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電力工程項目經理年終總結（通用14篇）
時間過得非常快，一眨眼，一年就過去了，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現(xiàn)表達力的機會，以下是小編整理的電力工程項目經理年終總結（通用14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
電力工程項目經理年終總結 1
本人于xx年xx月畢業(yè)于xx大學，xx年1月參加工作，先后在單位工作。時光飛逝，在這近幾年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。現(xiàn)將近年來專業(yè)技術工作匯報如下：
一、政治思想方面：
思想上，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，各種學習培訓，自覺學習政治理論，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，把服務中心、建設隊伍貫穿始終，努力走在前、作表率，不計個人得失，勇于吃苦奉獻，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
“老老實實為人，本本分做事”是一個立足社會的根本，也是我時刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守，能夠忠于自己的單位，將個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位的發(fā)展緊密的結合。勇于創(chuàng)新，善于開創(chuàng)，能承受較高的工作壓力；吃苦耐勞，注重合作，具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。
二、專業(yè)學習方面：
從在這幾年的工作中，我深深地體會到了廣播電視發(fā)射與安全播出技術工作的瑣碎與繁重，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在工作過程中，我不斷的學習與反思，在學習中進步，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術骨干。工作目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務，勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè)，團結同事，虛心求教，遵守勞動紀律。參加單位組織的各種活動，加強自身素質的培養(yǎng)與提高，從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本，安全第一”的必然性。
工作期間，通過與各位領導、同事的談心與交流，對傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解；其次，在領導的帶領下，不斷學習各類規(guī)章制度、專業(yè)讀本，同時也從最初對工作的自卑、擔憂，轉變?yōu)榱藢ぷ鞯淖孕判摹⒉粩嗯囵B(yǎng)了自我工作的熱情和主動性。在運行期間，我跟隨機房同事首先從如何開機關機開始學習，在開機關機過程中要注意哪些事項及如何控制機器，在同事們的帶領下，我慢慢地開始學習倒換信號等一些簡單的操作，在倒換信號過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機故障及故障處理，在每次運行值守期間，同事們都要對我提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前設備的狀況，對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。
自從進入部門單位以來，中心通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境。從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓，在廠家代表來協(xié)助工作時候，領導們也是抓住機會，邀請廠家技術人員給我們講各個專業(yè)的知識，在不斷的`培訓過程中，我們每個人都收獲到不少東西。在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以致用，對工作過程中的一些信息也進行收集整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識；也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要，同時對待工作能夠積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責。以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛自己的本職工作。具有較強的責任心，認真遵守中心的各項規(guī)章制度，努力提高自己的助理工程師工作效率和工作質量。
入職幾年的點點滴滴，讓我深深體會到了轉換工作思維和重新定位的重要性。完成交流，彌補不足，提高能力，完善自我，努力使自己成長為一名合格的、高素質的工作人員。
以上是我工作以來，所從事的專業(yè)技術工作的總結，通過理論結合實踐，再加上自己的不斷總結經驗，我已經能夠勝任自己的本職工作，較好地完成了各項工作任務，在今后的工作中，我將繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平，進一步做好自己的本職工作。
電力工程項目經理年終總結 2
時光飛逝，轉眼間到公司工作已經快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入碧桂園房地產開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結如下：
一、工作成績(以時間為序)
1、參與設計pws。與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發(fā)貨。
2、設計、調試出口的摩托車試驗機是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產品打開這個工業(yè)剛起步的`國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
3.主管設計pws-j20b1此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
4.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
5.參與設計pws-250c與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
6.作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200。此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。
7.為銷售部門做技術方案，提供技術支持。
8.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計
這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。
二、年工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我年工作作風方面最大的收獲。
三、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
電力工程項目經理年終總結 3
根據防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產工作的特點和重點，為進一步加強落實安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細則。把預防人身、電網、設備事故作為重點安全工作來抓，檢查貫徹落實南方電網安全生產“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關口前移，從而實現(xiàn)“保人身、保電網、保設備”安全生產目標收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結如下
一、在防止人身事故方面(重點防范高處墜落事故)
在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負責人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責任、措施及整改落實，從而安全工作得到保證。
1、作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務的危險點(安全措施卡)有清晰、準確、全面的認識，采取相應的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。
2、在開工前，工作負責人向作業(yè)人員交待工作內容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員，監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向，及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。
3、認真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的.(按規(guī)定期限內檢驗合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。
4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強調工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進行試驗，試驗或外觀檢查不及格的立即報廢，嚴禁留作備用。
必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。
上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設施安全性和可靠性，使用腳扣時，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護。安全帶必須栓在的構件上，不得隨意解除。
高處作業(yè)在轉移作業(yè)位置時，手扶的構件必須牢固，不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。
高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時，必須用繩索吊送，嚴禁拋擲。
嚴禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時，不得沿單根構件上爬或下滑。
5、認真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應電傷人的高空墮落事故。
二、在防電氣誤操作方面
在培訓方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識，意識到預防人身、電網、設備安全事故的重要性。
(1)認真組織查找在安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實有效的整改和防范措施。
(2)加強安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴格按照安全操作規(guī)程辦事。
(3)通過每周的安全活動日，認真學習事故通報、快報和相關規(guī)程、規(guī)定，結合本班實際開展討論，吸取事故教訓，使“防誤”工作深入人心。
(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫操作項目和程序，不漏項。
(5)操作時認真履行唱票、復誦制，確認無誤后再進行操作，并由監(jiān)護人監(jiān)護操作，同時錄音操作過程。
(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應先將線路轉為空載狀態(tài)，防止帶負荷拉、合線路刀閘。
(7)開關檢修時，應切斷柜內二次控制電源的柜內照明電源以防止誤合開關和觸電;操作低壓開關(刀閘)前，應檢查開關是否正常并做相關防護措施，操作時不要面對開關，防止電弧燒傷工作人員。
(8)配電站停電時，必須檢查確認進線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進線柜接地刀閘，配電站送電時，應先檢查進線柜地刀是否拉開，防止帶地刀送電。沒有地刀的進線柜，嚴禁私自解鎖，防止誤入帶電間隔。
通過組織本班員工，認真學習有關人為誤操作事故和高空墜落事故通報、簡報，吸取事故教訓，結合實際對照要求，做到“舉一反三”，進一步明確開展防止人身事故和電氣誤操作事故專項政治工作的重要性。
三、存在問題
安全思想和行為，在日常工作中人身事故和誤操作是習慣潛在的可能。通過(兩防)工作檢查，有如下幾點：
1、對防止高空墜落和防誤操作行為的概念含糊不清。表現(xiàn)為對安全學習態(tài)度馬虎，安全準備工作自以為是，他做我也做。
2、對違章行為的危害認識不足，安全意識或安全常識缺乏。表現(xiàn)為對安全工作不細心，魯莽蠻干及盲從。
3、存在麻痹、不負責任的思想等等。其行為極易自己害自已，也易自己被人害，又極易自己危害他人的“三害”危險人物。
通過查找違章行為的深層根源，強化遵章守規(guī)意識，從思想上抵制違章行為的發(fā)生。
四、繼續(xù)抓“兩防”安全工作不松懈
繼續(xù)深入學習強化遵章守規(guī)意識，從思想上抵制違章行為，營造“人人防誤”的安全文化氛圍。進一步明確防止人身事故和電氣誤操作事故工作的重要性，進一步規(guī)范作業(yè)程序和規(guī)范作業(yè)行為，重點立足于生產一線，做到對安全工作重心下移和對作業(yè)行為事前預控。抓規(guī)范個人工作行為，抓規(guī)范安全作業(yè)程序。使安全措施和技術措施工作執(zhí)行落實到實處，確保人身及設備安全。
電力工程項目經理年終總結 4
我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業(yè)技術水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下：
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實際情況出據《報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的`計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū)，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數(shù)據、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
電力工程項目經理年終總結 5
我20xx年2月進入建筑工程施工行業(yè)。回顧這幾年來的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照學校和公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，專業(yè)技術能力、工作成績和履行職責等情況都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結
1、繼續(xù)學習：
20xx年參加培訓學習取得了監(jiān)理員證書；
2、工作能力：
我在工作中始終堅持如下：
（1）執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)的義務和職責。
（2）努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。
（3）不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。
（4）不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。
（5）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。
（6）不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。
（7）堅持獨立自主地開展工作。我的工作崗位是施工現(xiàn)場監(jiān)理員。
進入每一個監(jiān)理項目部我都能夠做到：
①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作；
②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；
③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據并簽署原始憑證；
④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
⑤擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；
⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
3、工作業(yè)績
20xx年2月踏入工作崗位我先從事建筑工程施工管理后從事工程監(jiān)理工作。
20xx年2月至20xx年5月在浙江海納建設有限公司宿州分公司環(huán)宇銀河廣場醒目從事施工管理。
20xx年5月進入宿州峙恒建設監(jiān)理事務所擔當工程的監(jiān)理工作。通過四年年來工作理論聯(lián)系實際，在大學里所學的理論知識迅速轉化為較好業(yè)務能力，使我的專業(yè)技術水平不斷的提高，并不斷的`總結施工經驗和監(jiān)理管理水平。
在這5年中，我先后參與鴻儒世家三期和四期工程、安廈新街坊工程、拂曉一號安置房工程、眾德祥福園工程。工作業(yè)務上盡心盡力完成了各項工作，特別是經過五年的項目實踐鍛煉，自己業(yè)務水平有了較大的提高，在項目監(jiān)理過程中，狠抓工程質量管理，積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術水平
通過以上幾個項目的實踐鍛煉，對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識，下面我就以上幾個工程談談個人的工作歷程。
1、監(jiān)理例會是建設單位和監(jiān)理單位了解項目當前的進度與質量的最佳機會，因此監(jiān)理例會對于信息工程項目的進度有著重要的意義。在監(jiān)理例會中，三方就當前的進度，進度產生偏差的原因，如何保證進度等各方面進行充分的意見交流，便于三方達成一致，為下一階段進度保證做好前期的準備工作。
2、用于建筑工程的材料、構配件、設備必須符合設計要求和產品質量標準。因此，要把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，針對建材市場產品質量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監(jiān)控。
3、督促施工單位完善施工現(xiàn)場的安全防護，使用合格的安全防護用品，確保安全措施費用專款專用并及時到位，使施工現(xiàn)場的`安全防護真正達到要求。
4、對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查，安全檢查工作必須是全面的、連續(xù)性。
電力工程項目經理年終總結 6
本人系20xx年九月從武漢電力學校畢業(yè)分配到現(xiàn)湖北省電力公司黃石供電公司工作。先后在現(xiàn)鐵山供電公司的安裝班、生產經營部等部門從事配電線路及設備的檢修、設計、施工和管理工作。為了掌握更多的業(yè)務知識與從事的工作專業(yè)對口，于xx年九月報考武漢大學電力工程專業(yè)函授學習，同時也申報助理工程師專業(yè)資格，并在規(guī)定的時間里學習合格和批準。將現(xiàn)專業(yè)資格期間的工作總結向上級各位領導和專家匯報，申請評定工程師專業(yè)技術資格。
一、專業(yè)學習方面
20xx年十二月助理工程師資格批復下達本人繼續(xù)武大的函授學習，并于xx年七月頒發(fā)畢業(yè)證書。xx年七月全國性的農村電網改造已經正式啟動，我被黃石供電公司城網改造領導小組抽調參與配電網絡的設計，此時工作年限已過四年，對原有配電網絡較熟悉，能否在等等的幾個月時間里按照城網改造標準完成上級交給我的工作任務，是對我專業(yè)知識的考驗。在此期間，一方面放棄休息時間為專業(yè)學習，有針對性的使自己“強化訓練”，另一方面對自己提出問題向師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了制圖、桿塔基礎驗算，掌握了新產品新設備的技術性能及合理應用、線路經緯儀的定位、測量與繪圖方法。從起初一周勉強完成一條線路設計任務到后來三天可以獨立完成一條線路的'完整設計工作，給自己增添了許多工作信心。
二、專業(yè)工作方面
現(xiàn)專業(yè)資格工作期間，本人經歷了xx年至xx年農網二期、三期改造以及大中型企業(yè)武鋼大冶鐵礦、大冶有色金屬公司、大冶鋼廠東鋼公司的生產生活用電分開的設計、施工技術管理工作。分別完成城網改造條配電線路的設計，管理施工公里的中壓配電線路、臺公用變壓器的布點、公里低壓線路、改造多戶城區(qū)居民用電；農網二、三期改造條配電線路的設計，管理施工公里中壓配電線路、臺公用變壓器的布點、公里低壓線路、改造多戶農村居民用電；大中型企業(yè)轉供電改直供改造條配電線路的設計，管理施工公里中壓配電線路、臺公用變壓器的布點、公里低壓線路、改造多戶企業(yè)職工用電。在工程管理工作中，為了適應市場經濟的發(fā)展，積極推行公司項目目標管理責任制，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自己從一個專業(yè)技術人員逐步向管理型員工發(fā)展。
抓管理、從管理中要效益，擬定目標、向目標穩(wěn)步發(fā)展。幾年來認真學習成本預算管理，對費用進行綜合分析和控制，建立內部市場的管理模式，制定系列的考核實施細則，以求實現(xiàn)工程質量標準化、管理模式現(xiàn)代化、學習方法科學化、工程效益最大化的思想。
三、今后的工作思路
總結過去的工作，本人在業(yè)務知識、管理方法、處理問題、專業(yè)知識、業(yè)務能力等各個方面都有很多缺點和不足，認真分析自己、總結自己、反省自己，從以下幾個方面鍥而不舍、虛心進取的開展工作。
1、加強業(yè)務知識的學習，繼續(xù)參加函授學習擴展知識面，為申報高級專業(yè)技術職務作準備，打下堅實的基礎；
2、提高管理能力，努力學習管理知識，學習先進的管理經驗，從而結合自己來提高自身的管理藝術才能；
3、工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的電力工作者和優(yōu)秀的中共黨員。
電力工程項目經理年終總結 7
隨著年終的鐘聲漸行漸近，我作為電力工程項目經理，深感責任重大，同時也為過去一年我們團隊所取得的成就感到自豪。在此，我將對過去一年的工作進行總結，分享我們的經驗、挑戰(zhàn)與收獲。
一、項目概況與成果
本年度，我們團隊負責了XX電力工程項目的建設與管理，該項目涉及輸電線路擴建、變電站升級等多個子項。在全體成員的共同努力下，項目按計劃順利推進，不僅提前完成了主體工程建設，還在質量控制、安全管理等方面取得了優(yōu)異成績。項目最終通過了嚴格的質量驗收，獲得了業(yè)主單位的高度評價。
二、團隊管理與協(xié)作
團隊是項目成功的關鍵。我始終注重團隊建設，通過定期召開項目會議、組織團隊建設活動等方式，增強團隊凝聚力，提升團隊協(xié)作能力。同時，我鼓勵團隊成員之間的溝通與協(xié)作，確保信息暢通無阻，問題得到及時解決。在大家的共同努力下，我們形成了一支高效、專業(yè)的項目管理團隊。
三、挑戰(zhàn)與應對
在項目實施過程中，我們也遇到了不少挑戰(zhàn)。如天氣變化導致的施工難度增加、材料供應緊張影響工程進度等。面對這些挑戰(zhàn)，我們迅速響應，制定了相應的.應對措施。通過調整施工方案、加強現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置等方式，有效克服了困難，確保了項目的順利推進。
四、經驗總結與未來展望
回顧過去一年，我深刻認識到項目管理中的每一個環(huán)節(jié)都至關重要。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強項目管理知識的學習與應用，提升項目管理水平。同時，我也將更加注重團隊建設與人才培養(yǎng)，打造一支更加優(yōu)秀、專業(yè)的項目管理團隊。我相信，在全體成員的共同努力下，我們將能夠迎接更多的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
電力工程項目經理年終總結 8
時光荏苒，轉眼間又到了年終總結的時刻。作為電力工程項目經理，我深感榮幸能夠帶領團隊完成今年的各項任務。在此，我將對過去一年的工作進行總結，并分享一些個人的感悟與體會。
一、項目執(zhí)行與成果
本年度，我們團隊成功完成了XX電力工程項目的建設工作。該項目規(guī)模宏大、技術復雜，但在全體成員的共同努力下，我們克服了重重困難，確保了項目的順利實施。項目不僅按時完成了建設任務，還在質量、安全等方面達到了預期目標。這些成果的取得離不開每一位團隊成員的辛勤付出和無私奉獻。
二、技術創(chuàng)新與質量管理
在項目實施過程中，我們注重技術創(chuàng)新與質量管理。通過引入先進的施工技術和設備，提高了施工效率和質量水平。同時，我們建立了完善的質量管理體系，對每一個環(huán)節(jié)都進行了嚴格的質量控制。這些措施的實施為項目的成功實施奠定了堅實的基礎。
三、安全管理與風險防控
安全是電力工程項目的`重中之重。我們始終將安全管理放在首位，制定了詳細的安全管理制度和應急預案。通過加強安全教育培訓、定期進行安全檢查等方式，確保了施工現(xiàn)場的安全有序。同時，我們還注重風險防控工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。
四、個人感悟與未來規(guī)劃
回顧過去一年，我深刻認識到項目管理工作的復雜性和挑戰(zhàn)性。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學習與實踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時，我也將更加注重與團隊成員的溝通與協(xié)作，共同推動項目的順利實施。我相信只要我們保持初心、砥礪前行就一定能夠創(chuàng)造更加美好的未來。
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隨著年終的臨近，我作為電力工程項目經理在此向大家匯報過去一年的工作情況。這一年里我們共同經歷了挑戰(zhàn)與機遇并存的時刻現(xiàn)在我將從項目進展、團隊建設、挑戰(zhàn)應對以及未來展望四個方面進行總結。
一、項目進展與成果
在過去的一年里我們成功完成了XX電力工程項目的建設任務。該項目從規(guī)劃到實施再到竣工驗收每一個環(huán)節(jié)都凝聚了團隊的心血與智慧。我們克服了惡劣天氣、技術難題等重重困難確保了項目的按時交付并獲得了業(yè)主單位的高度認可。這些成果的取得離不開每一位團隊成員的辛勤付出和無私奉獻。
二、團隊建設與成長
團隊建設是我們工作的.重中之重。我始終堅信一個團結、協(xié)作、高效的團隊是項目成功的關鍵。因此我注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力通過組織培訓、交流分享等方式不斷提升團隊的整體水平。同時我也關注團隊成員的個人成長和發(fā)展為他們提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機會。
三、挑戰(zhàn)應對與策略
在項目實施過程中我們遇到了不少挑戰(zhàn)如施工難度大、工期緊張、材料供應不穩(wěn)定等。面對這些挑戰(zhàn)我們迅速響應制定了相應的應對策略。通過加強現(xiàn)場管理、優(yōu)化施工方案、加強與供應商溝通等方式有效緩解了壓力確保了項目的順利推進。
四、未來展望與規(guī)劃
展望未來我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質量至上”的原則不斷提升項目管理水平和技術創(chuàng)新能力。同時我們也將加強與其他部門的溝通與合作共同推動公司電力工程項目的發(fā)展。我相信在全體成員的共同努力下我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展貢獻更大的力量！
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隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年在電力工程項目管理崗位上的點點滴滴，我深感責任重大，同時也為團隊的辛勤付出和項目的順利推進感到自豪。這一年，我們面對挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行，共同筑夢電力事業(yè)。
一、項目管理與執(zhí)行
本年度，我負責的電力工程項目順利完成了階段性目標。通過精細化管理和科學調度，我們有效控制了項目進度、質量和成本。在項目執(zhí)行過程中，我注重團隊建設，鼓勵團隊成員之間的溝通與合作，形成了良好的工作氛圍。同時，我也積極參與現(xiàn)場協(xié)調，確保施工過程中的各項問題能夠及時解決，保障了項目的順利進行。
二、技術創(chuàng)新與應用
電力工程領域技術日新月異，我深知技術創(chuàng)新對于項目成功的重要性。因此，我積極推動新技術、新工藝在項目中的應用，不僅提高了施工效率，還降低了工程成本。通過引入智能化管理系統(tǒng)，我們實現(xiàn)了對項目的遠程監(jiān)控和數(shù)據分析，為項目決策提供了有力支持。
三、安全管理與質量控制
安全是電力工程的生命線，我始終將安全管理放在首位。通過建立健全的安全管理體系，加強安全教育培訓，我們確保了項目施工過程中的零事故記錄。同時，我也注重質量控制，嚴格按照國家和行業(yè)標準進行施工，確保了工程質量達到預期目標。
展望未來，我將繼續(xù)帶領團隊，以更加飽滿的'熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，投入到電力工程項目的管理中去。我們將不斷探索創(chuàng)新，提升項目管理水平，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。
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歲月如梭，轉眼間又到了年終總結的時刻。作為電力工程項目經理，我深感這一年的工作既充滿挑戰(zhàn)又富有成果。在此，我將從項目成果、團隊建設、個人成長三個方面進行總結。
一、項目成果豐碩
今年，我們團隊成功完成了多個電力工程項目，不僅按時交付，還獲得了業(yè)主的高度評價。這些項目的成功實施，不僅提升了公司的品牌形象，也為我們團隊積累了寶貴的經驗。在項目管理過程中，我們注重細節(jié)，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，確保了項目的`質量和進度。
二、團隊建設成果顯著
團隊建設是項目成功的關鍵。今年，我們團隊在人員結構、技能培訓、文化建設等方面都取得了顯著成果。通過定期的組織團建活動，增強了團隊成員之間的凝聚力和向心力。同時，我們也注重技能培訓，不斷提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。這些努力為項目的順利推進提供了有力保障。
三、個人成長與反思
作為項目經理，我深知自己的責任重大。今年，我在項目管理、溝通協(xié)調、決策能力等方面都有了顯著提升。然而，我也深知自己還存在許多不足之處，需要不斷學習和進步。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛謹慎的態(tài)度，不斷反思和總結自己的工作經驗，努力提升自己的綜合素質和管理能力。
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年終之際，回顧過去一年在電力工程項目管理領域的奮斗歷程，我深感榮幸與自豪。這一年，我們守正創(chuàng)新，追求卓越，取得了令人矚目的成績。
一、堅守初心，確保項目安全與質量
作為電力工程項目經理，我深知安全和質量是項目的生命線。因此，我始終堅守初心，將安全和質量放在首位。通過建立健全的安全管理體系和質量控制機制，我們確保了項目的`安全施工和高質量完成。同時，我也注重與業(yè)主、監(jiān)理等各方保持密切溝通，及時解決項目過程中出現(xiàn)的問題和困難。
二、創(chuàng)新驅動，提升項目管理效率
面對電力工程項目管理的復雜性和挑戰(zhàn)性，我積極推動創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。通過引入先進的管理理念和技術手段，我們實現(xiàn)了項目管理的數(shù)字化、智能化和精細化。這些創(chuàng)新舉措不僅提升了項目管理效率，還降低了項目成本，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
三、追求卓越，持續(xù)推動團隊成長
追求卓越是我們團隊永恒的目標。為了實現(xiàn)這一目標，我注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。通過組織定期的培訓和學習活動，我們不斷提升團隊成員的業(yè)務水平和創(chuàng)新能力。同時，我也鼓勵團隊成員之間的交流與合作，形成了良好的學習氛圍和團隊精神。這些努力為我們團隊的持續(xù)成長和項目的成功實施提供了有力保障。
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隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年在電力工程項目管理崗位上的點點滴滴，我深感責任重大，同時也為團隊所取得的成就感到無比自豪。以下是我個人及項目團隊在過去一年中的工作總結與反思。
一、項目完成情況
本年度，我們團隊負責了XX電力工程項目的建設與管理，該項目不僅規(guī)模宏大，技術復雜，而且時間緊迫，對工程質量與安全要求極高。在全體成員的共同努力下，項目按既定計劃順利推進，并提前XX天完成了主體工程建設，實現(xiàn)了安全零事故、質量優(yōu)良的佳績。通過優(yōu)化施工流程、加強現(xiàn)場管理、引入先進技術等措施，有效提升了工作效率，降低了成本，為公司贏得了良好的社會聲譽和經濟效益。
二、團隊建設與管理
人才培養(yǎng)：我深知人才是項目成功的關鍵，因此，今年特別注重團隊成員的專業(yè)技能培訓和綜合素質提升。通過組織內部培訓、邀請專家講座、參與行業(yè)交流等方式，不僅增強了團隊的技術實力，也提升了大家的溝通協(xié)調能力和團隊協(xié)作能力。
激勵機制：建立了公平、透明的績效考核體系，對表現(xiàn)突出的個人和團隊給予及時表彰和獎勵，有效激發(fā)了大家的積極性和創(chuàng)造力。同時，關注員工的`職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為每個人量身定制成長路徑，增強了團隊的凝聚力和向心力。
三、存在問題與改進措施
盡管取得了一定成績，但在項目執(zhí)行過程中也暴露出一些問題，如部分環(huán)節(jié)溝通協(xié)調不暢、個別技術難題解決時間較長等。針對這些問題，我們已制定了一系列改進措施：
加強跨部門、跨團隊的溝通協(xié)調機制，確保信息暢通無阻。
建立技術難題快速響應機制，引入外部專家資源，提高問題解決效率。
持續(xù)優(yōu)化施工方案，采用更先進的工藝和設備，提升整體施工水平。
四、展望未來
展望新的一年，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質量至上、創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展”的理念，以更高的標準要求自己，不斷提升項目管理水平和團隊綜合實力。同時，積極擁抱新技術、新模式，推動電力工程項目向智能化、數(shù)字化方向轉型，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
最后，衷心感謝公司領導的支持與信任，感謝團隊成員的辛勤付出與無私奉獻。讓我們攜手并進，共創(chuàng)更加輝煌的明天！
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時光荏苒，轉眼間又到了年終總結的時刻。作為XX電力工程項目的項目經理，我深感榮幸也倍感責任。在過去的一年里，我們團隊克服了重重困難，取得了令人矚目的成績。以下是我對全年工作的回顧與總結。
一、項目成果亮點
本年度，XX電力工程項目在全體成員的共同努力下，實現(xiàn)了多個關鍵節(jié)點的突破。我們成功完成了XX千伏變電站的擴建工程，新增了XX條輸電線路，有效緩解了區(qū)域供電壓力。同時，在節(jié)能減排方面，我們積極采用新能源技術，提高了能源利用效率，降低了環(huán)境污染。這些成績的取得，離不開每一位團隊成員的辛勤付出和無私奉獻。
二、管理創(chuàng)新與優(yōu)化
信息化管理：我們引入了先進的項目管理軟件，實現(xiàn)了項目進度的實時監(jiān)控、資源的優(yōu)化配置和風險的及時預警。這不僅提高了管理效率，也確保了項目信息的準確性和透明度。
流程優(yōu)化：針對項目執(zhí)行過程中存在的瓶頸問題，我們進行了深入的剖析和討論，對關鍵流程進行了優(yōu)化和再造。通過簡化審批程序、加強跨部門協(xié)作等方式，有效提升了工作效率和執(zhí)行力。
三、挑戰(zhàn)與應對
面對復雜多變的外部環(huán)境和突如其來的挑戰(zhàn)，我們始終保持冷靜和清醒的頭腦。在疫情防控方面，我們嚴格執(zhí)行國家和地方的防疫政策，確保了項目現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。在資金籌措方面，我們積極與金融機構溝通合作，拓寬融資渠道，為項目的.順利推進提供了有力保障。
四、個人感悟與成長
作為項目經理，我深刻認識到自身在項目管理、溝通協(xié)調、團隊建設等方面還有很大的提升空間。過去一年中的每一次挑戰(zhàn)和困難都是我成長的契機。我學會了如何在壓力下保持冷靜、如何在復雜環(huán)境中尋找機遇、如何更好地激勵和帶領團隊。這些寶貴的經驗和教訓將成為我未來職業(yè)生涯中寶貴的財富。
五、展望未來
展望未來，我將繼續(xù)秉持初心和使命，以更加飽滿的熱情和更加務實的態(tài)度投入到工作中去。我將繼續(xù)加強學習、提升自我、勇于創(chuàng)新、追求卓越，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也期待與更多的同事攜手共進、共創(chuàng)輝煌！
最后，再次感謝公司領導的支持與信任以及團隊成員的辛勤付出。讓我們攜手并進、共創(chuàng)美好未來！
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