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“雙重”預(yù)防機制建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的“雙重”預(yù)防機制建設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
“雙重”預(yù)防機制建設(shè)工作總結(jié)
為了認真貫徹落實市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作特別是遏制重特大事故有關(guān)工作的決策部署，切實把構(gòu)建雙重預(yù)防機制作為提我院本質(zhì)安全水平基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作重點攻堅，圍繞構(gòu)建雙重預(yù)防機制“怎么做、做什么”問題，層層動員部署，層層培訓(xùn)發(fā)動，通過召開專題部署會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，積極探索構(gòu)建雙重預(yù)防工作機制的方法路子，取得階段性成果。
一、工作完成情況
�。ㄒ�)在風(fēng)險分級管控方面，我們開展了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的全員培訓(xùn)，進行了風(fēng)險辨識，形成了風(fēng)險清單，繪制了風(fēng)險分級圖，制作了崗位風(fēng)險告知欄，發(fā)放崗位風(fēng)險告知卡。在風(fēng)險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作
1、風(fēng)險較大的作業(yè)(比如電工、醫(yī)療廢物清運工等)必須編制作業(yè)組織方案，對風(fēng)險因素進行辨識并制定規(guī)程，定期召開全體科室人員參加的討論會，討論風(fēng)險因素，并制防控措施并告知所有全體工作人員。
2、強化班前會在風(fēng)險防控中的作用：一是全院各科室、各部門人員都要參加班前會，對科室、部門有什么風(fēng)險，怎么防范，要通報、排查，并立即通知相關(guān)部門進行處理：二是做好交接班，上一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前會都要進行一次安全教育。
(二)隱患排查治理情況
醫(yī)院結(jié)合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管
理相結(jié)合，與各科室、各部門的日常工作相融合，在運行過程中，各科室、部門開展的各類檢查、巡檢等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：
日檢：科室領(lǐng)導(dǎo)、安全員和保衛(wèi)人員每天巡查。
周檢：醫(yī)院每周組織一次安全檢查和隱患排查。
月檢：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月在全醫(yī)院范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級負責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
(三)責(zé)任制落實情況
按照“誰主管、誰負責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的
原則，明確了醫(yī)院主要負責(zé)人、分管負責(zé)入、科室、部門第一責(zé)任人、班組及職工的隱患排查治理責(zé)任要求，并將風(fēng)險分級管控及隱患排查治理工作納入醫(yī)院安全績效考核管理，形成分工負責(zé)、分級負責(zé)的風(fēng)險管控和隱患排查治理模式
二、存在的主要問題
1、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡。風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進展的比較好；風(fēng)險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險軟大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。
2、風(fēng)險管理的培訓(xùn)不足，職工的風(fēng)險意識軟差、風(fēng)險辨識能力不足。部分人員風(fēng)險意識較差，缺乏基本的安全常識，對潛在的風(fēng)險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對工作中的風(fēng)險認識不足，辨識風(fēng)險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風(fēng)險辨識
3、風(fēng)險辨識、管控的工作沒有形成習(xí)慣�，F(xiàn)在是風(fēng)險辨識出來了，分級管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風(fēng)險告知卡發(fā)到職工手上了，但在實際工作中，很多職工自動忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。
三、下一步工作計劃
繼續(xù)深入推進風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀的氛圖，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點做好以下幾項安全重點工作。
1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險分級管控和隱排查治理雙重預(yù)防機制作為重要考核內(nèi)容，壓實各級的責(zé)任。
2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引廣大職工參與到安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提開本質(zhì)安全水平。
3、要加強管理人員、班M長和骨千的雙重預(yù)防機制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險預(yù)控的習(xí)慣，讓他們在職工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
4、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進行監(jiān)管、評價。
我們要樹立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓(xùn)、安全考核為抓手，建立安全培訓(xùn)體系、安全責(zé)任體系、雙重預(yù)防機制。堅持文化引領(lǐng)、培訓(xùn)先行、風(fēng)險預(yù)控、考核到位、落實責(zé)任、持續(xù)改進的總要求，深入推行安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，激發(fā)每個生產(chǎn)主體的安全意識，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，保持吉林市傳染病醫(yī)院安全形勢的良好局面。
雙重預(yù)防機制的內(nèi)容
安全雙重預(yù)防機制建設(shè)與兩個體系建設(shè)是一回事，都是指“安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)”。
安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系是山東省應(yīng)急管理廳為提供企業(yè)安全管理水平，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，在全省危險化學(xué)品、非煤礦山、工商貿(mào)行業(yè)推行的一項企業(yè)日常安全管理制度。
建立實施雙重預(yù)防體系，核心是樹立安全風(fēng)險意識，關(guān)鍵是全員參與、全過程控制，目的是通過精準、有效管控風(fēng)險，切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭，從根本上防范事故，實現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，落實政府、部門、企業(yè)、崗位全鏈條安全生產(chǎn)責(zé)任制。
建立雙重防范機制就是將安全風(fēng)險逐一歸檔，采用風(fēng)險分類控制和隱患排查治理的雙重防范工作機制。一般來說，雙重防范機制就是建立雙重防火墻來防范生產(chǎn)安全事故。
第一道防火墻是風(fēng)險管理，以安全風(fēng)險識別和控制為基礎(chǔ)，從源頭系統(tǒng)識別風(fēng)險，分級控制風(fēng)險，力爭將各類風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)，消除和減少事故隱患；企業(yè)應(yīng)對識別出的安全風(fēng)險進行分類和整理，并采用相應(yīng)的風(fēng)險評估方法，確定不同類型安全風(fēng)險的安全風(fēng)險等級。在安全風(fēng)險評估過程中，要突出重大事故的遏制，密切關(guān)注接觸人群，重點關(guān)注重大危險源、勞動密集型場所、高風(fēng)險作業(yè)程序和受影響人群規(guī)模。并從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面入手。安全風(fēng)險應(yīng)得到有效控制。在醒目的位置和重點區(qū)域設(shè)立安全風(fēng)險公告欄，并制作安全風(fēng)險通知卡。全面排查風(fēng)險點、風(fēng)險因素和隱患，加強風(fēng)險控制，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
二是治理隱患，通過隱患排查治理，認真排查風(fēng)險管控過程中的缺陷、漏洞和風(fēng)險管控失效環(huán)節(jié)，在事故發(fā)生前堅決消除隱患。如果企業(yè)不消除隱患，隱患就會摧毀企業(yè)，甚至造成人員死亡和企業(yè)毀滅的嚴重后果。與其等死，不如努力奮斗。
可以說，如果安全風(fēng)險控制到位，就不會有事故隱患，一旦發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理，就不可能造成事故。通過雙重防范的工作機制，將各種風(fēng)險有效控制在可接受的范圍內(nèi)，從隱患形成之初就進行治理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)工作和其他工作一樣，只有遵循規(guī)則才能控制。要牢固樹立事故防控理念，牢牢把風(fēng)險分類控制和隱患排查治理放在首位。
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