庫管員年度總結范文（精選18篇）

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的庫管員年度總結范文（精選18篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　庫管員年度總結1

　　我在物業公司快20xx年了，20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

　　一、面對現實，接受挑戰

　　20xx年x月我到物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業公司倉庫進入良性循環。

　　二、理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　三、進行信息化

　　隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

　　四、堅持學習，與公司共成長

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總經理親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

　　庫管員年度總結2

　　時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了。為把今年項目部倉庫精選管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發揮長處，響應公司降本增效節能降耗總體要求，也為下步更好加強精選物資管理提供經驗方法。

　　一、精選申購

　　根據公司要求項目部生產實際，對所需要精選物資做好統計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司精選物資申購程序要求，申報采購需要精選，并詳細注明物料名稱型號規格數量等。認真執行低成本高效益管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

　　二、入庫

　　規范庫存精選核算管理，嚴格控制精選庫存合理儲備，減少資金占用。對所有需要精選物資，嚴格驗收，經精選提報人認真核對型號規格數量質量，沒有問題后，方辦理入庫手續，如發現所采購入庫物料物資不符合規定要求，則時辦理退換貨手續。通過嚴格篩選層層把關認真管理，杜絕了不符合不合格質量差精選物資入庫，使所購買精選物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存積壓現象，做到了降本增效。

　　三、精選保管

　　物料分類擺放。按照精選種類規格型號擺放堆碼，杜絕混亂堆，保持庫房整潔。隨時對倉庫精選物資進行點清，做到帳物卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期數量等信息。隨時檢查掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀防鼠咬防變質等安全措施衛生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點統計，時更新各類臺帳，做到賬卡物相符。積極配合生產需要，按照輕重緩急合理提報精選物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表上交時間數據準確性，真實性。

　　四、精選發放

　　嚴格執行《倉庫管理制度》。精選物資發放，嚴格審批手續。對所領取發放每件精選物資，須經項目部領導簽字確認后，才進行發放，并嚴格簽字手續，詢問用途用量，嚴防精選物資浪費丟失。做好后續跟蹤事宜，配合生產時做好退補換工作，保證生產正常順利開展。

　　五、倉庫管理目標

　　在總結經驗基礎上，也找出了精選管理不足，下步對倉庫精選物資管理中爭取做到以下幾點。

　　1.時時做好倉庫6S工作，保持環境整潔，所存放物料井然有序；

　　2.為了使倉儲物料做到帳卡物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現象；

　　3.加強各崗位溝通，吸取好建議，為生產做好服務，確保生產正常運行；

　　4.嚴格落實公司精選物資管理規定，做到賬卡物相符。

　　庫管員年度總結3

　　倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

　　一、 保證倉庫各項工作流程的順利開展

　　在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

　　1、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。

　　2、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

　　3、根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

　　4、 按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5、 對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

　　6、 倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

　　二、發貨和努力提高自身的管理

　　1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

　　2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　3、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

　　4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

　　5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

　　6、 提點小建議：

　　①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2x1.2的，一種就是現在用的。

　　②公司生產比較量大的產品時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1x15這樣，然后單據整理也方便。

　　以上是我的個人總結，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現我在公司的價值。

　　庫管員年度總結4

　　20xx年，在公司領導帶動下，在全體成員幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己一年工作作簡要總結。

　　一.抓學習，不斷提高自身素質

　　加強思想政治學習專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理計算機操作工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　二.強化工作職能，搞好成品管理

　　1.我主要負責砂狀鋁法粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫出庫領料數據準確。

　　2.當班期間，認真協調入庫準確時入庫。

　　3.物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨準確性。

　　4.報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確數據。

　　5.做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　三.存在問題明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作同時，針對自己工作中存在性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度努力克服。我對明年工作也提出了初步設想

　　一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”觀念；

　　二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；

　　三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后企業資源規劃ERP等網絡管理做好充分準備。

　　面對領導同事期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任領導同志幫助下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍成品保管員。

　　四.現在成品管理還存在一下問題

　　1.勞務隊管理還需進一步加強，其人員不確定性，工作模式粗放化，為成品質量發貨效率都帶來了極為滯后不利因素。

　　2.市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生情況下，應提供一定客戶要求信息，以便合理存放。

　　3.相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理相關制度，僅限于簡單不合格申請，萬萬不能。

　　4.外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用退庫帶來了一定隱患，也希望不要為外購料加上太多朦朧意味。

　　希望問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進基石，在努力發揚優點同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

　　庫管員年度總結5

　　時間過得真快，20年過去了，我們即將迎來新的一年。回顧這一年的工作，在公司領導的正確指揮和同事們的共同努力下，我們倉管員的一切工作始終圍繞著安全盤點商品、準確盤點數據、規范操作標準、熱情服務、優質服務的目標。總結了20xx的不足和缺陷，以便在今后的工作中改進和提高。

　　一、倉庫保管工作

　　第一：倉儲管理，看單操作，為什么可以收發，為什么要收發，單據，認真核實，認真清點，親自交接，親自簽收；仔細遵循嚴格的程序。

　　第二：訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉庫存、庫存、采購批次，密切跟蹤每一項的采購、銷售和儲存，及時提交逾期物料的采購；一方面要保證生產線能連續供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧采購周期和采購成本，找到平衡，統計每個物料的每月收貨規律，了解采購的經濟批次和周期，全面關注。

　　第三：5s管理是所有現場管理工作的基礎，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中，需要一個有序、整潔的工作環境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作，要養成良好的習慣，堅持每天做好，每天保持干凈整潔，5s的質量對此幫助很大。

　　第四：先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出，容易導致庫存逾期、商品變質、工程變更報廢風險。先進先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。

　　二、存在的問題和計劃

　　在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，通過自己的努力，成功完成了崗位規定的工作，也讓客戶對自己有了很高的評價。但是僅限于目前的工作，公司的其他業務和流程幾乎空白，公司制度沒有得到深入的了解和理解，物流專業知識也很缺乏。

　　為了適應新形勢，規劃新發展，我決心發揚成績，克服缺點，加強學習，努力工作，為新的一年做好準備。我決心做以下事情：

　　1.努力在提高自身專業素質上有新的突破，通過制定學習計劃與時俱進。當然，我們不僅要學習書本上的東西，還要學習做人的原則和生活的方法，不斷增強服務客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的能力，才能成為綜合素質更好的員工。加強思想認識，學以致用。

　　2.堅持自學，利用業余時間通過閱讀物流專業知識的書刊來加強學習。

　　3.積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新知識，提高工作和專業能力，虛心向同事學習，取長補短。

　　4.加強物流管理和供應鏈管理知識的學習，在工作中不斷應用這些知識，做到理論聯系實際，不斷發現工作中的問題，與公司共同進步。

　　5.設定目標，不打折扣的行動，大膽思考，認真驗證，努力做得更好。

　　在新的一年里，我會努力學習，總結經驗，克服缺點，再接再厲，一如既往地做好自己的工作，努力在庫管員這個崗位上有更大的提升。我會和同事一起努力，同舟共濟，不計得失。只希望能順利完成工作，絕不辜負領導的信任和期望。這份倉庫保管員的工作是我一生的巨大財富，我衷心感謝那些指導和幫助過我的領導和同事。

　　瘋狂過后，我會繼續腳踏實地，勤奮，盡責，努力完成所有的工作。要想有意識地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論是繁重、忙碌還是清閑，都要適應這里的環境，以積極的心態完成領導布置的每一項工作，才能在平凡的崗位上發揮自己的光和熱！

　　庫管員年度總結6

　　時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發揮長處，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

　　1、材料申購

　　根據公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

　　2、入庫

　　規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續，如發現所采購入庫的物料物資不符合規定要求，則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

　　3、材料保管

　　物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

　　4、材料發放

　　嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才進行發放，并嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜，配合生產及時做好退、補、換工作，保證生產正常順利開展。

　　5、倉庫管理目標

　　在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

　　（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

　　（2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現象。

　　（3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。

　　（4）嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。

　　庫管員年度總結7

　　新的一年即將來臨，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作我也回顧了很多，發現作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西依舊很多，那對這一年的工作的總結如下：

　　一、工作回顧

　　（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

　　我是20xx年xx月xx日進入工廠，也是我踏入社會工作的第一天。應對陌生的環境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在工廠領導合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業務有了必須掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統操作；完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行xxx系統培訓；完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情景，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

　　（二）對本職工作的認識

　　1、對倉庫的認識：熟悉xx、xx倉庫基本情景，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等；

　　2、對流程的認識：熟悉xx倉庫的進出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的操作流程和系統流程；QC流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；

　　3、對管理的認識：較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區規劃；貨品擺放；成本節儉；人員安排等；

　　4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協調本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

　　二、幾點粗淺體會

　　（一）高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

　　（二）專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到提高。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自我都不能認可自我。專業的學習，使自我的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自我能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自我。

　　（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自我在各種突發情景和緊急中，我迅速轉變思路，找準自我的工作定位，進取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

　　庫管員年度總結8

　　回顧過去，展望未來，20xx年已近尾聲，新的一年即將來臨，現對過去一年來的工作總結如下：

　　一、xx年工作要點：

　　1、重點加強各物料的管控力度及提高庫存準確率;

　　2、加強與采購及其它部門間的溝通與協調;

　　3、強化單據管理，確保數據資料的真實與準確性;

　　4、“5S”工作的持續改進;

　　5、提升各組員工作能力與執行力;

　　6、呆廢品的預防控制及利用;

　　7、加強各倉儲物料的品質與安全維護工作;

　　二、部門工作成果：

　　過去的一年，首先，我們在倉儲物料管理上取得了一定的進步，主要表現在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規范，另外預防并及時處理了部份呆廢品，其次在區域規劃上也作了些更好的調整，重新規劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉，對之前非賬內的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內管控，在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩定，這也能夠更好的配合于生產計劃與部門管理。

　　三、部門工作不足點：

　　通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環節，其主要表現在以下幾點：

　　1、工作在忙碌或受心情影響時，對領料員及送貨員在態度上存在些煩躁及言語不當現象，難以有效溝通，投訴現象時有發生：

　　改善措施：對員工多加強宣導教育，可組織在溝通方法與技巧上加以培訓，另多關心員工工作外的一些生活與事情，多些一對一的交談，避免情緒化工作，使員工能夠更積極地投入到工作中去。

　　2、在單據及賬務管理能力上有待提升，對每月上交財務的單據仍有少數存在不齊全現象及月盤點準確率難以得到進一步提高;

　　改善措施：內部多加強一些工作流程及料賬與單據管理等方面的講解培訓，賬務處理上須多加強料賬核實，數據上應減少或避免單據資料記錄錯誤或電腦輸入有誤現象的發生，其次是多加強些績效管理方面的力度(如統計各倉別每月盤點差異項與盈虧金額的對比而建立標準后加以獎懲)給倉管員以一定的壓力，以鞭策其提高自身的工作與管理員能力，從而提高料賬準確率。

　　3，部份物料信息反饋力度有待加強，另在生產備發料上的及時與快捷性也有待提升，車間斷料及待料現象仍少有發生;

　　改善措施：進行培訓以提高其自身管理能力與執行力，日常工作上須加強與采購及生產部門間的溝通，確保物料信息反饋及時并真實。

　　當物料在收發時間上有沖突時，須先分清輕重緩急并加強內部工作調配，另日常管理上須多加強工作檢查與監督力度。

　　4，人員成本意識與物料管控力度仍有待加強，在生產領發料上仍存在有多發或重發現象;

　　改善措施：日常工作要求多作自我檢查并加強各出入庫記錄，在物料流通上要求嚴格執行公司相關管理制度，特別是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度，同時強化各目標管理并加以培訓，以提高其自身管理與工作能力。

　　四、工作總體心得：

　　回顧20xx年，倉庫管理能夠在現實情況中有所提高和改善，離不開公司領導的指導幫助及下屬各組員間的共同理解與協作，但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創新意識，比如目標管理思路上不夠清晰，績效管理上力度不夠，還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發現和出現問題后解決不及時等現象，同時我們也忽略了團隊管理與部門的學習培訓，以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

　　五、來年計劃及展望：

　　20xx年是全新一年，也是充滿挑戰的一年，我們要在現時工作中不斷提高自身工作能力與執行力，重點加強與落實以下工作：

　　1、量化部門目標與加強績效管理;

　　2、加強團體學習與團隊協作能力;

　　3、加強物料管控力度，在物料的申購與領用上可制定相關制度或統計及擬定物料月用量控制表，使之合理并程序化;

　　4、在倉儲物料管理上，加強對物料的品質維護及出入庫數量與存量的管控，以保證進出存數量的準確性及減少呆廢料現象的發生;

　　5、加強對物料的分析計劃與交期控制并對呆廢和不良品的處理有完善的預防與管理方法;

　　20xx年的工作，我們只有不斷地學習改進，更好地充實自已并提高執行力，真正改進過去工作中的一些不足，做到團隊的共同進步，才能把新一年的工作做得更好，共同為公司美好前景盡一份力。

　　庫管員年度總結9

　　光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，應對眼前，展望未來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備。現將工作總結如下：

　　一、工作總結

　　1、堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。經過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。

　　2、及時收發物料，并不定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

　　3、堅持執行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

　　4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

　　5、退供應商不良品的及時處理；每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。

　　6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門進取溝通，確保到料及時。降低生產滯留。20xx年悄然離開，回想自我在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

　　二、存在的不足以及改善措施：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方沒有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能到達優勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，經過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自我的業務水平。

　　2、缺乏計劃性；在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達事倍功半的效果，領導不滿意不說，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能到達事半功倍的效果。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、保證工作順利開展；確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

　　2、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，能夠培養倉庫人員的多方面本事，熟悉多的物料，在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

　　3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都能夠按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。

　　4、倉庫的整體規劃；做好倉庫的整體規劃，對物料進行重新分類擺放。

　　5、建立數據化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作本事。

　　6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產的70%）A類物資具有占資金大數量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

　　7、員工培訓；培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。

　　作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求自我做的更好，不斷的在提高，自我的本事有限，可是本事是一方面，態度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到，我相信我能夠做好！

　　庫管員年度總結10

　　20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xx年倉庫管理年終總結報告如下：

　　一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

　　二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

　　三、對生產技術部下發的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數量，并將需要采購的原材料數目，以xx的形式轉交給xx部。

　　四、對所有購進的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。

　　五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號，下發元器件。對圖紙與材料表不貼合的情景，必須與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發放材料。

　　六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。

　　七、供應商所開發票，認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務部。

　　八、常用材料及元器件到達最低庫存，及時向生產部報告物資，并確保不影響正常的生產工作。

　　xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

　　第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

　　第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

　　回顧xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，異常是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態堅持下去。

　　在xx年里，我們的工作計劃如下：

　　一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

　　二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。

　　三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

　　四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善。

　　五、積極配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節儉原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，供給合理空間。

　　六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數量。為確保xx部、xx部及xx部能及時了解物料庫存情景，確保數據的準確性與及時性。

　　總之，倉庫能在現實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

　　庫管員年度總結11

　　20xx年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了這一年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

　　一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作本事和具體業務方面。

　　我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情景與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每一天入庫和出庫的數量。

　　我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

　　1、統計情景：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

　　2、收貨情景：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情景，要及時匯報給采購部。

　　3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

　　三、存在的不足。

　　總結一年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足。

　　一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由于個人本事素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情景不夠及時。

　　四、20xx年工作計劃

　　下一年我將進一步發揚優點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作培養。始終堅持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

　　庫管員年度總結12

　　來公司三個月了。如何做好自己的工作？這其實是一個很難講的話題，因為每個人的工作范圍和工作職責都不一樣。現在，我就我在試用期的工作——倉庫管理做一個自我總結。

　　1、產品質量保證。也就是說，我們必須保證儲存的產品質量，以防止火災、水、壓力、變形和腐蝕。按先入先出；輕而重，小而大；入庫、出庫采用定時、定位、量化三大原則。

　　2、做好倉庫賬目。每天晚上下班前，確保當天的進出和庫存數量按照物料類型和名稱進行準確的登記和核算，以便所有兄弟部門和領導都能看到準確的庫存數量

　　3、做好月報工作。每個月底都要盤點。倉庫不僅要保存倉庫的進貨、銷售和倉儲賬目，還要匯總全廠的各種數據，并做月報給決策部門，以便決策者及時安排和調整下一步。

　　4、做好材料控制。每種材料的數據應嚴格控制，使其與賬目一致。為了實現這一點，必須實現以下方面：

　　（1）控制好倉庫內的材料，及時準確地做好進銷存臺帳，無論材料入庫還是入庫都要做好明確的記錄，做到材料的進出。三者嚴格一致，使倉庫數據的差異為零。

　　（2）做好送至噴墨打印部門的材料發放和回收數量的對比工作。原則上，發行多少收回多少。如果你不能使用它們，你應該打開退貨單，把它們退回倉庫。需要報廢的物品應有報廢單，數量由專人控制，不應有差異。月底匯總各種數據，如有差異找出原因和責任人，這樣以后就不會有數據差異了。

　　（3）入庫一定要有一定的手續。購買新的生產設備后，應該不會再有印刷部門直接從該部門的生產線上收集材料的事件了。我覺得當時的入庫應該是當班領班下班后把當班的生產資料交給倉庫管理員，倉庫管理員清點并認為資料完全正確后再進行入庫工作，檢查名稱、數量、顏色、原材料、材料編號等是否正確。材料與實物的一致性以及倉庫管理。這使得在倉儲過程中很容易控制數量差異。

　　（4）控制成品交付和顧客退貨的資料和數據。裝運應嚴格按照交貨單進行，并控制好數量。對于退回的物料，應立即發出退回訂單，對于需要報廢的物料，應立即發出報廢訂單。如果要打印的材料以樣品的形式發送給客戶，應進行特殊登記，并在月底進行數據調整。只有這樣，我們才能控制交貨或退貨時的數量差異。有了這些點，物質數據的差異可能就不復存在了。

　　5、做好材料收發工作。倉庫實際上是工廠產品的中轉站：倉庫管理的主要工作是及時準確地收發中轉物資，以配合工廠的生產。這就要求我們清楚的知道每一個進入倉庫的物料的位置、數量、生產日期、顏色、原材料等等。能夠在下一道工序需要時將產品送到需要的部門，并在產品制作完成后及時配合其他部門入庫，以便及時發貨。

　　6、做好下一道工序的崔料工作。由于訂單多，生產設備有限，領導忙，生產安排之間可能會有沖突。此時，倉庫經理有責任和義務根據交貨計劃及時提醒生產部門，以便及時準確交貨，維護工廠的聲譽。

　　7、給下屬做安排。包括配送人員、送貨人員、裝卸人員的監督指導、及時的工作安排、人員調配、工作監督、內部小矛盾的解決等。

　　8、做好倉庫的整理工作。現在大部分企業都要求能達到5S標準，導入ISO9000體系。雖然我們還沒有實施這些系統程序，但我們應該嚴格使用這些系統要求來測試我們的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個有很多貨物進出的地方。另外，工廠暫時不用的東西都要歸還倉庫，所以倉庫比其他地方更容易出現凌亂，這就需要我們時不時的整理倉庫。所有物品都要隨處歸還，有用的放整齊，無用的扔掉，經常清洗，定期堅持，

　　9、做好與兄弟部門的合作。任何一個部門，任何一個人都有義務為你的下一個工藝部門考慮，努力讓自己做過的產品或者事情更容易，更方便下一個工藝部門。例如，如果進入倉庫的貨物可以整齊地放置在托盤上，倉儲人員在進入電梯時會越來越容易，產品也不會容易掉落到地上，這樣會更好地保護我們的產品質量。如果回收的舊包裝材料倉庫能及時整齊地放在車間或入庫，車間會更加整潔有序。

　　10、反思工作，解決問題，持續改進。每天上班前十分鐘開早會，反思昨天工作中犯的錯誤，找出原因，想辦法改進，下次不要再犯。提出昨天工作中發現了哪些問題，揚長避短，揚長避短。一個工廠的推進過程，也可以說是一個不斷提問，解決問題，不斷改進的過程。對于日常工作中發現的錯誤和問題，要提出來改進，解決，再發現再解決，然后反復不斷的改進，公司才會興旺發達。

　　庫管員年度總結13

　　20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗，提高自我，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的'總結現將全年工作總結如下：

　　一、工作回顧：

　　1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

　　2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

　　3、規范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。

　　二、工作不足

　　1、處理單據不夠及時，物料入庫滯后。

　　2、盤點速度較慢，并且盤盈盤虧率較高。

　　3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

　　三、20xx年工作目標

　　1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不及時率每月≦0次。

　　2、物料現場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料必須要做到批次管理，先進先出為原則。

　　3、每一天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。

　　4、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，堅持環境整潔，所存放的物料井然有序。

　　5、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及營銷部部能及時了解物料庫存情景，對電腦數據及手工賬實時錄入，確保數據的準確性與及時性。

　　四、需求提議

　　為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點提議：

　　1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓，便于增加大家的知識。

　　2、增加倉儲人手。

　　倉庫能在現實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續加強學習，認真履行職責，全方面提高工作本事和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自我，爭取做得更好。

　　庫管員年度總結14

　　從xx年10月至今，我因職位變動，有幸任職庫區主管。在這期間，庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績，在這過程中，我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多，在此我只淺談兩點

　　一、庫區的工作難點

　　1、與往年相比，庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續。（卸貨—驗貨—整理擺放—憑單據“送貨單”、“調拔單”核對產品—開據入庫單—記帳）更談不上什么6s、7s管理。

　　2、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

　　3、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產品還在車上（未辦任何入庫手續）而配送部這邊已在等著送貨

　　4、作為倉儲部，連基本的統計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有，這可以談進出一致，帳實相符嗎？更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

　　5、中華廣場轍場的產品混亂（具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況）

　　1）、多數產品是整體打包回庫，給有限空間的庫區造成整理擺放難度

　　2）、打包回庫的產品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據與實物相對應？

　　3）、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四，完全不是一家人

　　4）、有的貼了打包單，但核對人員（倉管員）根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

　　5）、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤（因為廠里面都沒有這樣的代碼編號），有的。

　　6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

　　7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎？

　　8、售后部說是經上級領導同意拆原包裝，未經庫區人員知曉同意，大膽進庫私自拿補件、拆包。

　　二、庫區管理的盲點

　　綜合以上所述，作為庫區主管的我不感到盲然嗎？對庫區的工作談得上管理嗎？從何管理？我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作（換句話說就是各部門的崗位職責）就是部門間最大的配合與協調！

　　再重申：配送部人員從商場打包產品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續，而不是商場同庫管員辦交接手續，中間不能脫節。

　　以上有不敬之處，望各部門及上級領導諒解！同時提出改善方法！

　　時光飛逝，彈指之間，以及來到xx年，透視即將過去的八個月，工作的風風雨雨也時時在眼前隱現。作為一個追求進步的人，免不了在年終歲首對自己進行一番盤點，算是對自己的一種鞭策，也作為對公司及領導一個交代。特總結如下：

　　作為公司員工，愛崗敬業、熱愛公司是員工的基本素質之一。只有在這個的前提下，才能做好學習，提高工作效率和質量。倉管工作，首先要做好倉庫貨物的存儲工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況。同時還要做好出入庫單據的保管工作，以做到查單時有單可依。

　　站在庫管員這個平凡的`崗位，要把它做好卻不是件簡單的事，它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規章制度。在物料收、發的同時更要確保數量的精準，避免少發、多發、錯發的現象，還要保證物料的安全和質量問題，從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色，真正要做好，你得有恒心、細心和耐心，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

　　對于工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面，所以關于做得好的部分，自己也很難恭維。對自己來說，在過去的幾個月里，對工作一直是保持虛心進取的態度、任勞任怨、聽從安排，從而也學到了不少。

　　當然，初來乍到，難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審視清楚，就對外發料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠；在工作中，同事之間的溝通、協調還有待提高，這些都是表現欠佳的方面，不過，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會做得更好，杜絕此類事情再發生。

　　在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴格執行倉庫內部制度收、發。比如要有規定的領料單據和一些齊全的手續、比如執行先進先出的物料原則，定期對物料進行盤點，作到物料標示明了、清晰，使物品做到順利周轉的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。

　　或許要有創新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時候對工作的每個細節進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進一步。xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發展前景盡自己的一份力。

　　庫管員年度總結15

　　時間過的真快，轉眼xxxx年已經過去，迎來了xxxx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫，這一年的任務，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。

　　第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在任務中，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠，才出現了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

　　第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的任務，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。

　　回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的任務中，我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累任務經驗，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職任務的同時，也要反思自己任務上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

　　1、倉庫計劃

　　認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時上報采購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮后備軍的作用。

　　2、材料入庫

　　物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物的現象，必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續，檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。

　　3、材料出庫

　　各類材料的發出，必須由車間主任（或指定人員）統一領取，領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確后方可領取，領取后及時更改電腦數，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。

　　4、倉庫管理

　　倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經領導核查批準后才可進行處理不得自行調整，發現物資失少或質量上的問題（如受潮、過期）要如實上報，做好倉庫盤店任務及時結出庫存數。

　　在新的一年里我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職任務，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把任務圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。

　　今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項任務。要自覺地做好每一項任務，就必須正視自己的任務，無論任務是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份任務，使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱！

　　庫管員年度總結16

　　xx年中，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的個人工作總結報告如下：

　　一、今年工作的回顧

　　1、在對xx管理的工作認識方面：作為一個倉庫保管員，我嚴格要求自己，認真履行本崗位所規定的職責，認真執行xx管理的各項規章制度，把一切xx當成自己家的財產一樣使用和保管好。

　　2、嚴把收發料關。一是認真做好各種xx的入庫工作，驗收xx與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同質檢員進行復查，若發現不符合標準規格、數量等要求的xx及時向主任匯報，換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫xx收入驗證明細表，將xx合理、安全、整齊、分類存放，做好標識。三是在每次xx發放時，嚴格按照xx出庫單發料。四是積壓和不合格的xx，及時向供應科匯報，積極與供貨商聯系進行調換。

　　3、在日常工作過程中，根據工程實際xx使用情況及時進行xx的入賬、消賬，做到賬物相符。

　　4、對倉庫的管理做到日日打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時匯報，及時處理。

　　二、關于明年工作的計劃和打算

　　xx在成本中占有很大的比重，如何加強與搞好xx管理工作，是倉庫管理中的一項重要任務。xx管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，極易發生問題，結合自身工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續加強努力，做好工作：

　　1、做好入庫xx的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類xx的特點，采取有效的保管措施。

　　2、倉儲xx按不同規格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。按xx性能分門別類。

　　3、做好xx的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存。

　　總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業務素質，為學校的發展和倉庫經濟效益的提高，做出應有的貢獻。

　　庫管員年度總結17

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　現在的成品管理還存在一下問題：

　　1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

　　2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

　　3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

　　庫管員年度總結18

　　我在xx學校快兩年了，到學校任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在學校找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

　　一、面對現實，接受挑戰

　　20xx年x月我到xx學校接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx學校不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx學校倉庫進入良性循環。

　　二、理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責！所以在學校一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx學校管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與學校同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　三、進行信息化

　　隨著學校業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx學校領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便學校領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

　　四、堅持學習，與學校共成長

　　在倉庫的這段期間我更加明白了學校領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是校長親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說學校在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與學校一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在學校各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

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