公司原料倉庫年度工作總結范文（通用12篇）

　　時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的公司原料倉庫年度工作總結范文（通用12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　公司原料倉庫年度工作總結 1

　　轉眼20xx年就快過去了，在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索學習變成得心應手，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!

　　我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了，主要負責倉庫各種物料及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。

　　工作中做到對倉庫物料定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。

　　嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。

　　合理做好產(chǎn)品進出庫。采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

　　定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質量損壞等問題，也會按照公司的政策合理處理呆廢料問題。

　　做到每周一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

　　在增強業(yè)務知識和崗位技能方面，我參加了公司組織的統(tǒng)計培訓和起重機(天車)的學習，給實際工作帶來了很大的幫助。在提高自己能力和適應工作環(huán)境的同時，我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問題和困難：首先，倉庫到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作，只能做到核對實物和簡單的整理，對于貨物的質量問題只能看個表面，對于精密儀器等，倉管員無法做出是否存在質量問題的檢驗，希望在以后的工作中，相關部門或者質檢小組能夠重視這個問題并給與解決。其次，倉庫的庫容有限，遇到工程量大的時期，倉庫的儲存空間更是緊張，針對有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在，建議另辟新地存放廢舊物資，或者找到廢舊物資的所屬部門，然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具，希望領導們能體諒我們的.工作，在倉庫“暫存”的時間不要太久。最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有毒，本應該儲存在通風和遠離辦公區(qū)域的地方，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶，根本不能達到很好的通風效果，而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路，建議把油漆存放在倉庫陰涼，通風效果好，遠離逃生通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個問題，希望領導能夠考慮我的建議。

　　回顧這一年來緊張繁忙的工作，我還有很多地方需要改進，比如工作中還要增強主動學習的積極性，看問題辦事情要學會總結，在總結中尋找經(jīng)驗，提高工作效率。在工作時，與其他部門的同事多溝通，共同想辦法解決問題。總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

　　以上為本人的20xx年工作總結，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領導批評指正。

　　公司原料倉庫年度工作總結 2

　　本次年度工作總結，我們的原料倉庫部門以認真負責的態(tài)度，在保證公司原料倉儲安全的前提下，取得了一系列的成績和進步。在這里，我代表原料倉庫部門，向大家做一個年度工作總結。

　　一、原料入庫工作

　　在本年度，原料入庫工作中，我們嚴格按照公司制定的管理制度和操作規(guī)程進行操作，及時記錄每批原料的數(shù)量、來源、質量等信息，并對每批原料進行嚴格的.檢查，確保原料的質量和安全。同時，我們還通過改進工作流程，優(yōu)化管理制度，使得入庫工作更加高效、準確、安全。

　　二、原料存儲管理

　　在原料存儲管理方面，我們始終將安全、穩(wěn)定、高效作為工作目標。我們嚴格執(zhí)行存儲標準，確保原料的安全儲存。同時，我們還不斷優(yōu)化管理制度，加強對原料庫存的監(jiān)控，確保庫存量合理，并定期對原料進行檢查和保養(yǎng)，以保證原料的品質和安全。

　　三、物流配送工作

　　在物流配送方面，我們加強了對物流公司的管理和監(jiān)督，嚴格按照公司要求進行物流配送工作。同時，我們還優(yōu)化了配送流程，加強對物流運輸?shù)墓芾砗捅O(jiān)控，確保原料按時到達生產(chǎn)線，并且符合公司要求。

　　四、工作成果

　　在本年度的工作中，我們取得了以下成果：

　　原料入庫工作更加高效、準確、安全；

　　原料存儲管理更加規(guī)范、穩(wěn)定、高效；

　　物流配送工作更加高效、準確、安全；

　　我們還加強了對公司制度和流程的宣傳和培訓，提高了員工的業(yè)務素質和工作效率。

　　五、工作不足

　　在工作中，我們也存在一些不足之處，比如對某些物品的儲存管理還需要加強；對某些原料的品質管理還需要加強。在下一年度的工作中，我們將進一步加強對這些問題的管理和監(jiān)督，提高工作質量和效率。

　　總之，在本年度的工作中，我們的原料倉庫部門以高度的責任心和敬業(yè)精神，圓滿完成了各項工作任務。我們將繼續(xù)保持這種態(tài)度和精神，不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　公司原料倉庫年度工作總結 3

　　時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1―12月份的工作，主要有以下幾條：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

　　2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　二、配合車間生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；

　　2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

　　三、配合GMP的`認證

　　1、配合做好了各車間GMP認證所需超多的調帳工作；

　　2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達了帳、卡、物一致；

　　3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

　　四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

　　1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；

　　2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

　　3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

　　4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

　　五、配合其他的工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

　　2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，并做好個人工作計劃；

　　3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

　　4、配合化驗中心的取樣工作；

　　5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；

　　6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

　　公司原料倉庫年度工作總結 4

　　20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結：

　　一、加強理論學習，努力適應工作

　　原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、樹立服務意識，主動融入集體

　　原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的`工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。

　　三、心系本職工作，認真履行職責

　　雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

　　第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。

　　第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

　　第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。

　　一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

　　二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。

　　三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。

　　四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

　　第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

　　20xx年工作存在以下不足：

　　一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想；

　　二是和各部門的溝通還需加強和提高；

　　三是部分工作不夠細致，不夠深入；

　　四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

　　20xx年度的工作計劃目標：

　　1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

　　2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。

　　3、強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。

　　4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

　　5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

　　6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

　　7、增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。

　　經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

　　公司原料倉庫年度工作總結 5

　　20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結現(xiàn)將全年工作總結如下：

　　一、工作回顧

　　1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

　　2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。

　　3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的.準確性。

　　二、工作不足

　　1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。

　　2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

　　3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

　　三、20xx年工作目標

　　1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。儲發(fā)料不及時率每月≤0次。

　　2、物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。

　　3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。

　　4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　　5、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

　　四、需求建議

　　為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：

　　1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓，便于增加大家的知識。

　　2、增加倉儲人手。

　　倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

　　公司原料倉庫年度工作總結 6

　　隨著新年的到來，我們迎來了公司原料倉庫年度工作總結的時刻。回顧過去的一年，我們團隊取得了不少成績，但也有不足之處。下面，我將從以下幾個方面對我們的工作進行總結：

　　一、原料倉庫管理工作

　　原料采購工作

　　我們通過市場調研，選擇了一些可靠的供應商，建立了長期穩(wěn)定的供貨渠道。同時，我們還對采購的原材料進行了嚴格的檢驗，確保其質量符合公司的要求。

　　倉庫管理工作

　　我們對原料倉庫進行了升級改造，提高了倉庫的儲存能力和管理水平。同時，我們也對原料進行了分類管理，方便了后續(xù)的使用和存儲。

　　二、物流配送工作

　　我們建立了一套完整的物流配送系統(tǒng)，通過精細的管理和調度，確保了原料的按時、按量配送。同時，我們還對物流配送過程進行了全面的跟蹤和記錄，方便了后續(xù)的監(jiān)管和分析。

　　三、成本控制工作

　　我們通過加強原材料的采購管理和優(yōu)化倉庫的運作，降低了倉庫的存儲成本和物流成本。同時，我們也加強了成本分析和管理，確保了公司的.利潤最大化。

　　四、團隊建設工作

　　我們通過開展各種培訓和交流活動，提高了團隊成員的綜合素質和業(yè)務能力。同時，我們也注重了團隊文化建設，營造了和諧、積極的工作氛圍。

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，努力克服不足，爭取更好的業(yè)績。我們相信，在領導和同事們的支持和幫助下，我們一定能夠實現(xiàn)更加輝煌的明天。

　　公司原料倉庫年度工作總結 7

　　經(jīng)過一年的工作，我們已經(jīng)取得了一定的成績，但也存在一些問題。在此，我代表原料倉庫全體員工向您提交我們的年度工作總結報告。

　　一、工作回顧

　　安全生產(chǎn)

　　我們始終把安全生產(chǎn)作為首要任務，制定了嚴格的安全生產(chǎn)制度，定期進行安全培訓，落實各項安全措施，有效地預防和避免了各類安全事故的發(fā)生。

　　倉儲管理

　　我們建立了完善的倉儲管理制度，加強了倉庫物資的管理和保管工作，對物資的入庫、出庫、儲存等環(huán)節(jié)進行了規(guī)范化管理，確保物資的安全和完好。

　　采購管理

　　我們積極參與采購招標工作，通過嚴格的審核程序，確保采購的物資符合公司要求，降低了采購成本，提高了采購效率。

　　二、存在的問題

　　倉庫空間利用率不高

　　由于倉庫面積較小，導致倉庫內的物資存儲密度較低，存在倉庫空間利用率不高的問題。

　　物資配送不及時

　　由于倉庫管理不夠嚴格，導致物資配送不及時，影響了公司的生產(chǎn)和運營。

　　三、改進措施

　　加強倉庫空間規(guī)劃，優(yōu)化物資存儲布局，提高倉庫空間利用率。

　　完善物資配送流程，加強對物資配送的'管理，確保物資配送及時、準確。

　　四、展望未來

　　我們將繼續(xù)加強對倉庫管理工作的監(jiān)督和管理，進一步提高倉庫管理水平，提高倉庫空間利用率，確保物資配送的準確性和及時性，為公司的生產(chǎn)和運營提供有力保障。

　　再次感謝您對我們工作的支持和關注，我們將不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。

　　公司原料倉庫年度工作總結 8

　　時間過得真快，轉眼20xx年已經(jīng)結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務，歲將末，也為我這一年工作做一個年度工作總結：

　　一、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。

　　二、通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的`需要，使自己的工作能力提高。

　　三、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：

　　1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬。

　　2、保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄.

　　3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

　　4、認真做好財務改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性。

　　5、做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出

　　雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。

　　四、貨物的出入庫管理：

　　1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應。

　　2、對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。

　　3、對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

　　公司原料倉庫年度工作總結 9

　　回顧過去，展望未來。20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結如下：

　　部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。每月1號和15號是成品庫的例會，總結前15天工作的不足，安排后15天的工作。

　　加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使成品庫管理工作得到了有效的改進。近期，我們對所有成品進行了定位管理，在成品庫畫上區(qū)域，每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。

　　積極配合合同科，生產(chǎn)部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

　　積極配合財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，在今年一月份，我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理，使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。erp的前期工作已經(jīng)完成，目前兩套帳并存運行，待時機成熟后將在全公司推行erp，使用erp平臺進行成品庫的管理工作。

　　快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀，領著我到智慧倉庫里遨游。利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的`生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之，以前的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

　　安全管理力度不夠。

　　1、在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

　　改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務。

　　2、短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

　　改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋及時并真實。

　　3、在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

　　改善方案：為提高物料的管理，對所有進出成品庫的物料盡可能按《成品庫管理規(guī)定》執(zhí)行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　公司原料倉庫年度工作總結 10

　　為在20xx年能夠揚長避短，更好適應自己的崗位，現(xiàn)將工作總結及20xx年的工作計劃制定如下：

　　一、20xx年存在的不足及問題

　　每天手工抄寫市內理貨單，偶有型號、數(shù)量的差錯；退貨登記漏單一次。針對以上的不足，我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對，把錯誤率降到最低，如有差錯要在貨物發(fā)出前解決；至于漏單現(xiàn)象我的方法是：有退單當天登記、及時和市場部聯(lián)系并確認，如有問題及時解決。

　　對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時定制箱發(fā)走了，入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”，不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。

　　二、20xx年的工作計劃

　　1、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，單據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

　　在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工作者必備的素質，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責單據(jù)與實物一定統(tǒng)一，沒有誤差。

　　2、定期做倉庫盤點、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫存報表數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

　　盤點對于倉庫是一項非常重要的.不可缺少的工作程序，盤點的目的是為了查明物品的可用程度；同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù)，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而達到有效庫存。

　　3、增強自身的學習提高工作能力，提高對組員、部門的溝通、協(xié)調能力。

　　工作之余學習倉庫方面的知識、接受新概念。例：“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等；創(chuàng)造一種良好的氛圍，加強協(xié)作精神和團隊精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的；與其他部門溝通時候，把握這個溝通原則：大家都是同樣的工作目標，大家之間沒有矛盾，有什么問題我們怎么一起解決。

　　4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。

　　呆滯品放的時間長，不但不會增值只會貶值還增加庫存量，其實庫存量越多只能證明公司周轉率越低!企業(yè)越大倉庫越重要，企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念，也越來越反對倉庫的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的地方；及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費，還能節(jié)約了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象；其實物品就是物化了的錢，倉庫就是管理錢的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費。

　　我們走過20xx走進20xx，從末日到重生轉眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作，并有針對性、計劃性的去改變總結出來的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進。

　　在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

　　公司原料倉庫年度工作總結 11

　　我在xx公司快兩年了20xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

　　一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

　　由于當時倉管員急辭職，中間間斷了xx個月的時間，那時xx公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx公司倉庫進入良性循環(huán)。

　　二、理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到xx，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　三、進行信息化

　　隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

　　四、堅持學習，與公司共成長

　　在倉庫的`這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是xx總、xx總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的.重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了20xx年難忘的時光!

　　公司原料倉庫年度工作總結 12

　　時光荏苒，轉眼間，我們的公司原料倉庫又度過了一個充實而忙碌的年度。在過去的一年中，我們面對著復雜多變的市場環(huán)境和競爭壓力，通過不斷地改進管理方式和提高服務水平，取得了一系列可喜的成績。在此，我謹代表公司原料倉庫全體員工向領導和同事們致以誠摯的感謝和深深的敬意。

　　一、主要工作成績

　　強化管理，提高工作效率。

　　我們通過優(yōu)化物流管理、強化安全管理、加強質量控制等一系列措施，使倉庫的各項工作效率得到了明顯提升。在年度的出入庫、盤點等重要工作中，我們均圓滿完成，為公司的生產(chǎn)和經(jīng)營工作提供了堅實的保障。

　　拓展服務，提高客戶滿意度。

　　我們始終將客戶滿意度放在首位，不斷優(yōu)化服務內容和服務質量。通過開展貨物代收、代發(fā)、定期配送等一系列增值服務，有效地滿足了客戶的需求，并得到了客戶的高度評價。

　　提高技能，保障倉儲安全。

　　我們通過組織技能培訓、開展安全檢查等一系列措施，不斷提高員工的技能水平和安全意識，保障了倉儲的安全和穩(wěn)定。在年度的應急處理和安全管理中，我們也表現(xiàn)出了極高的應變能力和處理水平。

　　二、存在的問題

　　倉庫的規(guī)模和設施仍有待進一步提升，需要增加更多的儲存設備和配套設施。

　　員工的.技能水平和安全意識仍需要進一步提高，需要加強技能培訓和安全管理。

　　面對日益激烈的市場競爭，我們需要進一步提高服務質量和市場營銷能力，拓展業(yè)務范圍和客戶群體。

　　三、展望未來

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以客戶為中心的服務理念，進一步提高倉庫的管理水平和服務質量，努力拓展業(yè)務范圍和市場份額。同時，我們也將積極探索和引進新的技術和管理模式，不斷提高員工的素質和能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

　　最后，我代表公司原料倉庫全體員工，向領導和同事們表示衷心的感謝和誠摯的祝愿！

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