工藝技術員年終工作總結（精選12篇）

　　歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經驗嗎，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧，下面是小編收集整理的工藝技術員年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工藝技術員年終工作總結 1

　　20xx年進入恒鉆這個大家庭，伴隨著恒鉆的不斷發展壯大，現在又即將走過xx，迎來xx新的一年。在即將過去的一年中，我主要負責cnc工藝方面。也正是這一年，由于領導對生產工藝優化的重視與支持，使我能夠充分發揮自己的能力，為公司工藝優化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業知識，且使自己的溝通協調能力進一步得到提升。但客戶qa的不良質檢報告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃，工作的`系統化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員，部分部門生產工藝的經驗不足等。現就20xx年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發揚，不足的地方能夠做出改善，力爭在20xx年做的更好。

　　一、20xx年總結：

　　1、生產工藝優化的參與與推動。

　　從今年年初開始，對經常做的產品，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細的流程，對每個部門都有詳細的操作細節，尺寸控制要求，留量的大小，及批量產品尺寸基準的統一的要求，在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調本道工藝容易出現的，經常出現的潛在品質問題，要加工者注意，避免老問題重復出現，產品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注，讓每位操作者重點控制。對于復雜的產品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導書，配合了文字、圖片，是操作者更清楚產品的基準在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的。對于凸輪等形狀不規則的產品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

　　2、各種作業標準和規范的制定。

　　通過借鑒和總結，并結合我們公司自身的生產、設備特點，制定《銑床操作指導書》、《cnc床操作指導書》、《工件擺放，轉移操作指導書》《大理石作業標準指導書》等作業規范。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際iso認證，為了執行5s，結合我們公司的實際情況，現在正在制定cnc部，銑床部，車磨部工作臺面作業指導書，各部門公共夾具，用具作業指導書。目的是規范工作區域的操作標準，防止生產資料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工問題。使我們的工作環境更加整齊，干凈，減少加工輔助時間，進一步提高效率與品質。

　　3、生產中問題點的跟蹤與處理，保證產品品質。

　　每天早上我都會收到本廠qc的品質檢查報告和客戶的品質異常表郵件，里面詳細的記錄每款不良產品具體的不良尺寸數據，數量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會對照圖紙一項一項分析原因，到車間與員工溝通，認真聽取他們的加工意見，造成不良與報廢的原因，及時細化改善工藝，設計專業的工裝夾具，從根本上解決品質問題。有加工困難的，積極與客戶工程師溝通，改善設計要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優化產品的加工性。

　　二、20xx年規劃

　　推進生產的流程標準化

　　(1)將產品分為一般產品與高精產品，加工高精產品前先召集有關部門的領導開會討論整個產品加工難點，各抒己見，取其所長，形成可行性工藝流程。對于成熟性產品，結合產品特點，平時的品質異常報告，員工的操作熟練程度，逐步的優化生產工藝，不斷提高生產效率和產品品質。

　　(2)進一步制定生產操作標準指導書，規范員工的生產作業，明確生產責任，通過以上兩點努力使我們公司的生產有粗放式變成可控式，無序性變成標準化。

　　在公司戰略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協力、共同努力，相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。

　　工藝技術員年終工作總結 2

　　20xx年公司以“奮力打造質量優勢”的質量戰略方針和“以客戶為質量焦點”精神為指引，在車間的正確領導下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標治理責任，推行質量績效考核，較好的完成了全年產品質量各項工作任務。回顧作為工藝員的我，主要工作如下：

　　一、目標治理成效明顯，各項任務指標基本完成。

　　1、節約挖潛情況：

　　2、質量三項指標：

　　3、生產計劃完成情況：

　　4、質量達標情況：各項質量指標達標，全年無質量事故。

　　二、質量績效考核與企業文化推廣結合進行，員工面貌煥然一新。

　　質量績效考核和企業文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點，按照車間“質量升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結合進行，取得了較好的效果。針對績效考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳質量績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將質量績效考核的先進治理思想和企業文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使質量績效考核的`先進治理思想與企業文化一道深入人心。員工質量意識發生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規范性進一步加強，生產效率、工藝質量進一步提高。全年沒有發生一起較大的質量事故。

　　三、以人為本，以質量為核心，以嚴格執行為保障，集中精力抓好產品質量工作。

　　1、員工治理。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關注每一位員工，注重調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了質量治理內務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

　　2、質量管理。生產工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求，使工藝質量進一步穩定，保障了全年生產的產品質量，沒有發生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題，要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優勢盡心盡力。

　　3、工藝執行。嚴格質量工藝是生產順利、質量達標的保障。工藝執行取決于員工的敬業態度工作和責任心。針對某些員工質量優勢淡薄的實際問題，除要求加強班組管理外，同時我更強化了個人管理，進一步對其進行單獨進行工藝質量方面的培訓，提高其質量意識。完善執行工藝信息反饋制度，要求操作工加強對控制的工藝指標隨時進行檢查，并班班作好工藝執行反饋記錄，以便質檢科及時解決。對記錄情況的工藝記錄，我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力，在工藝執行的保障了生產的順暢進行。

　　一年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現在兩方面：

　　1、9月外部客戶反應M欠流，引起的質量反饋事故。因某次清理樹脂槽里的殘料，引起的某一工藝參數沒有達到優級標準。

　　2、由于車間操作大多數是人工進行，沒有更好的降低生產成本，4月份就出現了超過故事的消耗指標。上述問題已成為全年質量方面的重要事故，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內務，但也離不開車間，公司的大力支持、協調解決。

　　即將到來的新一年度，我們將緊密團結在公司、車間的四周，奮發作為，狠抓工藝執行、質量提高，努力培訓員工的質量意識，維公司的節能減排的戰略方針，抓好落實，特別是工藝質量的嚴格執行，為公司更快更好發展做出自己的貢獻。

　　工藝技術員年終工作總結 3

　　自開始做動平衡設定工作至今，已有一年多的時間了。在這一年前，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間，我負責對三部動平衡的調整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會，加強了我對輪胎工藝的認知和掌握，并提高了我對發生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。

　　下面我對20xx年的工作進行總結。

　　1、我對動平衡技術員工作的認識及態度

　　自被任命為動平衡技術員之后，我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中，感到要做一名合格的技術人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區的工藝不是太精通；二是各區的設備也不精通；三是與人溝通能力差；我必須把以前漏掉的'知識重新學習一次。面對這種壓力，我感到自己責任的重大。了解各區的工藝和設備，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術員期間，我對以前不熟悉的1區、2區、3區的設備和工藝進行熟悉和了解，學習作業指導書和參數的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討，確保對相關設備掌握的徹底性。

　　2、本年度工作內容

　　（1）、在1區雙復合崗位，實行配方式管理，提高部件的穩定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。

　　（2）、在2區成型崗位，對所有成型機統一按作業指導書標定，保證定位角的統一。與保全結合，加裝主輔鼓自動復位程序，確保定位角度的穩定。定期進行三度標定，保證設備精度。壓胎面時，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質量。合理使用停放小車，減少胎胚變形。

　　（3）、在3區借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設立黑名單，避免不合格磨具的使用。

　　（4）、對動平衡檢測機進行打表，保證精度。對操作工培訓，提高其操作技能。每天進行點檢，確保數據的穩定。改善潤滑裝置，提高數據準確性。

　　3、工作成果與亮點

　　（1）、經過和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩定在95%左右。

　　（2）、亮點：385/65r22.5hn805動平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%；11r22.5hn257動平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。

　　4、感受

　　要說苦和累，每一位工友肯定都深有體會，而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5hn257的合格率不穩定的時候，我每天要在3個區來回跑，查找問題。每天結束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上11點再坐班車去廠里監控數據。若數據異常，就在廠里加班調整。很多人問我，你到底上什么班？這么干？值不值？我也不知道這樣做值不值？但我知道我是一名工藝技術員，工作需要，我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個日子里，我幾乎是每天夜里都要來廠里一次，后來身體有點吃不消了，感冒發燒一起來了，我堅持工作，終于將11r2.5hn257的合格率提高到93%以上。

　　5、工作中存在的不足和下步工作目標

　　在今年的工作中，我經過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。

　　這主要表現在

　　①在突發事故中，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時性。

　　②專業人員太少，在這項工作中，自己有點力不從心的感覺。

　　③在工作中，缺乏總結能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關專業知識和經驗，導致走了很多誤區。

　　④工具太少，4、5個人共用一臺電腦。

　　針對這些不足，我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協調與其他技術員的關系。努力多學習一些專業知識，向有經驗的前輩學習，吸取他們的經驗，提高自己的工作能力！

　　工藝技術員年終工作總結 4

　　我們所做的設計，無論是平面設計、包裝設計還是書籍裝幀設計都需要最后把實物呈獻給消費者，這就需要印刷工藝，只有熟悉了印刷工藝，才能在設計的過程中考慮到一切細節，把印刷與設計完美的結合達到利益的最大化，這節課所學到的內容對我們今后的設計會有很大的幫助，我總結為以下四點：

　　一、印刷前期

　　印前工藝主要流程：制版——做文件（電腦操作）——發片（軟片：菲林片）——制版——曬版

　　（1）確定設計要求，整理資料（圖文），充分了解設計和印刷成品要求。檢查圖片資料，要完整，像素和圖片大小要符合印刷要求。

　　（2）創意構思，在空白紙上用筆把創意想法表現出來，看大致效果，再根據實際產品元素進行修改。

　　（3）做文件，進行排版設計。包括圖片處理、文字資料、排版版式等，對圖片進行處理時要注意屏顯，印刷應用CMYK四色模式印刷，掃描圖片時若想效果好，可選用好的滾筒掃描機器進行掃描，若想用特殊效果的圖片，可選擇手繪或手工雕刻等手法。

　　（4）輸出樣稿與客戶溝通后進行適當修改，客戶若一時無法接受設計師想法，適當時候，應適當去說服他們，只要是好的創意應進行堅持。在定稿之前應仔細計算成本和費用，推演復雜的工藝流程，確保利益最大化。最后定稿。

　　（5）把終稿交付印刷供應商進行輸出膠片和印前打樣，校樣和客戶確認。確保膠片不出錯。然后進行制版、曬版，準備進行印制。

　　二、印刷

　　最重要的一環節就是印刷，印刷分為膠印和絲網印刷等。絲網印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等，8色印刷近年也逐漸興起。

　　（1）印刷紙張有多種，最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁一般使用銅版紙，按克數可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進行印刷，承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙，挺度較高。

　　（2）四色印刷：一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來復制彩色原稿的.顏色的印刷工藝，色塊明度較高，飽和度較低。

　　（3）專色印刷：專色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來復制原稿顏色的印刷工藝，其顏色明度較低，飽和度較高。

　　（4）印刷機：滾筒印刷機：印報紙、書刊、雜志，有國產和進口。全開印刷機：印所有紙張印刷品均可以；對開機、四開機、六開機、八開機。四開機和對開機又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開機，印刷畫冊多用對開機。所以我們拼版的時候要根據實際情況進行不同的調整。在印刷時注意檢查看樣，注意印刷機顏色跑輕或跑重的現象。

　　三、印刷后期

　　印刷后期中書籍包括折頁，配頁，裝訂，覆膜（過油），燙金（銀），壓紋等。彩盒包括表面處理（覆膜，壓光，局部UV等）壓痕，燙金、粘合成型等。

　　（1）裝訂工藝，普遍有五種裝訂方式：騎馬釘、膠釘、鎖線釘，環釘和精裝。騎馬釘裝即將書冊套貼配頁，書脊打訂書釘，三面裁切成冊，其特點為價廉、工藝較簡單，但應控制厚度。膠訂即將書冊按頁序先套貼后配貼，書脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點為價廉，美觀，但易掉頁，不易翻閱。鎖線裝即將書冊按頁序先套貼后配貼，按順序用線訂成書芯，書脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點為裝訂考究，不宜掉頁，但人工化較強。環釘即將書冊各頁切打孔，按頁序排列后，穿環成冊，其特點為較結實耐用，但成本較高。精裝為將書冊各頁背對背裱糊裁切整齊，與封面粘貼后成冊，其特點為裝訂考究、不掉頁，但成本較高。

　　（2）覆膜工藝，覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對書籍、紙盒等起保護、防水作用，是其保持干凈。

　　（3）過油工藝，由于消費者的審美水平日漸提高，過油工藝應運而生，過油是在印刷品表面涂/印上一層無色透明涂料，經流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術。其作用：保護印刷品的顏色長期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光澤和藝術效果。用途：可用于彩卡、畫冊、彩盒、海報、紙袋、說明書封面封底、禮品盒等產品上。

　　（4）燙金（銀）工藝，此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上，使其具有金屬光澤，富麗堂皇，使印刷畫面產生強烈對比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產生更為顯著。多用于突出的文字或標識、賀卡、掛歷等。

　　（5）壓痕工藝，此工藝為利用鋼刀、鋼線排列成模板，在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕，利于拼合的整齊，多用于書籍、包裝盒或紙袋等。

　　四、書籍裝幀

　　（1）書籍裝幀中務必要出現的規格，包括：叢書名、出版社名、作者名，在封面上、書籍上、扉頁上都必須要統一。

　　（2）書籍的條形碼不一定是黑色條形碼，但必須是深顏色，不可為加白的一類淺色系。

　　（3）書籍里的正文那內容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書眉、頁碼等。

　　總結：我們了解印刷工藝的整個流程，包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設計工作，只有真正了解了其中的每一個環節，我們才做出好的符合大眾的設計。設計這條路任重而道遠，我們還需要不斷的努力。

　　工藝技術員年終工作總結 5

　　結束了印刷工藝課程，看著自己一沓的成果，但最后只有一張是較滿意能交作業的。動手實驗了一個星期，對于這種以前完全沒有接觸過的工藝產生了十分濃厚的興趣，原來生活中許多熟悉的東西上的圖案之類的大部分是運用絲網印刷技術印出來的。

　　絲網印刷是將絲織物、合成纖維織物或金屬絲網繃在網框上，采用手工刻漆膜或光化學制版的方法制作絲網印版。現代絲網印刷技術，則是利用感光材料通過照相制版的方法制作絲網印版。印刷時通過刮板的擠壓，使油墨通過圖文部分的網孔轉移到承印物上，形成與原稿一樣的圖文。絲網印刷設備簡單、操作方便，印刷、制版簡易且成本低廉，適應性強。絲網印刷應用范圍廣常見的印刷品有：彩色油畫、招貼畫、名片、裝幀封面、商品標牌以及印染紡織品等。

　　在進入實驗室之前，趙老師要我們用以前的`作業創作圖像，并根據理論課的知識用PS軟件對圖像進行3至4色的分層。在這階段時趙老師一個一個地為我們看作業，找出我們作業的不足之處，親自用PS為我們示范修改建議，最后讓我們自己再進行修改。在這期間趙老師也為我們補充了印刷工藝知識之外的關于視覺傳達的知識，他隨和的性格及扎實的專業水平讓我們都非常喜歡及尊重他，同學們有什么問題都會大膽地向老師提出來，老師也大方的告訴我們。

　　在打印好了分層圖之后我們來到了印刷教室，首先進行的是曬版。看著這臺大型的機器運轉著，心里突然想到自古以來、從印刷術發明之前到之后人類對于知識的追求，印刷術果然是個非常偉大的發明。之后我們拿著曬好了的版用水進行沖洗，晾干。第二天趙老師為我們做了師范：待絲網版干了后固定在印刷機上，將承載紙張置于絲網版下，在刮刀上涂上飽滿的顏料，在該顏色的分層圖區域稍施加力量進行刮圖，于是在承載紙張上就能看到被絲網過濾下來的顏色。

　　老師師范過后就輪到我們自己動手。大家都對這個沒有接觸過的玩意兒非常好奇，立刻行動起來進行印刷。我也不例外。在準備好了基本步驟后刮下了第一刀，可是當拿只出來看時卻慘不忍睹，完全沒有老師做的那種效果。之后又試了幾次，原來是顏料太濕了。進行調整后終于有了一點比較滿意的效果。就這樣熟能生巧地漸漸地完成了印刷部分，進行裝裱后就完成了最后的作業。

　　總的來說這堂課程讓我學到了許多之前沒有接觸過的東西，在上這堂課的時候無時不刻不充滿著好奇心。最后要感謝趙老師悉心的指導，關于印刷的部分在今后的學習日子里會進行更多的補充，為以后的設計學習充分的鋪墊。

　　工藝技術員年終工作總結 6

　　20xx年即將過去，在這辭舊迎新的時刻，本人深感時間過得飛快，回首過去一年來的工作歷程，獲益良多，在學習和工作上都有了很大的進步和提升。工作得以順利的開展和完成離不開上級領導的大力支持和幫助。同時也得感謝同事們和一線員工的積極配合和熱心幫助；今年除了認真貫徹和落實上級領導交辦的各項生產工作任務外；協助上級做好一年度的ISO質量管理體系的再次驗證與審核，嚴格按照GMP的規范要求做好各項操作規程和文件記錄，因公司發展需要，承蒙領導的信任，本人于10月20日—10月22日三天參加了ISO質量體系認證內審員的學習和培訓，順利通過考核并取得資格證書。通過學習，對質量體系中人、機、料、法、環、測及PDCA循環法有了更進一步的理解和認識，為今后的`工作學習打下了扎實的基礎；現將今年度的工作總結如下：

　　（一）、在安全生產管理方面

　　繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全管理不放松；全面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理，加強對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，嚴格按照安全操作規程進行管理，發現問題及時通報，杜絕了員工的不安全行為；使安全隱患消滅在萌芽狀態，確保了10年的.安全生產“0”事故。不定期的組織和宣貫有關“安全生產，消防安全”的知識培訓，向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。讓企業員工明白生產安全了，才能安全去生產。

　　（二）、在質量、生產效率管理方面

　　認真落實上級領導下達的生產任務，做好節能降耗，降低生產成本。根據各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，合理調度、均衡生產，根據各車間生產能力的大小，合理下達生產計劃，確保滿足銷售需要。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流，發現問題及時上報，避免停工待料，影響生產進度。在生產過程中對產品進行質量監控，協助技術品質部門做好產品的送檢工作，對成品或半成品進行定期抽查，加強巡查，確保生產出來的產品都是合格品。讓消費者放心。

　　（三）、現場管理方面

　　1、在生產過程中認真執行“6S”管理，宣傳貫徹“6S”活動，強化“6S”管理，將“6S”管理制度化，規范化，并認真組織實施，使現場管理得到較大的改善。

　　2、完善生產工藝及作業流程：對車間相關作業文件進行修訂與審批，優化管理，使員工能夠合理規范的進行操作；先后編寫了作業文件：

　　3、加強班組員工培訓和溝通：合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節約生產成本。對新員工的培訓做到先易后難，加強與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，在工作上要注意員工的思想動態，做好員工的思想工作，提高員工對企業的凝聚力，提高員工的思想素質和技能水平。

　　工藝技術員年終工作總結 7

　　20xx年還有最后半個月即將過完，回顧20xx年的工作，前兩個月還在科室過著輕松愉快的生活，雖然工作任務也很多，但是心情是愉悅的，肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來解釋吧，真的是萬萬沒想到的事情。“既來之、則安之”，認認真真做好今明兩年的工作，不辜負領導、同事的信任。對得起自己的薪水。現就對20xx年工作進行總結，并對20xx年工作計劃進行說明。

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年3月至今擔任工藝技術員，期間主要負責基建項目的協調。

　　20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預處理搬遷項目”?3個項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設施的安裝，目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。在今年的基建類項目中可研審查共提出52項意見，白圖審圖共提出19項意見，在施工共三查四定問題共67項。加熱爐空氣預熱器更換后，排煙溫度由上周期的200℃度下降到現在的151℃。空氣入爐溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的'安全隱患。

　　為保證裝置的長周期運行，今后應從以下方面進行嚴格控制：

　　1、應根據焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5 t/h（此為設計值），當輻射量90-100之間t/h時，注汽量控制在1.8 t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標1.6-2.4MPa之間即可。

　　2、對焦炭塔進行量化控制，車間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審完畢，現階段設計院正在進行設計出圖，等檢修資金到位后就可以進行施工。

　　3、嚴格檢查規范焦炭塔崗位人員的操作行為，對于預熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動較大的關鍵操作，及時檢查、指導、考核。

　　二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進料流量計法蘭密封形式與現場不符的問題。只是根據操作規程與設計圖紙進行查找，沒有再進一步到現場進行確認。工作不嚴謹、不細致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環時發生水擊的問題，說明5年沒有經歷開停工操作后，裝置細致流程及開工的特點不熟悉、考慮不到。

　　二、20xx年計劃

　　1、繼續利用技改技措基建項目，完善裝置長周期安全運行的措施，力爭在2018年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實施。

　　2、完善車間基礎數據、基礎資料的整理、歸檔，例如設計數據與操作參數偏差關系，形成統一的調節方法。

　　3、加強現場流程、伴熱流程標識工作，防止操作人員出現誤操作行為。

　　4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作臺歷計劃認真執行，不能只管蒙頭干活，不懂得分析和總結，要做到事前預防就會從容應對了。

　　5、利用自己的安全專業知識及對HSE監督站管理模式的掌握，幫助車間項目負責人提高施工現場管理水平。

　　6、利用當班或副班時間對車間監護人員進行安全知識培訓，要讓他們懂得監護的具體內容，做不到會受到什么樣的考核。

　　工藝技術員年終工作總結 8

　　一、今年的主要工作。

　　工藝管理方面：

　　1、醋酸裝置技術改進提高產量至40萬噸，確保裝置穩定運行。

　　2、嚴格控制泄漏事故的發生，及時發現并處理現場漏點，并追究責任人的責任。

　　3、積極回收各種廢液，統一進行再利用。

　　4、統計現場管線設備的破損和缺失情況，及時聯系相關部門進行修復工作。

　　６Ｓ管理方面：

　　1、進行管線防腐刷漆，確保管道表面的涂層完好，并能有效地防止腐蝕。

　　2、對機泵電機進行防腐刷漆處理，以延長其使用壽命和保持外觀美觀。

　　3、根據標準要求，整理裝置庫房，按照標簽分類將備件擺放整齊有序。

　　4、清理非必需物品，特別是個人物品，使工作區域更加整潔，并提高工作效率。

　　5、嚴格按照平面圖規劃，擺放設備和工具，提高工作場所的效率和安全性。

　　6、整理裝置周邊的綠化區域，清除雜草，使綠化地面平整美觀。

　　7、按照運行班組的衛生區域劃分，設立6S管理區域，進行定期檢查和點檢，并建立考核機制，與裝置橫班競賽相結合，激勵員工積極參與6S工作。

　　二、工作中尚存問題。

　　中心合并后，在工作中，我深刻體會到了忙碌和責任的`重要。大大小小的任務都壓在我身上，有時候我會過于關注某一方面，而忽視其他方面。這使得我不能夠全面系統地開展工作。我主要存在以下幾個問題：

　　1、缺乏全面性。由于工作繁忙，我常常無法兼顧所有的方面，只能選擇處理緊急或重要的事情。因此，有些次要的任務或細節可能被忽略掉。

　　2、部分工作不夠系統化。由于時間緊迫，我常常會采取臨時解決方案來應對問題，而未能對問題進行系統的分析和整理。這導致了一些問題沒有得到根本的解決，容易反復出現。

　　3、權衡不足。在高強度的工作中，我往往會優先處理給我帶來壓力或者影響最直接的事情，而對于一些長期發展或戰略意義較大的事務，可能沒有給予足夠的重視。這種做法可能影響到整個工作的發展方向和效果。

　　為了改進這些問題，我計劃采取以下措施：

　　1、合理安排時間。合理規劃和分配時間，給予各個任務足夠的時間和精力，并根據優先級進行排序。

　　2、建立系統化的工作流程。在處理問題時，積極尋找方法和技巧，建立起一套科學有效的解決方案，以提高工作效率和質量。

　　3、提升綜合能力。通過學習和培訓不斷提升自己的綜合能力，更好地應對各種復雜情況，做出明智決策。

　　我相信，通過這些努力，我能夠全面系統地進行工作，提高工作效率和質量，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　1、對現場可能出現的問題預見性不夠，缺乏相應地經驗，主動性不夠。

　　2、由于對部分工藝檢修項目難度的估計不充分，導致制定的檢修進度和檢修節點與原計劃相比發生了較大的改變。這一情況在一定程度上給檢修工作帶來了混亂，引起了一些不必要的重復和返工。盡管最終及時完成了項目，但相關人員耗費了相當大的時間和精力。

　　3、與各部門的協調程序不熟悉，影響了工作效率。

　　以上問題，雖然設備的平穩正常運行沒有受到影響，但是我總覺得自己沒有充分履行一個技術員的職責，這對我今后的工作產生了一定的影響。因此，我決心在未來的工作中努力做得更好。

　　工藝技術員年終工作總結 9

　　一、生產管理方面

　　我始終把提高生產效率作為主要目標，通過優化生產流程和改進設備，顯著提高了產品的生產速度和質量。我積極提出并實施了多項改進方案，例如更新和整修舊設備，這不僅提高了生產效率，還減少了設備故障的發生。同時，我與生產團隊緊密合作，確保生產計劃得以順利實施，并在遇到問題時及時作出調整。

　　二、質量管理方面

　　我深知質量管理對于造紙廠的重要性，因此我加強了對原材料的質量管控，并優化了生產工藝流程。通過引進先進的生產設備和技術，我們成功地降低了產品的次品率，提高了客戶滿意度。此外，我還加強了對員工的培訓和教育，提高了員工的質量意識和責任心，使全體員工都能積極參與質量管理。

　　三、安全生產方面

　　在過去的一年里，我們重視安全生產工作，對員工進行了安全生產培訓，并建立了相應的管理制度。管理層與員工保持了良好的溝通，增強了員工的安全意識和責任感。同時，我們定期對生產線設備進行維護和保養，確保設備的正常運轉。然而，我們也認識到仍存在一些安全隱患，例如老舊設備的使用和一些操作不規范的情況。針對這些問題，我們將進一步加大整改力度，確保生產安全。

　　四、團隊合作與溝通

　　我注重與團隊成員之間的溝通和協作，定期組織會議討論生產過程中的'問題，并尋求解決方案。通過團隊的努力，我們成功地解決了許多生產難題，提高了整體工作效率。同時，我也鼓勵團隊成員之間互相學習和交流經驗，以促進個人和團隊的成長。

　　五、未來展望

　　展望未來，我將繼續致力于提高造紙廠的生產效率和質量水平。我將關注行業發展趨勢和技術創新，積極引進先進的生產設備和技術，以提高產品的競爭力。同時，我還將加強團隊建設，提高員工的技能和素質，為造紙廠的持續發展奠定堅實的基礎。

　　總的來說，20xx年的工作雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不足和需要改進的地方。我將繼續努力，為造紙廠的進一步發展貢獻自己的力量。

　　工藝技術員年終工作總結 10

　　在車間做生產的工作，這過去的一年里，我認真的完成生產任務，一年的任務也是圓滿的完成了，雖然中間我也是出過一些差錯，有一些月份的工作做得不是特別的好，但總的來說，過去的一年，我是有進步，也是把任務完成，有一些小小的成果的，同時我也是明白我還有一些做的不夠好的地方，需要我連續的去改進，去努力，我也是對過去一年的一個車間生產的工作來做下總結。

　　一、在工作中

　　我完成了年度的目標，但在實際的生產中，我也是犯過一些錯誤，有一個月的時間，我的生產質量是不夠好的，在那一個月里，我也是工作有些松懈了，和其他超標完成工作的同事相比，我的效率也不算特別的高，這些是我在工作之中做的'不好的地方，但我也算是一個新人，來到工廠也不過短短一年多的時間，很多時候的犯錯，也是得到了主任的體諒，同時也是找了同事來幫我訂正錯誤，改進生產，讓我能更好的適應車間的生產，在生產工作之中，我也是到了年底的最終一季度，工作效率也是得到了提升，個人的生產質量也是提高了，同事也是賜予了我確定。

　　二、在學習里

　　我主動的尋求同事的關懷，在同事關懷我提升效率和生產質量的過程中，我也是有了很大的收獲，個人的力氣是有提升，對于生產也是有了更多的一個理解，不再像剛進入工廠那時候那樣的茫然了，在一年的時間里，我是持續進步的，生產工作也是越做越好了，個人生產的質量不但達標，也是變得更加優秀。除了向同事請教，我也是會在下班之后，找一些相關生產的書籍，了解更多關于我們車間的生產該如何的做，如何的是理解的方法，讓自己在一次次的學習和實踐中進步，雖然車間的生產是有些枯燥重復的，但是假如抱著想要努力做好工作的心態，其實并沒有那么的枯燥，甚至還可以在生產的工作之中找到樂趣。

　　過去的一年，有收獲，也有一些還沒徹底改善的不足之處，我也是知道，在以后的一個工作之中，我要連續的努力，提升自己生產的水平，更加的生疏機器，了解產品，懂得生產之中要留意的事情，提升產品的質量，只有不斷的完善自身，懂得生產，了解更多，那么我在新的一年工作之中，就能做的更好，甚至能超額的完成生產的任務。

　　工藝技術員年終工作總結 11

　　20xx年在緊緊圍繞公司“節能減排”的工作戰略方針、精神為指引，結合車間工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標治理責任，推行質量績效考核，較好的完成了上半年產品質量各項工作任務。

　　回顧作為工藝員的我，主要工作如下：

　　一、狠抓思想教育，提高節能減排意識。

　　節能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節能減排做貢獻”的思想，作為車間工藝執行的直接監管者，認真學習了公司、車間的節能減排的工作思路，針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會進行節能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節能減排的`思想意識。

　　二、利用車間板報定期進行節能減排內容

　　主題宣傳，為職工營造工作氛圍。

　　三、積極撰寫工作體會，參與公司內刊的組稿。

　　通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節能減排考核的`要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進治理思想和企業文化“5S 精神”聯系在一起，使節能減排考核的治理思想與企業文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規范性進一步加強，生產收率、工藝質量進一步提高。

　　四、以質量為核心，集中精力抓好產品質量工作。

　　工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。

　　所以：

　　1、我時刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工，注重調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節能減排治理內務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

　　2、質量管理。生產工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求，使工藝質量進一步穩定，保障了全年生產的產品質量，沒有發生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題，要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優勢盡心盡力。

　　3、工藝執行。為了減輕公司生產壓力，提高車間產量，與大家一起進行生產實踐，在公司的指導下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現大的異常，并持續穩定的生產下去，上半年累計生產5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。

　　20xx年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現在兩方面：

　　1、由于改進工藝，做實驗性的生產，在節能減排方面出現一些反復，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。

　　2、加之，由于車間操作大多數是人工進行，沒有更好的降低生產成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內務，但也離不開車間，公司的大力支持、協調解決。

　　20xx年，我們將奮發作為，狠抓工藝執行、質量提高，努力培訓員工的質量意識，為公司的節能減排的戰略方針，抓好落實，爭做公司節能減排的排頭兵，為公司更快更好發展做出自己的貢獻。

　　工藝技術員年終工作總結 12

　　紡絲工藝員是紡織行業中不可或缺的一環，其工作職責涵蓋了紡紗、紡紗、紡絲設備的維護和質量控制等多個方面。作為紡織制造領域的專業人士，紡絲工藝員必須具備專業知識和技能，為企業生產高質量的紡織品提供保障。

　　首先，作為紡絲工藝員，質量控制是最重要的職責之一。紡紗工藝的穩定性和紗線質量直接影響到最終成品的品質。紡絲工藝員需要根據生產需求和產品要求，合理調整紡紗工藝參數，控制好紗線的細度、均勻度和強度等指標。同時，對紡絲設備進行定期保養和維修，確保設備的正常運行，避免生產中的故障和質量問題。

　　其次，紡絲工藝員還需要持續關注市場需求和潮流趨勢。隨著時代的發展和人們對新穎、環保、功能化紡織品的需求不斷增加，紡絲工藝員需要不斷學習和研究新的'紡紗方法和技術，提高自身的技術水平和創新能力。只有緊跟市場的需求，才能生產出具有競爭力的紡織產品，保持企業的競爭優勢。

　　此外，作為一個優秀的紡絲工藝員，團隊協作能力也是必不可少的。紡紗生產環節需要多個崗位的協作配合，如紡絲、染色、整理等工序。只有與其他部門保持良好的溝通和合作，才能確保生產進程中的順利進行，及時解決問題和提高工作效率。此外，紡絲工藝員還需要與生產管理人員、質量部門等密切合作，不斷改進生產工藝和管理方法，提高紡織品的質量和生產效率。

　　最后，安全與環保是紡絲工藝員工作中不可忽視的重點。紡紗生產過程中，存在著一些潛在的安全隱患，比如高溫熱源、機械設備等。紡絲工藝員需要嚴格遵守操作規程和安全操作程序，做好個人防護，確保生產過程中的安全穩定。同時，環境保護也是紡織企業需要重視的問題，紡絲工藝員應積極參與企業的環保工作，推動綠色紡織產業的發展。

　　總而言之，紡絲工藝員的工作內容廣泛而繁雜，需要綜合運用專業知識和技能，在不同的職責崗位上協同工作，為紡織制造行業的發展貢獻自己的力量。通過不斷學習和實踐，提高紡絲技術水平，保障紡織產品的質量和生產效率，為企業的可持續發展做出貢獻。

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