補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

  2、規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。

  3、20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

  4、帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 7

  進入20xx年以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標,為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。

  一、20xx年各項指標完成情況

  20xx年共完成送水總量xx萬立方,共收水費xx萬元,上交稅金xx萬元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

  二、抓管理、力爭創(chuàng)收

  工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設(shè)了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節(jié)約了電能。

  三、抓收費、提高回收率

  水費是公司的經(jīng)濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

  1、抓管理、提高回收率

  根據(jù)年初下達的指標任務(wù),我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應(yīng)采取的措施,首先、對稽察隊進行了調(diào)整,讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據(jù)實際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。

  2、抓抄表、提高準確率

  水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結(jié),在總結(jié)過程中,我們一致認為:

  一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質(zhì)不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過關(guān)。

  二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。

  三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現(xiàn)服務(wù)水準,能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。通過總結(jié),查出問題,一是對抄表人員進行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區(qū)分片,責任到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準、寫準、算準,確保抄表率達到99%,通過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

  3、抓學習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進,一切向錢看的私字思想相當嚴重,對于本職業(yè)務(wù)不好好學習,業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時采取措施,定期組織各科室人員學習業(yè)務(wù)知識和法律知識,通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強法律意識的目的。

  4、加大管理力度,使收費工作走向正規(guī)

  為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設(shè)備,實行了電腦開票,使用水戶情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對67戶水表進行了整改。新增用戶358戶,對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復(fù)一日年復(fù)一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當收費緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,保證收費任務(wù)按時完成,為公司增加了經(jīng)濟效益,

  使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。

  四、抓運行、確保供水

  運行科擔負著縣城的送水任務(wù),如運行不良勢必造成少水、斷水現(xiàn)象,這不僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,并制定了一系列規(guī)章制度,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評教育,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經(jīng)過嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。

  履行節(jié)約,由于近幾年來地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,電價不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來了很大的負擔,根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節(jié)約。

  我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運作,把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,并制定出切實可行的方案,對在用的九眼深井進行分類,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機械問題,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,xx年共完成送水總量130萬立方。

  五、加強后勤管理,搞好各項服務(wù)

  后勤工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時限要求嚴、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實態(tài)度和較強的實效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

  1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻

  擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的`平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔任務(wù),又敢于承擔責任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻才華。

  2、踏實工作、務(wù)求實效

  在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動的應(yīng)付思想,向積極主動的應(yīng)對思想轉(zhuǎn)變,做到會辦事、巧辦事、辦好事,一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學習思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗,以工作的超前性、預(yù)見性,提高工作效率。

  3、與時俱進、力求創(chuàng)新

  創(chuàng)新意識是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累,還有豐富的技術(shù)儲備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。

  4、團結(jié)協(xié)作,善謀合力

  后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

  通過加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了,在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作,積極向上的精神風貌,因此xx年的各項工作進展順利,有力的促進了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。

  六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展

  隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗室儀器購置安裝調(diào)試、資料的整理上報,體現(xiàn)了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

  20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。

  七、克服困難,確保供水

  近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計劃,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和用戶的高度贊譽。

  八、明年的工作安排

  1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。

  2、抓管理、上等級,使各項工作規(guī)范化、制度化

  3、為了便于管理,實行一戶一表制,水表出戶制,對未達到要求的,20xx年整改完畢。

  4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 8

  轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學習了一些新知識,同時發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、勞動紀律,思想作風方面

  本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴格按照作規(guī)程作,團結(jié)好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保了本組各類安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的.準備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進行。

  2生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

  3生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作

  ⑴母液的度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認真控制好度,保在3—5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。

  ⑵合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié),保了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長大。

  ⑶加強離心機的作,連續(xù)均勻下料,保了游離和水份的合格

  ⑷加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺按時參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時實踐作中聯(lián)系安全源辨識和安全作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手作。在作過程中再仔細耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學習加強。

  2下一步打算加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學習,不懂多問,團結(jié)好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進步。

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 9

  20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點,我有幸成為XX水業(yè)的一名員工,從7月到現(xiàn)在,半年很快過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想,做總結(jié)如下

  一、熟悉水廠工藝流程和操作

  通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經(jīng)過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護機械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

  二、遵守各項規(guī)章制度,嚴于律己

  在中水生產(chǎn)過程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關(guān)系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結(jié)同事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教,半年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強三勤,嚴守安全規(guī)程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

  三、面臨的不足和合理化建議

  (一)存在的主要不足之處

  1、理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;

  2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象;

  3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的.有欠缺,意識還不夠強。

  (二)合理化建議

  1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點,對業(yè)務(wù)流程進行徹底的分析和改進,讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標準化。

  2、管理模式的的優(yōu)化,一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

  3、獎懲制度的優(yōu)化。

  四、規(guī)劃自己今后的打算

  1、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風。

  2、深入學習"與時俱進、力求創(chuàng)新"的工作方法。

  3、繼續(xù)秉承"團結(jié)協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。

  雖然我在半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在工作主動性還不足,專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。

  對此,我將在今后的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié),各設(shè)備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點,在今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

  在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 10

  時光如梭,20xx年即將過去,在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下,我熱衷本職工作,嚴格要求自己,按照公司要求,履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、思想方面

  作為一名新入職企業(yè)工作人員,自覺提高學習積極性,做到不懂就問、不會就學、不亂作主張,積極請示,認真學習會議精神,落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風廉政教育月”活動,嚴肅紀律、狠抓落實、強化擔當、整治四風,讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足,彌補自己的短板,認真學習各類法律法規(guī),學習依法治國、用制度管人。

  二、工作方面

  在這一年里基本完成以下本職工作:

  1、綠化供水工作,可克達拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方,購買66團黃渠水總量94萬方,可克達拉市可伊泵房供水總量180萬方,可克達拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達拉市綠化供水工作。

  2、管網(wǎng)維修工作,20xx年管網(wǎng)維修工作取得長足進步,20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員,對可克達拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間,員工24小時待命,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時處理,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時修復(fù)。疫情期間共計維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處,市政管網(wǎng)12處,綠化管網(wǎng)38處,巡查跑冒滴漏150余處,疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水,發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點毫無怨言精神,給公司樹立了良好的形象與口碑。

  3、可克達拉市供水廠運行

  9月中旬入駐可克達拉市供水廠,從頭開始學習廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法。可克達拉市供水廠于10月12日正式進入試運行階段,至12月底共計供水16.2萬方。排查出設(shè)備安裝存在的問題10余處,土建及自動化問題20余處,沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處。認真查找問題并聯(lián)系責任單位進行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水,讓可克達拉市及沿線團場居民喝上放心水。

  1.安全生產(chǎn)

  新水廠建成后,公司立即對新招聘員工進行安全三級教育(公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育),對水廠員工進行入職身體檢查、入場安全培訓、持證上崗,層層把關(guān),杜絕把危險源帶入水廠,對水廠的危險源進行標示,對存在的.安全隱患處要求施工單位進行整改,對廠里的員工定期進行安全培訓,做到教育現(xiàn)行,安全在心,始終都要以安全第一的原則要求員工,保證員工的人身安全。

  2.水質(zhì)安全

  為保證可克達拉市供水廠出水水質(zhì),公司購置水質(zhì)化驗設(shè)備39.7萬元,對出廠水質(zhì)進行檢查,供水廠對水質(zhì)進行一日兩次檢測,經(jīng)檢測可克達拉市供水廠出廠水可達國家一類水質(zhì)。

  3.疫情防控

  對員工疫情防控嚴格要求,按照公司要求7天做一次核酸檢測,認真落實疫情防控要求,每天做到水廠員工一日兩次測體溫,對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作,維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作,保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進行分析及核算。

  三、下一步工作計劃

  1、再次認真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時對接各責任單位進行整改。

  2、對接64團、63團及惠遠鎮(zhèn),盡快接入可克達拉市供水管網(wǎng)。

  3、對管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進行核對,看是否還存在問題。

  4、對接沿線檢測點及控制點自動化接入水廠中控室。

  四、存在問題

  1、專業(yè)技術(shù)有待提高,需虛心學習請教,做到業(yè)精腿勤。

  2、管理水平有待提高,要做到統(tǒng)籌規(guī)劃,干工作前要多思考,干工作后要多反思。

  3、個人自身存在問題,經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。

  4、工作中存在只看腳下不看路的情況,只顧自己走,以后需多與領(lǐng)導(dǎo)、同事請示及溝通,避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢。

  5、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進行有償維修。

  6、可克達拉市供水廠內(nèi)有三名專科以上的工作人員,建議一年后進行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工,調(diào)動他們的積極性,成為我公司一員。

  五、今后打算

  總結(jié)這一年的工作,我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距,有些方面還存在不足,個別工作做的還不夠完善。今后,我將努力彌補自己的不足,在以后的工作中改進。認真學習與工作中相關(guān)聯(lián)的資料,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結(jié)和反省,提高業(yè)務(wù)水平,工作認真的落實,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,與公司共同進步。

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 11

  20xx年開始,為緩解長安、大嶺山和市區(qū)等地用水緊張局面,東江水務(wù)公司籌建了多個水廠、加壓站和管線工程,如第五水廠二期工程、第四水廠二期工程、松山湖加壓泵站工程、第六水廠一期工程等等。我作為東江水務(wù)公司的工程管理人員,也很榮幸的有份參與以上幾個工程的建設(shè)工作,尤其是東莞市重點工程、全市第一家具有深度處理能力的水廠——第六水廠一期工程,我參與了整個工程的建設(shè)工作。在此,我發(fā)表一下個人對這個工程的心得淺見和體會,希望拋磚引玉以學習更好的工程管理知識,不斷提高自己的工作水平。

  一、工程概況

  第六水廠工程位于東城區(qū)鰲峙塘東江南支流南岸,征地面積21.9公頃,工程用地面積17.7公頃,總規(guī)模為150萬m3/d,其中一期工程50萬m3/d,供水范圍為市區(qū)、長安鎮(zhèn)、大嶺山鎮(zhèn)及松山湖科技園區(qū)等。常規(guī)處理工程由北京市市政工程設(shè)計研究總院設(shè)計,生產(chǎn)構(gòu)筑物和配水泵房于20xx年中開工建設(shè),取水泵房于20xx年中開工建設(shè),于20xx年底竣工投產(chǎn)。

  20xx年底,根據(jù)東莞市發(fā)展和戰(zhàn)略需要,東江水務(wù)公司結(jié)合20xx年7月1日開始實施的《生活飲用水衛(wèi)生標準》(GB5749—20xx),在原有工藝基礎(chǔ)上增加了深度處理工程,使第六水廠成為東莞市第一個具有深度處理工藝的水廠。深度處理工程由上海市政工程設(shè)計研究總院設(shè)計,于20xx年初開工建設(shè),整體工程于20xx年5月建成投入試運行,同年9月28日正式竣工投產(chǎn)。

  為全面提高東莞市供水調(diào)度和水質(zhì)監(jiān)測水平,東江水務(wù)公司于20xx年中重新調(diào)整原廠辦公樓的設(shè)計,將其改為集國家級水質(zhì)檢測中心、區(qū)域供水調(diào)度中心、客戶服務(wù)中心和科研中試基地于一身的綜合辦公大樓,并結(jié)合第六水廠生產(chǎn)構(gòu)筑物和建筑物,規(guī)劃了符合東莞市創(chuàng)建國際花園城市和國家園林城市總體要求、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的第六水廠綠化景觀方案。綜合樓設(shè)計工作由北京市市政工程設(shè)計研究總院負責設(shè)計,現(xiàn)該棟大樓已完成土建工程,正在進行內(nèi)裝修和設(shè)備安裝等工作。

  二、主要設(shè)計概況與投資情況

  1、主要工藝流程:詳見下圖(摘自上海市政工程設(shè)計研究總院《東莞市第六水廠一期深度處理工程方案設(shè)計》(20xx年2月))。

  2、配套管線情況:管線全長約44公里,管徑由DN2600——DN2200——DN1800,管材大部分采用鋼管,部分采用PCCP管,由東城區(qū)鰲峙塘第六水廠南側(cè)圍墻——穿越莞龍路——寒溪河沿線大堤——過寒溪河——東城區(qū)周屋、余屋管理區(qū)——東城區(qū)桑園管理區(qū)——環(huán)城路——西南路——松山湖大道——松山湖園區(qū)——莞長路——長安鎮(zhèn)交水點

  三、關(guān)于設(shè)計。

  由于第一次接觸深度處理工藝,因此設(shè)計過程中基本以設(shè)計人員為主,我們負責協(xié)助相關(guān)資料,并參與方案必須工作,在此不作細述。

  四、關(guān)于設(shè)備采購。

  作為東莞市重點工程,其所有分項工程必須按照《東莞市建設(shè)工程招標投標管理辦法》規(guī)定,對施工、設(shè)備供應(yīng)單位進行招標或者采購。為更好完成這項工作,針對招標前的設(shè)備選型、招標分包問題,我們分別到廣州市自來水公司、佛山市自來水公司、番禺自來水公司、深圳市水務(wù)集團調(diào)研,聽取廣州市自來水公司南洲水廠設(shè)計專家對設(shè)備的設(shè)計細節(jié)、招標分包和資質(zhì)的問題的寶貴意見,并考察了長沙水泵廠、沈陽水泵廠、冠龍閥門廠、蘇州蘇閥達爾閥門廠、鐵嶺閥門廠、無錫金羊管道配件公司等國內(nèi)多個水廠主要設(shè)備生產(chǎn)單位,對水泵、閥門、柔性接頭、伸縮接頭、排泥車、格柵除污機等主要設(shè)備進行了摸底調(diào)查,最后才確定設(shè)備的選型、招標方向等重大問題。從招標結(jié)果來看,之前所做的工作是非常有效果的。以下是我的幾點總結(jié):

  1、設(shè)備選型必須結(jié)合水廠生產(chǎn)需要、地質(zhì)條件等情況選定,如:

  (1)配水泵變頻問題。

  隨著變頻技術(shù)的發(fā)展和成本降低,加上其節(jié)能省電、啟動電流小等優(yōu)點,變頻技術(shù)在水廠應(yīng)用越來越廣。同時,由于第六水廠設(shè)計方案專家評審時,供電部門提出大功率水泵(配水泵每臺2500KW)直接啟動,將造成出線變壓器突然壓降引起跳閘停電問題,因此第六水廠配水泵房原設(shè)計四臺配水泵均采用變頻技術(shù)。但是,設(shè)備選型過程中,經(jīng)過多次討論,我們認為第六水廠屬于集中供水模式,供水面廣,供水區(qū)域大,相對于一般直接供應(yīng)用戶的市政水廠,分時供水量變化相對較小,水泵頻繁啟動、停止的幾率小,變頻技術(shù)作用不大。最后,經(jīng)過技術(shù)和經(jīng)濟必選,我們決定取消2臺配水泵的變頻器,改為電抗器啟動方式,解決了啟動引起的壓降問題,合理地節(jié)省接近400萬工程費用。

  (2)柔性接頭的選型問題。

  國內(nèi)給水工程使用的柔性接頭基本采用球形接頭和橡膠接頭兩種類型。前者有耐用、抗剪等優(yōu)點,但是價格貴、生產(chǎn)廠家單一、伸縮量小。后者則有價格便宜(只是球形接頭造價的30%)、伸縮量大、供貨渠道多的優(yōu)點,但是一般使用壽命只有5年,受剪切力容易整個被切斷。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),南方水廠和管線以前使用橡膠接頭較多。但是,近年來越來越多橡膠接頭出現(xiàn)老化、漏水問題后,部分自來水公司如廣州自來水公司已逐步將老化的橡膠接頭更換為球形接頭。同時,考慮到第六水廠所處地塊原為多年的魚塘和山頭,地質(zhì)變化大,為避免出現(xiàn)不均勻沉降問題,設(shè)計除了對構(gòu)筑物作了基礎(chǔ)處理,還要求管溝底回填50CM的石粉層,不均勻沉降發(fā)生幾率大大降低。經(jīng)過討論后,我們最后選用了球形接頭,并在實施過程中嚴格監(jiān)督管道的施工,確保溝槽回填質(zhì)量。工程建成運行至今尚未出現(xiàn)球形接頭漏水現(xiàn)象。

  2、設(shè)備招標分包。

  水廠設(shè)備招標分包方式一般有兩種:

  第一種是總包方式,以招設(shè)備公司或者工程承包公司為目的,將同一構(gòu)筑物或者相關(guān)聯(lián)的設(shè)備一起打包招標。這種招標方式由于施工單位數(shù)量少,具有管理方便、工作面糾紛少的優(yōu)點,很多小型水廠工程采用。缺點是風險高,混包一起萬一中標單位是資質(zhì)和信譽不好的單位,就會引起很多的質(zhì)量問題。其次,混包之后只能照單全收中標單位的投標設(shè)備,對于設(shè)備所選取的品牌和質(zhì)量則無法管理,我們公司曾在其他工程中采用總包方式招標,采購到假冒名牌產(chǎn)品,雖最后沒造成經(jīng)濟損失,但是影響了工程的正常進度。此外,由于生產(chǎn)單位跟業(yè)主并沒有直接的合同關(guān)系,售后和質(zhì)保服務(wù)難以保證。

  第二種是細化分包方式,將設(shè)備盡量細化,例如分為水泵、電機、閥門、閘門、伸縮接頭、排泥機、濾板濾頭、濾料等等,針對這些設(shè)備的生產(chǎn)單位進行招標,并在招標文件上明確只允許生產(chǎn)單位投標,不接受單位。這種分包方式的優(yōu)點是直接面對生產(chǎn)單位招標,保證能夠買到性價比高的設(shè)備,確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。缺點是設(shè)備供貨單位多,現(xiàn)場協(xié)調(diào)困難,交叉工作面糾紛多,容易出現(xiàn)“三不管”問題。

  第六水廠的設(shè)備招標采用第二種方式,即將工程的主要設(shè)備采用甲供方式,同時對生產(chǎn)廠家做了大量摸底工作后,將設(shè)備盡量細化分包,面對生產(chǎn)單位進行招標,在標書中明確拒絕公司、工程公司投標。對于交叉工作面糾紛問題,就嚴格按照合同辦事,合同規(guī)定是誰就誰做,所有合同上都沒有說明的,則按照專業(yè)歸屬或者施工面就近原則,以增加工程形式委托其中一施工/設(shè)備供應(yīng)單位負責。雖然這種方式前期招標和現(xiàn)場管理的工作量很大,但是能有效地保證能夠采購到性價比高的設(shè)備,供貨單位對質(zhì)保期內(nèi)的維修服務(wù)也做得比較好,保證了的生產(chǎn)的正常運行。

  從第六水廠設(shè)備的招標和運行情況來看,采用細化分包招標方式所采購的設(shè)備不但質(zhì)量有保證,供貨單位對質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備維護和事故處理工作都能及時相應(yīng)和服務(wù)到位,這對以安全運行為首要任務(wù)的水廠來說是極為重要的。

  五、關(guān)于現(xiàn)場施工管理。

  由于第六水廠在施工過程中不斷調(diào)整規(guī)劃,在常規(guī)處理工藝施工過半是增加了深度處理工程、重新調(diào)整原廠辦公樓的設(shè)計,將其改為集國家級水質(zhì)檢測中心、區(qū)域供水調(diào)度中心、客戶服務(wù)中心和科研中試基地于一身的綜合辦公大樓,并結(jié)合第六水廠生產(chǎn)構(gòu)筑物和以上建筑,規(guī)劃符合我市創(chuàng)建國際花園城市和國家園林城市總體要求、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的第六水廠綠化景觀方案,力求按照東莞市政府的要求把第六水廠建成東江水務(wù)公司乃至全市的標桿水廠。因此建設(shè)過程中的變更、不同施工單位交叉施工、各設(shè)計單位間的協(xié)調(diào)工作特別多,施工管理難度極大。要管好現(xiàn)場施工,我們按照以下要求進行現(xiàn)場管理:

  1、成立專項小組,配備各專業(yè)技術(shù)人員,各司其職,從工程開工一直系統(tǒng)地管理好各個環(huán)節(jié)。

  第六水廠從土建工程開工就成立了專項小組,由東江水務(wù)公司總經(jīng)理擔任專項小組組長,配備土建、工藝、自控、電氣、設(shè)備等技術(shù)人員以及專職資料管理員等。在工程施工過程中,專項小組成員參與設(shè)計、招標、施工現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算等工作,并通過加強溝通、交叉管理、共同合作、求同存異的工作方式,協(xié)調(diào)不同專業(yè)間的交叉施工、不同行業(yè)執(zhí)行不同規(guī)范、工程量遺漏等問題。此外,專項小組還定期召開工作和總結(jié)會議,及時上報、解決工程出現(xiàn)的問題、困難,總結(jié)得失成敗,為其后的工作提供了非常寶貴的經(jīng)驗。

  2、嚴格按照規(guī)范、圖紙以及國家、省、市相關(guān)文件和施工圖紙要求管理施工工作。質(zhì)量是工程的生命,法規(guī)和圖紙則是工程之本。因此,在工程實施過程中,我們嚴格執(zhí)行有關(guān)文件,要求施工單位結(jié)合文件和工期要求編制工程施工組織方案和施工進度計劃,并在實施過程中根據(jù)實際情況每月進行調(diào)整。定期召集監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員學習規(guī)范文件、熟悉設(shè)計圖紙,有問題提前發(fā)現(xiàn),及時解決,使工程得以按質(zhì)、按期、安全地推進。此外,定期組織監(jiān)理人員和施工人員對各個環(huán)節(jié)進行安全和質(zhì)量檢查,要求施工單位對存在安全隱患和質(zhì)量問題的地方馬上整改,及時排除安全隱患,杜絕安全事故。工程實施4年多來,沒有出現(xiàn)任何的安全、質(zhì)量事故。

  3、加強管理監(jiān)理單位,調(diào)動監(jiān)理積極性,盡量發(fā)揮其積極作用。工程監(jiān)理制度作為國家法定工程管理制度,具有專業(yè)化、制度化等優(yōu)點。作為獨立第三方,監(jiān)理對協(xié)調(diào)業(yè)主單位和施工單位之間的關(guān)系發(fā)揮著積極的作用。第六水廠工程的監(jiān)理單位有兩個,都是通過公開招標產(chǎn)生的.。在工程實施期間,東江水務(wù)公司采用統(tǒng)一目標、嚴格管理、加強溝通、制度管理化的理念,通過定期座談、集中學習、制定問題審批制度等方式,與監(jiān)理單位形成了統(tǒng)一思想和共同目標,遇到問題以保證工程的質(zhì)量、工期和安全為前提,通過協(xié)商方式解決,形成結(jié)論后按照既定的流程辦理審批程序,把工程中的每個環(huán)節(jié)和問題都處理好、做好資料歸檔,合法、合理地推進工程。同時,制定監(jiān)理考核制度,定期對監(jiān)理單位進行考核評分,將監(jiān)理工作質(zhì)量變成量化指標,對于考核反映的不良問題及時反饋給監(jiān)理單位,使監(jiān)理單位及時改進,大大地促進、提高了監(jiān)理工作質(zhì)量。

  4、采用科技手段加強工程質(zhì)量管理。作為市重點工程,第六水廠整個建設(shè)過程中都由市質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量和安全管理,按照市建設(shè)職能部門的要求,對其中的樁基礎(chǔ)、鋼筋、材料、混凝土試塊等進行送樣或者現(xiàn)場檢測。為提高工程質(zhì)量,我們公司還針對工程特點,在上述檢測基礎(chǔ)上,另外委托有資質(zhì)的檢測單位增加了樁基抽芯、管道焊縫紅外線探傷和X光拍片等檢測項目,尤其對深度處理工程臭氧不銹鋼管等劇毒氣體輸送管道進行了100%X光拍片檢測,進一步保證了工程質(zhì)量和今后生產(chǎn)的安全。

  5、專人管理資料,確保資料的完整性和準確性。正如之前所說,第六水廠在建設(shè)過程中規(guī)劃不斷調(diào)整,常規(guī)處理和深度處理兩工程分別由北京市市政工程設(shè)計研究總院和上海市政工程設(shè)計研究總院負責設(shè)計,施工工作更由多個單位負責。施工圖、施工計劃和實施方案不可避免需要不斷調(diào)整。因此,工程資料往往多而且變化大,剛剛確定下來的施工方案往往又要根據(jù)其他工程進行調(diào)整。多次調(diào)整對資料管理是很不利的。所以,這個工程的業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位都有多人組成的資料管理小組,負責實時更新資料,并記錄資料變更、作廢的原因和過程,分類歸檔好。三個單位的資料管理員定期和不定期的進行溝通、核對,確保了工程資料的統(tǒng)一性和準確性。

  六、不足之處和建議。

  由于經(jīng)驗不足、專業(yè)知識水平限制等原因,第六水廠的建設(shè)過程中也出現(xiàn)了以下幾點不足之處。

  1、施工期間規(guī)劃發(fā)生變化,增加了施工管理難度。第六水廠常規(guī)處理工程施工進度接近一半的時候,深度處理工程方開始上馬,為配合深度處理工程的設(shè)計,常規(guī)處理工程多個分部暫停施工或變更設(shè)計進行預(yù)留等,以避免重復(fù)施工造成浪費,這對常規(guī)處理工程的進度和施工組織均產(chǎn)生了一定的影響。

  2、常規(guī)處理和深度處理工程同時施工,對施工資料管理造成了一定的困難。由于施工單位和監(jiān)理單位多,造成施工日記、監(jiān)理資料等交叉保管,到工程竣工驗收時,花了很多時間方重新整理完善。

  七、結(jié)束語:

  第六水廠作為東莞市第一家具備深度處理能力的水廠,能夠參與其中的建設(shè)過程,我覺得榮幸之余,更是珍惜難得的學習機會。這幾年的工程管理工作使我獲益良多,在此把一些自己的心得淺見和體會記錄下來,以作為今后其他工程的參考。

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 12

  光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責內(nèi)的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取,善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足。

  一、由于沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計中的安保缺陷,在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺水泵線圈燒毀,給公司帶來了經(jīng)濟損失;深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無損,避免了不必要的損失。

  二、在7月份時候發(fā)現(xiàn)進水泵房的1#提升泵噪音及振動性大,后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報價貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報價并進行了維修,達到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的.目的。

  三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后,由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設(shè)備試運行一段時間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場不好控制,嚴重影響了出泥量,在仔細研究后,自己動手決定在現(xiàn)場進泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。

  四、本人除了努力做好本職工作以外,還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機軟起動器控制柜的調(diào)試驗收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場設(shè)備的連線調(diào)試工作;配合王超做了一些在線設(shè)備的維護工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。

  五、展望新的一年,加強自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進一步提高工作效力。

  以上為本人年終工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)給予評閱。為謝!

  并祝新年快樂!

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 13

  20xx年,在上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司做出了戰(zhàn)略性的發(fā)展。

  一、以人為本,狠抓隊伍建設(shè)

  為進一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務(wù)規(guī)范和考核標準,要求各部門嚴格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進行了技術(shù)培訓和復(fù)審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核,截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為xx%。

  二、管好用好新水廠,安全優(yōu)質(zhì)供好水

  十萬噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在xx年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設(shè)施進行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測合格準予入網(wǎng),于x月xx日正式對外供水。

  新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴格按操作規(guī)程操作,嚴把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入xx萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)x個測壓點進行實時自動監(jiān)控,實現(xiàn)了視頻管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破xx萬噸,城區(qū)實現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在xx左右,各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標準,全年水質(zhì)綜合合格率達xx%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。

  三、抓重點,求突破,樹立為民服務(wù)新形象

  由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。

  為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從xx年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發(fā)放社會服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

  四、積極開展創(chuàng)建活動,推動精神文明建設(shè)和作風建設(shè)

  20xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是xx市文明城市創(chuàng)建年,公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了xx網(wǎng)站,便于用戶查詢、監(jiān)督。

  為進一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語等細節(jié)入手,制定了《xx管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入x萬多元,對營業(yè)窗口的計算機進行了升級,規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會公開招聘了x名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來”服務(wù)信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規(guī)范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,形成閉環(huán)操作。為促進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門一道,對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進行為期三天的突擊抽查。

  通過各項制度的.落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務(wù),他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗x面,表揚信x封。

  為認真聽取社會各界對供水服務(wù)工作的建議和意見,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于x月x日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務(wù)座談會。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見,并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表揚。

  五、存在問題

  這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 14

  一、背景與引言

  在過去的一年里,我作為水廠的一名員工,始終秉持著為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)水資源的理念,不斷努力工作,積極提升自己的專業(yè)技能與工作效率。現(xiàn)在,我將就過去一年的工作進行全面的回顧與總結(jié),以便更好地指導(dǎo)未來的工作。

  二、工作內(nèi)容概述

  水質(zhì)監(jiān)測與管理:每日定時進行水質(zhì)取樣與檢測,確保水質(zhì)符合國家及行業(yè)標準;

  設(shè)備維護與檢修:定期對水廠內(nèi)的設(shè)備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題,確保設(shè)備的正常運行;

  安全生產(chǎn)管理:嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,確保工作過程中的安全;

  客戶服務(wù)與溝通:與用戶保持良好的溝通,及時解答用戶疑問,處理用戶反饋;

  技能提升與培訓:參加公司組織的各類培訓,不斷提升自己的專業(yè)技能與知識水平。

  三、重點成果

  水質(zhì)合格率提升:通過嚴格的監(jiān)測與管理,本年度水質(zhì)合格率達到了XX%,較去年提升了XX個百分點;

  設(shè)備故障率降低:通過及時的維護與檢修,本年度設(shè)備故障率較去年降低了XX%;

  用戶滿意度提高:通過優(yōu)化服務(wù)流程與加強溝通,用戶滿意度得到了顯著提升,本年度用戶滿意度達到了XX%;

  個人技能提升:通過參加培訓與學習,我的專業(yè)技能得到了顯著提升,能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。

  四、遇到的問題與解決方案

  問題:設(shè)備老化導(dǎo)致故障率上升

  解決方案:及時上報公司,申請對老化設(shè)備進行更換或升級;

  問題:用戶反饋水質(zhì)有異味

  解決方案:立即進行水質(zhì)檢測,查明原因并采取相應(yīng)的'處理措施;

  問題:工作中存在安全隱患

  解決方案:加強安全意識培訓,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,確保工作過程中的安全。

  五、自我評估與反思

  在過去的一年里,我始終保持著高度的責任心與敬業(yè)精神,認真履行自己的職責。在工作中,我不斷學習新知識、新技能,努力提升自己的綜合素質(zhì)。然而,我也深知自己還存在許多不足之處,如在工作中有時過于追求完美而影響了工作效率等。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作能力與水平。

  六、未來工作計劃

  繼續(xù)加強水質(zhì)監(jiān)測與管理:確保水質(zhì)持續(xù)符合國家及行業(yè)標準;

  優(yōu)化設(shè)備維護與檢修流程:進一步提高設(shè)備的運行效率與可靠性;

  加強安全生產(chǎn)管理:確保工作過程中的安全;

  提升客戶服務(wù)質(zhì)量:加強與用戶的溝通與交流,及時解決用戶問題;

  持續(xù)學習與提升:參加各類培訓與學習,不斷提升自己的專業(yè)技能與知識水平。

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 15

  一、引言

  隨著時光的流逝,我在水廠度過的又一個充實而富有挑戰(zhàn)的一年已經(jīng)結(jié)束。這一年里,我在工作中不斷學習、成長,積極面對各種挑戰(zhàn),努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。現(xiàn)在,我將對過去一年的工作進行詳細的回顧和總結(jié)。

  二、工作內(nèi)容概述

  嚴格遵守水廠各項規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全。

  負責水質(zhì)監(jiān)測工作,確保出水質(zhì)量達到國家標準。

  參與設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運行。

  協(xié)助上級完成水質(zhì)改善項目,提高水質(zhì)。

  積極參與水廠組織的各類培訓和學習活動,提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

  三、重點成果

  在水質(zhì)監(jiān)測方面,全年未出現(xiàn)一次超標現(xiàn)象,確保了出水質(zhì)量的安全可靠。

  在設(shè)備維護方面,及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起設(shè)備故障,避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  參與完成了一項水質(zhì)改善項目,使出水質(zhì)量得到了顯著提升,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和用戶的一致好評。

  在培訓和學習方面,積極參加各類活動,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  四、遇到的問題與解決方案

  問題:設(shè)備老化,故障頻發(fā)。

  解決方案:加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),及時更換老化的零部件,同時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,爭取資金支持進行設(shè)備更新。

  問題:水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)波動較大。

  解決方案:深入分析波動原因,加強與上游水源地的溝通,確保水源質(zhì)量穩(wěn)定。同時優(yōu)化監(jiān)測方法,提高數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

  五、自我評估

  過去的一年里,我始終保持著認真負責的工作態(tài)度,對待工作充滿熱情。在業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平上都有了顯著的提升。但我也深知自己還有很多不足之處,如溝通能力、團隊協(xié)作能力等方面還有待加強。

  六、未來計劃

  深入學習水處理相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  加強與同事之間的溝通和協(xié)作,共同推動水廠工作的順利開展。

  積極參與水廠的各項工作和活動,為水廠的發(fā)展貢獻自己的.力量。

  關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,及時了解和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用情況,為水廠的升級改造提供參考依據(jù)。

  在未來的工作中,我將繼續(xù)努力、不斷進步,為水廠的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

  水廠運行工的個人工作總結(jié) 16

  20xx 年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點,我有幸成為 XX 水業(yè)的一名員工,從 7 月到現(xiàn) 在,半年很快過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠 勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想,做總結(jié)如下

  一、熟悉水廠工藝流程和操作

  通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目 前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再 經(jīng)過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城 市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水,保證水質(zhì), 水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護機械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、 衛(wèi)生工作等。

  二、遵守各項規(guī)章制度,嚴于律己 在中水生產(chǎn)過程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責任重大,不允許 出一點差錯,因為關(guān)系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻 嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結(jié)同事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意 識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教,半年來,我的工作能 力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制 度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強三勤,嚴守安全規(guī)程,工作中 勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

  三、面臨的不足和合理化建議 存在的主要不足之處

  1、理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方 面要求的標準不夠高;

  2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象;

  3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

  合理化建議

  1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點,對業(yè)務(wù) 流程進行徹底的`分析和改進,讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標準化。

  2、管理模式的的優(yōu)化,一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān) 系和調(diào)動員工的積極性, 能是組織的資源得到有效整合, 以達到組織的既定目標。

  3、獎懲制度的優(yōu)化。

  四、規(guī)劃自己今后的打算

  1、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風。

  2、深入學習"與時俱進、力求創(chuàng)新"的工作方法。

  3、繼續(xù)秉承"團結(jié)協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。

  雖然我在半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有 一定的距離, 主要表現(xiàn)在工作主動性還不足, 專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。

  對此,我將在今后的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好 廠區(qū)衛(wèi)生, 高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細 節(jié),各設(shè)備維護技術(shù)。20xx 年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點,在今后的工作中,我 還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自 己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

  在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。

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