SQE年度工作總結范文
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的SQE年度工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
SQE年度工作總結范文1
時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。在這一年中，本人在公司和部門領導的指導下、在各位同事的協助下，基本完成了年初計劃中所定的各項工作。回想這一年來，本人服從領導，努力工作，嚴格要求自己，不斷提高，自我加壓，保證工作質量，嚴把質量關。保質保量地完成了領導交辦的各項任務，主要做了以下一些工作：
一、新品開發
1、完成##20xx款項目開發，共涉及12個零件的開發，均滿足開發節點及質量要求。
2、完成##一階段性能提升項目開發工作，共涉及5個零件的開發，均滿足開發節點及質量要求，
3、新##項目開發任務，包括多媒體系統燈具等關鍵項目目前正在進行中，在tr階段開始積極參與技術方案的確定并積極參與聯合設計方案的確定，如尾燈led布局，車廂閱讀燈，多媒體系統人機互動界面等，有效降低投產后發生質量風險與用戶抱怨的可能，預計20xx年可完成開發任務。
4、完成總裝信息聯絡任務，減少總裝抱怨。
5、組織sqe落實top10年度控制任務，實際退出6家，2家正在辦理中，剩余兩家。
6、共完成ppap認可70余件
二、現場問題、質量改進、售后等問題處理
1、處理電器現場問題90多起，主要涉及裝配干涉、生產缺貨、產品質量等諸多問題，均在第一時間解決現場問題，做到了無停線，零抱怨，零遺留。
2、走訪售后服務站9次，驗證和了解了前期質量問題的改進情況，并找到了數碼播放器（死機問題），cd機（改裝導致進水）異常索賠等故障發生原因，為后續質量改進提供了有效和及時第一手資料，促進了質量改進項目的完成。
3、共完成8項公司質量改進項目，其中中央控制盒改進，雨刮器改進等諸多項目均得到質量部，售后和客戶的共同認可。
三、其他方面
1、積極參加各種群眾性質量管理活動（如：合理化建議活動等）。
2、認真學習理論知識，學習各種方法技巧，參加各種專業培訓，如：pcpa、apqp、trpcpa等，在后續工作中將進一步加強專業性工作的學習。
3、對項目管理的認識有了一定的提升，在20xx年工作中要加強項目管理的計劃性和及時性跟蹤，以及相關部門的協調工作。
四、幾點感想和體會
在這一年時間里，部門領導和科長對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。使我感到：
1、工作要一絲不茍
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能出錯，平時要經常反思一下自己的工作，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率。在這一年時間里，同事們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、工作要勤于思考
sqe崗位的日常工作比較繁瑣，而且比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、工作要不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的`職位上有所作為，就必須要熟知專業知識，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。 20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續努力學習，刻苦鉆研，深入實踐，不斷提升自我。
SQE年度工作總結范文2
時光荏苒，公司又走過了一個輝煌年。回首20xx年，我在公司及部門領導的指導帶領下，在各位同事的協同下，基本完成了各項任務。主要工作有：
1.通過反復的調試比對超聲波和熱熔機，完成了B客戶表貼式和嵌入式按鈕線路板熔接保持力的問題，使量產產品的線路板保持力符合要求，解決了客戶飛檢投訴的問題。
2.優化并發布了供應商索賠制度，同時完成了供應商的索賠工作，全年索賠共計約合人民幣21萬多元。
3.參與新開發的北美項目的第一階段任務，一周內指導供應商完成PPAP資料31份。
4.從6月份起，給三家零庫存供應商制定了改善輔導方案和計劃，定期輔導，并定期監督檢查完成狀況。通過此次輔導，各家供應商在管理流程上有了初步改善，都已經建立了專職檢驗員制度。其中甲供應商連續三個月的FPY和OTD都已達標。
5.與技術工程師和采購同仁一起，對乙供應商(PCB板供應商)進行多次審核，幫助其查找問題，驗證其糾正預防措施的有效性，減少生產對原材料的投訴，保證公司產品按時保質出貨。
6.與質量工程師一起，通過對供應商的`多次審核輔導，幫助他完成按鈕組裝的可量產化工作，完成了公司產品外包的工作。
此外，我還能積極參與公司組織的各項理論和專業知識培訓，為后續工作能更好的開展打下鋪墊。過去的一年里雖然取得一些成績，但也有需要提升的空間：
1.需要強化項目管理的知識，參與項目的過程中，要能更加積極主動。
2.對供應商管理方面，要想辦法培養供應商解決問題的主動性和能動性，而不是我們催就動，我們不催就沒有動靜。
3.平時工作中，與供應商溝通時，要能控制自己的情緒，要通過交流讓對方接受自己的觀點，明白自己的要求。
20xx年公司即將開發更多優秀的客戶，展現在自己面前的將是一片任自己馳騁的沃土，但同時也感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續努力學習，深入實踐，不斷提升自我。
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