綜合管理部一季度工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的.綜合管理部一季度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本人于20xx年3月6日正式加盟東風貿聯公司，在這一個多月的時間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規章制度外，做了以下幾方面的工作：
一、人事方面工作：
1、參與20xx年東風貿聯薪資預算方案的討論及修改；
2、根據汽配分公司制定的試點工資方案出臺《汽配分公司20xx年工資方案》；
3、整理包頭公司20xx年薪資預算方案；
4、為進一步規范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調配流程》；
5、人員招聘：為汽車銷售公司招聘業務員一名，為奇瑞服務站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業務員一名；
6、包頭公司熊波經理醫藥費核銷相關事宜；
二、外聯方面工作：
1、工商營業執照年檢：包括朝陽加油站注銷、營業執照變更、營業執照年檢資料準備；
2、“重合同守信用”企業申報：包括市級“重合同守信用”企業和省級“重合同守信用”企業申報；
3、迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關檔案、資料；
4、參加汽配城物業公司競標會；
5、辦理白浪房屋租賃許可證；
6、交通違章的協調處理；
三、辦公事務方面工作：
1、督促各業務部門進行任務分解并匯總；
2、督促各業務部門進行三月份經營工作分析并收集；
3、督促各業務部門進行一季度經營工作分析并收集；
4、下發《每月進行綜合管理工作通報的通知》并檢查、落實；
5、擬定東風貿聯2號、3號會議紀要；
四、企業文化及工會工作：
1、組織員工到房縣“雙野”春游；
2、看望生病職工王玲、李強；
3、探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公；
五、第二季度工作重點：
1、組織“五四”青年節卡拉ok比賽活動；
2、成立團委；
3、完善全國“青年文明號”資料；
4、將公司制度匯編成冊為《員工手冊》；
5、對入司不足一年的新員工進行一次制度培訓；
6、落實熊波等包頭公司職工醫藥費核銷情況；
7、組織“迎奧運”棋類比賽。
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