兒科工作總結

時間：2023-03-07 09:49:41 總結我要投稿

兒科工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的兒科工作總結，歡迎閱讀與收藏。

兒科工作總結

兒科工作總結1

　　時光流逝，轉眼間我在成長中又度過半年。回首這走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的兒科主治醫師越來越難，要做一名優秀的兒科主治醫師則是難上加難。我認為：一名好的兒科主治醫師不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名只學過一年漢語的中年兒科主治醫師，需要學習的東西還很多很多。先將這半年的工作總結如下。

　　本人同往年一樣，在院紀院規所容許的框架內，在本人工作職責所規定的范圍之中，不顧自身健康狀況欠佳的實情，加班加點、盡心盡力、嘔心瀝血地工作。不論什么時候都能遵守勞動紀律，按時上下班。能堅持一日兩次查房。認真帶教下級醫師和書寫電子病歷。堅持值夜班、積極診治和搶救夜班期間來的患兒。積極參加科室內危重患兒的搶救、產科及其它科室的會診和科內的各類疑難病列討論。能積極參加院內和科內組織的各類業務和政治學習，并共計支付一個月的工資取得上級規定的年度專業繼續教育學分和公共科目繼續教育合格證。能虛心向科主任討教，在科主任的帶領下能把自己份內的工作做的盡善盡美。能獨自勝任及從容處理科內所有診療工作。

　　今年曾多次在下夜班期間，根據患兒家長的點名要求及院科兩級領導的臨時安排，夜間護送其他醫生的危重新生兒上烏市上級醫院。春節值班期間，在夜間查房時我發現由其他醫生管理的一名患兒的癥狀和臨床表現與其所作診斷不符，我當時高度懷疑為“甲流”，于是我立即請科主任會診，當夜取標本經疾控部門確診為我地區今年第一列“甲流”患者。

　　在院科兩級領導的關心、關懷和照顧下，我今生有幸第一次上x市參加“全疆危重新生兒診療新進展”學習班，可能是因我工作至今第一次外出參加學術會議的原因，或許是我院兒科硬件及軟件建設遠遠滯后與其它地州級醫院的實情對我的觸動，參加完學習班回來后，我感慨萬分，一回到我院，便按耐不住激動的心情趕緊寫了“參會感想與思考”交給了院長。

　　因本人工作中診斷率、治愈率和服務態度等眾多方面表現突出，得到了許許多多患兒家長的肯定和贊許，為此送來了多面感謝的錦旗，也讓我上了地方電視新聞。

　　庫爾班節上班期間，我最先觀察并發現我院第一列新生兒先天膈疝病列，為了明確診斷及時邀請援疆的xx主任會診，確診為先天膈疝后，得到援疆xx主任的高度好評。近日在援疆xx主任的指導下，我在兒科首先使用了“新生兒腸外營養”技術，此項技術對不能耐受經腸道喂養或腸道喂養不能達到所需總熱量70%的危重新生兒患者有很好的療效。

　　半年感悟

　　一：“難，堅持真理更難”。在確診今年我地區第一列“甲流”患者時，受到其它科室及人員的激烈反駁和阻力，若不是疾控部門及時送來的確診報告，事情將會更加地不靠譜。

　　二：“艱辛和可憐”。兒科患兒平均住院天數比別的科室短，病床周轉率比別的科室大，相及工作量也比其他科室大得多，再加夜間急診患兒連續不斷地就診和住院，使得每一位下夜班的兒科醫師似乎是要跌倒了似的狀態回到家里，這是上級再安排我們上烏市上級醫院護送危重新生兒，待累死累活將危重患兒護送到烏市后，困倦的身體迫使我們在烏市休息一宿，但因護送費少得可憐，只好男的、女的、醫生、護士和駕駛員同開一間房子住下。我們兒科一線值班人員的收入不論是同其它醫院同行比、同本院其它科室比、還是和本科室內不值班人員比都少得可憐!

　　三：“嚴重滯后”。我院兒科硬軟件建設(除電子病歷外)不論是同我院其它科室相比，或是同全疆其它同一級別的'醫院兒科相比均遠遠落后!這一落后和差距不是在逐年縮小，而是在跨越式拉大!。

　　四：“極其不正常”。“上門診坐診”是每一個醫生工作職責中所規定的重要內容，病房干久了、值班值煩了，輪轉到門診工作上一兩個月，不僅順章合理，而且可以給每位醫生輪著減壓。但是我已有二十年沒輪上門診了，兒科一大半的醫生從在本院工作至今從未輪上過兒科門診。平時雙休日上午要去病房查房，不知不覺耗到中午回家，整完吃完略做休息，為了應付第二天的病歷檢查，下午還得上科室內加班寫病歷。

　　沒有休息日，就如長篇小說沒有了段落和標點符號，讓人浮躁、讓人窒息，讓人無法閱讀和忍受。作為一名兒科執業醫師，站在職業道德的高度我們可以無任何條件和無任何怨言地承受這一切壓力，但這是一個不可持續的發展和生存模式，積勞成疾累到住院甚至猝死都在所難免。同樣是站在職業道德的高度，我們還在一聲不吭地承受著來自各方的如“我院是差額單位，不能同其它單位一樣漲工資，就這點工資，不干就請走人”，“入院后二十四小時內若不能保質保量地寫完電子病歷，每份病歷罰款五百元”，“我要上院長那里告你”等等訓斥、恐嚇和無端的謾罵聲。

　　存在的問題和不足

　　本人距上次外出進修學習已有十五年的時間了，專業知識有老化的傾向，須再次外出充電和進修學習。在我小的時侯，政府沒設雙語教育和計算機培訓，致使我現在不是很精通電子病歷。即：知識老化+暫不精通電子病歷是我最大的也是全部的缺點和不足。

　　通過這半年的工作，我很幸運從援疆的xx主任那里學到不少本學科的國內前沿知識，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在新生兒科方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續加倍學習，多思、努力把工作做得更好。

兒科工作總結2

　　時光如梭，20xx年轉眼已過去一半，在院領、護理部的正確帶領下，實施開展了質控的自查工作，認真抓好護理質量，努力提高護理水平，在全科室護理姐妹們的共同努力下，質控工作有很大的改善與提升，現工作總結如下：

　　一、護理質量控制指標達標情況：

　　（1）病室清潔合格率100%

　　（2）急救物品合格率100%

　　（3）無菌物品合格率100%

　　（4）基礎護理合格率100%

　　（5）一級護理合格率100%

　　（6）病人安全防護合格率100%

　　（7）一人一針一管執行合格率100%

　　（8）一次性用口終末分類處置合格率100%

　　（9）消毒液更換合格率100%

　　（10）護理病歷質量合格率100%

　　二、院感方面嚴格按照醫院感染管理標準，定人員監控院感，醫療廢物按分類處置，混裝現象沒再出現；嚴格執行空針一人一針一管，壓脈帶一人一根，霧化面罩一人一個，消毒液定期更換，定期監測濃度，達到消毒標準。

　　三、護理文書、體溫單書寫情況科室的危重及一級護理護理記錄完客觀、真實、及時、準確的記錄患兒的病情變化、給予的治療、護理措施及相關的.護理指導。對每位患兒的體溫變化定時準確的進行監測及記錄，但個別新入患兒存在漏記體重或大便現象。

兒科工作總結3

　　一、工作量指標：

　　1.門診人次：19679人次

　　2.出院人次：20xx人次

　　3.病床使用率：76.4%

　　通過上半年努力，我科門診人次離醫院規定的全年25000人次較為接近，與4月-6月之間防控h7n9導致病人增長，也與我科人員在百姓心中印像提高有關，很好發揮了社會效應，若照此發展超過年初的任務，指日可待;住院部病員同樣也因此上漲，病床使用率雖然沒有達到》98%，這可能與我科病兒周轉快，住院天數短有關系。

　　二、質量效率指標：

　　1.平均住院天數：5天

　　2.治愈率：91%

　　3.三日確診率：96%

　　4.甲級病案率92%

　　5.法定傳染病報告率：100%

　　6.院內感染發生率：6%

　　質量效率指標各值均在規定的范圍內，但也有差邊球，不能掉以輕心，在下半年要堅持做好質控，增加疑難危重癥的討論次數，降低誤診率，提高治愈率，另要加強防犯發生院內感染的意識，定期檢查傳染病登記情況，防止漏報發生。

　　三、科室管理：

　　1.切實開展科室內部業務培訓，業務學習考試合格率：81%

　　2.新業務引進開展：2項

　　3.臨床路徑開展病種：2病種;入徑率：86%

　　4.科技論文發表：0篇

　　5.年度合醫、醫保不予結算例數：0例

　　在科室管理方面，科室內部業務培訓，業務學習考試合格率：81%，這是個不高的數值，由于科內學習覺得學的都是老知識，沒有新意，總覺得搞得到，實際上是眼高手低，導致部分人員考試成績差，對科室整體素質提高受到影響。改善措施只有在臨床實踐中具體教學，提高醫務人員實戰經驗，考試臨床接合題，另與獎懲掛鉤。對今年科技論文發表問題，主要是個人知識不能升華，看雜志不多，平時獲得資源少，學術交流機會少，這些都客觀理由，只有通過訂閱雜志，勤于思考，善于總結，廣于交流，力爭下半年能發表1篇論文。

　　四、服務質量：

　　1.患者滿意度：96%

　　2.服務投訴：1起

　　3.醫療糾分發生次數：0起

　　醫院規定的服務“零投訴”，服務投訴“零容忍”，是警告我們對待患者要“容忍”，來就診的患兒，身體出現了不適，家長難免會出情緒上不如意，我們的服務若還是“生冷硬”，那么怎么能讓患兒家長安心治病，對侍他們，我們只有加強溝通，深入內心，容忍患病后的不良情緒，才能爭取患者的配合，我科是一個年輕的群體，浮躁的心情，斗狠的事件時常出現，盡管通過我與護士長共同努力，還是出6月份的投訴，讓人痛心之極，深入分析正是因為這種個性存在導致。這是三言兩語無法改變的事實。只有在平時加強這類人員平時溝通教育，深入了解，合理施崗位。杜絕此類事件的發生發展。

　　五、藥學管理：

　　1.藥占比例：15.4%

　　2.住院患者抗菌藥物使用率54%抗菌藥物使用強度43ddd門診患者抗菌藥物使用率43%

　　3.基本藥品使用比例74.5%

　　藥學的管理方面，在院領導的指導下，我科基藥使用取得了驕人的成績，在藥占比方面，對于我科主要以用藥為主的科室，也能較好控制，這與我科要求平時開藥必須遵守，用完了再開，能在門診開，不在住院開，不能開“人情藥”、“超范圍藥”“備用藥”通過完善檢查，明確病因，規范用藥，避免了亂用藥，無指征用藥。

　　抗生素使用，我科是一個以感染性疾病居多的科室，盡管這樣，我還是要求新生兒不能隨便預防用藥，無指征用藥，用自己認為的“寬心藥”，務必要有理有據，沒的感染指征的聯用，特別是超級聯用，若沒有上級醫師的允許，每例查出按100元/例處罰。但我科首先遵守醫院對抗生素的管理辦法，合理使用，嚴防耐藥。

　　這樣做取得一定成效，但也存在問題，比方說所有發熱都經驗使用，家長逼迫使用，無細菌感染指標使用等等。最主要現在是醫療環境變成了：“穿裙子的男人是正常的，穿褲子的'變成了另類”，只有從上到下都正規搞，比方說：“能吃藥不打針，能打針的不輸液”，病人能理性認識疾病的轉歸，能認識抗生素的危害，像戒煙一樣宣傳其危害，而不是去處罰醫務人員。可能將來會改善。

　　五、成本控制：

　　1.出院患者例均費用：1156.1元

　　2.水電、衛生材料及低值耗材支出占收入比例：1.6%

　　成本控制方面，出院例均費用，能較好的控制，得力于大家不開不合理檢查，不過多使用基本藥物以外的藥物，與院領導的監督是分不開的。收支節余方面，我科是一個“交通要塞”，需要一定的義務提供免費照明服務，但我要求夜間人少時，值班人員關掉“路燈”，發現長流水要極時指正及匯報維修。使用衛生材料及低值耗材方面，我科護士長要求能節省的盡量節省，對于浪費現象，給予批評教育，必要時經濟處罰，取得了小小的成績。

　　六、安全管理：

　　1.醫療事故發生：0起

　　2.患者院內跌倒、墜床發生比例：0例

　　3.醫療、護理事故和醫療、護理過失行為報告率：100%

　　在醫療事故方面，上半年在大家共同努力下，取得零的突破，這與平時要求有關，對于三天以上的發熱，效果差的，病情危重的必須上報，必要時進行危重癥討論，會診;由于條件限制的無法好轉的，可以規范轉診，確保患兒的安全，減少醫療事故的發生。對于轉診的患兒要求管床醫師關心到底。

　　我科都是未成年小孩子，這些意外無處不在。但發生院內跌倒、墜床導致的身體傷害是沒有的。平時要居安思危，加強宣教，避免此類事件的身體傷害的發生。下半年我們仍需努力，做的更好。

　　至于醫療、護理事故和醫療、護理過失行為，我科一直秉承積極上報醫務科及護理部，同時還向分管領導匯報。決不漏報，故意不報。

　　20xx年上半年，通過數據可以看出，好的結果，我科會繼續保持。沒有發生，更要時刻警惕，最好消滅在萌芽狀態。不足的地方，找出原因，盡量彌補，爭取在下半年做好。

兒科工作總結4

　　一年來，兒科作為我院臨床一線的重要科室，擔負著我縣所有兒童的健康護航和疾病預防工作，通過全科醫護人員的認真工作和共同努力，取得了一定的工作成績。現將一年來的護理工作總結如下：

　　一、工作量統計：

　　兒科病房一年來共收治住院患兒2215人次，手足口病兒130例，搶救危重病兒10例，靜脈留置針輸液13290例，靜脈采血183例，霧化病兒4433例，灌腸229例。

　　二、各項護理工作達標情況：

　　(一)各項護理工作完成質控達標情況

　　根據護理質控檢查標準，經自查和護理部月查，今年度我科基礎護理合格率平均95分；危重一級護理合格率平均93分；護理安全合格率平均95分；護理表格書寫合格率平均90分；急救物品合格率平均99分；病房管理合格率平均92分；病區消毒合格平均98分；病人問卷滿意率平均92分；科室質量考核平均達到92分；一年來未發生責任及技術事故。

　　（二）臨床護理工作開展情況

　　1、學習優質護理服務。我科堅決貫徹院領導和護理部關于開展優質護理服務的號召，認真組織護士積極學習有關規定，積極參與基礎護理的培訓，提高理論和業務水平，由于受條件限制，我科目前暫未全面開展這項工作，有待于時機成熟，認真開展好優質護理服務。

　　2、加強質控管理。明確各級護理人員及各崗位工作職責，成立科內護理質量控制小組，分別由潘松珍、張海英、黃清、林萍、林惠等組成，如由張海英負責護理文件書寫，施津津負責急救物品管理，潘松珍負責基礎護理檢查，林惠負責科室大型設備管理等，分工明確，責任到人，按定期與不定期相結合的`方式進行科內護理質量檢查，并做好相應記錄，將之納入量化考核；通過互查，發現問題及時糾正，如發現護理文件書寫存在缺陷的，要求在三日內整改。護士長對護理質量每周總查一次，并召開全科護理人員會議，對存在問題進行評析和改進。

　　3、實施整體護理。對整個兒科病區實行護理責任制度，由責任護士負責全病區病人的治療、護理、用藥，并提供適宜的健康指導；對危重病人陪送，做好輔助檢查；對出院的患兒進行健康指導。

　　4、強化業務培訓。我科每周安排專科護理學習一次，每月安排理論閉卷考核一次，年輕護士技術考核一次，切實提高護理理論和技術水平。今年，護理部為提高兒科護理質量，克服工學矛盾，先后多次派遣我科護理人員外出培訓學習，如派遣護士長參加省護士長培訓班學習，派遣張海英到省兒科護理培訓班學習，派遣林惠、陳秀蘭、黃秀影到市兒科護理培訓學習，以進一步提高業務水平，更好地為病兒服務。

　　5、掌握和應用護理新技術：針對年輕護士對大型儀器（如無創呼吸機、有創呼吸機、新生兒輻射臺、藍光保溫箱、心電監護儀等），使用不夠熟練，護士長堅持定期給予培訓與考核，使得年輕護士能夠不斷熟練運用這些儀器。

　　(三)規范科內管理

　　1、加強醫德醫風教育及法律法規的學習。每月進行一次，通過學習教育，不斷規范護士儀表，要求淡妝上崗，微笑服務，堅持“四輕”、“四個一樣”及“七聲服務”，加強護患溝通；同時每月不定期征求患兒家屬的意見及建議，召開工休座談會一次。今年以來無護理不良投訴。

　　2、嚴格執行院內各項規章制度及勞動紀律，執行護理核心制度，如三查八對制度、消毒隔離制度、交接班制度、分級護理制度、危重病人搶救制度及一次性用品管理制度等，堅持做好病情巡視，做到任何工作不到位不交接，加強薄弱環節管理。加強節假日管理，所有護士手機24小時開機，一邊應急呼叫。

　　3、加強“三基三嚴”訓練，不斷提高專科業務水平。每隔月進行全科護理查房一次，年共6次，政治學習，業務學習各12次，逐個掌握專科疾病護理尤其新開展業務的護理知識，為臨床醫師當好助手。

　　4、加強實習生帶教管理。對實習生堅持做好崗前培訓，嚴格執行勞動紀律，加強政治思想教育，要求他們做到有事當面請假。同時安排高年資護理人員帶教，要求做到放手不放眼，嚴格執行三查八對，堅持有出科考試方能轉科，認真搞好傳、幫、帶。

　　5、加強團隊精神，互相監督，杜絕差錯事故。目前兒科護理隊伍尚不穩定，個別年資高的護士要求到二線科室不上夜班，思想不穩定，同時年輕護士多，臨床經驗不足，應急能力欠缺，但我科其他年資高的護士從不計較個人得失，發揚兒科傳、幫、帶的優良傳統，團結互助，相互鼓勁，堅持對護理工作互查互對，及時發現問題及時處理，將差錯杜絕在萌芽狀態。

　　總之，20xx年在我院領導和護理部的關懷和指導下，我科醫護人員認真執行醫院有關規定，團結協作，圓滿完成醫院及護理部交給的各項任務，并順利通過醫院評價達標活動。其中也涌現了幾名優秀護士，如潘松珍、張海英、林萍、林惠、黃清。但仍有美中不足之處。20xx年，我科所有護士將有決心有信心克服缺點，以病人為中心，以提高兒科護理服務質量為宗旨，將兒科護理工作提高一層。

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