工地設備安全員年終總結（通用9篇）

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，在經過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的工地設備安全員年終總結（通用9篇），希望對大家有所幫助。

　　工地設備安全員年終總結1

　　一、鐵路施工安全總結

　　鐵路安全工作總結

　　堅持安全風險意識夯實安全管理基礎

　　自全面推行安全風險管理以來，我站認真貫徹落實部、局及車站安全風險管理有關工作的部署，深刻領悟盛部長“問題在現場，原因在管理，根子在干部”的講話內涵。管理人員深入作業現場，積極宣傳安全風險管理理念，明確安全風險關鍵環節并制定對應的卡控措施，對影響運輸生產安全的風險進行有效的控制。

　�。ㄒ唬�、明確風險管理目標，確定安全風險關鍵。

　　鐵路安全工作一直以來是最重要的工作，也是最難做好的工作。在血的經驗教訓面前，只有尊重鐵路安全生產規律，樹立安全風險意識，從根本上查找安全管理的薄弱環節，才能最大限度地減少或消除安全風險，從而實現運輸安全的長治久安。

　　1、充分利用各專項整治活動的平臺，合理評估在接發列車、調車作業、勞動安全、專用線管理等方面存在的的安全風險，確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業檢查的安全風險關鍵點。

　　2、嚴格落實接發重點列車、動車組、切割正線調車等特殊情況干部上崗卡控制度，利用“十五三”對規檢查及時發現作業人員在執行作業標準過程中人員忽視的安全風險。

　　3、定期組織召開站區聯勞會，協調組織工務、電務、接觸網、公安對站區行車設備進行一次五位一體聯合檢查，排查設備隱患，同時將隱患及時納入設備安全風險管理問題庫。

　�。ǘ�）、把握風險管理規律，統籌分析評估風險。

　　安全風險管理，既是結合鐵路安全工作實際，通過風險識別、風險研判和規避風險、轉移風險、駕馭風險、監控風險等一系列活動來防范和消除風險。

　　1、對安全風險管理問題庫中的問題，組織業務骨干成立專業小組，按照潛在損失或產生的風險后果分類為，然后映射到表格中進行分析。

　　2、對發生違線、嚴重違章問題的職工列為當月安全風險關鍵人，并由其所在班組的包班干部組織班組長、作業互控人及責任人進行問題分析。通過合理的安全風險評估，從而認識到工作中暴露的安全問題的根源。

　　3、利用職工日常業務學習、培訓的時機，講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對案例進行分析討論，引導職工對事故原因進行深入思考，把握安全風險點。

　　（三）、制定風險防范措施,積極主動應對風險。

　　實現安全風險的預先控制、超前防范，從源頭上化解和降低風險是安全風險管理的首要環節。根據風險的性質、成因、規模、時段、力度及影響大小制定風險防范卡控措施，是強化安全管理基礎的關鍵。

　　1、加強安全風險管理宣傳，樹立安全風險意識。利用職工大會、宣講會與職工進行座談，通報鐵路安全形勢，并結合鐵路發展狀況大力宣傳安全風險管理理念。同時將鐵路近期事故通報等文件組織干部職工進行學習，使職工充分認識到風險管理對鐵路安全的重要性，樹立安全風險意識，提高落實作業標準化的自覺性。

　　2、加強業務理論知識學習，提高風險控制能力。定期組織干部職工進行業務培訓，每月進行一次業務理論考試，每周進行一次實作演練。對接發列車、聯控作業標準，線路車輛檢查、專用線作業安全關鍵、裝載加固要求、危險貨物運輸等作業的安全風險關鍵進行培訓，提高現場作業的實際操作技能和安全風險控制能力。

　　3、加強安全風險關鍵卡控，落實風險管理要求。根據鐵路局對安全風險管理的要求，對現場作業、勞動安全、基礎管理、專用線管理等方面的安全風險關鍵逐一制定卡控措施，進一步完善和細化各項安全管理制度及措施。對安全風險級別較高的崗位、時間段和作業環節由值班干部進行重點卡控和檢查，督促職工執行作業標準，確保各項制度落實到實處。

　　在“安全生產大如天”、“安全是鐵路的‘飯碗工程’”、牢固樹立“三點共識”，把握好“三個重中之重”、推行“安全風險管理”等一系列安全管理新理念的灌輸下，引導干部職工樹立安全風險意識，通過發現、分析、控制安全風險有力地夯實了安全管理基礎，促進安全生產持續穩定。

　　二、國家鐵路局科技的職責

　　依據《鐵路工程建設標準管理辦法》

　　第七條國家鐵路局科技與法制司(以下簡稱“科法司”)負責鐵路工程建設標準的管理工作，主要職責是：

　　(一)貫徹執行國家有關方針、政策、法律、法規及國家標準;制定鐵路工程建設行業標準管理的相關規定。

　　(二)組織研究建立鐵路工程建設標準體系。

　　(三)組織國家標準立項申請、編制及報批。

　　(四)組織行業標準計劃、制定、發布和復審。

　　(五)組織開展國家標準、行業標準的監督實施。

　　(六)組織開展鐵路工程建設標準的科研工作。

　　(七)指導標準歸口單位的鐵路工程建設標準業務管理工作。

　　(八)組織鐵路工程建設標準國內外交流合作。

　　(九)指導鐵路工程建設標準化協會相關工作。

　　工地設備安全員年終總結2

　　從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產xx天。在省建設廳及市建委和管理局安全質量監督站的多次檢查中受到好評。

　　從xx年初，項目經理xx在全體員工大會上就明確今年公司各級部門必須把安全生產當做頭等大事來抓，確保安全施工，杜絕安全事故發生。成立了xx人專職安全管理小組，配備照相機，對違章現象拍照處罰。同時，利用網絡資源對全國各地施工現場發生的安全事故第一時間打印宣傳，圖文并茂，使全體員工受到良好的教育，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中。截止到目前為止，各級部門貫徹施行公司的安全政策方針、落實到位，在安全生產方面取得了一定的成效。在本年度施工中，沒有發生一起安全事故。這與我們公司嚴密的安全體系是分不開的。

　　一、完善工程安全組織保證體系

　　1、項目嚴格按職業安全健康管理體系

　　進行現場安全管理。執行xx市建筑施工現場安全防護相關標準。

　　2、安全管理方針：安全第一、預防為主。

　　3、安全生產目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發生。

　　4、安全組織保證體系

　　項目經理：

　　工程部技術部砼工長：

　　裝修工長：

　　鋼筋工長：

　　質檢員：

　　測量員：

　　資料員：

　　計量員：

　　模板工長：

　　安全總監：

　　生產經理：

　　試驗員：

　　二、安全檢查

　　內容、檢查形式、參加人員、考核備注

　　三、安全管理制度

　　1、安全技術交底及入場教育制：安全技術交底由項目技術負責人會同安全總監共同編制，根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員須親自逐級進行書面交底，分項工程均要有安全技術交底，雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認識，實現安全生產。

　　2、班前檢查制：專職安全員必須督促與檢查施工方，專業分包方的安全員、班組長每天班前是否對現場的安全防護設施進行了檢查、整改;安全員不定期的進行巡查，及時制止不安全行為，督促整改不安全因素。

　　3、外腳手架、大中型機械設備安裝完成后，使用前實行驗收制：凡不經驗收或驗收不合格的腳手架、機械設備等一律不得投入使用。

　　4、節假日、周五安全活動制：根據以往工程施工事故多發生在節假日的情況，總包實行節假日安全動員和周五安全教育。節假日安全動員要求值班管理人員節假日期間一定要在崗在位，勞務班組一定要規范操作，越是節日越要注重安全問題;周五安全教育對本周安全方面存在的問題進行總結，對下周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，同時在周末從意識上時刻繃緊安全這根弦。

　　5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。

　　6、管理人員和特殊作業人員實行年審制：每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。

　　7、實行安全生產獎罰制度與事故報告制。

　　8、危急情況停工制：一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門，及時采取措施排除險情。

　　9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

　　四、安全管理工作

　　1、總包項目部負責整個現場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工。

　　2、總包方安全員要對分包方進行檢查，認真作好分部分項工程安全技術交底工作，被交底人要簽字認可。

　　3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點控制，大型施工設備如塔吊、電梯等，從設備進場檢驗，安裝及日常操作要嚴加控制與監督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

　　4、防護設備的變動必須經總包項目部安全員批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業完成后按原標準恢復，所有書面資料由安全員管理。

　　5、總包項目部根據政府的要求對安全生產設施進行必要的合理的投入，重要勞動防護用品購買定點廠家認定產品。

　　6、根據對XX項目各施工階段的施工條件、施工特點、施工方法、結構形式等特點的分析、確定安全管理難點，并有針對性的制定安全預控措施。結構施工安全難點集中在：

　　6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預防主體交叉施工物體打擊。

　　6.2、邊坡穩定性的監控，基坑周邊的防護，周邊建筑物的沉降觀測。

　　6.3、結構預留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點是電梯井洞口的防護。

　　6.4、層高超過5m模板架子體系的計算和應用。

　　6.5、各種電動機械、工具施工用電的安全。

　　6.6、現場消防、防汛等工作。

　　6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業措施。

　　6.8、高空防火、防風安全措施。

　　6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。

　　7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進行專項培訓考核;所有工人在進場作業前必須嚴格進行三級安全教育，并經安全考核合格后才能上崗。

　　8、根據施工進展編制針對性的安全技術交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術要求，嚴格履行簽字手續。

　　9、在施工過程中，必須遵守"先防護、后施工"的規定，嚴禁在沒有任何防護的情況下違章作業。

　　五、加強安全防護措施，確保正常施工秩序

　　1、腳手架作業

　　1.1、腳手架搭設前根據該部位的高度、結構形式、承重要求編制腳手架施工方案，計算準確、設計安全合理。

　　1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用。

　　1.3、腳手架作業面必須滿鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩，并且綁牢，安全網必須與鋼管綁牢。操作面外側設兩道護身欄桿立掛安全網，防護欄桿高度1.2m、0.6m，下口設置擋腳板。

　　1.4、架子搭設作業時，操作人員必須按規定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應堆放平穩，工具應放入工具袋內，上下傳遞物體不得拋擲。

　　1.5、架子搭設過程中，如需使用，必須由施工安全負責人組織有關人員進行檢查，符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時，須經安全副經理同意后專業人員操作。

　　1.6、腳手架搭完后，由項目技術負責人組織安全人員應進行質量檢查驗收，合格后才能使用。

　　1.7、大雨、大風及雪天之后，由安全員對架子的穩定性進行檢查。

　　1.8、腳手架安全生產保證措施

　　1.8.1、成立安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，在組織上保證安全生產。建立制度保證體系，落實崗位責任制，對于安全問題和隱患必須整改，處理結果要有備案。

　　1.8.2、做好搭設、管理、拆除及各階段的技術交底，在執行建立交接檢查制度，在施工過程中嚴格操作規范，嚴格管理。

　　1.8.3、腳手架搭設質量的檢查、驗收

　　檢查的內容：構架設計的各項規定，節點的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業層的鋪板和安全防護措施。檢查的時間：在搭設完畢后每天進行巡查，在遭受大風大雨后，更要認真檢查。

　　1.8.4、腳手架的使用規定

　　腳手架在使用時遵守如下規定：

　　1.8.4.1、作業層上的施工荷載按照設計采用;材料碼放整齊，保證通道暢通。

　　1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業高度。

　　1.8.4.3、工人在作業時加強自我保護，在工作前檢查有無異常情況。

　　1.8.4.4、作業完成后，及時清理架面，在任何情況下嚴禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。

　　1.8.5、腳手架的維護與管理

　　加強維護和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環節。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉次數，降低工程成本。

　　2、洞口、臨邊的防護

　　2.1、根據規定1.5m以下的洞口加固定蓋板，并在四周采用水泥砂漿封堵，避免雨季降水流入以下樓層;1.5m以上的洞口周圍設兩道1.2m、0.6m高護身欄，中間支掛水平安全網。

　　2.2、電梯井口設置1.5m高金屬防護門。井道內每二層設置一道水平安全網;電梯井道內不得做垂直運輸通道和垃圾通道。

　　2.3、樓梯間搭設腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。

　　3、高處作業的防護

　　3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設長6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設支架，頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側封嚴，設明顯安全出入口標志。夜間設紅燈示警。

　　3.2、高處作業使用穩定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。

　　4、交叉作業安全防護

　　4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進行上下立體穿叉作業時，要求把外架子的各層封閉嚴密，安全員每天對作業面進行檢查并安排人員進行清理，防止物體墜落傷害。

　　基礎回填及地下室外墻防水施工時，基槽上方要搭設防護棚，棚下安裝水平安全網，棚上滿鋪腳手板，并增設專人看護。

　　4.2、模板、腳手架等拆除時，應由專業人員進行操作，下方不得有其它人員停留、通行，并設專人監護。

　　5、施工安全用電

　　5.1、嚴格落實現場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責任制。

　　5.2、做好臨電施工組織設計，繪制臨時用電平面布置圖，編制安全技術交底，并進行記錄。

　　5.3、根據臨電方案布置一級配電箱、二級配電箱和樓層移動配電箱等"三級配電、兩級保護";配電箱由專職電工管理，檢查。無操作證人員不得私自移動、拆改配電箱。

　　5.4、所有電動機具、機械、電氣設備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機電設備。

　　5.5、電工要按照要求做好值班及維修日記。

　　5.6、工地使用的所有電器必須保證質量合格，有合格證。

　　5.7、臨時照明系統均采用重復接地裝置，地下室和潮濕環境采取低壓燈泡(36V、60W)，確保安全。

　　5.8、現場作業區及場外宿舍區的臨時用電，均由指定的專職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。

　　5.9、停用時間較長的電動機具，如振搗棒、磨石機等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結果應有記錄。

　　5.10、現場使用經國家勞動部，建設部認證的標準的配電箱和開關箱，使用期間安排專人負責定期保養，清掃和擦試。

　　5.11、施工現場線路采用電纜埋地敷設，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標準的電纜。

　　5.12、對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地的電阻測試工作，每季度進行一次，測試由專人進行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。

　　5.13、臨時用電一律采用"三相五線制"配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。

　　5.14、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。

　　5.15、電焊機一級、二級線要防護安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。

　　5.16、手持電動工具絕緣要完好，電源接頭要規范無破損，操作人員要戴絕緣手套。

　　5.17、各類開關箱與施工機械應靠近，便于緊急斷電，開關箱停放必須牢靠，并設操作檢查臺。

　　5.18、開關箱嚴格實行一機一閘制，一個開關控制一臺施工機械。各開關應標明被控制機械的名稱，以防誤合閘，做到"一機一閘一漏一箱".

　　6、對現場周邊防護

　　6.1、由于施工現場臨近油田總醫院住院一部，為杜絕現場施工噪音影響住院病人，項目部規定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時間澆筑混凝土時靠近住院一部安裝隔音板。

　　6.2、塔吊設定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉至施工場地外，使塔吊起重臂僅在施工場地內旋轉。

　　6.3、現場周邊設置各類"警示牌"及"宣傳用語"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。

　　6.4、在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位，搭設雙層防砸棚，保護人員的安全。

　　7、安全對工期的保證

　　7.1、保證以上安全體系的有效運行，確保工程按計劃進行。

　　7.2、加大安全防護人員的投入，使各項安全防護及早完成，避免因為安全防護影響正常施工。

　　7.3、編制事故事件應急預案，一旦發生不可預見的意外情況，迅速果斷處理。

　　7.4、特殊季節(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及安全措施。

　　8、火災隱患的控制

　　8.1、制定并落實各項消防規章制度及防火管理制度。

　　8.2、對現場施工管理人員及操作人員進行消防培訓，增強消防意識。

　　8.3、按消防方案中的要求進行消防器材的配備。

　　8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區分庫放置。

　　8.5、焊接施工，采取立體穿叉作業，制定專門的消防方案防止發生火災。

　　通過上述xx年安全工作總結，要求施工方在每個環節上都要重視安全生產，建立完善的安全保證體系，實行"三全"管理(全員、全面、全過程)，采取切實可行預防措施，加強現場管理，就能有效地杜絕安全事故的發生。

　　工地設備安全員年終總結3

　　為進一步提高除塵工程施工現場安全生產文明施工水平，響應中冶集團公司《關于轉發國務院安委會關于立即開展安全生產大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關人員組成專項檢查組，精心展開了本月份的安全生產檢查�，F將檢查情況總結通報如下：

　　一、基本情況

　　本次安全檢查由項目部召集監理、二十冶、業主代表共同商討制訂了安全檢查計劃，實行月檢、周檢和日檢，并由二十冶派出專職安全員，負責每天對施工現場進行安全檢查并記錄，發現問題及時要求整改。我們和二十冶負責人負責抽檢，共抽檢3次。從檢查的情況看，二十冶施工單位對安全生產工作進行了認真安排和自查自糾，對施工現場進行全方面檢查，有效開展了當前除塵項目施工安全生產工作。

　　二、檢查內容

　�。�1）全面貫徹落實安全生產責任制，二十冶除塵工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況；

　　（2）排查事故隱患和薄弱環節，嚴禁漏電、違規及觸電事故發生，對查出事故必須隱患進行登記，并指派專人負責和落實及時整改;

　�。�3）開展專項整治：對施工起重機械安全使用必須嚴格執行持證專人專管專用制度;

　�。�4）加強安全生產應急管理工作，提高安全生產意識，宣傳教育、制定應急救援預案并做好應急救援必備的資金保障。

　　三、存在問題

　�。�1）臨時用電：現場電工對《施工現場臨時用電安全技術規范》規范熟悉程度不夠，線路敷設不規范。

　　（2）施工工人的安全防范意識不夠，安全帽佩帶方式不正確，帽帶未系牢�，F場個別工人受不良習慣影響，沒有完全按照安全操作規程要求。

　�。�3）制作場地材料亂堆亂放，安全通道狹窄，一旦發生事故，建筑工人很難疏散。

　　四、下一步工作要求

　　針對以上存在的問題，我們要高度重視，提高認識，建立健全安全生產保證體系，加大安全投入。切實采取有效措施，確保工人的人身安全，減少財產損失。強化安全生產保證措施，大力整治施工現場安全作業環境和違章作業行為。對不規范的現場用電路線重新敷設，接地線，做好漏電防護措施，同時加強工人對安全用電的意識；必須正確佩戴安全帽，實行懲罰制度，發現沒有正確佩戴安全帽的，一人次罰200元，并給予警告；結構件制作必須按照相關的安全規范操作，正確使用焊接、切割工具，同時做好眼睛的防護。堆放混亂的場地令責施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現場的緊急事故，我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應急預案》，詳細內容見附件1。

　　工地設備安全員年終總結4

　　公司承建的工程。經現場監理、業主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導的全面檢查，結合市、區各級政府管理部門領導的指導，本項工程安全生產工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至竣工，都是將“安全生產”放在各項工作的前位。

　　一、統一領導、明確責任、健全安全責任制

　　由于建筑施工復雜，場地變換不定，不安全因素較多，現場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確的責任分解，項目經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在。

　　二、端正思想認識，安全警鐘常鳴

　　在建設工程實行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產的思

　　想和認識進行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產工作的好壞與領導的關系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經理，每次一到現場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發揮了領導的.模范帶頭作用；現場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年項目部以內外安全事故與現實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業各項生產和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

　　三、安全生產合同化、制度化

　　1、安全生產管理合同化

　　實行安全生產合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產落實到人，通過項目部對專職安全員、技術負責人、施工員、質檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產責任，并將安全生產責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實使每位工作人員擔負起安全生產的重大責任。

　　2、安全生產管理制度化

　　安全生產不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施，強調安全生產不能局限于用嘴巴說，僅有口號是不夠的，抓安全生產必須投入大量的人力、物力和確保�？顚Ｓ玫囊欢ㄘ斄�，

　　必須建立完備的切實可行的制度。及時發現各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業的實踐中，往往都是通過安全檢查來實現的，通過安全生產檢查發現問題，解決問題，對于避免安全事故發生，保證工程質量起了很大作用，堅持安全生產檢查在我項目部多年的施工經驗看來，對于確保安全生產是行之有效和必不可少的。在這一點上，我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術負責人、工長、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統計、整理后，發出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發生的目的。

　　四、堅持學習，不斷提高對安全生產工作的認識

　　自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，首先是所有管理人員認真學習安全生產知識，安全操作規范，并定期對職工進行教育、培訓，尤其是新職工進場或職工變換工種時，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。

　　五、明確重點，嚴抓“專項驗收”關

　　在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我項目部對三個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經技術負責人、監理審批后，嚴格按照方案執行，腳手架搭設完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。

　　施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經營”，減少安全隱患存在。

　　根據JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實可行的管理體系，使施工現場的用電管理做到統一化、標準化。

　　一個工程，用電這一塊是非常重要的，專業性、技術性較強，沒有高素質的用電管理人員，項目部為扭轉過去“三相四線”的習慣用電做法，強制貫徹執行46-88施工用電標準，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學習建設部JGJ59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理，項目經理、專職安全員、主管電工參加市安全協會組織的貫標培訓學習，從思想上扭轉其過去的習慣意識。

　　在用電配置過程中嚴格實行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機臺負責制，施工現場用電一律由專業電工統一架設。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設備必須經過漏電保護器。

　　六、認清自我，不斷創新

　　在行業管理越來越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現代企業管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。

　　工地設備安全員年終總結5

　　一、工程概況

　　1、工程簡介

　　位于，道路為南北走向，二標段起點樁號xx，終點樁號xx，全長約xx米。道路紅線一般段寬度18米，xx連接道路寬為20米，部分路段需設置車輛臨時停靠帶或港灣式公交�？空�，道路紅線分別加寬至20.5米和23米，為城市次干路。施工內容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程，工程中標價約xx萬元，合同工期300天。

　　2、工程參建單位

　　建設單位：xx有限公司

　　設計單位：x有限責任公司

　　監理單位：xx監理有限公司

　　施工單位：xx工程有限公司

　　檢測單位：xx建設工程質量檢測站 、

　　xx檢測公司

　　質監單位：xx質量監督站

　　二、安保體系運行情況

　　根據本工程的施工特點，成立以項目經理為首的安全領導小組，制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系，并順利通過了內審、外審。具體運行情況如下：

　　1、配備1名專職安全員，公司委派1名安全主管，加強施工現場安全檢查、進行重點部位監控，對現場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防臺防汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查 。通過定期和不定期的巡查，及時發現問題，使事故消除在萌芽中。

　　2、現場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工，徹底地執行安全規范和強制性標準規定的各項要求。

　　3、廣泛做好安全教育工作。至今為止，項目部共組織召開工程安全會議20余次，安全培訓教育8次，并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會、班前活動周等多種形式進行安全生產方面的教育宣傳工作，營造一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。

　　4、堅持每周一次的安全教育活動。進行生產技術規范、規程、標準等相關專業知識的教育工作，既提高了職工及分包隊伍工人的素質，又在項目部筑起了一道安全大網，有效杜絕了安全事故的發生。項目部至今未發生一起安全責任事故。

　　5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調換工種的工人，均進行企業、項目部、班組的三級安全教育和安全技術培訓，經考核合格后，方可進入操作崗位上崗作業。

　　6、做好安全技術交底工作。安全技術交底實行分級控制：

　　專項方案、施工組織設計由項目工程師向主管生產的副經理、施工員、安全員、班組長進行交底；

　　分部分項工程由生產經理向各施工員、班組長交底；

　　安全作業指導書由施工員、班組長向各操作工人交底；

　　操作規程由施工員、安全員向操作工人交底。

　　7、發現安全隱患及時進行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監控和事后總結，確保安全保證體系高效運行。

　　8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發現的問題詳細記錄，制定整改措施，并由專人負責落實整改。

　　三、安全專項方案的編制、審批和實施情況

　　項目部根據實際工作情況，在各項工序開展前完成相應的和安全專項方案的編制工作。關鍵工序（路基開挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等）都嚴格按照規定程序進行上報審批，使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實情況如下：

　　1、重視安全方案的編制

　　在土方開挖及梁板吊裝等關鍵工序施工前編制應急預案，對施工風險進行評估，為各項安全防范、應急措施的準備和落實提供依據，確保將各種潛在的風險辨識出來，針對性進行預防和編制應急措施，保障工程安全實施。

　　2、根據各工程特點，我們編寫了針對特殊天氣的施工安全方案及應急預案，對工程進行了安全風險評估、制訂了安全管理目標、安全生產制度、安全生產紀律、安全操作規程等規章制度。并制定了若干處罰規定，為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據。

　　四、重大危險源辨識和監控情況

　　1、通過對施工現場施工項目的重大危險源和不利環境要素的識別和策劃，編制各安全專項方案，并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進行實施；

　　2、制定了重大危險源的管理制度，幷建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監控、檢查和驗收制度；

　　3、重大危險源工程的施工前，應按專項施工方案進行安全技術交底幷有書面記錄和簽字，使作業人員清除掌握施工方案的安全技術要領。

　　五、安全資金投入和使用情況

　　為了加強項目部安全生產管理，保證安全生產、文明施工資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發生，保障職工的生命和身體健康，進一步明確安全生產、文明施工專項資金的使用和管理的要求，根據有關法律、法規等規定。項目按計劃足額投入使用了安全資金。

　　自開工以來，經理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據項目的規模，施工難度和周邊環境的情況以及各重要施工節點的不同安全技術要求、季節性施工等，有針對性的編制安全生產、文明施工資金的計劃，專項資金根據不同的階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，�？顚Ｓ�，由項目部安全員按計劃提出申請，項目經理批準后上報業主、監理審核通過后再予以實施。

　　六、工程安全獎懲情況

　　項目施工以來，我們在各級領導的指導及關懷下，嚴格按各種規程、規范施工，健全并落實安全、質量、職業健康、環境保證體系，確保安全、質量、文明施工總體良好。

　　1、在公司領導的積極倡導支持下，項目部全面實施了安全生產責任制簽約，對公司安全第一責任人、管理人員、班組長、工人的進行了層層簽約工作，實行安全獎懲制度，重點抓好預防工作。

　　2.堅持每月一次的全員安全責任考核制度，通過考核，結果與當月施工隊、班組、個人的獎金掛鉤，獎罰分明，充分了調動廣大職工的安全生產自覺性。

　　七、安全質量標準化達標自評（確認）等級。

　　1.施工現場制定了安全質量標準化的一系列措施，重點部位的安全防護設施都逐步走向統一化、規范化。文明施工標準措施的全面落實，保障了安全施工，全面帶動了安全管理。

　　2、根據安全管理工作的實際情況和安全質量標準化達標要求，項目部進行自查，xx項目部安全管理自評優良。

　　工地設備安全員年終總結6

　　對于完成清淤任務的河道，各村按照鎮里要求，開展了河道保潔工作，今年以來，在河道長效保潔上主要做了以下工作：

　　一、加強領導、建立機制、完善制度

　　隨著我鎮經濟建設迅猛發展，以創建優美環境，營造最佳人居環境、增強綜合競爭力，切實改善生態環境特別是水環境質量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務。為進一步建立健全楊家埠鎮河道長效管理機制，努力實現“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標，今年7月鎮政府研究出臺了《楊家埠鎮關于加強河道長效管理考核的若干意見》，成立楊家埠鎮河道長效管理考核工作領導小組，設于鎮農服中心，具體開展鎮、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據鎮里的意見，各村也相應成立河道清淤及長效保潔工作領導小組，由主管水利工作的村干部擔任組長，并配備兩至三名河道保潔員，負責本行政村內的河道保潔工作。鎮里把統一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關制度下發到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。

　　二、制定計劃，落實資金，專款專用

　　今年年初，根據今年的清淤計劃，制定了本年度河道保潔計劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發的農村河道保潔“以獎代補”資金，專款專用，全部用于農村河道日常保潔所需費用，主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設備及水草、垃圾清運和無害化處理。資金不足部分由區、鎮財政補貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計劃已全部完成，累計清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。

　　三、落實責任，廣泛宣傳，營造濃烈社會氛圍

　　根據楊家埠鎮實際情況，參考制度，靈活實施，鎮與村簽訂責任書，村與保潔員簽訂協議，層層落實保潔事宜。同時，注重宣傳，強化村民群眾的環保意識，通過廣播、黑板報宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認識到河道保潔工作是一項利民的實事工程、民心工程，并自覺地維護身邊的水環境，增強群眾的主人翁意識，逐步形成“人人監督、人人關心、個個參與”的氛圍。

　　四、狠抓制度落實，定期監督檢查

　　為了確保河道保潔措施的有效實施，建立了規范的長效管理機制和監督檢查機制。在河道清理的過程中，鎮工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進行檢查，抽查各河道的清理情況，并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項工作的同時，做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。

　　五、存在問題和明年工作思路

　　通過歷年來的河道保潔工作，我們也發現工作中存在一些問題。例如，村民環保意識不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來極大不便，沿線河道整治后“回潮”現象較為嚴重；界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進，城鄉結合部、鎮與鎮、村與村、區與區相鄰交界河道，行政管理范圍不明確，河道管理形同虛設，形成保潔真空，造成水環境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問題展開：

　　1、繼續加大環保宣傳，提高村民群眾的環保意識，杜絕亂扔垃圾行為；

　　2、繼續做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點抓好村內聚居點附近河道的長效保潔；

　　3、針對回淤問題，將與上級水利部門協商，共同解決航道長效保潔難題。

　　工地設備安全員年終總結7

　　今年汛期當中，我區總降雨量為484毫米，經受住了7次12小時內降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗，在區委、區府的正確領導下、在市防汛指揮部的統一部署下、在全區各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲，較好地保衛了我區經濟建設的成果和人民生命財產的安全。下面將我區今年的防汛工作作一簡要地總結回報。

　　一、今年我區汛期的主要特點

　　今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區已連續兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區今年的大型市政工程建設項目開工比較集中，面比較廣，如中環線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經濟園區等。特別是北臨空經濟園區，1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開，給該地區的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時間內強降雨次數較多，突發性的災害性天氣對我區造成的影響較為明顯。今年我區曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續強雷暴雨襲擊，給我區部分地區人民群眾的正常生活和生產秩序帶來了一定程度的影響。也使我區的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。

　　二、今年所做的主要工作。

　　（一）、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動權。

　　防汛工作貴在一個防字，在區委、區政府和市防汛指揮部的領導下，我區防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手，積極把握防汛防臺工作的主動權。

　　1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束，區防汛指揮部即開始認真規劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環節，進行了專題研究，制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現的新情況，提高我區防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班，全區各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初，區防汛指揮部專題下發通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案，接著又布置查隱患查薄弱環節的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查，組織開展市、區“泵管”聯動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等，這一系列的工作，使我區各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態。使我區的防汛工作始終在思想做好充分的準備。

　　2、從措施上行動上做好充分準備。

　　一是切實落實防汛責任制。今年我們進一步明確，區各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責任人，并將第一責任人的名單和單位聯系電話通過新聞媒體的形式向全區公布；

　　二是結合新情況、新問題認真修訂區和區屬各防汛成員單位的防汛防臺預案，使預案更具合理性、可操作性，更加符合實戰的要求；

　　三是落實各項防汛防臺搶險物資，并對搶險物資的儲備情況進行反復檢查、重點檢查，做到物資儲備充足、齊全、到位；

　　四是進一步強化和規范各級防汛值班制度。區防汛辦指揮機構內部制定了值班預案，各防汛成員單位做到正常值班不少于2人，加強班總人數不少于4人，并規定凡天氣預報有暴雨或強對流警報，各防汛成員單位必須加強值班；

　　五是定期檢查各項防汛設施，確保各項設施完好，特別是部分用于易積水地區的小包圍設施由于管理的比較好，今年汛期中都發揮了較為有效的作用；

　　六是更新、添置了防汛搶險專用設備和器具。今年我區為綠化搶險部門新添置了油鋸、運輸車輛，對汽車吊進行大修等，有效地增強了綠化搶險的能力；

　　七是反復檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份，我區的中小口徑城市排水管道疏通率已經達到120%以上，有效地確保了我區城市排水管網處于完好暢通狀態；

　　八是定期清撈疏浚河道水閘進出水口。今年4月底之前，我區對15座排澇泵站的進出水口進行疏撈清障，保證了河道的行洪能力；

　　九是對各類危險房進行排摸加固，予以重點監控；

　　十是對行道樹、居民區內的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外，我區還對區內防汛重點地區和薄弱環節采取重點防范措施。如，區防汛辦牽頭對臨空經濟園區的防汛安全措施開展專題調研，并采取新建臨時排水泵站、調整園區水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

　　（二）、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度

　　今年由于強對流天氣偏多，突發性氣象災害影響比較明顯，我區也遭到了龍卷風和多次突發性的集中強降雨襲擊。面對突發性災害襲擊，我區及時啟動預案，全區上下全力奮戰，有效地抵御和減少了災害造成的損失。

　　7月12日，我區新涇鎮和北新涇地區突遇罕見的龍卷風襲擊，倒塌簡易工棚數百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數千平方米，刮斷電線桿十數根，造成人員一死一重傷，地區大范圍停電。災情發生后，區委書記、區長、區防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現場，啟動應急預案，成立臨時搶險救災指揮部，有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內轉移了受災群眾，使災害迅速得到了控制，穩定了群眾情緒，并迅速恢復供電，由于行動迅速，措施有力，部署得當，有效地降低了災害造成的損失，并使災后得到迅速恢復。

　　8月23日和9月1日是我區今年汛期當中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區的松虹南塊地區和北虹南塊地區的城市排水系統尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區的現有排水能力，造成了較大面積的居民區積水和道路積水。區防汛指揮部、所在地區的街道、鎮和物業管理部門等迅速調集各方力量采取各種措施，齊心協力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時總結經驗，不斷改進措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時間，充分體現了對黨對人民高度負責的責任意識。

　　今年大樹倒伏也給我區的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響，連續下雨加上猛烈的大風，我區多處地區的行道樹和居民小區內的大樹出現傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產安全。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊、設備跟不上等困難，在區防汛指揮部們的合理調度下，堅持發揚連續作戰，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰今年第14號臺風“云娜”我區有兩位副區長帶隊坐鎮一線指揮，全區有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類似的事例還有很多。

　　三、存在問題

　　1、目前我區外環線以內還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區，由于當年實行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節。

　　2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實際工作中存在著實戰輕預防的思想，對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。

　　3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現象等。

　　四、汛后工作打算

　　我區防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調查研究，積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現三個轉變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發揮出更有效的作用，更好地為確保我區經濟和社會持續健康發展服務。

　　今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認真總結今年防汛工作的經驗，在認真總結今年工作經驗教訓的基礎上積極考慮和規劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。

　　工地設備安全員年終總結8

　　xx承建的xxx標段裝置，在20xx年安全生產管理中貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，落實全國"安康杯""安全生產月"主題思想，堅持《公司20xx年安全工作要點》為目標，以人為本，安全發展；嚴格執行各項法律法規以及項目部各項安全生產規章制度，合理有序開展安全工作，使得項目部全年安全生產形式總體穩定，現將全年年安全工作總結如下：

　　一、深入指導思想學習，弘揚企業安全文化；

　　項目部始終以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十八大精神，堅持以人為本、安全發展，落實公司《20xx年安全工作重點》要求；項目部多次召開學習討論會，學習討論了怎么樣讓科學發展觀、十八大精神合理運用到安全管理中，學習討論了怎么樣結合項目部實際有效的落實《20xx年安全工作重點》。

　　在施工生產過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以"安康杯""安全生產月"為契機，開展了一系列的文化宣傳活動，懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板，以及安全文化咨詢日、各類主題條幅簽字等，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進駐項目部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

　　二、扎實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋

　　項目部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業的施工人員大多是農民工，如果不進行三級安全教育，就會造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓，能夠提升其對安全工作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規，企業文化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操作規程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓；在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓637人次，培訓覆蓋率達到100%。

　　三、強化現場檢查監督，落實安全齊抓共管

　　施工現場是安全管理的前線，了解現場施工動態，才能掌握安全管理的運行狀態，查找發現問題，落實解決問題，才能夠達到項目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經常深入現場，查找各種隱患，落實安全防護到位情況，監督安全技術交底工作等，努力營造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉；全年共對各施工隊下發隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時用電19項，高處作業20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項；項目部按照"三定"措施，落實隱患整改。在未來能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰看到或者誰發現某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規范，總能夠給他們提醒，讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。

　　工地設備安全員年終總結9

　　今年，在我們公司領導的支持和所有同事的幫助下，我們認真完成了安全生產的任務。我們認真貫徹上級領導分配的認為，貫徹安全第一的方針，在各方面都不疏忽，都做到幾乎100%安全。無論在哪方面，我們都始終堅持安全的第一位，因為只有安全了，我們才能做好一切的事物，安全是所有的事情的前提。回顧這一年的安全工作，我主要總結一幾方面：

　　一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制。

　　為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。2010年安全生產責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產責任模式。

　　二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

　　沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此，今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產運營。

　　三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

　　為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

　　1.分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

　　2.在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。

　　3.消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

　　4.在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。

　　5.今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人，特種作業資格證的培(復)訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

　　通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

　　四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。

　　1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2010年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

　　2.繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時用電審批》、《設備內作業審批》、《登高作業審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。

　　3.加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協議》，經過相應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。

　　4.居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2010年螺桿泵分部共發生各類事故0起，同時將公司內發生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

　　五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。

　　為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產作業的安全，著重做了以下幾方面的工作：

　　1.加強學習《動火作業審批》、《臨時用電審批》、《設備內作業審批》、《登高作業審批》等直接作業環節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全生產管理制度》。

　　2.與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

　　3.通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平。

　　4.不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

　　5.及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。

　　六、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化。

　　為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

　　同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

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