招標部門的年度工作總結（通用12篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的招標部門的年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
招標部門的年度工作總結 1
20xx年6月份進入公司，在這半年多的時間里，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，讓我對招標代理工作有了一個全新的認識，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將半年多的工作情況總結如下：
招標是一個復雜的系統工程。招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人、招標監督管理部門各方的橋梁和紐帶。通過理論學習和日常工作積累我對招標工作較為深刻的認識，我進公司拿到的第一份資料是招標文件，然而對其中內容的'認識只是停留在字面上，這里的一切對我來說都是新鮮挑戰。在招標這個行業里，要學習的方面還有很多，尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。在新的一年里，有幾方面需要加強：
1.業務知識水平需要提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要熟悉招標代理業務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。
2.溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力。
招標部門的年度工作總結 2
時間過的好快��？轉眼間到了20xx年末，這一年里有歡笑有爭吵，有開心有煩惱，重要的是更有進步和成長，應該總結一下今年一年的成功和失敗了。
一、工作中的不足及需要改進的地方
通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。我認為自己工作中的不足之處有：
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人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。
（二）工作中缺乏創新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發揮每個的潛力。通過一年來，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。
二、今后提高工作水準的舉措
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任何改變對于一個人都是艱難的。我的'成長、工作和生活經歷讓我習慣性的去依賴別人完成某項事件或任務，這樣的結果會有兩種：要么順利完結，要么被遇到的困難打到。因為依賴別人的能力、精力畢竟不是長久，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了。
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提高個人的專業知識和申請項目技巧，多爭取項目。對于一個從業人員來說，勤練內功和提高專業知識、技巧更是必要的。另外最重要的就是溝通技巧，全身心的投入與各項工作。
20xx即將過去，我將會帶著我這一年的經驗教訓邁入20xx，總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。
招標部門的年度工作總結 3
20xx年的工作已經結束，回顧這一年來的工作，代理公司、造價公司按照公司的總體要求和安排，在公司各部門的緊密配合下，在各個工作人員的大力支持下，較好的完成了全年工作任務，經過這一年來的工作，辦公室工作模式上有了新的突破，管理相對有了較大的改變，現將這一年來代理公司、造價公司工作總結如下：
一、日常工作管理情況
代理公司、造價公司是公司全新的工作領域，是公司領導直接指導下的綜合管理機構，主要業務有：招投標代理、工程預決算工作，業務內容有：檔案管理、文件傳閱、合同管理登記，會議安排、造價蓋章管理及招投標。面對繁雜瑣碎的各項工作，全體人員加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求準確、適度。盡力避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落、事事責任到人。
二、業務辦理情況
1、代理公司業務辦理情況：20xx年公司新承接項目共193項，公開場內招標項目共148項，場外招標共33項，直接發包項目共12項，總建筑面積約66.12萬㎡，市政道路長約1700多公里，園林綠化面積為683653.63㎡左右，完成招標代理總投資15億元，簽訂代理合同193份，合同總價400多萬元。
2、造價公司業務辦理情況：20xx年造價公司完成工程預決算項目196個單項工程，工程預決算總投資近8億元，工程總收費200多萬元。
三、工作情況
20xx年從總體上說，我公司項目的數量和規模比去年有顯著提高。首先是在數字上已經體現了我公司今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，我們收獲的成果是：我們的業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。可以說今年是在合格完成任務的基礎上，出色的完成了任務。其次是內部管理不斷加強，招標項目質量逐年提高。今年工作中的一個體會就是：招標項目完成后，業主滿意，我們也做了很多有益的工作，主要表現在：業主無投訴，這也是我們工作追求的目標，為了實現這個目標一是加強公司內部人員業務學習，提高業務理論知識在實際工作中的運用。在實際工作中，我們非常重視法律法規在工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平；二是通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善我們的工作，通過幾次招標，認識到了并提醒其它部門注意與外商說話時的禮節，開標時唱標的語氣、語調，與業主、評委和企業說話時的態度等等細節問題；三是學習其他業務公司好的做法，及時總結自己工作上的不足，取長補短，有時集體討論，總結我們工作需要改進的地方。當我們在某些方面有好的做法時，通過業務溝通的方式與其他部門共同分享；四是做到公司內部分工明確，培養新同志從房屋建筑招標文件編制到采購招標項目及智能化招標項目的網上操作程序到不同項目以及各種評審表格的`制做，使其從理解到升華，業務能力逐漸提高；五是檔案管理更加完善，在接收檔案材料時能嚴格執行《檔案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招標檔案193份。為使檔案裝訂、擺放標準化，還統一購買了標準的檔案盒，對檔案重新整理，在檔案盒側面貼上招標編號和項目名稱。為各業務處上交檔案和調檔方便，又將《接收文件登記表》按業務處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案，在各業務處上交招標檔案和單位內部人員借閱、復印材料時堅持本人簽字，做好記錄，對借出檔案室的檔案材料及時催要；六是遵章守紀，廉潔奉公，時刻遵守單位的各項規章制度，自覺有意識的按規章制度辦事，做到有章可循。招標工作的特殊性要求我們必須嚴格要求自己；七是及時協調各部門關系，確保工作及時、順利開展，在每個項目運作過程中，各業務處和職能部門發揚了團結互助、同舟共濟的光榮傳統，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年輕同志在我處業務繁忙時，放棄個人休息時間，加班加點，按時完成了各項工作任務。
四、20xx年工作思路
1、抓住重點，攻克難點：今年我們的業務主要是圍繞房屋建筑、市政道路及設備采購三個整體大項目開展工作，三個大項目占招標數量和招標額度近一半多，這三個大項目對我們來說即是一種機遇也是一種挑戰，俗話說：“機遇只降落到有準備的人身上”。難在與市招標辦的理念、認識上的溝通、協調。所有這些，我們都沒被難住，反而是我們做的非常成功，這種成功是來自業主發自內心的表揚與工作支持。一年來的實踐已經表明，服務意識實際上已經超越了人們通常所理解的服務概念，而使服務有了質的升華，使服務與信譽成為因果關系，使服務包容了一個團隊文化建設的內涵，使服務成為一個部門的品牌，使服務成為展示政府采購和招標形象的一個載體，并體現了服務內容與團隊形象相聯系的特征。總之，我們的目標是將服務做為我們單位的一種品牌推向社會，讓更多的人知道，在慶陽市有這樣一個招標機構，它的服務水平、業務能力、綜合素質在同行業中是出類拔萃的。
2、克服不足，更上新臺階：在工作中我們還存在許多不足之處，如主動爭取地方項目做得很不夠，這在明年工作中要有所突破；在分工配合上還有斷檔現象，需要改進。
3、在不斷的學習過程中我對招標代理公司有了新的認識和理解，要學習的方面還有很多。
招標部門的年度工作總結 4
在領導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學習和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己。現將工作情況總結如下：
一、學習方面
我不斷進行專業知識的學習，進一步了解我所在崗位的工作。一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發展；從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發展，增加了自身專業知識，促進了自身社會化的發展，同時，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備；二、學習工程類專業知識。今年，我重新學習水利水電工程本科專業學歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業人員向專業技術人員的轉變。
二、工作完成情況
1、今年，我完成了五個工程的招標代理服務，業主評價意見表均為優秀，同時我主動向業主詢問我們公司的服務質量，收集業主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗；
2、我完成了從不知道怎樣發文向熟知發文的轉變，發文是公司正式行文并具有法律效應的，我學會了很嚴謹的對待發文，并總結出一套發文的規定，杜絕自身在發文時候出現問題。
三、自身的不足及改正方法
1、在招標服務工作中，自身工作經驗不足，對社會的認識過于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔；
2、由于對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
3、今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經驗，保證在招標代理服務過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的`業務發展具有延續性；其次，對每次完成的招標代理工作進行總結，揚長避短，積累經驗，盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路
1、明年，我將繼續學習招標和水利工程建設方面的專業知識，進一步提高自身的專業水平能力，提高工作崗位的專業化程度。
2、更細心、更認真的對待招標代理的業主，
3、對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業主對我們公司的整體印象。
招標部門的年度工作總結 5
20XX年2月，我重新回到東海華圣建設項目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經快一年了，在這一年的時間，在公司領導和同事的幫助下，我對招標代理業務跟造價咨詢工作的業務能力得到了很大的提高。回顧這一年，經歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據這一年的實際工作情況總結如下：
20XX年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發情況不知道如何應對，業務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業務學習，不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業務能力，熟悉業務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規范要求，積極增強自身的.文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領導完成各項招標業務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續資料備案工作。
二、積極努力工作，按時完成領導安排的工作認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業績更上一層樓。
招標部門的年度工作總結 6
上半年。市招投標統一平臺緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署。堅持以構建公正、規范、和諧的公共資源交易市場為目標。立足實際、服務大局、開拓創新。努力為我市經濟社會各項事業科學發展提供有力保障和良好環境。各項工作進展順利。
上半年平臺建設基本情況
與此同時。市級平臺在做好原有公共資源項目交易的基礎上。積極探索新項目。將農村生活污水治理工程、城區危舊房改造融資政府購買服務項目、物業中心物業基金存儲定點銀行入圍等不同特點的項目納入到統一平臺。使進場項目的范圍和種類進一步擴大豐富。新進場項目均取得了預期效果。這半年來。市招投標統一平臺建設主要抓好了以下四方面的工作：
（一）圍繞市委、市政府中心工作。發揮職能作用
1、提供優質服務。融入重大項目建設。
圍繞市委、市政府工作部署。服務重大項目建設。對重點工程事先介入、靠前服務。不斷拓展服務外延。實行重大項目招標專人聯系制。完善招投標綠色通道。實行重大項目特事特辦。配合交通、水利、住建等重要部門。推進我市基礎設施和重點工程建設。如積極參與農村生活污水治理、梁輝水庫右壩肩地質災害點治理、府前路歷史文化街區改造等項目建設。
此外。還及時協調處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題。提供政策咨詢、程序引導、業務指導等服務。按照項目建設特點和進度要求。找準各標段時間節點。及時銜接服務時間、內容。充分實現招投標規范和效率的有機統一。為建設部門和單位提供優質服務。
2、針對重點工作。完善熱點難點調研機制。
針對我市公共資源交易領域的熱點和難點。對今年確定的進一步完善公共資源交易體制機制、制定政府購買服務指導目錄、治理工程建設領域突出問題等。采取走訪咨詢、外出取經、座談分析等多種形式。剖析現狀、探尋成因。提出解決問題的建議和辦法。
如今年4月。由市人大、市政府領導帶隊赴省招標投標辦公室和嘉善縣學習考察招投標工作。就進一步深化公共資源交易體制機制改革、治理借資質投標、中標項目轉包、違法分包等突出問題。以及小額項目簡易招標、推行電子招標、控制邀請招標的方法、招投標信用平臺建設和鄉鎮小型平臺管理等方面內容進行了深入研討。學到了不少好經驗、好做法。
上半年。形成了《關于在村級工程建設招標項目中嘗試預選承包商情況的調查與思考》、《電子商務應用于政府采購的新嘗試》、《基層小型平臺規范造價管控的新方法》、《治理招投標頑癥打出組合拳》等調研文章供上級參考�！队嘁κ型ㄟ^三創三提。著力打造小額項目招標高速路》等文章在國家級、省級刊物上刊登。熱點難點調研機制得到有效落實。
3、征求各方意見。發揮聯席會議作用。積極主動地征求行業主管部門、建設單位、招標代理機構等對公共資源交易工作的意見和建議。建立意見建議信息庫。及時掌握工作過程中出現的新問題、新動向。如主動召開部門專題聯席會議。對貫徹加強房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標管理工作、優化民營項目招標方式、規范項目招標文件編制、加強融資建設項目管理、制定政府購買服務采購指導目錄、完善年度投標保證金制度等內容進行研究討論。征求各部門意見建議。在今后公共資源交易活動中予以應用。
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1、在工程建設項目招投標方面。
一是嚴格執行黑名單管理制度。嚴格按照《寧波市公共資源交易黑名單管理辦法的通知》要求。限制列入黑名單管理范圍的.投標單位主要負責人及項目負責人及其所在單位參與投標。并將此規定作為招標文件約定的資格審查必要條款。實行一標一查。構建守信激勵、失信懲戒的市場機制。二是貫徹執行上級各類文件。加強招投標的監督管理。貫徹執行《建筑業企業資質管理規定和資質標準實施意見》、《寧波市公路水運工程投標資格審查辦法（試行）和寧波市公路水運工程招標評標辦法（試行）》、《寧波市交通建設市場信用信息管理辦法（試行）和寧波市交通建設市場信用評價管理辦法（試行）》等一系列文件。加強對建設、交通、水利等各類招標項目的監督管理。保障工程質量和安全。促進我市建筑行業健康發展。三是積極探索政府和社會資本合作（ppp）模式項目招標。
積極參與我市首個ppp項目農村生活污水治理工程招標前期各項工作。順利完成ppp項目投資人的招標。探索政府和社會資本合作模式。以鼓勵和吸引社會資本參與我市基礎設施項目的投資建設和運營。此外。還繼續完善指紋考勤工作。強化中介代理機構和評標專家的管理工作。規范招投標各方行為。
2、在政府采購和其他公共資源交易方面。
一是積極推進政府購買服務工作。
貫徹落實市府辦《關于政府向社會力量購買服務的實施意見》。與市財政局聯合印發了《關于公布余姚市政府購買服務采購指導目錄（20xx）的通知》。公布了公共服務和政府履職輔助性服務這2大類可以實施購買的服務。涵蓋教育服務、社會保障與就業服務、會議和展覽服務等多項具體內容。以發揮市場在資源配置中的決定性作用。
二是進一步規范當前已相對較為成熟的服務類采購項目。對我市已有操作經驗的服務類采購項目。繼續做好標后采購效率的回訪。改進完善采購操作方式。同時針對不同項目的性質特點。如不同的代理機構工作內容、工作方式、評審要素側重等。配合采購單位了解掌握市場實際情況。努力完善采購方案。真正做到既公開、公平、合理。又擇優選取服務對象的目標。三是不斷推進提速提效、強化服務工作。
全面推行產權交易網上競價。提高了交易程序的公平公正和公開度；繼續推進部門集中采購工作。衛生、廣電、教育等部門集中采購已全面實施。各類項目穩步推進；規模采購實物配發、公務用紙定點采購、公務印刷定點采購等工作順利展開。
�。ㄈ┩晟品⻊阵w系。著力提升服務水平
1、電子化操作普及應用。
一是全面整合業務流程。網上操作涵蓋日常招標文件簽收、核準、備案、信息發布、供應商或采購人等網上注冊、招標文件下載、投標保證金的申請遞交及退付、網上申請開評標場地、專家隨機抽取及語音通知、網上開評標記錄、結果公示、電子歸檔、網上向電子監察系統發送相關信息等環節。
二是繼續開展政府采購電子商務工作。在打印機、照相機、傳真機等貨物中推行電子商務政府采購。在方便快捷、內容豐富的電子商務網站購買價廉物美的商品。三是加強電子化檔案管理工作。實行定期整理、分類歸檔、專人負責。做好招投標業務過程中形成的大量電子文件的歸檔、整理、掃描及保存。
2、深入指導幫助分中心建設。
平時采用分中心主任例會、派員參加鄉鎮（街道）招投標工作會議進行業務輔導、開展協作網活動和集中走訪服務對難點問題進行探討等多種形式進行指導幫助。并派員參加有關鄉鎮（街道）的村級干部培訓班。作招投標知識專題講座。解答有關問題。此外。市級平臺還加強對分中心在控制邀請招標方式、示范文本規范操作、評審人員庫建立等方面的工作進行檢查指導。使基層工作推進規范有序。
3、著力打造一站式服務平臺。
以深化陽光服務平臺這個服務品牌建設為載體。通過深化文明單位、巾幗文明示范崗、服務型機關創建等活動內涵。加大公共資源平臺服務標準化建設力度。形成部門、科室相互銜接、相互制約、密切配合的標準工作規范和流程；按照國家和有關部門確定的標準設置。匯總、統計相關數據。做到信息收集工作的標準化；對涉及市一辦一中心內部工作制度、信息發布、辦事程序、現場管理、保證金收退、質疑投訴等制度進行梳理整合。為進場交易主體提供標準的一站式服務。實現市級招投標平臺服務標準化。
（四）強化內部建設。實現各項工作齊頭并進
1、加強自身隊伍建設。不斷提升平臺工作人員業務素質。
加強業務知識及相關法律法規的教育培訓。繼續實行一人多崗、一崗多能的ab崗制度。鼓勵工作人員參加招標師等各類資格考試。提高業務素質。實施考核結果與晉升、獎勵等掛鉤。
通過組織業務骨干參加《政府采購法實施條例》等業務培訓班。提升公共資源交易工作專業水平。對強化實踐操作能力起到了很好的推動作用。
2、強化黨風廉政建設。不斷提升干部職工拒腐防變能力。
一是強化廉政風險防范。繼續完善預防廉政風險的工作機制。對部分可能在工作環節上發生的廉政風險情況進行常態化分析和檢查；認真執行新制定的內部管理制度。嚴格遵守重大決策、重大事項等方面的議事規則、工作程序和規章制度。
二是嚴格控制三公經費。本著厲行節儉、反對鋪張浪費的宗旨。嚴格控制會務費、接待費等行政經費支出。確�？偭繙p少、費用下降、管理規范的目標。
三是配合開展經濟責任審計工作。配合市審計局進行了領導干部經濟責任審計工作。針對審計（調查）事項進行細致的情況說明。并針對存在問題制定了整改措施。此舉強化了領導干部監督管理機制、推動了單位財經管理、促進了黨風廉政建設。
3、發揮模范帶頭作用。學習型和服務型機關建設持續推進。
一是繼續抓好六個一學習活動。嚴格執行學分制管理辦法。經常性組織干部職工集中學習。開展案例分析征集等活動。
二是更加注重服務提升。通過評選優勝窗口和優秀服務標兵。使窗口服務區學有榜樣。營造比學趕超的良好氛圍；組織開展服務對象集中走訪活動。上門為服務對象提供業務咨詢。虛心聽取意見建議。制訂整改提高措施。進一步提升服務水平。
三是不斷深化黨員先鋒崗內涵。強化與結對村的聯系幫扶工作。積極開展萬名干部進萬戶等專項活動；認真推行黨員組織生活日制度。進一步推動機關黨的組織生活規范化、常態化、長效化。如積極開展結對村環境整治、七一。我與黨旗合個影、領導干部講黨課等活動。
招標部門的年度工作總結 7
轉眼間20xx年的工作已經接近了尾聲，20xx年的鐘聲悄然臨近。自進入xx以來，我深知自己在招標代理方面知識薄弱，我努力向他人學習，遇到不懂的問題向老員工咨詢。經過一段時間的學習，在領導和同事的幫助下，在我不懈的努力下，現在對招標代理的工作有了一定的了解。
回顧過去：這段時間里，我從剛開始的一竅不通到現在對招標代理工作的深刻認識。下面我根據實際工作情況介紹下這段時間的工作，我進公司這半年我們組先后有毛100個項目，我作為其中一員參與其中，在這個過程中我本著服務業主的宗旨，向著我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業務能力、服務水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面，平時我加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平，這段時間有了顯著提高。從開始的幫忙開標，到后來的準備開標資料，再到匯編的整理，到最后的主持評審。
但我更清醒地看到了自身存在的問題：
�。ㄒ唬I務知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。
（二）工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態，也制約了自身的發展。
（三）溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協調溝通能力。
（四）把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到身邊老師前輩與招標單位的溝通，要多聽多思考，使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。優良的.服務態度、任勞任怨的工作作風，是服務意識和服務技能相結合的特征。今后工作我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的升華。
（五）工作中缺乏創新思維。不管是日常生活中還是工作中，都需要相互協導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，努力突破承接的新的項目，為公司的發展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！
招標部門的年度工作總結 8
20xx年，代理公司承接招標項目281個略低于去年299個，已開標項目中標價合計約34億元高于去年28億元，按照和去年同樣的計算方法應收代理費1022萬，完成并超過年初預定任務，遠高于去年799萬，在20xx年整個大形勢蕭條的情況下取得了顯著的成績。根據市場調查，業績方面在全大連市招標代理行業也可以名列三甲。
取得了這樣的成績，是和領導的支持和全體員工的共同努力分不開的。可以負責任的說，主要是所有員工勁往一起使爭取來的。并且招標部的工作也得到了建設單位和監督部門的認可。
在與建設單位溝通上，招標部能做到有事匯報，積極主動，替建設單位把事情想到前頭，得到建設單位和監督部門的好評。在出現問題時，大家積極探討，制定方案，帶動項目順利迅速的進行。
業務拓展過程中，在領導組織下，全體招標部共同努力下，通過領導聯系、個人承攬、招標參與等多方面努力，在保持住原有建設單位的.項目同時，開拓了了新的市場�？傮w業務量和實際收入比去年有大幅度的增長，在今年整個行業較為低迷的情況下，我公司業績和品牌都是大連的前茅。
項目經理責任心較強，推動項目不用催促，在第一時間內完成本職工作。從業績上面來說，部門未受到大環境蕭條和公司及人事變動的影響，是勝利的一年。
但是在成績面前，招標部同樣也存在較多的問題。
一、 業績問題：
1、 雖然業績較多，但是有一部分為累計計算，刨除這部分
應收代理費約為900萬元，新的一年各組組長和項目經理應對累計承攬項目進行控制�？傇靸r超過十五億，原則上不再繼續承攬，若因為業績或者別的項目需要承攬，須和部門經理商量決定。
2、 回款問題。部分項目經理在招標結束后，認為保證金已交，代理費在保證金中扣，所以不積極辦理代理費手續。這點要求各組組長責任制，擔負起代理費回款的任務，督促項目經理盡快收回代理費。各組項目經理也要引起重視，中標通知書是公司的產品，公司的產品必須是以代理費的繳納為前提發放，不是開完標不出問題這個項目就結束的。
二、 業務問題：
1、 業務人員水平參差不齊，業務規定模糊不清，在較真的問題上心中無數。在20xx年招標部要和造價部門聯合起來組織好培訓工作，不僅需要了解招標業務，也需要對基本的造價知識心中有數。
2、 準備工作不充分，開標現場隨意性大。有些項目經理對開標現場不夠重視，準備工作做的不好，開標現場有
時候手忙腳亂。還有和建設單位過熟，開標現場過于隨意，甚至有事離開開標現場。20xx年各組組長引起重視，所有開標表格由組長檢查必須在開標前一天全部準備完畢。開標過程中，不允許以任何原因離開開標地點。
3、 工作粗心，時間觀念不強。
有些業務人員在招標整個流程中出現非能力問題的低級錯誤，并且有些問題是組長再三強調的。還有些業務人員依賴性較強，時間觀念不強，有出現問題反正有組長頂著的心理。這需要每一個人提高責任心，把手里的工作重視起來，把公司當做一個整體，切莫有事不關己高高掛起的心理。
三、 勞動紀律問題：
可能是工作性質的原因，招標部的勞動紀律比較散漫。這種不良風氣對企業形象造成負面影響，也會影響到其他部門。在新的一年完善紀律制度，并且要求每一名員工都嚴格自律，樹立企業新風，建設良好的企業形象。
招標部門的年度工作總結 9
我于20xx年4月底應聘進入公司預算經營部。在將近一年的時間中。新的工作給我帶來了很多的歡樂。使我收獲了更多的知識。獲取了更加豐富的經驗。20xx年將要過去。20xx年既將到來。在這一年中有進步亦有不足。為了更好的干好明年的工作。使明年的工作更上一層樓。現將過去一年的工作總結和回顧如下：
一、工作紀律方面：
作為一名預算人員。我能按照公司及項目部的各項規章制度。認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排。對工作認真負責。按時上下班。做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽。在內團結公司同事�；ハ鄮椭�。
二、目標責任方面及預算工作方面：
本年度公司內部結算的主要工程是于趙社區。三和竹園14、19樓。牟莊社區14、17樓。平原軍倉名邸b1—b4樓。景慧佳園1—7樓。根據工程圖紙、變更及簽證等手續與施工隊核對出了工程的竣工結算。結算誤差均控制在規定范圍內。
今年由預算科投標的'工程有武城中醫院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2車間工程、德州市第二實驗小學大門操場等附屬工程、德州市運河開發區古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規定進行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區；三和竹園14、19樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現場核實工程量的工程有于趙社區；三和竹園14、19樓裝修工程工程量。牟莊社區主體材料計劃及現場施工材料用量核實。平原軍倉名邸工程與施工現場和對工程量。公司自己開發的景慧佳園項目材料計劃工程量及現場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學習。今年9月份參加了定額站組織的預算員業務學習及培訓。及時掌握了定額及預決算方面的新規定。
在今年的工作中。本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動。通過公司組織的學習如何創立企業品牌、如何提高團隊合作精神等內容。使我對自己的工作有了更深的認識。工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數字打交道。所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候。就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中。嚴格按照公司的規定。本著實事求是的原則。對每一筆工程量都進行仔細的對比。做到“二無”。一無重復。二無漏項。在審核施工單位的現場簽證時。更要細致認真。嚴格把關。要做到這一點首先。要了解簽證發生的原因；其次。要審查簽證的內容與實際是否相符。是否是在定額包含的范圍內。是否存在重復、虛報工程量等失實的現象。再次。對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做。總之。我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
三、工作不足方面：
今年的工作雖然都能按要求完成。沒有影響到其它科室的正常工作。但還是存在著不足。
1、計劃做得不是很到位。使我們的工作有不少都比較被動。
2、學習的內容還不夠全面。通過對外審計工作我發現自己掌握的東西仍然不夠全面。
3、與同事之間的交流還不夠深。業務能力還不夠強。今后。我會提前做好工作計劃。變被動為主動。將各項工作做得更好。
四、工作打算方面：
1、積極遵守公司的各項管理制度。進一步加強工作責任感。更嚴格的要求自己。
2、做好每個月的工作計劃安排。加強對在建工程的人工及材料的監控力度。提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認真學習相關的專業知識。使自己的工作能力不斷提高。針對自己的不足。多向同事請教。對于工程中存在的一些重要問題。及時地向領導匯報。使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件。加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業務知識。
回顧過去。是不平凡一年。展望未來。任重而道遠。在以后的工作中。繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知：我的經驗及實踐水平還不夠。還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨煉。還需要繼續投身社會實踐。不斷的提高自己、強化內在素質。積極進取。以適應公司的發展。積極學習各種規范、規程、標準。高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規章制度。爭做一名“合格的企業員工”。端正自己的思想認識。在以后的工作中。繼續發揮自己的所長。克己所短。不斷總結自己的工作經驗。找出得失提高自己的專業技術。使自己能夠更加勝任預算工作。更好的為公司貢獻自己的力量。
招標部門的年度工作總結 10
20XX年我進行項目可分為四種類型：建筑工程類、土地整治類、農村集體土地確權登記頒證類及貨物采購類。這樣的項目大小不一、有簡潔有繁雜的。根據對這樣的項目的部門，我還對其自身做好思考，希望能夠完成對自己的一些提升。現就這一年的工作情況總結如下所示：
（一）溝通交流不足
人與人相處，較大是真心實意。招標代理工作是一個溝通協商招標方、投標者、評標委·員會、招標會監督部門各方面的橋梁紐帶。招標會產業是一項涉及到項目論證、網絡營銷、技術標準、合同書、法律法規知識和技能的綜合性工作中，是現代項目管理的一個關鍵步驟，它要求大家不僅有較高的政策理論水平，一定理論知識、管理心得，把握現代化計算機操作技能，又要有有效的溝通水平。盡管可以與業主溝通交流工程項目的一些基本資料，可是無法再繼續全面了解業主意愿，沒法和業主產生或師或友的情義。同時在評標過程內與評標委·員會溝通也存在許多問題。如何解釋招標書，如何安排投標每日任務等都要向資深的朋友學習培訓。我在這一方面是做得不夠好細致的，或許這和我從業這一職業時間太短了、個人成長經歷和性格相關。
（二）專業技能不豐富多彩，缺乏經驗
從20XX年6月份做起工程招標代理到今天，自身做的項目很少。新項目雖然都是實現了，但是從做文檔到投標完畢遇到的`問題也比較多。先從專業技能上邊而言，對招投標法、政府采購法科學研究卻不深入，不深層次。對工程所涉及到的費用預算、施工工藝、合同書等方面的知識不太熟悉，不太了解。由于對這種專業知識不太熟悉，一旦出現問題，后果很嚴重。最具代表性的便是武陟縣檔案資料樓工程項目。給投標者公布工程控制價時，沒有將技術專業工程暫估價包含于工程控制價內，造成工程中暖氣片的選購組裝不能進行。這種錯誤是不可以被忽略的。其次缺乏經驗。開評標過程中存在：投標材料提前準備不全面，人員分配不科學，開評標報表做卻不仔細、評標過程中遇上突發狀況不知道該怎么處理等諸多問題。招標會是一個繁雜的工程項目，不單單是寫招標書，投標評標這么簡單。從最初得到工程信息，到派發招標通知書，中標方和業主簽署合同。每一個環節都需要仔細用心得進行。俗話說得好：小細節決定成與敗。每一項工作均是由無數小細節所組成的，可能有人說一兩個小細節沒有做好也不是什么大事，甚至覺得但求結論不追求全過程，但我覺得從工作細節就可以看出一個人的為人之道，認真細致的人必然在細節上精雕細琢，疏忽的人很有可能在細節上給予輕視。由于這一年中存在的種。種難題，我給自己提出一些規定，以防之后再出差錯。
一、提升業務知識學習，提升業務工作能力。
作為一名招標代理人員，我很清楚要做好工作中，務必要有一定的專業技能，在用心提高工作能力的前提下，大力加強業務流程知識學習，提升工作能力和服務水平。在今后的工作中，努力學習招標代理業務專業知識，爭得變成招標代理業務能人，因此學習培訓始終都是不能放松的。我覺得應以通過自學為主導，運用空余時間，學習法律法規，以及與招標會相關的書籍，碰到不懂的問題，多方位朋友了解。保證融會貫通，為今后的招標代理工作打下堅實的基礎。
二、提高協調溝通能力，提升自身素質。
有效的溝通可以促進相互支持并發展趨勢關聯，恰當信息傳遞方式，消除障礙。團隊里僅有彼此之間相互信任才可以精誠團結，努力的方向方向一致才可以有更大的發展趨勢。在以后的工作中，觀查別人說話方式與技巧，閱覽商務禮儀、演講口才溝通交流等方面書本，勤思考多說一句話，為今后的招標代理工作鋪上路。
三、自身緩解壓力，調整情緒，自主創新求進。
心理狀態決定工作中的好與壞，因此在工作上需要不斷自我調控，掌控樂觀向上情緒方位，時時刻刻用飽滿的熱情迎來每天的日常與挑戰。自主創新是一個民族之魂，需要不斷在思想上求創新，工作中才可以出亮點。
四、提升服務技能和能力。
把服務作為一項“工程項目”做。在今年招標工程中，見到領導干部加強與招標方溝通，替他們思考問題及解決困難，共同制定招標計劃，出謀劃策、想辦法，使招標工程順利開展。這令我深深的覺得標前提條件前進入狀態是十分關鍵的。并不僅僅是優良的服務心態、不辭勞苦的工作態度，反而是責任意識和服務技能結合的特點。新的一年，我信心向專業技能看齊，讓服務項目有一個質提升。
在這一年的招標代理工作中，我收獲了很多專業知識與技巧，也從這當中感悟到了很多大道理，也意識到了自己的定位。在知識經濟時代迅速發達的今天，大家只有不斷進步基礎理論、政策及各種各樣專業知識，不斷創新知識體系，才可以開拓創新，緊跟時代的腳步。
新的一年代表著新的征程新的機會新挑戰。
在以后的工作中，我會更加努力學習業務知識，提升自己的工作能力，不負企業各領導的關懷與幫助，及其各位同事大力支持與幫助，進一步學習，盡職盡責，承攬更多的新新項目，為公司的發展貢獻自己的一份力量！為公司發展帶來更多權益！最終祝愿公司的明日越來
招標部門的年度工作總結 11
招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：
一、 招投標部的組建工作
1． 3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2．制度上墻工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3． 10月中旬，組織相關專業人員參加了省里的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質，并積極招攬人才，充實代理部內部力量。
4．10月末，向省招標協會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5．隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學習。隨時上網搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6．xx年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
二、 招標工作
1．全過程代理的工程：xxx工程、xxx工程。
2．協助代理工程：xxx工程、xxx工程。
投標工作：xxx工程、xxx工程。
三、 其它工作
1．11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。
2．進行甲級資質申報工作，于8月末取得造價咨詢甲級資質；在報送書面材料的同時，完成造價咨詢網絡版的申報入錄工作。
3．協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、復印材料。
20xx年2月，我重新回到東海華圣建設項目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經快一年了，在這一年的時間，在公司領導和同事的幫助下，我對招標代理業務跟造價咨詢工作的業務能力得到了很大的提高�；仡欉@一年，經歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據這一年的實際工作情況總結如下：
20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發情況不知道如何應對，業務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的'問題嚴重阻礙了公司發展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業務學習，不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業務能力，熟悉業務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領導完成各項招標業務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續資料備案工作。
二、積極努力工作，按時完成領導安排的工作認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業績更上一層樓。
招標部門的年度工作總結 12
在領導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學習和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己�，F將工作情況總結如下：
一、學習方面
我不斷進行專業知識的學習，進一步了解我所在崗位的工作。
一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發展；從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發展，增加了自身專業知識，促進了自身社會化的發展，同時，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備；
二、學習工程類專業知識。今年，我重新學習水利水電工程本科專業學歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業人員向專業技術人員的轉變。
二、工作完成情況
�。ㄒ唬┙衲�，我完成了五個工程的招標代理服務，業主評價意見表均為優秀，同時我主動向業主詢問我們公司的服務質量，收集業主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗；
�。ǘ┪彝瓿闪藦牟恢涝鯓影l文向熟知發文的轉變，發文是公司正式行文并具有法律效應的，我學會了很嚴謹的'對待發文，并總結出一套發文的規定，杜絕自身在發文時候出現問題。
三、自身的不足及改正方法
�。ㄒ唬┰谡袠朔⻊展ぷ髦校陨砉ぷ鹘涷灢蛔悖瑢ι鐣恼J識過于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔；
（二）由于對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
（三）今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經驗，保證在招標代理服務過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業務發展具有延續性；其次，對每次完成的招標代理工作進行總結，揚長避短，積累經驗，盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路
�。ㄒ唬┟髂�，我將繼續學習招標和水利工程建設方面的專業知識，進一步提高自身的專業水平能力，提高工作崗位的專業化程度。
�。ǘ└毿�、更認真的對待招標代理的業主，
（二）對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業主對我們公司的整體印象。
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