煤氣工作總結(jié)（通用9篇）

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的煤氣工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　煤氣工作總結(jié) 1

　　為了全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，燃氣公司明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作，總結(jié)如下

　　(一)加強責(zé)任制落實，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀。

　　今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

　　(二)加強制度建設(shè)，完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。

　　科學(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確�；�查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的`管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。

　　(三)采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作。

　　首先，大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣;第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

　　(四)加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間、

　　加強職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。

　　(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合,為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)。

　　加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

　　(六)加強領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。

　　(七)加強紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。

　　要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。

　　煤氣工作總結(jié) 2

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年又將過去，在這一年內(nèi)，我和全體的班員們在緊張忙碌的工作中而過，留下很多感想和眾多感受，在這里我總結(jié)如下：

　　一、在班組安全管理上，我每天按時召開班前后會，把生產(chǎn)安全交通安全時時講，當(dāng)作警鐘長鳴，班組每月出安全板報兩期，每月組織員工學(xué)習(xí)事故案例不低于四次，每月學(xué)習(xí)安委會紀(jì)要內(nèi)容等。總結(jié)案例中存在的一些問題，結(jié)合我們的本職工作預(yù)防事故發(fā)生，把學(xué)到的知識利用到我們的工作中，利用11.9消防日組織火災(zāi)緊急搶救，滅火演練，利用安全月組織消防演習(xí)，消防帶對接速度比賽等。是我們的班組在工作中，遇到突發(fā)事都能臨危不懼，在最快的時間內(nèi)做出合理的搶險。

　　二、在工藝管理上，重點關(guān)注驗爐，調(diào)節(jié)飽和用量，提高煤氣熱值，超過6500kj，降低灰渣含碳量低于17%，合理控制出渣時間，減少非正常上下網(wǎng)，原始開車為了節(jié)約時間，減少煤氣放散，同時兩臺爐送氣，直接到加壓機取樣分析，o2含量達標(biāo)后，加壓機啟動，減少部分煤氣放散量，降低了消耗。養(yǎng)成節(jié)能的習(xí)慣，及時開停皮帶，及時開關(guān)照明燈，及時開停設(shè)備，是設(shè)備達到滿負荷運行。

　　三、七月份企業(yè)把四清四化作為組織管理創(chuàng)新活動的主要內(nèi)涵去推進。我們把握九項基本原則，去完成每一項工作任務(wù)，用規(guī)范的制度化管理，去約束員工的行為，提高團隊精神，提高企業(yè)活力。企業(yè)最寶貴的財富是人，只有我們這支團隊這群人才組成了一種活力一種力量，敢于創(chuàng)新，敢于拼搏，敢于挑戰(zhàn)的勇氣，是我們企業(yè)站在風(fēng)口浪尖，逆流而上，闖出一片新的天地，闖出一條道路來。十月份我們把四個凡是的內(nèi)容，深刻去領(lǐng)悟，去品味，去認(rèn)真執(zhí)行，只要把握好我們的工作原則，我們的企業(yè)才能走的更快、更穩(wěn)、更遠。

　　四、5s的管理作為一項基礎(chǔ)管理，去整理生產(chǎn)現(xiàn)場，清理廢舊物質(zhì)，利用下班時間加班整理一些停用的.廠房衛(wèi)生還要整理綠化帶，撿拾雜物，現(xiàn)場物品定置擺放，廢舊物資移除，為組織管理創(chuàng)新做扎實的推進作用，使企業(yè)的發(fā)展既有強大的推動力和執(zhí)行力，又有足夠的控制力，把5s工作落到實處。

　　我們班組在工作中也存在有不足之處，比如個別員工換班沒有作為考核，影響班組考評，個別崗位衛(wèi)生差，沒有考核到本人，班組所有人做了承擔(dān)，致使年初工作被動，競爭力下降，經(jīng)過總結(jié)后，特制定下年計劃：

　　1.制定合理的管理辦法，去約束全班人員的行為。

　　2.合理平衡全廠各水池水位，不讓池水滿溢，保證環(huán)境不受污染�？刂坪盟�源。

　　3.參與班組驗爐，齊心協(xié)力把班組工作做好，增強班組凝聚力和向心力。

　　4.對異常指標(biāo)分析原因，采取措施，達到工藝指標(biāo)合格，并認(rèn)真做好記錄。

　　5.開展組織管理創(chuàng)新活動，繼續(xù)推進四清四化及四個凡是，把5s工作做得更細。

　　6.組織員工多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高操作技能。

　　7.鼓勵員工多提合理化意見。

　　煤氣工作總結(jié) 3

　　一、主營項目與投資項目運營情況：

　　20xx年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實現(xiàn)銷售收入為xxx萬元，管道燃氣報裝費收入xxx萬元，其他收入xxx萬元�？偣�司在緊抓主營項目的同時，繼續(xù)加大對外投資，全年對外投資總額達xxx萬元，全年收到投資股利xxx萬元。截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。

　　為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標(biāo)，安裝公司設(shè)立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設(shè)、強化安全質(zhì)量與進度管理；鋼瓶檢測公司進行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進入施工后期，預(yù)計明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。

　　二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督為抓好安全這個永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。

　　為了職工能有個安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進行技改，各類運送車輛進行報廢更新，總計投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—安全。總公司平時非常重視職工的`安全教育和技能培訓(xùn)工作，要求下屬各企業(yè)及時組織職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于4次，各級干部更要嚴(yán)格自律，理論結(jié)合實際，進行實地操作；定期搞好日常設(shè)備和儀器維護保養(yǎng)，加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行巡檢。同時定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時對這次實地演練進行現(xiàn)場拍攝，作成vcd供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設(shè)備，組織技術(shù)過硬的接處警隊伍，截止今年12月份，“110”搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評。

　　另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用戶發(fā)放燃氣安全使用資料，倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“3.15”消費者權(quán)益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進行安全宣傳工作，對用戶進行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合“全國安全月、鐵網(wǎng)三號”行動的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報；積極開展第七次119天無特大惡性火災(zāi)事故活動。從以上種種情況充分說明“安全生產(chǎn)”這四個字早已深入到每位干部職工心里。

　　煤氣工作總結(jié) 4

　　在街道安全生產(chǎn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)自20xx年11月開展預(yù)防煤氣中毒工作以來，嚴(yán)格按照《街道預(yù)防煤氣中毒工作方案》周密部署各項工作，并結(jié)合我社區(qū)實際情況有針對性的采取一些工作措施，現(xiàn)將工作小結(jié)匯報如下：

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)分工

　　我居委會高度重視這項工作，小組辦公室設(shè)在居委會法服室，對預(yù)防煤氣中毒工作齊抓共管，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，明確了檢查工作主體、工作對象、工作組織、工作內(nèi)容及工作要求。

　�。ǘ�）提高認(rèn)識，宣傳到位，認(rèn)真落實各項責(zé)任制

　　1、組織居委會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，充分認(rèn)識預(yù)防煤氣中毒工作的重要性，增強工作積極性和責(zé)任感。

　　2、與社區(qū)內(nèi)24戶燃煤家庭全部簽訂《預(yù)防煤氣中毒責(zé)任書》。

　　3、認(rèn)真開展宣傳活動，多次在主要街道以懸掛橫幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料的形式開展宣傳。突出對重點人群，出租房屋戶的`宣傳教育，做到宣傳入戶，家喻戶曉。

　　4、居委會干部聯(lián)合派出所防煤管理員入戶發(fā)放以預(yù)防煤氣中毒為主要內(nèi)容的《致居民的一封公開信》。

　　真正做到三個100%，入戶宣傳100%、張貼安全提示100%、簽訂安全責(zé)任書100%。

　　（三）深入開展宣傳檢查工作

　　我社區(qū)按照“五有一無”的標(biāo)準(zhǔn)，即有基礎(chǔ)臺帳、有宣傳資料、有檢查記錄、有責(zé)任書、有安全爐具（包括煙筒、風(fēng)斗、彎頭等），無安全隱患的標(biāo)準(zhǔn)，各巷全面開展調(diào)查摸底，做到社區(qū)內(nèi)取暖戶底數(shù)清，重點人群、重點部位情況明。我社區(qū)燃煤取暖戶共24戶。各檢查小組，認(rèn)真開展檢查，做到逐戶檢查、逐項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患給予及時糾正，對于出租房屋中不符合安全取暖條件的出租房，責(zé)令一律停止出租，同時強化了房屋出租人的管理責(zé)任。認(rèn)真做到檢查爐具100%，填寫檢查記錄100%，責(zé)令整改完成率100%。

　　（四）克服困難，狠抓落實

　　預(yù)防煤氣中毒工作是一項系統(tǒng)工程，任務(wù)重、責(zé)任大，持續(xù)時間長。我社區(qū)在整個預(yù)防煤氣中毒時間段內(nèi)，社區(qū)書記負總責(zé)，努力克服工作中遇到的困難，發(fā)現(xiàn)問題隱患快速反應(yīng)，及時上報，盡量減少事故造成的危害和不良影響，確保預(yù)防煤氣中毒工作取得實效。

　　20xx至20xx年度預(yù)防煤氣中毒工作已接近尾聲，此期間社區(qū)無一起煤氣中毒事件發(fā)生，再下一年度的預(yù)防煤氣工作中，社區(qū)全體煤氣預(yù)防小組成員會繼續(xù)努力做的更好。

　　煤氣工作總結(jié) 5

　　為維護社區(qū)良好的公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生，防止犬類傷人，切實做好社區(qū)文明養(yǎng)犬、規(guī)范管理，在社區(qū)和居民的努力配合下，20xx年我社區(qū)開展了文明養(yǎng)犬宣傳教育和綜合治理，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　20xx年5月份我社區(qū)根據(jù)上級要求開展了文明養(yǎng)犬普查、宣傳、登記、防疫，利用社區(qū)宣傳欄、板報、宣傳單、條幅等對《北京市養(yǎng)犬管理規(guī)定》進行集中宣傳；對社區(qū)的私自搭建的臨時犬舍進行了拆除。

　　預(yù)防煤氣中毒工作：

　　預(yù)防煤氣中毒工作是一項系統(tǒng)工程，任務(wù)重、責(zé)任大，持續(xù)時間長，我社區(qū)為了確保煤氣中毒事故零發(fā)生，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　開展預(yù)防煤氣中毒“溫暖行動”系列活動：

　　為煤爐用戶安裝“一氧化碳報警器”；“溫暖一號”活動：做到入戶宣傳見面率100%、與取暖戶、出租房主和企事業(yè)單位負責(zé)人簽訂安全責(zé)任書100%、檢查爐具張貼換色安全貼100%、隱患整改率100%；“溫暖二號”活動：提醒居民注意清理煙道，檢修爐具，防止煙道堵塞，檢查一氧化碳報警器的使用情況，張貼紅色安全貼，為春節(jié)期間預(yù)防煤氣中毒做好安全保障；“溫暖三號”活動：重點對新來京或返京的取暖戶進行安全檢查，填寫預(yù)防煤氣中毒檢查表提醒居民注意取暖安全，正確使用爐具；“溫暖四號”活動：對撤火前事故易發(fā)的特點，以掏爐灰、清煙道、防火盆等簡易方式取暖戶為重點，逐個爐具張貼綠色安全貼，確保預(yù)防煤氣中毒工作善始善終。

　　在今后的.工作中，我們將積極主動、快速靈活地做全方位的工作，爭取把今年的工作做到更好。

　　煤氣工作總結(jié) 6

　　時間過的很快，20xx年又過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的幫助下，我以積極的態(tài)度立足本職工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計工作

　　1、機焦廠前三個月的日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、經(jīng)濟指標(biāo)分析報告。

　　2、冶煉廠燒結(jié)、高爐每月主要技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計、第三季度指標(biāo)分析報告。

　　3、指標(biāo)提升百日活動每月完成情況統(tǒng)計、完成工作分析報告、經(jīng)濟效益分析、獎勵申請報告。

　　二、科研項目工作

　　1、負責(zé)組織各單位申報20xx年科研項目，共申報13個項目，經(jīng)專家委員會評審，確定立項10個。20xx年結(jié)轉(zhuǎn)2項。項目立項后，組織簽訂了科研項目責(zé)任書，下達了科研項目計劃。

　　2、先后組織召開20xx年度立項的科研項目結(jié)題驗收及20xx年階段檢查專家評審會3次，匯總各項目研究工作完成情況及專家評審結(jié)果進行公布，并根據(jù)評審結(jié)果寫?yīng)剟钌暾垐蟾�，發(fā)放至課題長。

　　3、負責(zé)組織各單位申報20xx年科研項目，共申報11項，并對各項目進行初步審核。

　　三、專家委員會工作

　　1、專家委員會專家人員流動情況，20xx年初共有47人，由于丁毅、侯建強等2位專家辭職，目前專家委員會共有45人。

　　2、負責(zé)開展20xx年專家文集的征文和編輯工作，并將文集裝訂成冊。

　　3、負責(zé)專家委員會全體會議的籌備工作，開展優(yōu)秀文章和優(yōu)秀專家評比活動，20xx年專家委員工作總結(jié)，并組織召開專家全體會議。

　　4、先后組織專家開展專家活動17次。

　　5、統(tǒng)計參與活動專家人員情況，并申請20xx年專家評審活動獎勵，發(fā)放至每位專家。

　　6、組織開展20xx年專家文集征文活動，目前收到28篇。

　　四、新產(chǎn)品例會的會議準(zhǔn)備工作9次，整理各單位新產(chǎn)品總結(jié)材料，寫會議紀(jì)要3次。

　　五、成本核算表數(shù)據(jù)統(tǒng)計了3個月。

　　六、20xx年消耗定額的準(zhǔn)備工作，并制定了冶煉廠、機焦廠、建材廠、礦物料廠等20xx年初步消耗定額。

　　七、投稿情況

　　每月為科技快訊提供稿件，共搜集10篇，被收錄8篇；

　　安泰報投入并刊發(fā)5篇，中國冶金報搞稿發(fā)刊發(fā)2篇。

　　八、12條部門合理化建議。

　　九、寫了科研項目、專家委員會、指標(biāo)對標(biāo)及指標(biāo)提升百日活動、消耗定額等年度總結(jié)報告。

　　十、學(xué)習(xí)情況

　　為了提高工作能力，20xx年結(jié)合自己的工作，我學(xué)習(xí)了機焦廠干熄焦資料、煤化工產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)資料、焦?fàn)t煤氣凈化、最新煉焦技術(shù)要點800問、化工設(shè)計、煉鐵理論與工藝、1080m3高爐初步設(shè)計、燒結(jié)知識、科研項目及專家委員會管理資料等，另外，今年考試取得了申報工程師所需要的職稱英語和職稱計算機證件書。

　　回顧這一年來的工作，總體感覺自己還是有了一定的進步，在經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題，綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面也有了一定程度的提高，保證了我所負責(zé)的各項工作正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作并努力貫徹到實際工作中去，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　但是，比較縮小差距，反思才能進步，回頭想想，雖然今年在工作開展上有一定的進步，但同樣存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、工作涉及面比較廣，但是相對的對各個知識面的深度上提高比較少，我認(rèn)為還是知識不夠、生產(chǎn)實踐經(jīng)驗不足，深入現(xiàn)場的時間過少的原因。這些不足也體現(xiàn)在一些工作上，比如公司的指標(biāo)匯總，尤其是冶煉廠指標(biāo)統(tǒng)計工作，由于相關(guān)知識的不足，都是邊干邊摸索邊學(xué)習(xí)，以致于有些指標(biāo)統(tǒng)計出現(xiàn)了錯誤而不夠不敏感、不能及時發(fā)覺。

　　2、科研項目管理和專家委員會工作上挺被動，項目開展過程中缺乏跟蹤，對項目的實際情況缺乏了解，專家委員會主動開展活動的較少。

　　充滿希望的20xx年到來了，也帶來的`新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，努力做到：

　　1、加強理論學(xué)習(xí)，拓寬知識面。利用好現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和圖書資源，努力學(xué)習(xí)焦化知識和冶煉知識，在我負責(zé)冶煉指標(biāo)統(tǒng)計工作期間，不出錯。同時，加強對行業(yè)發(fā)展了解，對當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。同時，爭取20xx年在專業(yè)技術(shù)上有所突破，在核心刊物上發(fā)表論文一篇。

　　2、加強現(xiàn)場學(xué)習(xí)通過現(xiàn)場實踐學(xué)習(xí)，了解公司生產(chǎn)單位實際情況，同時提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，如：加強機焦廠現(xiàn)場調(diào)研交流（每周至少去兩次），了解機焦廠生產(chǎn)中存在的問題，挖掘技術(shù)提升潛力。另外，加強冶煉廠現(xiàn)場學(xué)習(xí)（每周至少去一次），爭取掌握更多的冶煉知識。

　　3、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解各科研項目承擔(dān)單位的工作進度和問題反饋給領(lǐng)導(dǎo)，加強溝通和跟蹤（每月一次），以便領(lǐng)導(dǎo)在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。在項目管理員這個位置上，真正做到服務(wù)職能。

　　4、協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)組織召開專家委員會會議，主要是重點項目的審查、評審、研討工作。

　　5、積極完成各數(shù)據(jù)統(tǒng)計等日常工作和各項臨時任務(wù)。

　　煤氣工作總結(jié) 7

　　每到冬季，尤其是天氣最冷時，總會發(fā)生一些煤氣中毒事件，傷及包括兒童在內(nèi)的家庭成員。提醒家長在使用煤球爐時，要提高警惕，采取有效的預(yù)防措施，以避免引起煤氣中毒。

　　1、合理使用煤爐，裝上煙筒并使其完整。

　　2、伸向窗外的部分要加上防風(fēng)帽。

　　3、煤爐、煙筒一定要密封。

　　4、白天用煤爐做飯時要打開窗戶，讓空氣流通。

　　5、2—3個月要清掃1次煙筒，以防煙灰堵塞煙筒，影響煤氣出路。

　　6、為了防止萬一，可在家里安裝1個換氣扇。

　　一旦發(fā)生煤氣中毒，最為關(guān)鍵的第一步就是要將患者迅速從中毒現(xiàn)場撤離，挪至通風(fēng)環(huán)境好、空氣新鮮的地方。如果患者意識清醒，記得先讓其大口猛吸新鮮空氣。

　　如果出現(xiàn)深度昏迷、牙關(guān)緊閉、強直性全身痙攣、大小便失禁、摸不到大動脈搏動等癥狀時，可判定為重度中毒。此時，部分患者可并發(fā)腦水腫、肺水腫、嚴(yán)重的`心肌損害、休克、呼吸衰竭、上消化道出血、皮膚水泡或成片的皮膚紅腫、肌肉腫脹壞死以及肝腎損害等。

　　此類患者需要被送往醫(yī)院及時有效給氧搶救，如果大腦缺血缺氧超過4至5分鐘，即可遭受不可逆的損傷，在此時間內(nèi)進行復(fù)蘇，成功希望大，可不留后遺癥。

　　特別提醒：睡覺門窗要通風(fēng)

　　從目前已經(jīng)發(fā)生的煤氣中毒事故來看，最常見的是居民在密閉居室中使用煤爐，或是在空氣不流通的浴室內(nèi)使用燃氣熱水器洗澡，由于通風(fēng)不良，供氧不充分，產(chǎn)生大量一氧化碳積蓄在室內(nèi)。還有就是疏忽大意，致使煤氣大量溢出，或是在車庫內(nèi)發(fā)動汽車或開動車內(nèi)空調(diào)后在車內(nèi)睡眠，都可能引起中毒。

　　因此，冬季用氣一定要注意室內(nèi)通風(fēng)，不要把門窗關(guān)得太嚴(yán)，最好在窗戶上留個通風(fēng)孔，以利于空氣流通。經(jīng)常檢查煤爐、煤氣開關(guān)與管道有無漏氣，火炕有無裂縫，如有應(yīng)隨時維修，以防中毒。在生煤爐時，最好在屋外點好，等火著旺后再搬到屋里，如果條件允許，晚上睡覺前最好將煤爐搬到屋外。有人以為在爐邊放盆冷水就可以防止煤氣中毒，實際是完全無效的。居民使用管道煤氣，應(yīng)嚴(yán)格遵從不私自更改煤氣管道設(shè)施等安全使用煤氣的規(guī)定，燃氣熱水器應(yīng)與浴池分室而建，并經(jīng)常檢查煤氣與熱水器連接管線是否完好。

　　煤氣工作總結(jié) 8

　　今年在緊張、忙碌和增加環(huán)保設(shè)施技改工作中過去了，一年來在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)電廠堅持以安全生產(chǎn)為前提，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全、專業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作。在20xx年的工作中要揚長避短、克服不足，爭取在工作中取得好的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的發(fā)電廠主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要指標(biāo)完成情況：

　　1、安全、環(huán)保指標(biāo)：安全、環(huán)保成效顯著，全年無發(fā)生輕微以上安全事故，無重大設(shè)備事故及火災(zāi)事故，實現(xiàn)了安全年；

　　2、生產(chǎn)指標(biāo)：

　�、�、發(fā)電量：11791.74萬KW.h

　�、凇�廠用電：801.96萬KW.h

　�、�、廠用電率：6.8%

　　④、供電量：10989.78萬KW.h

　　注：發(fā)電量比2017年少發(fā)9279.06萬KW.h，主要原因是：

　�、�、從6月27號至11月26號，因環(huán)保設(shè)施改造停產(chǎn)。

　�、�、為保公司高爐煤氣母管壓力，發(fā)電廠根據(jù)煤防站通知，限高爐煤氣用量。

　　二、安全管理：

　　從發(fā)電廠投產(chǎn)以來，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全工作，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且考核結(jié)果與獎金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

　　2、以反習(xí)慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想、危險點辨別和分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

　　3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。在日常工作中，讓員工時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，同時學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案，讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過程中應(yīng)該怎么做、做什么，以便迅速果斷處理，防止事故擴大。認(rèn)真開好班前、班后會，不厭其煩的強調(diào)設(shè)備運行安全，員工上、下班的交通安全，使每位員工都清楚地知道在上班期間（包括員工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不可以做。

　　自覺遵守交通規(guī)則，加大安全教育力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。要求員工在煤氣區(qū)域巡檢必須2人一起，并隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時必須填寫操作票，按操作票制度執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護，誰掛牌，誰摘牌，誰停電，誰送電制度。

　　4、事故演練，提高風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力。為加強員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，發(fā)電廠有效的開展了各項應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

　　5、加強對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管。發(fā)電廠嚴(yán)格要求各專業(yè)在煤氣區(qū)域動火作業(yè)，必須辦理一級動火作業(yè)證。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，要繼續(xù)抓好煤氣區(qū)域動火作業(yè)證及作業(yè)安全監(jiān)管，加大對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及特殊作業(yè)違反公司規(guī)定行為處理力度，完善煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管制度。

　　針對公司生產(chǎn)部每月組織安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)大檢查查出的缺陷、隱患，特別是冬季的防寒、防凍工作，制定專人整改。無論在哪方面，安全上出現(xiàn)問題堅決不手軟，不推諉，不扯皮。結(jié)合公司生產(chǎn)部會議精神，發(fā)電廠強化員工勞動紀(jì)律，由協(xié)管不定期現(xiàn)場檢查勞動紀(jì)律情況，包括員工的勞保穿戴，發(fā)電廠內(nèi)部檢查處理違章、違紀(jì)20余人次。

　　三、環(huán)保、6S管理：

　　20xx年3月初，發(fā)電廠燃氣鍋爐煙氣脫硫、除塵工程開始試運行，該項目采用煙氣循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù)，使鍋爐煙氣達到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。特別是排放的粉塵遠遠低于國家生態(tài)環(huán)境部辦公廳關(guān)于征求《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案（征求意見稿）》粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)（鋼鐵自備電廠燃氣鍋爐排放標(biāo)準(zhǔn)：顆粒物≤10mg/m3，So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3），粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)≤5mg/m3。

　　6S是系統(tǒng)工程，關(guān)鍵在于長期堅持。6S管理的實施，不僅增強了發(fā)電廠團隊團結(jié)協(xié)作的觀念，提高主人翁意識，并且促使我們每個員工都能從小事做起，從自我做起，從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事習(xí)慣。

　　6S管理是一種有效的現(xiàn)場管理方法，通過改善現(xiàn)場工作環(huán)境，能提高員工的工作效率，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，6S管理將設(shè)備的清掃、點檢、保養(yǎng)、維護結(jié)合起來并不斷的改善，從而提升設(shè)備狀況，安全生產(chǎn)水準(zhǔn)。

　　發(fā)電廠組織全體員工學(xué)習(xí)6S管理手冊，對6S的管理工作，發(fā)電廠是人人參與，全員參與。每星期六分廠組織協(xié)管員對6S管理工作進行檢查，做到常規(guī)化、制度化管理。

　　四、設(shè)備管理：

　　在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運行班一班四查，檢修班一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

　　發(fā)電廠在生產(chǎn)中，把安全放在首位，不苛求發(fā)電量，嚴(yán)細運行管理，提高員工監(jiān)盤質(zhì)量，做到勤分析、勤調(diào)整、確保各專業(yè)的運行技術(shù)參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，減少機組非計劃停機次數(shù)，加強各崗位人員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定，對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，認(rèn)真做好設(shè)備定期切換和試驗工作，使其形成制度化，保證備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，并做詳細記錄。設(shè)備定時、準(zhǔn)時巡回檢查作為發(fā)電廠的一項重要工作，按照巡回檢查路線，對設(shè)備認(rèn)真仔細的檢查，掌握設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，并積極的采取相關(guān)措施，通過計劃檢修方式，有力的保障設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

　　在日常設(shè)備管理中，發(fā)電廠堅持做好設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，堅持做好設(shè)備的“三好”“四會”“五定”工作。要求各專業(yè)專工每月月底進行盤庫，嚴(yán)格控制備品備件申報計劃，完善備品備件的.型號，做好經(jīng)濟庫存，完善各專業(yè)設(shè)備臺賬及特種設(shè)備的臺賬，加強特種設(shè)備的安全管理，加強對從事特種設(shè)備操作的人員進行全面培訓(xùn)，避免因安全措施不到位而引起安全事故的發(fā)生。

　　五、人員管理：

　　要保證安全生產(chǎn)，“人”的因數(shù)是第一位，只有員工的素質(zhì)提高了生產(chǎn)才有安全可靠的保證，發(fā)電廠新招聘員工多，共有多批次新員工進入生產(chǎn)崗位，各崗位人員不穩(wěn)定，流動量大，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力。發(fā)電廠已實行對各崗位人員進行崗前、崗中的培訓(xùn)，保證新員工順利進入到崗位角色，在班組長及專工的正確引導(dǎo)下，基本能勝任各自的崗位工作。為適應(yīng)發(fā)電廠機組現(xiàn)代化、智能化的趨勢，員工的技能培訓(xùn)工作一直是發(fā)電廠的重中之重工作，也是發(fā)電廠今后的一項長期工作，由于發(fā)電廠新員工多，各專業(yè)人員配置少，新員工對設(shè)備性能不了解，運行參數(shù)調(diào)整不熟練。20xx年開始，利用三班三運行的模式，白班班后會由各專業(yè)專工對員工進行專業(yè)知識培訓(xùn)，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”，理論聯(lián)系實際的原則加強學(xué)習(xí)，特別是新員工指定師傅，簽訂師徒協(xié)議，由師傅對其安全和崗位操作負責(zé)，采取現(xiàn)場培訓(xùn)、因人施教的模式進行培訓(xùn)。

　　真誠公平的對待每一位員工，制度面前人人平等，對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開，極大提高了員工的工作積極性和主觀能動性，使大家都有一種主人翁責(zé)任感，增強員工的凝聚力，養(yǎng)成良好的團隊合作精神，提高工作效率。

　　六、存在的問題：

　　1、安全生產(chǎn)方面：員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電廠雖然設(shè)備較新，但運行人員很多是剛進廠的新員工，且人員流動性大，工作經(jīng)驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。

　　2、生產(chǎn)運行方面：轉(zhuǎn)爐煤氣回收依然不很理想，要配合鋼廠提高轉(zhuǎn)爐煤氣的回收量；鍋爐排煙溫度高直接影響機組的安全運行，經(jīng)過這段時間的調(diào)整，雖然有所好轉(zhuǎn)，但沒有解決根本問題；發(fā)電廠必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強設(shè)備維護，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

　　3、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣含塵量大，長時間運行會堵塞鍋爐的燃燒器，鍋爐受熱面結(jié)灰增多、排煙溫度升高，降低鍋爐的熱效率。

　　七、針對以上存在的問題，20xx年發(fā)電廠將著重抓以下幾項工作：

　　1、加強員工安全和技能培訓(xùn)，努力提高員工的安全意識和專業(yè)操作水平，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 從嚴(yán)考核，堅持保人身、保設(shè)備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識活動，引導(dǎo)員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，“保護他人不被傷害”。

　　2、繼續(xù)完善設(shè)備現(xiàn)有缺陷，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。

　　3、電廠各運行值之間開展小指標(biāo)競賽，提高員工的工作積極性，努力提高設(shè)備的安全經(jīng)濟運行周期，提高設(shè)備的利用率，做好發(fā)電機組的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)工作。

　　八、合理化建議：

　　1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比，發(fā)電廠員工資待遇偏低，人員流動特別頻繁，培訓(xùn)一個普通的操作工最少需要半年以上，希望生產(chǎn)部考慮此問題，穩(wěn)定員工隊伍，以保障穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　2、電廠的考核指標(biāo)有待完善，特別是發(fā)電量獎金方面，發(fā)電廠的人均獎金約60元，無法起到調(diào)動勞動積極性的作用。建議生產(chǎn)部考慮調(diào)整電廠經(jīng)濟責(zé)任制考核方案。

　　九、20xx年主要工作目標(biāo)：

　　1、安全責(zé)任目標(biāo)：

　　①、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故，非計劃停機次數(shù)和非計劃停機小時數(shù)控制在計劃指標(biāo)內(nèi)。

　�、凇�實現(xiàn)安全生產(chǎn)，力爭全年無事故

　　2、生產(chǎn)目標(biāo)：

　　①、發(fā)電量：比20xx年多發(fā)1000萬KW.h

　�、�、供電量：比20xx年多供1000萬KW.h

　�、�、廠用電率：小于7.1%

　�、�、主設(shè)備完好率100%

　　20xx年我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大力度，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取各項目標(biāo)再上一個新的臺階。

　　煤氣工作總結(jié) 9

　　20xx年，我公司在縣各領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工的共同努力下，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)收工作，不斷提高服務(wù)水平，各項工作均取得了顯著成效。

　　一、今年主要工作情況

　�。ㄒ唬┯脩舭l(fā)展情況：

　　預(yù)計12月底，全年共新增煤氣鍋爐用戶七十余戶，其中，西關(guān)新接戶，已使用48戶。還有西坡崖3戶，和西崖底戶。發(fā)展茶樓大灶戶，約新增收入xxx

　�。ǘ�）、安全工作：

　　安全生產(chǎn)工作一直是我公司工作的重點，對此我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全供氣為中心，強化安全管理為基礎(chǔ)，整改隱患為己任，不斷強化干部職工的安全意識，提高人防、物防、技防能力，圓滿完成了全年預(yù)定的安全工作目標(biāo)。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善制度

　　成立了專門負責(zé)安全的安全組，由組長統(tǒng)一負責(zé)安全工作，堅持每周一次安全生產(chǎn)例會，研究部署落實安全工作。并于各部門和用戶簽訂《安全用氣協(xié)議書》，實行每季度進行安全大檢查。同時還新增加了《煤氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等制度，滿足了生產(chǎn)工作的實際需要。

　　2、加強設(shè)備的更新、維護、保養(yǎng)

　　在必要的地方應(yīng)有安全警示牌、在崗人員安全操作規(guī)定及職責(zé)，并建議為公司一些必要的地方和所有車輛配置干粉滅火器，使駕駛?cè)藛T在行車過程中能及時、有效地處理突發(fā)事故。

　　3、安全檢查到位，隱患及時整改

　　今年因“節(jié)能減排，拉閘限電”導(dǎo)致氣源廠供氣極不穩(wěn)定，安全隱患也隨之增加，給我公司的安全工作提出了新的挑戰(zhàn)。為此，我們加強了各項安全檢查工作，對煤氣鍋爐用戶實行片區(qū)專人負責(zé)制。對用戶進行定期檢測、隨時回訪。做到了有情況即使發(fā)現(xiàn)、即使處理。今年也未發(fā)生重大安全事故，基本做到了安全生產(chǎn)。

　　4、加強安全宣傳工作

　　對用戶多做安全宣傳，送氣時必須簽訂安全用戶協(xié)議書，并及時的把煤氣宣傳資料發(fā)放到用戶手中，應(yīng)現(xiàn)場教會用戶正確使用煤氣的方法。

　　二、20xx年總體工作思路

　�。ㄒ唬┮园踩珵榛�礎(chǔ)，穩(wěn)定生產(chǎn)，確保供氣

　　1、努力保障氣源廠的生產(chǎn)工作，以保證全縣的`安全穩(wěn)定供氣為前提，根據(jù)市場情況靈活組織生產(chǎn)。

　　2、加大輸配系統(tǒng)改造、巡查、維護力度，確�？h城供氣安全。加大對存在問題的煤氣官網(wǎng)和設(shè)施的改造力度；同時著手改善縣城供氣管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使縣城管網(wǎng)布局更趨合理，城市供氣安全穩(wěn)定。

　�。ǘ�）以市場為導(dǎo)向，強化營銷，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路1。積極開拓煤氣市場，針對氣源供應(yīng)緊張的局面，在科學(xué)穩(wěn)妥發(fā)展煤氣用戶的同時，嘗試燃氣供熱新模式，同時，考慮天然氣進入我縣的置換準(zhǔn)備工作和煤氣的退市善后工作。

　　2、充分考慮資源承受和接續(xù)能力，實行多元化經(jīng)營，立足煤氣相關(guān)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展一些投資小、見效快、效益好、節(jié)能降耗的項目，以適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境，分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高公司經(jīng)營運行質(zhì)量。

　　3、以公司公益性的經(jīng)營特征為基礎(chǔ)，積極同政府相關(guān)部門溝通，最大限度地尋求政策及資金支持。爭取官網(wǎng)改造和鍋爐供熱補貼的資金。以求最大限度的價低公司的運行成本。

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