房建項目監(jiān)理工作總結

時間：2024-09-13 16:54:57 淼榮總結我要投稿

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房建項目監(jiān)理工作總結（精選18篇）

　　忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？制定一份工作總結吧。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編收集整理的房建項目監(jiān)理工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

房建項目監(jiān)理工作總結（精選18篇）

　　房建項目監(jiān)理工作總結 1

　　一、工程概況

　　宿遷復員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口，由宿遷復員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設，徐州天地巖土科技有限公司進行地質勘探、北京中元工程設計顧問公司設計、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程結構類型為框剪-剪力墻結構，建筑抗震設防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空LOW-E玻璃。

　　二、監(jiān)理工作部署

　　我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經驗豐富、認真負責的監(jiān)理工程師，對本工程進行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對本項目編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃；重點突出了施工過程中的關鍵和施工難點的監(jiān)理手法和監(jiān)理細則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展，從而更好地維護業(yè)主的合法權益。

　　三、監(jiān)理工作依據

　　1、工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文

　　件；

　　2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同；

　　3、建設工程施工質量驗收規(guī)范及工程建設標準強制性條文；

　　4、建設工程監(jiān)理規(guī)范；

　　5、國家現行的相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。

　　四、主要的質量監(jiān)理控制情況

　　1. 原材料的質量控制

　　本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經現場見證取樣，送有資質的檢測中心檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進場時均在現場檢驗來料，確認該材料使用符合設計要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產品的合格證書或產品認證證書，才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中，現場監(jiān)理人員能及時做好現場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。

　　2. 鋼筋砼工程的控制

　　鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經現場監(jiān)理人員檢查、審核，質量符合施工、設計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認該層支模完全按照設計圖紙及相關設計

　　修改通知進行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進行嚴格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現施工單位有偷漏鋼筋現象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質量控制的.關鍵，要求施工單位仔細檢查模板支撐系統(tǒng)，保證施工過程安全，經審查批準后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監(jiān)理工作能落到實處。從拆模后察看，有局部麻面現象，都經監(jiān)理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告，均達到設計強度要求。

　　3. 建筑裝飾裝修工程的質量控制

　　在進入內、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，并讓施工單位向下屬相關班組進行質量技術交底。在現場監(jiān)理人員的監(jiān)督下，內、外墻面質量較好，平整度、垂直度都表現良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無空鼓、符合設計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工，外墻采用亞光金屬氟碳漆，經檢驗合格；

　　五、施工安全與文明的控制

　　施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄。現場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現象時有發(fā)生，但經現場監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、

　　工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面，有時現場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經督促，杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好。

　　六、進度投資的控制

　　現場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態(tài)月報、施工任務完成情況月報，及下一個月的施工進度詳細計劃，經報審核定后，由施工單位按施工計劃執(zhí)行。在施工過程中，及時跟蹤施工進度，對比計劃進度狀況，保證施工進度計劃的順利實施，掌握工程建設資金去向情況。經審核后，核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經審核工程進度情況后，據實簽付工程款。

　　七、工程質量驗收評定

　　宿遷復原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于年月日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補，整改后經檢查驗收，各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評定為合格，工程質量符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質量控制資料經齊全、有效，單位工程評定為合格。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 2

　　綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況：

　　綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

　　二、監(jiān)理組織機構：

　　我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

　　三、監(jiān)理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的'濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

　　在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：

　　項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。

　　在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

　　房建項目監(jiān)理工作總結 3

　　受xx公司委托,一期由監(jiān)理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由設計所設計,建筑工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下:

　　一、工程概況

　　本工程結構一層框架結構,本工程位于內,建筑面積1404㎡,一層框架結構,抗震等級三級,建筑高度7.06M。基礎均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼。設計基礎砼強度等級為C20,結構砼等級強度為C20。柱、梁板砼強度等級為C25,M5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,插筋2φ6,長度1.2M。受力鋼筋保護層板為20㎜,梁柱為30㎜,10~11軸設置沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結構找坡屋面,SBS防水層,XPS保溫層,C15鋼絲網細石混凝土,外墻為水性外墻涂料。內墻為混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。內墻墻面和天棚均為白色內墻涂料。內外門窗均為特制密閉門窗。

　　二、監(jiān)理組織結構人員配置及實施

　　根據監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子。現場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表,監(jiān)理員,水電監(jiān)理工程師。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

　　1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年8月10日打樁開始至*年*月*日竣工驗收。

　　2、根據工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

　　3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

　　4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

　　5、積極協助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

　　6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

　　7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

　　四、主要監(jiān)理工作及成效

　　1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監(jiān)理細則》、《基礎、主體工程施工監(jiān)理細則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細則》。使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量。

　　2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采取措施進行予控。

　　3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

　　4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油,保證了安全施工。

　　5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。

　　6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的'準確性。

　　7、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

　　8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。

　　9、旁站監(jiān)理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

　　10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。

　　11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行灌水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產生空鼓,并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。

　　12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。

　　13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

　　16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

　　17、水電監(jiān)理情況:

　　(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

　　(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現場進行檢查驗收。

　　(3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發(fā)現問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。

　　(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規(guī)范和評定標準。

　　(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

　　五、存在的問題及處理情況

　　1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認真的修整。

　　2、砂漿試塊強度超出200%,于xx年xx月xx日對該部位砼實施回彈檢測,平均達到設計強度的%。

　　3、由于本工程開間大,在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。后經玻璃絲布加強處理,基本未發(fā)現裂縫現象。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 4

　　一、工程概況

　　1、工程簡況及承包單位

　　遷安市無公害農產品檢測中心辦公樓工程框架結構三層，建筑面積1446；該工程由遷安市忠德建業(yè)有限公司施工。

　　2、基礎為混凝土獨立柱基礎間砌毛石基墻；主體框架結構。現澆鋼筋砼樓板；樓地面為地板磚地面，樓梯間地面為大理石；內裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料；外墻為30毫米厚聚苯板保溫，所有窗部分門采用塑鋼，內門為木門；屋面聚苯板保溫，高聚物改性瀝青4mmSBS卷材防水層；配套工程水暖電設備齊全。

　　二、施工情況簡述

　　1、工程進度完成情況

　　基礎結構20xx年4月1日~4月15日；主體結構20xx年4月16日~5月底；裝修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月；監(jiān)理竣工初驗達標日期20xx年10月5日。

　　2、施工組織情況

　　施工單位：遷安市忠德建業(yè)有限公司；項目經理：劉成華；施工技術負責人：廉會生；施工員：齊志河。

　　三、監(jiān)理主要工作

　　1、監(jiān)理目標工期150天，質量等級合格，造價控制中標價。

　　2、監(jiān)理組織機構

　　項目總監(jiān)理工程師，主體劉建立，駐地監(jiān)理工程師周紅平。裝修季保平。

　　3、主要監(jiān)理措施

　　（1）監(jiān)理公司根據工程情況組建了監(jiān)理部，派駐相應的監(jiān)理人員，于工程開工到竣工整個施工階段，進行全方位全過程的施工監(jiān)理工作。在監(jiān)理目標的前提下編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則并逐步落實到監(jiān)理工作中。

　　（2）施工進度方面要求工程項目部在總施工進度計劃的`前提下，按月編制施工綜合計劃。在計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理人員按月檢查對照并督催項目部按計劃落實，并提出有利于工程進度的合理化建議。

　　（3）工程質量方面，監(jiān)理機構對建筑材料在檢查合格證和試驗報告的基礎上進行外觀檢查，確保工程材料符合設計要求。施工過程中隨時檢查施工質量，發(fā)現偏差及時糾正消除隱患，對各道工序各分項分部工程嚴格按施工及驗收規(guī)范和驗評標準把關控制。工程施工沒發(fā)生質量事故，對一般的質量缺陷監(jiān)理提出整改意見，并監(jiān)督落實。

　　（4）安全生產和文明施工方面，監(jiān)理機構隨時檢查，對安全隱患和不整潔行為下達監(jiān)理通知，提出改進意見。施工單位比較重視安全工作，在整個施工階段沒有發(fā)生安全事故。

　　四、監(jiān)理目標實施情況

　　1、施工進度工期。該工程進度基本與合同要求符。

　　2、工程質量。各分項分部工程都達到了設計和規(guī)范合格標準要求。工程6個分部，其中地基基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個分部全部合格，保證了結構安全及使用功能。監(jiān)理單位綜合評定為合格。

　　3、工程造價。按施工合同全面完成施工任務，資金使用合理，沒有發(fā)生浪費現象。

　　五、監(jiān)理工作經驗

　　1、施工技術及管理經驗

　　施工隊在施工管理和技術質量管理過程中，監(jiān)理人員已加大指導配合力度，在質量控制方面不光是提出問題，更重要的是事前控制如何指導的問題，并監(jiān)督落實。

　　2、監(jiān)理工作經驗

　　（1）建筑材料嚴格執(zhí)行檢驗制度，在審查材料合格證明文件前提下，對外觀檢查，不合格材料嚴禁用于工程，認真執(zhí)行材料報驗程序對工程質量致關重要。

　　（2）工程監(jiān)理質量預控是十分必要的，重要分項工序開工前監(jiān)理人員主動提示施工隊召開技術交底，監(jiān)理人員進行指導，應用自己的專業(yè)知識指導施工人員按規(guī)范施工，確保技術措施的有效性，能有效的避免差錯發(fā)生。

　　（3）監(jiān)理人員對重要分項工序工程堅持現場盯班，出現偏差能及時發(fā)現和指正，避免積留隱患最后難以解決。在施工過程中監(jiān)理人員起到既監(jiān)督又管理的作用。

　　（4）經常召開協調會，對前段工作進行總結，提出不足和改進意見，對后期工作提出要求。主動征求業(yè)主和施工單位意見，做到切實有效，而后大家共同遵守落實。

　　（5）監(jiān)理人員要善于發(fā)現問題，善于預料問題，掌握重點作細致的工作，工程一切動態(tài)都應在監(jiān)理掌握之中，重點工作力度要大，努力避免出現偏差。

　　監(jiān)理人員要不斷對經驗進行總結，還要努力提高技術素質和管理水平以及協調能力，促進監(jiān)理制度健康發(fā)展。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 5

　　三年來，我一直從事建筑工程質量監(jiān)督工作，始終嚴于律己，勤奮努力，熱愛本職工作，積極鉆研業(yè)務知識及相關法律法規(guī)，服從領導的``安排，虛心向同時請教，力求使工作完美，在工作上做到盡責盡職。

　　在建筑工程質量監(jiān)督工作中，我從工程開工建設到工程竣工驗收，監(jiān)督工作貫穿整個施工過程。

　　1、開工建設時，我熟悉圖紙及設計文件要求，編制建筑工程質量監(jiān)督計劃，去工地現場對建設五方進行監(jiān)督交底。

　　2、工程開工后，參加建設單位組織的基槽驗收工作，監(jiān)督建設五方履行程序情況及五方的市場行為情況，并做好相關記錄。

　　3、工程基礎完工后，要求建設五方對建筑工程基礎進行驗收，監(jiān)督五方參建單位項目負責人到場參與，查看資料，并做好記錄。

　　4、工程主體施工時，我按照監(jiān)督計劃要求，查看施工組織設計及相關方案，是否符合國家法律法規(guī)要求；對工程實體進行檢查，查看是否符合施工工藝標準及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求；對現場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進行檢查；抽查進場原材料是否合格；查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現問題下發(fā)整改通知單，要求各方進行整改回復。

　　5、建筑工程主體完工后，要求建設五方組織主體結構竣工驗收，監(jiān)督建設五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，并做好記錄。

　　6、建筑工程進入裝飾裝修階段后，我按照監(jiān)督計劃要求，審核施工方案，現場監(jiān)督施工工藝是否符合要求，查看資料等。

　　7、建筑工程進入竣工驗收階段，建設單位組織竣工驗收，我參與監(jiān)督建設五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，要求各方項目負責人到場發(fā)表各自驗收意見，并做好記錄。

　　8、驗收完成后，依建設單位申請，我配合建設單位辦理質量監(jiān)督報告。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 6

　　20xx年上半年以來，在局委的正確領導下，在市質監(jiān)站的支持幫助下，我站積極開展工作，組織全站人員認真學習“一法二條例”，堅持“百年大計，質量第一”，“為歷史負責，為人民負責”的原則，上半年共監(jiān)督在建工程9項，建筑面積5.3萬平方米，工程質量合格率100%，主體結構工程驗收合格率100%，工程項目交工后使用前工程質量備案率100%，沒有發(fā)生任何建筑工程質量事故，為促進全縣經濟社會健康發(fā)展做出了積極貢獻。

　　一、加強業(yè)務學習，提高整體素質，建筑工程質量監(jiān)督工作技術性強，專業(yè)性強，業(yè)務性強，要想搞好質量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務素質是不行的，上半年以來，我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業(yè)務學習，使全體工作人員的業(yè)務水平得到不同程度的提高，為各項工作的健康開展奠定了良好基礎。

　　二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律，法規(guī)賦予的職責，經常深入各個建筑土地，對地基基礎和主體結構施工過程進行監(jiān)督巡檢，發(fā)現違規(guī)行為，立即采取得力措施，輕者下發(fā)整改通知書，重者下發(fā)停工通知書，不良行為告知書，將不行為記錄并逐級上報，進行網上公示和在媒體上向社會公布。半年以來，共下發(fā)整改通知書10份，停工通知3份，不良行為告知書2份。

　　三、加強對國家強制性標準實施監(jiān)管，發(fā)現有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關，凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。

　　四、繼續(xù)強化住宅工程質量監(jiān)管工作，對住宅工程質量通病尤其在安全用電，墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈，關閉不嚴以及裝飾質量進行了專項治理，并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作，主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收，凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。

　　五、嚴把預制構件進場關，預制構件進場后必須提供廠家全套質量保證資料，并進行現場荷載試驗，凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中，我站將把創(chuàng)優(yōu)良預制構件廠作為一項重點工作，確保我縣工程結構質量安全。

　　六、加強施工技術資料監(jiān)督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術資料，嚴把技術資料審查關，對施工技術資料不齊全，不真實或本工程進度不同步的，杜絕進行驗收。

　　七、加強監(jiān)督檔案管理，我站在日常監(jiān)督巡檢工作中，對每個建筑工地的現場情況、實體質量、技術資料，以及參建各方的`質量行為都進行了監(jiān)督記錄，為了真實反映受檢工程全貌，針對不同問題，對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。

　　八、加強對建筑節(jié)能工程施工質量的監(jiān)督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節(jié)能建筑，不得隨意取消和改變節(jié)能設計，對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進行節(jié)能施工的，該工程不予竣工驗收備案。

　　九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作，由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的xx縣人口和計劃生育服務站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的xx縣產業(yè)聚集區(qū)綜合服務平臺工程，在施工過程中嚴把原材料進場關，對關鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術拔尖人才操作，經多方努力，現正在精心施工，準備相關材料，爭創(chuàng)市優(yōu)質結構主體工程，迎接市站領導進行檢查驗收。

　　十、加強質量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中，凡新建工程項目未辦理質量監(jiān)督手續(xù)和未經施工圖審查機構審查通過的不準開工建設。

　　十一、我站在做好以上工作的同時，第二季度抽調全縣監(jiān)理單位，施工單位懂技術，業(yè)務精的專業(yè)技術人員配合我站對全縣所有在建工程進行了拉網式檢查，檢查共分三個組，有觀感組、資料組、實測實量組，并且邀請新聞媒體介入，對工程質量好的項目進行表揚，對工程質量管理差的還進行了通報批評、曝光。為促進我縣建筑工程質量進一步提高打下了良好基礎。

　　下步工作打算：建筑工程完工后，凡符合竣工驗收條件的建筑工程，我站將按工作程序要求進行監(jiān)督驗收，經審查各項相關資料齊全后，十五日內辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。在上半年工作基礎上，再接再厲把質量監(jiān)督工作做的更好，積極配合局委及市站領導工作，完成領導交辦的各項工作任務。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 7

　　在縣委縣政府和上級業(yè)務主管部門及建設局的正確領導下，在各部門的關心支持配合下，我縣20xx年工程質量監(jiān)督工作以務實的工作態(tài)度、振奮的精神，嚴謹的作風、高效的工作方法，圓滿地完成了各項工作任務。杜絕了重大質量事故的發(fā)生，遏制了不合格工程投入使用的現象，工程質量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設事業(yè)突飛猛進的關鍵時期，就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿易4#樓均進入裝飾階段；垃圾填埋場進入防滲處理階段；第一小學教學樓、第三中學教學樓、職業(yè)中學教學樓主體完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質量為本”的方針，嚴格監(jiān)督程序，完成了各項工作。我們在面對眾多建設項目的同時，始終堅持“突出重點工作，兼顧日常工作，統(tǒng)籌謀劃、科學監(jiān)管”的原則；在面臨專業(yè)技術人員缺乏的同時，將日常工作與重點有機結合起來，深入抓實抓細各項工作：

　　（一）、進一步加強建筑節(jié)能質量管理

　　民用建筑按要求進行建筑節(jié)能施工，施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測，進場材料全部實施抽樣復檢，合格后才允許使用。

　　（二）、開展春季復工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區(qū)范圍內申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進行嚴格檢查，對不符合質量要求的工程部位嚴格處理，該停工整改的下令停工整改，做到了全面、客觀、公正。

　　（三）開展建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查

　　按照省、市《建筑工程質量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》，制訂了《隰縣建筑工程質量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》，并組織相關單位企業(yè)自檢，組織專業(yè)人員進行現場實地檢查，配合省、市領導檢查組進行檢查，對檢查結果進行公開曝光。

　　（四）開展安全標準化工地檢查

　　按照省、市對標準化工地的要求，對全縣范圍內的在建工程工地進行檢查，對不符合要求的工地進行指導教育并令其改善，對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定，并組織不規(guī)范工地向符合標準的工地進行學習。

　　（五）開展建筑安全專項整治工作

　　全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關于在全市繼續(xù)深入開展安全生產專項整治的.通知》的精神，在全縣范圍內開展安全生產專項整治，通過專項整治，加強監(jiān)管隊伍建設，進一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為，減少一般傷亡事故，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

　　（六）參與打擊非法違法生產經營建設行為專項行動

　　認真貫徹落實《關于開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的通知》（臨安發(fā)[20xx]21號）、《全市建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求，為繼續(xù)深入開展安全生產專項整治工作，以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，切實抓好建筑施工質量安全工作，促進我縣建筑市場持續(xù)健康發(fā)展。

　　（七）積極宣傳《山西省建筑工程質量和建筑安全生產管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質量和建筑安全生產管理條例》將于7月1日起正式施行。《條例》的修訂并頒布實施，將為各級住房城鄉(xiāng)建設部門依法履行監(jiān)管職責提供強有力的法律武器，也標志著我省建筑工程質量和建筑安全生產法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發(fā)宣傳資料，在建筑施工現場及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標語、宣傳圖（畫），營造出了良好的安全生產氛圍。

　　經過全體同志的共同努力，上半年我站的`各項工作取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足。主要表現在以下方面：

　　（一）由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后，造成建設工程不能及時辦理質量監(jiān)督手續(xù)，履行基本建設程序；

　　（二）由于各監(jiān)理公司管理水平層次不同，個別監(jiān)理工作人員管理不到位，給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難；

　　（三）個別建設單位對目前的監(jiān)督管理工作認識不夠，還局限于以前的監(jiān)督管理辦法，對自己應該承擔的質量責任認識不足。對國家有關工程驗收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質量責任并組織工程竣工驗收；

　　（四）個別受監(jiān)工程項目的工程技術資料不能及時收集、整理和匯總，在真實、齊全、有效方面有所欠缺，對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監(jiān)理單位對工程技術資料的核實工作走形式、走過場，不能認真履行自己的責任。

　　時光荏苒，我站將在下半年克服困難，繼續(xù)努力，實現全年質量安全目標。

　　（一）抓好隊伍建設，提高隊伍的政治思想素質和整體素質，整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，尤其是加大專業(yè)技術人員人才的培養(yǎng)力度；抓好在建項目的工程質量監(jiān)督管理工作，探索科學合理的監(jiān)督機制，確保全縣工程質量穩(wěn)步提升；抓好村鎮(zhèn)工程建設的監(jiān)管力度，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質量監(jiān)督管理方面狠抓落實，完善管理制度，創(chuàng)新方法，把村鎮(zhèn)工程的質量監(jiān)管工作提高到一個新的水平。

　　（二）繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，確保下半年安全生產形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉；進一步強化施工現場動態(tài)安全管理的監(jiān)管，加強日常安全監(jiān)督和巡查力度；繼續(xù)加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了施工現場安全管理行為；進一步加大安全生產宣傳教育力度，督促與指導企業(yè)積極開展安全教育培訓工作，提高全員安全素質；加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管，促進“監(jiān)理管安全”工作的開展。

　　（三）完成縣委、縣政府和局領導安排部署的各項工作。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 8

　　今年以來我站認真履行政府監(jiān)督職能，本著“堅持原則、嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)督、開拓進取”的十六字方針，強化招投標監(jiān)管，認真組織實施質量和安全監(jiān)督工作，進一步規(guī)范我市交通工程建設的設計、施工、監(jiān)理和檢測市場，嚴格執(zhí)行工程質量標準和規(guī)程，加大工程質量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓黨風廉政建設，努力提高我市交通工程質量監(jiān)督工作水平。

　　一、認真學習，創(chuàng)新發(fā)展理念

　　圍繞局年初制定的學習計劃，我站全體職工認真閱讀指定書目，積極參與局組織的各項學習活動，做好學習筆記，撰寫學習心得和體會，并將學習的成果轉化到工作中。通過學習，認識到學習是一種習慣，是一種生活態(tài)度，樹立了終身學習的理念，提高了學習的主動性和自覺性。

　　今年我站共組織6次15人次，參加省和xx市主管部門主辦的各類培訓，學習了新規(guī)范和各項管理辦法，掌握了更新的知識和技能，提高了監(jiān)管工作能力和水平。

　　二、踏實工作，創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績

　　（一）招投標監(jiān)管

　　認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、交通部《建設市場管理辦法》和《江蘇省招投標條例》，全面推行了項目施工和監(jiān)理招投標制，建立健全了招投標監(jiān)管網絡，加強了對交通建設市場招投標活動的監(jiān)督管理，采取了遠程評標、取消業(yè)主代表、簽約前履約談話等形式，進一步規(guī)范了招投標行為。今年完成干線公路、農村公路縣道養(yǎng)護等項目施工、監(jiān)理、檢測和設計、總監(jiān)辦招標監(jiān)管共計47個標段，公開招投標率和監(jiān)管率都達到100%，未發(fā)生一起招投標投訴事件。

　　根據《江蘇省交通行業(yè)與產業(yè)項目招投標信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標后監(jiān)管辦法》，我站每個月對在建項目的參建單位進行履約考核，并將考核結果進行整理、匯總，每季度上報xx市交通行業(yè)與產業(yè)項目招投標管理辦公室，實行對工程參建單位履約情況動態(tài)管理，分階段、分過程對中標單位進行跟蹤評價。

　　為進一步規(guī)范xx市交通運輸局小額項目招標投標活動，打擊借資質、串標、圍標、虛假低價搶標等違法行為，保護國家、社會公共利益，建立良好的交通小額項目建設市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象，推動交通可持續(xù)發(fā)展，我站嚴格執(zhí)行《xx市交通運輸局小額項目邀標管理制度》，強化小額項目招標監(jiān)管，累計完成小額項目招標監(jiān)管24次，監(jiān)管率100%，有效保證了小額項目招投標工作的公開、公平、公正。

　　（二）質量監(jiān)督方面

　　今年是我市交通工程質量管理年，我站積極落實管理年活動要求，加大宣傳發(fā)動力度，年初召開交通工程質量管理大會，動員和組織所有參加單位和人員提高質量意識，強化質量管理措施，落實質量管理責任。創(chuàng)新監(jiān)督載體，聘請了質量管理社會監(jiān)督員，引進了外部監(jiān)督機制。

　　對全市重點二級化公路改造、撤渡建橋xx縣道養(yǎng)護改善工程等項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農村公路大、中橋梁實行質量監(jiān)督全覆蓋；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農村公路建設項目和農村通達工程與農路辦配合，定期對項目進行質量監(jiān)督檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設單位均按質量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請，在受理監(jiān)督申請時嚴格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質、資信情況，并根據各工程特點分別制定了監(jiān)督計劃。

　　狠抓過程中的質量監(jiān)督，加強對工地試驗室的備案管理，及時與建設單位對接、溝通，不斷建立健全質保體系，根據不同施工階段定期組織中間質量檢查以及經常性的隨機抽查和巡查，發(fā)布《工程質量中間檢查情況通報》，提出要求和建議，對整改反饋結果進行核查落實。

　　在工程建設過程中，建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負責、中介檢測、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級質量管理體系，同時把好“材料關、工藝關、驗收關”三關，確保公路建設質量。我站經常對工程建設過程中的工程質量保證體系、質量保證資料、工程重點部位實體質量和所用主要原材料質量進行檢查。上半年共組織16次中間檢查、18次專項檢查、24次工地試驗室檢查。為了確保工程質量，我站嚴格按照交通部2004年《公路工程竣（交）工驗收辦法》的規(guī)定，委托具有檢測資質的檢測單位對每個分項、分部工程實行交工驗收檢查，檢查合格后及時出具分項、分部工程交工證書，對不符合質量要求的項目及時抓好返工補救，并進行通報，對提高工程項目質量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項、分部工程驗收檢查，對檢查不合格的分項、分部工程及時通報相關單位返工處理，并留影像資料存檔備查。

　　（三）安全監(jiān)督方面

　　安全質量重于泰山，我站加強了安全管理，進一步規(guī)范了安全程序，強化了安全責任，杜絕了安全隱患。根據局分工我站負責對市屬干線公路的`安全進行監(jiān)督管理，我站對市屬干線公路實行安全監(jiān)督全覆蓋，及時受理安全監(jiān)督申請，制訂安全監(jiān)督計劃。加強教育培訓，兩次組織相關專家對我市交通工程安全管理進行授課。根據交通部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，對市屬干線公路的安全工作建立健全了安全管理網絡，落實了安全生產責任制，明確了安全教育和培訓計劃，制定了安全生產預案。對全市范圍內干線公路，積極落實平安工地和平安工地創(chuàng)建要求，加強指導和巡查，兩個項目部成功創(chuàng)建省級平安示范工地，實現了泰州地區(qū)平安工地省級示范點創(chuàng)建零的突破。

　　（四）交通工程建設市場培育方面

　　我站緊緊圍繞培育好交通工程檢測市場這一目標，積極引導社會資金進入檢測市場，加大檢測設備投入力度，組織試驗檢測人員培訓、考核，提供申報資質的指導意見。目前已具有公路丙級檢測資質的檢測企業(yè)兩家、水運丙級檢測資質的企業(yè)一家，另有一家檢測企業(yè)正在積極申報中，目前已經通過計量認證評審。

　　隨著道路等級的進一步提高，我市的監(jiān)理企業(yè)資質等級偏低，競爭能力不強，已經不能滿足今后公路工程建設的需要，為此我們加強與相關監(jiān)理企業(yè)溝通，積極配合企業(yè)做好提升資質、引進技術人才、強化現有技術人才的培養(yǎng)等工作，目前已具有公路乙級資質監(jiān)理企業(yè)一家、公路丙級資質監(jiān)理企業(yè)一家。

　　積極協助施工企業(yè)辦理相關申報手續(xù)，目前有一家企業(yè)正在積極申報公路工程二級總承包資質，我站積極配合施工企業(yè)資質申報，做好資質初審工作。

　　（五）交通工程建設管理方面

　　在完成科室本職工作的同時，質監(jiān)站全體人員積極參與351省道建設管理工作，全面履行工程管理職責。逐步適應了監(jiān)督者和管理者之間的角色轉換，以質量監(jiān)督工作引導工程管理，以工程管理促進質量監(jiān)督。較好地完成了局領導交辦的351省道工程建設管理工作，目前一期工程按年度目標計劃全面完成；二期工程加大地方矛盾力度，加快路基和橋涵建設。

　　三、廉潔自律，創(chuàng)好行業(yè)形象

　　為規(guī)范自身的執(zhí)法行為，消除工作的隨意性，我站嚴格執(zhí)行公路工程質量監(jiān)督規(guī)定和部頒標準、規(guī)程的要求，堅持憑數據說話，充分履行了監(jiān)督職能。

　　服務意識有了進一步的提高。順應和諧社會要求，轉變執(zhí)法理念，對管理者和管理對象換位思考，想工程之所想，急工程之所急，將執(zhí)法管理融入到項目管理中，一方面既堅持執(zhí)法的嚴肅性、獨立性，另一方面又取得相關單位的理解和支持，確保質監(jiān)工作的順利開展。積極配合做好質量監(jiān)督宣傳工作，讓社會充分了解質監(jiān)、配合質監(jiān)、理解質監(jiān)，真正做到工程質量監(jiān)督社會化、公開化、透明化、全員化。

　　嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項要求，落實目標責任狀的各項內容，從制度上把關、從生活中點滴小事做起，做到常在河邊走，就是不濕鞋。

　　四、存在問題：

　　1、農村公路質量監(jiān)督層次不深，覆蓋不廣。

　　2、構造物外觀有待提高。

　　3、平安示范工地創(chuàng)建推進不快。

　　五、下一步工作打算

　　我站將圍繞全年工作目標，認真履行職能，在創(chuàng)新管理上求突破，在規(guī)范管理上做文章，在效能管理上出成果，確保我站監(jiān)管的工程項目安全、質量可靠。

　　一是招投標監(jiān)管有新舉措。在總結上半年異地監(jiān)管、遠程評標和取消業(yè)主代表經驗的基礎上，針對工程項目特點，結合我們工程建設市場實際，進一步嚴格執(zhí)行招投標法律法規(guī)，創(chuàng)造公正、公平、公正招投標環(huán)境。

　　二是質量管理有新所為。今年新開工項目大，受監(jiān)項目多，我站將以源頭做起，狠抓建設程序關口，嚴查實體質量，關注內業(yè)資料品質，對施工、監(jiān)理和建設單位行為進行監(jiān)察，在質量監(jiān)督的同時強化工程管理，形成糾偏改錯機制，確保工程質量無缺陷，無遺憾。

　　三是安全監(jiān)管有新理念。進一步強化安全意識，健全安全管理制度，加大安全檢查力度，積極開展平安示范達標工程驗收工作。

　　四是工作作風有新形象。狠抓隊伍建設，注重機關作風改良，在勤政廉政上有新建樹，努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高效率、高素質的質監(jiān)隊伍。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 9

　　光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協調配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現將20xx年一年的工作情況簡要總結如下：

　　一、全年的工作任務完成情況

　　1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。

　　2、從3月中旬開始，我協助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協商，最后雙方確定分以下三步實施：

　　1雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量，其中A30區(qū)塊為120xx0M3，A29和A33同為60000M3。

　　2雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

　　3雙方明確土方平整單價為18元/M3。

　　最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

　　3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。

　　4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數據調整了總評。

　　5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

　　6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

　　7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

　　8、7月中旬，由于A30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。

　　9、在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

　　10、12月初，進入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在12月冬天的'夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

　　由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。

　　二、明年的.工作計劃

　　1、加強自身學習，提高業(yè)務水平

　　經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

　　2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量

　　“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在協助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優(yōu)工程。

　　3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程

　　在明年，為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

　　回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 10

　　今年，我在站領導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現將一年的工作總結如下：

　　一、工程質量控制

　　我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

　　二、日常監(jiān)督管理工作中

　　我能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據，對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)督檢查。

　　三、質量監(jiān)督方面

　　能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的.新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

　　四、其他工作

　　能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，并對資料存在的'問題進行一次性告知，簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內歸檔。

　　今年我在各位領導、各位同事的幫助與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 11

　　走過xx，總結過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監(jiān)督年終工作總結，不容錯過！

　　在歡樂與痛苦中，我們走過了xx年，在xx年這個不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經盡力，在來年中，我們將繼續(xù)保持這樣下去！

　　在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以xx年省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了xx年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：

　　（一）xx年度工作總結:

　　1、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質量監(jiān)督費944.3萬元；

　　2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

　　3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

　　4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

　　5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序；

　　6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；

　　7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動；

　　8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；

　　9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

　　10、9月份，積極做好xx工作；

　　11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量安全督查工作；

　　12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

　　13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

　　14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結；

　　15、完成了上級領導交辦的各項工作。

　　（二）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。

　　（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

　　上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

　　（四）、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理

　　1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質；

　　2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的'準備工作，我站順利地通過了考核。

　　（五）、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作

　　為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；

　　（1）首問責任制；

　　（2）一次性告知制；

　　（3）服務承諾制

　　（4）限時辦結制。

　　（六）、存在的問題

　　雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

　　1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

　　2、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的.情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管。

　　3、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現場，現場監(jiān)理人員業(yè)務能力低，不能及時發(fā)現質量問題。

　　展望xx年，我們要做的工作還有很多，可以這么說，我們已經盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。xx年，我們建設工程質量安全監(jiān)督局將更加的努力！

　　房建項目監(jiān)理工作總結 12

　　一年的工作就要接近尾聲，在今年工程的整體建設過程中，我深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將今年工程質量方面的工作總結如下：

　　一、工期進度方面

　　工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。

　　在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的`不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

　　二、工程施工安全方面

　　現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識。

　　xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的.工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

　　三、工程施工質量方面

　　工作總結百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水等，著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。

　　四、成本控制和工程預付款

　　施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益。

　　與xx公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

　　回望今年的工作，有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 13

　　自xx年8月以來，我站組織監(jiān)督人員對縣區(qū)和市本級監(jiān)督的工程項目進行了調研，全市房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全處于受控狀態(tài)，工程結構安全，未發(fā)現重大質量安全隱患。工程地基基礎、主體結構實體質量滿足設計和工程質量驗收規(guī)范要求，工程質量和施工安全保證資料基本完整。各責任主體均建立有工程質量安全管理組織機構和制度，工程質量安全責任制落實較好，措施基本到位，工程質量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質量安全問題仍然存在，亟待解決。

　　一、存在的主要問題及原因

　　工程質量方面

　　1、現澆鋼筋混凝土樓板，因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和后期使用時出現不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當，裝修材料集中堆放，在墻上隨意開槽打洞及振動造成后期使用時出現裂縫。

　　2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當，溫差變化，不同材料收縮變形不一致，出現裂縫；施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫；部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。

　　3、施工工藝不到位，造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。

　　4、施工控制措施把關不嚴，造成墻面垂直度、平整度、室內門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。

　　5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓教育不夠，技術交底不到位，從業(yè)人員施工水平參差不齊，質量意識不高。

　　建筑施工安全方面

　　1、部分臨邊洞口無可靠有效防護措施，導致高空墜落事故時有發(fā)生。

　　2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工，導致基坑變形，周邊地面開裂，坡體滑移等隱患。

　　3、施工臨時用電未嚴格執(zhí)行“三相五線制”，臨時線路保護措施差，漏電保護裝置缺失。

　　4、腳手架搭設不規(guī)范，方案與現場實際搭設脫離，檢查驗收執(zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄，安全目數不滿足要求、材質耐久性差，懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。

　　5、起重機械安拆違規(guī)操作，導致安全事故。

　　市場行為方面

　　1、責任主體現場管理缺位。建設單位沒有履行好工程質量安全總牽頭責任，對施工、監(jiān)理單位項目班子管理人員缺崗、脫崗、不認真履職的情況無考核管理辦法，致使現場質量安全監(jiān)管責任落實不到位，出現的質量安全問題不能及時發(fā)現和糾正，事后整改難以達到滿意要求。有的監(jiān)理人員如同虛設，對質量安全沒有監(jiān)管到位，發(fā)現不了問題，甚至對問題視而不見。施工企業(yè)對工程項目管理松散，沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。

　　2、建筑市場不規(guī)范，惡性競爭，影響質量提高。工程承發(fā)包從現象上看是合法的，但往往存在市外高資質隊伍中標，本地隊伍在現場干事，中標單位管理人員經常缺崗或不到崗，履職不到位。建設單位在招標過程中肆意壓低價格、合理工期，將工程肢解分包給多個施工企業(yè)，加之建設單位協調管理能力弱，施工企業(yè)各干各的，影響了局部工程質量。施工企業(yè)內部存在層層轉包、以包代管現象，影響工程質量和安全。

　　3、建設單位發(fā)包時沒有將安全費用單列，沒有按工程進度支付安全費用，施工企業(yè)安全經費投入不足。

　　4、施工單位編制的施工方案針對性差，現場實際施工與方案形成兩張皮；監(jiān)理單位對施工方案審核把

　　關不嚴，對檢查驗收未形成獨立檢查體系，大多數都是憑經驗，定性的檢查驗收。這些問題給質量安全生產埋下了隱患。

　　5、作業(yè)人員的安全意識差，發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用，存在蠻干。對不具備安全生產條件的不拒絕，冒險作業(yè)。

　　6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前，我市建設規(guī)模不斷擴大，特別是保障性安居工程建設任務空前繁重，但在當前監(jiān)管任務猛增的情況下，大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制，大多數是由工程質量監(jiān)督人員代行職責。在縣區(qū)，建設項目分散、距離遠，監(jiān)督機構交通設施沒有解決，也對監(jiān)督工作產生了不利影響。

　　二、對策措施

　　嚴格落實建設工程質量責任終身制

　　一是嚴格簽訂建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計單位項目負責人終身質量責任書，項目竣工后將項目責任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強質量責任終身制的宣傳教育，讓企業(yè)和從業(yè)人員對質量責任終身負責的認識入腦入心，從思想上認識到位，從行動上落實到位。三是加強責任追究，建立失信懲戒機制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案，對質量行為差的`要通過新聞媒體、信息平臺曝光，使其無法在建筑行業(yè)立足生存，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。

　　嚴格落實企業(yè)主體責任

　　一是落實建設單位質量安全總牽頭責任，建設單位應定期組織開展質量安全檢查，對檢查發(fā)現的問題負責落實整改。建設單位要建立項目經理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度，加強項目經理和項目總監(jiān)理工程師在項目崗位履行管理職責。二是落實監(jiān)理單位的監(jiān)管責任，定期開展對監(jiān)理工作質量考核，督促監(jiān)理認真履行職責。三是落實施工單位嚴格執(zhí)行技術規(guī)范標準的責任，施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴管理、重實效”的要求，一級一級抓落實，把管理制度、規(guī)范標準、技術措施落實到基層一線，落實到操作人員。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度，從建設程序、勘察設計、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現場質量控制到驗收檢查等環(huán)節(jié)，查找存在的質量問題，對檢查發(fā)現的問題要逗硬整改，強化責任追究。對較嚴重質量安全問題必須做到四個“不放過”，即出現質量安全問題未查明原因不放過，未追究當事人的.責任不放過，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過。

　　嚴把建筑材料質量關，夯實質量基礎

　　不合格材料不得進入施工現場，所有材料必須嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度，嚴厲打擊不合格材料用于工程實體。

　　開展工程質量安全專項整治，消除質量安全隱患

　　定期開展工程質量安全專項檢查，結合問題開展質量安全專項整治，把質量安全隱患消除在建設過程中。重點是加強質量安全過程控制，實行規(guī)范化、科學化、程序化管理，做到每一個控制點都100%合格，再進行下一道工序施工。

　　大力開展樣板工程，示范引路

　　大中型建設項目應建立工法展示區(qū)，小型建設項目應建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學習，掌握標準、施工方法和工藝，嚴格控制工程質量。

　　加強人才培訓，提高技術水平

　　加強落實施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓，施工企業(yè)應按規(guī)定建立民工夜校，加強本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務技能培訓，熟練掌握各項規(guī)范標準、施工工藝，特別要加強常見質量問題防治培訓，使大家認識常見質量問題危害性，自覺治理常見質量問題，達到提高工程質量的目的；加強崗前培訓，沒有經過培訓合格的不使用、不上崗；加強班前交底培訓，管理人員、班組長要在崗前進行技術交底和責任意識教育。

　　加強監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為

　　加強“兩場”聯動和聯合執(zhí)法，形成齊抓共管的機制，規(guī)范市場秩序，嚴厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強現場管理，采取定期開展執(zhí)法檢查，重點檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況，查找存在的質量安全問題，一旦發(fā)現違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究，建立重罰重處機制。二是加強市場行為規(guī)范，健全市場準入清出機制，堅決把不合格的隊伍和從業(yè)人員，不認真履行質量責任的隊伍和人員，清除廣元建筑市場。

　　加強監(jiān)督隊伍建設，規(guī)范監(jiān)督程序

　　針對建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題，我們認為，各級人民政府應加強建筑安全監(jiān)督機構建設，設置必須的監(jiān)督機構，配備足夠的監(jiān)管人員，嚴格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責，完善監(jiān)管制度，使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 14

　　在建設局的正確領導下，我站以20xx年省、市、局對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“創(chuàng)優(yōu)爭先年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分套驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：

　　(一)20xx年度安全、質量監(jiān)督工作基本情況

　　1、辦理質量、安全監(jiān)督手續(xù)21項，監(jiān)管建筑面積18.4萬平方米。總造價1.5億元。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡。

　　2、監(jiān)督竣工驗收12項，建筑面積4.2萬平方米，總造價0.24億元，通過竣工驗收的合格率100%，質量安全投訴為0。其中：達省質量優(yōu)良標準的一項，達市質量優(yōu)良標準的6項。

　　(二)20xx年度主要安全、質量監(jiān)督工作概況

　　1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設工程質量監(jiān)管工作意見》。

　　2、3月2-3日進行“兩會”期間建筑工地安全生產大檢查，并及時進行了總結和匯報。

　　3、3月18日進行了分套驗收情況摸查。

　　4、4月2日下發(fā)了關于安全生產措施費監(jiān)管通知。

　　5、4月2日制定了《銅鼓縣建設工程創(chuàng)優(yōu)年活動實施方案》，并下發(fā)給各責任主體。

　　6、4月15日召開建設工程管理工作會議即開展建設工程創(chuàng)優(yōu)年動員大會。

　　7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災減排”落實情況進行了檢查。

　　8、6月份開展“嚴厲打擊建筑施工非法違法行為”的專項行動。

　　9、6月9日下發(fā)《關于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件，成立防暴雨工作指揮部。

　　10、6月開展了“安全生產月”活動，進行了一次安全生產隱患排查。

　　11、6月17日下發(fā)《關于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件，開展了一次專項排查。

　　12、7月1-3日為迎接市局檢查，特開展了全縣在建工程質量安全大檢查。

　　13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續(xù)開展建筑安全生產標準化工作實施方案》文件。

　　14、8月12日參加保障性安居工程聯合大檢查。

　　15、9月8-9日開展了在建工程抽查，抽查了全縣8個在建工程。

　　16、9月15-20日開展了物料提升機使用情況調查摸底。

　　17、10月9-19日對14個縣城在建工程進行了質量安全檢查。同時配合村建股對全縣農村危、舊房改造進行了全面質量安全大檢查，保證了農村危舊房改造工程的順利進行。

　　18、11月14日開展了保障性安居工程質量安全大檢查。

　　19、11月28-29日開展建設工程建筑用磚專項整治活動。

　　20、12月7-9日開展建筑工程消防安全大檢查。

　　21、12月17-18日開展建設工程年終質量安全大檢查。

　　22、12月20日-21日開展建筑工程起重設備專項檢查。

　　23、12月24-25配合市質量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠房、房地產開發(fā)房進行了重點檢查，對存在重大安全隱患的藝術中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達了整改通知書。

　　(三)、20xx年度質量、安全監(jiān)督工作做法及措施

　　強化監(jiān)督制度：為了強化監(jiān)督人員責任意識，完善監(jiān)督力量的自身建設，規(guī)范工程監(jiān)督行為，我站要求全體人員不斷提高自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加各項培訓和交流會，以此來提高全站人員的業(yè)務素質。同時，按照《宜春市建設工程質量安全監(jiān)督工作考評辦法》的要求，在局里高度重視下，已落實質安站人員、編制、經費問題，同時建立健全各項監(jiān)管制度，提高監(jiān)督人員的思想認識、強化履職盡責意識，這對我縣質量安全監(jiān)督工作起到了很好的推進作用。

　　完善監(jiān)督巡查制度：堅持每月一次及重大節(jié)假日開展建筑工程質量安全大檢查制度，堅持監(jiān)督員每周每個工地至少3次的'抽查、巡查制度，重點檢查各責任主體單位的質量安全責任制的落實情況，管理人員到崗履責情況。針對檢查中發(fā)現的質量、安全隱患均及時下發(fā)整改通知書，全年共下發(fā)質量、安全整改通知書63份，質量問題處理合格率100%。通過檢查隨時掌握我縣的建筑施工質量、安全狀況，排查質量、安全隱患，促進施工、監(jiān)理企業(yè)的現場管理。

　　開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開制度：為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；(1)首問責任制；(2)一次性告知制；(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

　　加強五方責任主體監(jiān)管制度：加強對五方責任主體行為的監(jiān)督。按照《宜春市建筑市場五方責任主體行為準則》的要求，我站及時向各單位傳達文件，并制定了具體的實施方案，并對我縣的設計、勘察、施工、監(jiān)理企業(yè)進行了認真的調研督查。針對各方存在的問題，在下發(fā)督查情況通報要求整改后，我站加強平時施工現場各方責任主體行為的監(jiān)督檢查。從目前情況看，對五方責任單位的工作起到了較好的促進作用，逐步規(guī)范了各方的責任主體行為。

　　利用現代視頻對工程進行動態(tài)監(jiān)控：為了隨時隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進行監(jiān)控，貫徹落實好“江西省建設工程安全質量動態(tài)管理系統(tǒng)”及“江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)”，我站嚴格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實施了視頻監(jiān)控，并要求監(jiān)理執(zhí)行好“江西省保障性住房監(jiān)理日常檢查系統(tǒng)”。已安裝視頻監(jiān)控15個，保障性住房已全部安裝視頻監(jiān)控。同時，為進一步促進工程建設各方主體增強質量意識，落實質量終身責任制，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，確保工程質量安全，我站要求房屋建筑工程設置永久性標志牌。再次，我站貫徹落實了《關于印發(fā)〈江西省住宅工程實體質量分套驗收實施意見〉的通知》文件精神，對分套驗收的程序、人員加大了監(jiān)管，同時，邀請住戶代表一同參與驗收，并簽字認可，確保做到零投訴。通過這一系列的制度規(guī)章，我縣的在建工程已經逐步實現視頻遠程監(jiān)控，完善信息制度。

　　逐步實行建筑節(jié)能管理制度：開展建筑節(jié)能專項治理活動。加大對設計、施工圖審特別是施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴把節(jié)能材料的市場準入，積極推廣新型建筑節(jié)能材料，全面開展建筑節(jié)能工作，確保建筑節(jié)能達標。為此我站建立了建筑節(jié)能管理臺賬，并依據省、市對建筑節(jié)能材料的要求，對建筑節(jié)能新型材料進行了推廣。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡

　　(四)20xx年度工作中存在的問題

　　雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

　　1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

　　2、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管。

　　4、建筑節(jié)能材料混亂、造價偏高問題，使節(jié)能不能很好的落實。

　　5、監(jiān)督站專業(yè)人員不齊，水、電工程師沒有。

　　展望20xx年，我們要做的工作還有很多。質量、安全重于泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難、會受到的一定的阻撓，也會遇到冷眼，也有不理解的。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著人民的利益，想著質量、安全重于泰山，我們就一定能夠做好質量安全監(jiān)督工作，不管前面有多大的困難，我們都能夠克服。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 15

　　××市建設工程質量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質量監(jiān)督考核為契機、以“質量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務。現將具體情況匯報如下：

　　一、20xx年上半年工作小結

　　(一)、工作完成情況

　　1、20xx年初召開了20xx年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會，總結了05年工作、規(guī)劃了20xx年質量監(jiān)督管理主要工作任務。

　　2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。

　　3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃20xx年下半年出臺“××市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。

　　4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

　　5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協會會議、×××分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。

　　6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

　　7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。

　　8、參加了省總站組織的質量巡查。

　　9、組織完成了一季度工程現場巡查，切實落實了質量年活動。

　　10、辦理質量監(jiān)督手續(xù)×××份，×××個單位工程，建筑面積×××萬平方米。總造價××7億元，收取質量監(jiān)督費×××萬元。

　　11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100。

　　12、完成竣工備案×××個單位工程，建筑面積×××萬平方米。

　　13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》×××份，質量問題處理合格率100。

　　14、進行不良行為記錄×××次。

　　15、受理質量投訴×××起，結案×××起，其余正在處理。

　　16、備案監(jiān)理合同×××份×××個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；

　　17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；

　　18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

　　(二)、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理

　　1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。

　　2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

　　(三)、加大工程質量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

　　1、轉變質量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

　　2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)×××份《質量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

　　3、進行×××次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

　　(四)、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告

　　1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；(1)首問責任制；(2)一次性告知制；(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

　　2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網進行了完善。及時在××市建設工程質量信息網站上公布質量信息,開辟質量論壇，反映質量動態(tài)。

　　(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督，消除質量監(jiān)督空白

　　為了更好地為基層服務，提高農民建房的`工程質量，結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。

　　(六)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。

　　(七)、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

　　1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。

　　2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房、滿意房。

　　(八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

　　上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

　　(九)、工作創(chuàng)新情況

　　1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質量年活動”，促進了企業(yè)增強質量意識，提高質量管理水平，下功夫治理后臺計量、模板工程質量通病。

　　2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

　　3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質量。

　　(十)、存在問題

　　1、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管理。

　　2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現場到位次數較少。

　　二、20xx年下半年的工作打算

　　1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。

　　2、真做好工程質量投訴受理工作。

　　3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。

　　4、扎實開展“質量年”活動，逐步消除質量通病，確保后臺計量和現澆模板支撐體系質量的根本好轉。

　　5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質量安全監(jiān)督工作。

　　三、對省總站的建議

　　進一步加強各地市站之間的交流和聯系，保證全省工程質量整體水平的同步提高。

　　建議總站直接對有關地市違法、違規(guī)工程進行行政處理，促進各地市質量處罰工作的開展。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 16

　　20xx年度，在市建設局的正確領導下，在局機關各科室和有關部門的大力支持下，一年來，我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“經濟重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構想，全面落實科學發(fā)展觀，主動突破制約管理瓶頸，科學創(chuàng)新建設工程質量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任，以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點，扎實推進建設工程質量差異化管理，繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構，充分發(fā)揮全市各級工程質量監(jiān)督機構管理特色，努力實現質量興業(yè)的發(fā)展目標，不斷推動全市建設工程質量水平的提升。現將具體情況報告如下：

　　一、xx年度監(jiān)督工作概況

　　截止xx月xx日，我站共受理建設單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項，單位工程350個，總建筑面積xx萬㎡，總工程造價xx萬元，其中房屋建筑工程項目441項，市政工程及裝飾裝修項目9項；出具《工程質量監(jiān)督報告》xx份，下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書158份，執(zhí)法建議書61份，執(zhí)法告知書18份，提請行政處罰61起；受理各項工程質量投訴xx起，已處理完畢xx起。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎，1x個工程順利通過了現場復查。目前，全市工程質量始終處于受控狀態(tài)，工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制，未發(fā)生一起重大質量事故。

　　二、把握新時期黨建工作要求，認真做好黨務工作。

　　20xx年，站黨支部在局黨委的正確領導和支持下，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性和純潔性建設，抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”活動這個契機，全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，認真完成上級下達的各項任務，積極進取，不斷創(chuàng)新。經過努力，逐漸建設成為了一個“學習型、服務性、創(chuàng)新性”的基層黨支部，為完成全年的各項工作任務提供堅強的思想、政治和組織保證。

　　(一)按照局黨委要求，組織好各類學習活動。

　　今年，我站黨支部組織的學習活動包括：組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》，學習了xx在省部級領導干部專題研討班開班儀式上的講話，學習貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”、“建設領域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設”等活動。8月初，我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學習。

　　(二)強化隊伍建設，加強隊伍管理

　　質監(jiān)站黨支部是一支以工程技術人員為主的黨的基層組織，現有黨員18人，其中在職黨員xx人，退休黨員5人。一年以來，支部重點夯實基礎，全面部署，扎實推進，明確任務，從嚴要求，從自身的特點和實際出發(fā)，認真履行黨章規(guī)定的職責，在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員，x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關于質監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》，擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。

　　(三)深入落實科學發(fā)展觀，全面加強思想建設

　　在支部隊伍建設過程中，我們全面貫徹落實科學發(fā)展觀，實施科學管理，大興求真務實之風。

　　一是認真學習和落實科學發(fā)展觀，樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識；樹立恪盡職守、敢于擔當責任的意識；樹立搶抓機遇、與時俱進的發(fā)展意識；樹立奮發(fā)有為、務實高效的積極意識；樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識。

　　二是加強培訓學習，我站黨支部自開展學習科學發(fā)展觀活動以來，每周定期召開黨員學習討論會，切實加強理論水平的提高。

　　三是嚴格落實檢查制度，在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現的工程質量和安全問題進行督促整改，檢查中樹典型、樹標桿，既要發(fā)揮標桿的帶頭作用，又對整改不力的責任單位采取措施。

　　四是提高服務質量，樹立良好的監(jiān)督形象。

　　(四)完善體制創(chuàng)新，推進黨的組織建設

　　結合我站黨支部工作職責，從科學發(fā)展的需要出發(fā)，我站黨支部多次召開會議，進一步健全完善了四個方面的長效機制。

　　一是建立完善了加強領導班子隊伍建設的長效機制；

　　二是建立完善了依法行政和作風效能建設的.長效機制；

　　三是建立完善了政務公開方面的長效機制；四是建立完善了廉政建設長效機制。

　　今年，我站黨支部進一步完善了《黨風廉政建設責任制》。

　　三、完善質量監(jiān)管體制，不斷提升工作效能

　　為全面推動我市建設工程質量監(jiān)督工作科學發(fā)展，我站在科學發(fā)展觀指導下，順應xx建設發(fā)展形勢，進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神，較好地完成了xx年工作目標，有效提升了我站的質量監(jiān)督管理水平。

　　(一)突出監(jiān)督重點，加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度

　　今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質量監(jiān)管工作上，我站認真結合工作實際，緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務，把造福于民、服務于民作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手，扎實推動保障性安居工程質量工作，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實現百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控，保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。

　　我站認真組織協調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時向省質監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況，并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》，以確保我市主體在建的`保障性安居工程項目能夠實現百分之百遠程視頻監(jiān)控。

　　全年共開展了針對保障性安居工程的質量監(jiān)督巡查四次，累計對在建的xx個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設、施工、監(jiān)理單位的質量行為、工程技術資料以及工程實體質量進行了檢查，共下發(fā)保障性安居工程質量監(jiān)督檢查整改通知單33份，保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作，大力提高了我市保障性安居工程的工程質量水平。

　　9月初，我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學習班》，全市保障性安居工程建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術負責人約200多人參加此次學習班，對省安質監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學習，指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開展。

　　(二)創(chuàng)新質量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任

　　為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高工程質量水平，增強工程參建責任主體、有關機構及人員的質量意識，認真履行各自質量責任，改進政府有關職能部門對工程質量的管理和監(jiān)督，省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質量責任暫行規(guī)定》。我站在認真貫徹執(zhí)行過程中，不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。

　　明確了建設單位是工程質量的第一責任者，對工程質量全面負責。建設單位在對外承擔責任后，可以向參與建設的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位等責任主體，在其責任范圍內進行質量追溯；勘察單位對工程勘察的質量負責；設計單位對工程設計的質量負責；施工單位對工程施工的質量負責；工程監(jiān)理單位應當對工程施工質量承擔監(jiān)理責任；工程檢測機構應當履行的工程檢測質量責任。同時強化對施工現場質量狀況和工程參建各方的質量行為監(jiān)督，加強施工現場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差異化監(jiān)督管理。

　　(三)優(yōu)化監(jiān)督模式，扎實推進質量監(jiān)督差別化管理

　　調整監(jiān)督模式，開展對結構工程關鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查，實施以監(jiān)督各責任主體質量行為為主導的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結合。推行結構隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質量責任明確。加大現場對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調研，形成適應于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。

　　完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構，推進質量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現場形象進度，每季度派出保障性安居工程質量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式，保證民生工程質量處于受控狀態(tài)。

　　加大對市政基礎設施工程和重點工程的監(jiān)督，尤其加大了對我市高新產業(yè)園區(qū)項目的質量監(jiān)管，對重點工程開通綠色通道，確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%，要求單位工程建筑面積超過xx㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

　　房建項目監(jiān)理工作總結 17

　　20xx年質監(jiān)站在住建局黨政班子的正確領導下，以深入貫徹國家工程建設法律、法規(guī)及相關規(guī)范，以強化“工程質量專項整治、新型墻才推廣”工作為重點，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，主動突破制約管理瓶頸，科學創(chuàng)新建工程質量監(jiān)督制度，強化落實責任主體責任。以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點，扎實推進建設工程質量差別化管理，繼續(xù)完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎設施工程為重點，全面加強自身建設，形成了以工程質量安全為核心的建筑市場監(jiān)管長效機制，有效促進了全縣建設工程質量安全管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。通過全站工作人員的共同努力，在政治理論和專業(yè)技術上有了進一步提高，各項工作取的一定成果，現將半年來工作總結如下：

　　一、監(jiān)督工作情況

　　截至20xx年以來，本年度受監(jiān)工程總數為65個項目，建筑面積581032.95m2。全年開展質量安全大檢查4次，開展質量抽查、巡查306次，發(fā)出抽查、巡查記錄35份，提出質量問題196條，開展質量安全會議一次。竣工驗收項目52個，建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%，辦理竣工驗收備案52個，建筑面積360646.25平方米。竣工備案覆蓋率100.0%。半年來監(jiān)管的工程未發(fā)生工程質量安全事故。認真開展好建設工程見證取樣及質量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件，出具檢測報告97個工程項目，共收檢測費31.97萬元。

　　二、加強學習，強化內部管理和自身建設

　　（一）政治和思想方面學習

　　1、積極參加局黨組開展“三嚴三實，忠誠干凈擔當”等教育實踐活動。參加局上到組織的每周一次政治業(yè)務學習和集體活動。

　　2、組織站內員工對國家相關政策及各項法律、法規(guī)、規(guī)范的學習，并結合行業(yè)實際，定期召開站務工作會議，著力解決思想認識問題，使每一個干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規(guī)，堅決杜絕工作惡習，徹底改變形象和服務。

　　（二）專業(yè)技術學習方面

　　1、組織內部學習有關建筑法規(guī)，有關施工規(guī)范和質量管理有關規(guī)定，主要是加強看圖識圖和對規(guī)范的理解執(zhí)行；

　　2、開展規(guī)范材料有見證取樣及送檢登記。加強作風整頓，完善內部管理機制。健立健全內部管理制度。

　　3、積極參加省、市局有關部門組織的監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓，新型墻體材料推廣使用、檢測，施工驗收規(guī)范等業(yè)務學習培訓。

　　三、突出質量監(jiān)管重點，提升工程質量監(jiān)督管理工作

　　（一）嚴格基本建設程序，嚴把工程質量報監(jiān)關。20xx年以來，我站嚴格按基本建設程序，執(zhí)行工程申報注冊制度，并根據云南省建設工程質量監(jiān)督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設工程質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),并認真制作監(jiān)督檔案。

　　（二）強化建筑原材料的質量管理.高度重視對建筑原材料監(jiān)管，始終把好材料這質量第一道關，在嚴格要求建設、施工、監(jiān)理單位對進入施工現場的工程建筑材料、成品、半成品、構配件等進行進場報檢、核查驗收的.基礎上，增加了監(jiān)督抽測措施，不定期開展建筑材料的專項檢查，確保建材品質，堅持做到“兩個不能使用”，即材料進場前先檢后用，無材料檢測報告不能使用；檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現使用瘦身鋼筋情況。

　　（三）突出監(jiān)督重點，加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度。主要從責任主體行為、進場材料、設備、實體質量、各類驗收程序和資料等各方面均高度重視，嚴格要求工程相應責任主體單位必須樹立高度的政治責任感，認真履行各自的質量安全職責，加強施工現場的質量安全管理，杜絕質量事故。嚴格分戶驗收管理，緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設目標任務，開展了針對保障性安居工程的質量監(jiān)督巡查，對在建的保障性安居工程的建設、施工，監(jiān)理單位的質量行為、工程技術資料以及工程實體質量進行了檢查，并及時做好巡查檢查記錄，每月認真上報有關保障房建設信息。

　　（四）繼續(xù)開展好工程質量治理兩年行行動工作，根據《xx市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)xx市工程質量治理兩年行行動實施方案的通知》（保建發(fā)107號）和全市工程質量治理兩年行動暨質量安全管理人員培訓會的部署，我縣認真組織開展了質量兩年行動，制定了我縣兩年行動實施方案，成立專項檢查領導小組，及時將文件要求傳達到縣各在建工程，并定期不定期進行抽查巡查。

　　（五）積極開展“安全生產月”宣傳活動。縣住建局“安全生產月”活動檢查小組到一線給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農民工入場安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產知識問答》宣傳單3000余份、預防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個。

　　（六）及時有效部署質量監(jiān)督工作，強化內務管理。一是我局組織召開工程質量安全工作會議，對全縣20xx年度建設安全生產工作進行了安排部署；二是貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、以及有關質量、安全驗收標準和《工程建設強制性標準》。對涉及結構安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實行強制監(jiān)督。核查相關報建手續(xù)，重點核查項目的立項審批，規(guī)劃許可，地質勘察，施工圖設計及施工圖審查，招投標，質量、安全監(jiān)督申報，施工許可等手續(xù)。

　　（七）加強外地入保建設工程質量檢測機構的管理工作。為加強縣建設工程質量檢測管理，規(guī)范建設工程質量檢測市場秩序，確保建設工程質量和安全，我縣轉發(fā)了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設局關于加強外地入保建設工程質量檢測機構管理的通知》文件，并要求各檢測機構入保備案后要到我縣建筑工程質量監(jiān)督站進行登記備案，備案應備到具體項目，未按本通知到我縣辦理登記備案手續(xù)的檢測機構所出具的檢測報告不作為工程驗收依據。

　　（八）落實建筑施工項目經理質量安全責任，規(guī)范記分管理工作，根據《云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于啟動云南省建筑施工項目經理質量安全行為記分上報系統(tǒng)的通知》文件要求，各施工單位項目經理要嚴格按建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定在崗履職，我縣將按文件要求從7月1日起，對不嚴格在崗履職的項目經理實行計分處罰，并將處罰結果上報“項目經理記分上報系統(tǒng)”。

　　（九）嚴格落實強制性標準，加強工程實體質量管理。嚴格要求工程各責任主體單位按照國家有關強制性標準、規(guī)范和設計圖紙施工，采取切實有效的施工方案加強工程實體質量管理，杜絕質量事故。嚴格進行施工檢驗批和隱蔽工程驗收，以及涉及結構安全和功能性的檢驗試驗等質量控制工序，建立健全施工過程質量檢查驗收制度，重點對地基基礎、主體結構、隱蔽工程和關鍵部位的質量情況以及工程質量通病治理情況進行檢查，對檢查中發(fā)現的質量問題及時查處、糾正，并予以通報。

　　（十）加強對保障性安居工程、校安工程建設中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強對涉及公共安全的學校、醫(yī)院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎設施工程的監(jiān)管，嚴格此類工程全部執(zhí)行施工圖審查制。并對校安工程的質量安全管理情況進行重點檢查，對檢查中發(fā)現的問題召開專題會議，配合相關部門進行整改落實。

　　（十一）完善監(jiān)督手段，有效提升質量監(jiān)管效能。進一步加強質量監(jiān)督管理的信息化建設，利用云南省建設工程質量監(jiān)督管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在管理系統(tǒng)中錄入，實現了監(jiān)督檔案網絡化管理。

　　（十二）狠抓質量監(jiān)管，切實提升工程質量水平。一是強化質量通病治理。主要對門窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質量進行專項治理。樓地面工程中面層開裂、空鼓突出，要求水泥砂漿原漿壓光，杜絕二次找漿。二是抓實分戶驗收制度。全面落實住宅工程分戶驗收制度，細化驗收內容，明確驗收責任。三是加快工程監(jiān)管方式轉變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現的重大質量安全隱患，實行掛牌督辦制度。四是抓責任主體單位的資質和從業(yè)人員的資格管理，做到持證上崗。

　　（十三）落實責任主體單位質量責任制，加強對外地企業(yè)的資質備案管理工作。

　　四、存在問題和困難

　　目前，我縣的'工程質量安全監(jiān)管正處于關鍵時期，面臨著嚴峻的形式和壓力，主要表現在以下幾個方面：

　　（一）建設規(guī)模大，工程質量監(jiān)督管理人員數量不足，監(jiān)管力量與建設規(guī)模不相適應，任務重，壓力大。缺乏相應的專業(yè)技術人員。

　　（二）建筑市場行為不夠規(guī)范，工程建設參與各方責任不落實，未按規(guī)定設立項目管理機構，人員配備不到位，特別是監(jiān)理人員職責落實不到位，未按規(guī)定持證上崗。

　　（三）工程竣工驗收備案工作開展困難，工程質量竣工驗收后，消防，環(huán)保等部門手續(xù)為備案前置條件，很難按規(guī)定時限備案。

　　（四）社會對工程質量安全的關注越來越高。受政府體制、編制影響，行政干預工程監(jiān)管，監(jiān)督執(zhí)法難于開展。流通環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱，原材料把關困難等原因導致質量監(jiān)管難度加大。

　　（五）受體制限制，質量監(jiān)督手段單一，無監(jiān)督檢測設備，無辦公經費和必備的交通工具。

　　（六）檢測中心政企不分，體制不明，機構不全，檢測人員數量不足，儀器設備老化，精度無法保證、校正檢測困難，業(yè)務范圍有限，難于管理，不能為工程質量監(jiān)管提高有力的技術支撐和保障。

　　五、下步工作計劃和措施

　　一、深入加強近階段黨的群眾路線教育，對存有four風方面的問題認真有效的加以整改，努力實現作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求；

　　二、進一步做好工程實體質量監(jiān)督及信息化建設管理；