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社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié)

時(shí)間:2023-01-04 12:29:36 艷盈 總結(jié) 我要投稿

社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié)(精選16篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié)(精選16篇)

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇1

  半年多來(lái),我社區(qū)在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”,以居民自治為方向,以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ),以文化活動(dòng)為載體,努力建設(shè)新型和諧社區(qū),積極爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)社區(qū)”,全面提升社區(qū)的管理和服務(wù)水平。努力抓好黨組織基層建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以服務(wù)群眾、教育群眾為理念,以不斷提高黨員的素質(zhì)和文明程度為宗旨,努力創(chuàng)建和諧、文明的新型社區(qū)。

  一、認(rèn)真開(kāi)展好黨建工作

  1、我們社區(qū)共有黨員64人,下轄黨總支一個(gè)、四個(gè)分支部。社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作協(xié)調(diào),能按上級(jí)要求去做。完善了黨建各項(xiàng)制度,建立了三會(huì)一課制度,每月10日組織黨員學(xué)習(xí),向黨員宣傳黨的方針、政策、宣傳國(guó)家法律法規(guī)、學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及開(kāi)發(fā)區(qū)的文件精神。在社區(qū)廣泛開(kāi)展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),樹立社會(huì)榮辱觀,構(gòu)建和諧社會(huì)。

  2、完善各項(xiàng)制度。社區(qū)黨組織建立以來(lái),建立了社區(qū)黨總支工作職責(zé),黨員聯(lián)系戶等各項(xiàng)制度,促進(jìn)了黨建工作的規(guī)范化、制度化。同時(shí),社區(qū)黨總支按照“便于組織學(xué)習(xí),便于開(kāi)展活動(dòng),便于黨員教育管理”的原則,建立一支現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)、管理和技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍,依托已有的黨員電教室、黨員活動(dòng)室等場(chǎng)所 ,合理建設(shè)基層終端接收站點(diǎn)。對(duì)社區(qū)黨員的教育和管理實(shí)行了全覆蓋,提高了黨員干部的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力。

  二、為社區(qū)穩(wěn)定做好綜合治理工作建設(shè)平安社區(qū)

  1、我們社區(qū)緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì),平安社區(qū)為中心。定期每月召開(kāi)一次居民組長(zhǎng)會(huì)議和定期出“黑板報(bào)”,建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。并組織起一支治安隊(duì)伍為社區(qū)巡邏,提高居民防范意識(shí)確保社區(qū)治安穩(wěn)定。

  2、積極開(kāi)展普法宣傳和法制教育,半年來(lái)定點(diǎn)為居民提供免費(fèi)法律咨詢服務(wù),半年來(lái)調(diào)解各類糾紛8起,調(diào)解成功率xx%。

  3、全面啟動(dòng)出租房管理工作。為加強(qiáng)外來(lái)流動(dòng)人口管理,通過(guò)管理,大大的提高了暫住證辦證率,到目前為止,辦證數(shù)辦證率達(dá)到98%。

  三、社會(huì)事務(wù)等工作

  1、 XX年認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作,全心全意為社區(qū)育齡婦女做好服務(wù)工作。我們堅(jiān)持“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé)為核心,做到目標(biāo)明確、層層分工、責(zé)任到人。每個(gè)季度有計(jì)劃、有總結(jié),每月召開(kāi)一次婦女組長(zhǎng)、骨干會(huì)議。

  2、加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作。社區(qū)自撤村建居以來(lái),已辦理了失業(yè)證58本,并積極組織社區(qū)失業(yè)人員參加勞保局及開(kāi)發(fā)區(qū)舉辦的各項(xiàng)技能培訓(xùn),以提高他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè),還對(duì)有就業(yè)愿望的失業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)登記,對(duì)其實(shí)行就業(yè)指導(dǎo),提供就業(yè)途徑。

  3、關(guān)心老年人身體健康,豐富老年文化生活。社區(qū)現(xiàn)共有土征退休人員68名,為了更好的服務(wù)于退休人員,社區(qū)配備了專職管理人員,上半年組織退休人員參加免費(fèi)健康體檢,并建立了健康檔案。同時(shí)還配合區(qū)勞保局中秋節(jié)、端午節(jié)和春節(jié)發(fā)放慰問(wèn)品及慰問(wèn)金。

  4、幫扶救助落到實(shí)處。以真心為民解困幫扶為出發(fā)點(diǎn)走訪、慰問(wèn)社區(qū)困難家庭,關(guān)心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難,同時(shí)。

  四、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等工作

  我社區(qū)雖然處在開(kāi)發(fā)區(qū)范圍之內(nèi),但社區(qū)居民的生活還停留在農(nóng)民的'方式上,因?yàn)榇罅康耐恋囟嘉幢徽饔茫镩g地頭依然是農(nóng)耕現(xiàn)象,為了更好地保障居民的種養(yǎng)業(yè),上半年社區(qū)對(duì)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的硬件設(shè)施進(jìn)行了徹底地維護(hù)與保養(yǎng),并制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,為水稻等農(nóng)作物的播種做好了準(zhǔn)備。

  五、積極配合開(kāi)發(fā)區(qū)做好征地拆遷工作

  XX年上半年,為了進(jìn)一步推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的城市化進(jìn)程,開(kāi)發(fā)區(qū)在我社區(qū)一組進(jìn)行了全征全遷工作,社區(qū)前后召開(kāi)了1組的組長(zhǎng)、代表、黨員等各類會(huì)議,班子人員采用了分戶包干的方法,直接深入到拆遷戶家中做工作,通過(guò)大家的共同努力,圓滿完成了1組35戶農(nóng)戶的拆遷評(píng)估、簽約、騰空等工作,并且理清了一些后續(xù)問(wèn)題,為下一步的進(jìn)場(chǎng)施工打下了基礎(chǔ)。

  綜上所述,xx年上半年我社區(qū)是在緊張而繁忙中度過(guò)的,許多好的成功的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該在今后的工作中不斷推廣和發(fā)揚(yáng),我們也深深的感覺(jué)到社區(qū)在學(xué)習(xí)方面還有很大的差距,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì),才能更好的完成開(kāi)發(fā)區(qū)交給的各項(xiàng)工作與任務(wù),更好的為居民服務(wù)。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇2

  20xx年我們將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指引,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展全局,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持發(fā)展為人民、發(fā)展依靠人民的原則,全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè),社會(huì)治安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),建設(shè)和諧富裕新社區(qū)。

  一、繼續(xù)抓好“雙創(chuàng)”工作,不折不扣完成鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),首先協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好灶頭片新農(nóng)村特色村建設(shè)的工作,按照高規(guī)劃、高起點(diǎn)的建設(shè)要求,結(jié)合灶頭的實(shí)際情況,突出特色建設(shè),同時(shí)計(jì)劃在西岸村、小塘崗村、承上村開(kāi)展創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村工作,年初盡快完成3條村的規(guī)劃,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),盡早動(dòng)工創(chuàng)建,全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極帶領(lǐng)全社區(qū)黨員群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)低迷,農(nóng)民收入降低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原料價(jià)格偏高等問(wèn)題,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)生產(chǎn),積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及工作,引導(dǎo)農(nóng)民的集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步深化農(nóng)村股份制改革和農(nóng)村財(cái)務(wù)改革。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。努力提高居村兩級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。

  三、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)管理工作的力度,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位,確保城區(qū)街道整潔,樹木常青。

  四、加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育管理工作,居委會(huì)干部堅(jiān)持分片包干責(zé)任制,在管理好本地人口計(jì)劃生育工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口的管理,努力完成上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  五、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,群防群治。在有條件的村建立安全文明小區(qū),減少刑事犯罪等案件的'發(fā)生,確保社會(huì)治安穩(wěn)定。

  六、加強(qiáng)黨組織基層建設(shè)。首先,居委會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整治思想和政策水平。抓好黨總支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開(kāi)拓進(jìn)取。發(fā)揮集體智慧,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)提供新思路,同時(shí)協(xié)助鎮(zhèn)委開(kāi)展“固本強(qiáng)基”試點(diǎn)建設(shè)工作,積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。其次要鞏固深化農(nóng)村黨組織規(guī)范化建設(shè)成果,加大村小組黨支部建設(shè)力度,凡已創(chuàng)建新農(nóng)村的村小組黨支部有黨建活動(dòng)中心,充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,為基層黨組織培養(yǎng)后備干部。

  七、加大力度抓好精神文明建設(shè),堅(jiān)持對(duì)居民進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義精神及“愛(ài)我白坭,愛(ài)我富景”的集體主義精神教育,加強(qiáng)法律教育,提倡團(tuán)結(jié)和睦,互助互愛(ài),共同富裕的精神,要豐富社區(qū)的文化生活,推動(dòng)移風(fēng)易俗,堅(jiān)決掃除村中的各種歪風(fēng)邪氣,為社區(qū)居民群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的勞動(dòng)、工作、生活環(huán)境,促進(jìn)居委會(huì)的全面進(jìn)步。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇3

  基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的重要職責(zé)。基層黨建工作的好壞直接農(nóng)村改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。如何在新的形勢(shì)下把基層黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),是擺在基層黨委面前的一項(xiàng)緊迫課題。

  一、改革創(chuàng)新,為推動(dòng)組織工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  黨的十九大提出了以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的戰(zhàn)略部署,全面體現(xiàn)了黨的建設(shè)改革創(chuàng)新的思想路線。各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須爭(zhēng)當(dāng)解放思想的排頭兵,帶頭轉(zhuǎn)變精神狀態(tài),把精神面貌從“穩(wěn)”的思想、“守”的觀念、“怕”的心理中解放出來(lái),帶頭打破束縛我們思想觀念的條條框框,切實(shí)把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)作為組織工作的重中之重,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作舉措,為推動(dòng)組織工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想保證。

  一是要?jiǎng)?chuàng)新工作理念。

  以十九大精神為指導(dǎo),把改革創(chuàng)新精神體現(xiàn)到組織工作的方方面面,堅(jiān)持以圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、改善結(jié)構(gòu)、完善功能、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧為宗旨,在黨建領(lǐng)導(dǎo)方式、組織設(shè)置、黨員教育管理、黨員活動(dòng)陣地、活動(dòng)內(nèi)容及人才隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨內(nèi)民主建設(shè)方面,打破條條框框的束縛,結(jié)合實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步健全工作制度、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作載體,打開(kāi)組織工作新局面。

  二是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。

  適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展日益融合,聯(lián)系日趨精密,“兩新”組織大量出現(xiàn),黨員流動(dòng)頻繁,黨員從業(yè)多元化的要求,樹立城鄉(xiāng)一體黨建工作理念,構(gòu)建城鄉(xiāng)黨建工作一體規(guī)劃、城鄉(xiāng)黨建資源一體配置、城鄉(xiāng)黨建事務(wù)一體管理、城鄉(xiāng)黨建服務(wù)一體開(kāi)展、城鄉(xiāng)黨建考評(píng)一體進(jìn)行的工作機(jī)制。進(jìn)一步完善黨組織和黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系,為黨組織和黨員發(fā)揮作用搭建多層次、多渠道、全方位的服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主監(jiān)督渠道,推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè)。進(jìn)一步改革干部選拔任用工作機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)工作機(jī)制及干部教育培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

  三是要?jiǎng)?chuàng)新工作舉措。

  大膽嘗試,敢于突破慣例,敢于超越自己,用改革精神推動(dòng)各項(xiàng)工作。立足基層工作實(shí)際,以強(qiáng)烈的危機(jī)感和憂患意識(shí),積極探索研究基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)方面的'新情況、新途徑和新問(wèn)題,開(kāi)創(chuàng)工作新局面,以黨員干部思想的大解放,帶動(dòng)全處干部群眾思想的大解放,努力形成全處一盤棋,上下一條心,共謀全處發(fā)展的良好氛圍,真正把全處上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)上來(lái),統(tǒng)一到推進(jìn)我處跨越發(fā)展的偉大實(shí)踐中來(lái),統(tǒng)一到艱苦奮斗、迎難而上、拼搏趕超的精神狀態(tài)上來(lái)。

  四是要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式。

  以改革創(chuàng)新的精神,始終抓住黨的建設(shè)這個(gè)根本,進(jìn)一步完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)方式,把各級(jí)黨組織建設(shè)成為推進(jìn)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)基層組織建設(shè),始終不渝地抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,不斷提高各級(jí)干部推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾的能力。把提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾上來(lái),使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果來(lái)檢驗(yàn)組職工作成效。

  二、進(jìn)一步解放思想,以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)組織工作

  一是要把“整合”作為基層黨建工作的根本方法。

  新形勢(shì)下推進(jìn)黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展,離不開(kāi)對(duì)各類黨建資源進(jìn)行合理開(kāi)發(fā)、優(yōu)化配置、科學(xué)管理和充分利用。要整合各種資源,形成有效推進(jìn)基層黨建工作的整體合力。一要整合組織資源,鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)。二要整合干部資源,提升發(fā)展能力。三要整合人才資源,激發(fā)創(chuàng)造活力。

  二是要把“服務(wù)”作為基層黨建工作的基本手段。

  一要解放思想、改革創(chuàng)新,圍繞更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民生民意。要轉(zhuǎn)變工作職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),把建設(shè)服務(wù)型組織作為基層黨的建設(shè)的頭等大事來(lái)抓。二要把建設(shè)服務(wù)型黨組織作為黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容和核心指標(biāo)進(jìn)行考核,并將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與各類經(jīng)濟(jì)待遇保障結(jié)合起來(lái)。推行黨組織書記抓黨建工作述職述評(píng)制度,將服務(wù)舉措、成效作為衡量黨建工作優(yōu)劣的重要指標(biāo)。三要建好活動(dòng)陣地,構(gòu)筑服務(wù)平臺(tái),搭建黨組織服務(wù)群眾的有效載體。四要做好流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作。

  三是要把“民主”作為基層黨建工作的重要抓手。

  基層民主建設(shè)是黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。要緊緊圍繞民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督這四個(gè)環(huán)節(jié),積極推進(jìn)基層民主建設(shè)。

  四是要把“和諧”作為基層黨建工作的價(jià)值取向。

  基層黨的工作應(yīng)緊扣和諧主題,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì),更好地促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展。

  五是要把“創(chuàng)新”作為基層黨建工作的內(nèi)在動(dòng)力。

  一要圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,創(chuàng)新基層黨的組織建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合。二要圍繞基層黨組織活力,創(chuàng)新基層黨的組織建設(shè)。三要圍繞改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,創(chuàng)新基層黨建工作。建立健全決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督要求,改進(jìn)和完善各級(jí)黨組織抓黨建工作的目標(biāo)任務(wù)、措施辦法。

  六是要把“統(tǒng)籌”作為基層黨建的考核關(guān)鍵。

  要強(qiáng)化各級(jí)黨組織抓黨建的自覺(jué)性和責(zé)任感,健全完善黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系,把基層黨建考核與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和業(yè)務(wù)考核統(tǒng)籌進(jìn)行,同步考核,同步推進(jìn)。一要改進(jìn)考核辦法,增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性。二要細(xì)化考核內(nèi)容,增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)的可操作性。三要兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)的實(shí)用性。

  黨的基層組織應(yīng)充分認(rèn)清新時(shí)期和新形勢(shì)下黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和充分性,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以建設(shè)高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍為關(guān)鍵,以改革和完善基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制為重點(diǎn),以加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),努力體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。最終通過(guò)全黨上下共同努力,使我們黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨,成為科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨,成為求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的執(zhí)政黨,歸根到底成為始終做到“三個(gè)代表”重要思想、永葆先進(jìn)性、經(jīng)得住各種風(fēng)浪考驗(yàn)的馬克思主義執(zhí)政黨,帶領(lǐng)人民群眾實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、社會(huì)穩(wěn)定、人民幸福。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇4

  為提升社區(qū)治理水平,近年來(lái),xxx社區(qū)黨總支大力打造“全能網(wǎng)格”,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。如今,“全能網(wǎng)格”已成為社區(qū)群眾公認(rèn)的服務(wù)名片,這也是xx省探索黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理的生動(dòng)縮影。

  近年來(lái),全省持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo),建立健全城鄉(xiāng)基層治理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體系、組織體系、治理體系、服務(wù)體系、能力體系建設(shè),形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城鄉(xiāng)基層治理新格局。

  強(qiáng)化黨建引領(lǐng),“滿盤沙”變“一盤棋”

  省委高位統(tǒng)籌、改革創(chuàng)新,創(chuàng)建黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制,構(gòu)建起“大黨建”格局,對(duì)基層社會(huì)治理“誰(shuí)來(lái)抓”“抓不實(shí)”等問(wèn)題進(jìn)行靶向突破。

  創(chuàng)新體制機(jī)制,整體謀劃布局,解決“誰(shuí)來(lái)抓”

  省委書記xx掛帥,擔(dān)任省委城鄉(xiāng)基層治理工作委員會(huì)主任,相關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))管理體制改革、簡(jiǎn)政放權(quán)、網(wǎng)格治理、物業(yè)治理、民生服務(wù)5個(gè)專項(xiàng)工作組組長(zhǎng);全省9個(gè)市(州)、長(zhǎng)白山開(kāi)發(fā)區(qū)和60個(gè)縣(市、區(qū))全部設(shè)立工作機(jī)構(gòu)。各地涉及基層治理的政策實(shí)現(xiàn)“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”,抓基層治理的主體更為明確、責(zé)任更加清晰。

  組織部門牽頭抓總,專項(xiàng)工作聚力攻堅(jiān),解決“抓不實(shí)”

  省委組織部制定了委員會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)清單,明確重點(diǎn)任務(wù)24項(xiàng)、主責(zé)部門13個(gè);指導(dǎo)出臺(tái)5個(gè)專項(xiàng)工作組三年工作計(jì)劃,明確專項(xiàng)任務(wù)70項(xiàng);編制全省黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理標(biāo)準(zhǔn)體系,為黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理提供總抓手、任務(wù)書、路線圖。

  在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)體制下,真金白銀投放基層,精兵強(qiáng)派往基層,政策項(xiàng)目向基層傾斜,真正做到有人管事、有場(chǎng)所議事、有心氣干事。各項(xiàng)任務(wù)按照任務(wù)書、路線圖全速推進(jìn),黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理觸角延伸到每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格、農(nóng)村屯組。

  提升治理效能,“多條線”擰“一股繩”

  街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))是基層社會(huì)治理的主陣地,是社會(huì)治理中服務(wù)群眾的'“最后一公里”。實(shí)行街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))管理體制改革,是xx省實(shí)施黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)治理5個(gè)專項(xiàng)工作的頭等大事。

  加快構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政統(tǒng)籌、簡(jiǎn)約高效的基層管理體制,將改革向縱深推進(jìn)。出臺(tái)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))職責(zé)清單,梳理細(xì)化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))282項(xiàng)責(zé)任事項(xiàng)、“街道吹哨、部門報(bào)到”事項(xiàng)46項(xiàng)。推動(dòng)清理基層“責(zé)任狀”、“一票否決”事項(xiàng)648項(xiàng),給基層減負(fù)、提高治理效能。

  推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向基層下沉延伸,省市縣三級(jí)向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))下放服務(wù)事項(xiàng)112項(xiàng),社區(qū)(村)領(lǐng)辦代辦事項(xiàng)比改革前平均增加36項(xiàng)、增幅225%,群眾在家門口就能享受高效便捷的政務(wù)服務(wù)。

  隨著街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))管理體制改革破冰,在網(wǎng)格治理、物業(yè)管理、民生服務(wù)等群眾關(guān)心的領(lǐng)域,多年未除的頑瘴痼疾被精準(zhǔn)“開(kāi)方施治”

  全省重新劃分城鄉(xiāng)網(wǎng)格近6.9萬(wàn)個(gè),比改革前增加27.6%,網(wǎng)格劃分更加精細(xì)科學(xué),治理服務(wù)半徑大幅縮減。推行“黨建+網(wǎng)格”模式,大力充實(shí)網(wǎng)格力量,把社會(huì)治理的“多條線”收攏集聚到網(wǎng)格這“一股繩”里來(lái),做實(shí)做活基層治理“一張網(wǎng)”。

  物業(yè)治理,是老百姓最關(guān)心的事。省委組織部會(huì)同省住建廳推動(dòng)頒布《xx省物業(yè)管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)黨對(duì)物業(yè)行業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo);印發(fā)消除無(wú)物業(yè)管理小區(qū)工作通知,實(shí)行臺(tái)賬銷號(hào)管理,截至2021年底,全省1749個(gè)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。

  凝聚各方力量,“獨(dú)角戲”轉(zhuǎn)“大合唱”

  自我管理、自我教育、自我服務(wù)的居民自治方式,同樣在xx市二道區(qū)麗景秀苑小區(qū)發(fā)揮著作用。這個(gè)老舊散小區(qū)組織成立了居民自治委員會(huì),建立了以“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級(jí)黨建責(zé)任體系,將小區(qū)居民緊緊凝聚到一起。

  深入推進(jìn)單位黨建、行業(yè)黨建和區(qū)域黨建互聯(lián)互動(dòng),不斷強(qiáng)化資源整合,使各領(lǐng)域黨組織形成握指成拳的治理合力。

  在xx市,22個(gè)街道和鎮(zhèn)轄社區(qū)全部組建黨建聯(lián)盟,涵蓋各類組織810多個(gè),實(shí)現(xiàn)了城市基層黨建一張網(wǎng)、全覆蓋;

  xx市撬動(dòng)各方資源,鼓勵(lì)社區(qū)廣泛開(kāi)展組織共建、資源共享、事務(wù)共商、人才共育、發(fā)展共促等活動(dòng),成立158個(gè)黨建聯(lián)盟,吸納1337個(gè)成員單位,盤活利用聯(lián)盟單位活動(dòng)場(chǎng)所156個(gè),讓全市各個(gè)社區(qū)充滿“家的味道”;

  xx縣打破地域、行業(yè)界限,依托黨建聯(lián)盟組建50個(gè)志愿服務(wù)黨小組、53個(gè)網(wǎng)格黨小組,確保人在哪里、黨員在哪里、黨的建設(shè)就推進(jìn)到哪里,輻射帶動(dòng)區(qū)域黨建整片建強(qiáng)。

  全省高質(zhì)量完成村(社區(qū))“兩委”換屆,6.9萬(wàn)名“兩委”成員學(xué)歷年齡實(shí)現(xiàn)一升一降,5041名黨員干部擔(dān)任街長(zhǎng)、路(巷)長(zhǎng),40多萬(wàn)名熱心居民主動(dòng)擔(dān)任樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng),成為基層社會(huì)治理的“主心骨”。省委組織部會(huì)同省民政廳,指導(dǎo)各地落實(shí)“社工崗”政策待遇,按照“三崗十八級(jí)”核定社工崗人員薪酬,讓社區(qū)工作者更安心更有奔頭。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇5

  隨著社會(huì)化進(jìn)程的不斷加快,“兩新”組織不斷涌現(xiàn),做好城市基層黨建工作,要落實(shí)好兩個(gè)有效覆蓋,更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴(kuò)覆蓋是重要抓手,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位是核心關(guān)鍵。12-2社區(qū)充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用,嚴(yán)肅組織生活,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)能力,提升服務(wù)水平。把加強(qiáng)社區(qū)黨建作為引領(lǐng)社會(huì)治理、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要引擎。

  一、構(gòu)建開(kāi)放融合,全面覆蓋的組織體系

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),延伸服務(wù)“觸角”。按照“網(wǎng)聯(lián)萬(wàn)家、格中辦事”的思路,以社區(qū)黨總支為網(wǎng)格管理中心,注重社區(qū)在冊(cè)黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動(dòng)黨員、共建單位黨員五類黨員作用發(fā)揮,構(gòu)建“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長(zhǎng)”三級(jí)網(wǎng)格體系,將社區(qū)劃分為12個(gè)網(wǎng)格單元,通過(guò)網(wǎng)格化管理,讓黨員找到發(fā)揮作用的舞臺(tái),找準(zhǔn)服務(wù)群眾的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)基層組織設(shè)置縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區(qū)域化黨組織體系的連接。黨總支結(jié)合社區(qū)作為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的特點(diǎn),以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用為重點(diǎn),優(yōu)化組織設(shè)置,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,適應(yīng)新形勢(shì)下的城市基層黨建工作要求,成立了區(qū)域型商圈黨組織——誠(chéng)信商圈黨支部孕育而生。并為13家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶授予了“黨員示范崗”的標(biāo)牌,旨在亮明黨員身份,促進(jìn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

  二、加強(qiáng)共建聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌促進(jìn)區(qū)域黨建大融合。

  12-2社區(qū)屬于商業(yè)型社區(qū),轄區(qū)個(gè)體工商戶多,社區(qū)黨總支堅(jiān)持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區(qū)單位、破解社區(qū)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,不斷豐富“共駐共建”內(nèi)容。為全面落實(shí)師市基層黨建“12345”工作思路,以區(qū)域化大黨委理念,按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互動(dòng)互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則,社區(qū)根據(jù)街道“3410”工作機(jī)制,推行社區(qū)“大黨委”工作模式。把3家駐區(qū)單位和2家共駐共建單位統(tǒng)一納入聯(lián)建共建機(jī)制,依托社區(qū)“大黨委”共駐共建活動(dòng),以“維穩(wěn)工作連抓、民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設(shè)聯(lián)建、宣傳教育聯(lián)做、區(qū)域環(huán)境聯(lián)創(chuàng)、文化活動(dòng)聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個(gè)全覆蓋’聯(lián)推”為抓手,深入推進(jìn)“大黨委”的各項(xiàng)工作落實(shí)。通過(guò)“大黨委”工作模式,共建單位從原來(lái)的單一物質(zhì)資助,發(fā)展到環(huán)境共治、穩(wěn)定共保、服務(wù)共興、文明共建,達(dá)到了信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區(qū)共管。形成了社區(qū)黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調(diào)發(fā)展”的社區(qū)黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進(jìn)行文明勸導(dǎo),進(jìn)門入戶宣講政策,妥善協(xié)調(diào)解決居民訴求16條,贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù),實(shí)現(xiàn)了城市黨建與基層治理的有效互補(bǔ),相互促進(jìn)。

  三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提升組織為民服務(wù)的'活力。

  社區(qū)堅(jiān)持以黨建工作為核心,強(qiáng)化社區(qū)功能的整體提升,不斷推進(jìn)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)。社區(qū)以“黨建+”為抓手,創(chuàng)立了3個(gè)黨建品牌,成為社區(qū)推進(jìn)城市基層黨建的亮點(diǎn)。

  一是激發(fā)黨員干部的參與熱情。社區(qū)創(chuàng)建“黨員志愿者積分銀行”品牌,通過(guò)積分兌換實(shí)物,實(shí)現(xiàn)對(duì)志愿者的回饋嘉許,帶動(dòng)更多人參與社區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境、維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定、活躍社區(qū)文化生活等活動(dòng),提高黨員干部參與的積極性。

  二是堅(jiān)持黨建帶群建。社區(qū)創(chuàng)建“七彩講堂”品牌,通過(guò)每月一次向居民授課,培養(yǎng)居民社會(huì)主義核心價(jià)值觀、學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)、了解惠民政策、培養(yǎng)居民健康生活方式,豐富群團(tuán)組織為居民提供更高質(zhì)量的便民服務(wù)。

  三是強(qiáng)化服務(wù),亮明黨員身份。社區(qū)創(chuàng)建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”品牌,這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng)立的品牌,服務(wù)隊(duì)員以黨員干部為骨干,為社區(qū)的空巢老人、弱勢(shì)群體進(jìn)行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過(guò)活動(dòng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,彰顯社區(qū)黨員的風(fēng)采。

  通過(guò)共建聯(lián)動(dòng),融合發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)黨組織與黨員的溝通聯(lián)系,形成了以社區(qū)黨組織為核心,社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ),社區(qū)居民為主體,共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局,提高了區(qū)域化黨建工作水平,新型社區(qū)凝聚人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強(qiáng)。融合性發(fā)展初步形成,黨建引領(lǐng)社會(huì)治理作用更加凸顯,開(kāi)創(chuàng)了城市基層治理新局面。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇6

  近年來(lái),X區(qū)堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿基層治理工作的全過(guò)程、各方面,扎實(shí)推進(jìn)城市基層黨建工作,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)與社會(huì)整合功能,走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑。現(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下:

  一、主要做法及成效

  (一)“三個(gè)聚焦”壓實(shí)工作責(zé)任

  1.聚焦職責(zé)打造一貫到底“動(dòng)力軸”。建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)責(zé)任體系,區(qū)委履行主體責(zé)任,對(duì)全區(qū)城市基層黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查落實(shí);街鎮(zhèn)黨(工)委履行直接責(zé)任,統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區(qū)履行具體責(zé)任,貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合,履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作兜底管理職責(zé)。通過(guò)構(gòu)建一體化組織體系,助推城市基層黨建工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2.聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定達(dá)標(biāo)規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),印發(fā)《X區(qū)城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》,出臺(tái)X項(xiàng)黨內(nèi)政治生活實(shí)施指南,對(duì)“三會(huì)一課”“黨員活動(dòng)日”、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳等制度統(tǒng)一要求,探索開(kāi)展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng)。開(kāi)展黨員積分制管理,建立黨員責(zé)任清單,將黨員履職盡責(zé)情況分為X大項(xiàng)、X小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和全程監(jiān)督。

  3.聚焦落實(shí)用好督查考評(píng)“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級(jí)雙向聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度,在區(qū)委書記和街鎮(zhèn)黨(工)委書記述職評(píng)議的基礎(chǔ)上,將范圍延伸至社區(qū)黨組織書記,各級(jí)黨組織書記分別向上一級(jí)和下一級(jí)黨組織和黨員述職,接受評(píng)議和履職考核,并將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和年度考核的重要依據(jù)。建立“周督導(dǎo)、月通報(bào)”制度,每周從X個(gè)黨(工)委抽查部分基層黨組織,對(duì)黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行全方位“體檢”,對(duì)黨建工作履行不力地進(jìn)行約談通報(bào),責(zé)令限期整改,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。

  (二)“三個(gè)創(chuàng)新”規(guī)范工作程序

  1.創(chuàng)新互聯(lián)互動(dòng)的共治共享格局。注重條塊結(jié)合、雙向用力,推動(dòng)各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度,將轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人選聘為街鎮(zhèn)黨(工)委兼職委員,從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員,目前全區(qū)已選聘兼職委員X人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,成立區(qū)級(jí)聯(lián)席會(huì)議,并指導(dǎo)各街鎮(zhèn)、社區(qū)在X家“黨建促進(jìn)會(huì)”、X家“黨建聯(lián)盟”基礎(chǔ)上,成立本級(jí)城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議,形成區(qū)-街鎮(zhèn)-社區(qū)三級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度,開(kāi)展契約化共治共建,吸納更多黨建主體參與城市基層治理,共同構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。

  2.創(chuàng)新五級(jí)聯(lián)動(dòng)的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”,推動(dòng)服務(wù)管理向城市基層每個(gè)角落延伸。在全區(qū)X個(gè)網(wǎng)格黨組織的基礎(chǔ)上,形成街鎮(zhèn)黨(工)委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級(jí)網(wǎng)絡(luò)”。分類推進(jìn)小區(qū)黨支部建設(shè),建成小區(qū)黨支部X個(gè),覆蓋率達(dá)到X%,X余名省市直機(jī)關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動(dòng)小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會(huì)”和功能型黨小組,安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結(jié)合“里坊制”打造“坊巷黨建”,在X社區(qū)成立X個(gè)坊巷黨支部,推動(dòng)周邊商戶、群眾共同參與社區(qū)治理。

  3.創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的`供需對(duì)接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的優(yōu)勢(shì),與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議,制定包含X余個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應(yīng)急搶險(xiǎn)、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障,駐區(qū)單位則向社會(huì)公眾無(wú)償開(kāi)放部分黨建資源和停車場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等公共服務(wù)設(shè)施,免費(fèi)提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務(wù)措施。同時(shí),共建單位與社區(qū)定期開(kāi)展座談,建立黨建信息共享機(jī)制,推動(dòng)黨建工作水平共同提升。

  (三)“四個(gè)抓手”,提升工作成效

  1.抓常態(tài)化活動(dòng)開(kāi)展,服務(wù)群眾零距離。廣泛開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng),目前已注冊(cè)黨員志愿者X萬(wàn)余人,黨支部志愿服務(wù)隊(duì)X余支,X萬(wàn)多名省、市、區(qū)在職黨員進(jìn)社區(qū)認(rèn)領(lǐng)困難群眾“微心愿”X個(gè)。組建專項(xiàng)志愿服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)等平臺(tái),引導(dǎo)廣大黨員積極投身項(xiàng)目攻堅(jiān)、應(yīng)急維穩(wěn)、招商引資等工作一線。開(kāi)展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動(dòng),落實(shí)好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結(jié)對(duì)幫扶等制度。深入開(kāi)展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng),深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建,打造更多“軍門式”宜居家園。

  2.抓市場(chǎng)化力量引入,服務(wù)群眾更專業(yè)。堅(jiān)持把社會(huì)組織培育成為黨整合社會(huì)的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會(huì)組織,社會(huì)組織服務(wù)群眾”思路,推進(jìn)芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會(huì)組織孵化基地建設(shè),引進(jìn)X等X家專業(yè)機(jī)構(gòu),承接社區(qū)養(yǎng)老、小學(xué)生午托等服務(wù)項(xiàng)目。在各街鎮(zhèn)以公建民營(yíng)方式建設(shè)五星級(jí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心,引入專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、市民“三贏”。開(kāi)展“律師進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù),為群眾提供法律服務(wù),累計(jì)接待法律咨詢X人,參與化解矛盾糾紛X余起。

  3.抓動(dòng)態(tài)化辦法執(zhí)行,服務(wù)群眾更精細(xì)。瞄準(zhǔn)群眾“需求端”,以“供給側(cè)”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機(jī)制,開(kāi)展“參與式預(yù)算”微實(shí)事項(xiàng)目協(xié)商工作,從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實(shí)事項(xiàng)目預(yù)算開(kāi)始,即動(dòng)員社區(qū)居民、社會(huì)組織共同參與協(xié)商,項(xiàng)目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議,從“政府定實(shí)事政府做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍傩斩▽?shí)事參與做”,積極營(yíng)造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。

  4.抓智慧化手段推廣,服務(wù)群眾更高效。依托“X通”APP、“黨員e家”等平臺(tái),為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門社區(qū)開(kāi)展全國(guó)首個(gè)“數(shù)字公民”試點(diǎn)建設(shè),為每位公民確定一個(gè)數(shù)字身份,方便公民獲取個(gè)性化、智慧化精準(zhǔn)服務(wù)。創(chuàng)辦“紅色小廣播”,由X名黨員志愿者組成播音團(tuán)隊(duì),每周以普通話和X話“雙語(yǔ)”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團(tuán),在國(guó)家XA級(jí)景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點(diǎn),運(yùn)用“XD”技術(shù)將黨建與歷史文化有機(jī)結(jié)合,排演全國(guó)首個(gè)坊巷文化影音秀,增強(qiáng)新時(shí)期城市基層黨建工作的時(shí)代感和吸引力。

  (四)“三個(gè)優(yōu)化”夯實(shí)工作保障

  1.優(yōu)化工作機(jī)構(gòu)。推進(jìn)街道體制改革,構(gòu)建更加簡(jiǎn)約高效的基層管理體制,將原有十余個(gè)內(nèi)設(shè)科室并入“黨建服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)”一個(gè)“前臺(tái)”窗口和“基層黨建辦”“營(yíng)商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個(gè)“后臺(tái)”辦公室,形成“一中心四辦”格局,通過(guò)調(diào)整優(yōu)化“雙臺(tái)服務(wù)”,切實(shí)強(qiáng)化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機(jī)構(gòu)和力量。實(shí)行社區(qū)工作準(zhǔn)入制度,規(guī)定職能部門不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區(qū),社區(qū)承接事項(xiàng)由原先X項(xiàng)壓縮為X項(xiàng),區(qū)級(jí)部門行政權(quán)力事項(xiàng)取消X項(xiàng),梳理轉(zhuǎn)變管理方式X項(xiàng),區(qū)級(jí)非清單項(xiàng)目全部取消,切實(shí)為社區(qū)減負(fù),有效激發(fā)社區(qū)黨組織內(nèi)在活力。

  2.優(yōu)化基層隊(duì)伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈,即“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)(區(qū)直部門)副職”職務(wù)培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會(huì)工作師—社會(huì)工作師—高級(jí)社會(huì)工作師”職稱培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有X名社區(qū)書記進(jìn)入事業(yè)(行政)編制,X名事業(yè)編制社區(qū)書記通過(guò)公推公選走上街鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵(lì)社區(qū)工作者參加社會(huì)工作職稱考試,目前全區(qū)已有X名助理社會(huì)工作師、X名社會(huì)工作師。在全省率先實(shí)施“一社區(qū)一大學(xué)生”計(jì)劃,與閩江師范高等專科學(xué)校合作開(kāi)辦社會(huì)工作專科班,招錄X名大學(xué)生到社區(qū)服務(wù)。同時(shí),招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會(huì)”(懂黨建、會(huì)服務(wù)、會(huì)創(chuàng)新)城市基層黨建專職工作者,確保每個(gè)街鎮(zhèn)有不少于X名專門抓黨建的干部,不斷充實(shí)城市基層黨建工作力量。

  3.優(yōu)化硬件基礎(chǔ)。出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作《若干意見(jiàn)》,完善基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和正常增長(zhǎng)機(jī)制,X個(gè)社區(qū)黨組織黨建項(xiàng)目均納入財(cái)政列支。雖然X區(qū)轄區(qū)面積占X市區(qū)面積不到X%,但各社區(qū)綜合服務(wù)場(chǎng)所面積均達(dá)X平方米以上,平均面積約X平方米,實(shí)現(xiàn)“一老一少一普”全覆蓋。在各個(gè)街鎮(zhèn)設(shè)立特色鮮明的“黨建綜合體”,按照“一室多用”的思路,集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場(chǎng)所、群團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所、決策議事廳等各類功能于一體,方便了黨員、群眾辦事生活。

  二、下一步安排

  一是深化社區(qū)網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置,建強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格黨組織,加強(qiáng)專職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè),不斷提升精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。

  二是加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應(yīng)急、“三零”創(chuàng)建等大事要事,精準(zhǔn)培養(yǎng)骨干力量,選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)工作者,強(qiáng)化社區(qū)工作者薪酬保障,拓寬社區(qū)工作者成長(zhǎng)渠道,持續(xù)推動(dòng)工作力量下沉,打造城市基層治理堅(jiān)實(shí)力量。

  三是建設(shè)高水平智慧黨群服務(wù)系統(tǒng)。深入推進(jìn)各街道黨群服務(wù)中心建設(shè),加強(qiáng)管理和應(yīng)用,用信息化助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好“廉”的約束,健全基層廉情大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺(tái),全面開(kāi)展“回頭看”,規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”等制度。

  四是大力推進(jìn)社區(qū)“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設(shè)。整合設(shè)施資源,開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、參與度高的文化文體活動(dòng)。進(jìn)一步完善社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)投入保障機(jī)制,健全以財(cái)政投入為主的基層投入保障機(jī)制,加強(qiáng)各類資金整合,提高基層干部基本報(bào)酬水平。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇7

  在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中,X縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè),以X社區(qū)為試點(diǎn),探索實(shí)踐“五心”工作法,著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題,推動(dòng)移民社區(qū)治理全面提升。現(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  X社區(qū)是X縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一,位于X縣城X鎮(zhèn)X村,共新建X棟X層式安置房,X年X月集中安置了來(lái)自全縣X個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))X個(gè)自然村X戶X人。社區(qū)黨支部共有黨員X名,支部成員X名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)X個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,X個(gè)黨小組長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”,實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“X實(shí)踐”,構(gòu)建了和諧共處、安居樂(lè)業(yè)的幸福家園。

  二、主要做法

  (一)強(qiáng)化組織建設(shè),提升組織活力

  如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園,成為擺在X社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對(duì)社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,X社區(qū)黨支部問(wèn)計(jì)于民,提出了“X”黨建工作思路,即突出建強(qiáng)社區(qū)黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”,圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個(gè)“主題”,聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個(gè)“目標(biāo)”,著力抓好五大重點(diǎn)工作,逐步贏得社區(qū)居民“五個(gè)人心”。

  一是“兩委”換屆選出好班子,X年X社區(qū)先行先試,在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作,順利實(shí)現(xiàn)“一肩挑”,新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊(duì)伍全面提升,平均年齡X歲,大專以上學(xué)歷占比X%,實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷年輕化,并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長(zhǎng)、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。

  二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,對(duì)于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的`黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機(jī)制,通過(guò)抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面,充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理,日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主,考核評(píng)分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的X%以上,搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)干部任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)聽(tīng)取移民社區(qū)黨組織的意見(jiàn)。

  三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺(tái),通過(guò)一對(duì)一的微信管理,建立流動(dòng)黨員電子臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度,按季度對(duì)黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理,一季一考核,一季一排隊(duì);對(duì)全體居民實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,通過(guò)設(shè)立“居民夜校”,居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評(píng)比文明戶等獲得積分,切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo),黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機(jī)制,居民代表和群眾以網(wǎng)格對(duì)物業(yè)進(jìn)行“星級(jí)化”評(píng)定,為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。

  (二)厚植勤廉文化,弘揚(yáng)清風(fēng)正氣

  社區(qū)黨支部積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,通過(guò)通俗易懂的形式開(kāi)展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育,積極開(kāi)展群眾文化生活活動(dòng),制定移風(fēng)易俗居民公約,引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí),大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦,文明祭祀,提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。

  一是組織社區(qū)文藝愛(ài)好者,成立了文藝宣傳隊(duì),通過(guò)說(shuō)書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂(lè)的形式,用身邊的事教育身邊的人。

  二是通過(guò)制定移風(fēng)易俗居民公約,引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí),移風(fēng)易俗,通過(guò)建立報(bào)備機(jī)制、上門講解機(jī)制和督促檢查機(jī)制,大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。

  三是開(kāi)展各項(xiàng)群眾文化生活活動(dòng),設(shè)立居民活動(dòng)中心和圖書室,堅(jiān)持天天開(kāi)放;開(kāi)展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽(yáng)節(jié)主題活動(dòng)、國(guó)慶文藝晚會(huì)及文明戶表彰等活動(dòng),營(yíng)造了其樂(lè)融融、和諧而居的大家庭氛圍,增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。

  (三)引導(dǎo)黨員示范,凝聚服務(wù)合力

  一是做好“調(diào)解員”。針對(duì)移民群眾來(lái)自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn),戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況,社區(qū)黨支部全面實(shí)行“敞開(kāi)式一站式服務(wù)”,推行“窗口式”辦公,全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪一次”,落實(shí)黨員主動(dòng)上門服務(wù)摸排風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛,潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到化解。

  二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù),持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問(wèn)題,組織黨員定期或不定期摸排X余人次,積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生,積極與物業(yè)公司、工隊(duì)協(xié)調(diào),妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問(wèn)題X余個(gè)。

  三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”,架牢上下溝通“連心橋”,為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開(kāi)了居民天然氣管道進(jìn)戶工程,切實(shí)解決居民用電吃飯費(fèi)用高的問(wèn)題;針對(duì)社區(qū)內(nèi)手機(jī)信號(hào)差,嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問(wèn)題,與通信公司溝通,安裝通訊信號(hào)發(fā)射塔,解決了居民通訊問(wèn)題;增加無(wú)線網(wǎng)安裝端口,解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。

  (四)構(gòu)建治理網(wǎng)格,提升治理效能

  針對(duì)社區(qū)樓棟及人員分布狀況,全面實(shí)行網(wǎng)格化管理,對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區(qū)共接待居民來(lái)電來(lái)訪X起,累計(jì)化解各類矛盾糾紛X件,解決群眾訴求X條,協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)X件,化解重大疑難問(wèn)題X件,社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。

  一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍,構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長(zhǎng))—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長(zhǎng)、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu),X戶X人全部納入X個(gè)大網(wǎng)格,X個(gè)小網(wǎng)格、X個(gè)微網(wǎng)格,形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。

  二是暢通聯(lián)系群眾渠道,建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”,通過(guò)人大代表接訪、入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺(tái)等多種方式,線上線下加強(qiáng)對(duì)居民的教育培訓(xùn),多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。

  三是多舉措打造平安社區(qū),加大巡邏防范的力度和密度,組織專職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(zhǎng)等人員開(kāi)展平安守護(hù)行動(dòng),新建社區(qū)警務(wù)室X個(gè),“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋,構(gòu)筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。

  (五)突出黨旗引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”

  社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求,扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手,搭建就業(yè)平臺(tái),多渠道解決移民就業(yè)問(wèn)題,健全完善了就業(yè)服務(wù)體系,建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋,推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。

  一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè),家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo),建設(shè)了X畝香菇、X畝的蔬菜大棚園區(qū),引進(jìn)X食品有限公司、X生物科技有限公司粽子包裝車間、X縣工藝品有限公司柳條編織車間、X服裝加工車間、核桃去皮加工車間,可滿足X余人就近就業(yè)。

  二是搞好技能培訓(xùn),勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社,召開(kāi)就業(yè)對(duì)接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力X余人次,向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力X余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動(dòng),X余家用工單位和X余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)臺(tái)賬,全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況,有序輸出勞動(dòng)力X余人。

  三是設(shè)置公益崗位,解決一批。用足用活光伏收益資金,合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等X個(gè),成立了由X人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由X人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍,制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度,實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn),增收一批。合理利用搬遷村土地資源,在X、X、X等搬遷村,引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地X畝,流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)X余元。

  三、下一步工作安排

  一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位,充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢(shì),以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。

  二是以人民為中心,在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫,繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,深化法治思維,搭建基層多元解紛快車道,充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”,探索走出基層法治新路徑。

  三是持續(xù)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,在典型選樹和氛圍營(yíng)造上下功夫,把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合,依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動(dòng),拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動(dòng),滿足社區(qū)居民的精神文化需求,營(yíng)造健康向上的積極氛圍,增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力,走出德治新路徑。

  四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),把居民需求作為第一任務(wù),通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量,開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動(dòng),做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作,努力把X建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇8

  紫金街道濱苑社區(qū)聚焦主責(zé)主業(yè),以“安民、便民、利民”為工作重點(diǎn),持續(xù)深化基層治理,提高為民服務(wù)水平,使居民獲得感、幸福感、安全感更可持續(xù)。

  一是強(qiáng)核心,夯實(shí)社區(qū)治理工作內(nèi)核。2022年,濱苑社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),著重創(chuàng)建“3+5+7”社區(qū)黨建服務(wù)品牌,通過(guò)社區(qū)黨委、黨支部、樓宇黨小組三級(jí)聯(lián)建,將黨建工作在轄區(qū)內(nèi)全覆蓋;通過(guò)專業(yè)的“五強(qiáng)”工作法,為社區(qū)居民解決生活、心理、養(yǎng)老等方面的各種問(wèn)題;通過(guò)組建的“七彩繽紛·愿您滿意”志愿服務(wù)隊(duì)伍,從群眾反映最強(qiáng)烈、最直接的民生問(wèn)題入手,最大限度優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格功能,將組織鏈條延伸至“神經(jīng)末梢”。

  二是強(qiáng)功能,提升社區(qū)治理智慧化水平。濱苑社區(qū)堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”新模式,通過(guò)搭建多元化信息平臺(tái)以及實(shí)施現(xiàn)代化治理手段,實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾的全面化、精準(zhǔn)化、智能化。目前,濱苑社區(qū)將轄區(qū)劃分為4個(gè)大網(wǎng)格,75個(gè)小網(wǎng)格,將160多名在職黨員干部合理安排崗位后下沉到網(wǎng)格,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的有效手段,為疫情防控工作筑起了一道上傳下達(dá)、應(yīng)急處置的堅(jiān)固防線,尤其是在日常的.疫情防控中發(fā)揮了重要的作用。

  三是強(qiáng)服務(wù),增添居民生活絢爛色彩。濱苑社區(qū)牢牢把握“我為群眾辦實(shí)事”這個(gè)基本著力點(diǎn),通過(guò)社區(qū)主題黨日、“鄰里節(jié)”等方式開(kāi)展持續(xù)性的志愿服務(wù)活動(dòng);組織居民參與線上民主事項(xiàng)評(píng)議、矛盾調(diào)解等“云服務(wù)”,不斷推進(jìn)社區(qū)治理與服務(wù)群眾的深度融合。同時(shí)在疫情防控日益常態(tài)化的當(dāng)下,搭建社區(qū)防疫微網(wǎng)格、建立“1+2”防控體系、動(dòng)員轄區(qū)群眾接種新冠疫苗等,通過(guò)“微服務(wù)”點(diǎn)亮群眾“新生活”,切實(shí)提高轄區(qū)居民的幸福感和滿意度。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇9

  按照“標(biāo)本兼治,綜合治理,講求實(shí)效”,繼續(xù)鞏固平安創(chuàng)建,有效處置移民、災(zāi)后重建等不穩(wěn)定因素,我鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā),依法從重從快打擊各類違法犯罪活動(dòng),充分發(fā)揮基層治保,調(diào)解組織的作用,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室兩名工作人員專人負(fù)責(zé)。社會(huì)穩(wěn)定工作堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究解決,20xx年來(lái)共召開(kāi)全委會(huì)6次,進(jìn)行安全檢查12次,成立維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,舉行排查不穩(wěn)定因素研究會(huì)12次,對(duì)各村(居)委會(huì)、場(chǎng)鎮(zhèn)企事業(yè)下達(dá)了維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任。年初新冠肺炎疫情期間起動(dòng)了社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)防范體系,積極開(kāi)展巡邏、執(zhí)勤等守護(hù)工作。制定重大安全事故救援預(yù)案,把平安創(chuàng)建工作落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中,開(kāi)展創(chuàng)無(wú)“邪教”單位,為維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定收到了較好的社會(huì)效果,有效地控制了各類案件的發(fā)生。

  二、開(kāi)展打防并舉,化解社會(huì)矛盾,確保社會(huì)穩(wěn)定

  1、按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一布置,鎮(zhèn)政府協(xié)同派出所結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“禁毒”、“掃黑、除惡”專項(xiàng)整治活動(dòng),有力的打擊了違法犯罪活動(dòng),保持了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

  2、充分發(fā)揮基層組織作用,把矛盾糾紛解決在基層,全年共發(fā)生民事糾紛180起,調(diào)解180起,調(diào)解成功180起,調(diào)解成功率100%。

  3、加強(qiáng)對(duì)刑解人員的幫教管理。全鎮(zhèn)有重點(diǎn)人口13人,其中刑釋解教8人,社區(qū)矯正5人,落實(shí)幫教對(duì)象13人,建立了各種幫教措施,各村由村支部書記掛帥共有幫教小組9個(gè),成員40人。刑釋解教人員無(wú)從新犯罪,無(wú)脫管。

  4、加強(qiáng)特種項(xiàng)業(yè)管理。轄區(qū)內(nèi)有三級(jí)重點(diǎn)防火單位一個(gè),化工企業(yè)2個(gè),非煤礦山企業(yè)3家,煙花爆竹銷售點(diǎn)4個(gè),茶館16家,收廢舊行業(yè)兩家,均落實(shí)了專人進(jìn)行重點(diǎn)管理。

  5、對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)村組嚴(yán)格整治,實(shí)行重點(diǎn)整治,設(shè)執(zhí)勤點(diǎn),治安耳目,組織群眾青年民兵采取各種巡邏守護(hù)措施,預(yù)防案件的.發(fā)生,收到了較好的效果。

  三、加強(qiáng)宣傳、確保法治工作深入人心

  我鎮(zhèn)各單位充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車等開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),每年三月綜治宣傳月、6.26禁毒日、12.4全國(guó)憲法日,開(kāi)展以憲法為核心,以國(guó)家公務(wù)員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員履行職責(zé)實(shí)施依法行政密切相關(guān)的法律為重點(diǎn),以廣大群眾生產(chǎn)生活密切聯(lián)系的法律法規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)。同時(shí),鎮(zhèn)法建辦還通過(guò)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),公民道德宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳周等活動(dòng)開(kāi)展法律法規(guī)宣傳。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳努力提高群眾的法律意識(shí)和法律素質(zhì),提高群眾民主參與和民主監(jiān)督的意識(shí),提高行政執(zhí)法人員公正執(zhí)法、依法行政、依法辦事的能力和自覺(jué)性,推進(jìn)了全鎮(zhèn)依法行政各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為全鎮(zhèn)營(yíng)造了一個(gè)良好的法制環(huán)境。

  四、繼續(xù)推進(jìn)“平安創(chuàng)建”活動(dòng)

  進(jìn)一步深化“平安村”、“平安單位”創(chuàng)建鞏固工作,樹立了平安創(chuàng)建典型,促進(jìn)了整體創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展,為全鎮(zhèn)總體創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ),為維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定起到舉足輕重的作用。一是加強(qiáng)宣傳;二是開(kāi)展平安村單位,平安家庭戶為載體的創(chuàng)建活動(dòng);三是落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。

  五、認(rèn)真開(kāi)展掃黑、除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作

  (一)認(rèn)真開(kāi)展掃黑、除惡線索排查和涉亂排查,特別是查處群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題,將掃黑、除惡同反腐敗結(jié)合起來(lái),建立掃黑、除惡線索摸排臺(tái)賬、摸排臺(tái)賬及治亂工作臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上報(bào)。

  (二)建立健全重點(diǎn)人員特殊人群管控機(jī)制,認(rèn)真做好社區(qū)戒毒(社區(qū)康復(fù))、社區(qū)矯正、易肇事肇禍精神病患者管控工作,刑釋人員幫教工作,每月向區(qū)政法委、區(qū)綜治辦、區(qū)公安、區(qū)司法局社區(qū)矯正大隊(duì)匯報(bào)人員管控情況。

  (三)認(rèn)真開(kāi)展場(chǎng)鎮(zhèn)交通秩序、違章停放車輛和商家占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)整治工作。充分發(fā)揮村民委員會(huì)的作用,積極發(fā)動(dòng)群眾,組織群眾通過(guò)夜間巡邏和院落守護(hù)等活動(dòng),有效地減少犯罪發(fā)生率,維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)治安形成良好的發(fā)展事態(tài),確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)不受侵害,人民群眾對(duì)鎮(zhèn)村的滿意度不斷得到了提高。

  (四)認(rèn)真開(kāi)展“六清”專項(xiàng)行動(dòng)和建立長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)決落實(shí)中央部署和上級(jí)要求,迅速行動(dòng),集中攻堅(jiān)。按照線索清倉(cāng)、案件清結(jié)、逃犯清零、黑財(cái)清底、傘網(wǎng)清除、行業(yè)清源的要求,逐項(xiàng)了解當(dāng)前進(jìn)展、存在問(wèn)題以及工作措施,逐一明確各部門具體任務(wù)、完成期限、工作要求,鞏固提升已有成果。聚焦長(zhǎng)效常治,建立健全工作機(jī)制,定期對(duì)全鎮(zhèn)線索“清倉(cāng)見(jiàn)底”行動(dòng)開(kāi)展情況、“六清”行動(dòng)整體開(kāi)展情況、掃黑、除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作情況進(jìn)行匯報(bào)通報(bào),并對(duì)全鎮(zhèn)專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作弱項(xiàng)短板進(jìn)行分析研判,將專項(xiàng)斗爭(zhēng)成果轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效常治機(jī)制建設(shè),助力提升社會(huì)治理能力和水平。

  (五)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,加強(qiáng)“反腐正風(fēng)、掃黑、除惡”專項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育工作,提高黨員干部反腐正風(fēng)、掃黑、除惡的意識(shí)。

  六、加強(qiáng)網(wǎng)格化日常管理

  進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,一是調(diào)整工作思路,完善工作方法,優(yōu)化人員設(shè)置,合力分配資源,充分發(fā)揮網(wǎng)格化每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì);二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),加強(qiáng)部門縱向互動(dòng)和橫向聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)網(wǎng)格人員的信息暢通和管理;三是加強(qiáng)工作督查,堅(jiān)持排查、化解臺(tái)賬登記,及時(shí)錄入信息平臺(tái),并加強(qiáng)問(wèn)題跟蹤回訪。定期組織各部門會(huì)同網(wǎng)格人員集中進(jìn)行排查和化解,真正做到“部門聯(lián)動(dòng),條塊融合,橫到邊,縱到底”,深入推動(dòng)網(wǎng)格化管理發(fā)展。

  七、存在的問(wèn)題

  1、基層治安防范體系還需要進(jìn)一步完善。

  2、社會(huì)治安綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范制度還需進(jìn)一步深化。

  3、宣傳力度要進(jìn)一步加大,重點(diǎn)抓好相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)宣傳提高公民法律素質(zhì)。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇10

  今年以來(lái),我們按照市委、市政府部署要求,把社區(qū)管理改革,建實(shí)基層治理網(wǎng)格作為加強(qiáng)基層社會(huì)治理的重要抓手,主動(dòng)作為,積極探索,基層治理工作取得了新突破。

  一、建實(shí)網(wǎng)格,完善治理體系。

  一是科學(xué)整合,突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規(guī)劃調(diào)整3大類20個(gè)社區(qū)網(wǎng)格,社區(qū)布局更加合理,組建以社區(qū)牽頭總覽,包保單位、駐區(qū)單位企業(yè)共榮共建、共同參與的管理模式,打破以往分割管理的壁壘,社區(qū)為核,共同治理。依托黨群綜合服務(wù)大廳及各便民服務(wù)店,縮小服務(wù)半徑,20個(gè)社區(qū)基本建立“15分鐘服務(wù)圈”,精準(zhǔn)快速解決各類疑難雜癥,用小網(wǎng)格撐起社會(huì)治理的大平安。二是健實(shí)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化單元長(zhǎng)職能發(fā)揮。每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格下完善了“社區(qū)—片區(qū)—樓院—樓棟—單元”五級(jí)網(wǎng)絡(luò),明確負(fù)責(zé)人,建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,做到“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),特別是今年以來(lái)把單元長(zhǎng)選配作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,廣泛聽(tīng)取各項(xiàng)意見(jiàn),通過(guò)各種方式切實(shí)把單元長(zhǎng)選實(shí)選準(zhǔn),解決服務(wù)群眾“最后一公里的”問(wèn)題,為群眾提供更加快捷方便的服務(wù),把治理觸角延伸到基層樓棟單元。三是抓好帶頭人,建立專業(yè)化基層隊(duì)伍。按照職業(yè)化、專業(yè)化、年青化的要求,加強(qiáng)社區(qū)四支隊(duì)伍建設(shè),特別是著重抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè),利用近期社區(qū)“兩委換屆”契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng),把基層“好班長(zhǎng)”選出來(lái),用起來(lái)。11個(gè)“以村為核”社區(qū)平移過(guò)渡社區(qū)“兩委”成員,街道選派9名機(jī)關(guān)干部到社區(qū)擔(dān)任書記,實(shí)行書記工作與“績(jī)效工資”掛鉤機(jī)制,激發(fā)社區(qū)書記干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。同時(shí)按照“工作在居住地社區(qū)”的原則,調(diào)整了52名社區(qū)工作人員,增強(qiáng)配齊了470余樓院長(zhǎng),簽訂正規(guī)勞務(wù)合同,把隊(duì)伍建設(shè)作為基層治理的中間力量切實(shí)把作用發(fā)揮到位。

  二、兜底管理,擴(kuò)充治理覆蓋面。

  一是統(tǒng)籌融合,成立綜合治理辦公室。為把社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的基層治理工作做實(shí)做細(xì),針對(duì)社區(qū)內(nèi)執(zhí)法力量分散、共同執(zhí)法力度不足等問(wèn)題,促進(jìn)中心要求每個(gè)城市社區(qū)設(shè)在黨群服務(wù)中心大廳一樓附近設(shè)立社區(qū)綜合治理辦公室,配齊必須辦公用品,整合社區(qū)工作人員、警務(wù)人員、城市執(zhí)法中隊(duì)、城市巡管等執(zhí)法力量,形成基層治理合力,共同推進(jìn)基層治理深入。目前來(lái)看,效果良好,對(duì)于一些單個(gè)部門無(wú)法協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,在聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制下,都能有效的化解矛盾,如店外經(jīng)營(yíng)、對(duì)抗執(zhí)法等棘手問(wèn)題。二是服務(wù)為本,主動(dòng)承接治理職能。社區(qū)加快服務(wù)職能下沉,統(tǒng)一設(shè)置了“黨建綜合”、“民生服務(wù)”、“安全環(huán)保”、“社會(huì)秩序”四個(gè)服務(wù)窗口,全權(quán)負(fù)責(zé)事項(xiàng)受理和業(yè)務(wù)辦理,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化職能、提高效率,提升基層治理質(zhì)效。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督職責(zé),明確權(quán)限邊界,制定監(jiān)督細(xì)則,正在探索建立環(huán)衛(wèi)、綠化、秩序化等外包服務(wù)保證金制度和物業(yè)公司服務(wù)保證金制度,規(guī)范監(jiān)督流程,用好監(jiān)督結(jié)果,充分發(fā)揮監(jiān)督在落實(shí)基層治理中的積極作用。三是依托六化,著力化解矛盾糾紛。社會(huì)利益結(jié)構(gòu)的分化引發(fā)大量的`矛盾糾紛,排查、化解矛盾是社會(huì)治理的難點(diǎn),我們依托六化問(wèn)題處理,逐步弱化分化矛盾,制定了“六化”管理工作細(xì)則、巡查人員工作職責(zé)和操作流程,建立400余人的巡查隊(duì)伍,定人、定位、定責(zé),盯靠片區(qū)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決,目前累計(jì)督促解決居民關(guān)注、矛盾集中的“六化”問(wèn)題1890條,同時(shí)注重長(zhǎng)效機(jī)制,做到“小矛盾不出片區(qū)、大矛盾不出社區(qū)”。

  三、廣泛動(dòng)員,提升治理參與度。

  一是主動(dòng)對(duì)接,強(qiáng)化聯(lián)系包保力量。市委、市政府為每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格明確了一名副縣級(jí)包保領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)市直包保部門,新城街道把全處所有領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所全部納入包保社區(qū)網(wǎng)格范圍,每名領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所都有所包保的社區(qū),擴(kuò)充基層網(wǎng)格治理力量。社區(qū)書記與聯(lián)系社區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市直部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了對(duì)接,持續(xù)不斷邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門到社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),目前20個(gè)社區(qū)并就社區(qū)建設(shè)、文明城市建設(shè)、六化問(wèn)題落實(shí)等問(wèn)題邀請(qǐng)市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市直包保部門多次磋商,解決問(wèn)題60余項(xiàng)。二是共享共榮,聯(lián)席共駐共建。20社區(qū)逐一走訪對(duì)接了駐區(qū)單位、物業(yè)公司,制定了花名冊(cè)、聯(lián)系站位圖,明確聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)溝通聯(lián)系。制定了駐區(qū)單位聯(lián)席會(huì)制度,每季度召開(kāi)一次駐區(qū)單位共商共建會(huì),對(duì)社區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行集中研判,研究對(duì)策,制定方案,推動(dòng)落實(shí)。

  下一步,城市社區(qū)促進(jìn)中心將此調(diào)研為契機(jī),更加科學(xué)規(guī)范,更加深層次的指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展基層治理工作,構(gòu)建黨建引領(lǐng)、政府搭臺(tái)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造人人參與的社會(huì)治理新格局,凸顯“責(zé)任網(wǎng)格”的總體要求和“百姓網(wǎng)格”的人文理念,以構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局為目標(biāo),不忘初心、牢記使命,大膽創(chuàng)新、真抓實(shí)干,共同繪制美好藍(lán)圖,共同筑就實(shí)力、品質(zhì)、文化、幸福新社區(qū)。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇11

  今年以來(lái),我鎮(zhèn)基層治理工作,緊緊圍繞縣委政法委和鎮(zhèn)黨委、政府工作部署為指導(dǎo),始終堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),維護(hù)穩(wěn)定為第一責(zé)任,不斷地增強(qiáng)黨員干部“保一方平安”的政治責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)。以嚴(yán)厲打擊涉互聯(lián)網(wǎng)黑惡犯罪,扎實(shí)有序推進(jìn)“無(wú)詐”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,以村級(jí)換屆選舉“三大行動(dòng)”攻堅(jiān)為契機(jī),扎實(shí)做好新冠肺炎疫情期間矛盾糾紛排查化解工作和重點(diǎn)人員管控工作,以創(chuàng)建無(wú)信訪積案鎮(zhèn)為重點(diǎn),以不斷創(chuàng)新發(fā)展“三治融合”為抓手,全面夯實(shí)基礎(chǔ)、壓實(shí)責(zé)任;以深化基層治理四平臺(tái)建設(shè),圍繞群眾訴求,問(wèn)題及時(shí)交辦、及時(shí)處置、及時(shí)反饋。為社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)治安環(huán)境,全力保障社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定,人民群眾安全感、幸福感、獲得感得到了不斷增強(qiáng)。

  一、扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)工作,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

  一是完善制度、落實(shí)責(zé)任。壓實(shí)基層治理工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持條塊結(jié)合,“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則,鎮(zhèn)班子成員履行“一崗雙職”抓實(shí)維穩(wěn)工作,將工作責(zé)任體系和組織體系延伸到村、網(wǎng)格,形成書記帶頭、班子成員齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的新時(shí)代維穩(wěn)工作新格局,筑牢第一道防線的作用。將重點(diǎn)工作和重大工程項(xiàng)目納入到村、網(wǎng)格考核當(dāng)中,同時(shí)落實(shí)捆綁考核制度,強(qiáng)化網(wǎng)格成員履職盡責(zé)能力,有效提高了網(wǎng)格服務(wù)水平、

  二是責(zé)任到人、量化考核。全面落實(shí)社會(huì)維穩(wěn)責(zé)任制,將不穩(wěn)定因素化解和重點(diǎn)信訪問(wèn)題處置納入村級(jí)年度考核,根據(jù)上一年考核情況修改調(diào)整《橫山鎮(zhèn)信訪工作責(zé)任及獎(jiǎng)懲考核辦法》,細(xì)化考核項(xiàng)目,量化考核指標(biāo),落實(shí)責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成責(zé)任跟著目標(biāo)走,層層督導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的“責(zé)任鏈”,有序推進(jìn)維穩(wěn)工作落實(shí),實(shí)行月排名通報(bào)制度,與年終考核相掛鉤,進(jìn)一步提升社會(huì)基層治理工作水平。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,完成了xxxx年度社會(huì)治理工作各村無(wú)上訪村信訪維穩(wěn)等綜合考核工作和人民調(diào)解以獎(jiǎng)代補(bǔ)以及xxxx年度先進(jìn)人民調(diào)解員評(píng)定,共評(píng)出6名。

  二、深化矛盾排查調(diào)處,夯實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基石

  一是加大初信初訪化解力度,確保矛盾不上交。規(guī)范接訪,暢通訴求渠道。實(shí)行“一訪一表一筆錄”,做到“聽(tīng)清、問(wèn)明、記全、答準(zhǔn)”。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則,由各班子成員進(jìn)行牽頭處置,組織各有權(quán)處理信訪事項(xiàng)的責(zé)任單位和責(zé)任人,組團(tuán)式受辦理信訪事項(xiàng),努力提高初信初訪化解率。根據(jù)縣信訪工作部署,完成了試行信訪代辦的制度,建立各村信訪代辦員20名。今年共辦理上級(jí)交辦來(lái)信來(lái)訪來(lái)電197件,辦結(jié)率100%,息信止訪率達(dá)98%。其中:來(lái)訪9件、來(lái)信6件、領(lǐng)導(dǎo)信箱23件、網(wǎng)信29件、來(lái)電130件、本級(jí)受辦理10件。

  二是開(kāi)展集中治理,解決社會(huì)突出問(wèn)題。開(kāi)展矛盾糾紛集中排查治理活動(dòng),對(duì)排查出的矛盾糾紛,根據(jù)其性質(zhì)、規(guī)模和危害程度進(jìn)行認(rèn)真梳理,按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,積極調(diào)處、妥善解決。重大時(shí)期、重大項(xiàng)目及時(shí)評(píng)估社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),逐一落實(shí)化解、疏導(dǎo)、穩(wěn)控措施。在上半年新冠肺炎疫情期間多次組織人員集中摸排化解矛盾糾紛,妥善處理了各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助做好李塢村民反映的青龍山水泥建材有限公司粉塵污染環(huán)境要求增加補(bǔ)償費(fèi)的事件處置工作;志棠村礦山整治項(xiàng)目征遷工作中百姓針對(duì)政策賠償引發(fā)的矛盾糾紛,以及320國(guó)道二改以項(xiàng)目征地拆遷過(guò)程中因賠償引發(fā)的各類問(wèn)題。

  三是創(chuàng)新方式方法,扎實(shí)做好矛盾排查調(diào)處。認(rèn)真踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,按照矛盾早發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題早解決、思想早引導(dǎo)的要求,實(shí)行常態(tài)化的矛盾糾紛分析報(bào)告制度,村網(wǎng)格每周一排查、鎮(zhèn)司法所每半月一梳理,摸清底數(shù)、分類建檔、化解攻堅(jiān)。進(jìn)一步深化公安、信訪、司法等部門組成的“大調(diào)解”聯(lián)調(diào)協(xié)作工作格局,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)矛盾糾紛協(xié)作聯(lián)調(diào)的層級(jí)化、網(wǎng)格化和全覆蓋。充分發(fā)揮轄區(qū)協(xié)作聯(lián)調(diào)、力量共享、資源共用的優(yōu)勢(shì),今年來(lái),在小南法庭、縣司法局、轄區(qū)派出所通力協(xié)助下,成功調(diào)解凝難糾紛5件。完善了多元化調(diào)解機(jī)制,充分運(yùn)用好ODR在線矛盾糾紛多元化解平臺(tái),隨時(shí)隨地了解群眾需求和困難,在線化解群眾糾紛。落實(shí)網(wǎng)上信訪受理制度和信訪代辦的制度,結(jié)合網(wǎng)格治理,充分發(fā)揮全科網(wǎng)格員作用,為轄區(qū)群眾提供網(wǎng)上信訪代辦服務(wù),共處理網(wǎng)上信訪代辦件60件。強(qiáng)化綜治信息采集上報(bào)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)政策,充分發(fā)揮村級(jí)調(diào)解員“第一道防線”作用,進(jìn)一步提升矛盾糾紛化解質(zhì)量。今年共調(diào)處各類矛盾糾紛160起,調(diào)處率100%起,成功率達(dá)98%。

  三、強(qiáng)化重點(diǎn)人群管控,筑牢和諧穩(wěn)定“安全網(wǎng)”

  一是全面摸排走訪,落實(shí)管控措施。疫情防控期間,聯(lián)合轄區(qū)派出所、中心醫(yī)院、司法所對(duì)全鎮(zhèn)精神障礙患者、刑滿釋放、社區(qū)矯正、涉毒、涉邪、涉?zhèn)麂N六類人員進(jìn)行全面摸排走訪,了解動(dòng)態(tài)情況,對(duì)摸排出的情況與之前檔案核對(duì)修正、分析研判,對(duì)人員分類別、分層次、逐類制定管控方案,確保不漏管,不失控,做到底數(shù)清、情況明,遇到突發(fā)情況可第一時(shí)間有針對(duì)性的處理。

  二是分類管理,加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控實(shí)效。針對(duì)不同類型的重點(diǎn)人群進(jìn)行分類管理。對(duì)精神病患者落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制,與監(jiān)護(hù)人簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議,通過(guò)不定期隨訪的方式給予關(guān)愛(ài)關(guān)懷;上半年,送診精神障礙患者康復(fù)治療12人。對(duì)涉毒,涉邪、涉?zhèn)麂N人員進(jìn)行思想教育轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)其樹立正確的人生觀,防止被黑惡勢(shì)力教唆引誘;疫情期間,根據(jù)縣禁毒辦要求對(duì)82名吸毒人員上門接觸史情況進(jìn)行了走訪排查,毛發(fā)采集、尿檢,簽訂安全出行告知書,實(shí)行分級(jí)分類管理,每月定期開(kāi)展禁毒宣傳工作,集中開(kāi)展禁毒宣傳工作5次。嚴(yán)格執(zhí)行司法執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),對(duì)社區(qū)矯正人員落實(shí)幫教措施,成立以司法所為幫教責(zé)任人,家屬及村兩委為幫教監(jiān)護(hù)人的幫教小組,定期開(kāi)展法治教育,不斷提高其遵法守法意識(shí)。疫情期間,嚴(yán)格執(zhí)行做好矯正人員動(dòng)態(tài)情況,每日上報(bào)制度。嚴(yán)格落實(shí)禁毒宣傳教育工作,鞏固已取得的禁毒效果。今年橫山鎮(zhèn)社區(qū)矯正在冊(cè)10人,假釋1人,緩刑9人,今年審前調(diào)查8次,集中教育9次,入矯9人,解矯10人,安置幫教24人。

  四、優(yōu)化網(wǎng)格管理,扎實(shí)推進(jìn)治理體系、能力建設(shè)

  一是優(yōu)化網(wǎng)格架構(gòu),建強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍。以“點(diǎn)片結(jié)合、方便服務(wù)、全面覆蓋”為原則,按照轄區(qū)各村實(shí)際情況,優(yōu)化網(wǎng)格劃分,全鎮(zhèn)共有20個(gè)村40個(gè)網(wǎng)格不變,根據(jù)各個(gè)網(wǎng)格所轄范圍、分布特點(diǎn)、人口數(shù)量、生產(chǎn)生活習(xí)慣等情況,科學(xué)合理調(diào)整網(wǎng)格邊界,重新繪制網(wǎng)格地圖,上半年重新調(diào)整網(wǎng)格12個(gè),下半年調(diào)整網(wǎng)格1個(gè),選優(yōu)配強(qiáng)了網(wǎng)格員隊(duì)伍,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的教育培訓(xùn),完善網(wǎng)格員隊(duì)伍退出機(jī)制,提高網(wǎng)格員隊(duì)伍的素質(zhì)能力,調(diào)整不稱職的`網(wǎng)格員,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格員動(dòng)態(tài)管理。今年上半年調(diào)整去年網(wǎng)格工作履行不到位的網(wǎng)格長(zhǎng)、專職網(wǎng)格員共7名,并嚴(yán)格按照選聘機(jī)制,重新選取工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)水平較強(qiáng)的村干部或黨員兼任網(wǎng)格職務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格隊(duì)伍建好建強(qiáng),全面提升橫山鎮(zhèn)基層網(wǎng)格治理能力和水平。

  二是落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,推動(dòng)網(wǎng)格員履職盡責(zé)。優(yōu)化考核指標(biāo),根據(jù)實(shí)際操作情況,重新調(diào)整《橫山鎮(zhèn)基層治理(網(wǎng)格)工作考核細(xì)則》,將部分公安、司法、社會(huì)心理服務(wù)的工作要求納入到基層治理網(wǎng)格工作考核細(xì)則當(dāng)中,充分發(fā)揮網(wǎng)格隊(duì)伍在基層治理中的作用。將網(wǎng)格長(zhǎng)、專職網(wǎng)格員工資報(bào)酬劃分為基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成,努力探索構(gòu)建與網(wǎng)格員服務(wù)能力、工作年限、專業(yè)水平、績(jī)效考核相銜接的薪酬體系,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整和正常增長(zhǎng)機(jī)制。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,每季度考核結(jié)束后,列出扣分明細(xì),對(duì)存在的問(wèn)題在網(wǎng)格例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),公開(kāi)考核結(jié)果,確保考核結(jié)果公平、公正。

  三是全面整合資源,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理。增強(qiáng)了綜合信息指揮室與司法、綜治、公安部門聯(lián)系,各相關(guān)部門對(duì)網(wǎng)格治理工作形成緊密結(jié)合、聯(lián)動(dòng)協(xié)作、齊抓共管的新格局,使基層治理各類力量信息互通、反應(yīng)及時(shí)、處置高效。在指導(dǎo)網(wǎng)格力量參與法制宣傳、平安建設(shè)、綜合治理、信訪維穩(wěn)、司法調(diào)解、矛盾糾紛調(diào)處、法律援助、禁毒幫教、突發(fā)事件應(yīng)急處置、流動(dòng)人口服務(wù)管理、消防、美好社會(huì)等各項(xiàng)工作中作用顯著,截止12月初,共處理事件報(bào)料3654件。

  五、明年工作計(jì)劃

  1.扎實(shí)做好重點(diǎn)工程、重大決策穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保項(xiàng)目平穩(wěn)落地有序推進(jìn)。

  2.加強(qiáng)老信訪戶思想教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控力度。進(jìn)一步提高村級(jí)干部信訪維穩(wěn)化解能力培訓(xùn)和責(zé)任心樹立培養(yǎng),完善與提高鎮(zhèn)村干部信訪維穩(wěn)化解激勵(lì)考核措施。嚴(yán)厲打擊和遏制非訪,堅(jiān)決防止進(jìn)京非訪、重大惡性案件發(fā)生。

  3.根據(jù)中央、省、市、縣、鎮(zhèn)工作部署,保持高壓態(tài)勢(shì),宣傳力度。嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)換屆選舉“清風(fēng)護(hù)航”專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)各類糾紛防范處置化解工作。

  4.抓好疑難要案難案清積行動(dòng)。督查督辦聯(lián)辦,防止累積。適時(shí)分階段認(rèn)真做好疑難積案研判分析,扎實(shí)做好法律援助、信訪救助等工作,引導(dǎo)群眾依法維權(quán),通過(guò)法律途徑解決問(wèn)題。

  5.壓實(shí)責(zé)任,提高信訪網(wǎng)電處置的時(shí)效性。完善處置措施,以組團(tuán)聯(lián)村為抓手,提升信訪群眾滿意率。

  6.以黨建統(tǒng)治理大花園治理為指導(dǎo),加強(qiáng)人民調(diào)解工作,扎實(shí)推進(jìn)各類矛盾糾紛源頭治理,加強(qiáng)治保調(diào)解考核工作。組織協(xié)調(diào)開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)解工作,建立線上線下協(xié)解機(jī)制,處理群眾來(lái)信來(lái)訪、群眾求助、投訴、矛盾糾紛等事項(xiàng)。依托省平安建設(shè)信息系統(tǒng)、綜治視聯(lián)網(wǎng)、公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析研判、指揮處置。

  7.組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安防控體系建設(shè),協(xié)調(diào)落實(shí)流動(dòng)人口服務(wù)管理、特殊人群服務(wù)管理、預(yù)防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護(hù)路護(hù)線聯(lián)防、禁毒戒毒、“掃黃打非”、國(guó)家安全人民防線及防范處理邪教等工作。

  8.組織開(kāi)展法治、綜治、平安建設(shè)宣傳活動(dòng),推動(dòng)開(kāi)展平安村、平安家庭、平安單位等的創(chuàng)建活動(dòng)。

  9.全面夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ),全面規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),全面拓展工作要素。緊扣“多網(wǎng)合一、多員整合、多方聯(lián)動(dòng)”工作思路,提升社會(huì)基層網(wǎng)格治理水平。嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì)制度。

  10.完成上級(jí)單位和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇12

  一、圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)目標(biāo),充分發(fā)揮職能作用

  加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持預(yù)防為主,適應(yīng)新的形勢(shì)變化,有力化解一切社會(huì)矛盾,維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益和訴求,積極防范各類矛盾的激化,確保社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。

  1、重點(diǎn)突出司法所建設(shè)。目前我區(qū)除杏濱司法所和后溪司法所已達(dá)350平,其他司法所場(chǎng)地面積均與全市司法所所均面積258.86平方米和《省司法所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》有很大差距。xxxx年,我區(qū)將進(jìn)一步與各鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)溝通、征求意見(jiàn),依據(jù)《省司法所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》文件要求和《區(qū)人民政府關(guān)于司法所用房建設(shè)協(xié)調(diào)工作會(huì)議紀(jì)要》專題會(huì)議精神,抓住各鎮(zhèn)街調(diào)整辦公場(chǎng)所的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取其余四個(gè)司法所辦公面積均達(dá)到350平。

  2、主推“一所一品牌”建設(shè)。近年來(lái),我區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,認(rèn)真總結(jié)各司法所的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及其發(fā)展的實(shí)際情況,逐漸摸索出一條“一所一品牌”發(fā)展之路。如杏林司法所在規(guī)范化司法所建設(shè)方面卓有成效,xxxx年被評(píng)為“省級(jí)規(guī)范化司法所”;灌口司法所在人民調(diào)解工作方面成效顯著,其“警民聯(lián)調(diào)”工作經(jīng)驗(yàn)在全市警民聯(lián)調(diào)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上被宣傳推廣;杏濱司法所在社區(qū)矯正方面成績(jī)突出。xxxx年,我區(qū)將在全區(qū)推廣這“三大”品牌,鼓勵(lì)每個(gè)司法所都能突出自身特色,創(chuàng)造自身品牌。

  3、深化矛盾糾紛排查化解工作。完善街(鎮(zhèn))、村(居)、行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會(huì)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè),重點(diǎn)完善村級(jí)調(diào)委會(huì)建設(shè),積極建立行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織,著重加強(qiáng)企事業(yè)單位人民調(diào)解組織建設(shè),探索建立面向社會(huì)服務(wù)的專業(yè)化、職業(yè)化調(diào)解機(jī)構(gòu);拓寬摸底排查渠道,在做好婚姻、家庭、鄰里等常見(jiàn)多發(fā)民間糾紛排查化解的基礎(chǔ)上,把調(diào)解觸角延伸到社區(qū)、廠區(qū)、校區(qū),延伸到商業(yè)中心、集貿(mào)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)等,廣泛參與涉及民生問(wèn)題糾紛的調(diào)解,努力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新型矛盾糾紛;圍繞重大活動(dòng)、重大任務(wù)、敏感時(shí)期開(kāi)展矛盾糾紛大排查活動(dòng),密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)社情民意和輿情動(dòng)態(tài),努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),做到預(yù)防工作走在化解前。

  4、創(chuàng)新管理機(jī)制,強(qiáng)化矛盾糾紛分流機(jī)制。

  一是深入開(kāi)展“三調(diào)對(duì)接”工作,著力構(gòu)建人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三位一體”大調(diào)解工作格局,積極探索完善一站式服務(wù)機(jī)制,針對(duì)矛盾糾紛類型,采取調(diào)解、引導(dǎo)行政處理或訴訟等多種方式和途徑解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)咨詢調(diào)解相結(jié)合、調(diào)解代理相結(jié)合、行政處理和調(diào)解相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛合理有序分流;同時(shí),不斷推進(jìn)與公、檢、法的對(duì)接機(jī)制,發(fā)揮人民調(diào)解工作的優(yōu)勢(shì),化解法庭之外的各類糾紛,形成調(diào)解訴訟銜接機(jī)制。

  二是加快行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會(huì)建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范化運(yùn)作已建好的行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會(huì),將其納入?yún)^(qū)局調(diào)解補(bǔ)貼和區(qū)年度培訓(xùn)計(jì)劃,確保提高調(diào)解員的工作積極性、強(qiáng)化調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方力量,積極推進(jìn)籌建中的后溪工業(yè)集中區(qū)調(diào)委會(huì)、灌口物流園區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)、杏林臺(tái)商投資區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)等擬建行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會(huì)的建設(shè)。同時(shí)督促各司法所要在發(fā)展專業(yè)性行業(yè)性調(diào)委會(huì)上下功夫,新建2-3個(gè)專業(yè)性行業(yè)性調(diào)委會(huì)。爭(zhēng)取在全區(qū)實(shí)現(xiàn)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解委員會(huì)的全面覆蓋化,做到橫向到邊,縱向到底的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)模式。

  二、結(jié)合實(shí)際因地制宜,加強(qiáng)特殊人群服務(wù)管理

  確保實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正人員重新犯罪率、脫管漏管率控制在0.5%以內(nèi);刑釋解教重點(diǎn)人員100%銜接到位、一般人員70%銜接到位,安置率達(dá)90%以上、幫教率達(dá)95%以上的工作目標(biāo)。

  一是繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范場(chǎng)所建設(shè)。根據(jù)部署和安排,繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)集監(jiān)管矯正、信息處理、應(yīng)急指揮等多功能于一體的社區(qū)矯正中心,加快選址并開(kāi)展前期工作,力爭(zhēng)盡早開(kāi)工建設(shè)。指導(dǎo)和推動(dòng)各區(qū)新建一批依托企業(yè)的教育培訓(xùn)和安置基地,為“兩類人員”回歸社會(huì)提供更多的載體和途徑。

  二是加強(qiáng)社區(qū)矯正分類管理。根據(jù)《省社區(qū)矯正實(shí)施細(xì)則(試行)》的規(guī)定,要針對(duì)社區(qū)矯正人員不同的罪行、表現(xiàn),將矯正人員分為不同的種類,實(shí)行嚴(yán)管、普管、寬管分類管理。要依法落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)表現(xiàn)好的,服從監(jiān)管的矯正對(duì)象,給予行政獎(jiǎng)勵(lì)、減刑等。

  三是注重培育和樹立工作典型。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分利用各類媒體,注重培育和樹立一批社區(qū)矯正和安置幫教工作先進(jìn)典型,通過(guò)各種形式加大宣傳力度,提高社區(qū)矯正和安置幫教工作的社會(huì)知曉度,形成全社會(huì)關(guān)注和支持社區(qū)矯正和安置幫教工作,營(yíng)造特殊人群重新做人的良好氛圍。

  三、深入貫徹實(shí)施“六五”普法規(guī)劃

  全面推進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法,努力打造“法治”建設(shè),為科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境,不斷開(kāi)創(chuàng)依法治區(qū)工作新局面。

  1、不斷深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)開(kāi)展

  一是深化“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”。組織領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)考核和法律知識(shí)講座。以“學(xué)用結(jié)合、普治并舉”為核心,以落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”責(zé)任制為抓手,不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法能力,不斷提升依法執(zhí)政、依法決策、依法行政、公正司法水平。

  二是開(kāi)展“法律進(jìn)學(xué)校”。推廣法制主題班會(huì)的好做法,通過(guò)舉辦法制夏令營(yíng)活動(dòng),依托青少年法制宣傳教育基地,有針對(duì)性的進(jìn)行校園普法依法治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣,進(jìn)一步健全學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的青少年學(xué)生法制教育網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建青少年成長(zhǎng)的良好法制平臺(tái)。

  三是抓好“法律進(jìn)企業(yè)”。在臺(tái)企,私企各開(kāi)展一場(chǎng)法律進(jìn)企業(yè)知識(shí)競(jìng)賽。引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)認(rèn)真遵守法律法規(guī),提高依法治企、依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的`意識(shí)和水平,依法維護(hù)企業(yè)及職工合法權(quán)益的能力。

  四是推進(jìn)“法律進(jìn)村(居)”。召開(kāi)“法律進(jìn)村(居)”活動(dòng)籌備會(huì),在各鎮(zhèn)(街)開(kāi)展一場(chǎng)法律進(jìn)農(nóng)村普法大集,組織大型“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng),總結(jié)推廣基層農(nóng)村、社區(qū)法制宣傳工作經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)載體創(chuàng)新,利用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,在廣大基層農(nóng)村、社區(qū)大力宣傳黨和國(guó)家的法律、法規(guī),圍繞基層自治、民主管理、維護(hù)基層和諧穩(wěn)定等法律知識(shí)進(jìn)行宣傳。

  2、持續(xù)加強(qiáng)社會(huì)主義法治文化建設(shè)

  一是加快法治文化陣地建設(shè)。區(qū)將盡快完成“區(qū)法治文化苑”項(xiàng)目的籌建工作,要將法治文化陣地建設(shè)作為重點(diǎn)工作推進(jìn),確保xxxx年建成“區(qū)法治文化苑”,各鎮(zhèn)(街)、村(居)均建有一個(gè)制式法制宣傳欄。

  二是加大主題法制宣傳力度。認(rèn)真組織開(kāi)展“12·4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng),精心組織協(xié)調(diào),積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量,取得更大社會(huì)宣傳效果。充分利用各專項(xiàng)法律頒布實(shí)施紀(jì)念日、綜治宣傳月、禁毒宣傳月、送法下鄉(xiāng)等主題,組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題宣傳活動(dòng),努力擴(kuò)大普法工作的社會(huì)影響力和覆蓋面,營(yíng)造濃厚法治氛圍。

  三是加強(qiáng)主流媒體法制宣傳。充分發(fā)揮廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)通訊等大眾媒體在社會(huì)主義法治文化建設(shè)中的重要作用,積極與報(bào)刊、雜志、廣播、電視等聯(lián)合舉辦專刊、專欄、專版等,開(kāi)通普法微博或微信,利用電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)普法,不斷提升法治文化的創(chuàng)造、生產(chǎn)和傳播能力,推進(jìn)法治文化建設(shè),引導(dǎo)全社會(huì)樹立社會(huì)主義法治理念,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神,推進(jìn)社會(huì)主義法治文化的發(fā)展和繁榮。

  3、全力推進(jìn)“法治”建設(shè)

  一是推進(jìn)依法行政。創(chuàng)新行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考試方式,做好行政執(zhí)法證件管理工作。認(rèn)真開(kāi)展全區(qū)行政執(zhí)法檢查,繼續(xù)深化規(guī)范行政自由裁量權(quán)有關(guān)工作,嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范性文件的前置審查、備案審查工作,開(kāi)展調(diào)研規(guī)范性文件的網(wǎng)上報(bào)件和網(wǎng)上審查工作。

  二是扎實(shí)開(kāi)展“法治”創(chuàng)建活動(dòng)。要扎實(shí)推進(jìn)基層法治創(chuàng)建,全區(qū)100%獲評(píng)區(qū)級(jí)“法治鎮(zhèn)(街)”,各鎮(zhèn)(街)要力爭(zhēng)入選市“法治鎮(zhèn)(街)創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位”,各村(居)要力爭(zhēng)入選市“民主法治示范村(居)”,不斷夯實(shí)“法治”創(chuàng)建基礎(chǔ)。

  三是充分發(fā)揮普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的作用。健全制度,明確職責(zé),充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì),形成工作合力。普法依法治理工作機(jī)構(gòu)要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督作用,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。普法依法治理工作機(jī)構(gòu)每年至少召開(kāi)兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,總結(jié)、規(guī)劃年度工作,研究討論有關(guān)依法治理工作事項(xiàng)。

  四是充分發(fā)揮法制宣傳教育工作隊(duì)伍的作用。組織普法講師團(tuán)成員進(jìn)行備課授課,組織大學(xué)普法志愿者開(kāi)展普法宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮普法講師團(tuán)成員、法制宣傳教育志愿者、法制新聞工作者的作用,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),組織開(kāi)展形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)。

  五是加強(qiáng)普法依法治理工作宣傳。及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,加強(qiáng)宣傳報(bào)道,確保法制宣傳教育的蓬勃生機(jī)與活力。充分利用報(bào)、區(qū)政府信息公開(kāi)平臺(tái)、法治網(wǎng)、《法治》內(nèi)刊、普法依法治理工作通訊等及時(shí)傳播信息,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流和指導(dǎo)。加強(qiáng)法制宣傳教育工作制度建設(shè),推進(jìn)法制宣傳教育工作制度化、規(guī)范化。針對(duì)矯正對(duì)象、老年人、個(gè)私企業(yè)等特殊群體做深入的普法活動(dòng)。

  四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新管理途徑,提升法律服務(wù)質(zhì)量。

  1、加大法律援助工作力度,進(jìn)一步完善便民服務(wù)措施。擴(kuò)大法律援助的影響力,在政策法規(guī)許可的條件下,做到應(yīng)援盡援,為貧弱群體提供更多的法律服務(wù);在完善法律援助部門的自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立高素質(zhì)的法律援助隊(duì)伍,加快推進(jìn)服務(wù)窗口建設(shè),進(jìn)一步完善接待條件和設(shè)施。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修改《刑事訴訟法》關(guān)于法律援助的規(guī)定。加強(qiáng)刑事法律援助隊(duì)伍建設(shè),提升辯護(hù)律師的服務(wù)能力和辦案質(zhì)量,為犯罪嫌疑人、被告人提供專業(yè)辯護(hù)。要密切與公安機(jī)關(guān)、人民檢察院和人民法院相關(guān)業(yè)務(wù)庭、科處室的工作聯(lián)系,建立溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。做到應(yīng)援盡援、應(yīng)援必援、應(yīng)援優(yōu)援,依法維護(hù)和確保刑事案件當(dāng)事人的合法權(quán)益。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)法律援助案件質(zhì)量管理。跟蹤了解案件進(jìn)展情況,指導(dǎo)監(jiān)督法律援助人員嚴(yán)格遵守法定程序和執(zhí)業(yè)規(guī)范,對(duì)法律援助人員承辦案件過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正;對(duì)疑難復(fù)雜案件,可實(shí)行集體討論、專家評(píng)議等制度,確保辦案質(zhì)量和效果;案件辦結(jié)后,要認(rèn)真審核案卷材料,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦案質(zhì)量和效果做出評(píng)估,并做出相應(yīng)處理。

  4、優(yōu)化服務(wù),提高群眾對(duì)公證法律服務(wù)的滿意度。積極開(kāi)展各類便民利民活動(dòng),為困難群眾開(kāi)辟綠色通道。加強(qiáng)公證質(zhì)量管理,嚴(yán)把公證質(zhì)量關(guān),提高公證處的整體形象和整體業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮公證預(yù)防糾紛、化解矛盾的職能優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大公證的社會(huì)影響力,維護(hù)和提高公證的社會(huì)公信力。

  5、發(fā)揮好律師團(tuán)參謀作用。組織律師團(tuán)成員律師及時(shí)主動(dòng)為政府出謀獻(xiàn)策和排憂解難,促進(jìn)政府依法行政。組織好律師團(tuán)成員參與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪工作,依法疏導(dǎo)和化解各類社會(huì)矛盾。積極參與普法依法治理,全力推進(jìn)我區(qū)普法工作,營(yíng)造法治氛圍。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇13

  半年來(lái),我局依據(jù)年初與市委、市政府簽訂的《市xxxx年度社會(huì)治安綜合治理和法治建設(shè)責(zé)任書》的要求,緊密結(jié)合本局實(shí)際,緊緊圍繞全市工作中心,根據(jù)市委、市政府要求和本局制定的《市水務(wù)局xxxx年社會(huì)治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計(jì)劃》,以“建設(shè)法治、創(chuàng)建水務(wù)最安全地區(qū)、構(gòu)建和諧水務(wù)環(huán)境”、爭(zhēng)創(chuàng)“法治建設(shè)先進(jìn)單位”為目標(biāo),積極抓好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作(以下簡(jiǎn)稱“綜治工作”),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好、更快地發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的水務(wù)環(huán)境,也為我局自身的發(fā)展奠定了健康的社會(huì)基礎(chǔ)。現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

  一、明確任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保綜治工作責(zé)任落實(shí)。

  年初,我局根據(jù)責(zé)任書條款,把市委、市政府和市綜治委今年賦予我局綜治工作的基本任務(wù)梳理為六個(gè)方面,即:

  1、將社會(huì)治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作擺上重要位置。

  2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立各項(xiàng)制度。

  3、認(rèn)真落實(shí)我局與市委市政府簽訂的社會(huì)治安綜合治理和法治建設(shè)責(zé)任書。

  4、大力開(kāi)展“法治建設(shè)先進(jìn)單位”創(chuàng)建活動(dòng)。

  5、積極參加創(chuàng)建“法治縣(市)”和市綜治委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  6、與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)家渡管理。

  根據(jù)上述六個(gè)方面的任務(wù),我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真進(jìn)行了研究,從以下幾個(gè)方面狠抓落實(shí):

  1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,明確各級(jí)責(zé)任人和組織網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)。此外,還明確分工局黨組成員、副局長(zhǎng)同志具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,并建立了由局系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)人參加的“綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組”,建立工作班子,落實(shí)工作聯(lián)絡(luò)員。

  2、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)法治、構(gòu)建和諧新目標(biāo),制定了本年度全系統(tǒng)《社會(huì)治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計(jì)劃》,把綜治工作納入全局年度總計(jì)劃,將工作責(zé)任層層分解落實(shí)到基層。

  3、層層簽訂年度綜治工作《責(zé)任書》,用責(zé)任書的形式來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)和查究工作。圍繞中心,突出重點(diǎn),在“創(chuàng)一方平安”上狠下功夫。

  4、按“一票否決”制層層把關(guān),過(guò)細(xì)工作,嚴(yán)密組織,加強(qiáng)督查,對(duì)號(hào)入座,加強(qiáng)考核,確保綜治各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  5、落實(shí)專人抓好綜治臺(tái)帳和檔案管理,確保此項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作,有序進(jìn)行。

  6、積極開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“世界水日”、“中國(guó)水周”紀(jì)念活動(dòng),積極向報(bào)紙電臺(tái)報(bào)送法制信息。

  7、積極做好掛鉤共建工作。

  二、突出重點(diǎn),綜合治理,力創(chuàng)水務(wù)系統(tǒng)“一方平安”。

  我們體會(huì)到,綜治工作雖然內(nèi)容較多、涉及面廣,但在具體操作過(guò)程中必須緊密結(jié)合本局實(shí)際,突出工作重點(diǎn),我局的工作特點(diǎn)是與水為伍,與河為伴,常年在基層,人員分散,接觸社會(huì)面廣。就下屬單位而言,從事閘管和工程作業(yè)的人員占80%以上,工作要求高,事故隱患多。根據(jù)這些特點(diǎn),我局綜治工作確定五個(gè)重點(diǎn),即“五個(gè)堅(jiān)持”:

  1、堅(jiān)持以人為本,狠抓思想教育,筑起綜治工作的思想防線。這半年來(lái),我們先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)水文條例》、《省水文條例》,同時(shí)對(duì)《水法》《防洪法》《行政許可法》等重點(diǎn)法律常學(xué)常新,常敲警鐘,有效地抵制和克服了各種歪風(fēng)邪氣的侵襲,使全系統(tǒng)人員保持了清醒的政治頭腦,高漲的工作熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,從而較好地完成了市委、市政府交給的'各項(xiàng)工作任務(wù),充分顯示了綜治工作對(duì)完成各項(xiàng)工作的保駕護(hù)航作用。

  2、堅(jiān)持依法整治,消除不安定因素,在“創(chuàng)一方平安”上狠抓功夫。我們通過(guò)總結(jié)往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把今年綜治工作的任務(wù)重點(diǎn)鎖定在“創(chuàng)一方平安”、“構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”上。“創(chuàng)安”、“構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”工作,就工作重點(diǎn)而言,落實(shí)在機(jī)關(guān)“三防”建設(shè)、沿江閘站所的安全生產(chǎn)、下屬單位職工思想教育、矛盾糾紛調(diào)處以及全系統(tǒng)常年狠抓的安全防事故工作上。措施是各級(jí)一把手負(fù)總責(zé),局分管領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān),全局力量綜合調(diào)度,全方位綜合整治。由于局領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)責(zé)任落實(shí),綜治工作的效果是顯著的。

  3、堅(jiān)持責(zé)任考核,實(shí)行“一票否決”的考核責(zé)任制,從而使綜治工作在全局年度工作計(jì)劃中有位置,在分項(xiàng)工作中有要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任中有體現(xiàn),在年終考核獎(jiǎng)懲中有“獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)”和“否決權(quán)”。

  4、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合治理,把整治的力量集中在刀口上。在力量安排上,局里也充分集聚了治理工作的整體效應(yīng),如在抓安全生產(chǎn)方面,全局半年來(lái)未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。

  5、堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,從綜治“掛鉤單位”吸取有益的工作經(jīng)驗(yàn)。本局綜治掛鉤鎮(zhèn)——,在掛鉤活動(dòng)中,我們經(jīng)常上下互通,及時(shí)傳遞信息,交流有意的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我局綜治工作促進(jìn)也很大。今年上半年,主要在綜治、河道疏浚、綠化、幫扶助困等方面,我局給予了大力的支持。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)綜治工作常抓常新。

  我們認(rèn)識(shí)到,綜治工作,不僅要強(qiáng)調(diào)“綜合”治理的力度和效果,更要強(qiáng)調(diào)常抓常新的長(zhǎng)期效應(yīng)。為此,我們注重三點(diǎn):

  一是抓好綜治工作的臺(tái)帳和檔案建設(shè),使綜治工作政策指導(dǎo)、運(yùn)作系統(tǒng)、信息傳輸和實(shí)際效果系統(tǒng)化、規(guī)范化。我們認(rèn)為,對(duì)一個(gè)單位而言,臺(tái)帳資料是一份重要檔案,對(duì)一項(xiàng)具體工作而言,是歷史的真實(shí)記載和經(jīng)驗(yàn)總結(jié);這些資料,給前人的工作以肯定,對(duì)后人的工作有借鑒,必須認(rèn)真抓好。為此,我局專門分工一人具體負(fù)責(zé)此工作,使所建臺(tái)帳及檔案資料基本符合要求。

  二是把綜治工作與其他工作有機(jī)結(jié)合,使綜治工作具有活力和生命力,如安全生產(chǎn)、信訪、矛盾調(diào)處工作,均涉及到綜合治理的內(nèi)容,我們就將這幾項(xiàng)工作與綜合治理同部署,同落實(shí),做到人、財(cái)物資源整合,提高工作效率。

  三是堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針。我們體會(huì)到綜治工作“防”重于“治”,預(yù)防工作須建立在“硬件”和“軟件”基礎(chǔ)上,即“思想防線”和“物質(zhì)防線”,兩者都很重要。要使綜治工作常抓常新、常治有效,我們覺(jué)得說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是要抓好教育,只有人人重視,大家動(dòng)手,才能集聚綜合力量,因此,我們?cè)谥卫碇袌?jiān)持“預(yù)防為主”,在預(yù)防中堅(jiān)持教育為先。

  四、存在問(wèn)題和今后打算。

  半年來(lái),我局在綜合治理工作中雖然動(dòng)了一些腦筋,盡了一些努力,也顯現(xiàn)了一些成效。但是對(duì)照《責(zé)任書》的要求,我們還存在著一些差距,主要表現(xiàn)在:治理的力度、廣度和深度還不夠。

  在接下來(lái)的半年里,我們決心深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)法治、構(gòu)建和諧的新目標(biāo),深化平安建設(shè),進(jìn)一步抓好“法治建設(shè)先進(jìn)單位”建設(shè),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展?fàn)I造良好的水務(wù)環(huán)境。同時(shí),在這項(xiàng)工作中繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”、“預(yù)防為主”和“教育為先”的原則,全方位抓好綜治工作。創(chuàng)平安、保建設(shè),抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展;力爭(zhēng)達(dá)到“法治建設(shè)先進(jìn)單位”的新目標(biāo)。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇14

  鎮(zhèn)村位于縣東南邊緣,全村幅員面積5.6平方公里,是三市三縣(市縣、市三臺(tái)縣、市縣)交界處,大小交匯于此,地處市海拔最低處,屬盆地區(qū)域,是國(guó)家級(jí)黃顙魚保護(hù)區(qū)域,自然山體在此天成“”二字,形成了“二水挽三市,一盆裝”的大地藝術(shù)奇觀。

  xxxx年以來(lái),村依托“”自然山水特色資源,始終堅(jiān)持走農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路,以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手,以農(nóng)民增收和村集體增收為目標(biāo),走出了一條邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理示范之路。

  一、把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為基層治理的關(guān)鍵,堅(jiān)持因地制宜,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  村深刻認(rèn)識(shí)到,要想治理好鄉(xiāng)村,首先要讓群眾看到家長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前途,村近年來(lái)著力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,精心培育了一批具有明顯區(qū)域特色、較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)群眾增收致富。

  (一)積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前,村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝(脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質(zhì)高粱100畝);特色養(yǎng)殖基地170畝(萬(wàn)只跑山雞養(yǎng)殖基地60畝、泥鰍養(yǎng)殖基地60畝、魚蝦養(yǎng)殖基地50畝)。

  (二)開(kāi)辟鄉(xiāng)村旅游新航線。依托“”旅游資源,景區(qū)現(xiàn)至少有10個(gè)觀光游樂(lè)點(diǎn)位,共分水上游樂(lè)、田間游樂(lè)、空中游樂(lè)三個(gè)層次:利用得天獨(dú)厚河道水資源開(kāi)設(shè)了竹筏、沙灘、露天浴場(chǎng)等水上游樂(lè)項(xiàng)目;利用豐富的特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)和微村落開(kāi)設(shè)了祈福留影、賞花節(jié)、采果節(jié)、農(nóng)耕農(nóng)趣體驗(yàn)等田間游樂(lè)項(xiàng)目;利用奇特的“”和開(kāi)設(shè)了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中(低空)游樂(lè)項(xiàng)目。村內(nèi)人氣大增,已接待多個(gè)旅游組團(tuán),游客量逐年上升。

  二、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路,讓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點(diǎn)。

  (一)加強(qiáng)綠化美化,努力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生水平,提升群眾愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。目前,村道路硬化率達(dá)100%,景區(qū)建有公共廁所4座,步游道1800米,亭子8個(gè),長(zhǎng)廊4個(gè),休息坐椅若干,安裝太陽(yáng)能路燈150盞;微村落及風(fēng)貌打造已完成2個(gè)社,廁所革命正在整村推進(jìn)。在村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)采取哪個(gè)社群眾最積極項(xiàng)目就落到哪個(gè)社的選擇,不斷提升群眾的積極性和參與性,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不賠一分青苗費(fèi),不賠一分占地費(fèi),群眾大力支持,并積極幫助保護(hù)維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施。

  (二)狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治。落實(shí)公益性崗位政策機(jī)制,鄉(xiāng)村環(huán)境有人打掃維護(hù);落實(shí)垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制,基本做到垃圾日產(chǎn)日清;落實(shí)“河長(zhǎng)”制,禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網(wǎng)箱;落實(shí)大氣污染防治法,實(shí)行全年全域禁止露天焚燒秸桿;落實(shí)網(wǎng)格化常態(tài)管理機(jī)制,打好禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng),保一方凈土。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ),不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

  (一)著力提升鎮(zhèn)村干部思想素質(zhì)。鄉(xiāng)村治理,組織是關(guān)鍵,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心,牢記使命”主題教育,干部作風(fēng)正朝著勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔的方向轉(zhuǎn)變,工作實(shí)績(jī)得到了上級(jí)和群眾的認(rèn)可。近年來(lái),村不斷調(diào)整優(yōu)化村班子成員,挑選有能力,有實(shí)績(jī),群眾信得過(guò)的人擔(dān)任村干部。村干部多次到縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展觀摩學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,拓寬工作思路,提升抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`能力,同時(shí)建立村級(jí)后備人才信息庫(kù),鍛造基層治理后備軍。

  (二)大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。班子成員加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析研判,摸清家底,盤查集體資產(chǎn)資源,并登記造冊(cè),推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,并與鄉(xiāng)村旅游業(yè)有機(jī)結(jié)合。三年來(lái),村黨支部與老百姓打成一片,同商量、共合計(jì),通過(guò)全村調(diào)研和推薦村民代表等形式,摸清村民對(duì)村級(jí)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,xxxx年該村成立了全縣首個(gè)鄉(xiāng)村旅游合作社(映像鄉(xiāng)村旅游合作社),村民主動(dòng)入股258萬(wàn)元,解決了當(dāng)時(shí)推動(dòng)發(fā)展無(wú)項(xiàng)目無(wú)資金的問(wèn)題,同時(shí)為了解決土地資源閑散不利于流轉(zhuǎn)的問(wèn)題,村將全村土地全部流轉(zhuǎn)到了合作社,再由合作社統(tǒng)一對(duì)外進(jìn)行流轉(zhuǎn),解決了社與社、戶與戶之間對(duì)外標(biāo)準(zhǔn)口徑不一致的問(wèn)題。村集體與合作社通過(guò)三種形式增收:即土地流轉(zhuǎn)收益、自營(yíng)項(xiàng)目收入(水上游樂(lè)、溜索、熱氣球)、整合項(xiàng)目資金參與公司(業(yè)主)投資入股分紅;村民(股民)及貧困戶每年在當(dāng)?shù)氐氖杖雭?lái)源至少有三種形式:即土地租金、園區(qū)務(wù)工、集體分紅。形成了“公司(業(yè)主)+合作社+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前該村黨群干群關(guān)系非常融洽、村民對(duì)建設(shè)項(xiàng)目落地相當(dāng)支持、對(duì)發(fā)展未來(lái)充滿信心,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙提升。

  四、開(kāi)展各類文化活動(dòng),提升群眾獲得感、幸福感、滿足感。

  (一)創(chuàng)新節(jié)慶活動(dòng),豐富群眾生活。依托””旅游資源優(yōu)勢(shì),村每年舉辦一屆大地藝術(shù)節(jié),擴(kuò)大知名度和影響力。通過(guò)多場(chǎng)文藝活動(dòng)的開(kāi)展,群眾文化獲得干不斷增強(qiáng),同時(shí)也儲(chǔ)備了大量農(nóng)村文藝人才。

  (二)注重道德培育,引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設(shè),大力宣傳道德好人、鄉(xiāng)賢事跡,弘揚(yáng)孝善文化,積極發(fā)揮榜樣力量,培育具有特色的文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),全方位、多層面創(chuàng)設(shè)濃烈的鄉(xiāng)村道德文化氛圍。xxxx年,通過(guò)評(píng)選表彰“感恩奮進(jìn)戶”、“脫貧致富示范戶”、“環(huán)境衛(wèi)生示范戶”等貧困戶,號(hào)召貧困人口樹立自力更生、自強(qiáng)不息的拼搏精神,打贏脫貧攻堅(jiān)站。

  地偏天不偏,云遠(yuǎn)心同遠(yuǎn)。可邊遠(yuǎn),一定不落后!我們有信心讓舊貌煥新顏,讓基層治理落實(shí)落地!

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇15

  十九大報(bào)告指出,要“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強(qiáng)和改進(jìn)基層治理,提出積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村(社區(qū))的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“x實(shí)踐”。去年以來(lái),x區(qū)深入貫徹落實(shí)市委部署要求,立足區(qū)情實(shí)際,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持重心下移、力量下沉,初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門口”的x特色小區(qū)治理之路。

  一、堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,完善小區(qū)治理的制度體系

  城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會(huì)治理的基本單元,其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定。x是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū),全區(qū)共有x個(gè)街道,x個(gè)社區(qū),x個(gè)城市小區(qū),轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多,焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題多。x區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾,從x年底開(kāi)始,根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實(shí)際,認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn),制定x年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計(jì)劃、出臺(tái)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實(shí)意見(jiàn)、全面加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實(shí)施方案等,建立縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制、橫向到邊的多元共治機(jī)制,完善工作保障、激勵(lì)制度,從抓基層打基礎(chǔ)著眼,從強(qiáng)末梢治源頭著手,把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū),延伸組織體系,把支部建在居民家門口,讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口,完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境,形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會(huì)氛圍,以社會(huì)治理轉(zhuǎn)型有力推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來(lái),初步探索出了具有x特色的小區(qū)治理新路子。

  二、支部建在小區(qū)上,為城市源頭治理“固本”

  按照市部署、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路,建好小區(qū)黨支部,選好小區(qū)“主心骨”,讓組織力進(jìn)一步從社區(qū)下沉到小區(qū),管好居民家門口的事,有力夯實(shí)黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動(dòng)力主軸”。從區(qū)級(jí)層面自上而下著力推動(dòng)。區(qū)委常委會(huì)多次集中研究,推動(dòng)形成“兩個(gè)機(jī)制”:縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責(zé)任,建立權(quán)責(zé)明晰的四級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系;以聯(lián)席會(huì)議為主要形式,構(gòu)建上下貫通的四級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系;建章立制,構(gòu)建上下銜接的四級(jí)聯(lián)動(dòng)制度體系。橫向到邊的多元共治機(jī)制。區(qū)直部門做好保障,街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用,凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會(huì)組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力,推動(dòng)人、財(cái)、物向小區(qū)下沉。二是建強(qiáng)主陣地。按照“有人有場(chǎng)地”“一小區(qū)一支部”的.陣地建設(shè)工作思路,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部,同步配套服務(wù)陣地,構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實(shí)施“一六三”幸福x工程,評(píng)比x個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、x個(gè)居民滿意幸福院落、x件為民服務(wù)暖心實(shí)事,激勵(lì)各小區(qū)黨支部競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu)。一年以來(lái),x區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由x余個(gè)增加到x個(gè),覆蓋率從x年底的x%增長(zhǎng)至x年x月的x%,一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強(qiáng)力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫(kù)”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫(kù)”,著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”,開(kāi)展“書記課堂”,實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有x名黨性強(qiáng)、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記,成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量,如x街道x社區(qū)x小區(qū)黨支部書記x因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。

  三、“三治”融在樓院里,為城市源頭治理“聚力”

  組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過(guò)程和各方面,通過(guò)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會(huì)號(hào)召,有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合,推動(dòng)共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開(kāi)展樓院協(xié)商,讓群眾參與更方便。針對(duì)居民與物業(yè)之間矛盾尖銳,小區(qū)缺乏公共活動(dòng)空間,停車難、收費(fèi)難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題,探索搭建小區(qū)自治平臺(tái),以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ),建立“黨群協(xié)商議事會(huì)”。對(duì)沒(méi)有物業(yè)公司管理的小區(qū),由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組,依托協(xié)商議事平臺(tái),引導(dǎo)居民開(kāi)展自治。對(duì)有物業(yè)公司管理的小區(qū),小區(qū)黨支部聯(lián)合x區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)、居民代表、小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)商議事。通過(guò)共商共議共決,著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事,做到治理過(guò)程讓群眾參與、治理成效讓群眾評(píng)判、治理成果讓群眾共享。議事會(huì)實(shí)施以來(lái),先后解決了x等x個(gè)長(zhǎng)期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問(wèn)題。二是突出“軟硬并舉”,讓群眾感覺(jué)更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度,推動(dòng)把自覺(jué)接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁獭I(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區(qū)樓院,引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法治方式解決矛盾和問(wèn)題。組織發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位,共同謀劃小區(qū)管理,制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法,破除陳規(guī)陋習(xí)、弘揚(yáng)公序良俗,培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識(shí)。針對(duì)小區(qū)環(huán)境臟亂差的問(wèn)題,在小區(qū)黨支部的參與下,實(shí)施x個(gè)“三無(wú)小區(qū)”的集中整治和x個(gè)老舊小區(qū)智慧安防建設(shè),門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問(wèn)題統(tǒng)籌解決,居民普遍感覺(jué)安全感更足了。

  四、服務(wù)送到家門口,為城市源頭治理“凝心”

  充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)服務(wù)和管理力量的更有效下沉,黨員服務(wù)更走心,生活服務(wù)更暖心,群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則,靈活運(yùn)用共享、購(gòu)買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),作為小區(qū)黨支部開(kāi)展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求,依托小區(qū)鄰里中心,發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位、周邊商家、社會(huì)組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開(kāi)辦“鄰里食堂”,身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問(wèn)題。二是把難題解決在居民家門口。深入開(kāi)展走訪連心活動(dòng),建立“縣處級(jí)干部包社區(qū)、科級(jí)干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級(jí)聯(lián)系群眾工作機(jī)制,推動(dòng)機(jī)關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報(bào)到,聚焦群眾最急最憂最盼,先后化解社會(huì)救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問(wèn)題x件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對(duì)共建機(jī)制。各小區(qū)黨支部充分運(yùn)用需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”,堅(jiān)持需求征集、提供服務(wù)、考核評(píng)價(jià)“三個(gè)雙向”,通過(guò)與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項(xiàng)目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等,引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項(xiàng)目下沉、責(zé)任下沉,讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來(lái),先后簽訂共建協(xié)議x份,認(rèn)領(lǐng)惠民項(xiàng)目x個(gè),對(duì)接服務(wù)x次。黨群之間的心結(jié)解開(kāi)了,小區(qū)群眾之間的矛盾化解了,鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動(dòng)開(kāi)展在居民家門口。居民靠發(fā)動(dòng),發(fā)動(dòng)靠活動(dòng)。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制,對(duì)居民互助、認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場(chǎng)地、廣場(chǎng)綠地等采取積分形式予以激勵(lì),引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中,促使居民相識(shí)相知相依、融入融和融洽,涵養(yǎng)培育“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會(huì)氛圍。在全國(guó)文明城市創(chuàng)建中,小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人,在全區(qū)各個(gè)院落開(kāi)展志愿宣傳、垃圾清運(yùn)、違建拆除、小廣告清理等,顯示出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和組織力。

  偉大時(shí)代領(lǐng)航奮進(jìn),黨的建設(shè)永遠(yuǎn)向前。在新的起點(diǎn)上,x區(qū)將自覺(jué)站位新發(fā)展階段,堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念,主動(dòng)融入新發(fā)展格局,砥礪奮進(jìn)不忘初心,只爭(zhēng)朝夕不負(fù)使命,鍥而不舍推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)升級(jí),努力為開(kāi)創(chuàng)富民興x新局面、加快建設(shè)幸福美好x提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。

  社區(qū)基層治理亮點(diǎn)總結(jié) 篇16

  基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),基層安則天下安。近年來(lái),經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,深化基層治理,推動(dòng)村自治、法治、德治“三治融合”,加快提升村基層治理水平,助推脫貧攻堅(jiān)成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

  選優(yōu)干部隊(duì)伍建強(qiáng)戰(zhàn)斗“堡壘”

  曾經(jīng)的xx,基礎(chǔ)條件落后,道路不通,環(huán)境衛(wèi)生差,一系列問(wèn)題得不到有效解決,以及原有黨員、干部隊(duì)伍老化,工作方法老套,導(dǎo)致矛盾問(wèn)題突出,干群關(guān)系緊張,老百姓怨聲載道。

  xx所呈現(xiàn)出的這些問(wèn)題,其實(shí)就是基層治理中急需解決的問(wèn)題。時(shí)新街道黨委認(rèn)識(shí)到,要解決這些矛盾問(wèn)題,根本就在于解決人的問(wèn)題。

  “說(shuō)到底,還是一個(gè)黨組織作用發(fā)揮的問(wèn)題,只要把黨支部這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘配強(qiáng)、干部隊(duì)伍優(yōu)化,一切問(wèn)題就迎刃而解。”

  20xx年初,東華村“兩委”換屆,時(shí)新街道黨委通過(guò)大量走訪轄區(qū)黨員、群眾,開(kāi)展談心談話,多方征求意見(jiàn),以壯士斷腕的決心,選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子,干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化了,創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了,干部的活力進(jìn)一步提升了,為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。

  構(gòu)建1張“網(wǎng)格”落實(shí)4項(xiàng)制度

  東華村以實(shí)施基層治理“十項(xiàng)微改革”為契機(jī),堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升治理水平,充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用,將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個(gè)“單位”,從而形成1張治理“網(wǎng)格”,推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長(zhǎng)”,與村民小組長(zhǎng)一起開(kāi)展戶下治理工作,不斷提升精細(xì)化治理水平。

  村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評(píng)》、《三務(wù)公開(kāi)制度》3項(xiàng)制度,同步發(fā)揮村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、紅白理事會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用,用新的思路、新的機(jī)制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事,激發(fā)群眾參與決策議事的主動(dòng)性,建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村,形成干群齊抓共治的良好治理格局。

  社長(zhǎng)作為基層治理的神經(jīng)末梢,在各項(xiàng)政策的落實(shí)中扮演著重要角色;三項(xiàng)制度的實(shí)施,保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán),讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根,村民的獲得感、幸福感不斷攀升。

  實(shí)施“5大行動(dòng)”發(fā)揮6大作用

  東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項(xiàng)行動(dòng),緊密結(jié)合村實(shí)際,以四議三公開(kāi)一監(jiān)督、陽(yáng)光問(wèn)廉壩壩會(huì)為依托實(shí)施基層權(quán)力運(yùn)行規(guī)范,以開(kāi)展五星家庭評(píng)選、弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育,以落實(shí)門口五包、開(kāi)展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔,以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)壯大,以開(kāi)展大走訪、感恩教育、對(duì)標(biāo)四類對(duì)象補(bǔ)短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動(dòng)作為基層治理關(guān)鍵舉措。

  再好的舉措,落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源,融合發(fā)力,打造堅(jiān)強(qiáng)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊(duì)伍,發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用;堅(jiān)持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級(jí)民主自治機(jī)制,發(fā)揮了村民委員會(huì)自治作用;加強(qiáng)對(duì)黨員的`教育、管理、引導(dǎo),把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿,鼓勵(lì)當(dāng)好基層治理的示范者,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用;夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成效,發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用;解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問(wèn)題,發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)作用;堅(jiān)持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則,不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道,發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用,從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。

  基層治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)部分和重要基礎(chǔ),抓實(shí)抓好城鄉(xiāng)基層治理,責(zé)任重大,使命光榮。星級(jí)家庭的評(píng)選,極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng),形成弘揚(yáng)家庭美德的好風(fēng)尚,樹立了轄區(qū)文明、誠(chéng)信、孝德、守法等良好家風(fēng),有力推動(dòng)文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園,將“村支部+合作社+貧困戶”有機(jī)結(jié)合,三方獲利。

  如今的東華村,村容更美、村風(fēng)更純、村民更富,干群之間心更齊了,大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”,一派欣欣向榮的景象,猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開(kāi)。

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