危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)范文（通用19篇）
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)范文（通用19篇），希望對大家有所幫助。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)1
我公司使用的危險化學品主要為乙醇，為進一步做好危險化學品管理工作，做到安全生產(chǎn)，從購進、儲存、使用環(huán)節(jié)開展了危險化學品專項整治工作。
一、購進管理
1、加強供應商審核，從具有合法資質(zhì)的供應商處購買，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
2、由于貨源充足，購買方便，我們本著“按需購進，降低庫存”的原則，根據(jù)生產(chǎn)使用計劃，每次只購進不超過1周使用量的乙醇，盡量減少庫存；
二、儲存管理
1、公司設(shè)有按照危險化學品貯存要求建設(shè)的危險品庫，在專項整治過程中，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對其進行了專項檢查，對應急救援設(shè)施(沙箱、滅火器等)進行更換保養(yǎng)；
2、庫管員每天上下午進行巡檢，夜間由門衛(wèi)值班人員巡視周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理；
三、使用管理
1、確保使用環(huán)境安全。乙醇主要在中藥提取車間使用，為防爆車間，在專項整治期間，我們對該車間的所有設(shè)備設(shè)施進行了全面排查，安排專業(yè)人員對提取設(shè)備、管路、水電氣、照明等設(shè)施全部進行了一次檢修和維護保養(yǎng)，確保硬件安全；
2、對車間人員進行培訓，考核合格后方可上崗，確保車間的每個人都熟練掌握崗位操作規(guī)程并能按規(guī)程操作；
3、在生產(chǎn)過程中對乙醇做到現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng)，不在車間儲存。
通過兩個多月的危化品安全整治工作，我們對危化品的購進、儲存、使用的整個過程進行了梳理，逐項排查安全隱患，做到一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、限時整改、專人負責、檢查驗收，對公司的整個安全生產(chǎn)工作都起到了推動作用。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)2
我辦根據(jù)《xx市高坪區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展危險化學品行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動的緊急通知》文件要求，認真開展危化品安全生產(chǎn)專項整治工作，現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下：
一、基本情況
清溪街道辦事處位于高坪城區(qū)，幅員面積28平方公里，轄4個行政村，8個居委會，108個村居民小組、60376人；轄區(qū)有煙花爆竹3家，均位于北斗坪村內(nèi)，加油站2家，加氣站1家。
二、主要工作
(一)高度重視、周密部署。
為確保危化品專項整治工作的有序開展，研究制定了《xx市高坪區(qū)清溪街道辦事處關(guān)于開展危險化學品安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》(高清辦發(fā)〔20xx〕67號)文件，成立了以黨工委書記為組長，分管安全的副主任為副組長，其他班子成員、各村(社區(qū))書記為成員的領(lǐng)導小組，落實了責任。同時并組織召開全體辦事處干部、村(社區(qū))三職干部參加的干部職工大會，安排部署了此項工作。
(二)強化宣傳，營造氛圍。
我辦采取了多渠道、多形式的“安全生產(chǎn)大檢查”宣傳。共懸掛標語10條，張貼小標語20幅同時利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進行廣泛宣傳，增強了危化品企業(yè)經(jīng)營單位的安全責任感，提高了周圍居民的安全意識和知曉率。
(三)全面排查，消除隱患。
全辦持續(xù)開展了單位自查、行業(yè)互查、專項檢查、重點抽查相結(jié)合的危化品安全生產(chǎn)專項整治活動。街道辦累計成立檢查小組2個，由分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)工作人員對全辦加油加氣站、煙花爆竹進行了安全檢查。目前，全辦組成檢查組檢查6次，檢查企業(yè)20余次，有21人次參加了檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，現(xiàn)場立即整改完畢。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)3
為認真汲取近期道路危險貨物運輸生產(chǎn)安全事故教訓,根據(jù)《市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《化工危化品領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作方案》文件精神，推動全縣道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，按照縣安委會的安排部署，認真開展道路危險貨物運輸百日安全專項行動，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任
為加強對道路危險貨物運輸百日安全專項行動的組織領(lǐng)導，明確工作職責和措施，結(jié)合我縣道路運輸行業(yè)的實際情況制定了《交通運輸行業(yè)危險化學品安全生產(chǎn)專項整治方案》，組織全縣客貨運輸企業(yè)召開了專項會議，對道路危險貨物運輸百日安全專項行動進行了安排部署，確保了道路危險貨物運輸百日安全專項行動工作有序地開展。
二、深入開展專項行動
目前，我縣無危險品貨物運輸企業(yè)，工作重點主要是加強路面稽查和道路普通貨物運輸經(jīng)營者違法違規(guī)運輸危險品貨物運輸管理。
（一）加強路面稽查，大力開展道路危貨運輸車輛的違法違規(guī)行為的查處工作。道路危險貨物運輸百日安全專項行動期間，加強了與公安交警的聯(lián)合執(zhí)法，在宜慶路來復口聯(lián)勤執(zhí)法點對途經(jīng)的危貨車輛及隨車駕駛員、押運員資質(zhì)、電子運單等開展重點檢查。共出動執(zhí)法人員76次，執(zhí)法車48次，檢查各類車輛488輛，其中檢查危貨車輛12輛，未發(fā)現(xiàn)違章行為。發(fā)放宣傳單共計100余份。
（二）加強道路普通貨物運輸企業(yè)監(jiān)管。目前，我縣無危化運輸企業(yè)，道路危險貨物運輸百日安全專項行動期間，重點加強對普通貨運企業(yè)的執(zhí)法檢查，共出動檢查人員64余人，檢查貨運企業(yè)16次，要求道路普通貨物運輸經(jīng)營者加強對駕駛員的教育，嚴禁運輸危險貨物和非法運輸違禁物品，承運超出經(jīng)營范圍，要認真查驗托運、充裝企業(yè)或單位的相關(guān)合法經(jīng)營資質(zhì)和貨物相關(guān)信息，嚴禁承運與合同不相符的貨物。
（三）加強對客運車輛小件托運的安全監(jiān)管。一是要求客運企業(yè)加強對駕乘人員的教育，嚴格落實行包三個100%，嚴禁托運違禁物品。二是駐站人員督促客運站加強對進站旅客行包檢查，做到逢包必查，嚴禁旅客攜帶危險品上車。
通過此次活動的開展，進一步鞏固加強了我縣道路運輸企業(yè)的安全管理工作，進一步落實了安全責任，強化了安全管理措施有效地促進了我縣的道路運輸行業(yè)安全管理工作。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)4
根據(jù)黑河市安監(jiān)局重大危險源監(jiān)管有關(guān)文件精神，今年以來，嫩江縣局認真組織開展了重大危險源普查確認工作，及時對重大危險源管理數(shù)據(jù)庫及其相關(guān)資料進行了更新，加強對嫩江縣重大危險源的管理和監(jiān)控，落實安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患，防治事故發(fā)生。并結(jié)合階段性安全檢查，對重大危險源的單位進行了督查，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、定期普查，及時更新數(shù)據(jù)
我縣構(gòu)成重大危險源的單位主要有以下幾類：油庫、加油站、液化氣供應站、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)，其中，油庫、加油站、液化氣供應站相對比較穩(wěn)定，重大危險源情況變化不大。
二、開展監(jiān)督檢查，落實管理責任
今年以來，我們結(jié)合階段性安全檢查，對構(gòu)成重大危險源的企業(yè)進行了督查。1、各單位領(lǐng)導都能重視重大危險源的管理和監(jiān)控，建立了安全管理網(wǎng)絡，把重大危險源列為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點，落實監(jiān)控機構(gòu)或人員，建立應急救援組織，有相關(guān)的工作計劃和總結(jié)。建立了重大危險源管理的電子臺帳并登記上報，并開展了現(xiàn)狀安全評價，安全技措資金能夠及時得到落實。不斷實施隱患整改，持續(xù)改進安全管理，為防止事故起到了積極作用。
2、各單位都制定了各項安全管理制度與安全操作規(guī)程，落實重大危險源崗位人責任制，明確崗位職責，制定重大危險源事故應急救援預案，建立相關(guān)的監(jiān)控檢查記錄、管理臺帳。嫩江油庫開展了事故應急救援預案的演練，全面落實安全責任和管理制度，加大安全投入，實行了全員、全方位、全天候安全監(jiān)控管理。
3、大多數(shù)單位現(xiàn)場安全監(jiān)控與管理都較完善，對重大危險源實行了電子監(jiān)控與報警手段，安全警示標志和重大危險源告示能夠明示，并配備了事故應急器材，操作人員的個人防護用品按時發(fā)放。嫩江油庫對重大危險源實行了視頻監(jiān)控與可燃氣體報警系統(tǒng)，為重大危險源監(jiān)控與管理提供了可靠保障。
三、存在的問題
1、一些單位的消防器材有老化的問題，需要更新。
2、一些單位的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程未能嚴格執(zhí)行。
以上問題希望問題單位提高認識并積極改正。
四、明年工作打算
20xx年度，我們將圍繞局安全監(jiān)管總體目標，按照黑河市安監(jiān)局的具體要求，繼續(xù)加強重大危險源的管理，定期進行督查，督促企業(yè)進一步完善重大危險源日常管理臺帳，對生產(chǎn)、儲存裝置有變化的企業(yè)以及新建的危化品生產(chǎn)儲存企業(yè)及時督促其重新申報數(shù)據(jù)，同時，繼續(xù)注重重大危險源數(shù)據(jù)庫的維護，努力使重大危險源管理工作更上新臺階。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)5
為深入貫徹落實2月26日全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，切實開展好此次危險化學品經(jīng)營企業(yè)專項監(jiān)察執(zhí)法大排查大整治工作，進一步夯實我鎮(zhèn)的危險化學品安全基礎(chǔ)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。我鎮(zhèn)嚴格按照縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于集中開展危險化學品經(jīng)營企業(yè)專項監(jiān)察執(zhí)法行動的通知》文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，進行了認真的動員和布署，對相關(guān)企業(yè)進行全面摸底排查，并對排查出的安全隱患，督促落實相應的整改措施。現(xiàn)將開展危險化學品安全排查整治情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強組織
為了確保此次專項行動全面有序開展，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視該項工作，及時組織各職能部門制定方案，成立以鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，各單位、部門負責人為成員的領(lǐng)導小組。要求各單位、部門要嚴格按照危險化學品安全工作方案認真開展此次危險化學品安全隱患排查整治工作。確保此次專項整治工作取得實效。
二、深入排查，不留死角
由鎮(zhèn)安辦具體牽頭，工商所、派出所、消防站、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務中心等參與，對轄區(qū)內(nèi)加油站、液化氣零售點、煙花爆竹零售點等，進行認真的排查摸底，通過認真排查，查出安全隱患22條，其中已整改完善21條，另外1條安全隱患限期整改完善，并落實專人具體負責監(jiān)管，同時提出整改工作方案。
三、下一步工作
我鎮(zhèn)將在今后的危險化學品工作中，繼續(xù)認真落實各項危險化學品安全制度及安全措施，加大宣傳教育力度，經(jīng)常進行檢查督促，特別是加油站等重大危險源，組織力量不間斷地對重點安全隱患地點進行整治，力爭不發(fā)生危險化學品安全事故。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)6
20xx年度危險化學品安全監(jiān)管工作在地委行署的領(lǐng)導下，在地區(qū)安監(jiān)局的指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹《地區(qū)關(guān)于推進危險化學品安全綜合治理和有關(guān)工作的通知》和《地區(qū)關(guān)于印發(fā)20xx年危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點工作的通知》等相關(guān)規(guī)章標準，開展了危險化學品領(lǐng)域一系列專項整治和隱患大排查大整治工作，收到了顯著成效，到目前為止，全開發(fā)區(qū)危化品行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
一、開展的主要工作
(一)扎實開展危險化學品領(lǐng)域各項安全生產(chǎn)專項整治工作。根據(jù)地區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一部署，開發(fā)區(qū)開展了涉氨制冷企業(yè)、危險化學品存儲、經(jīng)營企業(yè)、油氣等危險化學品罐區(qū)、汽車加油加氣站等一系列安全專項整治行動。為使各項整治工作落到實處，收到成效，開發(fā)區(qū)安委會成立專項整治領(lǐng)導小組，制定具體的整治方案，開展自查自糾，落實整改;二是對重點領(lǐng)域重點行業(yè)開展專項整治，整治情況進行現(xiàn)場檢查確認，通過集中整治和“回頭看”等工作深入開展，使各項整治工作均收到了較好的效果。
(二)落實安全生產(chǎn)主體責任，全面消除各類安全隱患。具體做法是：一是依據(jù)執(zhí)法工作計劃開展日常監(jiān)督檢查，整改各類安全隱患;二是結(jié)合“隱患大排查大整治行動”，組織了企業(yè)安全管理人員開展了開發(fā)區(qū)危險化學品隱患大排查大整治互查工作，各企業(yè)之間相互排查，相互整治，相互學習，取長補短，將互查作為培訓監(jiān)管素質(zhì)提高的平臺，取得很好的效果;三是強化企業(yè)落實修訂完善安全生產(chǎn)責任制度，規(guī)范開展特殊作業(yè)許可及反“三違”整治;四是結(jié)合危險化學品領(lǐng)域本質(zhì)安全專項行動等三項重點工作;未經(jīng)過正規(guī)設(shè)計的在役化工裝置進行安全設(shè)計診斷情況;企業(yè)開展安全標準化建設(shè)情況;通過進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，上下聯(lián)動、深入推進、執(zhí)法檢查、集中整治和“回頭看”等工作的開展，為及時發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患等方面取得了顯著成效。
(三)加強安全培訓教育，提高全員安全意識。一是督促企業(yè)實施年度培訓計劃，完善培訓方案，健全培訓檔案，持續(xù)開展全員和崗位“三級”安全培訓教育工作;二是加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度，做到持證上崗100%;三是采取各種形式結(jié)合《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》、《化工(危化)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制范本》等相關(guān)政策法規(guī)以及安全警示教育的宣貫，對企業(yè)進行宣傳教育和培訓。今年除企業(yè)自主培訓以外，根據(jù)地區(qū)安監(jiān)局全年培訓計劃，開發(fā)區(qū)將積極組織危險化學品企業(yè)主要負責人、安全管理人員參加培訓。
(四)加強指導,持續(xù)推進企業(yè)安全標準化建設(shè)。以安全生產(chǎn)標準化為抓手，進一步推動企業(yè)完善安全生產(chǎn)責任制、健全安全管理機構(gòu)、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、加大安全生產(chǎn)投入、完善安全生產(chǎn)條件。
(五)加強企業(yè)應急救援隊伍培訓和演練，提高應急響應能力。一是加強對企業(yè)應急預案的編制修定、審查論證和備案;二是督促企業(yè)完善救援設(shè)施的配備、檢查、維護和建檔;三是要求企業(yè)按規(guī)定開展應急救援演練和培訓，切實加強和提升企業(yè)應急處置和救援能力。為進一步提高危險化學品事故災難應急響應能力，年初中國石化銷售有限公司新疆阿克蘇石油分公司巨龍油庫組織開展了危險化學品生產(chǎn)安全事故災難救援演練。演練模擬三氯甲烷中間罐區(qū)閥門故障發(fā)生泄漏，啟動了安全生產(chǎn)事故災難Ⅳ級響應。整個過程迅速、有序、措施有力，有效檢驗了預案的科學性、有效性、針對性以及政府與企業(yè)高效應對和協(xié)調(diào)處置能力。
二、存在的主要問題
(一)企業(yè)開展隱患排查整治不深入、不全面且主動性不夠，沒有嚴格按照《隱患排查治理導則》的規(guī)范要求開展隱患排查整治工作。
(二)標準化企業(yè)的規(guī)范運行和實施、《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》的化工過程管理等沒有得到嚴格落實，安全生產(chǎn)管理工作還存在一定的隨意性和不規(guī)范。
(三)企業(yè)全員培訓特別是各生產(chǎn)崗位的培訓教育針對性不夠全面，安全意識、人員素質(zhì)不高，違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象依然存在。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)7
今年以來根據(jù)國家、xxx和xx市的部署，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我縣針對危險化學品管理存在的突出問題，在去年整治工作的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)對危險化學品生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸、使用等的各個環(huán)節(jié)進行全面專項整治，現(xiàn)將危險化學品安全生產(chǎn)專項整治工作的總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，務求實效
按照國家、xxx、xx市關(guān)于危險化學品安全生產(chǎn)專項整治的工作部署，為了加強對危險化學品安全專項整治工作的領(lǐng)導，縣人民政府制訂了《xx縣20xx年危險化學品安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》，成立了危險化學品安全專項整治工作領(lǐng)導小組，切實加強對整治工作的領(lǐng)導。按照“政府領(lǐng)導，部門實施，各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負責，歸口管理”的原則，層層落實責任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負其責，確保了我縣危險化學品安全生產(chǎn)專項整治工作的順利開展。
二、突出抓好關(guān)閉、整頓工作
今年以來，縣安監(jiān)局按照國家、xxx、xx市安監(jiān)局的文件要求（20xx年12月31日前未向xxx安監(jiān)局提出安全生產(chǎn)許可申請的危險化學品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)，一律依法予以關(guān)閉），對全縣危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了認真細致檢查。經(jīng)檢查核實中石化xxxxxx華聯(lián)加油站等7家加油站和xxxx糖業(yè)有限公司酒精車間未在規(guī)定的期限內(nèi)向自治區(qū)安監(jiān)局提出安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可申請。縣安監(jiān)局依照有關(guān)規(guī)定責令了該8家單位停產(chǎn)、停業(yè)，并報請縣人民政府依法予以關(guān)閉。目前，xx縣人民政府已下文關(guān)閉了xxxx糖業(yè)有限公司酒精車間和中石化xxxx華聯(lián)加油站等5家加油站。其余2家加油站縣政府正按有關(guān)法定程序進行關(guān)閉。
三、嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)
今年，我縣對申辦安全生產(chǎn)許可的危險化學品生產(chǎn)單位，嚴格對照辦證條件，進行安全生產(chǎn)許可審查。借企業(yè)申辦安全生產(chǎn)許可證為契機，促使危險化學品生產(chǎn)企業(yè)加大安全投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案，加強人員教育培訓；通過安全評價，落實整改，切實提高安全生產(chǎn)條件。進一步做好危險化學品生產(chǎn)企業(yè)“硬件”和“軟件”改造、完善和提高工作，對存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行徹底改造。目前，全縣7家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)均已取得了《安全生產(chǎn)許可證》。
四、加強重大危險源管理，建立危險化學品事故應急救援系統(tǒng)。
今年，我縣積極開展對危險化學品的事故應急救援預案建設(shè)工作，糾正危險化學品生產(chǎn)事故應急救援預案編制工作中存在的.突出問題；進一步強化了廣大人民群眾防范、互救、自救的意識，加強應急救援預案體系建設(shè)，推動安全生產(chǎn)事故應急救援預案編制工作的全面開展。目前，我縣各危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位都制定了應急救援預案、自救方案和支援救援方案以及有關(guān)規(guī)章制度。其中7家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)均建立了應急救援班，設(shè)專用辦公室，配置有辦公桌椅，制訂了崗位職責，配備了專用服裝、防毒面具、擔架、滅火器、應急救援藥品、輸氧裝置、通訊設(shè)備等應急救援設(shè)備和器材。今年，縣安委辦還組織開展了危險化學品生產(chǎn)企業(yè)應急救援預案編制和落實情況以及應急救援裝備和物資的儲備情況的預防性安全檢查，進一步加強了應急救援預案體系建設(shè)。
督促有關(guān)企業(yè)按照國家的有關(guān)規(guī)定對重大危險源登記建檔。今年，我局根據(jù)上級有關(guān)文件要求，對全縣存在重大危險源的危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位進行摸底排查。組織相關(guān)人員參加重大危險源普查培訓，對構(gòu)成重大危險源的64家加油站和3家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)了進行普查登記，加強對我縣危險化學品領(lǐng)域重大危險源監(jiān)控的基礎(chǔ)工作。
五、加強培訓考核，提高人員素質(zhì)
今年，結(jié)合危險化學品安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和經(jīng)營許可證的換證工作，加強監(jiān)督檢查，開展危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全培訓教育工作，全面提高行業(yè)人員安全意識及操作技能。目前，我縣危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員均按要求經(jīng)專門的培訓考核。其中7家生產(chǎn)企業(yè)每年均委托縣安全培訓中心對從業(yè)人員進行安全教育培訓，建立安全教育培訓檔案。進一步促進了危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平。
六、開展安全生產(chǎn)專項大檢查，落實隱患整改
今年以來，我縣組織由縣安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、供銷社等部門組成的聯(lián)合檢查組，對全縣成品油、農(nóng)藥、酒精、油漆、化工材料等危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位進行了4次安全大檢查，共出動車輛82臺/次，出動256人/次，對7家危險化學品生產(chǎn)單位和233家危險化學品經(jīng)營單位累計檢查652間（次），查出安全隱患517處、提出整改意見517條、責令整改386處，停產(chǎn)整頓經(jīng)營單位4家。對查出安全隱患，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位落實隱患整改責任人、整改期限、整改措施。對未按要求整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
加大對危險化學品經(jīng)營單位整頓工作。根據(jù)上級安監(jiān)部門有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，今年縣安監(jiān)局加大了對成品油經(jīng)營單位清理整頓工作。3月份組織對全縣范圍內(nèi)的加油站逐一進行監(jiān)督檢查，對存在隱患加油站下達了限期整改執(zhí)法文書。在這次清理整頓活動中，對沒有在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的加油站進行了處罰，停業(yè)整頓4家，進行現(xiàn)場處罰2家，約見警示2家。通過清理整頓，進一步完善加油站各項設(shè)備設(shè)施和安全管理制度，規(guī)范了加油站經(jīng)營行為。
七、廣泛宣傳，強化監(jiān)督
利用各種渠道，對危險化學品從業(yè)單位違反《危險化學品安全管理條例》等有關(guān)規(guī)定的違法違規(guī)行為進行曝光。今年以來，我局一方面加大了對危險化學品從業(yè)單位的違法違規(guī)行為的查處，另一方面對存在違法違規(guī)行為的從業(yè)單位一律在全縣予以通報。以此教育危險化學品從業(yè)單位和相關(guān)人員吸取教訓，依法生產(chǎn)經(jīng)營，提高從業(yè)單位安全管理意識，進一步促進了整治工作的深入進行。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)8
這一年來，在公司各級領(lǐng)導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規(guī)范要求推進安全生產(chǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、落實考核制度，落實安全責任
常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各車間“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的'人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位，做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應是的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學習和落實，時時強調(diào)“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據(jù)公司安排，結(jié)合實際做了以下工作：
1、積極主動配合，開展安全檢查活動，管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；
2、全力組織開展安全標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動，6月19日組織相關(guān)人員在xx開展煤氣泄漏應急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故；
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓；
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責任心加大現(xiàn)場的考核力度；
6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍；
在20xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標。
三、落實安全教育培訓
注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為的各項安全生產(chǎn)任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)9
我廠在消防工作及危化品管理工作方面認真完成上級領(lǐng)導部門布置的各項任務，在廠和公司領(lǐng)導的支持下，積極開展車間、班組消防安全工作，對化驗室危化品庫房進行檢查，日常工作中要求各車間對消防、危化品進行自查。具體工作總結(jié)如下：
一、消防工作方面
1、公司就我廠簽訂消防維保合同的請示進行了批復。
2、全廠消防控制室主機貼圖工作完成。
3、還蒸車間西側(cè)室外消火栓在車間引道上已與總包蔡曉華進行聯(lián)系，要求進行處理。
4、已落實重點防火部位制度上墻工作，已要求廣告公司制作。
5、對部分車間使用過的消防器材進行了更換。
6、積極配合公司進行我廠消防設(shè)施器材規(guī)范貼圖、標識等相關(guān)工作。
7、本月對各車間消防設(shè)施器材進行了檢查，總體情況較好。但存在的問題有：
（1）個別位置滅火器箱放置于高處，有掉下發(fā)生危險的可能，已要求責任單位整改；
（2）氯化精制車間滅火器有丟失、隨處挪動等情況，消火栓水用作他途，消防水袋使用后不能規(guī)整放入消火栓內(nèi)，已要求氯化精制車間限期整改。
二、危險化學品管理方面：
1、按時報公司劇毒化學品相關(guān)報表。
2、落實劇毒、易制毒化學品管理制度上墻工作，目前廣告公司正進行上墻牌的制作。
3、邀請公司綜合部危化品管理人員王建軍對我廠危險化學品庫房進行檢查指導工作。
4、正對“危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評價標準”進行落實我廠危化品管理制度、臺賬、建立完善相關(guān)工作。
三、下月計劃主要有
1、對全程消防器材配置清理完成，并完成消防工程驗收等相關(guān)工作。
2、繼續(xù)跟蹤公司消防標志牌制作，完成后盡快進行現(xiàn)場標識。
3、共公司保衛(wèi)科聯(lián)系，協(xié)商完成消防維保合同的簽訂工作。
4、與各車間主任簽訂消防安全責任書。
5、繼續(xù)督促各車間落實消防、危化品臺賬管理等相關(guān)工作。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)10
為切實保證港口運營安全，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，檢驗京唐港液體化工碼頭公司的應急反應能力，有效地處理因各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)錯誤及其他等因素所引起的危化品安全生產(chǎn)事故，最大限度的減少事故危害，公司于20xx年6月17日上午9：30—11：00舉行了碼頭火災及儲罐區(qū)危化品泄漏事故應急救援演練。
本次演練是針對在罐區(qū)裝卸過程中發(fā)生危化品泄漏時及碼頭遭受人員破壞引起火災爆炸時的應急處理，是集港口設(shè)施保安、消防、化學品泄漏為一體的綜合演練，參加人員包括：液體化工碼頭公司總經(jīng)理任文華、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理黨大力和各部門相關(guān)人員。集團公司安質(zhì)部部長高峰、安全培訓員秦艷紅觀摩了演習。動用的設(shè)施設(shè)備主要包括：生產(chǎn)用車2輛、消防車2輛、輔助車輛4輛，視頻監(jiān)控系統(tǒng)、照相機、手持對講機、警戒線等、固定消防設(shè)施、滅火器。
為保障本次應急演練的預期效果，提高應急演練針對性，液化公司提前根據(jù)應急預案結(jié)合生產(chǎn)實際編制了應急演練方案，同時集團安質(zhì)部高峰、秦艷紅也對應急演練過程進行觀察記錄，指導和評估。
危化品泄漏應急救援演練結(jié)束后，應急演練領(lǐng)導小組召集參加人員召開了應急演練評估總結(jié)會，對本次應急演練的組織管理、對參加人員的應急意識和協(xié)作能力、操作能力和存在的設(shè)備缺陷等問題進行了總結(jié)分析。
一、本次應急演練結(jié)合實際
注重了應急反應中的各級各部門人員的職能分工，一旦出現(xiàn)事故，人員各就各位、各負其職；演練步驟中化學品泄漏———緊急處置———覆蓋———洗消是實際處理中的必要步驟，加強了員工對泄露事件的處理程序的把握；針對碼頭突發(fā)火情的演練使員工熟悉報警、應急處置、消防系統(tǒng)啟用、各組趕赴現(xiàn)場過程，增強了隊伍的協(xié)調(diào)能力。整體演練活動達到了預期目的和效果，反映了液化公司處理類似事件的應急能力，一線操作人員的應急意識得到了加強。
二、在總結(jié)評估會上對本次演練存在的問題匯總?cè)缦拢?/strong>
1、碼頭演練初期，個別消防設(shè)施未正確應用，正壓式呼吸器作為演練科目使用時未進入實戰(zhàn)狀態(tài)；
2、罐區(qū)演練中，用水代替苯做泄漏演習在演練中未充分體現(xiàn)，前期準備欠缺；救援設(shè)備中無擔架；
3。演練中發(fā)現(xiàn)碼頭手持對講的通訊系統(tǒng)信息傳播不暢，報警時語言不清楚，（實際工作中也有此情況，一般通過臺機轉(zhuǎn)達）
4。此次演習事前有了充分準備，應該多做出應急方案形成流程，檢驗沒有預案時的發(fā)生事故時的應急反應能力。
三、持續(xù)改進措施：
1、加強平時無作業(yè)時的消防、應急訓練，尤其是應急設(shè)備的使用；
2、購買補充擔架等應急器材；
3、完善通訊系統(tǒng)，確保作業(yè)及應急時的通訊暢通；
4、對于事故現(xiàn)場情況報告處置程序和重點部位關(guān)鍵事項寫清楚，形成流程，對員工加強培訓，在以后的訓練中進行完善，在以后的應急演練注重中對突發(fā)事件的應對，盡量脫離腳本，增強實戰(zhàn)能力。高峰部長指出，本次演練準備充分，演習很成功，各小組提出問題有針對性，檢驗了應急預案的有效性；以后在其他班組、其他時間（節(jié)假日、夜間）、其他情景下進行演習。秦艷紅指出每個組要對全過程進行總結(jié)，用“5W”方法查找不足的原因，針對演練中的所有問題對全員加強培訓。
任總經(jīng)理對應急預案演練工作做了最后總結(jié)，指出液化公司是危險程度較高的企業(yè)，能否安全有序作業(yè)關(guān)系到京唐港區(qū)的穩(wěn)定，采取正確的應急措施是減輕損失的有效辦法。演練主要看部門間的協(xié)作配合，看對突發(fā)事件的反應能力，看生產(chǎn)、消防設(shè)施的完好性，對設(shè)施設(shè)備的不足要抓緊完善。要落實消防責任制，每個員工都是安全員，要搞幾套應對不同事件的程式化方案，平時對員工加強培訓和訓練，安全教育不能流于形式。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)11
近年來，我們按照上級安監(jiān)部門的有關(guān)要求，深入開展隱患排查，不斷強化安全生產(chǎn)工作，進一步改善安全生產(chǎn)條件,防止危險化學品安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實現(xiàn)危險化學品安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。重點做好以下幾個方面工作：
一、督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。
1、建立健全主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員和職能部門、崗位安全生產(chǎn)責任制，配備必要的安全管理人員。
2、建立完善各項安全管理制度，制定從業(yè)人員的安全教育培訓、勞動防護用品（具）、安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)場所防泄漏、防火防毒防爆和職業(yè)衛(wèi)生、安全檢查、隱患整改、事故應急救援和演練、安全生產(chǎn)獎懲等規(guī)章制度。
二、繼續(xù)開展反“三違”活動。
1、開展全員安全培訓，增強職工安全意識和安全技能。開展反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的活動，增強管理人員和操作人員遵章守紀的安全意識，強化安全管理措施，提高安全管理水平。
2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止習慣違章，糾正靠“經(jīng)驗”走捷徑等不良行為，做到生產(chǎn)崗位操作人員操作專心、精心、細心，不出差錯；大力提倡愛崗敬業(yè)，遵章守紀，不串崗、脫崗、睡崗。
3、進一步加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育、培訓。提高安全意識、掌握安全技能，增強安全責任，主要負責人、安全分管負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須通過安全培訓，取得相應的安全資格；其他從業(yè)人員也要接受相應的“三級安全教育”。
三、完善隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控制度。
1、建立健全安全隱患排查治理工作機制，制定崗位、公司分級隱患排查制度。明確隱患整改責任單位和責任人、整改時限，落實整改方案、整改資金投入，及時消除隱患。
2、督促做好崗位交接班（或班前、班后）安全檢查和生產(chǎn)過程中的安全巡查工作，定期或不定期開展安全檢查。
3、建立健全重大危險源辨識、登記、檢測、評估、監(jiān)控和備案制度。制定針對性較強的事故應急預案，配備應急器材，提高應急能力。
回顧前一個時期，我們的工作還有很多不足，安全是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)是安全責任的主體，健全的法治是從根本上解決安全生產(chǎn)問題的必由之路，只有國家法治健全了，企業(yè)才能有法可依，有章可循，再加上行政管理部門實施有效地指導幫助，企業(yè)就能建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)從“他則”到“自責”，從“他律”到“自律”，從“被責任”到“我承諾”，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任的目標就能實現(xiàn)。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)12
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，是對社會、對企業(yè)、對每個職工負責；多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進行以下總結(jié)：
一、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理
今年年初，公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并按照“誰主管、誰負責”的原則，與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書》《消防安全承諾書》各13份，將安全生產(chǎn)責任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標和任務。
公司領(lǐng)導根據(jù)上級的整體安排和單位的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務，專題研究當前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時對各種集中整治行動、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署，切實保證公司各時期安全生產(chǎn)工作任務在企業(yè)中的貫徹落實。截至目前，公司安委會下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份，召開工作會議4次并形成了會議紀要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
一年來，公司安委會結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴格目標管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法49個，完善各種組織機構(gòu)、工作崗位的職責、任務30個。另外，公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
二、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動
1、根據(jù)上級關(guān)于兵團辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，5月22日，由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會成員對公司各單位進行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準等情況及認真排查治理安全隱患，通過大檢查，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場所，都是消防安全重點單位，是我公司安全生產(chǎn)的工作重點。為此，公司安委會每月還對這些單位進行不低于兩次的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處，發(fā)隱患整改通知書12份，所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會驗收，整改完成率達到100%。
三、積極開展“全國安全月”活動，廣泛進行宣傳教育
6月份，我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動。期間，公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條；粘貼安全標語、圖畫21張；出黑板報2塊；6月26日，由公司組織，在大酒店開展了火災應急自救演練，公司機關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習。演習共分五個組，52人參加。通過演練，鍛煉了應急演練人員的應急指揮與配合能力，加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用，檢驗了相關(guān)人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應急能力，為今后成功應對各種突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作安全生產(chǎn)宣傳教育活動，是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止，公司各單位組織各類安全、消防學習260余人次，派出各類特種行業(yè)工作人員學習培訓50余人次。通過學習培訓，豐富了員工的安全知識，掌握了正確的安全技能。一年來，公司還兩次聘請安全主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解安全知識的應用，各單位還分別采取例會、晨會和以會代訓等不同的形式組織單位干部、職工學習《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識，通過學習，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。
四、強化經(jīng)費保障，確保工作落實
重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年公司對安全生產(chǎn)資金方面給予了強有力的保障。目前為止，公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機關(guān)：增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元；大酒店：電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓總投入約2萬元；物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元；湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元；城市溫泉裝修，送排風系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計投入約38萬；東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元；通過資金的投入，公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給公司職工營造了一個良好的工作環(huán)境。
五、存在的問題和以后工作重點
一年來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，通過公司上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些單位、特別是一些小單位，職工隊伍整體安全意識偏低，安全投入不足，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在下年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：
1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)工作任務圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強安全事故防范的能力。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神，為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)13
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會
11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)建立健全
為開展好此次活動，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長具體落實到人頭上。
三、積極行動，順利開展此次活動
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學用品、重大危險源等標識標志進行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點;
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查，無安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)14
20xx年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實，狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任，成立專項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過率100%。
三、簽訂安全責任書，完善安全保障
年初，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”，積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠。我村的`安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚長避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)15
“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來，我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下，做了如下工作。
一、明確目標、做好工作：
1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，書記、主任一把手，指定專人負責，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書，達到了98％以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。
3、為進一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實、做好宣傳：
社區(qū)利用黑板報，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，
三、組織排查、治理隱患：
1、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消除安全隱患，到社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的時間已基本走完，為居民辦了一件好事、實事，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階。
2、火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)16
轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年，總結(jié)如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務按時完成
今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)17
今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神，并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署，以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，認真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，積極組織應急預案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動期間，公司采取主管部門督導檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起；各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象，及時通知車間領(lǐng)導后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月
公司共計組織班組建設(shè)專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度；化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項整改活動”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應急預案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應急預案演練；煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練；6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防范意識，進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應付突發(fā)事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓學習方面：
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓；6月22日，為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的危化企業(yè)安全知識培訓，通過教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的`開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面：
6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負責人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差；其次在檢修過程中的習慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式，監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應加強培訓指導，使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責任明確，落實到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。
六、三季度安全環(huán)保工作計劃：
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作；
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動；
3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復訓及考核辦證工作；
4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；
5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作；
6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題；
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運行。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)18
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達x萬多元。
二、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處，整改xxx處。
三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行
加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
四、夯實基礎(chǔ)，安全標準化工作有序推進
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)
公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員x名，注冊安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。
3、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
危貨運輸監(jiān)控員的工作總結(jié)19
在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。
一、任務完成方面
20xx年，xx工藝x班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實物xxx噸，噸尿氨耗xxx千克，噸尿蒸汽消耗xxx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝x班現(xiàn)有員工xx人，共有x個生產(chǎn)崗位，x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為xx%，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認真學煤化安全x號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的xx分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起，并得到及時排除和控制。
三、四型班組創(chuàng)建方面
xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
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