公司化學(xué)專業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編精心整理的公司化學(xué)專業(yè)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
化學(xué)專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)工作安排，供熱期間堅(jiān)持以“精細(xì)化管理精準(zhǔn)供熱”為目標(biāo)，規(guī)范“兩票三制”，提高機(jī)組可靠性。
一、堅(jiān)持安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，使用MIS系統(tǒng)規(guī)范缺陷的填寫(xiě)、聯(lián)系、消缺、驗(yàn)收環(huán)節(jié)，規(guī)范使用點(diǎn)檢儀，加強(qiáng)設(shè)備巡檢質(zhì)量，確保隱患缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除。
2、加強(qiáng)定期工作執(zhí)行管理，確保設(shè)備可靠良好。無(wú)論機(jī)組運(yùn)行期間和停運(yùn)期間，車(chē)間、專業(yè)上加強(qiáng)班組定期工作執(zhí)行情況檢查，確保各項(xiàng)定期工作按時(shí)按標(biāo)完成。
3、加強(qiáng)各專業(yè)運(yùn)行指標(biāo)分析，異常分析，有針對(duì)性的解決問(wèn)題。專工、班組長(zhǎng)每天每班要檢查主要系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況、各項(xiàng)指標(biāo)偏離變化情況，做出對(duì)比分析，分析指標(biāo)異常情況和設(shè)備缺陷發(fā)生的原因，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，解決問(wèn)題，消除隱患。
4、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律。嚴(yán)格控制遲到早退、亂竄崗位、運(yùn)行不認(rèn)真監(jiān)盤(pán)等違紀(jì)行為，加大違紀(jì)懲罰力度；管理值班人員要認(rèn)真做好值班期間檢查巡崗工作，發(fā)生事故必須以最快速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，搞清發(fā)生原因，拿出解決措施。
5、加強(qiáng)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督。化學(xué)專工要負(fù)責(zé)水油煤環(huán)保各項(xiàng)監(jiān)督定期工作按時(shí)進(jìn)行，保障監(jiān)督質(zhì)量，對(duì)化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知匯報(bào)，對(duì)異常情況及時(shí)組織分析，采取措施，并且要及時(shí)匯報(bào)到相關(guān)部門(mén)責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)。
6、認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范化管理，根據(jù)事業(yè)部要求，化學(xué)專業(yè)對(duì)操作票進(jìn)行了規(guī)范，有效保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、崗位練兵強(qiáng)技能技術(shù)提升促發(fā)展
1、采取靈活多樣的方式方法，內(nèi)容以崗位技能為主，理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合，開(kāi)展專題講座、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想、異常分析、反事故演習(xí)、以往事件的'學(xué)習(xí)總結(jié)等多種形式。
2、每月為一個(gè)培訓(xùn)階段，專業(yè)根據(jù)各崗位工作特性結(jié)合月度重點(diǎn)工作，有針對(duì)性地制定并公布月度培訓(xùn)計(jì)劃。在職工自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)指導(dǎo)。階段內(nèi)有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有考試檢驗(yàn)，有獎(jiǎng)懲總結(jié)。每月要對(duì)本月培訓(xùn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，還存在什么問(wèn)題，下月的改進(jìn)努力方向等都要明明白白。
3、10月份，結(jié)合本年度機(jī)組運(yùn)行實(shí)際，對(duì)各崗位人員進(jìn)一步優(yōu)化配置，重新進(jìn)行崗位競(jìng)聘。
4、從12月份開(kāi)始，每天下午組織機(jī)、電、爐各專業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，由各專業(yè)專工和主值以上人員進(jìn)行講課。
三、狠抓安全管理，保證安全文明生產(chǎn)。
1、簽訂安全目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任。結(jié)合專業(yè)班組工作特點(diǎn)，劃分各自承擔(dān)安全目標(biāo)，與所有班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任，達(dá)到分解細(xì)化，逐級(jí)落實(shí)，整體安全。
2、加強(qiáng)“兩票三制”管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”相關(guān)規(guī)定，深入開(kāi)展反違章、隱患排查治理。
3、危險(xiǎn)源、危化品安全管理長(zhǎng)抓不懈。針對(duì)化學(xué)危化品的安全儲(chǔ)存管理，不斷細(xì)化管理要求，做到細(xì)中再細(xì)，嚴(yán)中更嚴(yán)。管理人員組織進(jìn)行定期安全檢查，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)作出整改，并且做好檢查整改記錄。
4、認(rèn)真開(kāi)展季節(jié)性安全檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展了安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，不斷細(xì)化管理要求，為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。
1）春檢工作，根據(jù)實(shí)際制定并完成了人身安全檢查項(xiàng)目、設(shè)備安全檢查項(xiàng)目、預(yù)防性試驗(yàn)及反措項(xiàng)目、安全管理項(xiàng)目的內(nèi)容。對(duì)配電室、控制室等區(qū)域經(jīng)常檢查電纜封堵、滅火器等安全設(shè)施，定期放置擋鼠板，防鼠藥，保證防火災(zāi)防小動(dòng)物。
2）在汛際到來(lái)前，組織人員對(duì)轄區(qū)建筑屋頂認(rèn)真進(jìn)行檢查清理和疏通，制定了防洪防汛方案和檢查措施，確保了防洪防汛安全。
3）秋檢工作，各專業(yè)根據(jù)要求認(rèn)真安排制定檢查項(xiàng)目，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題又及時(shí)補(bǔ)充整改項(xiàng)目，做到閉環(huán)管理，檢查出的整改項(xiàng)目全部按期完成。
4）10月份開(kāi)始，各專業(yè)組織設(shè)備啟動(dòng)前的試運(yùn)工作，做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前解決問(wèn)題，確保機(jī)組順利啟動(dòng)。根據(jù)供熱季總體安排，倒排工期，制定落實(shí)4臺(tái)機(jī)組試運(yùn)計(jì)劃，有計(jì)劃有步驟的開(kāi)展機(jī)組試運(yùn)工作。
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