網絡部經理工作總結

時間：2022-06-29 16:15:23 總結我要投稿

網絡部經理工作總結（通用7篇）

　　忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的網絡部經理工作總結（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

網絡部經理工作總結（通用7篇）

　　網絡部經理工作總結1

　　在過去的一年中，網絡部所有成員共同努力，使我部工作順利展開。但不可否認，我部在工作也存在一定問題。在新的學期的工作，我部一定會不斷汲取以往工作的經驗教訓，繼續發揚好的傳統，將網絡部工作做得更加出色。

　　20xx-20xx學年中，我部主要完成工作有：

　　1、協助csdn俱樂部和計算機協會進行招新、社團管理及日常授課工作；

　　2、每月兩次的計算機義務維修活動；

　　3、策劃并與其它高校一起舉辦新鄉市五大高校電子競技大賽；

　　4、信工學院網站的維護；

　　5、活動照片的處理。

　　除此之外，我部還配合并協助開學的迎新活動、春運會方陣訓練及春運會照片的采集和處理、其它部室各項活動等。

　　每完成一項工作，我們網絡部都在不斷進步。開學初的團委學生會招新，為我部成員注入了新生的力量，使我部以嶄新的面貌開展新學年的工作。接下來的適應期，我部成員分工明確，均較好地入手了自己的工作，我部工作也得以有條不紊地展開。在完成各項工作中，我部全體成員汲取以往經驗，發揮自身所長，不僅將工作盡心盡力完成，還不斷提高了自身綜合能力，提高了網絡部整體水平，積累了寶貴的經驗財富。

　　同時，我們也在工作中發現了不少有待解決的問題。例如，網絡部整體技術水平不高，這個問題是網絡部一直以來固有的問題。由于大家接觸計算機技術時間較短，實踐經驗較少，所以技術水平普遍不高。對于這個問題，需要從當前網絡部成員入手，逐步培養各方面知識，屆屆相傳，不斷將網絡部有價值的知識共享出去，同時，提高新成員門檻，積極吸收優秀成員，吸收新鮮血液。另外，還存在成員統籌管理能力不夠，應急能力不夠，對事情的看法過于局限等問題。這些問題我們將會后續的工作繼續引導他們，提高他們的能力，使網絡部上下一心，團結一致，更好地服務于信工學院廣大師生。

　　又一個新的學年即將到來，我部的工作也許會更加繁忙，但我部堅信：在院領導老師的指導下，在同學們的幫助下，我部一定會更加努力出色完成工作并幫助其他兄弟部室，為團委學生會，為信工學院奉獻自己的力量！

　　網絡部經理工作總結2

　　歲月匆匆，眨眼間20XX年就揮手告別了，又迎來了嶄新的20XX年，回顧20XX年，幾多耕耘，幾多收獲，現做總結如下：

　　一、公司局域網

　　我公司局域網（INTRANET）相對于一般公司來說，稍顯復雜，公司分別使用了電信和網通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨立運行，互不相連。這樣的布局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導致此線上部門網絡全部中斷，另一條線路無法補充進來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均，各部門使用線路負荷需求不一致，工作站點也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應遲鈍，經常堵塞，也大大影響了工作效率。

　　針對這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對穩定的電信寬帶，而工作機器少的區域使用網通寬帶，一旦電信或網通的某一條出現故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發生。

　　二、網站制作

　　來公司這半年多，先后制作了《公司門戶網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站，其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外，其他網站已初具規模，已經對外公開。

　　三、網站運營

　　目前正式開始運營的只要都市交友網，傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網絡媒體上也以免費方式發了不少帖子，主要目標集中在張家口當地的論壇，百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中，注冊會員現在已經有30人左右，預計20XX年有望突破200人。

　　四、其他工作。

　　順利與公司其他部門配合，完成公司主管交代的其他任務。

　　20XX年工作計劃

　　一、為公司局域網順利運行做好保障工作，及時排除各種故障，保證各部門工作效率不受影響或少受影響。

　　二、公司目標是制作有很強地域性質的12個網站，在公司邱總的統籌安排下，將剩余的網站全部制作完成，形成一個整體網絡品牌，以展示公司實力和影響力，從而促進各地市的連鎖加盟工作，為公司效益創收。

　　三、《都市人才網》萬事具備，只欠發布，一旦網通方案確定，網站對外發布，爭取在最短時間內運作成功，開始創利。四、《都市交友網》繼續吸納人氣，增加點擊率，爭取20XX年注冊人數突破200人。

　　五、《都市折扣網》《都市廣告網》等成功發布，積極運作，爭取吸納100—300個注冊企業會員，為下一步盈利奠定基礎。六、隨著公司的發展變化，公司管理機制及戰略目標的不斷拓展，繼續豐富完善《公司門戶站》和《手遞手傳媒》。

　　七、隨著各網站的發布運營，會帶來企業網站制作的業務，爭取接10—15家網站制作業務，為公司增加創收。

　　八、完成公司主管交給的其他工作。配合好其他部門，共同努力把公司打造成充滿生機活力的積極向上的戰斗集體。

　　網絡部經理工作總結3

　　時光飛逝，彈指之間20xx年已接近尾聲，網絡部的工作在寒假來臨之際將告一段落，在領導和同事的關懷與幫助下，在這一年的時間里，自己學習到了很多有關網絡的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況總結如下：

　　一、工作匯報

　　（1）自20xx年6月來到網絡部以來，我認真工作，努力學習，積極思考，能力逐步提升。剛進入網絡部的時候，在領導的關懷下，努力學習并提升了DIV+CSS網站切圖與html網站制作技能、學到了很多PS的技巧，并做了大量的練習，這為我以后的工作打下了堅實的基礎。

　　（2）當我熟練了div+css網站切圖和html網站制作之后，先后做了輸卵管專題網站、仿照明德的網站、仿照圣瑪的網站，使我對于做網站有了更新、更全面的認識。

　�。�3）配合調整百度競價，學習到了很多以前沒有接觸過的競價知識，這與以后的工作緊密配合密不可分。

　�。�4）為了擴大宣傳鄭州美信醫院的知名度，我配合醫院到鄭州的各大車站派發雜志，擴大宣傳，以便更多的人了解美信醫院的特色與專長、以及出色的療效。即為患者解憂也為醫院盈利。

　�。�5）由于醫院要配合衛生局檢查工作的展開，我與20XX年9月—10月底配合衛生局的檢查工作。使我學到了很多為人處事的原則與技巧。在人前，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

　　此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛到網絡部參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我的工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

　　二、工作感想

　　踏入網絡部的工作崗位后，經過大半年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

　　首先是心態，有言“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

　　其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

　　三、工作目標

　　在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。

　　在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

　　隨著網絡部門工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。

　　今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

　　網絡部經理工作總結4

　　20xx在公司各級領導的關心和支持下，上高縣移動公司網絡部做了大量扎實而卓有成效的工作，經過員工的共同努力，順利完成了全年的業務目標，現將各項工作總結如下，并制定好20xx年工作計劃。根據市公司的要求，結合自身實際，上高縣網路部確立了以防為主、防治結合、綜合治理的基站維護工作思路，嚴格執行公司的各項決定和任務，在KPI達標、工程建設、網絡質量基礎維護，內部管理等各項指標均達到公司要求及標準。

　　一、本年度工作業績

　　20xx年網路部加強管理，克服困難，努力創新，各方面工作都取得了新的進展，20xx年網絡KPI考核得分每月多次獲得市公司第一名。

　　具體完成了：20xx年基站接入網擴容一及二期工程，TD六期雙回風暴，TD六期補點，TD分流，TD-LET基站接入網工程，常態化工程，徐家渡和泗溪鎮村聯動等幾大工程項目；基礎維護位居全市前列；網絡投訴率及網絡滿意率位居全市前列；資源管理系統/電費管理系統完善工作到市公司肯定；綜合維護人員量化績效薪酬管理穩步落實，代維公司的管理和考核，網絡部按照“用心服務、以質為本、科學管理、追求卓越”的目標，以用心服務為本、工作第一、團隊講原則、個人講奉獻，切實的落實了民主集中制原則，認真執行公司的各項規章制度，確保了網路部的正常運轉，形成了強大的凝聚力，從而建設了團結進取、高效運轉的工作機制。

　　1．工程建設工作業績：

　　xx年基站接入網擴容一及二期工程，TD六期雙回風暴，TD六期補點，TD分流，TD-LET基站接入網工程，常態化工程，徐家渡和泗溪鎮村聯動等幾大工程項目。截止20xx年12月份，現有宏站240個，TD基站80個，分布式36個，室分20個，20xx年新增1個宏站，新增45個TD基站，新增LTE基站4個。有效解決全縣信號覆蓋問題，上千用戶告別無信號，打電話困難的狀態。TD基站大量開通，完成全縣縣城內3G信號的覆蓋，為市場流量經營打下鑒定基礎，室分建設解決了城市高密度人群通話及上網的需要。

　　2.基站維護工作業績：

　　G網小區退服率、T網小區退服率、AP退服率環比下降明顯，成環率和鄉鎮匯聚點組網等得分率都名列前茅。

　　（1）基站巡檢方面。

　　上高基站總數同比增加維護站深入開展了基站巡檢工作，全平均巡檢率達到99%以上，在巡檢過程中發現的問題進行了急時的解決并上報，包括基站環境、設備故障、線路安全、門鎖安全和土建工程等問題已經得到了解決。由于平時巡檢水平的提高，20xx年故障搶修率較20xx年減少近一半。

　�。�2）故障處理方面。

　　本年度網絡部不斷的增強維護人員的技術水平，工作安排的科學合理，同時巡檢工作的深入，設備故障率同比上年明顯的下降，20xx年搶修次數72期，20xx年搶修次數127期。

　�。�3）投訴處理方面。

　　任何企業都不能保證他們的產品和服務永遠不出問題，因此客戶的抱怨和投訴也就不可避免。對客戶的抱怨和投訴處理得好，不僅可以增強客戶的忠誠度，還可以提升企業的形象。網路部積極配合客戶進行網絡優化工作，同時強化網絡故障處理，大大增強網絡服務水平，今年網絡咨詢及投訴處理工單近1600起。12月份建立了客服系統GPRS實時監控并處理機制，投訴同比去年明顯的下降。

　　（4）鐵塔維護方面。

　　全力配合公司鐵塔維護人員，全程監督鐵塔維護質量，全年沒有發生過一起鐵塔故障。

　　（5）應急發電方面。

　　積極全力保障基站應急發電，提高應急發電時效性和快捷性，不斷完善應急發電機制，大力保障發電機的安全運行，全年因發電不及時引起的基站退服有明顯的降低。

　�。�6）突發事件方面。

　　在今年5月，大水沖毀了泗溪段“一干管道”，上高網路部積極組織維護力量全力搶修受損的“省一干”，得到省市公司一直好評。

　�。�7）搶修預警方面。

　　建立完善了基站、線路等搶修預警方案，形成多級響應體系，班組長以上人員2套通訊手段，保障搶修人員第一時間到達現場。

　　2.網路部班組建設業績：

　�。�1）維護人員的技術和職業道德的培訓方面。

　　重視并積極改進技術資料、不斷建設和改造技術流程，及時和維護人員交流制定培訓方案，加大電源、傳輸、動力、線路、電費系統的培訓力度，為基站安全穩定運行和應急故障處理提供技術保障。

　　（2）電費和房租管理方面。

　　完成電費管理系統各基站站點載頻（含2G、3G載頻）、空調資源錄入，同時完成數據點、傳輸節點、射頻拉遠、辦公樓、樞紐樓信息錄入；房租管理支付建立并健全銀行劃賬支付制度，

　　二、本年度工作中的體會

　　1、加強員工思想意識，要進一步加強維護人員的思想意識和時間觀念，杜絕維護人員拖延、懶散的工作作風，發揚惜時如金的精神。及時加強員工交流，加深團隊感情，增強團結協作精神。引導員工增強進取心和上進心，讓員工自主發揮所長，增強企業文化。特別是贛通公司獨立辦公后，網絡部維護員僅有6名員工，網路部員工發揚一貫作風，克服困難，還是堅持完成公司各項工作。

　　2.建立建全工作管理機制，建立統一指揮，相互協調，共同進取的團隊思想和指揮制度。完善管理規定和制度，做到有章可以、有法可尋、有則可守的管理制度。建全維護工作留程和災害應急預案，在維護工作和應急災害時做到領導統一指揮，員工結合自已實際情況安章辦事，不浪費處理時間、人力資源和物資材料。

　　三、本年度工作中存在的問題

　　由于各方面的原因，工作中還存在一些困難和不足。

　　1、思想意識和創新程度不夠。

　　隨著通信時代和信息產業的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，部分員工思想認識、技術能力、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性，習慣于傳統思維定位和工作方式，給工作帶來了被動。

　　2、維護人員十分緊缺。

　　12月份贛通公司獨立辦公后，網絡部維護員僅有6名員工，網路部員工發揚一貫作風，克服困難，還是堅持完成公司各項工作。長期下去，維護人員戰斗力會下降。

　　四、下年工作計劃

　　1.加強維護組織管理，確保完成網絡各項任務。

　　強化維護工作意識，牢固堅持安全生產第一，合理安排各項工作計劃，精心維護，抓好協調，確保安全、優質、高效地完成各項任務。切實抓好落實基站巡檢、設備維護和標準化整改工作，確保不發生任何問題。

　　2.要加大應急工作力度，全面完成各項應急維護工作，狠抓應急發電工作，要進一步加強基站電力的專項治理、基站標準化建設力度。

　　同時加強網絡指標的分析和預測，預防基站設備故障和安全事故的發生。

　　3.網路部班組建設的措施。

　　進一步加強維護人員學習，從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習，提高維護人員的素質和能力，更好地適應工作要求。加強管理和技術學習，改進工作方式方法，努力提高職業道德素質和技術業務素質，不斷提高人員理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。認真落實公司各項規章制度，加強工作管理，樹立良好形象，形成良好的作風習慣。

　　為促進網絡維護責任到人，激發維護人員的積極性，提高網絡維護工作效率，全面提升網絡維護質量，根據集團及省公司量化績效薪酬改革的精神，結合宜春公司維護人員現狀，現制定綜合維護人員量化績效薪酬管理辦法

　　網絡部經理工作總結5

　　20XX年已過去一半，針對這半年做一個工作總計及下半年計劃安排�；厥走^去的半年，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。

　　網絡策劃部只有立足現在、理清思路、總結經驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、達成的目標

　　網絡策劃部對公司來說起著至關重要的作用，公司的客戶來源，市場拓展、廣告及企業宣傳，公司硬件維護，因此網絡策劃部所達成的目標在一定程度上也影響著公司業務的銷售完成情況。我清醒地認識到，網絡策劃部是承上啟下、溝通內外、協調左右的作用。

　　1、每天核查廣告版面，及時了解市場部前一天廣告宣傳帶來的效果，對報媒及時溝通，針對效果好的報媒及時作出跟進及相關調整。加強與市場部門的溝通協調。

　　2、公司的硬件維護是我們網絡策劃部的工作重心為了更好地保證公司硬件正常運轉，現在網絡策劃部對公司硬件問題及時反映，當時就解決問題，不影響其他部門工作。

　　3、有效溝通，由于公司主要客戶來源是與報媒宣傳廣告，雖說目前可以滿足我司的資源要求，但是隨著新業務品種的不斷投入，其靈活多變的操作方式，外加老百姓時間長了會對媒體產生厭倦的情緒等情況。對此，網絡策劃部主動去拓展新的客戶資源，有網絡，銀行、專業市場等外部挖掘客戶資源等方式，并及時將拿到手的客戶資源第一時間交給市場部消化。

　　4、市場拓展上下同心，加強執行力，良好的團隊必須要有著良好的執行力。再好的決策如果不執行，也等于廢紙一張。配合公司做市場拓展工作，網絡策劃部認真做好公司所要求的各項工作。

　　二、還沒有達成的目標及今后需要加強的地方

　　網絡策劃部門有部分目標沒有達成，主要表現在以下：

　　1、廣告宣傳臺帳不完善、不仔細；

　　2、有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；

　　3、自己的業務受理水平還需加強。遇見高端客戶不夠敏感，沒有抓住重點，造成客戶的丟失。

　　本部門還應努力做到：

　　1、加強學習，拓寬知識面，多走，多聊拓展市場新的想法和建議，研究同行業拓展市場的方式，吸取成功的經驗運用到拓展市場的方法中去。

　　2、繼續保證公司硬件正常運轉，每個季度提前給公司做數據備份，不斷改進網絡策劃部對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績

　　3、動用自身在網絡上的能力，多挖掘客戶資源，并迅速將資料轉換給市場部。

　　20XX下半年，在公司的帶領下，緊密團結在一起，同心同力，發揮公司同事團結、奮進、自強不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿足的精神。譜寫新的輝煌！

　　網絡部經理工作總結6

　　一年很快過去，現將這一年的工作單純網絡方面的總結如下：

　　從三月份接手網絡部，鑒于老站的視覺效果和轉化率較低，廣告性太過于濃烈，未從優化角度出發，綜合站又只是一個單頁，只單純的連接了兩個肝、腎病網，這樣的布局過于簡單，而且資源浪費嚴重。而且最初網絡外包一切都掌握在網絡公司，因此讓效果也大打折扣。網絡公司因不了解疾病行業，對于推廣方向不精準，只講求視覺包裝，不講求實質內容，造成用戶體驗度下降。于是，我們開始重新規劃推廣方式，重新組建網絡團隊。將網絡外包收回。

　　一，重新組建網絡部。

　　因為在最初組建的網絡人員過于單薄化，很多東西需要重新沉淀和積累。對于醫院產品，疾病，科室包裝，療法等等還不是很嫻熟，而且人員配備方面仍然沒有最大優化。所以重新組建一個技術+一個美工+4名文案的最初模式，為網絡推廣正式打下一個初級基礎。人員分工為：美工設計網站，包裝專題，程序建站，文案經培訓后做最需要的偽原創內容+原創內容+病例+軟文等站內的一些基本需求。

　　二，網站人員培訓溝通。

　　網絡部人員組建到位后，開始正式的培訓，從對醫院認識和醫療營銷的認識，以及醫療常識的書寫技巧，優化掌握技巧，和說服力等方面入手。建立整體人員的整體網絡營銷意識。文案要求：以具有評論員的`論辯思維去說服，以具有優化技巧的熟練去運用。兩者結合。美工從網站風格定位和專題風格，顏色，布局，項目功能開發等各方面進行著手溝通。程序從網站功能和域名，服務器要求，網站安全，網站的系統布局等方面進行溝通。

　　三，網站前期規劃和策劃。

　　根據目前醫院的整體情況，考慮前期進行建立三個新網站，進行主要付費推廣，對于老網站主要采取維護，后期改造后進行優化。以醫院的主站，也就是官網為主干，以兩個推廣病種網站為枝葉，進行策劃推廣。先將最直接見效的付費推廣做起來。鑒于我們目前的規模站不在多，而在精。而后針對這些網站填充大量實質內容和一些策劃的專題，來提高競價推廣網站的客戶體驗度和可信度，權威感。

　　四，網站建設。

　　首先建立兩個病種站之后。建立了綜合站（官網）以優化為主。從整體色調和各個環節的設置，到功能開發。實行了統一。

　　五，兩個病種競價賬戶的調整。

　　1，賬戶結構混亂，關鍵詞不準確，產生垃圾關鍵詞很多，因此重新分離組織結構，調整關鍵詞匹配方式，安裝站長統計過濾垃圾關鍵詞，

　　2，賬戶創意陳舊，沒有新意，而且整體關鍵詞質量度底下，影響了點擊。因此書寫創意，力求吸引力和質量度完美結合，刪除一部分陳舊的創意。

　　3，地域推廣沒有掌握側重點，很多省份經過數據分析后發現轉化率并不理想，因此做了地域推廣力度的調整。

　　4，關鍵詞價格調整，因為出價很高，導致花費多點擊少，因此采取新的關鍵詞調整策略，散點聚合式，以最少的錢達到最好的轉化。5，著陸頁的調整，力求更符合患者訴求和所需。

　　六，資源系統的開發。

　　所有的推廣最終結果均歸結為數字，因此分析數據是一切營銷的重要點。網絡營銷更是如此。通過準確的數據可以反映出每一環節的問題在哪里？更可以適時及時的調整錯誤的方向。還有一點，數據庫營銷的所需。因此我們進行了資源系統的開發。方便咨詢人員對于資源的開發，也方便網絡部進行數據分析。

　　七，對新的網絡營銷動態關注。

　　網絡營銷不同于其他營銷，其最大特點就是瞬息萬變，更新速度極快，所以很多新的手段一旦出現，走在前面肯定會有所斬獲。不能像傳統媒介一樣去反復考量后市場成熟后才去做。網絡的特點決定了時效性，有些方式在這一刻可以，到另一刻也許就沒用了，因此必須要跟上網絡的更新。并且借鑒與其他行業與網絡各類工具聯合進行的一些網絡營銷方式，策劃了一些活動頁面。明年準備在擴大競價，優化的基礎上，積極開發新型的網絡模式。

　　八，網絡推廣的數據。

　　從提供的具體數據分析來看，各項數據均有提升。后期主要放在提供準確的對話上面。因為單純的數量并不能代表最后的質量。從源頭一個準確的患者會經過準確的點擊，到準確的對話，到留下資源到住院，這個轉化率會很高。所以推廣的關鍵詞策略非常重要。關鍵詞價格、匹配、否定、創意、質量度、點擊率、對話、咨詢等一些列進行分析，而且不斷跟進。九，網絡部人員管理。經過溝通和培訓，培養員工主觀能動性的工作，自主自發的思考，讓每個人充分發揮自己所負責的部分。采取工作不設限，問題多溝通原則。以團隊的凝聚力調整和維護個人價值觀念。在我職權所能內為員工提供良好的學習環境和發展前景。

　　網絡部經理工作總結7

　　作為威海愛康貝嬰童用品銷售有限公司的一個新興部門。在上個月中，按照公司領導的安排下，經過公司各個店面和后臺的同事努力下，基本完成網絡部的初步工作，同時提高了本部門的自身素質。在此，總結近一個月來部門的工作情況。

　　1、關于網站維護和文字、圖片上傳

　　本部門主要負責網站的維護和公司新動態的活動文字和圖片上傳，一個月以來上傳了育兒板塊的10多篇文章（中間添加關鍵字、，嘉年華活動的首頁廣告。發布了2條公告，及時對嘉年華活動進行了網站推廣。

　　2、關于網站推廣的情況

　　在百度百科推出最新威海愛康貝嬰童有限公司和愛康貝的詞條，在開心網建立威海愛康貝嬰童用品銷售有限公司主頁，在百度收藏了的域名收藏，新建新浪愛康貝博客，每日發布愛康貝孕嬰寶典，添加鏈接，并同步到新浪微博、MSN、開心網、人人、豆瓣網、天涯親子社區、貓撲。在愛威海親子社區發布愛康貝活動帖子，發動公司員工頂貼，查看率和回復率成功靠前。在大型社區親子板塊發軟文，側面宣傳愛康貝網站。

　　3、關于網上銷售系統情況

　　和浩維網絡一同修復訂單系統，現在可以進行網上售賣，執行送貨上門，(建議只限于威海市區)，隨著網站的推廣深入，建議逐步開通網上支付系統，建議和第三方支付系統合作，做到付款簡便。

　　4、關于網站整體深化改版

　　已在郵件說明具體事宜及方案，供公司領導參考。

　　5、關于后臺和前臺各設備情況

　　更換了旗艦店和經區店的小票機，修好高區店的打印機。其他設備正常，全部的電腦設備做了報備。依照原計劃逐步施行。

　　6、工作不足和工作改進

　　工作的不足主要在思訊軟件的掌握，雖然有了一定的了解，但是深度不夠，還需要思訊軟件人員協助。在下個月中，安排一定時間學習，做到完全掌握思訊軟件的安裝、設置和排除故障。

　　工作的改進主要在前臺和后臺的電腦配置和系統的優化上，盡快完成原計劃的硬件和軟件的優化工作，給各個同事創造良好網絡環境。

　　總體來說，網絡部門作為一個年輕的部門還有許多工作不足的地方，還請公司領導和各位同事，多多給予指導，及時指出不足的地方，我會全力為公司創造一個良好的網絡和設備運行環境。

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