企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)1
按照省委、省政府，市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，為做好疫情防控期間企業(yè)用工保障工作，加大就業(yè)獎補政策力度，吸引農(nóng)民工就近就地就業(yè)，根據(jù)省、市人社部門關(guān)于做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)文件精神，加大宣傳力度，切實做好疫情防控期間的就業(yè)工作，服務(wù)保障企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一、精準(zhǔn)摸排企業(yè)用工需求
按時上報復(fù)工企業(yè)特別是重點企業(yè)缺工情況，區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)班子并多次實地走訪金龍機(jī)電、中煤遠(yuǎn)大等16家重點企業(yè)，對缺工較多的重點企業(yè)選派人社服務(wù)專員。詳細(xì)了解企業(yè)用工數(shù)量、招聘工種、薪酬待遇等，制定詳細(xì)的用工需求清單，引導(dǎo)企業(yè)主動在公共招聘網(wǎng)等平臺發(fā)布招聘信息。截至目前，64戶企業(yè)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工就業(yè)人數(shù)6265人，復(fù)工率達(dá)100%。
二、多渠道發(fā)布企業(yè)用工崗位信息
利用因疫情無法及時返程的外出務(wù)工人員滯留在本地的機(jī)遇，制定全區(qū)企業(yè)用工需求詳細(xì)清單，發(fā)布《致全區(qū)外出務(wù)工人員的一封信》，深入村居開展“一對一”針對性宣傳招聘，在加強(qiáng)疫情防控期間全力穩(wěn)定就業(yè)崗位，緩解用工困難問題，加大服務(wù)力度。一是在公共招聘網(wǎng)平臺開設(shè)疫情防控企業(yè)用工和公共就業(yè)服務(wù)專區(qū);二是利用微信公眾號發(fā)布招聘信息;三是利用廣播電臺“空中招聘會”欄目加強(qiáng)推廣;四是在鎮(zhèn)(街道)、村(居)懸掛宣傳條幅、村干部入戶走訪、村(居)顯示屏、大喇叭等方式加強(qiáng)宣傳企業(yè)招聘信息。截至目前，通過公共招聘網(wǎng)發(fā)布春風(fēng)行動線上招聘會37場，共52家(次)企業(yè)參與，投遞個人簡歷31人，累計為企業(yè)發(fā)布崗位信息2600個。全區(qū)企業(yè)在疫情期間企業(yè)已新招工1800余人，新招臨時工300余人。
三、強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障
受疫情影響，多數(shù)企業(yè)都在忙于復(fù)工生產(chǎn)。目前，區(qū)共有金龍機(jī)電等7家單位申請享受失業(yè)保險金返還，累計返還補貼金額1062792元;組織中煤遠(yuǎn)大等8家復(fù)工企業(yè)開展企業(yè)新錄用員工崗前培訓(xùn)348人;發(fā)放中煤遠(yuǎn)大等4家中小制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位補貼1775724元，其他各項補貼正在對接落實。
四、農(nóng)民工返崗復(fù)工和組織定點運輸情況
1、利用網(wǎng)絡(luò)平臺，細(xì)化信息渠道。通過建立區(qū)鎮(zhèn)村級微信群，要求村(社區(qū))每日統(tǒng)計本轄區(qū)外出人員情況并在群內(nèi)上報人員外出情況，區(qū)級負(fù)責(zé)匯總上報。充分發(fā)揮公共招聘網(wǎng)和人社、南湖之聲微信公眾號，發(fā)布疫情科學(xué)防控宣傳，春風(fēng)行動線上企業(yè)招聘信息和緊急缺工復(fù)工企業(yè)招工宣傳，在“防疫戰(zhàn)”中，積極做好企業(yè)用工和農(nóng)民工就業(yè)工作。
2、組織開展“送人到崗”活動。以鎮(zhèn)(街道)或村(居)為單位，對摸排的勞動者就業(yè)意向進(jìn)行匯總，協(xié)調(diào)安排，與企業(yè)進(jìn)行對接，開展“送人到崗”活動。截至目前，已向浙江象山、麗水等地輸送3批次共計76名農(nóng)民工返崗就業(yè)。
3、由“卡”變“勸”，防疫復(fù)工兩不誤。連日來，區(qū)“零新增”，風(fēng)險等級調(diào)整為低風(fēng)險地區(qū)，全區(qū)防疫工作迅速調(diào)整工作重點，陸續(xù)設(shè)立“用工服務(wù)點”，卡點由“勸阻”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠窆ぁ薄８鞔?居)指定專人，收集整理人員信息和企業(yè)用工崗位需求，及時和有關(guān)部門對接，并通過村內(nèi)廣播、宣傳車、微信群、LED顯示屏、張貼海報等形式向村民宣傳企業(yè)用工信息。村(社區(qū))“用工服務(wù)點”的設(shè)立，既有利于保障企業(yè)用工緊張的難題，也有利于解決群眾務(wù)工顧慮，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、組織召開村企對接，開通就業(yè)直通車。組織村級單位和全市重點復(fù)工企業(yè)召開“村企對接”推介會，搭建轄區(qū)勞動者就業(yè)“直通車”，幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近就地就業(yè)，積極推動疫情防控期間穩(wěn)就業(yè)、保民生、促穩(wěn)定。
五、應(yīng)對疫情就業(yè)工作面臨的困難
1、相關(guān)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)困難。已開復(fù)工企業(yè)渴望得到政府相關(guān)補貼，但由于政策條件設(shè)置較嚴(yán)，大部分復(fù)工企業(yè)無法滿足相關(guān)補貼條件，無法申請有關(guān)優(yōu)惠補貼。
2、復(fù)工企業(yè)上下產(chǎn)業(yè)鏈物資不多，新增崗位少，且崗位無法滿足返鄉(xiāng)務(wù)工人員就業(yè)崗位需求，就業(yè)沖擊較大。
六、下一步工作安排
1、加大幫扶中小企業(yè)幫扶力度，強(qiáng)化疫情應(yīng)急保障。區(qū)人社局全面落實相關(guān)文件要求，強(qiáng)化疫情防控應(yīng)急保障，加大穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍，對重點企業(yè)進(jìn)行穩(wěn)崗援助，開展定點企業(yè)就業(yè)獎補措施，加強(qiáng)中小微企業(yè)幫扶力度，按規(guī)定延遲收繳保險，全力幫助企業(yè)減負(fù)。
2、加強(qiáng)企業(yè)勞動用工指導(dǎo)和服務(wù)，切實維護(hù)勞動權(quán)益。對受疫情影響的企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)的勞動用工指導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)保持正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依法依規(guī)處理農(nóng)民工因疫情不能提供正常勞動情況下勞動關(guān)系問題，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益。
3、加強(qiáng)技能培訓(xùn)宣傳，開展各類線上培訓(xùn)課程。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展線上培訓(xùn)考核宣傳，支持企業(yè)利用國家免費開放以及企業(yè)內(nèi)部線上資源開展職工技能培訓(xùn)，線上培訓(xùn)時長視為技術(shù)理論知識與綜合素質(zhì)理論知識的學(xué)習(xí)課時，同時結(jié)合疫情結(jié)束后的線下實訓(xùn)情況，按規(guī)定兌現(xiàn)培訓(xùn)補貼。
4、加強(qiáng)企業(yè)用工監(jiān)測，掌握企業(yè)問題需求。重點加強(qiáng)復(fù)工開工企業(yè)和待復(fù)工開工企業(yè)用工需求監(jiān)測，深入了解疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和用工影響，摸清企業(yè)用工需求，提供精準(zhǔn)化人力資源服務(wù)。及時摸清摸準(zhǔn)企業(yè)用工難題，落實有針對性解決措施。
5、強(qiáng)化就業(yè)招聘服務(wù)，多渠道滿足用工需求。根據(jù)企業(yè)用工需求，充分利用各種線上服務(wù)平臺，發(fā)動鎮(zhèn)辦，深入村(居)發(fā)布企業(yè)用工需求信息，多渠道滿足企業(yè)復(fù)工開工和勞動者求職需要，鼓勵本地居民就近就地就業(yè)，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力的人力資源支持。
企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)2
1.制度建設(shè)。
為提升設(shè)備物資部管理水平，規(guī)范各項工作的開展，結(jié)合能建集團(tuán)公司制度匯編原則的要求。根據(jù)旗下營和益發(fā)電公司基建期設(shè)備物資管理生產(chǎn)需要，制定了設(shè)備物資管理制度，同時細(xì)化了設(shè)備物資部職能及崗位職責(zé)，初步實現(xiàn)了設(shè)備物資管理的制度化，制度的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.組織人員建設(shè)。
公司本著選準(zhǔn)人、用好人的原則，在滿足項目工作需要的前提下，設(shè)備物資部編制為五人。現(xiàn)到位人員三人，年齡不同，背景不同，來自不同子公司，工作習(xí)慣和文化理念也存在著差異。通過部委會加強(qiáng)部門成員之間的溝通交流，密切結(jié)合日常工作成員之間的協(xié)調(diào)配合。以規(guī)范管理為抓手，充分調(diào)動員工的工作積極性、凝聚力做好設(shè)備物資管理工作。
3.“三大主機(jī)”設(shè)備合同的順利簽訂。
設(shè)備物資部按照公司示范工程高標(biāo)準(zhǔn)高要求的原則，參照相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及專家們擬定的招標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求，參與了三大主機(jī)商務(wù)合同的談判。經(jīng)過多輪磋商，于20XX年8月正式簽訂了“三大主機(jī)”的采購合同，為項目初設(shè)和施工打下了堅定的基礎(chǔ)。
4.總承包合同交底和市場調(diào)研。
結(jié)合XXXX年8月份EPC總承包合同副本內(nèi)容，設(shè)備物資部組織全體成員對該合同進(jìn)行了交底。特別針對工程設(shè)備、材料、成品和半成品等條款進(jìn)行了認(rèn)真的研讀，明確掌握了雙方的權(quán)利和義務(wù)細(xì)則。同時對上海廟長城2X1000MW電廠、蒙泰北源熱電2X660MW機(jī)組一輔設(shè)備廠家的調(diào)研明細(xì)表，以及最近投產(chǎn)的京能河南滑州熱電、錫林熱電廠2X350MW同類機(jī)組的設(shè)備招標(biāo)合同臺帳統(tǒng)計表進(jìn)行了認(rèn)真整理分析并總結(jié)其中經(jīng)驗。先后參與總包內(nèi)蒙設(shè)計院一輔設(shè)備計劃磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)，主變等17項設(shè)備技術(shù)規(guī)范書逐一審定，對其招標(biāo)文件條款也進(jìn)行了審查與修改。對其今后關(guān)于輔機(jī)設(shè)備的招投標(biāo)工作提出了相應(yīng)要求。從根本上確保輔機(jī)內(nèi)在質(zhì)量，避免出現(xiàn)“低質(zhì)低價”的結(jié)果。
企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)3
一、財務(wù)工作：
1、重點工作時間量化：每周五出一次項目統(tǒng)計表，每天出資金余額表。
2、日常核算工作：要求及時、準(zhǔn)確，借支打款、報銷要求在1-2天內(nèi)處理完畢。
3、提高專業(yè)技能：不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實可靠的依據(jù)，不耽誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項。
4、做好財務(wù)數(shù)據(jù)的高度保密工作，謹(jǐn)慎的對待財務(wù)電腦數(shù)據(jù)和一切憑證單據(jù)，嚴(yán)格杜絕財務(wù)數(shù)據(jù)外泄。
二、市場商務(wù)工作：
全年繼續(xù)跟進(jìn)招投標(biāo)活動的相關(guān)工作；并將工作流程進(jìn)一步完善。
三、資質(zhì)申報、證件管理工作：
1、乙級測繪資質(zhì)增加專業(yè)范圍；
2、軟件企業(yè)認(rèn)定證書；
3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營許可證；
4、人才3551計劃；
5、系統(tǒng)集成四級證書；
6、土地規(guī)劃資質(zhì)證書；
7、營業(yè)執(zhí)照三證合一等證書年審。
四、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理：
對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。
包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。
辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。
五、持續(xù)提升人力資源管理水平：
加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，從現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競爭力。
六、節(jié)約后勤運行成本：
節(jié)省資源，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用，杜絕浪費，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計工作，并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷審核。
七、公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作：
運營部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃進(jìn)行督辦和檢查。
提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識，持續(xù)改進(jìn)運營部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
加強(qiáng)創(chuàng)新，多搞活動，搞活氣氛，為企業(yè)營造良好的工作氛圍。
八、完善管理制度：
起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司提供查詢服務(wù)。
九、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面：
努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
（四）對公司發(fā)展的建議
20xx年建議公司適當(dāng)增加全公司及各部門集體會議、活動等，交流工作中遇到的問題，反映好的建議。集思廣益為新公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
20xx年這是發(fā)展的一年、充滿希望的一年。對內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個腳印的穩(wěn)健發(fā)展，在新的一年里，我們決心開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到運營部的各項工作中，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮部門應(yīng)有的作用。
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20xx年是哈汽實業(yè)推進(jìn)改革。擴(kuò)大生產(chǎn)，加強(qiáng)科學(xué)化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運營中，加大設(shè)施設(shè)備的更新，加工能力也大幅度提升，生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進(jìn)行，公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動保護(hù)等級，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，出色的完成了20xx年安全工作管理目標(biāo)，全年未發(fā)生各類事故。現(xiàn)就20xx年安全工作做如下總結(jié)：
一、公司重視，確立安全管理目標(biāo)
為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各單位，業(yè)務(wù)由行政管理處負(fù)責(zé)具體實施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當(dāng)緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時的。
二、安全宣傳及整章建制
為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度進(jìn)行修編，各項規(guī)章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的'修訂，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補充完善，使之更具有可操作性。
20xx年公司時刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標(biāo)，確定了工作方向，要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作，
20xx年5月，公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動”“三項建設(shè)”活動，在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產(chǎn)活動方案，各單位根據(jù)具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣的形式對安全生產(chǎn)活動進(jìn)行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動性和自覺性，達(dá)到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動，下發(fā)了活動方案，并對春防活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，除平時的消防安全管理，還進(jìn)行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅，進(jìn)行消防安全宣傳。
“4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司具體情況，在消防宣傳日進(jìn)行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防專刊，在消防宣傳日當(dāng)天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進(jìn)行消防知識的宣傳，取得了較好的宣傳效果。
為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習(xí)，特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機(jī)關(guān)有關(guān)部門等單位進(jìn)行了消防自救演練，使職工了解初期火災(zāi)撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。
通過一年的工作，我們認(rèn)識到安全工作重點是預(yù)防，預(yù)防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強(qiáng)安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。
三、專業(yè)培訓(xùn)工作
公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負(fù)責(zé)，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。
公司安全工作由行政管理處負(fù)責(zé)，在工作中，大量的具體工作是由各單位安全員來協(xié)助完成的，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務(wù)能力，對部分安全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識教育。根據(jù)市，區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識培訓(xùn)，取得了較好的成績，提高了公司安全管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高。四。勞動保護(hù)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作
在勞動保護(hù)方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強(qiáng)職工在作業(yè)中的勞動保護(hù)，公司今年投入近8萬余元，在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動過程中所享受勞動保護(hù)權(quán)利。
在安全生產(chǎn)方面：今年按照哈電集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深入貫徹落實國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關(guān)于開展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》精神中，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了傳達(dá)并開展了“三項行動”和“三項建設(shè)”活動的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動》。并以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全工作為契機(jī)，采取了有效措施，排除隱患，確保公司全年生產(chǎn)的安全。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
在環(huán)境保護(hù)方面，為提高公司環(huán)保質(zhì)量與國家排污標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，今年公司按時交納排污費，各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到了國家排放標(biāo)準(zhǔn)，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位稱號。
五、隱患整改
1、初步完成了電站設(shè)備廠部分電器設(shè)備、設(shè)施的隱患整改投入資金3萬元。
2、保障職工勞動保護(hù)防暑降溫投入資金近10萬元。
3、為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金4萬元。
4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進(jìn)行了維護(hù)，投入資金12。3萬元。
5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進(jìn)行了整改，投入資金1.3萬元。
公司在20xx年共投入資金27.6萬元。
六、安全檢查和其它工作
公司在20xx年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下基層進(jìn)行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對安全生產(chǎn)、消防安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了全方位的檢查，全年累計檢查30余次。下達(dá)隱患整改通知單3份，整改內(nèi)容10余項。不僅如此，行政管理處在20xx年多次進(jìn)行了夜間安全防范檢查，通過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識，減少了夜間各類事故的發(fā)生。
七。交通管理工作
交通安全是安全工作中的一項重要工作，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0，達(dá)到年初計劃要求。
八。消防安全工作
安保辦定期為公司各單位進(jìn)行消防器材的更換、更新，20xx年對公司滅火器進(jìn)行了更換，對重點部位進(jìn)行了增加，合計360臺滅火器投入了3。8萬余元。
電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設(shè)施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產(chǎn)、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器，但應(yīng)盡快對存在的隱患進(jìn)行整改，保障安全。
九、安全驗收工作
20xx年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責(zé)任狀》，對各單位下達(dá)了安全指標(biāo)，安保辦根據(jù)《責(zé)任狀》的考核內(nèi)容在20xx年12月份對各單位完成情況進(jìn)行了驗收。
在今年驗收工作中，我們發(fā)現(xiàn)各單位對安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會必講，軟件材料充實，而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實安全工作基礎(chǔ)，加大安全投入，用科學(xué)的管理方法來做好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。
今年驗收，共評出先進(jìn)單位4個。
電站設(shè)備廠、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。
企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)5
一、20XX年各項工作完成情況總結(jié)
1、費用管理：完成月度、季度、年度費用預(yù)算，建立并維護(hù)各項的電子臺賬，主控辦公費、交通費、低值易耗品、勞動保護(hù)費、租賃費、通訊費，工程維修費；每月制作費用報表，將費用分?jǐn)偟礁鞑块T，對管理費用的發(fā)生情況進(jìn)行分析和控制；
2、資產(chǎn)管理：完成辦公、勞保用品以及固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理工作，建立辦公、勞保用品和固定資產(chǎn)、低值易耗品臺帳，并進(jìn)行日常的檢查、維護(hù)工作，定期組織盤點，保證帳實相符；
3、OA流程管理：完成日常各項相關(guān)的OA流程的申請、跟蹤落實；完成各部門信息化產(chǎn)品的申請、流程跟蹤、產(chǎn)品領(lǐng)用；網(wǎng)絡(luò)權(quán)限申請等；
4、人事管理：完成員工上崗、離崗手續(xù)的辦理工作，臨時性人事工作的辦理，保證員工能正常的投入工作；以及上崗人員物資配備、離崗人員相關(guān)配備物品回收。乘車證、員工證等相關(guān)證件的辦理；
5、維修管理：完成保障日常辦公設(shè)施的正常運行及辦公環(huán)境附件設(shè)施的維修，確保辦公環(huán)境的優(yōu)美；
6、辦公室管理：負(fù)責(zé)各部門人員及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的安排；完成07年上半年辦公室整體調(diào)整方案及實施的工作；
7、信息化管理；負(fù)責(zé)完成無限網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、視頻網(wǎng)絡(luò)建設(shè)協(xié)調(diào)工作、完成違規(guī)上網(wǎng)通報工作、完成公司信息安全工作；每月10號更新發(fā)布通訊錄；
8、工程項目：完成售后服務(wù)部辦公室改建項目，5樓貴賓廳改建成VIP和洽五會議室項目、6樓樓頂和辦公樓外墻做防水層項目、宿舍樓改建辦公室前期準(zhǔn)備工作等；
9、制度修訂：完成《資產(chǎn)管理辦法》、《自行車管理辦法》、《上海辦公室資產(chǎn)管理辦法》、《上海辦公室勞保、清潔、衛(wèi)生管理辦法》等制度的修訂，除《自行車管理辦法》外，其他制度已經(jīng)實施；
10、其他：完成領(lǐng)導(dǎo)干部、員工乙肝疫苗體檢及疫苗接種工作；
二、存在問題分析
1、費用方面：本年度主控費用實際發(fā)生費用與預(yù)算差距較大，實際發(fā)生費用總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于預(yù)算金額，20XX年費用預(yù)算金額過高；
2、資產(chǎn)采購方面：固定資產(chǎn)、低值易耗品公司采購流程漫長，需提前1個月走申請，以滿足工作的及時需求；
3、工程維修方面：涉及公司內(nèi)部各部門辦事流程長慢、維修進(jìn)度慢、費用高；
4、其他：溝通交流的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)；進(jìn)一步提高工作效率；工作創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；
三、改進(jìn)措施
1、費用方面：各部門設(shè)立一成本員，將各部門費用標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)，由部門成本員來統(tǒng)一管理，由管理部進(jìn)行部門考核；部門成本員進(jìn)行部門內(nèi)部考核；精確20XX年費用預(yù)算額度；
2、資產(chǎn)采購方面：目前無法自行采購各項低值易耗品，固定資產(chǎn)等各項物資，只有加強(qiáng)于各部門聯(lián)系、搞好關(guān)系，加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系，進(jìn)行督促；
3、工程維修方面：可以找外委單位承包，由我們自行主控。
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