建設(shè)工程公司年終總結(jié)（精選9篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧，不如來個(gè)總結(jié)以對(duì)過去工作做個(gè)分析和借鑒。可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢？以下是小編幫大家整理的建設(shè)工程公司年終總結(jié)（精選9篇），希望能夠幫助到大家。
建設(shè)工程公司年終總結(jié)1
1、龍華東道建設(shè)工程
龍華東道建設(shè)工程對(duì)開平區(qū)發(fā)展意義重大，是區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、開平區(qū)城市建設(shè)的“一號(hào)工程”，更是我鎮(zhèn)當(dāng)前征收搬遷工作的重中之重。該項(xiàng)目西起缸窯路，過我鎮(zhèn)上村、馬路村、四街村，至東外環(huán)線，道路全長3.2公里，開平境內(nèi)全長2.6公里，涉及征收搬遷我鎮(zhèn)（上村、四街、馬路村）民宅和廠院99戶（其中民宅72戶，廠院27戶）。
截至今日，我鎮(zhèn)涉及的99戶征收搬遷任務(wù)（含27個(gè)廠院），已完成協(xié)議簽訂94戶，占總?cè)蝿?wù)的95%，剩余5戶。目前，我鎮(zhèn)已完成住宅騰空80戶，并已積極協(xié)調(diào)供水、供電部門，對(duì)已騰空房屋進(jìn)行斷水、斷電，已完成拆遷清墟招投標(biāo)工作。下一步我鎮(zhèn)會(huì)針對(duì)剩余拆遷分別研究工作方案,力爭盡快達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議.
截至目前，我鎮(zhèn)共需發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)償款5069萬元（民宅：2757萬元，大院：2312萬元）。
2、西八里總部基地一期建設(shè)：
總部基地一期項(xiàng)目評(píng)估調(diào)查范圍主要是規(guī)劃西十路以西，規(guī)劃南八道以南、規(guī)劃西八路以東、南九道以北部分區(qū)域，總占地面積約381畝，土地權(quán)屬為西八里村占地約380畝。總部基地西八里片，前期評(píng)估大院108戶，自2013年6月26日入戶做工作至今已有92戶大院簽訂了拆遷補(bǔ)償協(xié)議，剩余16處大院現(xiàn)正積極做工作。今年春進(jìn)行二次打點(diǎn)定位，簽訂協(xié)議養(yǎng)殖院的清墟工作現(xiàn)已接近尾聲。
3、四街小區(qū)及周邊區(qū)域危舊房屋改造項(xiàng)目：
四街平改項(xiàng)目共涉及四街村住宅648戶，先期平改125戶。已完成入戶調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)和民意調(diào)查工作，民意調(diào)查支持率為98.1%。目前，已初步制定補(bǔ)償安置方案，下一步將積極協(xié)商開發(fā)商、城建局、四街村委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人，做好相關(guān)工作，加快平改進(jìn)程。20xx年涉及四街醫(yī)院北18戶，已經(jīng)有16戶簽訂的協(xié)議。其中一戶等待法院判決結(jié)果簽訂協(xié)議。下半年將對(duì)剩余醫(yī)院東片及南片涉及的94戶展開工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作：
五六街城中村改造共涉及551戶，其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計(jì)劃開槽建設(shè)返遷樓18棟、1210套，其中3棟已開工建設(shè)（返遷樓9號(hào)樓已開槽動(dòng)工，29、37號(hào)樓正在外裝）。政府周邊改造工程返遷樓正在進(jìn)行地基澆筑，下步準(zhǔn)備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進(jìn)入分房準(zhǔn)備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成，現(xiàn)已經(jīng)通車，為老百姓出行提供方便。
5、北環(huán)路北移：
該工程涉及我鎮(zhèn)馬家溝、二街及趙莊3個(gè)村。其中占馬家溝村土地17.6畝（國有土地5.4畝），共有四塊林地，均已簽訂協(xié)議且補(bǔ)償款發(fā)放到位。二街共占地29畝，8家均已簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。趙莊村占地65畝，包括1個(gè)大院（另有1個(gè)地石井，手續(xù)不全已填平），1座灰窯已簽訂協(xié)議，193具尸首已完成遷墳。目前，馬家溝、二街段均已將地表清理完畢；趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井，未達(dá)成協(xié)議。
6、東湖野生動(dòng)物園：
北至規(guī)劃中的北環(huán)西道，南達(dá)建華東道，東至環(huán)城路（東環(huán)），西至缸窯路。共占用我鎮(zhèn)三街等5個(gè)行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,待9月10日開園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區(qū)平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶，三街48戶。西工房38戶，以上住戶已經(jīng)完成了摸底調(diào)查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應(yīng)的補(bǔ)償方案，加快此項(xiàng)工作的進(jìn)程。東山片區(qū)平改涉及我鎮(zhèn)馬路村52戶，三街東新房38戶，已完成摸底調(diào)查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設(shè)工程已基本完成。近期準(zhǔn)備發(fā)放以上兩個(gè)工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶區(qū)二期工程
一街棚戶區(qū)二期工程已經(jīng)開始入戶做工作，簽訂協(xié)議戶補(bǔ)償款已發(fā)放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮(zhèn)土地91.412畝，涉及到我鎮(zhèn)中八里村11.306畝，豐山村23.37畝，東八里村17.772畝，大岔道村16.196畝，石家莊村19.176畝.拆遷補(bǔ)償工作已全部結(jié)束,現(xiàn)已通車.
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮(zhèn)土地134.351畝，沿線有大岔道村39.537畝，東八里村68.325畝，聶各莊1.581畝，石榴河3.317畝（國有）。拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,現(xiàn)已通車。
12、二環(huán)路及唐古快速路
二環(huán)路工作共涉及我鎮(zhèn)土地275.3145畝，其中涉及東帥甲村78.3315畝，西帥甲村0.201畝，歡套村25.6395畝，后屯村171.1425畝。共286戶。東帥甲村共涉及農(nóng)戶170戶，涉及大院3戶，已全部簽訂協(xié)議；西帥甲涉及大院1戶0.201畝，已簽訂協(xié)議；歡套村共涉及農(nóng)戶9戶，口糧田面積0.5802畝，承包地面積16.7626畝，已簽訂協(xié)議，加油站1戶，9.62畝（國有土地，未簽訂協(xié)議），土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評(píng)估公司進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估。每畝價(jià)格為85萬，共計(jì)8168500元，現(xiàn)正積極與被拆遷戶接觸，預(yù)計(jì)本底前簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議。后屯村共涉及農(nóng)戶106戶，口糧田面積81.38畝，承包地面積4.13畝，已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠企大院7戶，已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達(dá)成一致，已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評(píng)估，已經(jīng)簽訂補(bǔ)償協(xié)議。后屯段7戶民宅，我鎮(zhèn)工作人員結(jié)合村兩委成員對(duì)其家庭成員及社會(huì)關(guān)系進(jìn)行深入摸底，準(zhǔn)備利用各種社會(huì)關(guān)系，盡快突破工作，瓦解被拆遷戶的堡壘思想，爭取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開展，遷墳公告已大面積張貼并組織召開了遷墳動(dòng)員會(huì)，對(duì)搬遷戶所提出的提供土地用于安置等問題與村兩委會(huì)結(jié)合并拿出了相應(yīng)方案，截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達(dá)加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。
存在的問題：
二環(huán)路工作截至到目前，突出存在的問題基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7戶民宅，問題比較突出。具體情況如下：戶主們統(tǒng)一口徑，拒絕讓我鎮(zhèn)工作人員進(jìn)門入戶，并提出三條主要條件，一是要求重新評(píng)估不能接受2013年的評(píng)估報(bào)告，二是補(bǔ)償價(jià)格要求參考龍華道拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，三是對(duì)重置房屋選址不滿，認(rèn)為重置地點(diǎn)是老河套邊，土質(zhì)松軟，不適合進(jìn)行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開展工作的總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持和幫助，特別是在補(bǔ)償款落實(shí)上，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能盡快協(xié)調(diào)補(bǔ)償款落實(shí)到位，以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金，更加有利的開展后續(xù)工作。
唐古快速路共涉及我鎮(zhèn)土地62.9985畝，其中口糧田29.227畝，承包地28.37畝，已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結(jié)束。
20xx年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項(xiàng)目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶區(qū)二期工程、東山片區(qū)平改等工作繼續(xù)展開。爭取盡快取得突破。
建設(shè)工程公司年終總結(jié)2
一、工程及檔案概況：
梨園壩煤礦瓦斯抽采站工程位于重慶市綦江縣石壕鎮(zhèn)梨園村。本工程由瓦斯抽采泵房、配電室、熱水池、冷水池組成。
結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)抗震等級(jí)：二級(jí)結(jié)構(gòu)類型：框架磚混設(shè)計(jì)年限：50年
建設(shè)單位：重慶恒宇礦業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：中煤國際重慶設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：重慶精工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
施工單位：中冶建工集團(tuán)有限公司第二建筑工程分公司
我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作非常重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地檢查指導(dǎo)檔案工作。為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項(xiàng)目部配備了必需的辦公用品和電腦1臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)，并從檔案素質(zhì)上加以培養(yǎng)和重視。在資料管理工程中，檔案組編制了資料管理計(jì)劃，制訂了切合實(shí)際的具有可操作性的檔案管理實(shí)施細(xì)則，具體制定了工程竣工資料控制要點(diǎn)。
二、資料形成：
按建筑工程竣工技術(shù)文件材料要求，檔案組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)文件的編號(hào)、登記、發(fā)放、保管，并負(fù)責(zé)竣工資料的收集和積累。
竣工原件資料形成如下：
1、工程質(zhì)量評(píng)定資料由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員形成。
2、試驗(yàn)資料由現(xiàn)場(chǎng)管理員提取試件，監(jiān)理見證取樣后按有關(guān)規(guī)定送交試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)室根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果形成資料，返回項(xiàng)目部兩份原件資料。匯總表及評(píng)定表由內(nèi)業(yè)資料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人形成。
3、原材料質(zhì)量保證書在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由廠家提供。材料員收到后及時(shí)交檔案員處存檔，內(nèi)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行匯總及整理。
4、施工技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目施工員形成，交檔案員處存檔。
5、隱蔽檢查資料、施工記錄、由施工員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況形成，交監(jiān)理、、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)等有關(guān)單位簽字后交檔案員處。
6、竣工圖由施工員提供第一手現(xiàn)場(chǎng)資料，由技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)后由內(nèi)業(yè)處對(duì)竣工圖進(jìn)行更改。
本工程在收集整理檔案的過程中，堅(jiān)持與工程進(jìn)度同步的原則，施工前完成各項(xiàng)技術(shù)交底記錄，砼澆灌記錄、鋼材隱檢、以及材質(zhì)證明資料的收集、整理工作等。在施工過程中，及時(shí)如實(shí)地填寫各項(xiàng)施工記錄，隱蔽驗(yàn)收記錄和檢查記錄，按照規(guī)范要求進(jìn)行了各項(xiàng)測(cè)試，并對(duì)記錄及時(shí)整理，所有記錄均簽證及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。在編制竣工圖時(shí)，做到在每一分部分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)依據(jù)隱蔽記錄和技術(shù)變更洽商文件進(jìn)行編制，做到竣工圖能看得見、摸得著，記憶清楚，編制準(zhǔn)確，保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量準(zhǔn)確性、及時(shí)性、系統(tǒng)性和真實(shí)有效。在進(jìn)行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時(shí)，嚴(yán)格按照《重慶市建設(shè)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收辦法》及重慶市城建檔案的有關(guān)要求進(jìn)行，做到檔案資料完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。
梨園壩煤礦瓦斯抽采站工程共形成工程檔案套，每套本，其中文件材料本，竣工圖本，照片冊(cè)。移交甲方套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊(cè)；移交監(jiān)理單位套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊(cè)；施工單位自存一套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊(cè)。
三、本工程檔案特點(diǎn)：
1、項(xiàng)目檔案組根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料，專人負(fù)責(zé)全面檢查，基本完成了檔案整理要求的任務(wù)。
2、圍繞生產(chǎn)以實(shí)事求是的工作作風(fēng)形成資料，不搞“回憶錄”，不搞假資料。
3、檔案組形成的資料書寫規(guī)范、正楷。
4、檔案形成用藍(lán)、黑墨水進(jìn)行書寫。
四、檔案組工作情況：
檔案組幾個(gè)同志重點(diǎn)在團(tuán)結(jié)協(xié)作上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自專長，以保證工程竣工及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行檔案驗(yàn)收。對(duì)不懂的有關(guān)問題向建設(shè)單位相關(guān)同志請(qǐng)教，確實(shí)還不明確的則請(qǐng)之親臨指導(dǎo)工作。
強(qiáng)調(diào)檔案工作的重要性，在項(xiàng)目經(jīng)理的支持下，檔案組大膽對(duì)工作進(jìn)行管理，堅(jiān)持按檔案管理要求辦理，認(rèn)清實(shí)情，使資料形成者對(duì)當(dāng)前資料管理形勢(shì)有進(jìn)一步了解。
本工程在施工過程中，項(xiàng)目部曾多次接受上級(jí)管理部門的檢查，檔案資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們爭取在以后工作中再接再勵(lì)，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
五、自評(píng)情況：
公司技術(shù)部門對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)檔案進(jìn)行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關(guān)人員后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檔案進(jìn)行了自評(píng)，本工程檔案基本能到“合格”等級(jí)。
六、經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)：
1、處理好與施工員、質(zhì)檢員、材料主管、試驗(yàn)等相關(guān)部門的關(guān)系，是檔案工作能夠順利實(shí)施的關(guān)鍵。檔案管理過程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員、質(zhì)檢員等資料形成者之間關(guān)系。
2、在專業(yè)技術(shù)上要有較高的水平才能使別人信服，才能樹立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能，到相關(guān)部門進(jìn)行檔案培訓(xùn)，做到檔案管理方面事事心中有底。
3、在工程一開工時(shí)就應(yīng)嚴(yán)格按檔案室的要求和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，以減少施工過程中一些不良因素對(duì)檔案工作的影響。
4、充分認(rèn)識(shí)檔案工作對(duì)工程和項(xiàng)目使用價(jià)值所起的作用，務(wù)必把好檔案管理工作關(guān)。
七、以后工作打算：
1、從現(xiàn)在做起，主要抓檔案管理的優(yōu)化，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，消化檔案整理有關(guān)內(nèi)容，與業(yè)主、檔案室交換意見達(dá)到了提高自身能力的目的。
2、組織有關(guān)資料形成人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過細(xì)致的工作，嚴(yán)抓隱蔽工程和工序交接驗(yàn)收工作，抓好材料試驗(yàn)工作參與施工方案和施工技術(shù)交底工作，保證資料在下步工程能更上一個(gè)臺(tái)階。
八、結(jié)束語：
本工程在收集整理工程檔案的過程中，得到承建單位和監(jiān)理單位及上級(jí)主管部門的大力支持，我們?cè)诖吮硎居芍缘母兄x！
建設(shè)工程公司年終總結(jié)3
在20xx年度里，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持XX縣級(jí)部門的密切配合下，始終堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、以人為本”的理念，通過全體干部職工的艱苦奮戰(zhàn)、努力工作，克服一切困難，圓滿完成了市上下達(dá)我縣20xx年的民生工程建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將我辦一年來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年主要業(yè)務(wù)工作
1、農(nóng)村戶用沼氣池完成情況：今年，我辦通過創(chuàng)新工作機(jī)制，積極主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抓好項(xiàng)目實(shí)施，組織和培訓(xùn)施工技術(shù)人員，做到了科學(xué)規(guī)劃、合理布局，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保證了專用設(shè)備物資的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)，搞好了督促和檢查工作，圓滿完成了20xx年市上下達(dá)我縣戶用沼氣池建設(shè)任務(wù)。一年來，共新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口，完成總資金xxx萬元，其中中央資金xxx萬元、農(nóng)戶自籌xxx萬元。
2、大中型沼氣建設(shè)情況：一年來，我辦在縣發(fā)改局、財(cái)政局等相關(guān)部門的配合下，共完成xx省xx市xx縣xxx畜牧科技有限公司豬場(chǎng)糞污處理沼氣工程、xx省xx市xx縣xx種養(yǎng)殖有限公司豬場(chǎng)大型沼氣工程等3個(gè)，完成總資金xxxx萬元，其中：中央資金xxx萬元、縣級(jí)配套建設(shè)資金xxxx萬元、業(yè)主自籌xxx萬元。其余x個(gè)大中型沼氣工程現(xiàn)已完成主體工程，預(yù)計(jì)在20xx年年底將全面完成。
3、沼氣物業(yè)化管理工作情況：一年來，我辦嚴(yán)格按照沼氣網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)要求，密切與XX縣沼氣協(xié)會(huì)合作，已在全縣建成村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)，共配備檢測(cè)儀器、維修工具、抽渣泵分別為x套。
4、新型農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)情況：為提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和從業(yè)技能水平，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民，我辦通過農(nóng)閑與農(nóng)忙相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，在全縣共培訓(xùn)沼氣維修與管護(hù)人員xxxxx人。
5、農(nóng)業(yè)“四區(qū)建設(shè)”工作情況：為扎實(shí)推進(jìn)我縣新農(nóng)村示范片區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地示范區(qū)、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖小區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)步伐，我辦在新農(nóng)村示范區(qū)內(nèi)完成新用戶用沼氣池355口。
6、推廣沼氣綜合利用技術(shù)。一年來，我辦利用沼液浸種x萬畝，沼渣種黃花xxx畝，沼液利用率達(dá)90%以上。
7、全面完成20xx年、20xx年戶用沼氣規(guī)劃類cdm項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入工作。我辦嚴(yán)格按照戶用沼氣規(guī)劃類cdm項(xiàng)目工作要求，通過落實(shí)責(zé)任分工，于20xx年上半年完成了20xx年對(duì)比戶、20xx年項(xiàng)目戶基準(zhǔn)線調(diào)查，且完成了數(shù)據(jù)錄入等工作。
二、主要工作措施
1、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制
一年來，我辦為加強(qiáng)戶用沼氣建設(shè)的力度，在本單位內(nèi)部建立了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和職工崗位責(zé)任制。在戶用沼氣池建設(shè)過程中對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施、"中華鈧就quot；建設(shè)質(zhì)量、物資采購配送、技術(shù)隊(duì)伍監(jiān)管、資金管理及建成的運(yùn)行管理等全過程負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)戶用沼氣池推廣池型及結(jié)構(gòu)的選擇和有關(guān)設(shè)計(jì)方案的審定。
2、深入發(fā)動(dòng)群眾
農(nóng)民群眾是沼氣建設(shè)的實(shí)施主體，為完成年初制定的工作計(jì)劃，我辦在項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了宣傳發(fā)動(dòng)的力度，全方位、多角度、深層次宣傳農(nóng)村沼氣建設(shè)的意義、作用和補(bǔ)助政策，做到家喻戶曉、人人皆知，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)支持、群眾參與的濃厚氛圍。
3、精心組織實(shí)施，加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)
為加強(qiáng)行業(yè)管理，提高建設(shè)水平，確保農(nóng)村能源建設(shè)質(zhì)量，在建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村能源設(shè)施和產(chǎn)品有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，實(shí)行行業(yè)資格準(zhǔn)入制，做到持證上崗，使農(nóng)村能源建設(shè)步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
4、整合項(xiàng)目資源，集中力量打總體戰(zhàn)
為全面完成20xx年農(nóng)村能源建設(shè)工作，我辦通過抓工程的理念抓建設(shè)，在工作中，以小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房建設(shè)、畜牧小區(qū)建設(shè)、農(nóng)村扶貧工程建設(shè)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，"中勵(lì)志"整合資源，統(tǒng)一規(guī)劃，合力共建，整體推進(jìn)，擴(kuò)大了資金來源渠道，逐步增加了對(duì)農(nóng)村能源的投入，保證了年度項(xiàng)目的順利完成。
5、健全服務(wù)體系
一年來，我辦為加快沼氣的發(fā)展，確保沼氣池正常使用，按照“政府引導(dǎo)設(shè)施投入，農(nóng)戶購買管護(hù)服務(wù)”的原則，我辦在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了管護(hù)服務(wù)，沼氣服務(wù)體系已初步建立。
三、存在的困難和問題
在該年度里，雖取得了一定的成績，但在工作中也存在一些問題，爭取在下一年度里得到解決。主要表現(xiàn)在：
1、沼氣池原料不足
近年來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)致農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖成本大、防疫難度大，再加上市場(chǎng)不穩(wěn)、收益較少等原因，農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶用沼氣池原料缺乏，而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運(yùn)行成本較高，導(dǎo)致戶用沼氣使用率很低。
2、老百姓認(rèn)識(shí)不夠
通過近年來的建設(shè)發(fā)現(xiàn)，部分老百姓對(duì)沼氣項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不夠。絕大多數(shù)認(rèn)為沼氣項(xiàng)目只能解決能源問題，少數(shù)人認(rèn)為沼氣項(xiàng)目不僅解決能源問題，還能解決環(huán)境問題，極個(gè)別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟(jì)條件較好的農(nóng)民認(rèn)為建沼氣池麻煩，愿意使用電器，經(jīng)濟(jì)條件不好的農(nóng)民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農(nóng)村燃料問題的狹隘觀念，制約了戶用沼氣項(xiàng)目在我縣的普及。
3、農(nóng)村勞動(dòng)力外出
在建設(shè)中，各村大量的青壯年都外出打工了，留在家里的則是老、弱、病、殘者，導(dǎo)制了農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏和養(yǎng)殖戶減少，直接影了沼氣池的建設(shè)。
4、沼氣池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)仍低
新建一口沼氣池，以現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)需xxxx元以上，中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目現(xiàn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)才為xxxx元，不足部分全部由農(nóng)戶自籌，一些經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)民嫌開支大，建池積極性低。
5、沼氣池的后續(xù)管理與服務(wù)沒跟上
沼氣池建設(shè)是“三分建池，七分管理”，不少農(nóng)民反映沼氣池用一段時(shí)間就不能用了，其原因是管理不善和不會(huì)管理。農(nóng)民缺乏管理和維護(hù)沼氣池的知識(shí)，網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)人員難以顧及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散的沼氣池，后續(xù)管理跟不上，導(dǎo)致了一些沼氣池不能正常使用。
6、農(nóng)網(wǎng)改造和天然氣的普及，導(dǎo)致一些地區(qū)農(nóng)戶不想建池，沼氣普及的難度加大。
四、20xx年工作打算
在20xx年度里，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步加快我縣農(nóng)村戶用沼氣池的建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村戶用沼氣綜合利用和后期物業(yè)管理，加快聯(lián)戶沼氣工程及大中型沼氣工程建設(shè)步伐，進(jìn)一步探索我縣農(nóng)村能源可持續(xù)發(fā)展的新路子。20xx年具體工作計(jì)劃如下：
1、新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口。
2、規(guī)劃建設(shè)xx個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程。
3、新建x個(gè)村級(jí)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
4、新建xx縣xx養(yǎng)殖有限公司大型沼氣工程。
建設(shè)工程公司年終總結(jié)4
一、20xx年工程部門的主要任務(wù)與目標(biāo)：
（1）天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項(xiàng)目部都建立并落實(shí)公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度；分公司工程部日常協(xié)助項(xiàng)目部落實(shí)、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度的具體落實(shí)情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控（主要包括專項(xiàng)施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、實(shí)施）。
（2）協(xié)助金星家園項(xiàng)目部做好金星家園ii—6樓的工程實(shí)體和竣工資料交工驗(yàn)收工作和交工后維修工作。
（3）主持中鹽紅四方合成與空分項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；落實(shí)公司、分公司的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度；對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，確保技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量受控。
二、20xx年技術(shù)、質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
（1）天津曹妃甸3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員；在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項(xiàng)目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制明確，質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量受控；目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工；營口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準(zhǔn)備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進(jìn)，為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強(qiáng)有力的支撐。
（2）金星家園ii—6樓技術(shù)在交工驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)極個(gè)別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩?zhàn)娱_裂脫落等質(zhì)量問題，分公司工程部門都及時(shí)參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟(jì)適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)。
（3）中鹽紅四方合成、空分項(xiàng)目大部分土建基礎(chǔ)基本完成，空分和合成的壓縮機(jī)框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實(shí)體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
三、技術(shù)、質(zhì)量管理各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況
（1）天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴(yán)格按照公司施工方案分級(jí)管理審批制度報(bào)分公司、公司專家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實(shí)到了每個(gè)施工班組和施工作業(yè)人員。
（2）天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設(shè)置了箱梁臨時(shí)支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強(qiáng)了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
（3）天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的崗位責(zé)任制，如對(duì)每道焊口都進(jìn)行編號(hào)并對(duì)每道焊口都保記錄上焊工編號(hào)，真正做到把每道焊口的質(zhì)量都落實(shí)到每個(gè)具體操作者身上，確施工質(zhì)量的可追究性和可考核性。
（4）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站作業(yè)。今年根據(jù)工程進(jìn)度先后編制了：合成施工組織設(shè)計(jì)、合成塔腳手架專項(xiàng)方案、合成鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案、地下管網(wǎng)工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設(shè)備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎(chǔ)工程施工方案、變換工程基礎(chǔ)施工方案、氨合成裝置基礎(chǔ)工程施工方案、氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設(shè)計(jì)、冷箱基礎(chǔ)工程施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、空分壓縮機(jī)廠房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份，其中氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、合成塔腳手架專項(xiàng)方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設(shè)備吊裝方案等15份三類方案都經(jīng)過公司的審批或外部專家論證。已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施的施工方案均進(jìn)行了技術(shù)交底，交底記錄詳細(xì)、簽字手續(xù)規(guī)范。設(shè)置了冷箱基礎(chǔ)大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機(jī)基礎(chǔ)大體積混凝土施工、基礎(chǔ)定位放線等關(guān)鍵工序并進(jìn)行了專業(yè)質(zhì)量檢查員的旁站作業(yè)。
（5）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目都是采用費(fèi)率和部分費(fèi)用包干的形式發(fā)包的，工程結(jié)算執(zhí)行預(yù)算加簽證。在工程施工過程中加強(qiáng)工程檔案管理尤其重要，因此工程部門派專人管理工程檔案室。目前共建立施工臺(tái)帳：外來文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡(luò)簽登記表、（內(nèi)部）文件發(fā)放登記表、技術(shù)簽證臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)度會(huì)紀(jì)要、資料報(bào)驗(yàn)文件登記表、材料計(jì)劃登記表、圖紙會(huì)審記錄等。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)臺(tái)賬有：工程聯(lián)絡(luò)單（合成23份、空分17份）、設(shè)計(jì)變更（合成5份、空分1份）、現(xiàn)場(chǎng)簽證（合成14份、空分9份）、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底（合成4份、空分4份、綜合樓2份、復(fù)合肥2份）。
（6）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目上半年主要是土建施工階段，由于分包單位較少，專業(yè)交叉作業(yè)較少，上半年項(xiàng)目部一方面加大質(zhì)量跟蹤檢查力度，力爭在施工過程及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、不讓質(zhì)量問題過夜取得了較好的管理效果（今年上半年共計(jì)只下達(dá)了18條質(zhì)量整改通知單或質(zhì)量隱患提醒單，對(duì)分包單位下達(dá)1張質(zhì)量罰款通知單），一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的檢查力度。對(duì)分包單位采取工序交接簽字方式，推行后道工序負(fù)責(zé)制，后道工序交接把關(guān)檢查不嚴(yán)的，必須對(duì)前道工序負(fù)責(zé)。
四、工程部需要加強(qiáng)的管理
全面落實(shí)公司、分公司技術(shù)、質(zhì)量管理各項(xiàng)管理制度，配合項(xiàng)目部進(jìn)一步完善施工節(jié)點(diǎn)考核制度、加大施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的考核獎(jiǎng)懲力度；配合項(xiàng)目部進(jìn)一部加大施工質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲力度。
建設(shè)工程公司年終總結(jié)5
一、部門構(gòu)架的建設(shè)
20xx年我部已建設(shè)完成部門管理構(gòu)架建設(shè)，我部現(xiàn)有成員5名，根據(jù)工程管理構(gòu)架與崗位工作職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)分工，確保各項(xiàng)工作及職責(zé)得到落實(shí)，無工作盲點(diǎn)；深化我部工程管理的制度條件，提升管理水平，為后期項(xiàng)目開展建設(shè)提供人才資源儲(chǔ)備，也為后期工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)提供管理架構(gòu)的保障。
二、工程管理部制度的建設(shè)
從20xx年6月開始，我部即著手工程管理建章立制工作，根據(jù)分公司及xx項(xiàng)目部的特點(diǎn)并結(jié)合借鑒其它項(xiàng)目公司的成功經(jīng)驗(yàn)，于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎(chǔ)內(nèi)容，并多次向分公司領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)。隨后的幾個(gè)月我部對(duì)該初步制度做了進(jìn)一步的完善和修改，最終建立了現(xiàn)行的這套相對(duì)比較完善的工程管理制度，該套制度包括《xx有限公司xx分公司項(xiàng)目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法（試行）》，《xx公司xx分公司收尾項(xiàng)目管理辦法（試行）》，《xx公司xx分公司質(zhì)量管理和體系運(yùn)行考核辦法》，《xx分公司項(xiàng)目工程管理基本規(guī)定》，《xx分公司內(nèi)業(yè)資料和竣工文件管理辦法》，《工程管理部管理制度》。
我部將該制度在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部建設(shè)中進(jìn)行了初步的應(yīng)用。通過運(yùn)行實(shí)踐，驗(yàn)證了該制度的適用性和有效性，能較好的對(duì)分公司項(xiàng)目起到管控，但也發(fā)現(xiàn)部分制度及流程尚待補(bǔ)償和優(yōu)化，在明年的工作中，我們將努力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取更上一層樓。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理的建設(shè)
1、注重前期策劃
今年工程管理部加強(qiáng)對(duì)新中標(biāo)項(xiàng)目的管理，注重施工調(diào)查控制，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的主持下，匯同其他部門對(duì)哈拉軍項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目的地理位置、地形、地貌、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)工程的施工環(huán)境，確定測(cè)量、試驗(yàn)以及管理、技術(shù)人員等資源配置方案；調(diào)查工程項(xiàng)目的水源、道路、通信、電力情況，制定臨時(shí)用地、棄取土場(chǎng)、施工便道、供電、水設(shè)施等大型臨時(shí)設(shè)施方案；調(diào)查周邊地區(qū)地材分布、價(jià)格及產(chǎn)、運(yùn)、供情況，提出材料廠、攪拌站及其他相關(guān)機(jī)械設(shè)備的資源配置方案；提出安全管理中重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序、重要過程和重點(diǎn)工程的件名，確定前期的主攻重點(diǎn)，便于項(xiàng)目經(jīng)理部能迅速進(jìn)入角色，減少施工準(zhǔn)備時(shí)間，提高工作效率。
2、優(yōu)化施工組織方案
在施工調(diào)查期間，我們就參與到大臨方案的制定，與項(xiàng)目部一起優(yōu)中選優(yōu)，考慮到各種可能，盡量以減少的代價(jià)獲取最大的利益，選擇最優(yōu)方案。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了臨時(shí)工程結(jié)算的控制。在臨時(shí)工程完成后，要求項(xiàng)目部立刻與施工隊(duì)伍進(jìn)行工程數(shù)量的確認(rèn)并及時(shí)計(jì)量，減少由于沒有設(shè)計(jì)數(shù)量而產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象。
施工方案：工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規(guī)范的推廣、應(yīng)用、督促檢查“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備”的貫徹實(shí)施。對(duì)于分公司項(xiàng)目中科技含量高的工程，工程部主任進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，制定安全可行的施工方案，在制定施
工方案時(shí)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行多方案比選，力求選擇成本較低、技術(shù)效果好的方案。
3、加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化計(jì)劃、調(diào)度工作
工程部根據(jù)分公司的生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況編制月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目部每月26日上報(bào)的施工技術(shù)月報(bào)（包括橫道圖、施工要點(diǎn)等）及每月的施工生產(chǎn)計(jì)劃，月末對(duì)各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，并上報(bào)到公司工程科技部，從而形成了計(jì)劃、實(shí)施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。
加強(qiáng)分公司調(diào)度的工程信息管理，根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的工程信息，經(jīng)過認(rèn)真分析、篩選，及時(shí)向分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將分公司領(lǐng)導(dǎo)的精神及時(shí)向項(xiàng)目部反饋，做到上傳下達(dá)、溝通順暢。
4、內(nèi)部審核
分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內(nèi)部審核，從審核前各部門準(zhǔn)備工作到審核結(jié)果來看，今年的管理體系內(nèi)審工作進(jìn)展良好，基本上滿足了內(nèi)審工作的相關(guān)要求，為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法，所以我們更要兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，時(shí)刻以體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取在同行領(lǐng)域里達(dá)到領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
四、明年工作思路
1、加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理部廣大工程技術(shù)人員的聯(lián)系與溝通，上下互動(dòng)，提高日常工作的效率和質(zhì)量，通過座談會(huì)、電話、出差等機(jī)會(huì)，把分公司項(xiàng)目管理的新思路及時(shí)傳達(dá)給各項(xiàng)目技術(shù)人員，爭取達(dá)到共識(shí)，得到大家的信任和支持，便于在工作中上下一心、齊抓共管，使分公司的新精神得以貫徹落實(shí)。
2、明年將繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)他們考證，不但要培養(yǎng)他們施工技術(shù)，還有培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)施工管理，培養(yǎng)他們?cè)鯓右约夹g(shù)促進(jìn)管理，提高管理水平。
建設(shè)工程公司年終總結(jié)6
根據(jù)伊犁州國土資源局《關(guān)于印發(fā)的通知》（伊州國土資發(fā)〔20xx〕273號(hào)）精神，為深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，規(guī)范國土資源工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易和領(lǐng)導(dǎo)于部從政行為，維護(hù)奎屯市國土資源市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，結(jié)合奎屯市國土資源局實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)我所工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，，落實(shí)任務(wù)分工，推動(dòng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，維護(hù)國家和人民群眾的根本利益。
二、突出重點(diǎn)
全面排查按照文件要求，我所對(duì)監(jiān)管的各方面工作進(jìn)行了全面自查，包括土地使用權(quán)管理、礦業(yè)權(quán)管理、土地開發(fā)整理項(xiàng)目及新辦公大樓建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)排查。
（一）國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓
國土資源部11號(hào)令、39號(hào)令頒布后，對(duì)國有建設(shè)用地地使用權(quán)出讓范圍、程序等都作了明確規(guī)定，可操作性非常強(qiáng)。近年來，我們按照規(guī)定，規(guī)范了國有建設(shè)用地使用權(quán)的出讓行為，經(jīng)營性用地一律實(shí)行了招標(biāo)拍賣掛牌出讓。為進(jìn)一步體現(xiàn)出讓公平公正，規(guī)范操作程序，杜絕舞弊作假現(xiàn)象，我所從三方面著手加強(qiáng)預(yù)防：
一是在土地評(píng)估過程中，改變了以前采取抓勾原始方法確定評(píng)估機(jī)構(gòu)的方式，改為由機(jī)器搖號(hào)隨機(jī)產(chǎn)生，評(píng)估專家也由隨機(jī)抽取產(chǎn)生。
二是增設(shè)了保底價(jià)，在掛牌即將轉(zhuǎn)為現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)拍時(shí)，由政府、國土、財(cái)政、房管、建設(shè)5家單位人員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定保底價(jià)，市紀(jì)檢進(jìn)行監(jiān)督并當(dāng)場(chǎng)宣布最后保底價(jià)，地塊掛牌最后報(bào)價(jià)未達(dá)到保底價(jià)時(shí)，報(bào)價(jià)無效，該地塊流拍。
三是嚴(yán)格堅(jiān)持保密制度，對(duì)掛牌保底價(jià)、報(bào)名人等進(jìn)行嚴(yán)格保密，以防陪標(biāo)、串標(biāo)等假拍賣、假掛牌現(xiàn)象發(fā)生。
近幾年來，我所用地全都符合用地或出讓條件，符合土地總體規(guī)劃，并都經(jīng)土地礦產(chǎn)招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組研究、討論及上級(jí)同意，土地出讓底價(jià)都經(jīng)過具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)評(píng)估，所有土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)招標(biāo)拍賣出讓均在省市有關(guān)網(wǎng)站、及縣有線電視臺(tái)公開發(fā)布，全部進(jìn)行了“五公開”即公開計(jì)劃、公開信息、公開程序、公開競(jìng)價(jià)、公開結(jié)果。
（二）探礦權(quán)和采礦權(quán)管理有償取得制度
我所20xx年以來全縣的采礦權(quán)（采石場(chǎng)、磚瓦粘土礦）全部按照試行辦法實(shí)行了掛牌出讓有償取得。為了避免礦產(chǎn)出讓過程導(dǎo)致成交價(jià)過低、單價(jià)波動(dòng)幅度太大，我們?cè)鲈O(shè)了保底價(jià)，出讓的礦產(chǎn)礦業(yè)權(quán)競(jìng)價(jià)未達(dá)到保底價(jià)，我們停止交易，等待以后改善環(huán)境和條件后于適當(dāng)時(shí)機(jī)再重新上市。
（三）土地開發(fā)整理項(xiàng)目
我所嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目管理規(guī)定，委托具有招標(biāo)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)，確定施工單位，工程招投標(biāo)程序規(guī)范操作。在施工過程中，我們對(duì)施工單位的工期、質(zhì)量、撥付工程款等進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，工程建設(shè)實(shí)施不存在轉(zhuǎn)包和違法分包及超概算等現(xiàn)象，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)項(xiàng)目工程已順利通過省市驗(yàn)收。
（四）工程建設(shè)信息公開透明。為進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息公開，我所建立了土地登記、土地開發(fā)整理等公告制度。
（五）投訴和案件情況。20xx年以來，我所未收到有關(guān)投訴和舉報(bào)，沒有工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件發(fā)生。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)把土地開發(fā)整理、土地招拍掛、政府采購、土地登記發(fā)證、征地拆遷補(bǔ)償、國土資源執(zhí)法等環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督。建立并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)用地預(yù)審、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用、具體建設(shè)項(xiàng)目供地等審批事項(xiàng)的會(huì)審制度。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)土地重大事項(xiàng)集體決策制度、城市建設(shè)用地集中供應(yīng)制度、建設(shè)用地供應(yīng)總量控制制度、基準(zhǔn)地價(jià)公布和定期更新制度、土地使用權(quán)公開交易制度、土地登記公開查詢制度。
三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度，積極推行工業(yè)用地預(yù)申請(qǐng)制度，制定相關(guān)工作規(guī)程。
四是開展國土建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同專項(xiàng)清理，加強(qiáng)對(duì)土地出讓收支的監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)用地出讓行為。
五是建立健全信息公開機(jī)制。凡不涉及保密事項(xiàng)的建設(shè)項(xiàng)目各種信息都必須依法公開，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
建設(shè)工程公司年終總結(jié)7
受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托，本人于xx年x月xx日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作情況
1、審查單位工程開工報(bào)告，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具、儀器儀表校驗(yàn)、材料、設(shè)備到貨等)，確認(rèn)具備開工條件后，向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。
2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機(jī)械、工器具等的數(shù)量、狀況，檢查檢驗(yàn)證書以及特殊作業(yè)人員的資格證書，所有檢驗(yàn)證書(資格證書)均在有效期內(nèi)。
3、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試(見證取樣)監(jiān)督，并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果，對(duì)滿足規(guī)程、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)和使用情況，我們建立了材料見證取樣臺(tái)賬。
4、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求，確保按圖施工，技術(shù)交底記錄全面、完整。
5、督促施工單位按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說明書要求進(jìn)行施工。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，書面通知施工單位限期整改，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán)，做到了閉環(huán)管理。
6、施工過程中，我們加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，全面收集工程質(zhì)量信息，及時(shí)處理施工中的有關(guān)問題。
7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收控制、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式，對(duì)工程實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo)。
8、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，均按預(yù)先編制的W、H、S質(zhì)量控制點(diǎn)，有的放矢地進(jìn)行了見證、停檢、旁站監(jiān)理，并及時(shí)填寫旁站監(jiān)理記錄，確保了整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范、條例和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行。
9、監(jiān)督施工單位認(rèn)真作好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收，對(duì)無自檢記錄或記錄不全不予驗(yàn)收，并在工地周例會(huì)上提出批評(píng)。
10、參加工程的竣工驗(yàn)收，配合質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，監(jiān)督并復(fù)查施工單位對(duì)缺陷的整改情況，并將整改復(fù)查結(jié)果返饋于質(zhì)量監(jiān)督部門。
11、在進(jìn)度方面，除保證正常的施工進(jìn)度外，針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，采取“節(jié)點(diǎn)控制”的方法，起到了有效的進(jìn)度控制效果。如：由于建設(shè)單位在總體進(jìn)度的時(shí)間安排上多次發(fā)生變化，在監(jiān)理工程師的組織下參與進(jìn)度專題會(huì)，要求各施工單位按“節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”倒排進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)各單位進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同討論，制定整體進(jìn)度計(jì)劃，由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計(jì)劃進(jìn)行督促檢查，即保證了工程質(zhì)量又達(dá)到了進(jìn)度控制的效果。
16、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作，協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查，監(jiān)理部每月組織安全檢查一次，對(duì)查出的安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實(shí)。
二、監(jiān)理合同履行情況
1、工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1)對(duì)施工單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。
在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的'特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
2、施工進(jìn)度控制
1)工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
3、投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
4、合同管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。
5、信息管理
項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
6、內(nèi)業(yè)管理
在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1)由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2)現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
三、工作小結(jié)
1、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
2、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的職業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補(bǔ)短。
3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
回顧這一段時(shí)間的監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
建設(shè)工程公司年終總結(jié)8
一、項(xiàng)目概況
xxxx陜西省圖書館裝修改造項(xiàng)目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺(tái)及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個(gè)LED顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場(chǎng)內(nèi)檔次提升。
該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結(jié)束，共60天，實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成)。
二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開工至項(xiàng)目結(jié)束，我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員。
三、監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制情況
1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡要介紹：
在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進(jìn)行了交底。
在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程。重點(diǎn)內(nèi)容為：對(duì)施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對(duì)關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對(duì)本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)描述專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。
2、監(jiān)理方式：
在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。
(1)旁站監(jiān)理
在工程施工過程中，對(duì)燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段，由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實(shí)到位。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗、安全員到崗以及施工機(jī)械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況;安全文明施工情況。
(2)巡視
監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，是監(jiān)理工作的日常程序。
1).施工過程對(duì)分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對(duì)正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查。總監(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。
2).現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的主要內(nèi)容如下：是否按照設(shè)計(jì)文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;
施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對(duì)較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
4).對(duì)檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。
3、對(duì)原材料的控制
(1).對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行。
(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。
4、對(duì)安全文明施工的管理
(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時(shí)用電、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全。
(2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。
(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
(4).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測(cè)，不合格的不允許使用，重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設(shè)置，承重架驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序。
(5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施，要求符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實(shí)施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機(jī)具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強(qiáng)制認(rèn)證書);動(dòng)力照明電箱分設(shè)，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù);采用接零保護(hù)和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù);配專職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對(duì)專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。
(6).嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù))。
四、結(jié)束語
本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。
在項(xiàng)目施工過程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì)，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。
再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。
最后，要把“安全”意識(shí)放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證安全。安全措施沒有落實(shí)的，停止施工。
所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故。
在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場(chǎng)，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大，逐步走向成熟。
建設(shè)工程公司年終總結(jié)9
20xx年，鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府及上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下，始終堅(jiān)持把“新網(wǎng)工程”作為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)將服務(wù)“三農(nóng)”工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)，社會(huì)化服務(wù)向農(nóng)村延伸，解決農(nóng)民群眾購物不便，農(nóng)資質(zhì)量無保證等問題。著眼于建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔”的要求，為農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活提供周到、信賴的服務(wù)，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好農(nóng)民的利益，根據(jù)上級(jí)文件要求，截止至20xx年11月30日，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)4個(gè)行政村已建規(guī)范肥料農(nóng)藥攤點(diǎn)4個(gè)、日用品攤點(diǎn)10余個(gè)的經(jīng)營銷售網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保“新網(wǎng)工程”順利進(jìn)行
成立由鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，分管副職擔(dān)任副組長，各村主要負(fù)責(zé)人、各企事業(yè)單位代表為成員的“新網(wǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常工作，明確責(zé)任目標(biāo)，制定了《鄉(xiāng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)“農(nóng)家店”的硬件和軟件建設(shè)作出了具體規(guī)范。
二、按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)
1、我鄉(xiāng)以改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費(fèi)，放心消費(fèi)為最終出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以企業(yè)為主體，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，通過政府推動(dòng)和政策扶持，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài)，構(gòu)建以農(nóng)家店為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了一網(wǎng)多用集農(nóng)資、日用雜品、農(nóng)副土特產(chǎn)品收購于一體的農(nóng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
2、以開拓農(nóng)村市場(chǎng)，提高為“三農(nóng)”服務(wù)水平為目標(biāo)，逐步解決我市農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，經(jīng)營方式落后，商品消費(fèi)安全隱患等問題，同時(shí)讓工商部門的12315消費(fèi)維權(quán)站進(jìn)入“農(nóng)家店”。
通過不懈努力，我鄉(xiāng)的“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作取得了已經(jīng)成效，進(jìn)一步改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障了農(nóng)村的消費(fèi)品質(zhì)量，降低了農(nóng)民購物成本，拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)增長，滿足了農(nóng)民“就近買，放心用”的需求，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)得到廣大農(nóng)民的認(rèn)同和贊譽(yù)，并得到上級(jí)的肯定，使“農(nóng)家店”成為了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)。
在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步充實(shí)商品量，通過增加經(jīng)營品種，擴(kuò)充經(jīng)營實(shí)力，構(gòu)建越來越完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系；加強(qiáng)人才建設(shè)，把引進(jìn)社會(huì)人才培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，作為今后工作的主要內(nèi)容，培養(yǎng)出一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善經(jīng)營的專業(yè)人才隊(duì)伍；我們將攜手共同努力，為創(chuàng)建公平、公正、透明、規(guī)范有序的現(xiàn)代農(nóng)村流通體系和市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境而努力，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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