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儲(chǔ)運(yùn)部工作總結(jié)范文（通用6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢？工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的儲(chǔ)運(yùn)部工作總結(jié)范文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
儲(chǔ)運(yùn)部工作總結(jié)1
我在南車時(shí)代電氣呆了兩個(gè)多月都不知道。經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了很多好老師好朋友，收獲了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。謝謝你給了我成長(zhǎng)的空間，勇氣和信心。這兩個(gè)月來(lái)，通過(guò)我的不懈努力，我的工作取得了一些成績(jī)，但也有很多不足。工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
從時(shí)代電氣的時(shí)候到現(xiàn)在，主要工作是物料運(yùn)輸，學(xué)會(huì)了開(kāi)箱領(lǐng)取，學(xué)會(huì)了訂單錄入，芯片測(cè)試，粘貼條碼。
二、工作中的主要問(wèn)題是:
1.在工作中對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)有比較好的了解，但對(duì)其他工作不熟悉。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和了解，對(duì)相關(guān)流程有了更深入的了解。
2.因?yàn)楣ぷ髦杏泻芏嘈迈r的東西，不能馬上解決，但是工作過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都能很好的解決。
3.工作之初，對(duì)工作了解不夠，對(duì)工作也不夠了解。但是在師傅和這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)里的大哥大姐的熱心幫助下，我進(jìn)步很大。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)自己的工作能力。
三、工作經(jīng)歷:
1.在過(guò)去的兩個(gè)月的工作中，我參加了幾項(xiàng)集體任務(wù)，與同事相處得非常密切和諧。在這個(gè)過(guò)程中，我深深體會(huì)到并強(qiáng)化了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致。這樣的團(tuán)隊(duì)一定是無(wú)敵的，無(wú)敵的。
2.工作的每一步都要小心翼翼，沉著冷靜。有了這種冷靜思考的心態(tài)，我在完成工作任務(wù)的時(shí)候就能取得滿意的結(jié)果，這樣我的心態(tài)就能在這兩個(gè)月里積極自信的行動(dòng)。現(xiàn)在經(jīng)常靜下心來(lái)分析自己，避免馬上解決風(fēng)險(xiǎn)，勇于承擔(dān)問(wèn)題。
3.經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的工作，經(jīng)過(guò)實(shí)踐課，對(duì)自己的工作性質(zhì)有了深刻的認(rèn)識(shí)，更加努力的減少因?yàn)閷?duì)工作不熟悉而返工的痛苦。
4.在這里我學(xué)到了很多工作知識(shí)，在嚴(yán)海軍和李的帶領(lǐng)下學(xué)到了很多做人的知識(shí)、技巧和原則。我很高興有他們?cè)谖疑磉叄驮诼飞希視?huì)和他們團(tuán)結(jié)成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，取得更好的成績(jī)。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):
在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)自己和他們的工作水平還有一定差距，主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維不成熟，以后還得碰；磨練自己的地方，仔細(xì)總結(jié)以下。在兩個(gè)多月的實(shí)踐中，以下還不夠好:
1.工作組織不夠清晰，要分清主次，分清輕重緩急。即緊急物品必須先入庫(kù)，并與庫(kù)管員協(xié)商。
2不熟悉工作流程。
3.作品不夠精致。
4.工作方法不夠靈活。
5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，特別是遇到物質(zhì)問(wèn)題的時(shí)候。
6.缺乏平時(shí)的工作總結(jié)。
7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，拖拖拉拉。
在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻注意修剪自己的缺點(diǎn)，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為一名優(yōu)秀的員工。
工作計(jì)劃:
明年公司會(huì)有更高更大的工作計(jì)劃目標(biāo)，工作壓力隨之增加。要吃苦耐勞，勤勤懇懇做好班長(zhǎng)安排的每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的工作能力，早日取得進(jìn)步。
其中以下幾點(diǎn)是我自己明年提高能力的目標(biāo)
1.要提高自己的工作積極性和主動(dòng)性，果斷完成每一次交接，做事不拖泥帶水。
2.工作主要著眼于效果、細(xì)節(jié)、結(jié)果，一切工作都著眼于目標(biāo)的完成。
3.抓住一切機(jī)會(huì)提高自己的工作能力，加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)和總結(jié)工作。
4.精細(xì)化工的思考與實(shí)踐。
5.努力改善自己工作中存在的一些問(wèn)題，找一個(gè)尺度來(lái)衡量自己的工作平臺(tái)。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有地方都需要學(xué)習(xí)。多聽(tīng)，多看，多思考，多溝通，向每個(gè)員工學(xué)習(xí)自己的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)秀的工作習(xí)慣，并在符合實(shí)際的工作中不斷進(jìn)步。我在工作中一直相信這兩點(diǎn):一、三人行必有我?guī)煟黄浯危菚r(shí)候?yàn)楣ぷ髻I單了。
這兩個(gè)月來(lái)，我有時(shí)候深刻的認(rèn)識(shí)到，把全部精力放在上面并不能做到盡善盡美，但是如果付出更多的工作，我會(huì)優(yōu)化它，所以我需要認(rèn)真做事，也就是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神:認(rèn)真、完美、誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越。
儲(chǔ)運(yùn)部工作總結(jié)新年伊始，從接到xx儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理這個(gè)新崗位的那一刻起，我就一直處于思考狀態(tài)，肩上的擔(dān)子很重。我該怎么處理？怎樣才能讓工作更完美？未來(lái)的工作將如何開(kāi)展？從1996年擔(dān)任儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已經(jīng)20xx年了。我把所有的精力都放在工作上，我可以忽略我的孩子或者我的家人。然而，我的團(tuán)隊(duì)生活給我留下了深刻的感受和深刻的想法。
從從事儲(chǔ)運(yùn)管理開(kāi)始，我就一直把責(zé)任放在第一位，以忠誠(chéng)作為籌碼，以原則作為衡量我走過(guò)的歲月的標(biāo)尺。
這么多年來(lái)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理最大的感受就是領(lǐng)導(dǎo)和同甘共苦的同事的支持。我真誠(chéng)感謝他們的大力支持。從他們身上，我明白了什么是堅(jiān)持，從他們身上，我學(xué)會(huì)了什么是理解。從他們身上，我深深地明白了我需要為未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做些什么準(zhǔn)備。
雖然多年的倉(cāng)庫(kù)管理積累了很多經(jīng)驗(yàn)，但無(wú)論從人員管理到環(huán)節(jié)控制，都有一套切實(shí)可行的運(yùn)作模式，能夠面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新情況、新要求。另外，走訪了山東幾個(gè)同行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員后，自我認(rèn)知差距還是很大的。為了做好許槐的儲(chǔ)運(yùn)工作，體現(xiàn)集團(tuán)管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，我的新年計(jì)劃是:信息共享，管理同步。
一、從重要環(huán)節(jié)入手，人才培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門(mén)離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。根據(jù)他們平時(shí)的理解和個(gè)人表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)不同的水平和能力進(jìn)行培養(yǎng)，進(jìn)行思想上的引導(dǎo)，從CD中吸取精華，向同行業(yè)學(xué)習(xí)，使每個(gè)人都成為有用的人才。然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者平時(shí)觀察，繼續(xù)尋找合適的人員充實(shí)自己，進(jìn)行崗位競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)老人員產(chǎn)生壓力和動(dòng)力，對(duì)新人員增加努力和勤奮，形成危機(jī)感，促進(jìn)人員的提升。
二、考核與績(jī)效相結(jié)合。目前許昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)行日志檢查方式，每人每天一份表格。根據(jù)實(shí)際情況，十天制可以根據(jù)工作內(nèi)容增減。通過(guò)填表打分，可以挖掘每個(gè)人的潛力，體會(huì)到多勞多得帶來(lái)的好處，最終達(dá)到趕著去做某件事的好習(xí)慣。經(jīng)過(guò)本月的操作結(jié)合實(shí)際情況對(duì)日志進(jìn)行修改完善后，常懷將參照?qǐng)?zhí)行。
第三，認(rèn)真開(kāi)展6S工作。根據(jù)徐淮和徐淮的現(xiàn)有條件，制定各自的場(chǎng)地要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)選址，實(shí)行區(qū)域和線路位置管理。初步規(guī)劃常懷所有原材料都要有墊板，許昌根據(jù)實(shí)際儲(chǔ)存能力和條件進(jìn)行定位，所需配置逐步到位，標(biāo)識(shí)清晰，堆碼夾緊齊全，然后嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。
第四，過(guò)程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清不是口號(hào)，要付諸行動(dòng)。原材料和成品應(yīng)每天檢查，找出差異原因，形成報(bào)告。包裝五金配件應(yīng)分類計(jì)數(shù)，做到每月一次循環(huán)計(jì)數(shù)。對(duì)稱重人員的要求是多注意觀察，仔細(xì)檢查過(guò)程，控制差異。
五、檢查落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的作用不僅僅是收發(fā)，還要開(kāi)展五防工作，做好倉(cāng)庫(kù)搜查記錄表，尤其是高溫期和梅雨季節(jié)，隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)情況，檢查工作前后門(mén)窗的安全，確保物資安全。
6.勤儉節(jié)約從零開(kāi)始。合理利用堆垛位置，避免堆垛周轉(zhuǎn)，降低費(fèi)用。針對(duì)廢舊物資，要建立臺(tái)帳，結(jié)合當(dāng)天機(jī)器進(jìn)場(chǎng)和使用記錄，對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的廢舊包裝和物資進(jìn)行核對(duì)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和不足。
以上工作為初步方案，結(jié)合日志評(píng)估同步進(jìn)行，當(dāng)月兌現(xiàn)。新的一年，新的思路，新的征程，我們將努力在20xx打造全新的儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)！
儲(chǔ)運(yùn)部工作總結(jié)2
儲(chǔ)運(yùn)部緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，保障經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、倉(cāng)儲(chǔ)條件不足，合理調(diào)整結(jié)構(gòu)
隨著公司銷售規(guī)模擴(kuò)大，倉(cāng)儲(chǔ)面積過(guò)小，周轉(zhuǎn)空間缺乏，重復(fù)勞動(dòng)加大等因素給藥品儲(chǔ)存、出入庫(kù)管理造成不便，為了盡可能的合理利用貨位儲(chǔ)存，對(duì)四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整劃分，使有限的貨位發(fā)揮最大使用價(jià)值。
二、合理儲(chǔ)存保管，及時(shí)養(yǎng)護(hù)記錄
由于增加了發(fā)貨庫(kù)區(qū)，裝卸車效率明顯提高，加班時(shí)間明顯縮短。
1、藥品保管按劑型分四組管理，商品按貨位號(hào)儲(chǔ)存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位，驗(yàn)收合格，由各組分類存放，每早上架調(diào)整貨位號(hào)，便于發(fā)貨盤(pán)點(diǎn)。
2、堅(jiān)持每日動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，月末全面盤(pán)點(diǎn)。為了減少差錯(cuò)發(fā)生，在發(fā)貨、復(fù)核的基礎(chǔ)上再增加一道“動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)”把關(guān)，將每天銷售品種進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)分析處理，保證了帳貨相符率100%，20xx年無(wú)藥品短少、破損給公司造成損失。
3、及時(shí)發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車。接到發(fā)貨單后，保管員對(duì)照單據(jù)逐筆發(fā)貨，運(yùn)送到指定地點(diǎn)，簽字后交復(fù)核員核對(duì)，無(wú)誤后貼標(biāo)簽待發(fā)。基本藥物實(shí)施電子監(jiān)管以來(lái)，出庫(kù)復(fù)核增加人員2名，有中國(guó)藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨xxx件、零貨xx件，出庫(kù)xx筆次，退貨xxx筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼xx條。
4、由養(yǎng)護(hù)員對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，做好記錄，每日2次記錄各庫(kù)房溫濕度，各類報(bào)表、記錄按時(shí)填寫(xiě)上報(bào)。20xx年普通品種養(yǎng)護(hù)7961筆次，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種xx筆次。
5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門(mén)檢查，倉(cāng)儲(chǔ)管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重，全體員工齊心協(xié)力移庫(kù)整垛、分類上架、明確標(biāo)識(shí)、整修設(shè)施，順利通過(guò)了檢查，未出現(xiàn)明顯缺項(xiàng)，付出了辛苦努力。
三、安排運(yùn)輸車輛，確保物流暢通
公司現(xiàn)有車輛6部，小轎車2部，小面包車1部，廂式貨車3部，其中用于貨物運(yùn)輸車輛3部，一輛貨車等待處理。一年來(lái)，發(fā)生2起交通事故，基本處理完畢。
1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運(yùn)輸緊張，今年采取公司車輛優(yōu)先使用，租車輔助使用兩種形式進(jìn)行物流周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，做到了合理調(diào)度運(yùn)輸車輛，滿足貨物運(yùn)輸要求，基本保證了物流暢通。
2、今年購(gòu)置車輛x部，處置車輛2部。20xx年，公司車輛全年行駛xx萬(wàn)公里，出車xxx次，路橋費(fèi)xx萬(wàn)元，油費(fèi)xx萬(wàn)元，維修費(fèi)xx萬(wàn)元，車輛保險(xiǎn)、年審費(fèi)xx萬(wàn)元，租車運(yùn)輸xx萬(wàn)公里，租車費(fèi)1.93萬(wàn)元。總體費(fèi)用較去年增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。
3、駕駛員固定車輛，誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行專車專人專管，明確職責(zé)、責(zé)任到人，有利于熟悉車況、安全行駛。
四、存在問(wèn)題
1、管理方面：儲(chǔ)運(yùn)部沒(méi)有分管副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問(wèn)題；缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作踏實(shí)、任勞任怨的專職負(fù)責(zé)人及倉(cāng)儲(chǔ)主管；車輛管理趨于穩(wěn)定。
2、人員方面：人員流動(dòng)頻繁，管理非常被動(dòng)。
3、倉(cāng)庫(kù)方面：面積小、存貨大，造成發(fā)貨效率低、工作強(qiáng)度大。
五、工作打算
1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇；
2、以人為本，從管人、管車入手，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展；繼續(xù)做好車輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開(kāi)源節(jié)流，使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
儲(chǔ)運(yùn)部工作總結(jié)3
新年伊始，從接到新的任職徐淮儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來(lái)應(yīng)對(duì)？又如何能把工作做得更完美？未來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展？從xx年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái)，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠(chéng)作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。
這么多年來(lái)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我還需要準(zhǔn)備什么。
多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn)，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求，加上參觀幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后，自我感覺(jué)差距還是很大，為了能把儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤(pán)中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來(lái)，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增強(qiáng)努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績(jī)效相結(jié)合。目前針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過(guò)填表打分，來(lái)挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后，參照?qǐng)?zhí)行。
三、把6s工作認(rèn)真推行下去。根據(jù)xx兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位，實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步打算所有原材料都要有墊板，根據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
四、過(guò)程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作，差異部分查明原因，形成報(bào)告。包裝五金配件分類進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，達(dá)到每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次。針對(duì)過(guò)磅人員要求是注意多觀察，過(guò)程要仔細(xì)核對(duì)，控制好差異部分。
五、檢查落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫(kù)記錄表，特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)情況，下班前后檢查門(mén)窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過(guò)大家的共努力，爭(zhēng)取打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部！
儲(chǔ)運(yùn)部工作總結(jié)4
不知不覺(jué)來(lái)公司工作已經(jīng)八年之久了，在這八年里我從一名普通的員工成長(zhǎng)為公司儲(chǔ)運(yùn)部的'管理者，能有這樣的成長(zhǎng)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位，以原則作標(biāo)尺，這么多年來(lái)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作，我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，杜絕安全隱患，在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。
20xx年的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在xx，除應(yīng)對(duì)大量的出入庫(kù)等相關(guān)工作，我還積極培養(yǎng)部門(mén)員工的工作自主能力，在我的細(xì)心指導(dǎo)下，xx的兩名庫(kù)管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作，同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫(kù)房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng)，xx儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認(rèn)為提高自我，鍛煉自我的時(shí)候到了，所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓來(lái)xx管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作，在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所提高，所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高自身的工作能力，并身先士卒為員工樹(shù)立一個(gè)良好的典范。
來(lái)到xx工作的第一件事就是：檢查了各個(gè)庫(kù)房的衛(wèi)生狀況，作為一個(gè)食品行業(yè)的庫(kù)房，庫(kù)房的衛(wèi)生對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情；其次：庫(kù)房的容貌、現(xiàn)場(chǎng)的5S，一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來(lái)意想不到的收獲；最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理，并經(jīng)常給員工開(kāi)會(huì)交流，既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么，是否
合理，也要了解每一名員工的想法，做到溝通無(wú)阻。
為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好，給管理帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下：
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。好的部門(mén)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn)，重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類培養(yǎng)，同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo)，爭(zhēng)取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn)，并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老員工來(lái)說(shuō)也要有相對(duì)的壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力，對(duì)新增人員來(lái)說(shuō)也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。
二、認(rèn)真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)實(shí)際庫(kù)房的條件來(lái)定位，標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫(kù)容整齊，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。
三、日常檢查要落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理，五防工作也要做到實(shí)處，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫(kù)房的狀況，下班后檢查庫(kù)房門(mén)窗安全，確保原輔料及成品、包材庫(kù)的安全工作。
四、加強(qiáng)xx、xx兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接，并經(jīng)常巡查兩地庫(kù)房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改正，確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性，以提高兩地的工作效率，確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
以上是我的初步的想法，具體的工作還有待以后工作中不斷的改
進(jìn)與提升，同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志，學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù)，努力，扎實(shí)工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。
儲(chǔ)運(yùn)部工作總結(jié)5
20xx年，儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)部的工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫帶下，及全員的共同努力下，緊緊圍繞“秩序管理年”的總體要求下展開(kāi)。20xx年儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)工作是不平凡的一年，從人員組織架構(gòu)的調(diào)整到業(yè)務(wù)模式的拓寬發(fā)展，經(jīng)歷了一個(gè)從適應(yīng)到慢慢習(xí)慣的過(guò)程。那么這個(gè)過(guò)程中也摻雜著更多的血和汗，讓我們懂得付出的同時(shí)也積累了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，向?yàn)閮?chǔ)運(yùn)生產(chǎn)工作辛勤付出的同志們深表感謝。下面圍繞重點(diǎn)工作和常規(guī)工作做如下總結(jié)：
一、年度重點(diǎn)工作
1、安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。這項(xiàng)工作落實(shí)的不到位，工作中雖然有檢查、有監(jiān)督，但是不夠細(xì)致、不夠嚴(yán)格，存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。對(duì)于存在的問(wèn)題沒(méi)有采取有效可行的措施。月度檢查記錄存在不詳、不實(shí)的現(xiàn)象。
2、裝卸班長(zhǎng)輪流值班制度的落實(shí)情況。自輪流值長(zhǎng)制實(shí)施以來(lái)，裝卸班組工作效率有了明顯的提升，在任務(wù)的分配上有了很大的進(jìn)步。但在工作中存在顧此失彼的現(xiàn)象，各個(gè)崗位的對(duì)接協(xié)調(diào)方面還欠缺靈活性、機(jī)動(dòng)性。
3、設(shè)備、車輛、工具、器材的使用和管理情況。目前設(shè)備和車輛的使用和管理是實(shí)行專人專用專管制，并附有登
記臺(tái)帳。但是工具、器材的使用和管理情況比較混亂，沒(méi)有明確的使用管理人，沒(méi)有明確的放置地點(diǎn)，沒(méi)有明確的交接程序，沒(méi)有登記臺(tái)帳。
4、設(shè)備、車輛維修保養(yǎng)常識(shí)培訓(xùn)情況。一年里，多次組織對(duì)剪板機(jī)、叉車及其它設(shè)備的維修保養(yǎng)方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)師主要是以杜總、韓經(jīng)理以及各個(gè)設(shè)備的負(fù)責(zé)人來(lái)進(jìn)行實(shí)地講解、結(jié)合故障修復(fù)過(guò)程中涉及到的一些常識(shí)進(jìn)行授課，提高了設(shè)備、車輛等使用管理者的技能。
5、儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議情況。儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)部每月不定期召開(kāi)一次內(nèi)部會(huì)議。對(duì)每月的工作情況進(jìn)行總結(jié)，主要是查找不足，以查促改，取得了一定的成效。但是由于工人們的文化水平有限，工作積極性的調(diào)動(dòng)還需要軟硬兼施。
6、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)情況。一年來(lái)，由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人先后組織了剪板機(jī)操作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)2次、吊車操作培訓(xùn)1次、叉車作業(yè)培訓(xùn)1次。
二、年度常規(guī)工作
1、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。大部分同志能夠按照安全生產(chǎn)操作規(guī)定來(lái)抓好落實(shí)，具體表現(xiàn)在平時(shí)工作中安全負(fù)責(zé)人能夠做到現(xiàn)場(chǎng)有檢查、有監(jiān)督、有改正；勞動(dòng)保護(hù)用品的使用率達(dá)到了百分之九十。但也存在著部分同志麻痹大意，不按規(guī)定操作，不按規(guī)定佩帶勞保用品的現(xiàn)象。致使全年共發(fā)生安全事故10件有余。
2、各類設(shè)備、車輛、油耗管理情況。各類設(shè)備、車輛的管理使用者能夠按照要求對(duì)設(shè)備和車輛進(jìn)行管理和使用，保證了設(shè)備和車輛的完好率和使用率。油耗的管理方面實(shí)行了專人加油制，并形成了加油臺(tái)帳對(duì)車輛的行使里程和加油量進(jìn)行了有效統(tǒng)計(jì)。對(duì)油耗的使用上得到了有效的控制。
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理情況。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理上取得了一定的效果，鋼絲繩等吊具的擺放得到了一定的規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生秩序也有所好轉(zhuǎn)。但還缺乏持之以恒的工作熱情，存在三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，工具用后亂丟亂棄的現(xiàn)象。
4、現(xiàn)場(chǎng)、宿舍衛(wèi)生情況。現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生基本上能夠做到天天有打掃，保持較好。宿舍衛(wèi)生由于客觀原因再加上人員的懶惰行為存在臟亂差的現(xiàn)象。
5、鐵道專線檢查及衛(wèi)生情況。鐵道專線能夠按要求進(jìn)行安全及故障設(shè)施的檢查工作。道線衛(wèi)生能夠定期進(jìn)行清理，保證了鐵路專線的正常取送。
6、公司制度貫徹執(zhí)行情況。儲(chǔ)運(yùn)部大部分同志能夠按要求貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成任務(wù)較好。但是還有個(gè)別同志在接受和理解能力上還存在一定的欠缺，至使在落實(shí)上還存在一種為難情緒。
20xx年儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)部工作規(guī)劃
1、完善、量化考核體系，建立公平公正的考勤制度。
2、建立嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度，賞罰分明。
3、建立實(shí)施儲(chǔ)運(yùn)部的早會(huì)制度，分工明確，責(zé)任到人。
4、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全工作天天有
檢查、天天有負(fù)責(zé)、天天有記錄。
5、建立設(shè)備與車輛檔案，維修、保養(yǎng)、換件、油耗、
使用管理人記錄詳實(shí)。
6、各類生產(chǎn)類工具、器材實(shí)行集中管理，形成使用、
損耗情況的登記臺(tái)帳。
7、做好各種突發(fā)事件解決預(yù)案，保證工作順利進(jìn)行。
8、做好設(shè)備、車輛維修、保養(yǎng)方面的培訓(xùn)及安全生產(chǎn)操作的培訓(xùn)工作。
儲(chǔ)運(yùn)部工作總結(jié)6
根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)的質(zhì)檢管理流程，建立符合儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)實(shí)際工作要求的質(zhì)檢流程管理體系。儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)可以對(duì)質(zhì)檢全過(guò)程的信息進(jìn)行跟蹤控制，做好工作總結(jié)。今天，我們整理了儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)的工作總結(jié)。謝謝大家的支持。
儲(chǔ)運(yùn)部工作總結(jié):時(shí)間飛逝，20xx年即將結(jié)束。回顧過(guò)去的一年，每一點(diǎn)工作都會(huì)浮現(xiàn)在腦海。我們不僅要埋頭工作，忘我工作，還要在回去的時(shí)候檢查工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，總結(jié)分析工作經(jīng)驗(yàn)，從如何節(jié)約時(shí)間到如何提高效率，努力使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化，以便在以后的工作中走得更遠(yuǎn)，達(dá)到新的水平，進(jìn)入新的境界，翻開(kāi)新的篇章。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，一定會(huì)幫助我們更好地前進(jìn)。現(xiàn)將20xx年周口倉(cāng)儲(chǔ)部的工作列舉如下:
首先，在20xx服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們將盡最大努力滿足每個(gè)客戶的要求。我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的許多細(xì)節(jié)，每個(gè)人都喜歡服務(wù)客戶，以及客戶提供服務(wù)的個(gè)人。客戶享受到更多的服務(wù)體驗(yàn)，自然對(duì)我們的客戶服務(wù)質(zhì)量有更高的期望，這就對(duì)我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理提出了更高的要求。為此，我們的工作應(yīng)該更加完善，以客戶服務(wù)為重點(diǎn)，為客戶提供更快、更高效、更好的服務(wù)。做人做事是我們的理念，盡力滿足每一位客戶的要求，給我們一個(gè)回報(bào)您滿意的機(jī)會(huì)！質(zhì)量是生存。一如既往，我們會(huì)盡一切可能做得更多更好。
第二，我們可以嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)系統(tǒng)，防止產(chǎn)品收發(fā)錯(cuò)誤。及時(shí)入賬，檢驗(yàn)手續(xù)不達(dá)標(biāo)不入庫(kù)；交付手續(xù)不全，特殊情況必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。要把公司利益放在第一位，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，避免偷別人的東西。進(jìn)出工作應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)禁造成廢料和浪費(fèi)；根據(jù)位置放置材料，或移動(dòng)材料。禁止查找相關(guān)資料。按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好所有的工作和記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)和入賬，審批現(xiàn)場(chǎng)材料等。，使庫(kù)存材料清晰可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和糾正。確認(rèn)并再次確認(rèn)日常賬目和材料，以確保一致性:沒(méi)有領(lǐng)料單，材料不能發(fā)放；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物資；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物資不能發(fā)放；完成一項(xiàng)工作后，要做好自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；總結(jié)和反思日常工作，提高工作質(zhì)量；有很強(qiáng)的時(shí)間意識(shí)，及時(shí)處理好一切，不要說(shuō)“等一下”；主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)等待安排；管理工作現(xiàn)場(chǎng)手牽手防止倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。
第三，合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的存放順序，根據(jù)產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級(jí)和產(chǎn)品的特殊性，分區(qū)域堆放，不要混雜堆放，保持倉(cāng)庫(kù)區(qū)域整潔。我們可以正確的把握產(chǎn)品導(dǎo)入、導(dǎo)出、存儲(chǔ)的工作流程，同時(shí)真正做到物盡其用，人盡其用。
第四，積極配合財(cái)務(wù)部整頓積壓呆滯庫(kù)存物品，避免原材料浪費(fèi)。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品定期清倉(cāng)，確保賬實(shí)相符，賬證相符，賬表相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧處理和賬戶調(diào)整工作，確保庫(kù)存報(bào)表的交付時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
總之，20xx所做的工作，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開(kāi)同事們的大力支持和配合。在昨天揮手的一瞬間，我們將迎來(lái)新的一年，我們將繼續(xù)一步一步向前，不驕不躁；我們會(huì)盡力改善過(guò)去的缺點(diǎn)，我們會(huì)用行動(dòng)證明我們的努力。
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