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城投公司財務部年度工作總結范文（精選20篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！好的工作總結都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的城投公司財務部年度工作總結范文，歡迎大家分享。
城投公司財務部年度工作總結 1
xx市城投公司緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，加強平臺建設，發揮平臺功能，履行好城市建設投融資職能，取得了明顯成效。現總結如下：
主要實績
1、項目融資：20xx年共策劃、申報2個銀行貸款項目。其中農發行土地儲備項目，已于10月份簽約；國開行城市棚戶區改造項目，已通過省開行貸委會評審，正報國開總行備案審查，爭取12月份簽約。
2、項目建設：20xx年，城投公司承擔市政府下達的新、續建項目23個。
續建工程12個：7個工程已完工，即江家河及新城收儲間工程、健康大道道排工程、經五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。
5個工程正在施工，即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。
新建工程11個：2個工程已完工，即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。
6個工程正在施工，即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。
3個工程正在開展前期工作，即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。
3、招商引資：20xx年引進兩個招商項目，一是帝苑酒店升級改造項目，引進君佳集團，受讓、升級改造帝苑酒店為四星級酒店，目前君佳集團已投資8000多萬元；二是唐街項目，11月份已簽訂合作協議。
一、恪盡職守，經營工作成效明顯
(一)加強平臺建設。20xx年市政府注入國有土地、林木林地、國有養殖場、國有股權等資產；資產負債比率從年初的47.9%降到34.8%，降低13.1個百分點，平臺實力和融資能力得到了大幅提升。
(二)多途徑融通資金。20xx年，公司認真研判形勢，充分利用政策，籌措城市建設資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進、用得好、還得起”的原則，緊盯合作銀行信貸投向，策劃、篩選和申報貸款項目，分別以棚戶區改造項目、土地收儲項目向國開行、農發行申報項目，超額完成市里年初下達的年度新增目標任務。二是籌備發行城投債。根據省委、省政府的有關精神，經市政府同意，公司啟動了企業債券發行工作，按招投標規定確立了公司債券發行主承銷商，目前，正在就發行方案、募投項目、抵押擔保方式等做前期準備。
(三)強化項目建設管理。一是嚴格執行項目決策審批程序，公司承建的重大基礎設施項目都通過了市政府組織的`專題調研、專家論證、市政府辦公會討論、市規委會確定等程序，并采用多種方式進行公示，充分征求社會各界的意見和建議。二是切實保證項目建設質量、工期、成本、安全目標。公司實行領導分工負責制、倒排工期制，充實工程建設管理隊伍，嚴格執行項目法人負責制、招標投標制、工程監理制、合同管理制等“四制”規定，保質保量推進項目建設。
(四)有序實施污水運營。一是進一步完善污水收集管網，實施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網建設，提高城區生活污水收集能力。二是落實了中層管理機構和隊伍，完善了各項運營管控制度。三是規范技術操作，確保安全有序生產，20xx年平均日處理3.8萬噸；出水水質符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-2002)國家一級B標準。
二、調整思路，轉型發展邁開新步。
在當前宏觀政策和金融規則下，公司市場化轉型已是大勢所趨，迫在眉睫。今年以來，公司把加快轉型發展、做強經營實體作為工作重點，創新融資方式，推動公司市場化、企業化運作再上新臺階。
1、加快集團化建設步伐。著手加強項目管理公司、房地產公司等經營性子公司建設，形成了以城投公司為主體，項目管理、房地產污水處理等子公司為支撐的集團化運作和發展框架。
2、加快市場化經營步伐。一是鞏固和創新銀企合作模式，探索發行城投債等直接融資新方式，形成多元化融資格局。二是提升子公司市場化運作能力。房地產公司、項目管理公司擬定發展思路，引進專業技術人才，開展資質認定，奠定了市場化運作的良好基礎。
3、加快規范化管控步伐。一是強化績效考核，年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責任狀，落實經濟目標和綜合工作目標，制訂考核方式和獎懲標準，年底統一考核。二是嚴格財務管理。實行母子公司“統分結合”的財務管理體制，嚴格執行預、決算制度，規范財務審批程序，把好資金進出關口，定期開展內部和外部審計，使得公司財務管理更加規范有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領導班子和高管(總經理助理及財務總監)參加的工作例會，研究安排署各項工作，公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢分析報告，為經營決策提供準確依據和可行建議。四是加強機關事務管理。完善和執行內部管理規章制度，規范機關管理；積極組織開展了城市環境整治、“四城同創”、陸羽大道示范道路建設；落實專班專人，按照年初責任制要求，搞好信訪、綜合治理、計劃生育等工作，營造安全、和諧發展環境。
三、建強組織，團隊執行力得到提升
1、加強黨組織建設。按照“五個基本”的要求，強化基層組織建設。一是完善黨建陣地，投入工作經費3萬元，配套完善黨建陣地和設施設備；二是建強組織和隊伍，落實黨建專班，成立了污水處理公司黨支部，完善黨組織錦網絡，發展了兩名新黨員，增強了組織活力；三是開展黨建活動。定期開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員活動、中心組學習、在線學習、定期交心談心，廣泛開展批評和自我批評，提高黨員素質，提升領導班子黨性意識和創新發展能力。四是完善黨建制度，制訂黨建工作責任制、黨組會制度、民主生活會制度、重大事項決策制度、干部談心談話制度等十一項黨建工作制度，堅持按制度辦事，規范黨組工作。
2、加強人才隊伍建設。按照天門市20xx年人才工作具體要求，結合城投公司實際，成立了一把手牽頭的人才工作領導小組，制訂工作計劃，落實工作措施，切實抓好人才工作和隊伍建設。一是充實隊伍力量。20xx年，公司與省內高校簽訂了校企人才合作協議，搭建公司人才隊伍建設平臺，經常性開展雙向人才交流合作，引進專業技術人才3人。二是提升隊伍能力。公司先后組織開展崗位知識學習培訓、演講比賽等活動，有效提高了團隊人員業務素質和履職能力。三是優化隊伍作風。通過扎實開展了“三萬”、“百日整治”、“五個建設”、“黨風廉政宣傳月”、“學習型機關”建設、“結對共建””等主題活動，嚴肅治理庸、懶、散、軟等不正之風，建立和執行績效考核制度，增強了團隊凝聚力、執行力。
3、加強黨風廉政建設。重點開展了以下工作：一是完善反腐倡廉體系和工作機制。組建由一把手牽頭的黨風廉政和反腐倡廉工作專班，層層落實工作責任制，查找經營風險點，制訂了風險防范制度性措施，落實工作職責和目標時限，強化執行落實。二是嚴格執行中央、省、市一列禁令和規定。通過百日整治、廉政宣教月等活動，加強黨風廉政學習，提高干部員工反腐倡廉意識和執行禁令和規定的自覺性，有效規范公司車輛使用、公款接待等行為；三是接受公開監督。通過網絡、專欄、報紙等方式，公開公司黨務政務；及時向市委、市政府、市人大、市政協以及公司董事會報告經營工作動態；落實好市紀委“三重一大”事項報告制度，每月5日前向三紀工委上報相關工作信息；認真辦理市委書記屬版和市民網民反映的問題和建議，廣泛接受社會各界監督。四是開展重點領域自查。清理自查20xx年以來的重點項目建設情況和2008年以來的經營性資產運作情況，發現問題及時整改，完善了規范化管理臺賬和監管制度。五是定期接受審計。在工程管理方面，聘請專業機構全程跟蹤審計工程項目，確保項目建設程序合規，質量達標，資金安全；在財務賬務方面，定期接受市財政局、市審計局、合作銀行指定的中介機構的審計和指導，發現問題，及時規范和整改。
城投公司財務部年度工作總結 2
今年的工作結束了，回想在這一年的工作中，自己有很多的收獲。在我們部門的同事的支持下，我們部門以最好的狀態完成了所有的任務。這都多虧于我們員工的責任心和敬業精神，才能出色的完成了這些艱難的任務。在今后的工作里，我相信我們會繼續努力下去，努力去突破我們自己的極限，繼續創造更多的輝煌。下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于A分部的業務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的.工作量。比如，A分部的年產值比20xx年增長了50%；對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
城投公司財務部年度工作總結 3
時光荏苒，20xx年已經過去了，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。回顧一年來的工作，全處上下團結奮進，開拓創新，圓滿地完成了全年的各項工作任務。現將主要情況匯報如下：
一、加強政治業務學習，努力提高綜合素質
財務部作為一個重要的職能部門，我深知作為財務處長，肩負的任務繁重，責任重大。要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領導的'重托和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置。
從自己的工作來講，想把我分管的各項工作做好，所以，我就努力堅持不懈的學習，通過不斷的學習，深刻領會有關規章和制度的精神實質，更好的規范我們的工作；借助有關規章、制度來指導和支撐我們工作的開展。
二、強化責任，優質服務，樹立良好的團隊形象
在工作中，我強化責任意識，認真執行有關財務管理規定，堅持原則，秉公辦事，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中明確職責，以理服人。
在日常工作中，時刻緊記廉潔與自律意識，不以權謀私。在資金調度、費用審批過程中要正確對待手中的“權力”，要對事業、對上、對下、對己負責。切實掌握財經法律法規，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。
凡事按照制度辦事，按照規程操作，制定并完善各項規章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守會計職業道德的模范。
工作踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業務，提高業務技能，盡管平時工作繁忙我對學習和貫徹“牢記全心全意為人民服務的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，積極當好領導的參謀助手。
三﹑健全制度，完善管理，使財務工作規范化
一是掌握好國家和地方的財經紀律和政策，嚴格執行國家財經法規和單位各項制度，加強財務管理。
二是制定和完善各項財務制度，規范各項財務行為，根據形勢的變化制訂新的行之有效的規章，并督促落到實處，規范單位和個人的財務行為，做到財務管理科學化，核算規范化，費用控制合理化，強化監督制度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化。
四、我個人存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面
一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業務學習，輕理論學習的問題；二是工作開拓、創新意識還不夠強烈；三是對本處室的同志們交任務多，關心、幫助不夠；四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。
在此，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和xx處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
城投公司財務部年度工作總結 4
20xx年在公司領導的正確指導下，財務部緊緊圍繞財務工作重點，本著增收節支、創效的原則，踏踏實實地為公司干著實事，通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，為整個公司的發展作出了自身應有的貢獻。回顧總結一年來的工作，我們主要做了以下工作：
一、認真做好財務審核工作。
要管好公司的資金，做到開支合理、降低成本，就必須把好財務審核關，一年來對每張發票、每項業務都作了仔細的審核，嚴把報銷關，對不合理的費用堅決不予報銷，控制了不合理費用的開支。仔細審核每一筆貨款的支付情況，及時與采購部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發生。
二、配合外部相關部門的工作：
1、配合會計師事務所做好機電設備公司20xx年度的年報審計，并完成財務調賬、報表調整工作。
2、完成機電設備公司20xx年度企業所得稅的匯算清繳并報江東國稅。
三、配合內部各相關部門工作：
1、為了確保項目成本核算規范化的'需要，制訂《項目成本核算辦法》。
2、完成20xx年度財產清查工作。
3、配合技術部門完成20xx年度技術研發項目書的編制工作。
20xx年即將過去，財務工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不盡人意之處，20xx年我們將繼續做好本部門應盡的工作，為公司的發展添磚加瓦。
四、20xx年財務工作計劃如下：
1、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作：積極參與控股公司資金的互動，當公司發生技改或其他項目需要資金時，能及時得到控股公司資金的大力支持。
2、繼續認真做好財務審核工作，加強款項支付的審核力度。
3、加強流動資產管理，使資產流動性加強。推行各部門的成本費用，加強成本控制，為機電設備公司真正走向市場打下財務管理基礎。
4、推進稅務籌劃及稅收優惠政策的利用。
5、財務部積極與控股公司科技部聯系，希望科技部密切關注適合我公司申報的技改項目，20xx年能否享受優惠政策以取得財政補貼。
6、對內做好服務工作，對外做好與相關部門的溝通工作。財務部門不單單是一個會計核算部門，也是一個服務部門，20xx年財務部會更好地為內部相關部門做好服務工作，對外相關部門做好溝通工作。
7、加強自身隊伍建設，提升財務綜合素質。財務部肩負著公司財務核算重任，對人員的思想和業務素質有較高的要求，為適應公司對內對外業務的不斷發展，我們要求財務人員管好錢，用好權，不斷充電，提高自身業務素質。
8、配合技術部門完成20xx年度技術研發項目書的編制工作。
城投公司財務部年度工作總結 5
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一年來的工作。
一、職能管理
建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、財務合同管理
財務總監xxx親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。
配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
三、核算工作
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放松政策。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的`保障。材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下一年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發現過送貨清單的領用人簽與用貨單位的簽不符的問題。
城投公司財務部年度工作總結 6
財務部門在國家政策的引導下，在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了一年里部門職責和領導交辦的各項任務，為總結經驗更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個方面予以總結：
一、財務核算和財務管理方面
本年度，財務部門計劃擔當著xx科技有限責任公司的會計核算，管理，風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態，在遵守國家相關法律法規的前提下，在為公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，加強財務管理。比如，將在對xx科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分合同項目核算方式，在財務軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數據資料。
在成本費計算上，財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審核并予以確認，會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人，對原料及車間所生產的產品的每張票據一一復核計算價格；對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對，確保預計產量的實現與成本的'真實性、準確性、合理性，并對在審核中發現的問題及時與相關人員溝通，并匯報給公司領導。
在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。
二、在財務分析方面
我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統計部門；編制資產負債表、損益表；匯總表；真實費用明細、匯總表；客戶、供應商往來明細表；合同進度明細表；業務員回款滯納金計算表；稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領導及時掌握公司財務信息提供依據。
三、在資產管理方面
1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業務報表，便于業務員掌握業務情況；采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務；并配合業務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。
四、在稅收籌劃、對內、外關系方面
1、我部將本著不違反財經紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦，并積極和稅務局人員保持良好關系，在此基礎為企業帶來盡可能多的收益，在企業所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確的提供資料。
2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關系，業務上互相幫助、學習，及時交流工作經驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經驗有限，有待今后探索和學習。
五、工作體會
1、愛崗敬業
做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務，對所有需要報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報，認真做好會計審核工作。
2、發揚團隊精神
首先是部門經理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
3、加強相關學科知識學習
財會是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新，市場的變化，企業內部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業知識，更多的是要從所經手的經濟業務當中，發現問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發票開據并E3軟件全流程操作，為公司的持續發展打下良好基礎。
4、遵紀守法
財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經濟發展，因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監督與自我監督，確保財務工作順利有序進行。
六、未來的工作思路
1、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環節，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產經營目標實現。
2、認真做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。
3、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為xx科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
城投公司財務部年度工作總結 7
在過去的一年里，我司作為城市投資建設與運營的重要載體——城投公司，積極履行社會責任，緊跟國家戰略部署，緊抓財務管理核心環節，有效提升了公司的經濟效益和社會效益。以下是對本年度公司財務狀況的全面梳理與深度總結。
1、財務總體情況
資產負債狀況：截至本財年末，公司總資產達到xx億元，同比增長xx%；總負債為xx億元，負債率為xx%，較上年同期下降/上升xx個百分點，表明公司在資本運作和債務管理上取得了顯著成效。
經營收入與利潤：全年實現營業收入xx億元，同比增長xx%；凈利潤為xx億元，同比增長xx%。業務增長主要得益于城市建設項目的順利推進以及多元化經營策略的成功實施。
現金流狀況：經營活動產生的現金流量凈額為xx億元，投資活動產生的`現金流量凈額為xx億元，籌資活動產生的現金流量凈額為xx億元，整體現金流保持穩健態勢，為公司的可持續發展提供了有力保障。
2、重點財務工作回顧
財務風險管理：加強債務風險防控，優化債務結構，嚴格遵守國家金融政策法規，確保公司財務安全穩定。
成本控制與效率提升：通過精細化管理，有效降低了各項成本費用，同時積極推動項目精益化管理，提高資金使用效率。
投融資創新：成功推動多個重大項目落地，引入社會資本，實現了投融資模式的創新與突破。
3、存在問題與改進措施
在取得成績的同時，我們也認識到存在的問題，如xxx（列舉具體問題）。針對這些問題，我們將在新的一年中采取如下改進措施：xxx（列舉改進措施）。
4、未來展望
新的一年，我們將繼續秉承穩健財務戰略，以服務城市發展為核心，強化內控管理，優化資源配置，提升財務管理水平，努力實現經濟效益與社會效益雙豐收，為城市的高質量發展貢獻力量。
總結，過去一年是城投公司財務管理穩步前行的一年，也是積累經驗、積蓄力量的一年。面對新的經濟形勢與挑戰，我們有信心也有決心，在新的財年中創造更優異的成績。
城投公司財務部年度工作總結 8
在過去的一年中，作為城投公司財務部的一員，我深感責任重大且工作充實。在此，我將對我部門一年來的工作進行全面總結。
一、財務管理與監控
過去一年，財務部始終秉持嚴謹細致的工作態度，嚴格遵守國家財經法規和公司內部財務管理制度，確保各項財務活動合規合法。我們強化了對資金流入流出的動態監控，精確把控每一筆收支，有效提升了公司的資金使用效率。同時，通過對財務數據的深度分析，為公司的.決策提供了及時、準確的財務信息支持，有力地推動了公司的穩健運營與發展。
二、預算編制與執行
在年度預算編制過程中，財務部充分調研市場環境，科學預測公司經營狀況，制定出切實可行的預算方案。全年嚴格執行預算計劃，定期進行預算執行情況的對比分析，并根據實際情況適時調整，使預算管理真正成為了公司戰略落地的重要工具。
三、成本控制與風險管理
我們持續深化成本控制，通過精細化管理，挖掘降本增效的空間，有效地降低了公司的運營成本。同時，密切關注內外部經濟環境變化，加強風險預警與防范，建立健全內部控制體系，確保公司在面臨市場波動時能有足夠的應對策略和措施。
四、團隊建設與人才培養
在隊伍建設方面，財務部積極組織各類專業培訓和學習交流活動，提升全員的專業技能和服務意識，形成了團結協作、精益求精的良好氛圍。同時，注重人才梯隊建設，鼓勵員工不斷提升自我，為公司的長遠發展儲備堅實的財務力量。
展望未來，我們將繼續以嚴謹務實的態度，高效精準的服務，與時俱進的精神，不斷優化財務管理流程，提升財務管理水平，為城投公司的持續健康發展保駕護航。新的一年，讓我們攜手共進，共創輝煌！
以上即為財務部本年度工作總結，感謝領導及各部門的支持與配合，期待我們在新的一年里共同進步，再創佳績。
城投公司財務部年度工作總結 9
過去的一年，我司財務部在公司董事會的正確領導下，全體員工團結一致，恪盡職守，圓滿完成了全年的各項財務工作任務。現將20xx年度城投公司財務部的工作總結如下：
一、財務管理與控制
1.我們嚴格按照國家相關法律法規和企業內部規章制度進行財務管理，強化預算執行與監控，有效提高了資金使用效率，確保了公司的經濟運行安全。
2.定期對公司的財務狀況進行深度分析，及時準確地向管理層提供決策支持數據，為公司的戰略規劃和業務發展提供了有力的財務保障。
二、會計核算與報告
1.全面、準確、及時地完成了各類會計核算工作，嚴格執行新會計準則，確保了會計信息的真實性、完整性、準確性。
2.按時編制并提交了年度、季度、月度財務報告以及各類專項報告，為內外部審計和監管機構提供了詳實的財務信息。
三、成本管理與風險防控
1.優化成本結構，實施精細化管理，通過科學的成本預算和控制，有效降低了運營成本，提升了經濟效益。
2.建立健全內控體系，完善風險防控機制，針對可能出現的財務風險進行了預警和應對措施的研究部署，全年未發生重大財務風險事件。
四、投融資管理
1.積極拓展融資渠道，優化負債結構，成功完成多筆融資項目，有效滿足了公司業務發展的資金需求。
2.對投資項目進行全面細致的.可行性研究和風險評估，確保投資效益最大化，為公司資產保值增值做出貢獻。
五、團隊建設與人才培養
注重財務團隊的專業素質提升和人才梯隊建設，通過定期培訓、業務研討等方式，提高全員的專業技能和服務意識，打造了一支高效、專業、穩健的財務團隊。
總結過去，展望未來。新的一年，我們將繼續秉承嚴謹務實的工作態度，深化財務管理創新，提升服務質量，以更高效、更精細的財務管理，助力公司持續穩定健康發展。
城投公司財務部年度工作總結 10
20xx年，中心和公司堅持科學發展為第一要務，緊緊圍繞市委市政府確定的目標任務，凝心聚力，創新創業，以“四新”的不凡業績為“品質城市”建設再譜激昂樂章。
一、要素難題取得新突破
根據年初固定資產投資、拆遷進度及相關需支計劃，全年資金需求量高達30.97億元,其中用于拆遷項目支出14.55億元、固定資產投資支出4億元、建設局投資項目2億元、歸還銀行貸款6.67億元、貸款利息及應付欠付相應款項支出3.75億元。除去上年結存和本年可得土地出讓收益外，全年還需新籌資金20.27億元。面對“資金保障難”，公司設法拓展融資渠道：一是利用政策優勢，搶抓新農村建設、城鎮化建設機遇，向銀行申報貸款；二是借用土儲中心戶頭，以收儲土地為平臺積極申報授信；三是以下屬公司為平臺，用流動資金形式取得各銀行資金。鑒此，全年已累計申報授信33.22億元，批復授信11.22億元，實際到位資金達14.7847億元，為項目建設提供強有力的資金支撐。
此外，公司累計歸還到期貸款9.5億元，辦妥轉貸資金4.5億元。至年底，公司銀行貸款余額為45億元。
二、項目建設取得新成就
中心和公司全年共承擔建設、拆遷項目28個，數量之多創歷年新高。其中：公建項目13個，總建筑面積114098.7平方米，總投資55909萬元。城投建設項目10個，總建筑面積1281687平方米，總投資805967萬元；拆遷項目5個，涉遷總戶數3529戶，總建筑面積595830平方米，總投資約計610394萬元。至年末，其形象進度和固定資產投資完成情況分述如下：
（一）公建項目
完成實體工程移交項目5個。分別是青少年婦女兒童活動中心、技工學校二期、岳林派出所、環衛車隊、公安局尸體解剖室及物證保管室工程。總建筑面積32470平方米，完成總投資10110萬元。
實施前期項目2個。總建筑面積19000平方米，總投資規模6571萬元。其中市檢察院辦公樓和市委黨校項目均已完成施工招投標、工程合同簽訂,分別進入樁基工程施工和施工臨設搭設階段。
在建項目6個。總建筑面積62628.7平方米，總投資規模39228萬元。其中體育館完成上部結構一層施工，相繼完成中央空調和工程電梯采購；市老年教育活動中心和殘聯體藝中心均完成主體結構施工；民政局福利中心二期綜合樓完成主體四層結構施工；市文廣局小型體育活動館在完成工程框架柱結構施工后，進入鋼結構構件加工階段；氣象局氣象探測基地管理用房工程主體結構完成，其中景觀綠化工程預算標底經財政審核后重新招標。上述項目全年累計完成投資12917萬元，占年度投資額11940萬元的108.18%。
（二）城投項目
竣工交付項目1個。即城東大成區塊拆遷安置用房，總建筑面積257000平方米，完成總投資134772萬元。
實施前期項目6個。總建筑面積764640平方米，總投資約計492943萬元。其中岳林一號地塊拆遷安置用房、惠政一號地塊拆遷安置用房及XX區塊拆遷安置用房等3個項目均在完成初步設計與概算報批后，進入施工圖設計、環評審批及水土保持方案編制等階段。此外，江口街道上下張村地塊安置綜合用房、南山路安置綜合用房及岳林街道村級經濟安置用房等三個項目均進入一系列前期審批和招標階段。
在建項目3個。總建筑面積260047平方米，總投資規模178252萬元。其中梁家墩王葉村拆遷安置用房分別完成裝飾工程和電梯安裝的98%和20%，并進入太陽能系統、排水等配套附屬工程施工階段；城投商務大廈完成附屬工程的'80%，開始室內裝修；仁湖文化公園與橋西岸路項目自今年3月簽訂bt合同以來，項目建設有序推進，征遷補償協調跟進，且兒童樂園游樂場已于今年10月建成營業。上述3個項目全年累計完成投資57115萬元，占年計劃投資額45200萬元的126.36%。
拆遷項目5個。除繼續做好城東大成區塊和梁王區塊拆遷掃尾工作外，先后實施XX區塊、廣電地塊、計生地塊、惠政一號區塊和XX區塊等5個項目拆遷。全年已累計完成簽約1481戶，簽約面積達296951平方米，拆除舊房面積203006.5平方米，安置156戶，完成總投資199138萬元。
另據統計表明，全年固定資產投資完成情況業績喜人，年度實施的其中城東大成區塊拆遷安置用房、城投商務大廈、仁湖文化公園、梁家墩王葉村安置用房、市體育館、老年教育活動中心、檢察院辦公樓、福利中心二期、文廣局小型體育館等10個建設項目，總投資376131萬元，年計劃投資74700萬元，預見年末可完成投資97670萬元，完成率達130.75%。
項目推進的根本措施：一是班子成員點式包干重點項目；二是多元化、多渠道融資籌資，支撐項目建設；三是各職能部門切實執行“月工作對賬”制度；四是借勢借力，大膽實踐項目代建和bt、bot新型建管模式。
三、資產經營管理取得新業績
一是加強1915畝存量土地和203畝林地的日常管理，并就收購接管的原青云鍍業有限公司、原大埠氧化鐵紅廠、原樓巖初中及茗山北路延伸工程改造后的空置場地等，逐一落實好日常監管措施；
二是加強57宗房屋、場地計67065平方米出租資產的租賃管理，并通過保險、查危、例檢等措施確保租賃安全，全年已累計收租418萬元；
三是開展物資經營業務，全年實現鋼材代購業務251萬元；四是履行安置房、商鋪交房辦證、施工維修等管理職責。
四、共性工作呈現新氣象
一是加強黨建和黨風廉政建設。中心黨組狠抓黨性黨風黨紀的學習教育，貫徹落實中央“八項規定”精神，切實加強效能建設。每兩月召開黨政聯席會議，共同研討解決中心工作推進過程中的重點、難點問題。公司支部進而落實“三會一課”制度，組織黨員群眾開展“結對共建”和“奉獻愛心”活動，全面提升黨組織的凝聚力和戰斗力。
二是加強安全生產工作。重新調整安全生產領導小組成員及職責分工，進一步明確安全生產領導責任、主體責任，建立監管一體化的組織網絡；相繼出臺《加強安全生產工作若干規定》和《處理未履行安全文明施工違約金（安全保證金）的實施辦法》，為全面推進安全生產工作提供制度保障。
三是加強勞動用工和薪酬管理。重新制定城投系統各單位“三定方案”，根據國資局下達的考核指標，合理調整職工薪資待遇，并形成《薪酬管理制度》。
四是加強其他綜合性管理工作。包括財務審監、宣傳報道、信息公開、平臺統計、檔案管理及節能降耗等，綜合指標均達到規定要求。
一年工作中存在的困難和問題主要表現在：由于項目多、投資大、融資抵押物少，致使資金供需矛盾未能根本緩解；還因土地報批不到位，征遷工作未跟進，加之設計方案多變，導致部分項目推進相對滯后。
城投公司財務部年度工作總結 11
# 城投公司財務部年度工作總結
過去一年，財務部在公司領導的正確指引下，緊緊圍繞公司發展戰略與年度目標，充分發揮財務職能，為公司各項業務的`穩健推進提供了有力支持。現將本年度工作總結如下：
一、財務工作成果
1. 資金管理：積極拓展融資渠道，優化融資結構，成功為公司重大項目爭取低成本資金xx元，保障項目順利進行。同時，強化資金調度與監控，確保資金安全，全年資金周轉率較上一年度提升xx%。
2. 會計核算：嚴格遵循會計準則與公司財務制度，準確、及時完成日常賬務處理，全年編制各類財務報表xx份，無重大差錯。加強財務基礎工作，規范原始憑證審核與記賬憑證編制，完善財務檔案管理。
二、財務分析與決策支持
1. 定期財務分析：每月開展財務分析，深入剖析公司財務狀況、經營成果及現金流量，形成分析報告xx份，為公司管理層決策提供數據支撐。通過分析發現，部分項目成本控制存在優化空間，提出針對性建議后，相關項目成本降低xx%。
2. 專項財務分析：針對公司重點投資項目、新業務拓展等進行專項財務分析，評估項目可行性與潛在風險，為項目決策提供重要參考。例如，在xx項目投資決策中，通過詳細財務測算，為項目爭取更有利合作條件，預計增加項目收益xx元。
三、風險防控與內部控制
1. 完善內控制度：結合公司實際情況與監管要求，修訂完善財務內控制度，明確各崗位權限與職責，規范財務流程，強化內部牽制與監督。
2. 風險預警與應對：建立財務風險預警機制，對債務風險、資金風險等關鍵指標實時監控。本年度及時發現并妥善處理潛在財務風險xx起，有效防范財務危機，保障公司財務穩健。
四、團隊建設與溝通協作
1. 團隊培訓與提升：組織部門員工參加財務專業培訓xx次，涵蓋稅收政策、財務管理等領域，提升團隊整體業務水平。鼓勵員工自主學習，多名員工取得相關專業證書。
2. 溝通協作：加強與公司其他部門溝通協作，積極參與項目前期論證、預算編制等工作，為業務部門提供財務支持與指導。與外部審計、稅務等機構保持良好溝通，確保公司財務工作合規、順暢。
五、存在不足與改進措施
1. 不足：財務信息化建設相對滯后，部分工作仍依賴手工操作，影響工作效率與數據準確性；對新業務的財務支持能力有待加強，財務人員業務知識儲備需進一步豐富。
2. 改進措施：加快推進財務信息化建設，引入先進財務管理軟件，實現財務流程自動化與數據共享；加強對新業務的學習研究，定期組織業務培訓與交流，提升團隊對新業務的財務處理能力。
六、未來展望
新的一年，財務部將繼續秉持專業、嚴謹、高效的工作態度，深化財務管理職能，加強財務風險防控，提升團隊綜合素質，為公司高質量發展提供更有力的財務保障。
城投公司財務部年度工作總結 12
本年度，財務部在公司整體運營中扮演關鍵角色，緊密圍繞公司戰略目標，全力履行財務職責。以下是對本年度工作的詳細總結：
一、財務工作業績
1. 預算管理：認真組織年度預算編制工作，與各部門充分溝通協調，確保預算科學合理。加強預算執行監控與分析，及時發現并解決預算執行偏差問題，預算執行準確率達到xx%，有效保障公司資源合理配置。
2. 稅務籌劃：深入研究稅收政策，積極開展稅務籌劃工作。通過合理稅收安排，為公司節約稅款xx元，同時確保稅務合規，全年無稅務處罰事項。
二、財務分析與管理支持
1. 財務狀況洞察：通過深入財務分析，全面掌握公司資產負債結構、盈利能力與償債能力。發現公司資產負債率較上一年度下降xx個百分點，資產質量有所提升。及時向管理層匯報分析結果，為公司戰略調整提供依據。
2. 成本管理助力：協助業務部門開展成本管理工作，對項目成本進行全流程跟蹤與分析。通過成本控制措施，公司整體成本費用率較上一年度降低xx%，提高公司經濟效益。
三、風險管控與合規運營
1. 內部審計配合：積極配合內部審計工作，對審計發現的問題及時整改，完善財務管理制度與流程。本年度內部審計提出的xx條整改建議，均已落實到位，有效提升財務管理規范性。
2. 合規遵循：嚴格遵守國家財經法規與監管要求，定期開展財務自查自糾工作，確保公司財務活動合法合規。按時完成財務信息披露工作，保證信息真實、準確、完整。
四、團隊建設與協作
1. 專業能力提升：鼓勵員工參加各類財務培訓與學習交流活動，提升團隊專業素養。本年度團隊成員累計參加培訓時長達到xx小時，團隊整體專業能力得到有效提升。
2. 協作溝通強化：加強與其他部門協作溝通，建立定期溝通機制，及時解決業務中涉及的財務問題。在項目推進過程中，與項目部門密切配合，保障項目資金及時到位，推動項目順利實施。
五、問題與改進
1. 問題：財務分析深度與廣度有待加強，對業務發展的.前瞻性指導不足；財務人員在應對復雜業務場景時，決策能力需進一步提高。
2. 改進思路：加強對行業動態與市場環境研究，豐富財務分析維度，為公司業務發展提供更具前瞻性建議；通過案例分析、模擬決策等方式，加強財務人員決策能力訓練，提升應對復雜業務的能力。
展望未來，財務部將持續優化工作流程，提升財務管理水平，為公司發展貢獻更大力量。
城投公司財務部年度工作總結 13
過去一年，財務部以服務公司發展為宗旨，扎實推進各項財務工作，為公司穩定發展提供堅實財務保障。現將本年度工作總結如下：
一、財務工作成果概述
1. 資金保障有力：通過多元化融資手段，成功籌集資金xx元，滿足公司項目建設與日常運營資金需求。優化資金使用計劃，提高資金使用效率，資金閑置率較上一年度降低xx%。
2. 財務核算規范：嚴格執行財務核算制度，確保財務數據準確、可靠。完成年度財務決算工作，編制高質量財務報告，為公司內外部提供準確財務信息。
二、財務分析與業務協同
1. 財務分析深入：開展季度財務分析，從多維度分析公司經營狀況與財務趨勢，提出針對性改進建議。通過分析發現公司部分業務毛利率下滑，協助業務部門制定改進措施，有效提升業務盈利能力。
2. 業務協同緊密：積極參與公司項目前期規劃與論證，從財務角度提供專業意見。在項目實施過程中，與項目部門密切配合，做好資金安排與成本控制，確保項目順利推進。
三、風險防范與內部控制強化
1. 風險防范到位：加強財務風險識別與評估，制定風險應對策略。重點關注債務風險與市場風險，通過合理安排債務結構、加強市場監測等措施，有效降低財務風險。
2. 內部控制完善：完善財務內部控制體系，加強對關鍵環節與重點崗位的監督。開展財務內部檢查xx次，及時發現并糾正內部控制薄弱環節，保障公司財務安全。
四、團隊建設與溝通
1. 團隊素質提升：組織財務人員參加業務培訓與技能競賽，提升團隊業務水平與綜合素質。團隊成員在專業技能競賽中獲得xx獎項，展現良好專業風采。
2. 溝通機制優化：建立與其他部門常態化溝通機制，定期召開財務溝通會議，及時解決業務中存在的問題。加強與外部金融機構、監管部門溝通，為公司發展營造良好外部環境。
五、存在問題與改進方向
1. 存在問題：財務信息化建設推進緩慢，影響財務工作效率與數據整合；財務人員對宏觀經濟形勢與政策變化的.敏感度有待提高。
2. 改進方向：加快財務信息化建設步伐，引入先進信息技術手段，實現財務工作數字化轉型；加強對宏觀經濟形勢與政策研究，定期組織學習交流，提升財務人員政策把握能力。
未來，財務部將不斷改進工作方法，提升財務管理效能，為公司發展提供更優質財務服務。
城投公司財務部年度工作總結 14
本年度，財務部緊緊圍繞公司發展戰略，充分發揮財務職能，為公司各項工作開展提供有力財務支持。以下是對本年度工作的全面總結：
一、財務工作亮點
1. 融資工作突破：積極開拓融資渠道，創新融資方式，成功完成xx融資項目，融資規模達xx元，為公司發展提供充足資金支持。優化融資結構，降低融資成本，節約財務費用xx元。
2. 資產管理增效：加強資產管理，定期開展資產清查，確保資產賬實相符。對閑置資產進行盤活處置，實現資產增值xx元，提高公司資產運營效率。
二、財務分析與決策支撐
1. 精準財務分析：開展月度、季度財務分析，運用多種分析方法，深入剖析公司財務狀況與經營成果。通過分析為公司管理層提供決策依據，如在投資決策中，通過財務分析評估項目收益與風險，為公司選擇優質投資項目。
2. 決策支撐有效：參與公司重大決策過程，從財務角度提供專業建議。在項目合作談判中，通過財務測算與分析，為公司爭取有利合作條款，保障公司利益最大化。
三、風險防控與合規管理
1. 風險防控體系完善：建立健全財務風險防控體系，明確風險防控責任，加強對各類財務風險的監測與預警。本年度成功預警并化解潛在財務風險xx起，保障公司財務穩定。
2. 合規管理嚴格：嚴格遵守財務法規與公司內部制度，加強財務合規檢查。定期開展財務合規培訓，提高財務人員與業務人員合規意識，確保公司財務活動合法合規。
四、團隊建設與協作溝通
1. 團隊凝聚力增強：組織團隊建設活動，加強團隊成員之間溝通與協作，增強團隊凝聚力與戰斗力。團隊成員在工作中相互支持、密切配合，高效完成各項財務工作任務。
2. 溝通協作順暢：與公司其他部門保持密切溝通協作，建立良好工作關系。及時為業務部門提供財務服務與指導，在項目推進過程中，與業務部門共同解決財務問題，保障項目順利實施。
五、不足與改進措施
1. 不足之處：財務分析方法單一，對復雜業務的分析能力有待提升；財務人員參與業務前端的深度不夠，未能充分發揮財務事前控制作用。
2. 改進措施：學習先進財務分析方法，豐富分析工具，提升對復雜業務的`分析能力；加強財務人員與業務部門溝通協作，提前介入業務前端，從財務角度為業務開展提供指導，發揮財務事前控制作用。
新的一年，財務部將繼續努力，不斷提升財務管理水平，為公司發展做出更大貢獻。
城投公司財務部年度工作總結 15
一、引言
隨著城市建設的快速發展，城投公司作為城市基礎設施建設的重要力量，承載著推動城市現代化、提升城市品質的重任。作為城投公司的核心部門之一，財務部在過去的一年中，緊密圍繞公司的發展戰略和年度經營目標，認真履行職責，加強財務管理，優化資金配置，為公司的穩健發展提供了堅實的財務保障。現將財務部20XX年度的工作總結如下：
二、工作回顧與成果
資金管理
在過去的一年中，財務部嚴格執行資金管理制度，加強資金監管，確保資金安全。通過合理安排資金調度，優化資金結構，降低了資金成本，提高了資金使用效率。同時，積極與金融機構溝通合作，拓寬融資渠道，為公司項目建設和日常運營提供了充足的資金支持。
成本控制
財務部密切關注市場動態和成本變化，加強成本核算和分析，實施有效的成本控制措施。通過優化采購流程、降低采購成本、提高資產使用效率等方式，有效控制了公司運營成本，提升了公司的盈利能力。
財務分析與決策支持
財務部定期編制財務報表和財務分析報告，為公司管理層提供了全面、準確的財務信息。通過對財務數據的深入分析和挖掘，為公司的戰略決策和經營管理提供了有力的數據支持。同時，積極參與公司的重大決策，為公司的可持續發展提供了財務建議。
稅務籌劃與合規管理
財務部嚴格遵守國家稅收法律法規，加強稅務籌劃，合理利用稅收優惠政策，降低了公司稅負。同時，加強合規管理，確保公司財務工作的合法性和規范性。
團隊建設與人才培養
財務部注重團隊建設，加強內部溝通與協作，形成了良好的'工作氛圍。通過定期培訓和學習，提高了財務人員的專業素養和業務能力，為公司的長期發展培養了優秀的財務人才。
三、存在問題與改進措施
盡管財務部在過去的一年中取得了顯著的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，資金使用效率仍有提升空間，成本控制措施還需進一步完善，財務分析的深度和廣度有待加強等。針對這些問題，財務部將采取以下改進措施：
加強資金監管，優化資金配置，進一步提高資金使用效率。
深化成本控制，加強成本核算和分析，探索更多的成本控制手段。
加強財務分析能力建設，提高財務分析的深度和廣度，為公司提供更精準的決策支持。
加強與稅務部門的溝通與合作，及時了解稅收政策變化，合理利用稅收優惠政策。
加強團隊建設，提高財務人員的專業素養和業務能力，為公司培養更多的財務人才。
四、展望未來
展望未來，城投公司財務部將繼續圍繞公司的發展戰略和年度經營目標，加強財務管理和資金運作，優化成本控制和財務分析，為公司的穩健發展提供堅實的財務保障。同時，積極應對市場變化和政策調整帶來的挑戰，不斷提升財務部的綜合能力和服務水平，為公司的可持續發展貢獻更大的力量。
五、結語
總之，城投公司財務部在過去的一年中取得了顯著的成績，但也存在一些問題和不足。通過加強資金監管、深化成本控制、加強財務分析等措施，我們有信心在未來的工作中取得更好的成績。讓我們攜手共進，為城投公司的美好明天而努力奮斗！
城投公司財務部年度工作總結 16
在過去一年里，財務部認真履行職責，積極應對各種挑戰，為城投公司的穩定發展提供了堅實的`財務保障。以下是對本年度工作的詳細總結：
一、財務工作成果匯總
1. 財務收支管理：嚴格把控財務收支，合理安排資金，確保公司各項工作有序開展。全年實現收入xx元，支出xx元，收支平衡且略有結余，為公司發展積累資金。
2. 財務制度建設：修訂完善財務管理制度，規范財務審批流程，明確各崗位財務職責。通過制度建設，加強財務管理規范化、制度化水平。
二、財務分析與服務支持
1. 財務分析助力決策：定期進行財務分析，對公司財務狀況、經營成果進行全面評估。通過分析發現公司成本費用增長較快，提出成本控制建議并得到有效實施，成本費用增長率較上一年度下降xx個百分點。
2. 服務支持業務發展：積極為業務部門提供財務服務，協助制定項目預算、核算項目成本。在項目實施過程中，及時解決財務問題，保障業務順利進行。
三、風險管控與內部監督
1. 風險識別與應對：加強財務風險識別與評估，對市場風險、信用風險等進行重點監控。制定風險應對預案，及時化解潛在風險，確保公司財務安全。
2. 內部監督強化：加強內部審計監督，定期開展財務自查與專項檢查。對檢查發現的問題及時整改，規范財務行為，提高財務管理水平。
四、團隊建設與溝通協調
1. 團隊能力提升：組織財務人員參加專業培訓與學習交流活動，鼓勵員工考取相關專業證書。本年度團隊成員通過學習，專業知識與業務能力得到顯著提升。
2. 溝通協調順暢：加強與公司其他部門溝通協調，建立良好工作關系。定期召開財務協調會議，解決業務中涉及的財務問題，促進公司整體工作高效運轉。
五、存在問題與改進思路
1. 存在問題：財務工作信息化程度較低，工作效率不高；財務人員對新政策、新法規的學習不夠及時，影響財務工作合規性。
2. 改進思路：加大財務信息化建設投入，引入先進財務軟件與信息系統，提高工作效率與數據質量；加強對新政策、新法規的學習培訓，定期組織財務人員學習交流，確保財務工作合法合規。
未來，財務部將持續改進工作方法，提升財務管理水平，為公司發展提供更優質的財務服務。
城投公司財務部年度工作總結 17
20xx年在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項。
二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項。
三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料。
四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計20xx年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。
一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的低限度內。
二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的'資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。
二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。
通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。
一是通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元。
二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權。
三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的歷史性突破。
四是組織了財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。
城投公司財務部年度工作總結 18
時光如白駒過隙，一年一度的年度考核如約而至，20xx年，是來到計劃財務部的第5個年頭，這一年，財務集中上收，財務從“會計核算”職能逐漸向“財務管理”職能過渡；這一年，個人所得稅免征額發生重大變動，減稅效果初步顯現；這一年，資金頭寸的截止時點由原來的16：00點延長到16：15，大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本；這一年，本部大樓購置合同順利簽訂；這一年在領導的堅強領導下，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成績，現總結如下：
1、財務初審方面，財務審批是一個“糾錯”的過程，xx年通過財務檔案會審的培訓形式，縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少，同時，通過日常不斷的溝通和交流，報賬效率也大幅提高。
2、稅務管理，這項工作并不復雜，做好需要以下兩點：一是要及時關注國家有關政策的變動，進而分析對全行稅負的影響；二是要細心負責，稅額的計算和繳納不能出現一絲差錯，20xx年全年進項稅認證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元。
3、資金頭寸管理，20xx年6月末開始資金頭寸管理的工作，在大家看來，頭寸工作特別簡單，僅僅是下午16：00前修改幾個數字而已，但就是這么一項簡單的工作，一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本，20xx年通過頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數據，頭寸管理整體效果明顯提升。
4、憑證整理及歸檔，20xx年我主動接下了憑證整理歸檔的工作，有人問我這項工作又不是核心工作，又繁瑣，為什么做？我說，憑證歸檔沒有大家想象中那么容易，這個崗位既需要掌握賬務處理，又需要耐心和責任心，我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間，但要想做好，則需要付出持續不斷的努力和心血。
以上是我對20xx年所做工作的`一個總結，此外，在日常工作中，非常感謝領導給予我的信任和幫助，讓我有機會嘗試不同的工作，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，同時也感謝同事的信賴和幫助，財務是一個友好的團隊，只有大家互幫互助，我們的日常工作才能有條不紊的進行，20xx年我將繼續以認真負責的態度做好每一項工作，加油吧！
城投公司財務部年度工作總結 19
辭舊迎新、歲末總結，根據人事部的要求及財務部自身建設的需要，現對20xx年度財務工作做一個年度總結，請各部門監督、指正：
一、所做的主要工作
（一）團隊建設
人做為工作的第一要素及重要的公司資源，財務部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認，與部門成員進行充分地溝通、了解；積極引導成員確立健康、穩定、積極、進取的工作心態，科學引導其準確定位自身的工作目標；“要律人，必先律己”，注意從工作細節、工作態度、工作能力等方面要求成員發揮模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態度、友好協作；財務部現配有4人，成員的業務能力很好地滿足了現有的業務需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利。
（二）部門建設
部門建設基于企業這個組織而存在，部門的目標是企業目標的分解，是服務于企業的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發點和落腳點，我把財務部的目標分解成五個層次：基礎統計-會計核算-財務管理-財務戰略-企業管理，概括起來就是充分利用公司的現有及未來的資源（包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等）使公司的價值大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”，必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協作、部門紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署，以滿足適當的人在適當的時間內完成財務部的各項工作，理論上財務必須對公司的每一項業務在價值上進行財務評估，保證各項業務合理高效地完成，進而達成公司的整體目標。
（三）財務具體工作
1.數據統計方面，單據不全、業務不全、信息數據缺失導致數據維護困難，后續的工作必須加強單據齊全、相關崗位業務技能培訓、加強對數據崗位（包括采購跟單、倉管、會計、車間統計人員）工作方法及工作習慣的培訓，確保制度流程的真正執行、落實到位。
2.會計核算方面，核算準確性、及時性、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現實的需求，成本核算、往來管理建立了規范化的處理流程，加強了對會計人員能力提升及責任心的培養；全年累計完成收入xx萬元。
3.財務管理方面，加強了成本費用控制的執行，財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施監管有力、執行到位。但同時在預算管理方面還有待于進一步加強。
4.出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額xx萬元，已經實現退稅金額為xx萬元。退稅款及時準時地實現，一定程度上緩解了資金壓力，確保了公司各項工作的正常運轉。
5.信保業務，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為xx萬元，實際完成投保金額為xx萬元，支付保費xx萬元；完成第二季度的保費補貼申請xx元。
6.工行信保短期融資業務，從x月份第一批申請獲批并放貸，截止x月31日累計完成4批次共計xx萬元的'工行短期貸款，并于12月份首次還貸x萬元并支付利息費用x萬元；信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業務的正常開展，后續將在提高結匯優惠點數，優化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內容，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本。
7.中信銀行寫字樓小額固定資產順利完成xx萬元放貸工作，累計支付資產項目投入xx萬元，確保了資產項目有效實施，為20xx年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。
8.資金管理，本著“量入為出，保證業務”的原則實施科學管理、精確管理，保證了公司各項業務的正常開展，員工工資準時發放，全年實現資金流入xx萬元，資金流出xx萬元；后續將在還貸的及時性、資金調撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現定期協商，并盡大努力保證供應商貨款及時支付。
9.資本到位情況說明，注冊資本xx萬元，實際到位xx萬元，資本到位率xx%。
10.應收賬款管理，及時跟進應收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業務對賬，保證回款的及時性，建立應收款每日匯總匯報制度，20xx年度實現應收款賬齡不超過2個月（除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外）并沒有呆壞賬的發生，全年累計收貨款xx萬元，全年應收賬款周轉率為4.173，應收賬款周轉天數為57天（按8個月240天計算）。
11.資產管理，基本評價：資金管理及格，固定資產管理基本合格，庫存管理不到位。本年度資產管理工作，后續將加強庫存單據的完整性、及時性、準確性，加強人員業務培訓與指導，加強工作監督，要求提供準確的庫存數、表，消化包材類庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現。加強各環節內控制度的落實及統計工作，配備較齊全符合內控要求的內部單據印制及使用，加強各環節使用單據的規范性。
12.內外溝通協調，在財務部內部實現有效溝通，積極在公司各部門之間溝通協調，積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協作，以結果為導向處理各種問題；與銀行、稅務等建立了良好的關系，為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。
13.匯率管理，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，銷售部及采購部門積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響，特別在銷售報價環節成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響等方面做了一系列積極有效的工作，確保了資金的安全。
二、工作中的幾點體會
1.要有完善的制度。
2.要有科學的流程。
3.是要有良好的溝通。
4.是要有堅強的監管。
三、新年度工作計劃
總結過去是為了展望未來，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執行到位，就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。
1.圍繞增強執行力，進一步加強團隊文化建設。
2.圍繞增強團結力，進一步加強內部溝通交流。
3.圍繞增強戰斗力，進一步加強會計業務培訓。
4.圍繞增強管理力，進一步加強部門制度建設。
城投公司財務部年度工作總結 20
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、財務核算與管理工作
1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
3、正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
2、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、會計基礎工作
1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的`各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
2、認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給高分的一家公司。
財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統計、稅務等各部門有關資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
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