內(nèi)科副高職稱里工作總結(jié)

時間：2022-11-18 09:01:10 總結(jié) 我要投稿

內(nèi)科副高職稱里工作總結(jié)（通用7篇）

　　時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢？下面是小編收集整理的內(nèi)科副高職稱里工作總結(jié)（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

內(nèi)科副高職稱里工作總結(jié)（通用7篇）

　　內(nèi)科副高職稱里工作總結(jié)1

　　20xx年我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、支持下，在醫(yī)院各部門的密切配合下，以創(chuàng)建“二級中醫(yī)醫(yī)院”為中心工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

　　1、我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以創(chuàng)建“二級中醫(yī)醫(yī)院”為中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。積極按照醫(yī)院制定的措施完善相關(guān)資料及自我檢查。針對科室醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)科優(yōu)勢病種及特色中醫(yī)操作技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識。

　　2、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，堅(jiān)持每天對治療室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理。對每種消毒物品進(jìn)行了定期更換。

　　3、按照科室制定專業(yè)知識培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格率達(dá)到100%。

　　二、科學(xué)化、制度化的管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況

　　1、對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，大家相互督查發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論制定修正措施，保證科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行各項(xiàng)考評制度，使醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

　　2、人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，基本上按個人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理分配使用。

　　3、規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份醫(yī)療護(hù)理文書采取質(zhì)控，對出現(xiàn)的醫(yī)療護(hù)理問題，落實(shí)到人并指導(dǎo)改正。

　　4、每月對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病房管理進(jìn)行自查，定期檢查急救藥品、滿意度調(diào)查、物品管理等，發(fā)現(xiàn)問題，并及時反饋制定整改措施落實(shí)到位。

　　三、工作業(yè)績

　　全年門診21900人次，出院662人，治愈好轉(zhuǎn)率90.94%，完成總收入220.52萬元，藥品比例56.70%，平均住院費(fèi)用3392.6元，實(shí)際占用總床日數(shù)6720日，病床使用率61.36%，平均住院床日10.80日。

　　四、存在的不足

　　1、全科醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識，理念，醫(yī)療安全意識還存在薄弱之處，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、科室醫(yī)務(wù)人員對我科優(yōu)勢病種的治療方案，臨床路徑掌握不全面，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　3、中醫(yī)藥治療率偏低，中醫(yī)特色療法還未全面深入開展，醫(yī)護(hù)人員的操作還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。

　　內(nèi)科副高職稱里工作總結(jié)2

　　在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí)，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價值!現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：

　　晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

　　在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見并多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。

　　臨床工作離不開科研，同時我也希望自己有所創(chuàng)新，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題，提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動療法加強(qiáng)肢體康復(fù)，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動治療對上肢運(yùn)動功能恢復(fù)療效較好，但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動療法臨床分析》的相關(guān)研究，采用踏車運(yùn)動治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項(xiàng)長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。

　　自任職以來非常注重人才的培養(yǎng)，積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度，提高下級醫(yī)師對常見并多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

　　希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

　　內(nèi)科副高職稱里工作總結(jié)3

　　20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科室全員協(xié)調(diào)一致，工作積極主動，取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、全年完成科室收入560余萬元（其中住院收入440余萬元、門診收入120余萬元），較去年增長約27%，年接待住院患者1200余人次，較去年增長約5%，病床使用率82%，床位周轉(zhuǎn)率30，均較上年大幅增加。

　　2、科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行院“三好一滿意”等活動。全年無投訴，無醫(yī)療差錯及事故，患者滿意率達(dá)95%以上。

　　3、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并自行科室內(nèi)部業(yè)務(wù)討論30余次，提高業(yè)務(wù)水平，明顯增加了診斷率及治愈率。并實(shí)行積極有效治療，減少病人住院治療費(fèi)用，獲得廣大患者好評，全年收到患者感謝信10余封，錦旗兩面，且病人轉(zhuǎn)診情況較上年度明顯減少，患者再次入院選擇本院增加。

　　4、認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，主動參加院里組織免費(fèi)義診、幫扶等活動，并自覺擔(dān)負(fù)起宣傳工作，積攢了患者群，切實(shí)增加了患者量。

　　5、全科人員緊密團(tuán)結(jié)，在醫(yī)護(hù)人員不足的情況下，充分發(fā)揮各人的作用，揚(yáng)長避短，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，凸顯團(tuán)隊(duì)力量。科室內(nèi)關(guān)系融洽，兩年來內(nèi)科無一人掉隊(duì)，并新增年輕醫(yī)生一名，體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及愛護(hù)。

　　雖取得了可喜的成績，但科室工作仍存在許多不足，主要為科室管理不完善所致，住院病例歸檔不及時、口服藥品發(fā)放不完善、科室內(nèi)玩手機(jī)、科室記錄不及時。

　　為更好的完成醫(yī)院各項(xiàng)工作，內(nèi)科20xx年工作計(jì)劃如下：

　　1、20xx年我科室將繼續(xù)按院長的工作思路，緊密團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)周圍，在科主任的帶領(lǐng)下，開拓進(jìn)取，迎難而上，在保證今年收入標(biāo)準(zhǔn)上，再創(chuàng)新高。繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院優(yōu)秀帶頭科室作用。

　　2、加強(qiáng)科室管理，認(rèn)真完善辦公室紀(jì)律，杜絕科室內(nèi)打手機(jī)吃零食等現(xiàn)象。加強(qiáng)監(jiān)督，做到人手一本病例歸檔本，做到各環(huán)節(jié)均可查處，認(rèn)真完成病例書寫工作，并及時上交歸檔。認(rèn)真完成科室例會及科室工作記錄。

　　3、在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病診治，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，體現(xiàn)科室特色。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三好一滿意”活動，并將其落實(shí)到科室每個成員，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，從而獲得更多更好的百姓口碑。進(jìn)而增加患者量。

　　內(nèi)科副高職稱里工作總結(jié)4

　　20xx年心內(nèi)科在第二季度在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我科的實(shí)際情況，突出“抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平”為重點(diǎn)，在全科醫(yī)務(wù)人員的努力下，本季度已超額完成了科室的工作，現(xiàn)將今年第一季度工作做如下總結(jié)：

　　（一）抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平

　　科室通過堅(jiān)持“以病人為中心”，開展“醫(yī)療質(zhì)量與安全”活動，切實(shí)加強(qiáng)“誠信”服務(wù)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平。組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各種制度，尤其是核心制度，要求每位醫(yī)護(hù)人員要融會貫通，在實(shí)際工作中認(rèn)真按制度行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)生基本技能培訓(xùn)，組織新技術(shù)、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，組織應(yīng)急演練，提高搶救速度和搶救技術(shù)水平，同時培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了冠脈介入等相關(guān)知識，以便做好介入治療及護(hù)理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)三級查房制度，每月不定期對科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書寫、傳染病報(bào)告、科室各種登記記錄，從而使住院病人規(guī)范化管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。病歷書寫甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達(dá)100%。

　　（二）繼續(xù)了加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)觀念

　　心內(nèi)科將繼續(xù)加強(qiáng)全科職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕了收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“全心全意為人民服務(wù)”的責(zé)任意識。

　　（三）加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)工作

　　科室在培養(yǎng)人才上加大投入，讓派到省內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)回來的醫(yī)護(hù)人員為科室醫(yī)護(hù)人員做新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高他們的醫(yī)療技術(shù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入明顯的上升。

　　（四）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理

　　心內(nèi)科充分認(rèn)識到目前面臨的嚴(yán)峻形勢，牢固樹立“一切為病人著想，一切為病人服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo)。科室要加強(qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵自學(xué)成才，有重點(diǎn)地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干；要加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動。

　　（五）添置新儀器，開展新技術(shù)

　　在設(shè)備添置上，已申請心臟標(biāo)志物檢測儀。在技術(shù)方面，已開展了冠狀動脈造影術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植等工作。

　　總之，能為廣大患者提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境是心內(nèi)科服務(wù)的宗旨。今后將繼續(xù)努力爭取更大的進(jìn)步。

　　內(nèi)科副高職稱里工作總結(jié)5

　　時光如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將停止，在充溢人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的加倍充足，讓我坦蕩了視野，讓我觀到了以前我所感想感染不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的代價！回顧在曩昔的一個月中，固然天天忙繁勞碌，然則它讓我的生活變的充足而故意義，固然日子充溢了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源賡續(xù)的讓知識和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的器械。

　　來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我感想感染到醫(yī)院的溫馨，教師和我們學(xué)生沒有代溝，觀待我們和朋友一樣，有器械一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識，讓我離開家后再次感想感染到社會的溫暖。

　　每天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也可以說是熬煉我們本身的膽量。病人們都很和善可親，即就是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病人也會笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開首難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都邑的，都是靠邊學(xué)邊做才會的，巨大的發(fā)現(xiàn)家愛迪生未便是這樣的嗎，失敗乃勝利之母嘛。”可我們知道，護(hù)士是人類的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生，所以我們時時的申飭本身，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的差錯。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會負(fù)責(zé)。那樣我的心才會平穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣，我們獲得了先生的嘉獎和病人的贊美。

　　固然社會上老傳著這么一句話，“大夫的嘴，護(hù)士的腿”，說護(hù)士只是跑腿的，和大夫比根本沒法比，大夫永遠(yuǎn)比護(hù)士的位置高。那我和他們說，你們錯了，大夫開處方，交給我們后，我們護(hù)士要查觀，我們的職責(zé)便是要查觀有無差錯的處方，以便實(shí)時更正。所以我更要學(xué)好知識。護(hù)士和大夫一樣巨大，每天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃槨?dǎo)尿，我們護(hù)士固然累，可我們累的'充足，累的快樂，累的舒心。

　　有時在我們不忙的時或放工后，就和那些白叟們聊天，他們大多是后代平常工作在外，對照忙，不能天天照顧白叟，讓這些白叟產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而晦氣于患者的病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)切他，愛護(hù)他，老年人有時候便是孩子氣，俗話說的好，白叟是小孩的一個縮影。所以，我們真心的和白叟攀談，那樣他們會把我們當(dāng)作他們心中最親近的人，那樣二心中的煩懣就會慢慢的消失，搜集整理這樣心情應(yīng)付慢慢的好起來，對病情也是一種贊助，有利于病情的康復(fù)和病愈。護(hù)士這個職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識、純熟的技能，就會導(dǎo)致一系列的效果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，加倍的盡力再盡力，做一個真正的護(hù)師，為了人類的康健，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生供獻(xiàn)！

　　內(nèi)科副高職稱里工作總結(jié)6

　　時光荏苒，呼吸內(nèi)科的日子即將結(jié)束。在充滿人性的醫(yī)院工作，讓我的大腦更加充實(shí)，開闊了視野，讓我看到了從未感受過的人間疾苦，讓我真正明白了生命的價值！回想起來，在過去的一個月里，雖然我每天都很忙，但它讓我的生活充實(shí)而有意義。日子雖然跌宕起伏，但卻讓我的頭腦像一股自由的水，源源不斷地將知識和成長經(jīng)驗(yàn)注入我的腦源，讓我學(xué)會了我們想學(xué)卻在學(xué)校學(xué)不到的東西。

　　來到呼吸內(nèi)科可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。讓我感受到了醫(yī)院的溫暖。老師和我們的學(xué)生沒有代溝。他們把我們當(dāng)朋友。他們一起吃東西玩。在玩耍、吃飯的同時，他們還孜孜不倦地教我們臨床護(hù)理知識，讓我離家后再次感受到社會的溫暖。

　　每天早上八點(diǎn)下班后，都是我們打點(diǎn)滴的必修課，也可以說是鍛煉自己的勇氣。病人非常和藹可親。即使我們一次都不把針扎進(jìn)血管，粗心大意，病人也會笑著說：“沒事的，小姑娘，萬事開頭難。只要我們多練習(xí)，就沒事。生活不是萬能的，它是關(guān)于學(xué)習(xí)和做的。大發(fā)明家愛迪生不就是這樣嗎？失敗是成功之母。”但眾所周知，護(hù)士是人類的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可能錯過一個人的一生，所以我們總是告訴自己，工作中不能有絲毫的失誤。作為護(hù)士，我們注定要對病人和社會負(fù)責(zé)。那我的心就安全了。正因?yàn)槿绱耍覀兊玫搅死蠋煹谋頁P(yáng)和患者的稱贊。

　　雖然社會上總有一句話“醫(yī)生的嘴是護(hù)士的腿”，說護(hù)士只是跑腿，根本比不上醫(yī)生。醫(yī)生總是比護(hù)士地位高。然后我告訴他們你錯了。醫(yī)生給我們開處方后，我們的護(hù)士應(yīng)該檢查一下。我們的職責(zé)是檢查是否有錯誤的處方，以便及時糾正。所以我需要學(xué)好知識。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大。每天，我們?yōu)椴∪虽伌玻蜥槪龑?dǎo)他們的尿液。雖然我們的護(hù)士累了，但我們累了，吃飽了，開心了，舒服了。

　　有時，當(dāng)我們不忙或下班后，我們會和老人聊天。他們大多數(shù)是通常在外面工作的孩子。他們很忙，不能每天照顧老人，這讓他們感到孤獨(dú)。那樣會加重病人的病情，但不利于病人的病情。我們的護(hù)士有必要關(guān)心他，愛護(hù)他。老年人有時很幼稚。俗話說，老人是孩子的縮影。所以，我們真的和老人說話，讓他們把我們當(dāng)成他們心中最親近的人，讓他心中的不快慢慢消失，讓心情變成這樣

　　應(yīng)付慢慢的好起來，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能，就會導(dǎo)致一系列的后果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，更加的努力再努力，做一個真正的護(hù)師，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)！

　　內(nèi)科副高職稱里工作總結(jié)7

　　內(nèi)科全體護(hù)理人員在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了所領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了本年護(hù)理計(jì)劃905%以上，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　1、我科重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做。

　　2、堅(jiān)持查對制度：

　　（1）要求每日核對醫(yī)囑，并有記錄。

　　（2）護(hù)理操作時要求必須做到三查八對。

　　（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護(hù)理差錯。

　　3、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及專科護(hù)理，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

　　二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

　　2、對全體護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德培訓(xùn)，改善醫(yī)患關(guān)系，我們的護(hù)理工作得到了患者及家屬的好評。

　　3、對住院病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果在95%以上。

　　4、每月科室定期召開公休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。