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部隊(duì)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的部隊(duì)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
這次已經(jīng)是第二次來(lái)到海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，對(duì)這里的生活并不陌生，不同的是上次來(lái)是當(dāng)兵體驗(yàn)，這次來(lái)是代職排長(zhǎng)，職務(wù)和任務(wù)都有了很大的不同，鍛煉的內(nèi)容也有了很大的差別。
雖然本次見(jiàn)習(xí)代職只有21天的時(shí)間，但在這段時(shí)間里，我把自己真正的當(dāng)成連隊(duì)的一員，積極參加到連隊(duì)里的各項(xiàng)活動(dòng)生活當(dāng)中去，也主動(dòng)去與連隊(duì)的官兵交流學(xué)習(xí)，做的事情很多，對(duì)所見(jiàn)所聞也有很多思考，下面談?wù)勎覍?duì)大學(xué)生如何當(dāng)好一名基層排長(zhǎng)的一些看法。
沒(méi)下到排房，我就在想一個(gè)問(wèn)題，就是每個(gè)排都有一個(gè)核心，一個(gè)排應(yīng)該圍繞著誰(shuí)來(lái)轉(zhuǎn)。開(kāi)始的時(shí)候，我認(rèn)為一個(gè)排應(yīng)該以排長(zhǎng)為主，班長(zhǎng)為輔進(jìn)行管理，排里的事務(wù)應(yīng)該由排長(zhǎng)說(shuō)了算。但是我下到排房后發(fā)現(xiàn)，排房里都是士官和士兵，也就是戰(zhàn)士和班長(zhǎng)，班長(zhǎng)是從戰(zhàn)士一步一步干上來(lái)的，對(duì)連隊(duì)的生活制度把握的更好，對(duì)戰(zhàn)士的日常生活十分熟悉，包括對(duì)每個(gè)戰(zhàn)士的習(xí)慣、性格以及他們的心中所思所想都能十分了解。而我們這些排長(zhǎng)都是國(guó)防生，都是地方院校里的學(xué)生，對(duì)戰(zhàn)士的生活及思想動(dòng)態(tài)把握不足，畢竟連隊(duì)不同于學(xué)校，在學(xué)校里都是同學(xué)，大家學(xué)習(xí)生活在一起，彼此都十分了解，同樣的道理，班長(zhǎng)和戰(zhàn)士們也是生活在排房里，所以他們都能從各自的一舉一動(dòng)當(dāng)中了解到對(duì)方的心理活動(dòng)。來(lái)到排房，時(shí)間不用太長(zhǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士對(duì)班長(zhǎng)是言聽(tīng)計(jì)從，對(duì)班長(zhǎng)交代的事情馬上就會(huì)去做，一刻都不會(huì)耽誤，盡心盡力的做好，而排長(zhǎng)則不一樣，戰(zhàn)士們走路時(shí)對(duì)你都會(huì)不理不睬，他們都會(huì)用看外來(lái)者的目光看著你。不過(guò)在這21天與戰(zhàn)士的生活中，我邊干邊思考，逐漸摸索到了如何做一名基層排長(zhǎng)的方法。
大體的來(lái)講要分兩步走，第一步是適應(yīng)環(huán)境，第二步是改變環(huán)境。
適應(yīng)環(huán)境首先要調(diào)整好心態(tài)，擺正自己的位置，雖然是一名排長(zhǎng)，但工作的開(kāi)展還是以班長(zhǎng)為核心，要把自己當(dāng)排里很普通的一個(gè)戰(zhàn)士，對(duì)自己的要求也高一些，能做好的就盡量做到最好，盡快地融入到班排這個(gè)集體中去，不僅能和戰(zhàn)士吃在一起，住在一起，還要和戰(zhàn)士們一起訓(xùn)練，一起勞動(dòng)，時(shí)時(shí)刻刻與戰(zhàn)士們?cè)谝黄穑鍪碌臅r(shí)候也不要有排長(zhǎng)的架子。融入戰(zhàn)士的生活并不難，平時(shí)娛樂(lè)的時(shí)候就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，比如說(shuō)和班員們打打籃球，打打桌球，偶爾喝喝酒，吹吹牛，戰(zhàn)士都是一些很直爽的人，很容易就玩到一塊去，玩開(kāi)了，慢慢也就熟了，心跟著就打開(kāi)了，很快就會(huì)了解到他們的想法。二者就是要多于班員溝通交流，了解班員的心理動(dòng)態(tài)，把握班員的所思所想，知道他們能干什么，想干什么，愛(ài)干什么，盡量與班員拉近距離，讓他們覺(jué)得排長(zhǎng)不是高高在上，而是在關(guān)心他們?yōu)樗麄冎耄@有助于打消排長(zhǎng)初來(lái)乍到與戰(zhàn)士們的隔閡。再者就是要與連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)交流，連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給與很多的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，傳授的一些方式方法也可以容易讓你更快的進(jìn)入角色，而且連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)可以幫助你樹(shù)立威信，能讓?xiě)?zhàn)士心里信服是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。
改變環(huán)境是建立在適應(yīng)環(huán)境的基礎(chǔ)上的，前一階段是適應(yīng)環(huán)境，排里開(kāi)展工作是以班長(zhǎng)為核心，而在這個(gè)階段就要開(kāi)始進(jìn)入角色，與班長(zhǎng)合作，共同開(kāi)展工作，最后能做到排長(zhǎng)獨(dú)當(dāng)一面，排里以排長(zhǎng)為核心。改變環(huán)境是一個(gè)比較漫長(zhǎng)也比較困難復(fù)雜的過(guò)程，這需要一定時(shí)間的積累，要積累的東西也是各個(gè)方面。要建立威信，要讓底下的戰(zhàn)士擁護(hù)你，就要讓他們能服你，讓他們服你，就要拿出過(guò)得硬的本事，他們感覺(jué)不如你時(shí)就會(huì)服你，聽(tīng)你的。這個(gè)時(shí)候管理就要張弛有度，該松的時(shí)候要松，緩解戰(zhàn)士們訓(xùn)練生活中的壓抑的情緒，戰(zhàn)士們也會(huì)對(duì)你心存感激，該緊的時(shí)候要緊，體現(xiàn)出訓(xùn)練的嚴(yán)肅認(rèn)真和做人做事的原則性，這也有助于提高威信。再就是要充分發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)，讓?xiě)?zhàn)士們覺(jué)得你有些方面確實(shí)有過(guò)人之處，能在連里的工作開(kāi)展起到作用，或是能為連隊(duì)獲得榮譽(yù)，他們就會(huì)開(kāi)始佩服你，甚至崇拜你，然后他們就會(huì)跟著你干，支持你的工作，這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作干起來(lái)游刃有余。
本次實(shí)習(xí)過(guò)后，收益良多，解開(kāi)我心中很多的疑惑，也對(duì)自己的能力有了一定的把握，知道自己的長(zhǎng)處，同時(shí)發(fā)現(xiàn)有的方面還需要加強(qiáng)。我認(rèn)為這次實(shí)習(xí)很有意義也很有必要，對(duì)我以后的人生都有很大的影響。
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