生產管理工作總結

時間：2023-04-10 10:59:46 總結我要投稿

生產管理工作總結范文

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的生產管理工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產管理工作總結范文

生產管理工作總結范文1

　　20xx年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實安全生產管理工作，為各項工作的開展和完成打下了堅實的基礎，回顧這一年來安全生產管理工作，主要做了以下幾個方面：

　　一、層層簽訂安全生產目標責任書，認真落實安全生產責任制。

　　為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，各部門負責人與各管理崗位員工簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標層層細化、量化，落實到每一個管理人員。20xx年安全生產目標責任書簽訂率100%。形成了各部門負責人總負責，各管理人員重點負責的安全生產責任模式。

　　二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

　　沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此，今年安全技術部花費了大量的精力重新修訂安全生產管理制度、調整安全組織架構等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保公司的安全生產運營。

　　三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全生產意識。

　　為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工安全教育的培訓力度。

　　1、從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到部門級的“部門規章制度、作業流程、危險源辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的安全環境教育。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

　　2、在20xx年6月份的“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產宣傳活動。組織全體員工參加安全征文，通過錄像的形式積極學習安全、消防知識，組織全體員工參加消防運動，提高員工的消防安全知識及消防設備操作技能。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。

　　3、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。

　　4、消防安全知識競賽、消防演練：在20xx年11月組織公司員工參與消防安全知識競賽，及應急疏散及消防滅火演習，結合最新的消防安全知識和技術，為廣大員工上了生動形象的一堂教學課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點了解如何正確的使用各類滅火器,如何在緊急情況下逃生，并收到了很好的效果。

　　5、20xx年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓7人，安全管理人員新領證培訓5人，特種作業資格證的培(復)訓，其中叉車4人，起重司機1人，電梯司機4人。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。并建立了特種作業人員庫，對公司特種作業人員在年審、考核和培訓實行統一管理。

　　四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。

　　1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類專項檢查?余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

　　2、繼續嚴格執行《動火作業審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。

　　3、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年公司共發生各類安全事故0起，同時將集團公司或同類型公司發生的安全事故在公司內組織進行學習借鑒，為廣大員工敲響安全警鐘，讓員工在真實的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

　　五、強化作業現場安全管理，確保消除事故隱患。

　　1、加強學習《動火作業審批》等直接作業環節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全生產管理制度》。

　　2、與承租單位簽訂安全協議，落實承租單位的安全生產責任制，加強租戶在作業過程中的安全監督管理，提升作業現場的安全管理水平，杜絕作業過程中出現安全真空現象的.發生。

　　3、落實作業現場的安全防護措施，保證作業過程中的員工的安全;

　　4、及時總結作業過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，提高安全管理水平。

　　六、認真貫徹執行《職業病防治法》，改善員工工作環境。

　　20xx年度公司實施職業危害作業場所的日常監測，對職業危害區域進行了作業場所檢測，并為各特種作業崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，并為提高員工的工作環境，公司在一期1號庫及三期4號庫分別安裝了3臺排風扇，改善危害作業場所的空氣質量，使員工的工作環境有所提高，確保了員工的身心健康。

　　七、加強消防硬件設備、設施改造，強化了應急救援體系建設。

　　20xx年，公司投入了大量資金進行消防系統維修工程，一期消防供水管網系統已全面完成，目前將進行二期消防供水系統及火災自動報警系統的維修調試工程，消防系統硬件設施正全面修復中。安全技術部于20xx年加強了義務消防隊伍建設，現有義務消防隊員28名，定期進行應急救援演練，強化了應急救援體系建設。

　　八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種安全事故隱患。

　　20xx年，安全技術部加大了安全檢查力度，并促進各項安全隱患整改措施真正落實到實處，發揮了安全職能“監管”的作用。在日常工作中，安全技術部特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無安全部件失靈、損壞現象，看設備日常檢查臺賬及交接班記錄是否認真完善;查電氣運行，看變電站各種防雷、防靜電裝置是否良好，看安全工器具是否定期檢測;查消防器材、設備設施，看消防設備、滅火器的齊全、有效情況，看安全逃生通道、安全逃生出口是否堵塞，看應急燈、消防報警按鈕是否損壞;查人員操作，看人員是否安全操作標準進行安全作業;查宿舍安全，看是否使用違規電電器。經過一系列的安全檢查，保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

　　八、安全績效

　　公司安全生產目標中，我們制定了20xx年度的安全考核指標，以下為20xx年度安全生產情況：

　　1、重大經濟損失事故0起

　　2、員工傷亡事故0起

　　3、火災事故0起

　　4、重大機械設備事故0起

　　5、一般差錯事故12起，直接經濟損失4338.6元

　　從上述數據可以看出，20xx年度一般差錯發生數量較20xx年(24起)環比降低50%，但還需進一步減少。

　　九、存在的問題

　　1、員工安全意識不夠，缺乏自我保護意識

　　雖然公司堅持“以人為本”的思想，舉辦各種安全活動及安全培訓，以提高廣大員工的安全意識和安全責任，使安全生產行為變為員工的自覺行為。但公司內還是存在少數部分員工的安全意識不夠，缺乏自我保護意識。舉例來說，我公司鋼材碼頭進行鋼材行車吊裝、叉車裝卸的危險場所，按照公司要求進入該區域，必須佩戴和正確使用勞動防護用品(佩戴安全帽并系好下顎帶)。但還是有個別員工認為佩戴和正確使用勞動防護沒有必要，往往不按照規定佩戴或使用不正確。

　　2、安全應急救援綜合預案還需進一步完善

　　目前公司有《機械傷害事故處置》、《火災應急預案》、《駕駛員行車安全應急預案》、《監管項目應急預案》、《網絡系統應急預案》等專項預案，未組織編寫整個公司應急救援的綜合性預案，并至安監局進行備案。

　　3、現場消防安全系統整改還需逐步完善

　　公司投入了大量資金進行消防系統維修工程，一期消防供水管網系統已全面完成，目前將進行二期消防供水系統及火災自動報警系統的維修調試工程，消防系統硬件設施正全面修復中。但在消防系統軟件方面，還有待進一步的完善：

　　(1)消防監控室操作人員需要不斷提高自身業務能力，持證上崗; 根據《消防法》第二十一條第二款、公安部61號令《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》第三十八條及公安部109號令《社會消防安全教育培訓規定》第三十條第二款規定，消防監控室的值班、操作人員應當接受消防安全專門培訓，并持證上崗。

　　(2)公司的消防安全還需完善 “四個能力”建設及八本臺賬;

　　社會單位“四個能力”建設，即檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。八本臺賬，即防火檢查記錄、防火巡查記錄、崗位檢查記錄、消防安全活動記錄、動火審批記錄、消防(控制室)值班記錄、建筑消防設施器材檢查和維修保養記錄、火災隱患整改通知。

　　4、職業健康安全管理體系建設還需進一步加強

　　(1)建立職業危害申報制度

　　公司存在職業病目錄所列的職業病的危害因素，如倉庫員工接觸甲醛，應當及時、如實向所在地的安全生產監督管理部門申報危害項目;

　　(2)建立健全職業危害告知

　　公司在與接觸職業危害員工簽訂勞動合同(含聘用合同)時，應將工作過程中可能產生職業病危害及后果、職業病防護措施和待遇等如實告知員工，并在合同中寫明，不得隱瞞或者欺騙;

　　(3)主要負責人及職業衛生管理人員應進行職業衛生培訓

　　(4)接觸職業危害員工進行職業病體檢，建立職業病監護檔案

　　目前公司安排員工每2年進行1次健康體檢，按照《中華人民共和國職業病防治法》相關規定，對接觸職業危害因素員工進行“崗前、崗中、離崗”職業衛生專項檢查，崗中職業病體檢周期為1年。根據《不同行業職業病體檢項目及體檢周期》，接觸甲醛的職業衛生專項體檢項目如下：常規項目內科常規檢查，血、尿常規，心電圖，胸部X射線攝片，肝功能，肝脾B超，肺功能測定。體檢周期：1年。

　　5、需進一步建立健全危險化學品管理體系

　　公司目前正開工建設5間危險化學品倉庫，存放柴油、機油、氧氣、乙炔等危險化學品。需建立健全危險化學品管理規定;危險化學品庫需由專人管理，雙人雙鎖;危險化學品從業人員需經安監部門考核合格持證上崗;危險化學的存放需符合相關規定。

　　十、20xx年安全工作規劃

　　為確保20xx年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，安全技術部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

　　1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實安全管理制度。深化并持續改進現有安全考核標準，結合公司業務狀態做到：目標明確、制度合理、考核規范、獎懲有效。

　　2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，編制綜合性應急預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，至少1年組織2次應急救援預案演練活動。

　　4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，組織接觸職業危害員工進行職業病知識相關培訓，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

　　5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

　　6、推進安全生產標準化進程，進行OHSAS18001體系(職業健康安全管理體系)認證，進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我公司的整體安全水平，為安全生產提供保障。

　　綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了公司各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創安全生產工作新局面，為創建和諧安全的企業管理和文化而努力。

生產管理工作總結范文2

　　XX年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務，適應生產。在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，部門之間的協調，以及員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到車間生產管理工作的復雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況，匯報如下：

　　一、隨著我行業生產設備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，生產也得不到質量保障。總共有中國臺灣80年代生產的揚鵬機5臺，上海出的.高速機6臺，以及老廣野第一代拉紗機1臺，組裝的仿廣野3臺，函需更換。

　　二、以上情況匯報洪總后。經領導的研究，公司決定實施一次舊設備大更換。主要購買的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。為全年的“抓安全，促生產，保質量”打下了牢固的基礎。

　　三、生產設備得到了合理的更換已及升級，而生產機器又出現了不夠地方擺放的新問題。針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產管理創造了有利的條件。

　　四、面對阻礙生產發展的問題，在洪總以及公司領導層次的指導下，得到了合理的處理。材料的供給，洪總更是親臨一線督導。加上設備的更新，使得我們的產量由以前每月的40噸上升到現在每月70噸，產能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在XX年下半年提升的薪金上再加10%，穩定了一線生產員工的信心，使得公司同員工實現雙贏利的好局面。

　　五、各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素質，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發展奉獻力量。

　　六、隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰，新的發展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。

　　接任車間主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助，并且幫助我分析失誤的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監督，不斷完善自我，不斷進步。

生產管理工作總結范文3

　　歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮！也許對有的人來說，這只是生活的一次經歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

　　假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結，吸取經驗，揚長補短，再實踐再總結，這樣才能清楚地發現自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望。現將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。

　　今年2月，公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從資材課倉管補聘為生產部主管。很感謝公司領導給我了這次機會，讓我擁有了一個新的發展空間。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰和活力，同時也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。

　　走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。

　　俗話說“隔行如隔山”，同是在衛浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經驗也沒有。因為生產部是全公司運做的樞紐，是公司內部生產的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現錯亂或失誤。而生產部也只有管理得好，公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量，達到目標；反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的'事。

　　有人說‘環境可以改變一個人，也可以造就一個人’。我也感同身受。新的任務擺在了我的面前，為了彌補知識和經驗上的不足，我學習了公司生產管理的所有流程，并閱讀了一些關于企業生產管理辦法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負領導對自己的期望。如今，兩個多月過去了，我的付出并沒有白費，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經理，他總是在我不懂的時候教導我，在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。

　　下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。

　　生管，簡單地說就是公司內部的生產管理，按照公司生產流程，我具體負責工作如下：

　　1、依據銷售計劃制訂生產計劃，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨；

　　2、依倨生產計劃制定物料需求計劃，以保證在生產過程中不因缺料而停產；

　　3、結合倉庫現有庫存和車間生產能力制定月、周生產計劃，并下達生產訂單；

　　4、監控生產訂單完成生產進度。

　　我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：

　　首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料；又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到點。

　　其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計劃反正已經做了，東西到沒到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態度。計劃是下了，但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應商溝通，以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節，變成你計劃你的，我生產我的，從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

　　最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好，才能在工作中發揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。

　　回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的業務能力和管理水平。

　　生活每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

　　最后，我引用一句話來結束自已的述職“相信自己，笑對人生。”

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