發(fā)電廠巡檢年終總結(jié)（精選15篇）
時間過得非�？�，一眨眼，一年就過去了，有過困惑，更有希望和喜悅，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，下面是小編為大家整理的發(fā)電廠巡檢年終總結(jié)（精選15篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 1
一年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的.人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 2
20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至xx電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的`工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。
由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 3
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的`幫助是分不開的�，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足之處。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運行安全意識的不足之處，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足之處，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運行并減少了輔機(jī)水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足之處。
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足之處等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運行做出努力。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 4
回首20xx年對我來說是進(jìn)步、忙碌的一年，在這一年里作為xx專業(yè)運行主值在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力探索更好的運行工作方法和應(yīng)對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)。現(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié)。
一、安全方面
在安全生產(chǎn)工作中，全面落實集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%。在設(shè)備巡檢上我們力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性，確保完成公司下達(dá)的各項安全指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊安全理念。
二、工作方面
認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設(shè)備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證xx專業(yè)各種運行參數(shù)正常，盡管今年中的機(jī)組小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的運行工作中我們圓滿完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
三、專業(yè)技術(shù)
在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的.各種交流途徑不斷提高自己的技能；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教，深知要想將專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。
四、工作能力
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，xx專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
明年將是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 5
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)�。由此可見的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實情況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的'，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 6
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。
20xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛，我升職為主控，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
�。�1）安全安全無小事，人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議。
�。�2）資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執(zhí)行力不夠。我們將加強(qiáng)班組執(zhí)行力的建設(shè)，把工作做細(xì)做足，降低物資的消耗。
�。�3）事故的演習(xí)與事故處理演習(xí)達(dá)到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會爭取下次演習(xí)接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團(tuán)隊的技術(shù)是過硬的，處理事故是及時的準(zhǔn)確的有效的，事后大家及時學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案。
�。�4）生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。
�。�5）設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理。
作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的'新進(jìn)成員，作為光大國際在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力，團(tuán)結(jié)一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運行，安全過冬并總結(jié)出了《濟(jì)南項目20xx—20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報告》，為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導(dǎo)。
最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng)新高！
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 7
20xx年7月，我來到xx發(fā)電廠實習(xí)。雖然這僅僅是一次實習(xí)工作的機(jī)會，但是卻給了我一個很好的平臺與機(jī)遇去更好的開始我的事業(yè)生涯。感謝電廠為我們即將踏入社會的大學(xué)生所作的工作！
20xx年7月11日，我和同專業(yè)同學(xué)一起正式開始了在xx電廠為期一個多月的實習(xí)。我們實習(xí)的地方時xx發(fā)電廠電氣分廠場，電氣在發(fā)電廠而言有著重要的作用，對于電力系統(tǒng)學(xué)生來說，能夠有機(jī)會來發(fā)電廠實習(xí)，對于豐富自己的實踐知識有著重要的作用。
首先，電氣分場的師傅對我們進(jìn)行了入廠安全教育。對于從未參加過工作的我們，這種培訓(xùn)顯得尤其重要。師傅給我們詳細(xì)的介紹了發(fā)電廠的生產(chǎn)流程，并帶我們參觀了鍋爐，汽輪機(jī)，發(fā)電機(jī)，集控室等，讓我們對發(fā)電廠的生產(chǎn)過程有了充分的了解。
作為一名電力系統(tǒng)的學(xué)生，我在電氣分場的高壓試驗班，電機(jī)班，繼電保護(hù)班和電除塵班輪流實習(xí)，收益頗多。
通過在電除塵班的實習(xí)是我了解到電除塵的作用是為了保證空氣質(zhì)量，盡可能的減少污染的排放，對電除塵的原理也略有了解。電除塵也就是靜電除塵，而這靜電是高壓。依靠正、負(fù)電離子去中和塵埃上的離子。電除塵器是火力發(fā)電廠必備的配套設(shè)備，它的功能是將燃灶或燃油鍋爐排放煙氣中的顆粒煙塵加以清除，從而大幅度降低排入大氣層中的煙塵量，這是改善環(huán)境污染，提高空氣質(zhì)量的重要環(huán)保設(shè)備。
在繼電保護(hù)班實習(xí)的過程中，我在繼電保護(hù)班班長的帶領(lǐng)下我參觀了繼電保護(hù)室，對于《繼電保護(hù)》這門課的學(xué)習(xí)能過有著更深刻的實踐印象。
在高壓試驗班的實習(xí)期間，高壓試驗班的工作負(fù)責(zé)人師傅帶我參觀了銅陵發(fā)電廠220kv升壓站，通過在升壓站的參觀，能過形象的了解其接線方式，并且能過知道斷路器，隔離開關(guān)，電壓互感器，電流互感器的外形和在變電站中的位置和作用。同時沈工也像我介紹說，高壓試驗是一個技術(shù)含量非常高的工種。為了保證電力系統(tǒng)的平穩(wěn)安全，機(jī)組出現(xiàn)故障必須在很短的實踐內(nèi)通過試驗數(shù)據(jù)確定故障點的位置，以便于及時恢復(fù)供電正常。有著精湛技術(shù)和豐富經(jīng)驗的沈工多年來能迅速有效地處理多起突發(fā)性事故，并準(zhǔn)確找到故障點。
在發(fā)電廠實習(xí)的.這段時間里，在和公司員工的相處中我感受到了工作氛圍的融洽。大家在每天枯燥的工作之余能愉快的交談公司員工對我們都很親切，從不吝嗇給我們傳授找工作的經(jīng)驗和自己多年來工作的親身體驗，讓我們對自己的職業(yè)生涯有了更好的規(guī)劃。
轉(zhuǎn)眼到了8月底，我們要返回學(xué)校了，實習(xí)期間我學(xué)會在工作中如何待人接物，與人交流；理解到了學(xué)校老師經(jīng)常教導(dǎo)我們不要死記硬背理論知識，要融會貫通，學(xué)以致用；認(rèn)識到我們剛走出學(xué)校大門的大學(xué)生有自己的優(yōu)點：充滿活力，敢于創(chuàng)新。也有自身的缺陷：缺少實踐，自己意識太強(qiáng)等。在實習(xí)期間里，我踏出了人生中很重要的一步，也是我職業(yè)生涯的第一步，我相信這種經(jīng)歷會對我以后的各種選擇產(chǎn)生積極的影響。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 8
本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在20xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的員，我積極投身于各種活動之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任，爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的.一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實，強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo)，順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目（含分公司所屬項目）進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。
一直以來，作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面，作為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己貢獻(xiàn)。
作為一名多年的員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持員的先進(jìn)性，是我的思想追求。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 9
20xx年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，扎實有效地推進(jìn)各項工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點項目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標(biāo)。
在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時，供熱180萬噸，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的。
一、提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們電廠來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：
1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰操作，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來，全年共組織安全知識培訓(xùn)7次，電廠全部人員參加了培訓(xùn)，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
3、每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)全能值班
要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并實行末位獎罰制，對汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名，電氣、化驗專業(yè)考試成績的最后1名的職工實行罰款制，對成績好的員工實行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日益增強(qiáng)。
今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時成績，9月份從機(jī)、爐兩個專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會�；貜S后，各專業(yè)人員暫時分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。
三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理、及時消除設(shè)備隱患缺陷
按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實際情況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。
在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了“兩票”“三制”，本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機(jī)和#1鍋爐的大修，重點實施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑，加班加點，僅僅用了45天的.時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100％。
在運行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運行方式，提高了機(jī)組的運行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點，在運行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動，每月對考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動了員工的工作熱情。
在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。
四、嚴(yán)抓安裝質(zhì)量，確保工期，加班加點搞擴(kuò)建
此次擴(kuò)建任務(wù)重，工期緊，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點下班，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，所有員工沒有一句怨言。
4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺超高壓機(jī)組，大多數(shù)人都沒有接觸過，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實行請進(jìn)來，走出去的方法，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計劃，并認(rèn)真檢查完成情況，為4＃機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過程中，充分體現(xiàn)了“三同時”的原則、即“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機(jī)拖移就位。看著這么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機(jī)組的擴(kuò)建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下，在保證四爐三機(jī)的正常運行下，帶頭深入現(xiàn)場，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個安裝工作的特點，大家基本上沒有節(jié)假日，沒有休息日，只有一個目標(biāo)，就是讓5＃爐4＃機(jī)早一天投運，早一天發(fā)電。12月，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個擴(kuò)建工程基本完工，點爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，20xx年，對我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低；提高管理人員的決策執(zhí)行能力，再次加大員工技能培訓(xùn)力度，提高全體員工的綜合素質(zhì)；做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 10
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務(wù)，各項工作有序開展�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃簡述如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
�。ㄒ唬�、經(jīng)驗總結(jié)：
1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負(fù)其責(zé)；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施：
�。�1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
�。�2）、各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動；各值在每個循環(huán)班的.第一個中班開展事故預(yù)想，增強(qiáng)員工的事故處理能力。
�。�3）、發(fā)電部加強(qiáng)對新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對一的技術(shù)指導(dǎo)，提高了新員工的安全意識和操作技能。
�。�4）、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績對員工進(jìn)行獎勵和調(diào)崗。
3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
（1）、重點抓設(shè)備巡回檢查，采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。
�。�2）、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。
（3）、保證設(shè)備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運制度，保證設(shè)備可靠備用。
（4）、嚴(yán)格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
�。�1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
�。�2）、嚴(yán)格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對中夜班紀(jì)律進(jìn)行抽查，對看盤期間違紀(jì)人員加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。
�。�3）、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。
�。�1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細(xì)統(tǒng)計待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據(jù)。
�。�2）、加強(qiáng)對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關(guān)部門處理。
�。�3）、加大對設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴(yán)格控制施工用電及嚴(yán)格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行。主要采取以下措施：
�。�1）、根據(jù)外界氣溫和外供熱負(fù)荷的變化，及時調(diào)整設(shè)備運行方式及運行參數(shù)。本供暖季在首站運行中嚴(yán)格按供熱溫度曲線進(jìn)行，根據(jù)汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負(fù)荷突變對鍋爐汽機(jī)等設(shè)備沖擊。
�。�2）、因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據(jù)外界負(fù)荷變化及時調(diào)整鍋爐負(fù)荷，在鍋爐負(fù)荷允許時盡量4#爐多帶負(fù)荷，老系統(tǒng)少帶負(fù)荷，以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。
7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。
主要措施是加強(qiáng)勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動紀(jì)律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運行日志記錄等。
�。ǘ⒐ぷ髦写嬖诘膯栴}：
1、20xx年發(fā)電部人員流動較大，一線運行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓(xùn)、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習(xí)，提高運行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時機(jī)加大對脫硫人員的培訓(xùn)力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導(dǎo)致新老系統(tǒng)無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來看，有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題：
（1）、當(dāng)外界汽溫高時，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機(jī)定子冷卻空氣溫度及1#機(jī)、2#機(jī)油冷器出口溫度偏高，需對其進(jìn)行改造。
�。�2）、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機(jī)等冷卻水均來自循環(huán)水泵房，萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢必影響運行，建議增設(shè)備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進(jìn)行徹底檢查。
�。�3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。
5、隨著設(shè)備運行時間的增加，設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，重點解決各專業(yè)副值人員斷層問題。
2、繼續(xù)以保機(jī)組長周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行為第一生產(chǎn)目標(biāo)開展各項管理工作，搞好設(shè)備運行方式調(diào)整，在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機(jī)爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)運行管理工作，強(qiáng)化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實入手、認(rèn)真抓好各項管理工作，力爭勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作等各項基礎(chǔ)工作再上新臺階。
5、重點加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)，目標(biāo)是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專業(yè)知識面。
6、根據(jù)我公司冬季運行設(shè)備多，夏季運行設(shè)備少的現(xiàn)實情況，非采暖期重點加強(qiáng)鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗等工作，使設(shè)備可靠備用。
7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴(kuò)建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程，做好運行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作，減少工程建設(shè)對運行工作的影響。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 11
大學(xué)生活剛剛結(jié)束，我們來到西寧供電公司這個大家庭，報到之后，經(jīng)過了安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。便開始了為期三個月的崗前實習(xí)。8月25日我經(jīng)公司分配來到了走入社會的第一個驛站“330KV花園發(fā)電廠”。作為一個剛參加工作的新員工、一名剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生，我對面臨的新工作、新生活充滿了好奇和向往，同時內(nèi)心免不了有一點緊張和忐忑不安——畢竟自己是一個新手。在330KV花園發(fā)電廠這段時間內(nèi)我學(xué)到了很多在書本上根本就學(xué)不到的知識，也開拓了自己的視野，了解了許多變電運行專業(yè)知識和電氣常識，上學(xué)時學(xué)到的知識在此可以加以更好的利用，也許這就是理論聯(lián)系實際吧。通過直接接觸電力企業(yè)生產(chǎn)運行過程，使我學(xué)會了利用所學(xué)知識，提高綜合分析和解決問題的能力。也使我深刻的認(rèn)識到變電運行這一崗位的重要性、生產(chǎn)實際知識的欠缺和自己以后將要肩負(fù)的重大責(zé)任：安全生產(chǎn)將永遠(yuǎn)是我人生法的第一主題。
330KV花園變電所是西寧供電公司修建的第一所超高壓330kv樞紐變電所，處于西電東送的咽喉地位，擔(dān)負(fù)著西寧及鄰近湟中、共和、海北等地的負(fù)荷分配任務(wù)。現(xiàn)已運行20年，其設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，出線多，目前我站有兩臺240MVA的主變壓器，最高負(fù)荷達(dá)到38萬KVA，日平均電量2000萬度。330KV采用3/2接線方式，共4串，有五條進(jìn)出線，分別與景陽變、湟源變、大石門變、硝灣變、海石灣變相連。110KV原先為雙母接線帶專用旁母運行，共20個間隔15條出線，自20xx年4月起對110KV進(jìn)行了GIS改造，將要投運110kvGIS設(shè)備采用雙母單分段接線，共25個間隔16條出線，分別是：花紅二回、花堡二回、花通線、花紅一回、花鋼線、花源二回、花堡一回、花小線、花東線、花南線、花昆一回、花源一回、花湖線、花昆二回、花百線。
在發(fā)電廠各位師傅的關(guān)心和教導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)了如下內(nèi)容：
1、值班員崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、交接班制度和值班制度。
2、學(xué)習(xí)主接線圖，運行方式。了解多種接線方式的優(yōu)缺點。
3、學(xué)習(xí)380低壓交流回路、直流回路。
4、學(xué)習(xí)操作票的填寫要領(lǐng)，能熟練填寫本站110KV及以下電壓等級在各種運行方式下的倒閘操作票。
5、學(xué)習(xí)一次設(shè)備（主變壓器、短路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電力電纜、母線、所用變、電抗器、電容器）的基本原理、主要結(jié)構(gòu)和在電網(wǎng)中的作用，型號及技術(shù)參數(shù)。
通過對以上內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我了解了電能生產(chǎn)的全過程及發(fā)電廠電氣設(shè)備的構(gòu)成、型號、參數(shù)、結(jié)構(gòu)、布置方式，對發(fā)電廠生產(chǎn)過程有了一個完整的概念。熟悉發(fā)電廠主接線連接方式、運行特點、初步了解電氣二次部分、繼電保護(hù)及自動裝置，鞏固和加強(qiáng)了所學(xué)的專業(yè)知識，為今后的工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)發(fā)電廠值班員崗位職責(zé)、安全職責(zé)、值班制度和交接班制度，培養(yǎng)正確的勞動觀、人生觀、價值觀，為以后確保所從事工作崗位的安全生產(chǎn)奠定思想和理論基礎(chǔ)。同時使我由一個不諳世事的學(xué)生逐漸成長為一名變電運行人員，回顧過去近三個月的生活，我感慨萬千，這是我走出校門，步入社會的第一課。通過和師傅們的接觸我不但從他們身上學(xué)到了許多寶貴的運行經(jīng)驗，更從他們身上學(xué)到了許多做人的.道理。讓我深刻的體會到理論和實踐相結(jié)合的重要性。更加讓我深刻的認(rèn)識到變電運行這一工作是一項責(zé)任很強(qiáng)的工作，也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，想成為一名新時期合格的變電運行人員我還需要走很長的一段路，在這條路上我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、更多的知識來武裝自己，將安全穩(wěn)定運行落實到實處，真正做到設(shè)備的主人時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間實習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。經(jīng)過了這三個月的崗前培訓(xùn)、參觀、實習(xí)等活動。我盡快的了解330KV花園發(fā)電廠的昨天、今天和明天，了解了花園發(fā)電廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理狀況、設(shè)備設(shè)施情況、負(fù)荷構(gòu)成、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、文化氛圍。為盡快的適應(yīng)崗位，并盡快的成為技術(shù)骨干、經(jīng)營管理骨干養(yǎng)好良好的工作作風(fēng)，做好充分的思想準(zhǔn)備。我有信心通過不斷的努力學(xué)習(xí)在不久的將來成為生產(chǎn)技術(shù)問題的解決者、成為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的領(lǐng)頭鷹、成為促進(jìn)青海經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)青海電力發(fā)展的奉獻(xiàn)者。我認(rèn)為：財富的增值即剩余價值來源于人與人、人與資本、人與物、人與技術(shù)、人與信息的協(xié)同作用，個人的價值也在這種協(xié)同作用中得到提升，所以個人價值的充分實現(xiàn)必須依賴于集體，只有把個人的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)一致起來，才能使個人的知識和技能有用武之地發(fā)揮最大的作用。我選擇了西寧供電公司、選擇了花園發(fā)電廠、它們也選擇了我，這是一種緣分，讓我們共同珍惜這種緣分，發(fā)展這種緣分。
生存源于勞動、動力源于壓力，所以在以后的工作中我時時要保持有緊迫感，不斷的學(xué)習(xí)各種技能知識，武裝自己的頭腦，使自己成為一個合格的變電運行人員。
最后我衷心的感謝發(fā)電廠每一位師傅在過去的三個月以來對我的關(guān)心和教誨。希望他們在以后工作中事事順心。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 12
20xx年3月24日至3月29日，我和景昌華兩人參加了由山東電力研究院舉辦的“熱工自動、保護(hù)技術(shù)仿真培訓(xùn)班”。此次熱工自動、保護(hù)技術(shù)理論培訓(xùn)由“山東省電力十大杰出青年”孟祥榮主講，孟工調(diào)試過多臺機(jī)組，并參與了鄒縣兩臺1000MW機(jī)組調(diào)試的整個過程，有著豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，在整個理論培訓(xùn)的過程中穿插了豐富的個人經(jīng)驗；基于LNxx的虛擬DCS仿真練習(xí)由有著豐富經(jīng)驗的侯欽鵬老師指導(dǎo)。作為一名剛剛從事熱工工作不久的新人，以提高業(yè)務(wù)技能為目標(biāo)，爭取縮短與老師傅的差距，我珍視此次理論培訓(xùn)的機(jī)會，培訓(xùn)期間認(rèn)真總結(jié)，感覺收獲頗豐�，F(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)如下：
一、熱工自動基礎(chǔ)及自控系統(tǒng)的投運與優(yōu)化
熱工自動基礎(chǔ)知識是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎(chǔ)，是我們進(jìn)行自控系統(tǒng)投運及優(yōu)化的必備知識。自動控制系統(tǒng)的動態(tài)過程分為四種典型方式：非周期過程、率減振蕩、等幅振蕩、發(fā)散振蕩。對于熱工自動控制系統(tǒng)來講，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程的不同要求來選定控制過程形式。對穩(wěn)定性要求較高的過程（如燃燒過程），可以采取非周期過程形式；對快速性要求較高、被控量動態(tài)誤差小的過程（如給水調(diào)節(jié)過程）則應(yīng)采用率減振蕩的形式；等幅震蕩和發(fā)散振蕩過程違背了評價一個系統(tǒng)性能好壞的三個重要指標(biāo)穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和快速性，都是非常危險的，不被熱工自控系統(tǒng)采用的過程。判斷一個自控系統(tǒng)能否應(yīng)用，穩(wěn)定性是必要條件�？刂葡到y(tǒng)的穩(wěn)定程度，一般可以用率減率來表示，同時也可以用率減振蕩的次數(shù)n進(jìn)行簡單的判斷。對于一般的熱工調(diào)節(jié)系統(tǒng)率減率Ψ控制在0.6~0.8；對于不允許有過大超調(diào)現(xiàn)象的燃料量和送風(fēng)量控制系統(tǒng)率減率Ψ則應(yīng)取更高的數(shù)值，通常取Ψ=1（略小于1）；如果根據(jù)率減次數(shù)n進(jìn)行判斷，則要求控制系統(tǒng)在振動3~4次系統(tǒng)就已經(jīng)穩(wěn)定。同時，孟工還詳細(xì)地分析了三種基本控制規(guī)律的特點，并結(jié)合自己調(diào)試的經(jīng)驗，給我們具體分析了自控系統(tǒng)的投運及調(diào)節(jié)品質(zhì)的優(yōu)化：
①被控對象的擾動試驗；
�、趫�(zhí)行機(jī)構(gòu)特性試驗；
�、垲A(yù)估參數(shù)；
④保護(hù)設(shè)置；
�、菰囃叮�
�、迌�(yōu)化。這些都將為我們?nèi)蘸髤⑴c調(diào)試過程及PID參數(shù)的整定奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、主要熱控系統(tǒng)和火電機(jī)組RB、AGC及一次調(diào)頻系統(tǒng)介紹孟工利用一天的時間給我們具體分析介紹了汽溫控制系統(tǒng)、汽包水位調(diào)節(jié)系統(tǒng)、燃燒控制系統(tǒng)和協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)以及RB、AGC和一次調(diào)頻技術(shù)，拓寬了我的'知識結(jié)構(gòu)。AGC和RB技術(shù)，由于平時工作過程中自己未曾接觸，過去也只是知道有這么兩項技術(shù)，經(jīng)過這次培訓(xùn)填補對其知識的空白。一次調(diào)頻技術(shù)，是我接觸最多，了解相比而言也算是相對較多的，它是我此次學(xué)習(xí)把握的一個重點。如果說前面的聽課還有偶爾的偷懶，我覺得在孟工介紹一次調(diào)頻技術(shù)時則一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次調(diào)頻控制的三種方案，并分析以某廠300MW機(jī)組為例進(jìn)行說明。
三、LNxx學(xué)習(xí)及在虛擬DCS仿真系統(tǒng)上PID參數(shù)定的練習(xí)我們廠#3機(jī)組的調(diào)試工作已經(jīng)越來越近，為了自己積累更多的知識，仿真練習(xí)是我此次學(xué)習(xí)個人把握的第二個重點。PID參數(shù)整定的練習(xí)由多次負(fù)責(zé)魯能熱工技術(shù)比武的侯欽鵬老師指導(dǎo)。侯老師先給我們介紹了LNxx系統(tǒng)，又分組給我們演示給水三沖量串級控制系統(tǒng)主、副PID參數(shù)整定的整個過程。侯老師首先幫我們分析認(rèn)識給水三沖量串級控制系統(tǒng)，介紹某些邏輯運算塊的作用，及其實現(xiàn)的功能。串級控制系統(tǒng)的整定，先整定內(nèi)回路，給水流量作為過程量，主PID的輸出作為設(shè)定值，整定副PID的參數(shù)實現(xiàn)給水流量過程量對主PID輸出的實時跟蹤，內(nèi)回路達(dá)到能夠快速響應(yīng)，積分時間設(shè)定在20s左右，期間我們需要計算輸入輸出變量比例增益KKP，輸出量程上、下限的設(shè)置，試投過程為了避免系統(tǒng)調(diào)節(jié)幅度過大我們還必須設(shè)定手操器輸出上、下限，再依次整定主回路。PID參數(shù)比例增益的設(shè)定可以根據(jù)經(jīng)驗，但也可以做簡單的推算。在整個過程我必須感謝同伴老師傅景昌華，他利用下午下課后和晚上休息的時間幫我分析系統(tǒng)以及PID參數(shù)的推算。
通過參加“發(fā)電廠熱工自動、保護(hù)技術(shù)仿真培訓(xùn)班”的培訓(xùn)，我豐富了自己熱工知識，對新東西有了了解，對已有的知識進(jìn)行了加深和拓寬。感謝分場領(lǐng)導(dǎo)及班長為我提供了這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，并感謝學(xué)習(xí)過程中給予我?guī)椭睦蠋煾稻安A！
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 13
20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于xx廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊伍進(jìn)廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、xx電廠安全工作總結(jié)：
1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機(jī)信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2、進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進(jìn)行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3、緊扣安全生產(chǎn)實際情況，對班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的獎勵，同時二、三班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二，三個班組達(dá)到四，實現(xiàn)了消滅一，出現(xiàn)四的年初目標(biāo)。
4、全力推進(jìn)“三講一落實”活動的開展。加強(qiáng)班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風(fēng)險控制方面的內(nèi)容。
5、按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的.形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。
6、強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
7、加強(qiáng)安監(jiān)人員隊伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
8、加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二、存在的主要問題及明年安全工作計劃
1、職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2、外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動態(tài)管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題，造成在實際執(zhí)行過程時不到位�，F(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 14
一、工作概述
過去的一年里，作為發(fā)電廠巡檢人員，我肩負(fù)著保障發(fā)電設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重要職責(zé)。我的主要工作是按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔，對發(fā)電廠內(nèi)的各類設(shè)備，包括但不限于鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器、開關(guān)柜等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異常情況，并采取相應(yīng)措施，確保發(fā)電工作不受影響。
二、工作內(nèi)容與成果
�。ㄒ唬┭矙z工作執(zhí)行情況
巡檢頻率與覆蓋范圍
嚴(yán)格遵守每日x次的巡檢制度，每次巡檢覆蓋整個發(fā)電廠的主要生產(chǎn)區(qū)域和設(shè)備。全年累計巡檢次數(shù)達(dá)到xx，總行程超過xx公里，確保沒有任何一臺關(guān)鍵設(shè)備遺漏檢查。
針對重點設(shè)備，如鍋爐的受熱面、汽輪機(jī)的軸瓦等，在常規(guī)巡檢基礎(chǔ)上增加了額外的檢查頻次，有效提高了對這些關(guān)鍵部位的監(jiān)控力度。
巡檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
在每次巡檢過程中，依據(jù)詳細(xì)的設(shè)備巡檢表，對設(shè)備的運行參數(shù)（溫度、壓力、振動、電流、電壓等）、外觀狀況（有無泄漏、磨損、變形、腐蝕等）、潤滑情況、聲音異常等進(jìn)行全面檢查。
在檢查設(shè)備運行參數(shù)時，嚴(yán)格對照設(shè)備正常運行范圍，如發(fā)電機(jī)定子繞組溫度控制在xx，一旦發(fā)現(xiàn)參數(shù)接近或超出警戒值，立即進(jìn)行詳細(xì)記錄和進(jìn)一步分析。對于設(shè)備外觀檢查，注重細(xì)節(jié)，曾在巡檢中通過發(fā)現(xiàn)一處微小的蒸汽泄漏點，避免了可能因泄漏擴(kuò)大而導(dǎo)致的安全事故。全年因巡檢發(fā)現(xiàn)并及時處理的潛在設(shè)備問題共計x個，有效保障了設(shè)備的可靠性。
�。ǘ┰O(shè)備異常處理與預(yù)防
異常情況及時發(fā)現(xiàn)與處理
在巡檢過程中，成功發(fā)現(xiàn)并協(xié)助處理了x起設(shè)備異常情況。例如，在一次巡檢中發(fā)現(xiàn)某臺變壓器油溫過高，超過正常運行值xx℃。我迅速報告運行控制中心，并按照應(yīng)急預(yù)案，與維修人員一起對冷卻系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)冷卻風(fēng)扇故障。通過及時更換風(fēng)扇，使油溫在xx內(nèi)恢復(fù)正常，避免了變壓器因過熱而損壞，保障了電力供應(yīng)的連續(xù)性。
還有一次，巡檢時聽到某臺開關(guān)柜有輕微的異常放電聲，立即停止該開關(guān)柜運行，并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于內(nèi)部絕緣老化導(dǎo)致局部放電，通過對老化部件進(jìn)行更換，消除了安全隱患，避免了可能引發(fā)的停電事故。
預(yù)防性維護(hù)建議與實施
根據(jù)長期巡檢積累的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，向維修部門提出了x條預(yù)防性維護(hù)建議。例如，針對部分經(jīng)常出現(xiàn)振動異常的泵類設(shè)備，建議提前對其軸承和聯(lián)軸器進(jìn)行檢查和更換，得到維修部門采納并實施后，這些設(shè)備在后續(xù)運行中振動問題明顯減少。
對一些設(shè)備老化嚴(yán)重、容易出現(xiàn)故障的區(qū)域，提出增加監(jiān)測點和縮短巡檢周期的建議，有效提高了對這些潛在故障點的預(yù)警能力，減少了設(shè)備突發(fā)故障的可能性。
�。ㄈ┌踩c環(huán)境管理
安全意識與操作規(guī)范
在巡檢工作中，始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守發(fā)電廠的安全規(guī)章制度。每次巡檢前都穿戴好個人安全防護(hù)裝備，如安全帽、安全鞋、絕緣手套等。在巡檢過程中，注意觀察周圍環(huán)境的安全狀況，如通道是否暢通、有無危險標(biāo)識等。
積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，全年參加安全培訓(xùn)xx次，應(yīng)急演練xx次，熟練掌握了各類緊急情況下的應(yīng)對方法，如火災(zāi)、觸電等。在一次模擬火災(zāi)演練中，我能夠迅速按照預(yù)定路線疏散，并協(xié)助其他人員進(jìn)行滅火操作，有效提高了自身的安全應(yīng)急能力。
環(huán)境問題關(guān)注與反饋
在巡檢過程中，留意設(shè)備運行對環(huán)境的影響，如有無漏油、漏水、漏氣等情況。發(fā)現(xiàn)有一處管道輕微漏水問題后，及時報告并協(xié)助維修人員進(jìn)行修復(fù)，避免水資源浪費和對環(huán)境造成污染。
對于發(fā)現(xiàn)的一些可能影響環(huán)境的潛在問題，如廢舊設(shè)備的存放和處理，及時向相關(guān)部門反映，推動了發(fā)電廠環(huán)境管理工作的改進(jìn)。
三、工作中的問題與不足
（一）技術(shù)能力有待提高
隨著發(fā)電廠設(shè)備技術(shù)不斷更新，在面對一些新型設(shè)備或復(fù)雜故障時，有時會感到技術(shù)知識不足。例如，在對新安裝的智能控制系統(tǒng)進(jìn)行巡檢時，對部分功能模塊的`原理和故障判斷方法了解不夠深入，需要花費更多時間向技術(shù)人員請教和學(xué)習(xí)。
�。ǘ贤▍f(xié)調(diào)能力需加強(qiáng)
在設(shè)備出現(xiàn)異常情況需要與多個部門協(xié)同處理時，溝通協(xié)調(diào)方面還存在一些問題。有時候信息傳遞不夠及時準(zhǔn)確，導(dǎo)致處理問題的效率受到一定影響。比如在一次跨部門處理發(fā)電機(jī)故障時，與維修部門和運行部門之間的溝通存在信息差，延緩了故障處理的進(jìn)度。
四、改進(jìn)措施與未來計劃
�。ㄒ唬┳晕姨嵘媱�
技術(shù)學(xué)習(xí)
參加發(fā)電廠組織的技術(shù)培訓(xùn)課程，重點學(xué)習(xí)新型發(fā)電設(shè)備和控制系統(tǒng)的原理、操作及故障診斷知識。計劃在明年內(nèi)完成x門相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，并通過內(nèi)部考核。
利用業(yè)余時間閱讀專業(yè)技術(shù)書籍和行業(yè)期刊，關(guān)注最新的發(fā)電技術(shù)發(fā)展動態(tài)，每月至少閱讀x本專業(yè)書籍或期刊文章，不斷拓寬自己的知識面。
技能提升
積極參與模擬故障排查演練，提高在實際工作中快速準(zhǔn)確判斷和處理設(shè)備故障的能力。每月至少參加xx次演練活動，與同事分享經(jīng)驗，共同提高。
向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習(xí)巡檢技巧和特殊情況下的應(yīng)急處理方法，爭取在明年內(nèi)將自己的巡檢技能提升到一個新的水平。
�。ǘ贤▍f(xié)作改進(jìn)
溝通技巧學(xué)習(xí)
參加溝通技巧培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)有效的溝通方法和跨部門協(xié)作技巧，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。計劃在xx內(nèi)完成培訓(xùn)，并在日常工作中積極應(yīng)用所學(xué)技巧。
在每次與其他部門協(xié)同工作后，進(jìn)行總結(jié)反思，分析溝通中存在的問題，及時改進(jìn)。
建立更緊密的協(xié)作機(jī)制
積極參與建立和完善跨部門溝通協(xié)調(diào)平臺，確保在設(shè)備出現(xiàn)問題時，能夠迅速、準(zhǔn)確地將信息傳達(dá)給相關(guān)部門，并及時跟蹤處理進(jìn)度。
主動與其他部門人員建立良好的工作關(guān)系，定期開展交流活動，增進(jìn)彼此的了解和信任，提高協(xié)同工作的效率。
五、總結(jié)
過去一年的巡檢工作，讓我深刻體會到保障發(fā)電廠設(shè)備安全運行的重要性和復(fù)雜性。雖然在工作中取得了一些成績，但也認(rèn)識到自己存在的問題和不足。在未來的工作中，我將不斷努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高自己的技術(shù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，更好地履行巡檢職責(zé)，為發(fā)電廠的穩(wěn)定發(fā)電和安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
發(fā)電廠巡檢年終總結(jié) 15
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作即將結(jié)束。作為發(fā)電廠的巡檢人員，在過去的一年里，我肩負(fù)著保障發(fā)電廠設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重要職責(zé)。以下是我對本年度工作的詳細(xì)總結(jié)。
一、工作內(nèi)容概述
�。ㄒ唬┤粘Ｑ矙z工作
嚴(yán)格按照巡檢路線和時間間隔，對發(fā)電廠內(nèi)的各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查。包括鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器、開關(guān)柜等關(guān)鍵設(shè)備，以及各類輔助設(shè)備如水泵、風(fēng)機(jī)、輸送帶等。每天的巡檢次數(shù)不少于x次，確保設(shè)備運行狀態(tài)得到及時監(jiān)控。
在巡檢過程中，運用多種檢測工具和方法，如聽針、測溫儀、測振儀等，對設(shè)備的聲音、溫度、振動等參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)測量和記錄。對于關(guān)鍵設(shè)備的重要參數(shù)，還建立了專門的監(jiān)測臺賬，以便于分析參數(shù)變化趨勢。
�。ǘ┰O(shè)備隱患排查
重點關(guān)注設(shè)備的易損部位和潛在故障點，如管道的焊縫、閥門的密封處、設(shè)備的連接部位等。在巡檢中不放過任何細(xì)微的異常跡象，如設(shè)備表面的輕微磨損、滲漏現(xiàn)象、異味等。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時做好標(biāo)記并詳細(xì)記錄相關(guān)信息，包括設(shè)備名稱、位置、異常情況描述等。
定期對設(shè)備進(jìn)行深度檢查，如對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的抽檢、對長期運行設(shè)備的解體檢查等。通過這些措施，及時發(fā)現(xiàn)了x起潛在的設(shè)備隱患，如xx，有效避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)事故。
（三）設(shè)備維護(hù)監(jiān)督
在發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常后，及時與維修部門溝通協(xié)調(diào)，確保維修工作能夠迅速開展。在維修過程中，積極配合維修人員，提供設(shè)備運行數(shù)據(jù)和相關(guān)情況，協(xié)助維修人員準(zhǔn)確判斷故障原因，并監(jiān)督維修過程，確保維修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
對設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督，如設(shè)備的潤滑、清潔、校準(zhǔn)等。確保維護(hù)保養(yǎng)工作按時、按質(zhì)完成，保障設(shè)備的性能處于最佳狀態(tài)。
二、工作成果與亮點
�。ㄒ唬┰O(shè)備故障率顯著降低
通過認(rèn)真細(xì)致的.巡檢和及時有效的隱患排查處理，本年度發(fā)電廠設(shè)備故障率較上一年度降低了x%。特別是對一些關(guān)鍵設(shè)備的重點監(jiān)控，使得如汽輪機(jī)等大型設(shè)備在全年運行中未出現(xiàn)因巡檢不到位而導(dǎo)致的故障停機(jī)情況，有效保障了發(fā)電廠的穩(wěn)定發(fā)電。
�。ǘ┕收项A(yù)警能力提升
通過長期的數(shù)據(jù)積累和分析，對設(shè)備參數(shù)變化趨勢有了更準(zhǔn)確的把握。能夠在部分設(shè)備故障發(fā)生前提前發(fā)現(xiàn)異常變化，為維修部門爭取了寶貴的維修準(zhǔn)備時間。例如，通過對某變壓器油溫變化趨勢的分析，提前發(fā)現(xiàn)了冷卻系統(tǒng)可能存在的問題，并及時進(jìn)行了處理，避免了因變壓器過熱而引發(fā)的重大故障。
（三）應(yīng)急處理能力增強(qiáng)
在面對突發(fā)設(shè)備故障時，能夠迅速響應(yīng)并準(zhǔn)確判斷故障影響范圍和嚴(yán)重程度。在x次緊急情況中，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，與維修人員緊密配合，有效控制了事態(tài)發(fā)展，將故障對發(fā)電生產(chǎn)的影響降到了最低。其中，在一次發(fā)電機(jī)突發(fā)振動異常的情況下，通過及時準(zhǔn)確的判斷和現(xiàn)場應(yīng)急處理措施，保障了發(fā)電機(jī)在短時間內(nèi)恢復(fù)正常運行。
三、工作中遇到的問題與解決方案
�。ㄒ唬┭矙z路線與時間優(yōu)化問題
問題描述：隨著發(fā)電廠設(shè)備的不斷更新和改造，原有的巡檢路線和時間安排在某些情況下不能滿足對新設(shè)備的有效巡檢，導(dǎo)致部分新設(shè)備的巡檢間隔過長或巡檢路線不夠合理，增加了巡檢時間和工作量。
解決方案：與技術(shù)部門和運行部門共同商討，根據(jù)新設(shè)備的分布和運行特點，重新規(guī)劃了巡檢路線，并對巡檢時間間隔進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整。同時，利用數(shù)字化管理系統(tǒng)，對巡檢路線進(jìn)行實時導(dǎo)航和優(yōu)化提示，提高了巡檢效率。
�。ǘ⿵�(fù)雜故障診斷困難問題
問題描述：在面對一些復(fù)雜的設(shè)備故障時，僅靠巡檢所獲取的信息有時難以準(zhǔn)確判斷故障原因，需要協(xié)調(diào)多個部門進(jìn)行綜合分析，導(dǎo)致故障診斷時間較長，影響設(shè)備維修進(jìn)度。
解決方案：積極參與公司組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提高自身的專業(yè)技能水平。同時，建立了與設(shè)備廠家、技術(shù)專家的遠(yuǎn)程溝通機(jī)制，在遇到復(fù)雜故障時能夠及時獲取外部支持。此外，在發(fā)電廠內(nèi)部成立了跨部門的故障診斷小組，定期開展故障案例分析和討論活動，共同提升故障診斷能力。
四、自我提升與學(xué)習(xí)
（一）專業(yè)知識學(xué)習(xí)
參加了公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)課程，包括發(fā)電廠設(shè)備原理與維護(hù)、故障診斷技術(shù)、電力系統(tǒng)運行等方面的課程，共計x課時。通過這些培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了對發(fā)電廠設(shè)備和運行原理的理解，提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)。
利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)書籍和行業(yè)期刊，關(guān)注最新的發(fā)電技術(shù)和設(shè)備發(fā)展動態(tài)。全年累計閱讀專業(yè)書籍x本，期刊文章x篇，拓寬了知識面，為解決工作中遇到的新問題提供了更多的思路。
（二）技能培訓(xùn)與實踐
積極參加公司組織的技能培訓(xùn)活動，如設(shè)備檢測工具的使用培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等。在培訓(xùn)中熟練掌握了新型檢測設(shè)備的操作方法，并通過實踐操作提高了應(yīng)急處理能力。在x次技能考核中均取得了優(yōu)異成績，為更好地履行巡檢職責(zé)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在實際工作中，不斷積累經(jīng)驗，將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合。通過參與設(shè)備故障維修和維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)一步熟悉了設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理，提高了對設(shè)備故障的判斷和處理能力。
五、下一年度工作計劃
�。ㄒ唬┏掷m(xù)優(yōu)化巡檢工作
進(jìn)一步完善巡檢制度和流程，結(jié)合本年度工作經(jīng)驗和設(shè)備運行情況，對巡檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和優(yōu)化。確保巡檢工作更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高巡檢質(zhì)量。
引入先進(jìn)的巡檢技術(shù)和設(shè)備，如無人機(jī)巡檢、智能傳感器等，實現(xiàn)對部分難以到達(dá)或危險區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程巡檢和實時監(jiān)測。提高巡檢效率和準(zhǔn)確性，減少人工巡檢的安全風(fēng)險。
�。ǘ┘訌�(qiáng)設(shè)備狀態(tài)分析
建立更加完善的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析。實現(xiàn)對設(shè)備故障的早期預(yù)警和精準(zhǔn)診斷，進(jìn)一步降低設(shè)備故障率。
加強(qiáng)與技術(shù)部門和設(shè)備廠家的合作，共同開展對設(shè)備運行狀態(tài)評估和壽命預(yù)測的研究。根據(jù)設(shè)備的實際運行情況，合理安排設(shè)備的維修和更換計劃，降低維修成本。
�。ㄈ┨嵘龍F(tuán)隊協(xié)作能力
積極參與團(tuán)隊建設(shè)活動，加強(qiáng)與其他巡檢人員、維修人員、運行人員之間的溝通與協(xié)作。定期組織工作經(jīng)驗交流分享會，共同解決工作中遇到的問題，提高團(tuán)隊整體的工作效率和業(yè)務(wù)水平。
在新員工培訓(xùn)方面發(fā)揮積極作用，將自己的工作經(jīng)驗和技能傳授給新入職的巡檢人員，幫助他們盡快熟悉工作環(huán)境和掌握巡檢技能，為發(fā)電廠的發(fā)展培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。
六、總結(jié)
過去的一年是充實而富有挑戰(zhàn)的一年，通過自己的努力和團(tuán)隊的協(xié)作，在發(fā)電廠巡檢工作中取得了一定的成績。但我也清楚地認(rèn)識到，隨著發(fā)電技術(shù)的不斷發(fā)展和設(shè)備的日益復(fù)雜，我們需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地保障發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運行。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為發(fā)電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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