發電廠巡檢崗位總結（精選13篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的發電廠巡檢崗位總結，希望對大家有所幫助。
發電廠巡檢崗位總結 篇1
截止20xx年1月24日，本著“巡檢為主，搶險為輔”的'原則，以“發現隱患、處理隱患，防范于未然”為首要目的，對轄區內干線、本地網傳輸線路、基站設備、機房安全、動力及配套設備設施進行詳細的巡視檢查。具體工作總結如下：
一、維護站次：
本月我縣組織基站維護人員完成全縣轄區內96個宏蜂窩、21個一體化、11個直放站，14個室內分布系統、干線及本地網共計425公里傳輸線路的日常維護工作，嚴格執行VIP基站每月兩次的巡檢要求，傳輸線路側派遣專人對施工地段光纜進行盯防。
二、安全隱患及處理情況：
1、交流引入線路松動11個
2、更換電源模塊4個。
3、更換光纜電桿1根，整理光纜線路2KM。
4、維修發電機3臺次。
三、分析本月安全信息：
本月轄區內傳輸線路、基站總體狀況良好，隱患已經排查完畢，部分隱患因數量較大，材料不足、冬天施工困難等原因尚未處理，已經詳細統計于本月隱患記錄表中。
四、下月工作計劃：
1、按照通信保障方案及月度巡檢計劃表繼續做好巡視盯防。
2、完成部分季度執行項目。
3、加強宣傳防止基站變壓器、光電纜被盜。
4、2月20日天氣轉暖后開始更換基站防盜門。
發電廠巡檢崗位總結 篇2
秋去冬來，20xx年已漸漸步入尾聲，20xx年是公司延伸和優化管理制度，減員增效，提高企業核心競爭力一年，在公司領導的統籌規劃下，成立了生產三區，每一個變革之初總是存在這樣或那樣的問題的，我們三區也經歷了在陣痛下成長的一年。在這一年，在以張總為核心的公司領導的關注下，在三區領導班子的傾心管理下，在三區員工的共同努力下，群策群力，奮勇拼搏，克服重重困難，取得了有目共睹的成績。我們根據公司下達的生產任務和車間的實際情況，在提高管理水平，生產安全，員工培訓和設備運轉率等方面上下了狠功夫，不但超額完成了年初公司制定的生產任務，同時還培養了一批技術能手，對生產線做出了許多技術創新和改進，總結出許多寶貴的經驗。回顧20xx年的工作，總結如下：
一.生產超去年同期水平
熟料，生料，水泥的生產指標均超年初既定目標，特列表總結如下：xxx
20xx年度熟料生產截止到xx月xx日為止合算如下：xxx
20xx年度生料生產截止到xx月xx日合算如下：xxx
20xx年度水泥生產截止到xx月xx日合算如下：xxx
總的來看，無論是生料，熟料，還是水泥生產都較去年同期有了顯著的提高，生料較去年增加3.41萬噸，熟料較去年增產2.08萬噸，水泥較去年增產5.37萬噸，而與此同時生料成本卻較去年減少3.25元/噸，熟料成本較去年減少1.1元/噸，水泥成本較去年減少0.71元/噸，總的電耗也較去年呈下降趨勢，可以說成果顯著。這與公司領導和三區全體員工的努力使分不開的。
二.車間管理有條不紊
這是自20xx年12月17日車間合并成立三區的第一個年頭，應公司領導的指示和安排，對人員進行了重新分工，成立了設備組和工藝組，明確各自職責。面對重組后出現的問題和困難，特別要求車間管理層要嚴以律己，以身作則，本著公開，公平，公正的原則處理問題，加強對下屬員工的溝通和監督，同時培養自身的責任感和使命感，做好帶頭模范作用。
剛合并的三區，人心浮動，議論紛紛，對工作崗位，工資待遇表示出了不滿，與此同時對領導也產生了質疑，這極大地影響了工作質量和效率，增加了車間管理的難度，車間感覺壓力很大，但車間管理層及時發現，主動走下車間同鬧情緒的'員工進行積極的溝通，大力宣傳車間漸遠增資的目的和意義，取得了顯著的成果。車間的合并，新的成員組成，督促我們修改、制定新的管理制度，車間二級檢查制度，三員三工考核制度，各班組管理制度，將班組與車間的二級檢查結合起來，做到了每日有檢查，將考核結果急時通報，以制定相應的整改措施。成立了攻關小組每周活動一次，每周召開車間、班組會議，解決車間、班組存在的問題。制定每臺設備巡檢的關鍵點，跟進監督措施，制定獎懲制度。有效避免和預防了一些可能出現的問題，效果顯著。
經過我們一年的不懈努力，車間各項工作已步入正軌，管理已日趨完善。整個車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。
三、設備管理和創新成果顯著
1、為使車間的各項經濟指標能順利的完成，提高兩磨一燒的綜合運轉率，根據公司設備管理制度，車間將設備分為片區，設置片區負責人，并制定了相應的管理、激勵制度。為了提高機電工的責任心，加大設備的巡檢力度，車間每周四召開一次機電工，對一周設備出現的問題、存在的隱患進行講評，并對關鍵隱患點要求機電工加大巡檢力度，做到發現隱患急時處理，將事故消滅在萌牙狀態。
2、大修期間對窯口護板進行了更換，并對篦冷機進行了消缺，恢復了安全銷的使用。與此同時在不定期的檢修中積極安排，詢問，落實檢修任務，確保檢修任務按時保質完成。
近日公司領導本著節約成本，保質增效的目的，在三區引入粉煤灰秤，車間速落實責任人，組織安裝，調試，和操作，現已正常平穩投入運行。
3、新空壓機房在幾個月的建設安裝，現已基本完成，投入生產運行。同時鼓勵員工積極參與到車間設備建設上，大膽創新，對于切實可行的方案鼓勵他們落實到生產實踐中去，取得顯著成果：
4、比如我車間窯頭收塵設備為靜電收塵器，由于靜電收塵器收灰較少，造成運轉設備磨損嚴重，運轉3個月就要更換1套導軌和三件套，而且長期運行浪費電能。車間本著節能降耗的目的，在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運機及下料器運轉方式進行了更改，每年可節省數萬元。
對篦冷機16個卸料電動翻板閥，進行了工藝改進，由于篦式冷卻機高溫且密封不嚴等諸多原因，造成電纜、接近開關及控制柜內電器元件易損壞，每月需更換接近開關5個、交流接觸器10個、熱繼電器12個，卸料不及時造成設備損壞運轉率低、故障多，加大了維護費用及崗位工和機、電工的勞動強度，對控制方式和線路進行了重新設計，大大降低的電工的勞動強度和設備損耗，提高了設備可靠性，每年因此可節約四萬元。
5、對重板機鏈板在定貨時提出了合理化的建議，在加油孔帶絲上平頭螺絲，消除了堵塞加油孔的現象，減少了磨損，提高了使用壽命。
6、將高壓風機震動值引入中控室，可實時監控高溫風機的運轉情況，以及在經理助理辦公室架設觀察站，公司領導能及時了解我區運行狀況，實現了即時和實時溝通。
7、改造了弧心閥的線路，移動了配電盤，以減少電器設備平繁的損壞。
8、在對主減速機油泵密封改造使用后效果很好，并將成果發布材料，并取得了水泥公司成果二等獎。
9、生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制，打包機電器控制方式改造。并制作成成果發布材料。
10、對食堂和面機進行了保護設置，增加了連鎖保護，消除了安全隱患，確保人員的安全。
11、對窯頭、窯尾進行的改造，減少冒灰現象。
12、對打包機進行了改造，提高了打包機發放速度。
等等這些工作為車間的設備安全運轉打下堅實的基礎，使車間設備運轉率也有所提高。為公司增長了效益。
四、工藝管理循序漸進：
工藝管理是是水泥生產的重點，通過品鑒攻關會貫徹執行薄料快燒的操作指導思路，提高窯的快轉率，不但減少了窯內結料球的頻次，也使出窯熟料有了大幅度的提高。每周看火工進行品鑒攻關小組會議，確定統一操作參數，貫徹執行監督到位，提高了看火工的執行能力和操作技能，做到密切觀察，發現問題，及時反應，調整，落實和處理。對預熱器三級和五級內筒掛片進行全部更換，提高了預熱器的分散和換熱效率，保證了窯的工藝運轉率。對生料磨出磨和入磨翻板進行恢復，減少生料磨的系統漏風，減輕了收塵器的負荷，生料磨臺產明顯提高。從整體生產狀況來看，目前車間的重點工作是：全員關注如何提高窯設備運轉率。同時循序漸進展開工作，不好大喜功，首先確保燒成質量符合要求，和各個系統的平穩安全運行。
五、安全和衛生管理積極有效：
全年安全目標年度死亡率為零，年度重傷率為零，年度輕傷率小于1％，職業安全培訓覆蓋率100％，勞保用品配備率100％，年度職業病發病率小于1％，上半年車間發生一起車輛傷害事故。上半年在安全管理上車間加強人員的安全意識培訓重點體現在每天的晨會上，著重強調人員的安全自我保護意識及自我防范意識在工作中做到我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己的安全意識，加強車間的二級檢查力度和車間檢修現場的安全監控，加大對各重大安全隱患的監控，充分發揮車間全員參與危險源的辨識，每人提一條安全隱患（56項次），大力提倡提安全合理化建議（三條），并上報生產辦安全主管處。半年來以形式多樣的活動積極參與安康杯活動競賽如安全板報、安全漫畫展、安全標語橫幅、安全演講活動。通過以上活動的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識。
我們車間的衛生具有設備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點，因此我們環境衛生分配到各個班組，落實責任人，為了使同志們在干凈、舒適、美觀的的環境中工作，我們每天深入生產現場，進行細致的檢查，對于不合格和落后的機組和個人，進行考核，并采用多種手段，增強他們的責任心，使他們積極主動的干好自己的衛生工作。經過努力，車間衛生又上了一個臺階，在以后的工作中，我們將再接再厲，繼續加強對車間衛生的管理。
六、思想道德教育深入展開
今年在公司領導的關懷下，全廠組織了旅游活動，我區員工反映熱烈，增加了企業員工企業認同感和歸屬感。但隨之發生了非常令人痛惜的嚴重違反法律，違反公司紀律，違反職業道德和修養的事情，在公司領導的指示下，在以“我與五宮共成長”演講比賽的推動下，在軍訓的鞭策下，我區同時也展開了愛崗愛企愛車間的活動，繼續以黑板報，開會的形式強調愛崗愛企的重要意義，深入展開思想道德教育，弘揚軍人吃苦耐勞，令行禁止，正氣浩然的優秀品質。今后我區將會把思想道德建設落實和繼續下去，一個紀律嚴明的三區，才能鑄就一個高效的三區。
小結
20xx年是向管理要效益，向時間要效益，向困難要效益的一年，也是我們在技術改造上下大力氣的一年，經過全區員工的不懈努力和磨合下，車將各項工作已經步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績有目共睹，涌現出了如金建新。
發電廠巡檢崗位總結 篇3
20xx年是我公司夯實基礎，平穩發展、繼續穩步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質量檢查員，始終遵循“誠信為本，創新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務，認真分析公司整體發展形勢，注重細致的調查研究與檢查工作，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，不斷學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項工作任務。現將主要工作總結如下：
一、在日常配件檢查工作中，狠抓質量工作
以往的經驗告訴我們，不論在產量攀升時還是在正常生產中，最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀態缺乏有效的數據評價，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我控制，致使產品轉到其它分廠后暴露出大的質量的'問題。基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式，用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化、細化質量管理，積極進行整改，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的漏洞，通過強化過程質量控制，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態和要改進的方面；通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查，解決當前實質問題，使生產過程能夠及時受到控制；并且將過去經常存在的問題警示化，以書面形式分發給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。
二、認真加強專業知識學習，不斷充實自己的業務知識
對于我來說，配件生產車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務，更好地開展檢查工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態度和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規范自己的工作態度；另一方面，認真學習《作業指導書》中的內容和公司“質量檢查管理制度”，從中汲取“營養”，努力掌握有關質量方面的專業知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。
三、規范專用樣板、量具的使用和管理——公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。為了加強樣板量
具的管理，今年上半年，我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規定，規范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發現過期或損壞問題，及時檢定或重新制做，保證了配件檢查的準確性，也是為各部門提供了較好的服務。
四、其他工作
本人還兼職檢查組長職務，在日常的工作中，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統計分析質量，不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析、記錄，對主要檢查結果的變化情況，及時向本部領導匯報，使其及時了解、掌握生產動態。
五、不足之處
一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定；其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發展做出自已的貢獻。
發電廠巡檢崗位總結 篇4
一、日常工作
1、每季度對全市自維巡檢維護一次工作，多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團對我市基站進行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節省差旅費用，都是自己駕駛車輛進行核查，在核查的過程中，發現電信、聯通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經與鐵塔溝通，要求對線路進行整改，使我公司電費降低，進一步保障了我公司的線路安全，為公司節省了電費支出。
3、利用專業技術能力進行應急保障緊急搶修工作，xx年主要解決問題有夏天漲水進行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發工作。
4、本人在一年的工作中，業務上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業務能力提高的`一次經驗積累。
二、xx年工作打算：
1、按照公司的xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作
2、繼續跟蹤、推進基站維護、核查電費工作
3、完成領導交辦的臨時工作、
發電廠巡檢崗位總結 篇5
20xx年即將結束，工段在熟料分廠領導的帶領下，在“安全第一，預防為主”的思想指導下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產指標。
1、對工段員工進行生產責任制的`教育和宣傳各項安全生產管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低，有效的防止防范事故發生。對進入工作中的工作人員進行教育，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發生事故，經常與工段人員進行溝通，使工段人員在工作中注意易發生事故的要點，降低安全事故發生的風險系數。
2、深入對設備的檢查工作，對設備進行檢查，對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出工的原則，確保生產安全進行。
3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，工段領到分廠發下的防暑降溫藥品，并下發給每位員工，同時合理安排員工休息時間，防止有中暑事件出現。
4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。
5、工段在公司的要求下，及時合理的根據安全標準化，進行軟件和硬件的建設，取得了一定的成效，并在安全標準化的驗收中，圓滿完成。
目前已進去12月份，進行冬季生產，要做好冬季安全生產。在12月份的安全生產中，要做到以下幾點：
1、根據冬季特點，對員工做好安全防護教育。工段班組利用班前會，部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害（卷刮）等教育。不準穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準酒后上班，嚴禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調）取暖及烘烤衣物。
2、加強現場的檢查和監管，嚴禁“三違”行為的發生。
3、提前做好設備設施的過冬防凍保護工作，確保設備安全運行。
發電廠巡檢崗位總結 篇6
20xx年，在領導的關心、同事們的幫助和自己的努力下，認真學習并貫徹落實南方電網安全生產電視電話會議精神，認真學習并貫徹落實20xx年迎峰度夏及防風防汛各項工作。結合自己的實際認真學習并貫徹落實相關的規章制度。通過多種形式，認真學習，虛心請教，工作和學習取得了一定成績。工作中，嚴格遵守各項規章制度，努力學習業務知識，把理論知識融入到實際工作中去，同時在政治上積極上進，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，果斷擁護黨中心的英明領導，在思想和行動上以黨員的標準嚴格要求自己。
在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深入的學習變電站的運行規程及各種規章制度，對變電運行工作有了更加清楚的熟悉和了解，對值班員的職責，日常巡視，運行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產為前提，注重安全教育和培訓，加強設備治理。在實際工作中，堅持以人為本，科學工作，保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產上下功夫，在規范治理上做文章，扎實完成各項工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的`工作，現將20xx年的主要工作總結如下：
以貫徹“安全生產、預防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強“兩票”治理工作為契機，圍繞各項中心工作，積極參與各項規章制度的落實工作，加強安全思想教育及執行力。不斷提高思想工作水平并緊密結合“預防為主，防誤結合”的治理工作方針來指導自身工作，認真落實下達的各項工作。
一、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協作，嚴格執行“兩票三制”等相關規章制度，正確運用勞動安全保護技術，保證施工安全，防止各類事故的發生。
1、認真學習上級關于安全生產的指令、文件、會議紀要等；及時了解安全生產情況，傳遞電力行業安全生產信息。遵章守紀，提高自我保護意識。
2、以安全生產為核心，積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓，尤其是生產現場的實操培訓。
二、貫徹落實安全生產責任制，明確了巡檢員職責。嚴格執行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負責任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發生。
1、加強“兩票三制”和“南網兩票導則”的學習，參加“兩票”規范填寫的培訓，加強“兩票”現場的執行力。按照廣東電網公司的規定認真執行操作票錄音工作。20xx年執行工作票、操作票合格率都是100。
2、認真做好設備巡視維護工作，非凡是定期進行特巡，紅外測溫，防小動物檢查，防污閃檢查等工作，還結合設備停電情況進行設備清抹，貫徹執行《設備缺陷治理制度》，確保電網安全穩定、設備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施，做好現場監護，非凡技改施工現場的安全監督治理工作，防止感應電觸電傷亡，確保人身安全。
3、做到明確責任、明確任務、明確分工，使安全生產和安全治理有機地聯系在一起，全面完成各項工作。認真參加班前、班后會，貫徹執行交接班制度。根據設備運行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術分析猜測，并做好危險點分析和預控。并結合運行實際，有針對性地開展技術問答、事故預想和反事故演習。
三、認真參加每周開展一次的安全活動，認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現場安全治理經驗，結合本班實際提出并落實具體防范措施，防止同類事故的發生。參與開展了“人人都是安全員”活動，倡導監督與被監督，提倡相互提醒、互相幫助，實現一對一監護，使生產現場多了一層安全屏障。
結合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動，協助班長進行班組自查，發現問題及時整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術培訓。如：安全工器具治理，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復蘇等安全技術培訓，兩票填寫與執行，新投產變電站保護、后臺監控系統、五防系統、消防系統等技能培訓，提高了技術水平和安全意識。
積極承擔責任，參加新投運變電站現場運行規程的編寫和設備變更變電站現場運行規程的修編。按照南網《變電運行治理標準》和《變電站安健環治理標準》的要求，協助班長建立健全巡檢班資料治理，整理班組及各變電站資料目錄索引，完善和規范了資料的存放治理，保證設備維護資料的完備性和準確性。
五、隨著治理年活動在我局持續深入地開展，按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，積極貫徹“強本、創新、領先”的戰略發展思路，嚴格按照《肇慶供電局20xx年治理年活動方案》的要求，廣泛深入地開展規范化工作，切實加強組織領導，思路清楚，任務明確，措施有力，注重實效，各項活動內容按預定的計劃穩步推進，取得了階段性成果，巡檢班示范班組的建設框架初步形成。
發電廠巡檢崗位總結 篇7
20xx年在公司的正確領導、同事們的共同努力和自己的積極參與下，認真貫徹落實各項規章制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化治理，依靠科技進步，強化安全治理，不斷深化、細化變電運行治理措施，研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。為了明年的工作順利開展，現將20xx年工作計劃如下：
1、認真學習領導的重要指示、講話，領會重要會議精神，落實上級下達的各項工作。
2、進一步學習南方電網公司“兩票”新標準及有關治理制度，結合自身安全生產實際，開展“兩票三制”專項整治活動，防止電氣誤操作。
3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險點，分析其形成原因，并加以實時控制，對于防止電氣誤操作事故的發生有著極其重要的意義。
4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求，演習的次數易少、易精，不易多，演習的形式應追求現場仿真，注重演習的過程，切忌不要把演習內容當成研討會來開展活動。
5、規范自我現場行為，這是要害。事故的發生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現場作業人員的作業行為不規范。大型復雜的作業由于組織嚴密，現場作業規范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業輕易出大事。所以，對簡單的作業不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程序一個環節也不能簡化。另外，還要有果斷同“三個敵人”作斗爭的思想，勇于指出別人的違章行為，更不能隨波逐流跟著違章。
6、參加各類安全活動，切實過好班組安全活動。活動的內容應是多樣化的，可以學習安全文件，也可以對安全方面設施進行查檢，對存在的問題進行研討等，但活動內容要找準主題不求面多。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動，從根本上遏制違章、設備事故的發生，心中有數，防患于未然。
7、認真參加設備現場培訓，提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到；加強對設備的夜巡、特巡、紅外測溫，做到及時發現缺陷及時處理，有效防止污閃隱患。
8、按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規范化工作，進一步深化治理年工作，完善巡檢班示范班組的建設框架。
9、加強對外來人員施工安全的控制和監督，采取具體有效的`安全防范措施，做好資質審核，安全技術交底和危險點分析。
10、協助做好近期龍甫變電站的預備工作，進行現場運行的編寫，安全工具等資源配置到位。
11、日常工作中要養成良好習慣，并要從實際工作中總結經驗并記錄，形成具體文字。
控制異常和未遂是班組的安全生產的目標，也是我們自己努力的目標，如何讓班組安全目標得以實現，就只有靠提高班組安全治理水平，增強安全教育和培訓的作用。只要安全治理本著隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山原則，堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和要害，做好事故的預防工作是我們每一個生產人員必須做好的首要工作，因為安全生產關系到企業的發展，關系到班組的榮譽，也關系到每一個員工的切身利益。同時通過創建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動，一定能把變電事故控制到最低點，保障安全生產也才能真正得以實現。認真參加班前、班后會，分析好可能發生的事故隱患，加強進行本局下發工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習和加強交通安全學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患，制定相應的防范措施，從根本上遏制違章設備事故的發生。
今后的工作要講科學，要有創新精神；要勤奮和勤問，要提高自主思維的能力；要實事求是，要密切聯系群眾；要講學習，要德才兼備。不斷提高創新能力，提高辨證思維和進一步承擔安全生產責任。
發電廠巡檢崗位總結 篇8
20xx年是極為不平凡的一年，在集團和公司的堅強領導下，面對復雜多變的內外部環境和全球性金融危機的影響，電廠所有員工同心同德，強化管理，銳意進取，扎實有效地推進各項工作的開展，保持了電廠經濟運行的平穩快速發展，依靠集團循環經濟發展優勢，緊緊圍繞安全生產、節能降耗和重點項目建設等工作，取得良好的經濟效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產目標。
在此向各位領導同事們匯報一下今年電廠在生產方面的情況，請領導批評不吝指正。截止年底我公司全年發電45億千萬時，供熱180萬噸，安全生產實現零事故。這些成績的取得與各位領導、同事的關心和支持是分不開的。
一、提高安全生產管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對于我們電廠來講，安全生產關系到千家萬戶的安居樂業，關系到人民群眾生命安全，關系著和諧社會的穩定和經濟發展，更關系著公司切身利益，安全生產管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實，把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們采取了以下措施：
1、年初電廠與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全生產管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。
2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月活動緊密的結合起來，全年共組織安全知識培訓7次，電廠全部人員參加了培訓，使職工牢固樹立安全生產意識。
3、每月召開安全生產例會，通報上級安全生產文件和領導講話精神，總結上月安全生產工作完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產工作。
二、加強員工培訓，提高業務素質，實現全能值班
要保證機組安全生產經濟運行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素質和業務水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位，各專業專工集中授課培訓，逐步達到員工全能值班。每月進行3～4次集中講課，月底進行業務考試，并實行末位獎罰制，對汽機、鍋爐專業考試成績的后3名，電氣、化驗專業考試成績的最后1名的職工實行罰款制，對成績好的員工實行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學”為“我要學”，形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，專業水平明顯提高，專業技能日益增強。
今年我們電廠新建超高壓機組，為了真正的實現全能值班，我們根據員工平時成績，9月份從機、爐兩個專業各選3名優秀的員工，電氣專業選出2名優秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進行為期15天的.學習，各班長輪流去學習，學成歸來后，每人寫出學習總結和體會。回廠后，各專業人員暫時分配到相應的檢修車間跟隨安裝，進一步熟悉設備。
三、加強標準化、規范化管理、及時消除設備隱患缺陷
按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產實際情況，修訂完善了多項各類規程和作業性文件，并在9月份開展安全生產達標活動。通過按時召開安全生產分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責任部門和人員，定期做到了整改。
在檢修管理中嚴把檢修質量關，根據人員變動情況及時調整了“兩票”“三制”，本著“應修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機和#1鍋爐的大修，重點實施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務重的情況，所有員工放棄節假日，不畏酷暑，加班加點，僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實現了了機、爐大修后點火、沖轉、并網“一次成功”，優質高效的完成了大修任務，確保了主輔設備完好率達到100％。
在運行管理中按照電廠下發的小指標考核辦法制訂了經濟指標考核辦法，面對發電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強指標管理，合理安排運行方式，提高了機組的運行經濟性。在挖潛節能，降低生產成本方面，把降低發電煤耗和綜合廠用電率作為重點，在運行值之間開展了小指標競賽活動，每月對考核指標進行分析、獎懲和兌現，充分調動了員工的工作熱情。
在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機構，由責任心強的同志負責管理，在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環節的監督管理，進一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質量，嚴厲打擊了摻假使假行為。
四、嚴抓安裝質量，確保工期，加班加點搞擴建
此次擴建任務重，工期緊，我們全體員工進行加班，早上7點上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點下班，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機組早日發電，所有員工沒有一句怨言。
4#機組是我集團第一臺超高壓機組，大多數人都沒有接觸過，為了確保安裝質量，我們遇到難題需要經過反復研究、討論、搜集有關技術資料，實行請進來，走出去的方法，與設備生產廠家密切聯系，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計劃，并認真檢查完成情況，為4＃機順利完工創造了良好的條件。本體安裝從基礎墊鐵到高低壓外缸、高低壓內缸的就位以及個軸承箱就位和調試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經過反復研究試驗才得以達到預期的使用技術要求。在#4機的安裝過程中，充分體現了“三同時”的原則、即“同時設計、同時施工、同時投入使用”。在汽機安裝的同時，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負責鍋爐輔機的安裝工作，磨煤機、風機、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重，磨煤機是鍋爐輔機中最重設備之一，由于設備來的晚，鍋爐鋼架已經吊裝完畢，靠大型機械設備將磨煤機就位已經不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位。看著這么大的設備發出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機組的擴建工作，電氣設備的電纜敷設、安裝、調試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下，在保證四爐三機的正常運行下，帶頭深入現場，超額完成了機組的擴建工作，“百年大計，質量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質量，是我們整個安裝工作的特點，大家基本上沒有節假日，沒有休息日，只有一個目標，就是讓5＃爐4＃機早一天投運，早一天發電。12月，經過全廠干部職工的辛勤工作，整個擴建工程基本完工，點爐、吹管、恢復工作一氣呵成。在整個擴建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團領導的一致好評。
各位領導，各位同事，20xx年，對我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發展極為關鍵的一年。我們要繼續按照集團革新挖潛，勇于創新，節能降耗的方針，進一步強化基礎管理，嚴格控制生產指標和備品備件的領用，將消耗材料領用降到最低；提高管理人員的決策執行能力，再次加大員工技能培訓力度，提高全體員工的綜合素質；做好5#機組的擴建工作，保證完成集團6月底發電的任務。
發電廠巡檢崗位總結 篇9
xxx發電廠現有職工30人，下設一個維護班，六個運行值，對xxx發電廠進行發電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。
(一)安全生產
安全生產是發電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發電廠的安全管理，防止和杜絕生產安全事故的發生，xxx發電廠嚴格執行安全生產工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。
為預防安全事故的`發生，要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份，結合發電廠的運行、維護情況，xxx發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規考試等安全活動。同時xxx發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本著“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%，順利的實現了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
(二)文明生產
文明生產是保證發電廠安全、經濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標志，所以公司嚴格按照《xxx發電廠承包合同》和《xxx發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施：做到工作環境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產的相關規定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
(三)學習培訓方面
“科學技術是第一生產力”，技術引導發展，而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xxx發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業業、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：
1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結合發電廠自動控制系統的改造，員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教，對發電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業資料書，為職工技術提高提供了學習的平臺。
(四)生產業績
截止20xx年12月16日，上網電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發電，來水均勻，比去年13月份超發149萬瓦時。
4月份地調通知110kVxx線停電時間04月11日至30日，xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發198萬千瓦時。
5月份地調通知110kVxx線一回線放光纜，工作時間5月15日至30日，供電方式kVxx線供至xx線，負荷控制在10MW以內，日平均來水量9.3m3/s，日平均發電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發254萬千瓦時。
6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6m3/s，1日至21日每天平均發電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發869萬千瓦時。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發1062萬千瓦時。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發852萬千瓦時。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發895萬千瓦時。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發377萬千瓦時。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發376萬千瓦時。12月份，截止2009年12月16日，本月發電量為217萬千瓦時。維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。
對外工程：順利的完成了對xxx發電廠1、2號機組的擴大性大修以及對xxx、xxx幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。
發電廠巡檢崗位總結 篇10
xxx班成立已一年有余，回想起來充滿了艱辛和挑戰。20xx年，在項目部各級領導的關心和支持下，通過全班人員的共同努力，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了甲方安排的各項生產任務保證了機組安全、穩定、持續的運行。先后完成了1、2號機組168試運行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現將全年工作總結如下：
一、培訓工作初見成效
在班長技術員合理的安排下，建立了合理的培訓考核機制做到人人頭上有任務，個個肩上有壓力充分的調動了每個班員的學習積極性。通過基建期間設備調試跟蹤學習以及一年多的檢修理論的學習，我班的`新進人員初步掌握了一些簡單設備的原理及檢修方法。機組168運行期間能夠及時的消除運行中的缺陷，保證了1、2號機組順利的通過考驗。
二、班組管理工作進入正軌
健全了班組相應的管理制度和規章制度，從人員的出勤、行為規范、操作規范、各級人員的工作職責著手細化責任量化考核，達到了制度管理人杜絕了簡單粗暴，做到了“科學管理，以人為本”同時積極了解班組人員的思想動態，及時解決人員的思想問題穩定了職工隊伍。使得班組管理工作走上了良性循環狀態。
三、狠抓安全生產工作
今年該廠由基建期過渡到了正常商業運行期，安全工作不容樂觀。我班在抓好設備安全管理的基礎上，加強了班員的安全培訓，有效維護和保養設備，落實各級人員的安全責任。認真開展現場自查、互查、監查保證了全年生產工作中無不安全現象。
四、積極完成各項生產任務
日常消缺工作，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天。遇有重大問題時積極與甲方進行有效的溝通保證了業主的利益提升了服務品牌意識保證了機組的正常運行。自機組正式投運后每月消缺率達到了100%。
面對新的一年，我班將力爭做到以培訓為中心以管理為重點，進一步夯實班組培訓及管理工作，實現各項培訓及管理制度落實到位，責任落實到人。提高服務意識，提高檢修質量。加強班員安全培訓工作，做實“三不傷害”培養班員安全生產責任意識。保證xxx電廠機組的安全穩定的運行。
發電廠巡檢崗位總結 篇11
我公司自年初以來，持續積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產工作不斷提升，確保生產安全、穩定，特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況
2、以“安全性評價”、NOSA安健環體系為手段，大力整治設備隱患和現場臟、亂、差等不足，全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
3、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現場重點隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。
公司網站開辟安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組B級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產宣傳小冊子，下發到每個員工手中，通過開展NOSA安健環體系的培訓和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和專業技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產征文活動，同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置。公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合NOSA及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，并成立了安健環委員會，有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成
綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多，時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現場設備安全水平提升。
1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環。
2)積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的.安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時，根據煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時，在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創建和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衛等方面工作的協調、督促和考核，重點抓好門衛執勤制度和現場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發現并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
發電廠巡檢崗位總結 篇12
20xx年即將過去，磨心坡發電廠在礦業公司和有關上級部門的指導下，在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下，安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作，現將我廠20xx年的安全工作總結如下：
一、主要內容介紹
20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下，實現煤矸石發電量10088萬千瓦時；瓦斯發電量2177萬千瓦時，順利完成了全年的發電生產任務。在安全上，消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故，安全工作取得了良好的成績。截止12月份：
（一）進行安全檢查共50次，發現77條安全隱患。
（二）開展安全查崗共47次。
（三）查處“三違”共1人次。
（四）發生輕傷事故兩起。
二、嚴格執行安全檢查制度，抓好安全隱患的整改
（一）堅持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議，以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術人員對全廠安全生產分組進行檢查，對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷，檢查小組現場落實責任部門定時整改。每周一下午生產安全副廠長主持召開安全生產作業會，對上一周作業會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報，并將責任落實到相關部門，月末由廠長主持召開安全辦公會，會后形成會議紀要，各部門根據會議紀要內容對照整改落實。截止到今年十二月三十日，共開展安全大檢查50次，召開安全辦公會議12次，查出各種安全隱患及設備缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發生產作業會紀要5期。
（二）此外我廠還加強了管理人員的走動式管理，針對走動式管理過程中查處的問題，均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環管理，切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據上級文件精神和季節性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次，為我廠在防火、防洪、機電以及地質災害等方面提供了有力的保障。
三、強化安全技術培訓，提高職工的安全技術素質
電廠在年初就制定了全年各生產部門安全知識的培訓計劃，并以《關于開展20xx年度安全技術培訓的`通知》（磨電發20xx4號）的文件形式落實了培訓范圍和管理職責，今年由廠專業技術人員組織全員安全培訓共計3080人次，組織崗位技能培訓共計1346人次，同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人，新訓入廠職工共計20人，此外11月13日在全廠范圍內開展了20xx年安全消防培訓及演習，通過一年來有計劃有目的的培訓，使職工安全技術素質有大幅度的提高，為我廠的安全生產提供了有力的保障。
四、重視“三防”安全工作，提高職工處理事故的能力
（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作，生技部完成了對雷雨季節應急預案進行修編完善；3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查，并對堵塞部分進行了清理，達到了排洪要求。瓦斯發電站、發電車間針對雷雨季節可能出現的給全廠安全發、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源（瓦斯）應急處理、火災應急預案和余熱利用系統應急預案、環境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯合反事故模擬演習，以此增強了隊伍的抗災能力，同時驗證了應急預案的適用性。
（二）3月19日由生產安全副廠長王加利牽頭，廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加，分別對煤矸石發電廠區所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發電站廠區護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質災害安全專項檢查。
（三）在防雷電安全方面，檢修車間在2，3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關柜（含電膠三、四線）和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯系北碚屋面防水專業有限公司整改。
五、抓好安全教育的宣傳，讓安全工作深入人心
（一）針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念，我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式，對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導，以“學永貴”活動為主線，以公司每季度安全主題活動為依據，同時結合電廠實際情況在全場范圍內開展了每個季度的安全主題活動，通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標，各項工作緊緊圍繞主題活動開展。
（二）6月份在全廠范圍內開展了“安全生產月”活動，
在安全生產月活動中，通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執法檢查以及班組長和群監員座談等多種方式，使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
六、嚴格執行“兩票”、“三制”，狠抓現場安全管理
對“兩票”、“三制”的執行情況，生技部每月進行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結果作為對生產車間每月安全質量便準話考核的重要依據，以行業制度促進安全生產。在計劃性和非計劃性檢修中，檢修車間、發電車間密切配合，狠抓現場管理，認真落實各項檢修技術措施，生技部、安全職能部門也參與現場的督察，確保技安措施的貫徹執行，為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。
七、狠反“三違”行為，維護廠紀廠規的嚴肅性
強化安全生產監管責任，開展反“三違”，截止到十一月，共處罰“三違”人員1人次，對“三違”人員的處罰，電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主，結合處罰的辦法，對于各類事故，按“四不放過”的原則，及時地組織有關人員開事故追查分析會，找準事故原因，落實事故責任人，并采取有效措施進行防范，以杜絕類似事故再次發生，同時印發事故處理通報，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
八、針對今年我廠環保安全壓力特別大的問題，尤其是在今年重慶市創國家環境模范保護城市以來，我廠的環保安
全壓力更顯突出，在整個創模達標過程中，我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環保標識、專欄以及環保設施、設備按國家統一標準進行了整改和完善，同時我廠環保部門加強了與市、區環保部門的聯系和配合，及時上報各種環保數據，實時根據實際需要對環保設施設備進行定期的檢查，切實做到合理生產，達標排放，有效的杜絕了環保污染事故的發生。
九、存在的問題
（一）電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績，但是還存在諸多矛盾和問題，全年累計發生兩起輕傷事故，從這兩起事故發生的共同原因來看，均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業現場的安全預警分析不夠造成的，所以在來年的安全管理工作中，電廠將會把繼續加強職工安全意識和現場的安全監督作為安全管理的重點來抓，堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規范。
（二）少數職工對安全生產認識程度還不夠深刻，在實際操作過程中存在一定抵觸情緒，其中最明顯的體現是7月11日和11月25日，分別發生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾，特別是新職工表現比較突出等；三是個別班組安全內頁資料還不夠完善，安全基礎工作還不夠扎實；四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執行不夠到位；五是運行人員執行規程不到位、巡檢不認真，習慣性作業。
20xx年即將過去，針對以上幾個方面的問題，電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續抓好全員的安全培訓，不斷提高職工的業務技能和安全防范能力；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術標準，面對安全壓力科學地解決問題，在公司領導和各級職能部門的指導下，電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。
發電廠巡檢崗位總結 篇13
從八月以來，根據公司對新進人員的安排，我有幸來到xx垃圾發電廠進行實習培訓。培訓期間先后進行了垃圾發電廠理論培訓學習，運行跟班實習，以及統計資料的手把手教學。培訓內容由易到難，由理論到實際。覆蓋面廣，各個專業均有涉及。
首先進行的是《安全規程》的實習，通過培訓專工對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產和生命的重要性。尤其是在后來的運行跟班實習中，更是深刻認識到《安全規程》是無數電力人員經驗總結，甚至是血的教訓，是避免違章操作的'基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。
其次是對鍋爐、汽機、電氣、環化的規程進行了理論學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白，但是到運行跟班實習的過程中，通過值長、主值們的細心講解，隊員來學習中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現實實際的了解。
在將近一個月的運行跟班實習過程中，加強了對現場實際操作實習。對鍋爐、發電機、變壓器等結構各部位的組成、作用等有了進一步的認識，同時加強理論學習對xx垃圾發電廠的各專業運行規程進行了系統學習，虛心向運行班組的老員工請教。在這一階段中。對電廠運行工作有了更深刻的認識。
運行跟班之后，我來到了資料學習。做統計員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經驗，走上工作崗位初也沒有參加過專業的培訓，很多知識對我來說雖既具有吸引力，但是好是很陌生。
和師傅相比，自知存在著太大的差距，而我也知道自己最大的缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于求成就導致了不少錯誤，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔心，出來時的興奮逐漸被壓力所取代。后來通過師傅的幫助和自己的學習逐漸進入工作狀態后，不安與緊張也慢慢得到平復，自己也有了信心和做好工作的決心。
在月底做月報表是我接到的第一個任務，雖然有師傅的幫助，大部分的`工作現在已經能夠獨立完成了，但是面對龐大的數據還是會緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為了迎接廠里的AAA檢查，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。
這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。
通過三個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。
在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養，修正自己的行為，自覺加強學習。
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