優秀的外科年度工作總結

時間：2023-03-03 19:39:42 總結我要投稿

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優秀的外科年度工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的優秀的外科年度工作總結，歡迎大家分享。

優秀的外科年度工作總結

優秀的外科年度工作總結1

　　在醫院領導和護理部的關心與支持下，全科護士遵循醫院管理年活動所倡導的以“病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨，圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴抓各項計劃的落實，年終各項工作指標基本達到了目標要求，現將20xx年度護理工作總結如下：

　　一、落實“三基三嚴”培訓計劃，注重護理人才培養，護理人員素質普遍有所提高。

　　1、對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計劃進行規范化培訓，強化輪轉護士低年資護士的培訓，月考評、季度考評及年終考評均達到質量要求，其中優秀人，良好人，合格人。

　　2、每周晨會提問2次，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識回答合格率在95%以上。

　　3、進一步完善并反復強化學習《護理緊急風險預案》，并運用于實際工作中，對每一次應急處理工作之后都進行了回顧性評價，總結經驗教訓，使全科護士的應急能力有了明顯提高。

　　4、組織全科護士學習醫院護理核心制度并進行了考核，參加醫院組織的3次核心制度考核全員合格，同時加強護理相關法律法規的學習。

　　5、有2名護士參加了護理自學考試，在排班上給予方便考慮，2人共有10門課程合格。

　　6、強化了急救技術的訓練，每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術，并重點對呼吸機、除顫儀的技術操作進行了培訓，專科急救技術有了明顯的提高，醫院組織的.心肺腦復蘇技術操作考核合格率100%。

　　7、加強護理人才的培養，為護理人才的成長創造有利條件，送1名護士到上級醫院進修icu護理及管理，把上級醫院新的護理技術、新的管理理念帶回來，有力的促進了科室各項工作的開展。

　　8、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核，參加率100%，考核合格率100%

　　二、以病人為中心，加強護患溝通，改善服務流程，服務質量明顯提高

　　1、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區環境，作息時間、規章制度及主治醫師等，及時發放護患聯系卡，了解病人入院后的心理狀態與需求。

　　2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。

　　3、在生活上為病人提供了各種便利條件，對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進行了整改。

優秀的外科年度工作總結2

　　隨著醫療衛生改革的不斷深入，外科全體成員深刻認識到，只有從改革中求發展，從管理中求效益，從創新中求進步，這才是外科發展之路。過去的一年醫院開展了“醫院醫院管理年活動”為此，我們在科室管理中重點抓住三個環節：

　　1、建章立制

　　以規章制度約束人，根據醫院制定的有關制度以外，還針對科內存在的'薄弱環節，先后完善制定了《外科手術級別管理制度》《護理人員儀表語言規范》《科室經濟核算分配制度》這有力的保證了外科工作的順利開展。在今后的一年里我們還會陸續完善《手術準時開臺規定》《跨科收治病人制度》《會診制度》等等，以保證各項醫療工作的順利完成。

　　2、強化管理

　　實行科主任管理責任制，建立完善綜合目標管理責任制。推行以任務、目標、質量、效益為主要內容，責、權、利相結合的綜合目標管理責任制。這一做法，不但增強職工競爭意識，調動大家積極性，而且，使科主任由單純業務管理向全方位科學管理轉化。

　　3、改革分配制度

　　對各專業科人員實行定員、定編、定崗、定責，精簡壓縮人員;各專業科實行成本核算，調整獎金分配方案，打破平均主義，體現多勞多得，調動大家積極性。去年，門急診病人總數約2千余人次，病床使用率達90%以上，手術例數400多例，業務收入達200余萬元。

　　面對醫療市場的激烈競爭，科領導在全科醫務人員中提出“重視臨床基礎，加強科研創新”的戰略口號。其主要做法是：

　　1、重視醫師”查房、臨床基礎

　　堅持從“三級會診、病歷討論、病歷書寫、醫生交接班等入手，健全各項醫療管理制度，加大醫療質量考核力度，有效防范醫療事故的發生;同時，抓好青年醫務人員基本功訓練，有計劃有步驟開展培訓、技術操作比賽，強化醫療質量意識和安全意識。

　　2、抓好專科建設

　　一是各專科分設專業組，相對固定人員，如普外分設肝膽、肛腸、泌尿專業;泌尿科分設男性科、前列腺專業。

　　二是抓好各科人員梯隊建設，加強人才培訓。派出1人參加進修學習，參加國內外、省、市等學術交流18多人次。

　　三是開展新技術，新項目，如去年肝膽外科成功進行大范圍肝挫傷修補術2例，高齡伴多種內科病膽囊切除3例填補醫院該項空白，泌尿科采用中成藥局部注射治愈前列腺肥大患者一百余例。為患者免去手術之苦。在提高技術水平的同時，部專科還邀請省內外知名專家進行業務交流，定期坐診，取得了良好的社會效應。

　　去年，外科全體醫務人員靠實實在在的服務，過硬的行業作風，塑造了良好的形象，贏得可喜的.社會效益和經濟效益。