基層信用社主任工作總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編精心整理的基層信用社主任工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

基層信用社主任工作總結1

　　緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

　　一、堅持學習，不斷充實自己

　　作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己

　　的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。

　　二、嚴于律己，率先垂范

　　在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

　　三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務

　　我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：

　　(一)強化存款營銷，提高了競爭能力

　　緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務工作。四是抓好對公業(yè)務，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務74%。

　　(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務水平

　　認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農(nóng)村做好服務。

　　1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務上門。

　　2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。

　　3、增強創(chuàng)新意識，提高服務水平在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。

　　4、扎實開展信用工程建設

　　今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。

　　(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風險

　　1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可靠擔保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。

　　2、樹立科學管理念。

　　(1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。

　　(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。

　　(3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。

　　(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。

　　3、加大貸款的責任追究力度。嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務的139%。

　　(四)強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

　　在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。

　　1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

　　2、明確任務，責任到人，從嚴考核。

　　3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、湯洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。

　　在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。

　　(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益

　　一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。

　　(六)強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質(zhì)

　　1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

　　2、加強了員工隊伍建設

　　一方面加強了對員工的培訓，利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務知識上對員工參加學歷教育;三是對業(yè)務能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

　　3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁

　　通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風。

　　(七)強化管理，完善了內(nèi)控制度

　　1、加強內(nèi)控制度建設，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。

　　2、狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運無事故

　　樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。

　　(1)加強安全教育，增強了全員防范意識。

　　(2)加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度。

　　(3)家安全設施建設，對安保設施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。

　　(4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。

　　一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!

基層信用社主任工作總結2

　　根據(jù)省聯(lián)社的工作安排，我于20xx年7月調(diào)入XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社，任聯(lián)社主任，負責經(jīng)營管理工作。半年來，我嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門的各項規(guī)定與要求，兢兢業(yè)業(yè)，勤勉盡職，一手抓發(fā)展、一手抓改革，努力把XXX聯(lián)社建設成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的優(yōu)秀企業(yè)。現(xiàn)就將20xx年在XXX聯(lián)社半年來的履職情況，述職如下：

　　一、以改革與發(fā)展為中心，做好各項管理工作

　　（一）主要經(jīng)營指標完成情況。

　　1.資產(chǎn)負債。截止20xx年末，我社資產(chǎn)總額XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。負債總額XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。所有者權益XXX萬元，比年初增加XXX萬元。

　　2.各項存款。各項存款XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。其中，單位存款XXX萬元，個人存款XXXX萬元，占比分別為XXX%、XXX%。資金營運率XXX%。

　　3.各項貸款。全年累計投放各類貸款XXX萬元，同比少投放XXX萬元。其中，累計投放涉農(nóng)貸款XXX萬元，占全部貸款累放額的XXX%。各項貸款余額XXX萬元,比年初增加XXX

　　萬元，增速為XXX%；涉農(nóng)貸款余額XXX萬元，農(nóng)牧業(yè)貸款比例XXX%，較上年同期下降XXX個百分點。流動性比例XXX%。

　　4.不良貸款。按照五級分類，不良貸款余額XXX萬元，比年初增加XXX萬元，占比XXX%，較年初上升XXX個百分點。

　　5.收入支出情況。各項收XXX萬元,同比減少XXX萬元。各項支出XXX萬元，同比減少XXX萬元。實現(xiàn)利潤總額XXX萬元，同比增加XXX萬元。綜合費用率XXX%，成本收入比XXX%，固定資產(chǎn)比例XXX%。

　　6.中間業(yè)務。中間業(yè)務收入XXX萬元，占總收入的XXX%。其中，代理業(yè)務手續(xù)費收入XXX萬元，結算手續(xù)費收入XXX萬元，其它營業(yè)收入XXX萬元。

　　7.貸款損失減值準備。呆賬準備金余額XXX萬元，較年初增加XXX萬元。撥備覆蓋率XXX%，貸款撥備率XXX%。

　　（二）夯實標準，狠抓制度建設工作。為了有效扭轉XXX聯(lián)社的制度缺失、制度失效、制度虛設的突出問題，任職之后，第一件工作就是建立和梳理各項規(guī)章制度，本人帶領各個部室重新修訂了《XXX信用聯(lián)社制度匯編》。同時，獨自制定了《XXX信用聯(lián)社大額費用管理制度》、《XXX信用聯(lián)社信貸審批流程》、《XXX信用聯(lián)社員工管理辦法》、《XXX信用聯(lián)社各部室職責分工》、《XXX信用聯(lián)社不良貸款減免息管理辦法》《XXX信用聯(lián)社不良貸款清收獎勵辦法》、《XXX信用聯(lián)社貸款抵押率管理辦法》、《XXX信用聯(lián)社不良貸款

　　減免息管理辦法》、《XXX信用聯(lián)社上門流動服務實施方案》、《XXX信用聯(lián)社福農(nóng)卡推廣集中授信實施方案》等主要制度，對機關以及基層費用的申請、報銷、列支的流程進行重新的規(guī)范，對申請減免息優(yōu)惠業(yè)務的操作申報審批流程進行梳理規(guī)范，對抵債資產(chǎn)收回處置業(yè)務流程進行重新設立，對貸款業(yè)務的發(fā)放，審批等手續(xù)及流程重新建立，包括基層網(wǎng)點繳調(diào)款業(yè)務和押運封包的流程也進行規(guī)范，幾項主要的業(yè)務操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠程授權中心和監(jiān)控中心，并組織人員建立相應的各項制度，同時帶頭嚴格執(zhí)行制定的各項制度，堅持公平公正的處事原則，和其他班子成員共同制定完善了窗口服務、安全保衛(wèi)及信息科技等方面的制度和管理辦法。

　　（三）多管齊下，落實資金組織工作。自任職以來，我一直把資金組織工作作為我工作的中心點，采取多方面有效的措施，穩(wěn)步提升存款市場份額。一是以身作則，積極踐行XXX聯(lián)社年初制定的《存款增存計劃》，攬儲日均500萬元以上，并對聯(lián)社機關其他工作人員嚴格按照規(guī)定考核；二是為加強管理，提高各網(wǎng)點金融服務水平，配合聯(lián)社黨委，推動營業(yè)網(wǎng)點整合撤并工作。先后撤并XXX個營業(yè)網(wǎng)點，并將農(nóng)區(qū)社管理的37個市內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點整合到城區(qū)社管理；三是均衡支付資源，在抓牢農(nóng)區(qū)市場的同時，拓展城區(qū)市場。今年，新布設ATM機XXX臺（其中農(nóng)區(qū)XXX臺），新增消費類POS

　　機XXX臺（其中農(nóng)區(qū)XXX臺），均衡了支付結算網(wǎng)絡，充分發(fā)揮了XXX聯(lián)社地跨城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，有效抓牢了城區(qū)與農(nóng)區(qū)資金。截止12月末，各項存款余額已達XXX萬元。

　　（四）重梳流程，把好風險管控工作。面對XXX聯(lián)社的信貸管理工作的實際情況，立即著手對信貸管理的各項制度和辦法進行重新的建立和補充，對基層信用社的操作到聯(lián)社管理部門的流程進行全部調(diào)整，結合不良貸款追責的加大，加強信貸管理工作，嚴格對大額貸款進行把關審批，制定了《XXX信用聯(lián)社貸款抵質(zhì)押物抵押率暫行管理規(guī)定》，嚴格規(guī)范貸款的抵押率標準。對基層申報提交的貸款金額較大的，組織聯(lián)社貸款審查委員成員到現(xiàn)場調(diào)查，同時對信貸管理系統(tǒng)的崗位進行維護，對全轄各崗位人員進行重新明確，經(jīng)過多種措施和辦法，XXX聯(lián)社的信貸管理工作有了很大的變化，各相關業(yè)務流程基本能夠達到各項制度的要求，全轄人員的貸款風險意識逐步提升。

　　（五）創(chuàng)新思路，開展信貸改革工作。今年，我積極推進信貸創(chuàng)新與改革工作。首先在農(nóng)區(qū)大力推進“福農(nóng)卡”集中評級授信業(yè)務。“福農(nóng)卡”授信業(yè)務按照“一次核定、總額控制、隨用隨貸、周轉使用”的原則，遵循“先評級、再授信、后用信”的要求，改變原有的農(nóng)戶貸款基本流程，有效的降低了貸款過程中形成的操作風險。現(xiàn)已在民主、大罕進行試點，并有序推進；其次在城區(qū)興建了小微企業(yè)貸款管理

　　中心與個人貸款管理中心，規(guī)范了小微企業(yè)及個人貸款流程。目前，兩個管理中心人員已經(jīng)擬定，并進行了崗前培訓。

　　（六）多法并行，規(guī)范財務管理工作。按照班子分工，我到XXX任職分管財務工作，為了做好財務管理各方面的工作。主要做法是堅持制度和原則，梳理完善制度辦法，堅持集體審批，做到不逾越底線和觸碰高壓線。

　　1.抓增收節(jié)支。今年，對各項費用開支，詳細規(guī)定了財務開支的范圍、標準及審批權限、程序、違規(guī)處罰等，實行費用率和費用額雙向控制的辦法，逐級審批。對于大額費用開支實行事前申報、上會研究、公開競價的管理辦法，截止20xx年12月末營業(yè)費用比上年同期減少XXX萬元。

　　2.抓印章管理。為規(guī)范XXX聯(lián)社各類印章的管理和使用，維護印章的法定性、權威性，促進加強業(yè)務管理，明確責任，財務計劃部下發(fā)了《XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務印章管理辦法》，并把個人印章納入管理范疇，為全轄員工按柜員號刻制個人名章留存印模，共回收印章XXX份。

　　3.抓股金管理。財務計劃部將XXX聯(lián)社所有股金均清算到聯(lián)社本部，收回各信用社結余股金證。全轄股金戶數(shù)共計XXX戶。收回XXX份股金證。有效規(guī)范了股金管理。

　　4.抓授權管理。20xx年11月9日XXX聯(lián)社遠程授權系統(tǒng)正式上線運行，并進行了一系列相關培訓。截止12月31日全轄共發(fā)起授權業(yè)務XXX筆，授權通過率XXX%。

基層信用社主任工作總結3

　　一年的時間很快的過去了，這一年里，我在所長的帶領下，在xx信用社領導的關心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟等方面都有了一定的提高，本年度的述職報告主要有以下幾項：

　　一、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面

　　能夠自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的公仆意識。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。

　　二、業(yè)務知識和工作能力方面

　　在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業(yè)務技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

　　三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓，認真遵守區(qū)行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。

　　四、工作數(shù)量和效益和方面

　　能夠及時完成制定的工作任務，達到了預期的效果，在儲蓄工作中，都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項工作任務，同時在工作中學習了許多的知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步，為xx儲蓄所做出了應有的貢獻。

　　總結一年的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，要認真學習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平，為我們xx信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。

基層信用社主任工作總結4

　　本人在縣聯(lián)社的正確領導下，在班子成員和全體職工的團結支持下，認真貫徹落實省市縣農(nóng)村信用社工作會議精神，堅持“內(nèi)抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經(jīng)營，聚精會神謀發(fā)展，不斷增強自身素質(zhì)、加強班子建設、力促業(yè)務飛躍，實現(xiàn)了自身、班子、業(yè)務經(jīng)營的“三提高”。截止12月底，各項存款余額8043萬元，較年初凈增2860萬元，完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款余額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，占年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。

　　一、積極參加學習，提高自身素質(zhì)

　　俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習，提高學識水平。一是學政治。認真貫徹學習“十七大”會議和中央經(jīng)濟工作會議精神，開展了“講正氣、樹新風”學教活動，不斷提高政治覺悟;二是學業(yè)務。結合實際活動主要圍繞業(yè)務相關的金融知識認真鉆研，提高自身業(yè)務技能水平和規(guī)章制度執(zhí)行能力;三是學法律。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》等法律法規(guī)，做到知法、守法。

　　二、加強班子建設，提高決策能力。

　　一是組織集體學習，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任，不斷學習充電，增強工作的`預見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展;二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯(lián)動，做到精誠團結、肝膽相照。三是切實轉變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員干部。

　　三、狠抓業(yè)務經(jīng)營，提高效益水平

　　1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩(wěn)增長。

　　一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網(wǎng)絡優(yōu)勢大力宣傳，充分利用免收手續(xù)費免收年費等優(yōu)惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場，實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務是最具說服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務，對客戶我們用心服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，不斷擴大吸儲空間。

　　3、抓難點，以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。

　　由于歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款占比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降xx萬元。一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。

　　4、抓核算，以增收節(jié)支扭轉經(jīng)營困境。

　　一方面抓好節(jié)支。信用社固定資產(chǎn)較多，職工人數(shù)較多，節(jié)約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節(jié)支工作。另一方面狠抓業(yè)務收入來源，堅持以現(xiàn)金收息為主，確保收息的真實性，全年累計實現(xiàn)利息收入303.65萬元。

　　5、抓服務，以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用。

　　一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務質(zhì)量。廣泛開展規(guī)范化服務，認真踏實服務于廣大客戶，努力提高服務水準，重塑信用社的良好形象。三是做好區(qū)域服務。代理了計種糧補貼等資金的發(fā)放，服務了新農(nóng)村建設。四是聯(lián)系群眾。開展為農(nóng)戶送春聯(lián)送掛歷活動和開展各種類型的座談會，密切社、農(nóng)，社、企關系，進一步擴大農(nóng)信社的影響力。

　　6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質(zhì)。

　　今年以來，先后組織開展了“規(guī)范法服務”、“周六學校”等專項學教活動，在具體工作中：一是高度重視成立了學教領導小組;二是做到“兩個確保”，即確保學習內(nèi)容、確保學習時間;三是達到三個效果，即：規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。

　　回首的工作，之所以信用社的業(yè)務指標能夠圓滿實現(xiàn)，最深的感受有三點：一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;三是優(yōu)質(zhì)服務，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力。的工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：個人方面存在創(chuàng)新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據(jù)等不足。在新的一年里，我將繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)和領導藝術，在不斷創(chuàng)新工作方法和措施上求突破，在調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性上找動力，精心組織，科學運籌，克服困難，強力推進，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

基層信用社主任工作總結5

　　一、虛心學習不斷充實自己

　　隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學習了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔保法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業(yè)務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。

　　二、嚴于律己，努力做到率先垂范

　　作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強自身修養(yǎng)，加強黨性鍛煉。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據(jù)真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。

　　三、求真務實，恪盡職守，較好地完成了工作任務

　　一年以來，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社，都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實；不為創(chuàng)造經(jīng)驗，而求卓有成效；不求盡如人意，但求無愧于心。

　　剛調(diào)入沙湖信用社，面對陌生的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區(qū)聯(lián)社領導的厚望，我及時調(diào)整心態(tài)，與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協(xié)調(diào)運作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《xx年，組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達 00%，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時，根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神，依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。

　　三是勤經(jīng)營細算帳。今年以來，我狠抓了財務方面的管理，提出了“增收節(jié)支，勤儉辦社”的口號。

　　一方面加大收息力度，加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合，對內(nèi)外勤進行了明確的分工，做到內(nèi)勤把關，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常借款收息率達98%，大大提高了經(jīng)營效益，綜合效益也有了大幅度的提高；

　　二是嚴格財務管理，嚴控費用開支。今年以來，根據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為達到經(jīng)濟和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業(yè)務發(fā)展、日常業(yè)務經(jīng)營和職工工資上，嚴格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經(jīng)過嚴格的審查，不留疑問。同時根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標考核辦法，做到以業(yè)務經(jīng)營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。四是，狠抓職工兩個素質(zhì)教育，為信用社業(yè)務發(fā)展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務技術比武，大大提高了職工的業(yè)務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。

　　一年以來，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這主要靠上級聯(lián)社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養(yǎng)，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農(nóng)信社的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。

　　以上述職妥否，請領導和同志們評議。

基層信用社主任工作總結6

　　一年的時間很快的過去了，這一年里，我在所長的帶領下，在xx信用社領導的關心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟等方面都有了一定的提高，本年度的述職報告主要有以下幾項：

　　一、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面

　　能夠認真學習中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的公仆意識。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學習了“三個代表”重要思想，并寫了心得體會和全所同志進行了交流，能較好的理解了“三個代表”重要思想，在“三個代表”重要思想學習過程中，能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”重要思想領悟不透的地方并及時加強學習，予以改正。使我在思想覺悟方面有了一定的進步。

　　二、業(yè)務知識和工作能力方面

　　在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業(yè)務技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

　　三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓，認真遵守區(qū)行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。

　　四、工作數(shù)量和效益和方面

　　能夠及時完成制定的工作任務，達到了預期的效果，在儲蓄工作中，都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項工作任務，同時在工作中學習了許多的知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步，為xx儲蓄所做出了應有的貢獻。

　　總結一年的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，要認真學習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平，為我們xx信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。

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