會計年底工作業績總結（精選5篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的會計年底工作業績總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會計年底工作業績總結1
現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會!
一、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，采用最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，我們銀行將“成為最具價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。
作為現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，“價值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。并探討實現價值最大化的有效途徑。，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。“蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+1>2!”。
一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路并不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。
從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。
更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和是價值創造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標
銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%，，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業務環節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
四、在思考中領悟了做人做事的真諦
做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題。
會計年底工作業績總結2
20xx年，省注協在財政廳黨組和理事會的正確領導下，在中注協的精心指導和有關部門的大力支持下，認真學習貫徹黨的十七屆五中全會和中注協第五次全國會員代表大會精神，堅持以誠信建設為主線，深入開展行業創先爭優活動，行業黨建與專業建設并重，行業監管和服務并舉，積極探索行業管理機制，創新監管工作思路，推動行業做大做強，全面加強行業黨的建設和隊伍建設，推進行業健康發展，取得了一定成效。
一、深入貫徹落實國辦56號文件精神，加快行業發展
一是加強政策指導力度。召開常務理事會第五次會議，學習貫徹《國務院辦公廳轉發財政部關于加快發展我國注冊會計師行業若干意見的通知》（國辦發56號）文件精神，與廳注管辦共同研究制定《關于加快發展全省注冊會計師行業的實施意見》，經省政府辦公廳轉發。該《意見》明確了加快我省行業發展的指導思想、主要目標，并在加大政策扶持、優化發展環境、加強誠信建設和強化組織領導等方面，提出了具體措施和要求。
二是推動新業務領域拓展。組織召開新業務拓展座談會，學習貫徹《注冊會計師業務領域指引》，結合我省實際，研究部署拓展新業務領域的落實措施和實施步驟等。外匯收支情況審核、基本建設工程決算審核和司法鑒定列入了全國行業新業務領域拓展重點推動項目。積極協調國家外匯管理局吉林省分局，提出關于事務所認真做好外匯年檢工作的12項要求，支持外匯年檢改革。加強新業務拓展所需人才培養，舉辦2期新業務拓展遠程培訓班，學習新業務拓展總體思路與工作安排、新業務市場開發與實踐等，為事務所開展新業務提供智力支持。
二、鞏固和深化誠信建設成果，維護行業誠信形象
一是深入開展誠信教育。加強對《職業道德守則》和執業準則的學習貫徹，舉辦了4期培訓班，鞏固和提高注冊會計師的職業道德水準和專業勝任能力。分批組織635名注冊會計師進行了“講誠信、重品行、作表率、塑形象”的誠信宣誓，在事務所設立“黨員先鋒崗”和“誠信模范崗”，強化執業理念和責任意識。舉辦了全省行業首屆“誠信杯”乒乓球比賽，展示行業良好精神風貌，推進行業誠信文化建設。
二是引導事務所踐行誠信。向社會發出了全行業共產黨員“創先爭優，做誠信模范”的倡議書，全省93個事務所黨支部和517名黨員遞交了誠信執業承諾書。引導事務所和注冊會計師廣泛開展崗位練兵、客戶回訪、結對幫扶等活動，創新服務渠道，豐富服務內容，為服務對象排憂解難。
三是完善綜合評價制度。與事務所業務工作緊密結合，將事務所對行業貢獻、履行社會責任、黨建工作等納入指標體系，對全省171家事務所的整體素質和綜合實力進行全面評價，引導和促進事務所強化規模與質量并重的發展理念，全面提升執業質量和專業服務能力。目前，省財政廳、省國資委和國家開發銀行等部門已將全省事務所綜合評價信息作為衡量事務所綜合實力和選聘事務所的重要依據。
三、強化執業監管和注冊管理，提升行業管理和服務水平一是創新執業質量監管機制。
按照中注協部署，結合省外調研情況和我省實際，與廳注管辦聯合開展執業質量檢查。成立領導小組，制定實施方案，建立審理委員會，組成聯合檢查組，對36家事務所的執業質量進行了檢查，共抽取并檢查340名注冊會計師的185份審計工作底稿、74份驗資工作底稿。按照“嚴格檢查、嚴格懲戒”的原則，對違反準則要求和行業管理有關規定的30家事務所和138名注冊會計師，分別給予了行政處罰和行業懲戒。做到了執業質量檢查工作的統一領導、統一計劃、統一底稿、統一人員、統一培訓及統一審理的“六統一”，避免了重復檢查，提高了監管效率。進一步加強事務所業務報告防偽標識使用和備案管理，完善報備方式和內容，強化網絡管理與監督。在社會媒體上發布了《關于會計師事務所出具報告統一使用防偽標識的公告》，預防和整治出具虛假報告及假冒事務所出具業務報告等違法違規行為，維護社會公眾利益。
二是深化注冊管理工作。注冊管理工作與規范注冊會計師執業行為相結合，采取現場審核與實地核實相結合方式，對全省1676名注冊會計師的20xx年度任職資格進行檢查。經檢查，符合任職資格的注冊會計師1619名，暫緩檢查的注冊會計師38名，撤銷注冊的注冊會計師19名。在《吉林日報》和省注協網站發布了注冊會計師任職資格檢查、非執業會員登記入會和事務所出具報告統一使用防偽標識等三項公告，擴大行業工作的社會影響，接受公眾監督。全年審核辦理了126名注冊會計師注冊、210名注冊會計師轉所（轉會）以及84名考試合格人員的入會工作，完成了910名非執業會員的信息采集、錄入工作，辦理了916名非執業會員換證以及648名非執業會員的年檢工作。
三是規范執業市場秩序。向全省事務所下發調查問卷，了解公約執行情況，征求意見和建議，并結合業務報告備案情況，發布通報。對舉報不粘貼防偽標識、低價收費的2家事務所進行了調查核實，并做出了收繳違約金的處罰。對執業質量檢查中發現的15家事務所35項業務存在低收費問題，要求相關事務所進行整改。擬訂《吉林省會計師事務所服務收費管理辦法》，多次召開座談會完善收費標準，規范收費行為。向省財政廳提出《關于規范代理記賬機構業務范圍的建議》，整頓會計市場秩序，維護注冊會計師行業合法權益。
四、繼續加強行業人才培養，提升行業隊伍整體素質
一是抓好注冊會計師繼續教育工作。結合事務所業務開展需要和注冊會計師需求，研究制發《吉林省20xx年注冊會計師繼續教育培訓工作計劃》，培訓內容涵蓋《職業道德守則》、新修訂的執業準則、新業務領域拓展、稅收及納稅籌劃、行業黨建、小企業報表審計等方面。全年共舉辦10期繼續教育培訓班，其中：遠程教學班6期、面授班2期、網絡培訓班2期，共計1700余名注冊會計師參加培訓。強化管理，創新手段，開發了注冊會計師繼續教育培訓信息管理軟件，并啟用了注冊會計師身份證考勤管理系統。
二是推進行業拔尖人才選拔培養工作。開展了拔尖人才（管理類）補充選拔工作，推進事務所帶頭人和黨支部書記隊伍建設。根據事務所發展狀況、申報人業績及行業影響力等因素，補充選拔了2名主任會計師、1名黨支部書記作為行業拔尖人才（管理類）培養對象。與吉林大學商學院共同研究首批20名行業拔尖人才培養工作，擬定培養協議，制定培養方案。
三是全面啟動非執業會員培訓工作。按照中注協的規定，結合非執業會員實際，本著“方便會員、服務會員”的原則，開發了“吉林省非執業會員繼續教育網絡學習系統”，并結合非執業會員登記、換證、年檢工作，全面開展非執業會員網上繼續教育培訓工作，已有370余名非執業會員參加培訓。
五、精心組織注冊會計師考試工作，維護考試公平、公正
一是加強組織管理。繼續按照全國考辦“嚴密組織、嚴格管理、嚴肅紀律”的要求以及考區設置的總體要求，落實責任制，省考辦與各考區簽定了《注冊會計師全國統一考試實施工作承諾書》，各考區與各考點簽定責任書，分級負責，規范考試組織管理。深化考試制度改革，調整考區設置，實行網絡報名，并在省注協網站開通全科合格、免試申請及成績核查的申報查詢功能，提高考試組織管理的信息化水平。
二是強化制度建設。發布了《關于做好20xx年度注冊會計師全國統一考試實施工作的通知》，制定了考試實施方案。制發了《吉林省注冊會計師全國統一考試考務工作手冊》，將考試辦法、工作規程、監考規程以及重點環節的工作要求等統一編輯成冊，規范考試工作，提高管理水平。建立了應急機制和報告制度，有效預防和及時處理突發事件，確保考試順利進行。
三是嚴格組織實施。召開考試實施工作會議，部署和落實全省考試實施工作。加強對考試工作人員的遴選、培訓和監督，按規定設置試卷庫，落實保密措施。積極協調教育、工信、公安等部門，共享防范舞弊設備和資源，對科技手段舞弊建立起“制度嚴密、保障有力、監控到位”的科學防范體系，切實維護了考試的公平和秩序。
20xx年全省注冊會計師考試專業階段報名9890人、23030科，合格1460人、2032科；綜合階段報名7人，合格4人。
六、開展創先爭優活動，全面加強行業黨的建設
一是圓滿完成學習實踐活動。開展指導小組成員和行業黨委委員下基層活動，先后5次深入聯系點對活動進行巡回指導。通過專題調研、召開座談會、上門走訪等方式，征求群眾意見和建議110余條，梳理出11個方面78個突出問題。針對分析查找出的問題，指導事務所推進相關整改工作，解決了一批在執業理念、職業道德、執業質量、執業形象等方面的突出問題，事務所從業人員對學習實踐活動的滿意度達到100%。通過開展學習實踐活動，理清了推動科學發展的思路，解決了制約科學發展的突出問題，進一步提升了科學發展的能力。
二是扎實開展創先爭優活動。成立活動指導小組，設立辦公室，制定實施方案，建立考核機制，加強督導調度，切實做到發動到位、組織到位、措施到位。行業黨委結合實際提出了抓住一條主線、解決兩個難題、發揮三個優勢、實現四個目標的指導思想，組織開展了以黨性教育促誠信執業、以誠信監督促優質服務、以公開承諾促誠信建設、以創先爭優推動業務拓展、以奉獻愛心促誠信踐諾和以誠信典型示范引路等系列實踐活動。按照省委創先爭優活動領導小組“五個具體化”的要求，在全國率先制定了行業創先爭優活動量化考核評比辦法，并結合全國行業創先爭優綜合評價指標體系，進行了兩次集中性的量化考評和綜合評價，實現了創先爭優活動與事務所業務有機結合，為創先爭優活動常態化奠定了基礎。通過開展創先爭優活動，提升了行業職業道德水平、執業質量管理和隊伍素質，增強了行業的社會影響力、公信力和服務經濟社會發展的能力。我省行業創先爭優活動得到財政部、省委領導的高度重視和親切關懷，去年7月，財政部黨組成員、副部長、中國注冊會計師行業黨委書記王軍同志來我省進行創先爭優專題調研，充分肯定了我省量化考評的做法。去年11月，省委、省委組織部部長黃燕明同志在財政部介紹我省創先爭優經驗做法的簡報上作出重要批示，肯定了行業創先爭優工作，提出了新的要求。今年1月，在全國行業創先爭優活動點評大會上，王軍副部長點評吉林省突出強調‘五個具體化’，并實行量化考評，成效顯著。我省創先爭優活動在20xx年財政部對各省考核評比中，位列全國第5名，受到表彰獎勵。
三是大力加強行業黨的建設。截止20xx年3月底，全省事務所黨支部已由學習實踐活動開始前的14家，增加到93家，行業黨委向49家無黨員的事務所選派17名黨建指導員，事務所黨組織全部由各市、州財政部門負責管理，實現了行業黨的組織和黨的工作全覆蓋。為促進黨建工作的科學化、規范化，行業黨委先后印發了《關于進一步加強全省注冊會計師行業黨建工作的指導意見》和《吉林省會計師事務所黨建陣地建設的指導意見》，對事務所黨支部的組織建設、制度建設、隊伍建設和活動開展等提出了指導性要求。按照黨建與業務兩手抓、兩促進的要求，大力實施“雙培”工程，行業黨委選派1名黨支部書記參加中央黨校分校行業骨干培訓班，選派21名黨支部書記參加全國行業黨委舉辦的黨建工作培訓班，選拔3名黨員、2名黨支部書記作為行業拔尖人才培養對象，全年已培訓黨員264名。針對全省事務所黨建陣地比較薄弱的實際，行業黨委撥付黨建專項經費40萬元，并配發黨旗、誓詞、學習書籍等，支持每個事務所支部建有一個黨的活動陣地，無黨員的事務所建有一個黨的宣傳陣地。在集中點評中找問題，找差距，找不足，進一步明確了黨建和創先爭優工作的努力方向，行業黨建工作實現了質的飛躍。事務所黨支部的影響力、凝聚力、感召力顯著增強，去年行業有3名業務骨干被發展為黨員，有16名業務骨干被確定為今年的黨員發展對象，有153名業務骨干向黨組織遞交了入黨申請書；黨員先鋒意識、責任意識明顯增強，在去年抗擊自然災害捐助活動中，全行業從業人員在廣大黨員帶動下，積極響應行業黨委號召，踴躍捐款累計達66萬元。展現了全行業心系國家、奉獻社會的良好形象。
七、加強協會建設，推動行業健康發展
一是加強民主決策和科學管理。定期召開會長辦公會，匯報工作開展情況。組織召開常務理事會，傳達學習全國會議和領導講話精神，聽取并審議協會年度工作總結及工作要點，部署落實重點工作。針對行業服務收費標準、自律公約執行以及省注協的管理與服務等方面，征求常務理事的意見和建議。充分發揮專家咨詢組作用，組織專家組成員對6家擬設立事務所（含在省外設立2家）的11名合伙人（股東）、26名變更合伙人（股東）的審計經歷和審計質量進行了評審，嚴把入門關，提高行業管理決策的科學水平。
二是加強行業宣傳和溝通協調。編輯4期《創先爭優專刊》，加強協會網站建設，編發網站信息150余條。《中國會計報》、中注協網站、吉林電視臺、《新文化報》、《經濟視角》等省內外媒體刊發我省行業的各類報道30余條。協調溝通財政專員辦、外匯管理、公安、司法、工商、證監等相關部門，改善外部環境，開展維權工作。密切與中注協的溝通，及時匯報工作，上下聯動開展工作。通過請進來、走出去，加強與其他省份注協的工作聯系，先后與河北、廣西、江蘇、山東和深圳等省市開展交流活動，學習借鑒經驗做法，共同做好行業管理與服務工作。組織部分主任會計師參加第18屆世界會計師大會和20xx年海峽兩岸及港澳地區會計師行業交流研討會，學習了先進經驗，開拓了視野，密切了我省行業與國內外同行的溝通交流。
三是加強秘書處自身建設。根據工作需要，適當調整了秘書處人員工作職責，對文字綜合、內部管理等進行重新分工，優化管理機制，提高執行能力。通過參加專題講座、自學等多種方式，積極開展職工培訓工作，秘書處干部職工整體素質明顯提高，服務意識顯著增強，服務能力進一步提升。圓滿完成了全國注冊會計師考試工作會議、全省市、州行業黨建工作座談會和全省行業爭創活動座談會等重要會議的承辦工作。在20xx年中注協對全國各地方注協工作綜合評比中，我省被評為優勝獎。
總的看，20xx年的工作取得了一些成績，但我們也認識到，當前我省行業發展仍然面臨許多困難和挑戰。行業發展還不能完全滿足經濟社會發展的要求，事務所的綜合實力與國內先進水平相比還有很大差距，執業市場惡性壓價競爭問題依然突出，執業環境有待進一步改善，協會管理和服務水平還需要進一步提升，這些都有待于我們在今年的工作中高度重視，認真研究，努力加以解決。
20xx年省注協工作的總體思路是：國辦56號文件和中注協“五代會”精神，堅持以維護公眾利益為宗旨，以誠信建設為主線，以開展創先爭優活動為抓手，全面加強行業黨的建設和各項業務建設，深入開展“制度建設年”活動，大力抓好制度、體制和機制建設，不斷加強執業監管，繼續深化會員服務，積極推進行業又好又快發展，以新的優異成績慶祝建黨xx周年。
一、制定全省行業發展五年規劃，指導行業科學發展
緊緊抓住加快實現吉林老工業基地全面振興、全面建設小康社會的戰略機遇，深入總結全省行業“五代會”以來的實踐經驗，認真分析行業發展面臨的新形勢，對行業未來五年發展的指導思想、基本原則、總體目標和工作措施作出科學安排，提高行業發展的針對性和目標性，保障行業發展與全省經濟社會發展相適應，增強行業綜合服務能力，加快推進行業跨越式發展。
二、不斷深化行業誠信建設，繼續提升行業的誠信度和公信力
一是完善綜合評價制度建設。結合我省行業實際，不斷豐富、完善創先爭優綜合評價指標體系，以創先爭優綜合評價指標體系替代現行事務所綜合評價辦法。以綜合評價指標體系為抓手，積極探索建立事務所分級管理制度，實行動態管理，加快完善有進有出的競爭機制，切實打破一定終身、進易出難的現有格局。
二是深化執業質量聯合檢查。充分調動財政部門、協會和事務所的監管資源，發揮行政監管和行業管理優勢，形成監管合力，在鞏固聯合檢查六統一基礎上，進一步完善監管標準和程序。不斷探索監管隊伍的選拔機制，建立兼職檢查員制度，提高監管工作質量。充分發揮懲戒委員會和申訴委員會的作用，不斷完善懲戒工作程序、工作流程和專家論證制度。監管與服務相結合，向全省注冊會計師配發審計準則指南，開展傳、幫、帶活動，選派注冊會計師分地區進行實地業務指導，交流做法經驗，解決業務難題。組織業務標兵評選，樹立執業質量先進典型，提升行業整體執業水平。編發典型違規案例，開展誠信警示教育。
三是強化注冊管理。以注冊管理為樞紐，將注冊管理與行業管理工作緊密結合，任職資格檢查與事務所財務管理、內部管理、質量管理、隊伍建設、事務所創先爭優綜合評價工作和黨支部建設等掛鉤，與主任會計師（黨支部書記）和有關管理人員工作掛鉤，同時，不斷完善檢查程序，優化工作流程，嚴肅檢查要求，對不符合規定的，要求說明情況，限期整頓，對不具備條件的，不予年檢。
四是規范事務所業務收費管理。組織業內專家召開論證會，結合我省經濟發展和行業實際，進一步完善事務所業務收費管理辦法，積極協調物價管理部門，出臺《吉林省會計師事務所服務收費管理辦法》。通過調研、座談，采取措施解決收費自律公約執行中存在的困難和問題，促進會計師事務所公平競爭，公正執業。
三、深入推進行業人才培養，為行業可持續發展提供人才保障
一是繼續做好注冊會計師全國統一考試工作。高度重視，精心組織，加強考試質量控制和管理制度建設，規范組織管理，明確工作職責，強化工作落實，嚴格保密制度，嚴肅考試紀律，加大對高科技手段舞弊行為的防范力度，進一步提高考試工作質量，推進考試工作的科學化，確保考試工作順利實施。
二是扎實開展注冊會計師繼續教育工作。結合我省繼續教育培訓工作實際，修訂《吉林省注冊會計師繼續教育培訓實施辦法》，進一步明確繼續教育的形式、學時要求、組織管理、激勵與考核等方面內容。開展分層次培訓，擬舉辦1期主任會計師培訓班、2期黨支部書記培訓班（省外）、1期黨員培訓班，針對一般注冊會計師，側重開展質量控制、風險防范以及執業準則等必備知識的培訓。同時，強化繼續教育培訓考核管理，督導事務所開展必要的內部培訓，建立健全內部培訓的長效機制。
三是深入實施行業拔尖人才培養工作。開展行業拔尖人才培養工作。在吉林大學商學院舉辦2期脫產培訓班，以因材施教、學以致用為原則，根據注冊會計師職業特點和行業拔尖人才培養目標，科學設置培訓課程，嚴格培訓管理，確保培訓效果。
四、繼續引導會計師事務所做大做強，全面提升行業競爭力
一是引導事務所完善內部治理。從政策、信息、服務、監督等方面，支持和促進事務所在質量控制、風險管理、內部制衡、薪酬分配、市場開發和戰略實施等方面，建立科學、完整、有效的內部治理規范體系，打造核心競爭力，樹立“人合、事合、心合、志合”的治理理念，為事務所做大做強做精做專奠定堅實基礎。
二是推動事務所做大做強。重點扶持省內綜合排名前列的具有一定競爭力，能夠提供綜合服務的大中型事務所，增強綜合服務能力，逐步進入高端業務領域，擴大市場份額，積極布局省外市場，提升競爭力。積極引導同一區域的事務所采取不同形式進行聯合重組，鼓勵長春、吉林市內較大型事務所實行強強聯合。開展經驗交流，注重選樹典型，以典型帶動和引導事務所不斷挖掘市場潛力，拓寬服務領域，滿足市場需求，做精做專。
五、實施新業務領域拓展和行業信息化戰略，加快推進行業跨越式發展
一是積極推進新業務領域拓展。按照中注協關于新業務領域拓展的相關要求，以國家繼續加大支持東北振興為契機，鞏固和深化傳統服務領域，繼續推進外匯收支情況審核、基本建設工程決算審核和司法鑒定三項工作。深入調研，制定《吉林省注冊會計師行業新業務領域拓展工作實施辦法》，有計劃、有重點地拓展醫療衛生、大中專院校等非營利組織財務報表審計業務，探索為長吉圖開發開放先導區、東北亞區域國際合作提供投資與貿易會計服務。積極協調財政、衛生和教育等政府部門出臺鼓勵支持事務所新業務拓展的政策措施，加快新業務人才的培養，加強技術指導，做好服務工作。
二是積極探索行業信息化。進一步深化行業管理信息系統的運用，建立管理信息化平臺，完善行業服務信息化體系，在業務信息化、事務所管理信息化基礎上，形成事務所、協會等互聯互通的行業運行和管理系統。進一步加強協會網站建設，充分發揮網站的行業溝通、交流和宣傳作用。加強調研，選擇、推介審計軟件，提高注冊會計師審計效率和質量。
六、全面深化行業創先爭優，進一步加強行業黨的建設
一是繼續推進創先爭優活動更加深入有效開展。進一步發揮全省各級行業黨組織體制優勢，更加有效、有力地指導行業創先爭優活動。改進綜合評價指標體系，通過適當方法將事務所和從業人員的綜合評價結果公開，深化機制建設成果運用，創新行業管理手段。開展制度建設年活動，進一步深化事務所誠信建設、隊伍建設、內部管理制度建設、行業管理與服務制度建設，積極探索黨群共建創先爭優，構建“黨建帶群建”工作機制，使創先爭優成為全行業的自覺行動和價值取向，實現行業創先爭優的規范化、長效化，加快行業科學發展。
二是抓好行業黨建工作的鞏固和提高。加強黨組織和黨員隊伍管理，通過表彰先進基層黨組織和優秀共產黨員，發揮黨組織和黨員模范作用，提升行業黨建工作水平，增強黨組織在行業的工作活力。組織“踐行科學發展，爭做誠信模范，服務經濟建設”主題征文活動，開展“吉林省十佳會計師事務所”、“吉林省十佳注冊會計師”評選表彰，統籌推進行業黨群共建工作。推動事務所學習型黨組織建設，以主任會計師（合伙人）為重點，健全學習制度，完善學習方法，拓寬學習渠道，開展行業創先爭優理論研究工作，促進行業黨建和事務所發展，以行業黨建的豐碩成果迎接建黨xx周年。
七、切實改進和加強協會建設，提高管理能力和服務水平一是完善工作機制。
在省財政廳黨組和理事會的領導下，健全協會決策和工作機制。進一步加強理事會建設，充分發揮理事會的決策機制作用，增設繼續教育委員會，有效發揮協會各類工作組織的咨詢、決策作用，完善與相關部門的工作協調及聯絡機制，積極行使《注冊會計師法》賦予的職能、省財政廳黨組委托和領導交辦的職能以及協會章程賦予的職能，使協會的管理和服務工作更加貼近市場、貼近會員。
二是加強調查研究。堅持從我省行業實際出發，就如何推進實施新業務領域拓展、做大做強、人才培養等行業發展戰略，以及行業熱點難點問題，采取建立聯系點、分片包干、明確調研時間等措施，深入開展調查研究工作，確保調研工作取得成果。積極建立與事務所、注冊會計師的交流平臺，廣泛傾聽會員呼聲，明確工作方向，研究解決辦法。
三是提高執行能力。按照科學化、精細化的管理要求，重視各項工作的落實，將各項工作目標和任務分解到具體工作環節、具體部門和具體崗位。大力加強協會的干部隊伍、思想作風、管理制度建設，抓好教育培訓工作，積極引進優秀專業人才，提高隊伍整體綜合素質，增強協會的執行能力和管理服務能力。
八、籌備召開省注協“六代會”
擬于七〃一前后召開省注協第六次全省會員代表大會，全面總結過去六年來行業發展的成就和經驗，選舉產生新一屆理事會和常務理事會，審議第五屆理事會工作報告和行業發展五年規劃，明確未來一段時間行業發展的指導思想和發展目標，推動行業發展邁向新的征程。
會計年底工作業績總結3
眨眼又是一年，從沒感覺時間原來是這樣過的快的。有了這一年的工作，我在會計上還是有些成長的。這一年，有了領導的指導和大家的幫忙，我的會計工作做的還行，能夠順利的完成手上的工作。以下是我本年度的工作情況：
一、學習努力，提升個人能力
會計的工作是比較復雜的，涉及很多方面，所以我本年度一直都在學習，尤其是知識的理論，我除了會向比我有經驗的前輩學習外，我自己還會上網學習，再有就是進一步考會計證書，初級在學校的時候已經考完，如果工作要得到更高的成績，那我就得拿到更高的證書。所以這一年，我也是努力報考了中級會計資格證書，經過我的不懈努力，不斷的積累工作經驗，我終于拿到了中級證書，由此我的工作能力也提高了，工作起來也是很順利的了。
二、加強職業素養的修養
從我學習這個專業，已經我進入社會參加工作，就真正的懂得了會計不是想象中的那樣簡單。我在公司的做著這份工作，是管理公司的財務憑證的，我必須要做好財務的工作，把會計給做好。我就很注重自身的職業素養的一個修養，我在工作的時候很注重公司的'利益，絕不會因為自己的私事耽誤工作，都是嚴格的要求自己把工作做好為止。所有的賬務信息，我都是保密的，不向他人泄露。公司只要采辦物品，我都會讓商家提供發票，并打好憑證，在電腦上登記好每次的采買，把賬計算好。
三、反省自身
雖然本年度的工作做的都還可以，但是我還是覺得自己還不夠好，還有在進步的空間，還能在做好一點。工作上我還需要在細心些，畢竟有關財務的工作，是不能出現一點差錯的，不然都將造成很大的一個損失的。我雖然拿到了中級證書，但是操作并不是都很熟練，有些計算也不能夠第一遍就做的很好，所以在來年的工作里，我還要加強自己在電腦上的操作，讓自己真正的熟練起來，工作才會變得更方便。
來年，我的工作只會更加多，畢竟能力有一點上漲，那么就必須接觸更難的工作，才能得到更大的進步。雖然心里有些緊張，但是也是特別期待新一年的到來的，因為這樣自己就可以把工作在做的熟練些了。
會計年底工作業績總結4
時光荏苒，從剛從學校出來的實習生到成本會計，不知不覺，已經在xx財務部工作一年了。這一年以來，在公司領導和同事們熱情的關懷下取得了一定的進步，也學習到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經驗。現將20xx年工作總結如下：
一、工作內容
主要負責產品成本核算，工資社保審核，固定資產及工程付款審核，供應商對賬，存貨盤點及費用報銷審核等。
二、崗位認知
現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。
三、個人情況
在前半年里，基本上是在協助做成本數據收集整理的工作，成為成本會計后開始著手于成本數據分配，成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務工作，認真學習關于成本核算、成本管理方面的知識，現已經基本掌握的成本會計的工作流程及方法，每月能按時整理出當月產品成本并及時做好財務分析成本及固定資產部分。
四、存在不足
雖然能按時按流程完成工作，但是在工作中還是出現了很多問題。這些問題在當時都有通過同事們的幫助得到解決，但也暴露出來我在工作中存在的不足。
1.經驗不足，要學習的還有很多。許多問題都是課本里沒有的，實際的成本核算并沒有課本里的那么清晰，有很多事物對我而言都是陌生的，短時間的接觸也只能學到皮毛，還需要繼續學習；
2.理論與實踐脫節。理論往往不能很好的運用在實踐上，這一點也是需要加強學習的，因為理論與實踐脫節的原因無非兩種：一是理論知識不夠深刻，二是實際工作不了解；
3.成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務的，而現在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并沒有良好的成績；
4.學習不主動。這是一個很大的弊端，惰性思維讓我浪費了很多可以學習的時間，每日按部就班，感覺喪失了斗志。
五、20XX年努力方向
1.注意積累實踐經驗。多向身邊同事學習，全面掌握工作內容，多去實地考察，了解相關情況，以防今后再出現不必要的失誤；
2.逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務；
3.加強理論學習，做好知識更新。財經政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系，并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去；
4.了解其他崗位工作，深入整個會計核算管理流程。財務部的崗位，職責分明，大家各司其職，對其他人的工作并不是很了解，只有了解熟悉其他人的崗位，才能在工作中互相理解，互相支持，并學習到更多的知識。
成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。要學習的還有很多，未來的路也還很長。希望以后能和同事們一起更好的工作，團結協作，共同努力，共同發展。
會計年底工作業績總結5
會計協會在20xx學年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發展和進步，但在發展過程中也呈現了些許問題和不足，現將協會本學年的各項工作總結如下，并將下學年的主要工作和規劃作相關部署。
一、協會各項工作成果
1、內部建設成效顯著
自本學年以來，協會就致力于協會內部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協會會員以協會最好的服務使會員感到協會的溫馨，從而加強了對協會干部干事成員的管理，協會的機構設置也更加合理，協會擁有較為完善的機構設置，我們根據實際需要改進了辦公室、文娛部、宣傳部、外聯部、組織部。采用了會長、副會長對部門的分管負責制度，指導監、督和協調各部門開展相關工作。確立了協會活動的部門承辦制，即協會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦，其他部門進行協辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協調。而且要求協會內的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協會的部門責任制，協會內承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持，發現問題，解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯或校級等大型活動則由協會會長作為總負責、總協調，進行活動的相關籌備和開展。
在協會的正規化建設方面，我們注重并要求協會的每個工作活動程序均要按照相關規范的流程進行，包括協會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優評先以及協會各類文件（如通知、策劃書、通訊稿等）等均有必要的流程規定，必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔，還要經過干事的注冊流程，同意并遵守協會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字，協會蓋章后方可成為協會干事。這樣能夠保證協會干事對其本職工作的重視，對協會工作進行認真嚴肅的對待，保證協會各項工作的順利開展和進行。
2、財務工作井然有序
協會的經費來源主要有學生自籌經費（會費）、有關部門撥款和外聯贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯贊助為輔，協會嚴格按照規定收取會員會費，并及時將部分資金交予社聯代管。
協會在經費管理方面，主要由協會財務部負責，協會所有會費、撥款、贊助費用皆為協會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協會設立了賬冊及財務清單，由協會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支，并定期向協會負責人進行匯報，并接受協會全體成員的監督。協會在經費使用上，協會經費必須用于協會的相關工作和活動，經費使用以高效和節約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算，活動過后提交正規、清楚的收據或發票等憑據，做到財務收支協調合理，并及時妥善的到社聯辦公室進行報賬。
3、文宣工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：
（1）使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。
（2）版面設計別出心裁，采用趣味性的語句、標志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學能更深刻的了解協會的活動內容。
（3）注意每次海報張貼的規范性和展板擺放的及時性，并進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質量的同時維護好協會的良好形象。
4、活動開展成績斐然
在過去的一學年里，會計協會共組織開展了多次形式多樣的活動，再加上各部門的部門活動共二十余次。其中有會計模擬實訓大賽，有引人入勝、激情四射的點鈔大賽，增進友誼協會聯誼等等不勝枚舉。一直以來，協會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。
在各項工作和活動的開展中，我們始終把尊重會員的權利，保障會員利益放在首位，竭力為協會全體會員服務，并注重結合時代、學校和社會的需要，從而使協會受到各界的關注和好評。
5、資產檔案妥善管理
協會成立近6年以來，協會的往屆成員也為我們留下了眾多的協會資產和文檔資料。在協會的發展中，許多的協會資產、資料和檔案等在借用借出、轉入轉出以及換屆中都相應會有部分的損失或丟失，導致了協會資產遭受到無形的損失并不在恢復，因此在本學年中加強了協會各種資產檔案的有效管理。
6、會議召開合理高效
協會借鑒和吸取了以往發展中的各種經驗和教訓，重視會議的程序規范性和會議效果，聽取了廣大協會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。
協會會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關動態和安排通知的有效傳達方式，并通過會議了解協會相關部門、成員的思想和動態。協會確定每個月的第一周末為協會全體成員參加的例會，在會議上，會長團及各部門對協會的前期工作活動等進行相關的總結及對后期的工作等進行部分規劃。在本學年中，平均每月2～3個會議，主要是例會、總結會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發言人員必須做好各項準備，對會議流程作出合理規劃，保證了會議的合理性、高效性。
在本學年中，我協會為進行更好的發展，提出了很多新的創新發展思路和方針。例如，會長分管部門制，各部門特色活動穿插舉行，單部門活動承辦及其他部門協辦，干事會員對接制度，重視理論的學習和研究等眾多理論成果。
為了防止這些眾多的理論成果在協會后屆的發展中丟失，便開始了協會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協會的各種工作活動中，進行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協會成員參與到協會的發展和理論思想學習中來，便借鑒社聯社團發展論壇的模式開展會計協會的第一屆發展論壇，讓大家更好地發現并解決協會發展中，存在的諸多問題，同時豐富和發展協會的指導思想和理論成果，從而使協會能夠更好地走可持續發展之路而不因協會換了接班人導致協會成員又白手起家，走不必要彎路。
二、協會工作中的若干問題和不足
1、指導力度不夠
協會的會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監督，造成協會所提出的許多方針戰略沒有得到應有的實施效果。例如，協各部門其實都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協會的各干事敢做敢闖，協會就會有相應的更好的發展方向，當然這些更需要我們會長和部長的指導，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協會各項工作活動的指導力度是協會有待加強和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意識不夠
協會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協會的發展方向和總體規劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會的各項工作。因此，更不能主動擔當協會的各項大任，對協會所提出的各種戰略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協會更好發展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協會中的各成員間的溝通交流不夠，導致協會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協會各成員間的溝通交流有利于團結協會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協會的凝聚力和戰斗力，為協會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。
4、信息傳達不夠到位
部長、干事對協會所下達的協的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協會的會議中的與會人員并沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設并將其作為重點工作。
5、自我批評
我從來都不是個有才能的人，即使是協會的會長，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協會的各項工作做好，因此對協會成員的也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、干事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關心，平時多關心他們的生活和學習，不能見面就說協會的事，畢竟對他們而言，協會只是他們生活的一部分而已。
我堅信只要是付出了努力就一定有收獲的，即使收獲很小我也會很高興，人生的價值就貢獻，在有限的時間里創造無線的價值，只有這樣的人生才是有意義的人生。
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