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財務(wù)資金工作總結(jié)

時間:2024-09-13 23:04:40 志華 總結(jié) 我要投稿

財務(wù)資金工作總結(jié)范文(通用18篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)資金工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)資金工作總結(jié)范文(通用18篇)

  財務(wù)資金工作總結(jié) 1

  在公司這一年來的財務(wù)工作,我認(rèn)真的按照部門領(lǐng)導(dǎo)的要求,去把工作做好,確保每一筆賬都不出錯,每一個數(shù)據(jù)都經(jīng)得起核查,通過一年的工作,我也是有著一些收獲和成長,對于財務(wù)的了解比之前更多了,也是明白自己在公司工作的這幾年,每一年都是有著進(jìn)步的,我也是對這一年的財務(wù)工作來總結(jié)下。

  一、財務(wù)工作

  其實做財務(wù)的工作并不是追求你要完成的多快,完成的多,而是要嚴(yán)謹(jǐn),謹(jǐn)慎的把每一筆賬目,每一個數(shù)據(jù)都細(xì)心的做好,確保不會出錯,而我在工作中也是如此的去做的。在這一年的財務(wù)工作之中,我認(rèn)真的對好每一筆賬,對于同事拿過來報銷的單據(jù)也是確認(rèn)好,無誤之后才予以報銷,對于要出的資金,我也是確認(rèn)好有領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn)簽字才發(fā)放,而對于貨款的催繳,我也是積極的聯(lián)系同事,確認(rèn)好貨款的情況,督促同事去把貨款收到,才予以發(fā)貨,或后續(xù)的`工作去做。工作里頭,每一件事情,我都有條不紊的去做,認(rèn)真對待,無論是大的或者小的,既然是我做的,那么就好去做好,去把財務(wù)的工作完成,一年的時間,我也是沒有出過什么差錯,從我剛做財務(wù)的時候,帶我的師傅就告訴過我,做財務(wù)的工作必須要慎之又慎,我也是這樣去執(zhí)行的,可能有時候同事覺得不近情面,但是這是工作,那么就必須要按照制度來做,不然財務(wù)一團(tuán)糟,那么公司的運營也是很容易出問題的。

  二、個人提升

  除了做好自己的財務(wù)工作,我也是積極的去學(xué)習(xí),努力提升個人財務(wù)方面的知識,通過考證,看書,學(xué)習(xí)老同事的一些工作經(jīng)驗,向他人請教,各種的方式來把我的能力去提升上去。這樣才能在自己的工作里頭,把財務(wù)的事情做得更好,更有效率,既然做了這份工作,如果不去提升自己,下班之后,只想著休息,那么其實很容易在崗位上混吃等死,那樣的話,以后也是會很容易被淘汰掉的。通過學(xué)習(xí),我也是知道我工作的一個效率不是那么的高,做一些事情的方法也是有缺陷,還能夠去改進(jìn),而通過這些學(xué)習(xí),我也是很明顯的意識到我自己做事情更高效了,也是能把財務(wù)的工作給做的更好。

  在今后的工作之中,我要繼續(xù)的努力學(xué),提升自己財務(wù)水平,讓自己在財務(wù)的一個工作里頭可以做的更加的好,把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)做的更加的出色。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 2

  20xx年財務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年度工作情況

  做為公司財務(wù)經(jīng)理,根據(jù)年初工作計劃,認(rèn)真做好對內(nèi)財務(wù)管理,對外工商、稅務(wù)對接工作。

  (一)建章立制,完善核算管理

  一是做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。

  進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。

  二是組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。

  財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準(zhǔn)確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

  三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。

  隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面:

  1、采取定額報銷的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。

  2、采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。

  在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

  全年財務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

  (二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理

  為了規(guī)范財務(wù)資金管理,確保財務(wù)資金安全,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財務(wù)資金使用效益,我財務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進(jìn)行管理。

  按月及時將各項指標(biāo)進(jìn)行審查核對,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  對存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。(客戶:你好!由于我實在不清楚您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。)

  (三)及時足額,保證稅款繳納

  正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。

  (四)嚴(yán)格原則,對員工進(jìn)行績效考核近年來,公司以切實樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長足的發(fā)展和進(jìn)步。績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻(xiàn)有機結(jié)合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。

  今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,對所有員工進(jìn)行了績效考核:

  一是必須堅持公開、公平、公正的原則,加強考核監(jiān)督進(jìn)程,實現(xiàn)陽光考核,透明考核,滿意考核。

  二是考核必須用事實說話,用數(shù)據(jù)說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。

  三是必須堅持以人為本,高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。

  四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識,團(tuán)結(jié)意識,務(wù)實精神,充分發(fā)揮表率作用

  五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力。

  事實勝于雄辯。通過績效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰貢獻(xiàn)大,誰效率高,誰付出多,清晰明了,為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  (五)價格管控,爭取利潤化

  由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進(jìn),爭取了利潤化。

  二、工作中的不足

  一年來,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運行緩慢。

  三、20xx工作計劃

  (一)積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)

  著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng),在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的.層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能。通過財務(wù)信息化建設(shè),可集中財務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。

  (二)加強財務(wù)預(yù)算管理

  借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),在實施過程中,通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

  (三)搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

  合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

  (四)爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展

  確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責(zé),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。

  弘揚“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點、自覺奉獻(xiàn),使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。

  (五)加強團(tuán)隊建設(shè),提升服務(wù)意識

  20xx年,我部的工作重點,要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識,加強團(tuán)隊建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗”的服務(wù)宗旨,以誠心誠意的服務(wù)意識為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,全面開展各項工作。

  今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后,要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 3

  一、引言

  本總結(jié)旨在全面回顧并總結(jié)過去[具體時間段,如20XX年度/季度]內(nèi),公司財務(wù)部門在資金管理方面的各項工作。通過數(shù)據(jù)分析、流程審視及成效評估,我們旨在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化管理流程,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的財務(wù)支持。

  二、主要工作回顧

  資金預(yù)算編制與執(zhí)行

  完成了年度/季度資金預(yù)算的編制工作,確保預(yù)算科學(xué)合理,符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計劃。

  嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算,定期監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,及時調(diào)整偏差,有效控制成本,提高資金使用效率。

  資金籌集與融資

  根據(jù)公司資金需求,積極拓展融資渠道,成功獲得[具體金額]元銀行貸款/債券發(fā)行等,有效緩解了資金壓力。

  優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低融資成本,提高公司財務(wù)穩(wěn)健性。

  現(xiàn)金流管理

  加強應(yīng)收賬款管理,縮短收款周期,提升現(xiàn)金流回收效率。

  優(yōu)化庫存管理和應(yīng)付賬款支付策略,保持合理的現(xiàn)金流水平,確保公司日常運營和項目投資資金需求。

  風(fēng)險管理

  建立健全資金風(fēng)險預(yù)警機制,定期評估市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等,及時制定應(yīng)對措施。

  加強外匯管理,有效應(yīng)對匯率波動風(fēng)險。

  內(nèi)部控制與合規(guī)

  完善資金管理制度,加強內(nèi)部審計和監(jiān)督,確保資金安全。

  嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保資金管理合規(guī)性。

  三、工作成果

  成本控制與效率提升

  通過精細(xì)化管理,降低資金成本約[具體比例]%,提高了資金使用效率。

  加快資金周轉(zhuǎn)速度,應(yīng)收賬款回收周期縮短至[具體天數(shù)]天。

  風(fēng)險管理成效

  成功規(guī)避了多起潛在的資金風(fēng)險事件,保障了公司財務(wù)安全。

  外匯管理策略有效,減少了匯率波動對公司利潤的影響。

  團(tuán)隊建設(shè)與能力提升

  加強了財務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)培訓(xùn),提升了團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  建立了良好的內(nèi)部溝通機制,促進(jìn)了跨部門協(xié)作。

  四、存在問題與改進(jìn)措施

  存在問題

  部分項目資金回籠速度較慢,影響了整體現(xiàn)金流。

  融資渠道相對單一,需進(jìn)一步拓寬。

  改進(jìn)措施

  加強與客戶的'溝通,優(yōu)化合同條款,加快應(yīng)收賬款回收速度。

  積極探索新的融資方式,如股權(quán)融資、供應(yīng)鏈金融等,降低融資成本,提高融資靈活性。

  五、未來展望

  展望未來,財務(wù)部門將繼續(xù)圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),加強資金管理,優(yōu)化資源配置,提升資金使用效率。我們將進(jìn)一步完善資金管理制度,加強風(fēng)險防控,為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 4

  在過去的一年里,財務(wù)資金部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及全體財務(wù)人員的共同努力下,圓滿完成了各項財務(wù)資金管理工作任務(wù),為公司的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務(wù)保障。現(xiàn)將本年度財務(wù)資金工作總結(jié)如下:

  一、資金管理與調(diào)度

  資金預(yù)算編制與執(zhí)行:我們嚴(yán)格執(zhí)行公司年度資金預(yù)算計劃,通過精細(xì)化的預(yù)算編制,合理安排各項資金支出,確保資金使用的合規(guī)性和效益性。同時,加強了對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析,及時調(diào)整資金配置,確保公司資金流動性的安全。

  資金籌集與融資:根據(jù)公司發(fā)展需要,我們積極開拓融資渠道,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),通過銀行貸款、債券發(fā)行等多種方式籌集資金,有效降低了融資成本,為公司擴大經(jīng)營規(guī)模、實施戰(zhàn)略投資提供了有力的資金支持。

  資金風(fēng)險防控:建立了完善的資金風(fēng)險預(yù)警機制,定期對公司的資金狀況進(jìn)行評估和分析,及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的資金風(fēng)險。同時,加強了對子公司及關(guān)聯(lián)方的資金監(jiān)控,確保資金安全,防范了資金流失和挪用風(fēng)險。

  二、成本控制與財務(wù)分析

  成本控制:通過優(yōu)化財務(wù)管理流程,加強成本控制意識,我們在采購成本、生產(chǎn)成本、銷售費用等多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了有效的成本節(jié)約。特別是通過實施成本核算和分析,找出了成本控制的薄弱環(huán)節(jié),提出了針對性的改進(jìn)措施,提高了公司的盈利能力。

  財務(wù)分析:定期進(jìn)行財務(wù)分析,包括財務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等,為公司管理層提供了詳實、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。通過分析結(jié)果,我們?yōu)楣镜慕?jīng)營決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持,幫助公司更好地把握市場機遇,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

  三、團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)

  團(tuán)隊建設(shè):我們注重財務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)和管理,通過定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動,增強了團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作能力。同時,加強了對新入職員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們快速融入團(tuán)隊,提升業(yè)務(wù)能力。

  專業(yè)培訓(xùn):為了不斷提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,我們定期組織專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了最新的.財務(wù)管理理念、政策法規(guī)、軟件應(yīng)用等多個方面,有效提升了財務(wù)團(tuán)隊的整體水平。

  四、存在問題與改進(jìn)措施

  在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到財務(wù)資金工作中存在的問題和不足。例如,在某些項目的資金使用上存在不夠精細(xì)的問題;在財務(wù)分析方面還有待進(jìn)一步深化和細(xì)化;團(tuán)隊成員之間的專業(yè)差異導(dǎo)致工作效率有所不一。針對這些問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:

  加強資金使用的精細(xì)化管理,完善資金審批流程,確保每筆資金的使用都符合預(yù)算和計劃。

  深化財務(wù)分析工作,引入更多的財務(wù)分析工具和方法,提高分析的準(zhǔn)確性和深度。

  加強團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作,通過內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗分享,縮小專業(yè)差異,提升團(tuán)隊整體效能。

  總之,過去一年的財務(wù)資金工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。展望未來,我們將繼續(xù)努力,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng),推動財務(wù)資金工作再上新臺階,為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 5

  20xx年在同事們的力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

  下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:

  一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

  (一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我盲作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

  (二)20xx年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:

  1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

  3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

  4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登激作。

  5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

  6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴,20xx年度財務(wù)部工作量越來越,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

  二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

  (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。

  本年度,由于A分部的業(yè)務(wù)量增,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的.支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。

  (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更的努力。我們將不斷地總結(jié)和省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 6

  20xx年是我公司繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的一年。歲末年初,回顧20xx年的工作,在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們財務(wù)部緊緊圍繞資金運作、穩(wěn)步發(fā)展兩大工作任務(wù),在各兄弟部門的通力合作下,經(jīng)過財務(wù)部全體人員的共同努力,在資金管理、工程核算等方面均取得了新的進(jìn)步和較好成績。20xx年財務(wù)部著重做了以下工作:

  一、完善內(nèi)部管理,保持財務(wù)體系穩(wěn)定有序運行

  資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作是財務(wù)部最平常也是最繁重的工作。在過去的一年當(dāng)中,財務(wù)部妥善調(diào)整分工和工作職責(zé),合理安排工作流程,形成高效、有序的組織運行模式,及時為公司各項經(jīng)濟活動提供支持。 20xx年公司本部實現(xiàn)工程結(jié)算收入3.99億元,全年資金收付累計達(dá)7.9億元。在日常工作中我們嚴(yán)格履行財務(wù)監(jiān)督職能,對出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)處理,充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)警功能。 20xx年度財務(wù)部與各開戶銀行繼續(xù)保持了良好的銀企關(guān)系、與稅務(wù)部門保持了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了各銀行、工商、稅務(wù)等部門要求相關(guān)資料的申報及年檢工作,獲得上述部門的一致好評。

  二、合理資金運作,規(guī)避銀行融資擔(dān)保風(fēng)險

  20xx年度財務(wù)部采取多走訪、多聯(lián)系的方式,繼續(xù)和多家銀行保持長期友好的合作關(guān)系,也爭取到最低的貸款利率和銀行回報。20xx年度完成民生銀行蕭然支行、農(nóng)村合作銀行城廂支行、杭州銀行蕭山支行的續(xù)授信資料申報工作。在有多家銀行融資渠道可選擇的'情況下,財務(wù)部擇優(yōu)選擇利率低、回報少的銀行。公司20xx年度在銀行實際貸款額為6050萬元,貸款額比上年增加12%。銀行貸款利息支出為281萬元,比上年同期下降58%。我公司銀行貸款實際承擔(dān)融資成本均低于本地區(qū)工程企業(yè)平均貸款成本。在11月份參與淘寶網(wǎng)司法拍賣,對辦公樓進(jìn)行前期了解,在成功競拍后及時與人民法院進(jìn)行對接,辦理付款和交接事項。針對7500萬的拍賣價格法院有明確的規(guī)定付款時間,財務(wù)部及時與杭州銀行蕭山支行取得聯(lián)系,在第一時間辦理了貸款抵押物的質(zhì)押,進(jìn)行擔(dān)保單位的簽字確認(rèn)。提前15天發(fā)放了2900萬元貸款,并籌措其他資金及時向人民法院支付了拍賣款。

  財務(wù)部結(jié)合目前工程投標(biāo)的實際情況,在符合招標(biāo)文件要求的前提下,投標(biāo)保證金和履約保證金盡量采用銀行保函的方式,在降低資金成本和減少法律風(fēng)險之間尋求平衡點。20xx年為公司節(jié)約資金595萬元。

  三、充分利用國家財稅政策,做好合理避稅等業(yè)務(wù)工作

  財務(wù)部研究國家新出臺的關(guān)于工程行業(yè)的財稅政策法規(guī),用好用足政策,最大限度地降低企業(yè)稅務(wù)成本。20xx年度累計上繳各項稅款1211萬元,其中公司本部繳納216萬元,在合理合法的基礎(chǔ)上做好稅務(wù)籌劃,達(dá)到合理避稅的目的。一年來,財務(wù)部較好的完成了20xx年度公司年報審計工作、所得稅匯算清繳工作,完成地稅局布置的蕭山區(qū)房產(chǎn)稅稅源調(diào)查上報工作。

  四、加強分公司財務(wù)管理,規(guī)避分公司稅務(wù)風(fēng)險。

  20xx年度對公司下屬的外地分公司進(jìn)行了全面清理,解決了外地分公司的稅務(wù)登記和納稅申報問題。20xx年的工作計劃是繼續(xù)加強對外地分公司的財務(wù)管理,定期進(jìn)行查賬和監(jiān)督指導(dǎo),對不運作的分公司及時進(jìn)行注銷,將分公司稅務(wù)風(fēng)險降到最低。 領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,員工的團(tuán)隊精神是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。

  過去一年里,我們雖做了許多工作,但還存在著一些不足之處,在加強資金調(diào)控、加速資金流轉(zhuǎn)、細(xì)化項目核算、進(jìn)一步提升財務(wù)服務(wù)意識等方面仍有許多新任務(wù)擺在我們面前,需要我們創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法不斷加以改進(jìn),適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。面臨不斷變化的市場形勢,面對即將到來的農(nóng)歷新年,我們將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗,我們決心圍繞在陳總領(lǐng)導(dǎo)核心的周圍,進(jìn)一步發(fā)揚德居人先、利在人后的企業(yè)精神,更好發(fā)揮財務(wù)的服務(wù)、管理、監(jiān)督職能,為偉達(dá)園林穩(wěn)步發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的一份力量。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 7

  20xx年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

  一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和理論水平

  在工作實踐中,我深切地感受到履職能力和履職水平是要靠學(xué)習(xí)來不斷增強提高的。我積極參加機關(guān)組織的各項學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)黨的十八大文件精神、學(xué)習(xí)交通運輸行業(yè)涌現(xiàn)出來的“韓士法”等先進(jìn)典型,努力提升自己的學(xué)習(xí)意識、研究意識和服務(wù)意識。堅持邊學(xué)習(xí)邊實踐,在實踐中提高,通過調(diào)研撰寫了《淺議如何開展市縣交通運輸部門領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計》,被省交通會計學(xué)會評為優(yōu)秀論文并被刊載。

  二、恪盡職守,提升財務(wù)管理和會計核算水平

  (一)強基礎(chǔ)立規(guī)范,抓實日常核算。

  一是以制度的修訂完善為抓手,建立財務(wù)管理臺帳,規(guī)范財務(wù)行為。重新修訂了差旅費管理辦法、會議費管理辦法、公務(wù)卡管理辦法、內(nèi)控管理辦法、資產(chǎn)管理辦法等,配合辦公室修訂完善機關(guān)公務(wù)接待、車輛管理規(guī)定等制度,制定交通系統(tǒng)內(nèi)部審計工作制度、內(nèi)部審計檔案管理要求等各項管理制度,規(guī)范工作流程,強化制度約束,切實發(fā)揮行業(yè)監(jiān)督職能。

  二是堅持自查與自糾,消除工作死角。20xx年度完成了財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況、小金庫專項清理、財政供養(yǎng)人員、涉企收費及社保繳納基數(shù)等專項自查。同時為規(guī)范系統(tǒng)財務(wù)管理和會計核算,20xx年7月組織檢查專班對局直各單位20xx年度、20xx年1-5月財務(wù)管理和會計核算情況進(jìn)行專項檢查,對檢查問題及時通報并積極要求整改;完成對局直單位20xx年度三公經(jīng)費專項檢查;積極組織專班完成局機關(guān)固定資產(chǎn)清理和報廢資產(chǎn)批復(fù)。

  三是接受市財政局對我單位開展的20xx年度財務(wù)管理及會計核算等的`監(jiān)督檢查,接受審計署武漢特派辦對開展的財政存量資金專項檢查。

  四是積極完成新舊行政單位會計制度轉(zhuǎn)化。積極組織財務(wù)人員參加市財政局組織的新行政單位會計制度培訓(xùn),做好了新舊行政單位會計制度轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)銜接和并賬工作。

  (二)嚴(yán)預(yù)算順改革,暢通撥款渠道。

  一是嚴(yán)格預(yù)算管理,科學(xué)編制預(yù)算,做好預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)決算工作。根據(jù)交通運輸事業(yè)發(fā)展需求,本著“量入為出,收支平衡,積極穩(wěn)妥,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,勤儉節(jié)約”的原則,結(jié)合工作實際,編制上報20xx年市級基本支出部門預(yù)算,并按要求及時在“荊門政府門戶網(wǎng)”公開了部門預(yù)算和部門決算數(shù)據(jù)。

  二是按照財政四項改革要求,嚴(yán)格規(guī)范資金撥付程序,對償債、建設(shè)以及資產(chǎn)購置等所有項目全部實行資金直達(dá);積極與財政部門聯(lián)系,爭取財政支持,按規(guī)范要求向財政部門申報資金,及時將資金落實到位,建立了較暢通的資金撥付渠道。

  (三)積極爭取,財政競爭性分配資金目標(biāo)任務(wù)超額完成,20xx年地方政府債券資金及時到位。

  一是超額完成財政競爭性分配資金任務(wù)1470萬元。按照市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步做好爭取財政競爭性分配資金工作的通知》,市政府與我單位簽訂了20xx年爭取省級財政競爭性資金工作目標(biāo)任務(wù)。為確保目標(biāo)任務(wù)完成,我單位積極聯(lián)系省廳,同時與市港航局、市物流局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,截至年底實際超額完成財政競爭性分配資金任務(wù)1470萬元。

  二是積極落實到位省交通運輸廳鄂交計〔20xx〕375號文件中我市20xx年地方政府債券資金用于普通公路項目中計劃額度資金。

  (四)積極開展20xx年度財政項目資金績效評價。按照市財政局文件要求,20xx年全省普通公路建設(shè)省補助資金撥付我單位18633萬元(7個項目),全部納入今年的績效評價范疇。我們財務(wù)科組織專人分解項目及資金、制定績效評價工作方案、設(shè)計評價指標(biāo)框架、綜合分析各單位自評報告形成評價結(jié)論,并按要求撰寫了績效評價報告,得到市財政局肯定。

  三、強化監(jiān)督,全面完成年度審計工作任務(wù)

  為切實發(fā)揮審計監(jiān)督和財務(wù)預(yù)警功能,對資金使用做到事前有預(yù)算、事中有控制、事后有監(jiān)督。20xx年按照年初擬定的審計計劃,積極組織審計專班,全面完成各項審計任務(wù)。

  一是完成對屈家?guī)X交通運輸局原局長李超同志離任經(jīng)濟責(zé)任審計。

  二是完成對荊門市交通建設(shè)投資有限公司、荊門市嘉豐客運有限公司、荊門市公共交通集團(tuán)公司、荊門市順通客運有限責(zé)任公司等局直四家國有企業(yè)的經(jīng)營支出及財務(wù)收支審計。

  三是完成對20xx年度全市農(nóng)村公路資金使用情況的審計調(diào)查。

  四是完成對全市交通運輸系統(tǒng)轉(zhuǎn)移支付基本支出經(jīng)費專項調(diào)查。

  四、嚴(yán)格自律,始終保持公仆本色

  在工作和生活中,我牢固樹立政治意識、大局意識、廉潔意識,遇到矛盾不回避,遇到困難不退縮,遇到問題不推諉,勤勉扎實,敢于負(fù)責(zé)。自覺加強思想道德修養(yǎng),做到不正之風(fēng)不染,不義之財不取,不法之事不做,嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和省委六條意見,依法辦事,廉潔從政,做到警鐘長鳴。

  回顧一年來的工作,還存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,調(diào)查研究不夠。在新的一年里,我將繼續(xù)保持高昂的進(jìn)取精神,盡職盡責(zé),始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取以更大更好的實績?yōu)槲锪魇聵I(yè)發(fā)展服務(wù)。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 8

  我自20xx年xx月xx日滿懷希望和xx來到了xxxx公司財務(wù)部開始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間,一年的時間過去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  通過一年多的實習(xí)鍛煉,讓我受益匪淺,從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學(xué)生,慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業(yè)人。過去的一年,不管是在工作,還是生活和學(xué)習(xí)方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要匯報:

  一、轉(zhuǎn)變思想,踏實工作,順利完成從一個學(xué)生蛻變成一個職業(yè)人。

  首先,學(xué)習(xí)方面

  進(jìn)入這家企業(yè),讓我有了理論結(jié)合實踐的機會,更讓我明白了,在學(xué)校學(xué)到扎實的專業(yè)知識,對于會計工作的基礎(chǔ)作用,同樣,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認(rèn)識。很多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較模糊的知識,在實踐中得到了新的提升和認(rèn)識,理論的提升同樣讓我在實踐中如魚得水。

  第二,工作方面

  20xx年xx月xx日入職之后,我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上,由于在學(xué)校缺少實踐的機會,加上對財務(wù)軟件的生疏,剛開始的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請教,從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會計憑證去模仿做賬,到后來自己獨立做賬,再到后來系統(tǒng)的掌握做賬、對賬、出具財務(wù)報表。雖然這個過程是個艱辛的過程,但是,艱辛過后的蛻變,讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時間里,我也遇到很多問題,然而,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo),每次都能較好的及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),在掌握自己本職工作的同時,也學(xué)會了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此,過去的這一年是歷練,也是蛻變,是一個漸變成長的過程。

  第三,為人處事方面

  對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會,要想做好工作,首先要學(xué)會怎么樣去做人。財務(wù)部門是一個要求細(xì)膩的部門,整天與數(shù)字打交道,所以不允許粗心,而且財務(wù)部女同事多,男同事比較少,剛開會由于自己的矜持,讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是,我剛進(jìn)入公司的第一天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,這是一個融洽的集體,

  團(tuán)結(jié)的`集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動,對待同事自然也是懷著感激之情,用最真誠的心與同事交流著。工作期間,他們幫過我很多,包括工作上的和生活上的,我會經(jīng)常請教他們一些關(guān)于工作上的問題,他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對我也很照顧,經(jīng)常會問我有沒有什么困難,有困難就提出來,不要放在心里,形成思想包袱,要敢于擔(dān)當(dāng),虛心學(xué)習(xí)和請教。而對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,我會去完成,對于領(lǐng)導(dǎo)的語重心長的教導(dǎo),我會銘記在心。工作上,難免會和其他部門有交叉,這種交叉不僅讓我認(rèn)識了很多新同事,也讓我學(xué)會了怎么和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時,也收獲了很多朋友。

  二、面對現(xiàn)實,迎難而上,克服自身不足,全面提升自己

  一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要有以下幾方面不足:

  1、缺乏創(chuàng)新精神。

  不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

  2、工作不很扎實,不能與時俱進(jìn)。

  忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

  3、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

  4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

  在過去一年的學(xué)習(xí)和實踐,我學(xué)到了很多,也感悟了很多。從原來在學(xué)校中被動的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題主動的學(xué)習(xí),團(tuán)隊合作意識有了很大的提高,能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然,我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

  在試用期即將期滿之際,我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請,請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中,我會用謙虛的態(tài)度和xx的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  財務(wù)資金工作總結(jié) 9

  20xx年很快就過去了,回首這過去的半年,本人感覺自身綜合工作能力相比以前邁進(jìn)了一步。在中心支公司財務(wù)經(jīng)理和同事們的幫助下,使得我的工作順利進(jìn)行。我也從中學(xué)習(xí)和掌握了許多的工作方法和知識,對公司的了解不斷深入,但由于工作經(jīng)驗的不足,在遇到緊急事件時,我的應(yīng)變能力顯不夠,不能妥善地解決一些突發(fā)事件,這一切都深刻地說明,我的自身素質(zhì)還有待于不斷地提高,還有許多工作需要不斷地深入。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作

  1、協(xié)助xx中心支公司會計及時準(zhǔn)確的.完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時完成代收車船費等各項費用的繳納。

  2、以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項財務(wù)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)會計政策法規(guī),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

  3、嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,報銷每月的費用,費用報銷后填制憑證,如發(fā)現(xiàn)問題及時與會計溝通,根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

  4、按照公司相關(guān)規(guī)定,妥善保管有價單證,印章,保險柜鑰匙等。

  5、按照公司規(guī)定,做好有價單證領(lǐng)用及出入庫登記。

  6、按照中心支公司財務(wù)部的要求,每月做好單證銷號表、單證盤點及統(tǒng)計表。

  7、按照總公司財務(wù)部的規(guī)定,每月1日或17日計提手續(xù)費,通過內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)上傳申請支付。

  8、完成中心支公司財務(wù)經(jīng)理布置的臨時工作。

  二、存在的不足

  1、對公司的財務(wù)管理制度了解不透徹,今后我會努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  2、只干工作,不善于思考、總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

  三、改進(jìn)方法

  1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我。

  2、善于總結(jié)提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立健全良好的工作機制。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個發(fā)展的空間,對于公司未來的發(fā)展我持于的信心樂觀態(tài)度,對工作中的不足我虛心接受批評,總結(jié)工作中的不足,加強技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會盡自己的努力為公司進(jìn)一份微薄的力量。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 10

  一、引言

  在過去的一段時間里,作為財務(wù)部門的一員,我主要負(fù)責(zé)資金的管理與運作工作。本總結(jié)旨在回顧過去一段時間內(nèi),我在資金管理方面的主要工作成果、遇到的問題、采取的解決措施以及未來的工作計劃。通過總結(jié),以期不斷提升財務(wù)管理水平,確保公司資金的安全、高效運作。

  二、主要工作成果

  資金預(yù)算管理:成功編制并執(zhí)行了年度及月度資金預(yù)算,有效控制了資金流出,確保了公司各項經(jīng)營活動的資金需求。通過預(yù)算與實際執(zhí)行的對比分析,及時調(diào)整資金配置,提高了資金使用效率。

  現(xiàn)金流管理:加強了對現(xiàn)金流的日常監(jiān)控,確保了公司現(xiàn)金流的充足與穩(wěn)定。通過優(yōu)化收款流程,縮短應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期;同時,合理安排付款計劃,有效控制了應(yīng)付賬款的支付節(jié)奏,維持了良好的現(xiàn)金流狀況。

  融資與投資管理:根據(jù)公司發(fā)展需要,積極開拓融資渠道,成功完成了幾筆關(guān)鍵融資項目,為公司發(fā)展提供了有力的資金支持。同時,審慎評估投資項目,參與制定投資方案,確保了公司資金的安全與增值。

  風(fēng)險管理:建立了完善的資金風(fēng)險管理體系,定期對資金風(fēng)險進(jìn)行評估和監(jiān)測。通過制定風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案,有效防范了資金流失、匯率波動等潛在風(fēng)險,保障了公司資金安全。

  內(nèi)部控制與審計:加強了對資金管理的內(nèi)部控制,確保了資金使用的合規(guī)性和透明度。配合內(nèi)部審計部門,完成了對資金管理流程的審計工作,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改,提升了資金管理的規(guī)范化水平。

  三、遇到的問題與解決措施

  資金流動性不足:面對市場變化導(dǎo)致的資金流動性壓力,我們及時調(diào)整了融資策略,增加了短期融資比例,同時加強了對應(yīng)收賬款的催收力度,有效緩解了資金壓力。

  匯率波動風(fēng)險:針對國際業(yè)務(wù)中的'匯率波動風(fēng)險,我們采取了套期保值等金融工具進(jìn)行風(fēng)險管理,降低了匯率波動對公司財務(wù)狀況的影響。

  內(nèi)部控制漏洞:在內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)部分資金管理流程存在漏洞,我們立即組織相關(guān)部門進(jìn)行了整改,并加強了員工的培訓(xùn)和教育,提升了內(nèi)部控制的執(zhí)行力。

  四、未來工作計劃

  持續(xù)優(yōu)化資金預(yù)算管理體系:結(jié)合公司實際經(jīng)營情況,不斷優(yōu)化資金預(yù)算的編制和執(zhí)行流程,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。

  加強現(xiàn)金流管理:繼續(xù)加強對應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理,縮短資金占用周期,提高資金周轉(zhuǎn)率。同時,積極開拓新的收入來源,增加公司現(xiàn)金流。

  深化融資與投資管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,積極尋求多元化的融資渠道和投資機會,確保公司資金的安全與增值。

  強化風(fēng)險管理:持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和政策變化,加強對資金風(fēng)險的監(jiān)測和評估工作。建立健全的風(fēng)險應(yīng)對機制,確保公司能夠及時應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。

  提升內(nèi)部控制水平:不斷完善資金管理的內(nèi)部控制體系,加強員工的培訓(xùn)和教育工作。通過內(nèi)部審計和外部審計相結(jié)合的方式,確保資金管理的合規(guī)性和透明度。

  五、結(jié)語

  總之,過去一段時間內(nèi),我在資金管理方面取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 11

  回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面是我的工作總結(jié):

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

  公司資金流量一直很大,尤其是在收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。

  我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。

  保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款。資金的成功運作保證了xx公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的.長足發(fā)展,財務(wù)部與當(dāng)?shù)劂y行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。

  我部向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月銀行向公司發(fā)放按揭貸款,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

  在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 12

  對于這半年的工作我感覺非常充實,財務(wù)是非常重要的工作,對我而言我需要保持好的狀態(tài),保證自己能夠在這個過程當(dāng)中積累經(jīng)驗,我能夠做這份工作也是公司的信任,上半年是非常充實的一年,總的來說我愿意持續(xù)下去,提高自己財務(wù)知識,讓自己發(fā)揮出價值,也就半年的財務(wù)工作經(jīng)歷總結(jié)一下。

  一、在業(yè)務(wù)知識上面,我虛心的學(xué)習(xí),其實我們部門一只都是非常的融洽做這份工作都是需要一個長期的積累,有足夠的工作經(jīng)驗才能夠得心應(yīng)手,財務(wù)工作粗心不了,一旦出了問題是真的很麻煩,我相信需要持續(xù)做好自己的工作就應(yīng)該學(xué)習(xí)積累,財務(wù)這份工作一直都在勉勵著我,記得剛剛來到這里的時候我也是非常小心翼翼,財務(wù)工作是一件需要細(xì)心的工作,這上半年讓我也體會到了很多東西做這份工作讓我現(xiàn)在也是非常的充實,我是對自己有著很多的信心,可以持續(xù)的做好細(xì)節(jié)的工作,半年的時間不會很長,但是要把在的工作做的井井有條這是不容易的,現(xiàn)在我也充分的感覺到了這其中的重要性,我需要讓自己的提高精神。

  二、回顧半年來我的業(yè)務(wù)水平也是提高不少,畢竟周圍很多同事都是非常的優(yōu)秀能夠帶領(lǐng)我們做的更好,只有在這個環(huán)境下面持續(xù)下去才能積累的更多,這方面是非常的有必要,我也是清楚的意識到了我個人能力上的一些差距,對我而言只有積累才能夠有收獲,只有保持好方向才能夠有動力,在這樣的.環(huán)境下面我是非常有的信心,上半年公司也是提出了很多指示,我們財務(wù)部門也是做出了相應(yīng)的調(diào)整,這樣一來也是有非常的變化與提高的,對于我的工作是有著一定的影響的,這讓我非常的受用,這一階段的大家都是做的非常的。不錯。

  三、上半年也有一些不足之處,有些事情還應(yīng)該持續(xù)做好相關(guān)準(zhǔn)備,在這一點上面是需要仔細(xì)認(rèn)真的,我可能還是有些做的不好,有一些粗心的現(xiàn)象出現(xiàn),這真的是非常的影響工作,需要及時的糾正堅決不能夠容忍,這半年來我是真的看到了這些問題,所以說我需要讓自己提起精神做好本職工作,我也知道這樣的缺點是不能繼續(xù)存在的,養(yǎng)成了習(xí)慣就非常的不好了,要有著這方面的經(jīng)驗在才好,我接下來一定會用心做好財務(wù)出納工作,不辜負(fù)公司期望。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 13

  通過半年的資金效能監(jiān)察,掌握項目的資金管理現(xiàn)狀,摸清項目資金管理中存在的主要問題,資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液,目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀,給施工生產(chǎn)帶來了極大困難,做為工程項目,資金管理的力度上仍需加強,其次:堅持專款專用的原則,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。下一步項目還要切實加強制度建設(shè),形成以資金管理制度和約束激勵機制相結(jié)合,具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程,為扎實推進(jìn)全公司資金管理提供制度保障。20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資產(chǎn)管理為重點,以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設(shè);面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強成本控制,降本增效。在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務(wù)人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

  一、健全財務(wù)內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作

  1、實施《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》。根據(jù)省國資委、集團(tuán)公司、公司董事會的要求,我司于xx年全面施行新準(zhǔn)則。財務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預(yù)算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,起草了新會計準(zhǔn)則下公司的《財務(wù)會計核算制度》,確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

  2、財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了差旅費報銷管理規(guī)定,細(xì)則中對開銷范圍、費用報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。

  3、加強資產(chǎn)管理與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

  4、加強成本管理、出臺成本管理辦法針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責(zé),從成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。

  5、財務(wù)管理部績效薪酬考核針對公司出臺的績效考核制度,我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進(jìn)行考核,并擬定相應(yīng)的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

  6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定,重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)

  7、根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,我部明確分工,將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)過層層審核,跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

  二、資金管理方面

  資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。外匯運作方面,財務(wù)部合理編制收付匯計劃,通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠及時交船。

  三、資金風(fēng)險管控

  我司資金活動較為復(fù)雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點,針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險:我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點,財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,對相關(guān)預(yù)算項目進(jìn)行了修正。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

  四、成本管控

  船市進(jìn)入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監(jiān)管,財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會議紀(jì)要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。除了加強造船成本控制外,財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進(jìn)行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

  五、材料

  1、強化材料采購一般審核:強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,領(lǐng)導(dǎo)簽批的`若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

  2、認(rèn)真貫徹落實物資增補規(guī)定,規(guī)范材料出庫:根據(jù)物資增補規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

  3、加強進(jìn)口設(shè)備管理:本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

  4、積極盤活積壓物資:組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結(jié)果。

  六、加強稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險

  20xx年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報:相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

  七、小金庫專項治理工作

  認(rèn)真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財務(wù)賬目,對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進(jìn)行清理,對開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,對開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,對不正確的賬務(wù)處理及時進(jìn)行改正,并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理,自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風(fēng)險點,加以改進(jìn),及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進(jìn)企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機制,著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

  八、與其他部門的協(xié)調(diào)

  財務(wù)管理部是服務(wù)部門,在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

  九、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè)

  總體上看,本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比較大,從實施新會計準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務(wù)重時間緊,財務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊力量,做好部門內(nèi)責(zé)任分解,將工作任務(wù)落實到人,并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),順利地完成本年度的財務(wù)管理工作同時通過定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

  明年工作的展望:

  除了日常財務(wù)管理活動外,20xx年,我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,全面推進(jìn)推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程:不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),實現(xiàn)設(shè)計、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設(shè)計軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計,生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進(jìn)行財務(wù)核算和監(jiān)督。

  財務(wù)信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,打通包括企業(yè)管理物資采購,庫存管理,財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),形成物流、財務(wù)信息的全面整合,實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預(yù)算為主,在合同的基礎(chǔ)上,各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個月的月度用款申請,并進(jìn)行逐級審核,形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)控,財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,對實際資金支付進(jìn)行事前實時控制,解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 14

  20xx年上半年,財務(wù)資金部緊緊圍繞公司工作中心來工作,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得一些成績,同時也存在不足。

  20xx年上半年是比較繁忙的,回顧一下,我們在20xx年上半年主要做了以下工作:

  (一)加強基本財務(wù)核算工作,嚴(yán)格按照《城市公司財務(wù)管理制度》、《集團(tuán)財務(wù)核算會計科目使用辦法》、《集團(tuán)開發(fā)成本核算指導(dǎo)》規(guī)范操作。從票據(jù)的合法真實到權(quán)限審批嚴(yán)格控制;從核算科目的統(tǒng)一規(guī)范和核算辦法的科學(xué)合理。在歷年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,再深耕細(xì)作,創(chuàng)新發(fā)展,并嚴(yán)格執(zhí)行。保證了財務(wù)核算這一基礎(chǔ)工作的核算水平和核算質(zhì)量的.提升。

  (二)加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險

  資金是一個企業(yè)的血液,利潤是企業(yè)的命脈,我們嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度與稽核管理的要求,建立健全了賬賬、印卡分管及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。制定了定期財務(wù)檢查制度,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、固定資產(chǎn)管理、臺賬的設(shè)立預(yù)

  登記及各種費用報銷是否合理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

  (三)加強企業(yè)與稅局、企業(yè)與銀行之間的關(guān)系,為稅務(wù)和融資工作打下了堅實的基礎(chǔ)

  今年上半年地稅局對我公司20xx年繳納稅金方面進(jìn)行了檢查,因財務(wù)資金部在平時工作做的比較扎實,所以順利的通過了檢查。

  今年新鄉(xiāng)公司需融資1億元,財務(wù)資金部與新鄉(xiāng)中行溝通,準(zhǔn)備了發(fā)改委立項、環(huán)評報告,項目可行性分析報告等大量資料,現(xiàn)項目資料已上報。

  為了新鄉(xiāng)公司回款任務(wù),三期公積金能夠辦理,財務(wù)資金部辦理三期在建工程抵押,通過努力,在建工程抵押工作圓滿完成。辦理在建工程抵押時需要按照貸款額5%繳納保證金500萬元,經(jīng)過做工作,繳納保證金300萬元,為公司節(jié)省了大量的資金。

  (四)圓滿完成了20xx年上半年財務(wù)資金部既定的工作目標(biāo) 配合、協(xié)助銷售部完成銷售回款13924.59萬元;完成年度財務(wù)決算、年度財務(wù)分析報告;完成年度所得稅匯算工作;完成上市要求的各類報表;完成公司資金計劃的匯總審核上報工作;完成酒店退契稅工作及退多繳納土地使用稅工作,5月份已收到退稅66.48萬元。

  (五)成了20xx年1月、2月安永審計師對20xx年度公司的上市財務(wù)審計工作及20xx年1月、3月上市內(nèi)控審計工作,安永審計師對20xx年的經(jīng)營情況進(jìn)行了全面審查,審查范圍包括財務(wù)、工程、營銷等方面,財務(wù)部積極配合整理各個方面的有關(guān)資料,為審計師提供了合規(guī)、合法的上市資料。對財務(wù)管理方面審計師做出了肯定,各種制度及管理都很完善、做的非常到位。

  (六)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。堅定不移地做好財務(wù)資金部的團(tuán)隊建設(shè)工作。要想出色地完成任務(wù),就必須有一支出色的團(tuán)隊,在團(tuán)隊建設(shè)方面,我們做到:

  1、堅持周例會制度,部門內(nèi)部人員經(jīng)常溝通、交流,保持順暢的內(nèi)部關(guān)系;

  2、有意識地把計劃工作當(dāng)作重點,事先預(yù)控,盡量避免臨時抱佛腳的現(xiàn)象;

  3、加強、鼓勵學(xué)習(xí),抽出必要時間積極參加業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時掌握最新的財經(jīng)法規(guī)、造價信息,業(yè)務(wù)能力逐步提升;

  4、積極參加集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)交流,在工作遇到的經(jīng)常性的問題和比較重要的問題,通過業(yè)務(wù)交流會的形式,大家一起參與、討論,得以解決。

  (七)計劃與改進(jìn)

  1、每人都訂立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;

  2、改善工作方式,提高部門人員工作效率,今日事今日畢,統(tǒng)一核對、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一付款,保證工作質(zhì)量的同時提高辦事速度,爭取做到讓合作單位滿意、讓同事滿意、讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的各級領(lǐng)導(dǎo)放心;

  3、通過參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的監(jiān)督職能,先從管理會計的角度做起,經(jīng)常與各個部門進(jìn)行走訪交流。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)和責(zé)任,在下半年我們要更深地融入到“正德端行,積厚筑新”企業(yè)文化之中,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和精神修養(yǎng)。以“認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動”的工作理念,扎實工作,團(tuán)結(jié)奮斗!

  財務(wù)資金工作總結(jié) 15

  資金就是以貨幣形態(tài)存在的資產(chǎn),包括現(xiàn)金和銀行存款,還有其他的貨幣資金。資金管理就是投資決策與計劃,建立資金使用和分管的責(zé)任制,檢查和監(jiān)督資金的使用情況,考核資金的利用效果。管理的主要目的是:組織資金供應(yīng),保證生產(chǎn)經(jīng)營活動不間斷地進(jìn)行;不斷提高資金利用效率,節(jié)約資金;提出合理使用資金的建議和措施,促進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理水平的提高。

  一、現(xiàn)金管理

  現(xiàn)金是指人民幣現(xiàn)鈔,企業(yè)用現(xiàn)鈔從事交易,只能在一定范圍內(nèi)進(jìn)行。現(xiàn)金的管理和使用必須符合《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定,條例明確規(guī)定了現(xiàn)金的使用范圍、庫存現(xiàn)金限額以及其他現(xiàn)金管理規(guī)定。

  (一)現(xiàn)金的使用范圍

  現(xiàn)金的'使用范圍比較小,比如企業(yè)的日常報銷、出差人員必須隨身攜帶的差旅費、結(jié)算起點1000元以下的零星支出以及中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。我們應(yīng)該根據(jù)實際情況盡量減少現(xiàn)金的使用,保證現(xiàn)金使用的安全性。

  (二)庫存現(xiàn)金限額

  庫存現(xiàn)金的限額是指為了保證單位日常零星開支的需要,允許企業(yè)留存現(xiàn)金的最高數(shù)額。這一限額由開戶銀行根據(jù)企業(yè)的實際需要核定,一般按照單位3-5天日常零星開支的需要量確定。核定后的庫存現(xiàn)金限額,開戶單位必須嚴(yán)格遵守,超過部分應(yīng)于當(dāng)日終了前存入銀行。需要增加或減少庫存現(xiàn)限額的單位,應(yīng)向開戶銀行提出申請,由開戶銀行核定。

  (三)現(xiàn)金管理的其他規(guī)定

  1、不得坐支現(xiàn)金,即不得用收入的現(xiàn)金直接支付。

  2、不準(zhǔn)用不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金,即不得“白條頂庫”。

  3、不準(zhǔn)謊報用途套取現(xiàn)金。

  4、不準(zhǔn)“公款私存”,不得設(shè)置“小金庫”等。

  二、銀行存款管理

  (一)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《銀行帳戶管理辦法》的規(guī)定開立和使用基本存款帳戶、一般存款帳戶、臨時存款帳戶和專用存款帳戶。

  (二)銀行存款資金的使用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,不得套取銀行信用,簽發(fā)空頭支票、印章與預(yù)留印鑒不符支票以及沒有資金保證的票據(jù);不準(zhǔn)無理拒付、任意占用他人資金;不準(zhǔn)違反規(guī)定開立和使用帳戶等。

  (三)資金使用應(yīng)該建立嚴(yán)格的審批方式、支付程序。單位各部門申請資金支付應(yīng)該填寫統(tǒng)一印制的申請單,申請單應(yīng)注明收款人信息、款項的用途、本次支取金額等,并附有有效經(jīng)濟合同或相關(guān)證明。支付流程應(yīng)按部門領(lǐng)導(dǎo)逐級審批,實施“一支筆”審批,最終由財務(wù)辦理支付。

  三、其他貨幣資金管理

  其他貨幣資金是指現(xiàn)金、銀行存款以外的其他貨幣資金,包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款和信用卡存款等。企業(yè)應(yīng)該合理安排資金,利用暫時閑置資金采取多種形式創(chuàng)造更多的收益。

  四、根據(jù)企業(yè)情況,做好資金管理工作

  我們?nèi)A潤大東公司是屬合資企業(yè),主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)是外輪的修、造業(yè)務(wù),主要的經(jīng)營收入是以美元為主。我們就應(yīng)該利用這個特點開發(fā)合理的資金管理模式,在美元結(jié)匯業(yè)務(wù)中應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注匯率,擇機結(jié)匯,爭取最優(yōu)的結(jié)匯利率,為公司獲取更大的利益;利用銀行的多種存款方式,比如美元非標(biāo)準(zhǔn)定期存款,根據(jù)存款期限可以獲得比較優(yōu)惠的利率,而且存款周期靈活,企業(yè)的資金可以靈活運用并取得更多的收益。

  在平時的企業(yè)運轉(zhuǎn)中,可以采用多種靈活的付款方式,網(wǎng)銀支付就是一種便捷、快速、安全的方式,既保證了資金的安全性,又節(jié)省了時間;在合同款以及其他各種款項的支付過程中也可以采取多種支付形式,例如電子商票、電子承兌匯票等,企業(yè)采用這種電子票據(jù)的方式代替以往的紙質(zhì)的商業(yè)票據(jù),更有利于杜絕偽造、變造票據(jù)案例,降低企業(yè)結(jié)算成本、提高結(jié)算效率、控制融資風(fēng)險。資金管理的模式多種多樣,我們應(yīng)該選擇適合自身的模式,使企業(yè)獲得更多更大的利益。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 16

  上半年,財務(wù)科在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司財務(wù)審計部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各部門、科室的大力配合與全體財務(wù)人員的共同努力下,發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮會計的核算和監(jiān)督職能,各項工作開展得緊張有序,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

  一、工作成績:

  1、圓滿完成財務(wù)決算工作

  年初,我們按照公司財務(wù)審計部的工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxxx關(guān)于20xx年度企業(yè)財務(wù)決算報表及編制說明的通知,順利通過了xxxx信會計師事務(wù)所的報表審計,及時、準(zhǔn)確地完成了財政部和國資委兩套決算報表的編制工作,為公司合并報表提供了可靠的依據(jù)。

  2、嚴(yán)格規(guī)范檔案管理工作

  跨入20xx年,20xx年度會計檔案整理工作就提上了工作日程,我們及時打印出20xx年度會計賬簿、填制賬簿啟用表和目錄、貼花并裝訂成冊,將憑證、賬簿、報表、銀行對賬單和經(jīng)營部門存貨盤點表等所有會計資料分別整理、立卷,編制檔案目錄,建立了會計資料檔案簿。

  3、重申修訂財務(wù)管理辦法

  我們重申修訂了《關(guān)于#5@p報銷程序的規(guī)定》和《#5@p管理規(guī)定》,增加了對公出借款報銷不及時和#5@p使用不規(guī)范現(xiàn)象的處罰條款,基本上解決了以往工作中存在的“人盯人”、“人催人”現(xiàn)象,提高了工作效率,減少了資金占用,達(dá)到了事半功倍的`效果。

  4、繼續(xù)加強財務(wù)審核監(jiān)督

  注重加強財務(wù)人員的政策性、技術(shù)性和責(zé)任感,堅持原則,對不真實、不合法的原始憑證不予受理,對不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證退還經(jīng)辦人更正或補充,對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時記錄、計算、反映、核對,審核復(fù)查賬簿和報表的各項內(nèi)容,確保賬簿記錄和財務(wù)報告的真實、全面。

  5、貫徹落實財產(chǎn)清查制度

  為進(jìn)一步加強貨幣資金和存貨的盤點工作,我們在保證月末定期監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,增加了不定期抽查的次數(shù),并對低值易耗品進(jìn)行了一次全面盤點,及時發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,匯報問題、解決問題,確保帳實相符,在一定程度上,保證了公司財產(chǎn)的安全和完整。

  6、全力保證兩套財務(wù)管理軟件并行

  由于用友軟件NC管理系統(tǒng)的服務(wù)器不夠穩(wěn)定,財務(wù)審計部要求,今年U8和NC兩套財務(wù)軟件依然并行,也就是說,所有的會計業(yè)務(wù)都要做兩遍,而且保證兩套系統(tǒng)核對無誤,面對大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,財務(wù)人員在日常工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、任勞任怨,保證了兩套系統(tǒng)的正常運行。

  7、堅持定期財務(wù)分析制度

  每個月末,我們都根據(jù)公司財務(wù)分析報告的編寫要求,詳細(xì)地說明資產(chǎn)負(fù)債情況、各項財務(wù)指標(biāo)的完成情況,并分別本月數(shù)和累計數(shù)作出環(huán)比和同比分析,檢查財務(wù)會計指標(biāo)的落實情況,分析存在的問題和原因,為加強單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。

  8、搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)

  根據(jù)各經(jīng)營部門和科室的需要,及時提供所需數(shù)據(jù)和資料,保證了對外數(shù)據(jù)口徑的一致性;根據(jù)每月的財務(wù)指標(biāo)完成情況,及時做好績效工資的計算和分配工作;及時做好各種票據(jù)的購領(lǐng)和發(fā)放;及時做好職工餐費的補貼和充值;及時做好找零備用金的兌換,在無特殊情況下保證隨時為每一名員工辦理各種事務(wù)。

  二、不足之處:

  1、隨著社會的不斷發(fā)展,會計涉獵的范圍越來越廣泛,比如:金融、稅務(wù)、企業(yè)管理、計算機應(yīng)用等等,相比之下,我們掌握的知識還非常有限。

  2、財務(wù)分析報告的數(shù)據(jù)雖然翔實,但對存在的問題和原因,分析得不夠深入。

  三、改進(jìn)措施:

  1、制定具體的學(xué)習(xí)計劃,至少保證每月一次的集中學(xué)習(xí)時間,并建立相應(yīng)的考核機制。

  2、發(fā)揚團(tuán)隊精神,加強與各經(jīng)營部門和科室的聯(lián)系,聽取他們的意見和建議,提高分析和解決問題的能力。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 17

  我于20xx年5月19日入職xx,擔(dān)任集團(tuán)出納一職,于20xx年底接手光電出納,于20xx年8月?lián)Q至原材料崗位,與20xx年6月?lián)Q至銷售崗位,迄今已在xx工作兩年,在各個崗位上收獲很多,學(xué)習(xí)很多。

  一、本年度工作主要內(nèi)容

  主要工作內(nèi)容:

  1、原材料方面:入庫、出庫,以及發(fā)給各個庫管的表。

  2、應(yīng)付賬款方面:核銷超五年以上的供應(yīng)商應(yīng)付賬款。

  3、固定資產(chǎn):協(xié)助評估做與固定資產(chǎn)相關(guān)的報表。

  4、進(jìn)項增值稅方面:學(xué)習(xí)新的增值稅掃描方法。

  5、銷售崗方面:剛剛接受,正在學(xué)習(xí)中。

  6、其他:其余能發(fā)揮出我能力的工作。

  二、自述工作能力和工作業(yè)績

  工作能力:

  1、我學(xué)習(xí)能力很強,對新事物的接受能力很快,對科技信息敏感。

  2、我組織能力強,善于資源分析,能充分利用各種資源,有較強的獨立性,有較強的分析能力,能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作,工作中能夠獨當(dāng)一面。

  3、能將月底原材料崗位結(jié)賬時間控制在每月25日后的兩個工作日內(nèi),如果單據(jù)全能保證在25日完原材料崗位月前全部結(jié)賬。

  工作業(yè)績

  1、應(yīng)付賬款梳理:通過對應(yīng)付賬款的長期摸索,現(xiàn)在已經(jīng)研究出一套直接查找與供應(yīng)商上一次合作年限的表格,為核銷應(yīng)付賬款打下基礎(chǔ)。

  2、核銷應(yīng)付賬款:本年4月對超過5年以上供應(yīng)商的應(yīng)付賬款進(jìn)行核銷,共核銷供應(yīng)商100余個,使得重分類報表更加清晰。

  3、改良重分類報表:將原有表格進(jìn)行優(yōu)化,加入供應(yīng)商年限一項,并生成餅狀圖,讓領(lǐng)導(dǎo)更加直觀的觀看數(shù)據(jù),做出決策。

  4、培養(yǎng)新人與換崗:通過自己對原材料崗位的理解,將原材料崗的工作流程進(jìn)行梳理,培訓(xùn)給前來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)xxx、xx。在6月與常詩綺換崗,并在25日后的兩個工作日內(nèi)幫助xxx完成了每月月前結(jié)賬任務(wù)。

  三、工作中存在的不足分析、下半年工作改進(jìn)建議及方案

  工作中存在的.不足:

  1、憑證摘要中出現(xiàn)了奇葩的錯別字。

  2、領(lǐng)導(dǎo)的簽字沒簽完就把票給做了。

  3、部門走的不對。

  4、費用做錯了。

  總結(jié)來說就是馬虎。

  下年度工作改進(jìn)方案:

  現(xiàn)在做銷售崗位,無論開發(fā)票、錄回扣還是做出庫,都會天天與數(shù)字打交道,稍不留意就會出錯,雖然問題不大,但是在需找出錯點的時候卻會浪費大量的時間,而我只能時刻提醒自己,仔細(xì),認(rèn)真的對待自己錄入的每一個數(shù)字,將錯誤率控制到最低。

  四、合理建議與感悟

  出納崗位建議:

  1、5991賬戶的統(tǒng)計表:

  雖然在20xx年中旬的時候離開了出納的崗位,但心卻一直對出納剛有所掛念。之前沒有做會計崗位的時候不知道重分類為何物,現(xiàn)在知道了重分類這項Excel表格中的一項功能,突然覺得這項功能對于5991賬戶的統(tǒng)計表會有很大的幫助。我們想像一下,假如5991的統(tǒng)計表按照5991的每一筆流水來做,然后按照日期對表格進(jìn)行重分類,重分類后與現(xiàn)有表格的格式完全一致,展開則是對每一筆收付款的明細(xì),在也不用像之前那樣領(lǐng)導(dǎo)要一筆業(yè)務(wù)的明細(xì)從頭翻到尾查備注。這樣不光提高工作效率,更能更加細(xì)致的記錄5991賬戶的動態(tài)。

  原材料崗位建議:

  1、應(yīng)付賬款建議:保持對供應(yīng)商狀態(tài)的關(guān)注,每年年初更新一次所用供應(yīng)商年限狀態(tài),并在4月做一次超5年應(yīng)付賬款供應(yīng)商的核銷,積累下來我們公司的應(yīng)付賬款就能變得正常一些。

  2、固定資產(chǎn)建議與感悟:固定資產(chǎn)崗最讓人頭疼的是查找固定資產(chǎn),由于最初的信息錄入不全導(dǎo)致幾年后很難查到原有的固定資產(chǎn)。所以在做固定資產(chǎn)錄入的時候要盡量將信息錄全,方便后人的查找,我的做法是將固定資產(chǎn)的編號抄寫到原始憑證上面,這樣只要找到憑證,便能定位固定資產(chǎn)。這點在評估的時候表現(xiàn)的很明顯,發(fā)現(xiàn)了一個固定資產(chǎn),但是固定資產(chǎn)的編號已經(jīng)沒有了,怎么樣來確定是很讓人頭疼的。除此之外要想做好固定資產(chǎn)崗位的工作必須對常用的固定資產(chǎn)有所了解,懂得固定資產(chǎn)總信息表達(dá)的意思,舉例來說,一個電腦的固定資產(chǎn)卡牌寫著。P4/2G/512M/250G,這代表什么意思?在我看來,這個是一臺很老的電腦,CPU用的是奔騰4的,內(nèi)存是2G的,獨立顯卡,顯存512M,250G的硬盤。而通過處理器判斷,這個電腦是20xx年后,20xx年前這個時期的電腦。而隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)在的電腦基本上手這樣的配置I5/8G/2G/1T+256G,加入這些信息不了解那留下的固定資產(chǎn)卡牌就很難讓后人找到。所以我在做固定資產(chǎn)崗位的時候會盡可能詳細(xì)的錄入信息。

  3、原材料感悟:想要做好原材料需要對部門以及其對應(yīng)的費用做到細(xì)致的了解,為啥質(zhì)檢部門屬于研發(fā)費用?為啥總裁辦、總經(jīng)辦、行政、人事要統(tǒng)一歸結(jié)到綜合管理部?這些都是需要熟悉的,只有熟悉才不會下錯部門與費用。

  五、下半年的工作計劃:

  進(jìn)入到20xx年下半年,我在銷售崗位上工作,銷售崗位此時對我來說還很陌生,不過通過這幾天對這個崗位的了解發(fā)現(xiàn),這個崗位的業(yè)務(wù)不難,但是業(yè)務(wù)量相對原材料要大,而且多數(shù)的單據(jù)都是自己錄入,不是自動生成。所以對準(zhǔn)確率要求很高。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細(xì)。通過一兩個月的適應(yīng)將銷售崗位的業(yè)務(wù)熟練。最后就是我最愿意做的事情,找到這個崗位中的各種技巧和簡化流程,看看能不能化繁為簡,讓工作更加效率。同時我對應(yīng)收賬款也產(chǎn)生了濃厚的興趣,我希望能像對待應(yīng)付賬款那樣將我公司的應(yīng)收賬款進(jìn)行優(yōu)化,讓報表更加直觀。

  財務(wù)資金工作總結(jié) 18

  20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

  一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

  1—6月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況表

  二、做好清產(chǎn)核資實施工作

  按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。

  三、做好工程財務(wù)管理工作

  按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

  四、完善大財務(wù)管理工作

  在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐?銀行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

  五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

  在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

  面臨的問題:

  為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1—2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

  200xx年下半年財務(wù)工作打算:

  1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。

  2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

  3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

  4、做好物價檢查的接待工作。

  5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20xx年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預(yù)算58萬。)

  6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

  7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

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