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工會開展勞動競賽活動總結(jié)（精選23篇）
經(jīng)歷了有意義的活動后，想必大家都有了很深的感觸吧，是時候靜下心來好好寫寫活動總結(jié)了。那么活動總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的工會開展勞動競賽活動總結(jié)，歡迎大家分享。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 1
為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年開福區(qū)“我為開福建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步實踐科學發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)工作實際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為開福建設添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡。
為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡。縱向建立了區(qū)、街（鎮(zhèn)）、企業(yè)三級勞動競賽管理機構(gòu)，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領導和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機構(gòu)，形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實，深入持久開展勞動競賽。
強化宣傳，營造氛圍。活動中，各單位基層工會根據(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。
典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的.高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護技術(shù)水平。
在服務行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會主義精神文明建設和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術(shù)服務大練兵”活動，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗組和護理組三個小組分別進行理論考試和操作考察兩個部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類、護理類、檢驗類技能標兵各一名，充分展示了計劃生育服務隊伍的業(yè)務能力和服務質(zhì)量。
開福農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務技術(shù)比賽比賽，設置會計知識筆試、信貸知識筆試、安全內(nèi)控知識筆試、翻打百頁傳票、手工計息、單指單張出納點鈔、文檔編輯、表格編輯八個項目，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團體前三名和八個項目單項前三名。充分調(diào)動了員工學習的積極性和參與熱情，促進了員工的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
開福區(qū)勞動競賽活動已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了湖南省“十一五”時期勞動競賽先進組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，為“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設幸福北城”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出新的貢獻。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 2
一、完善機制，提高競賽組織的科學性
1.消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認識。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認識誤區(qū)：一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產(chǎn)秩序；二是認為勞動競賽是工會一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關，因而競賽活動得不到相關的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性；三是認為勞動競賽只追求轟動效應，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由300元獎勵提高到600元。二是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗、板報、段網(wǎng)、段報、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績有所揚，調(diào)動了職工參與勞動競賽的.積極性。
二、拓寬內(nèi)容，提高勞動競賽的針對性
1.圍繞提高職工業(yè)務素質(zhì)開展勞動競賽。第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應提速后對崗位業(yè)務需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點圍繞電力機車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設備、新技術(shù)運用，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調(diào)整后，機車互跑互通，機型復雜、操縱方法不一，對乘務員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實施，開展乘務員一次出乘作業(yè)標準化競賽，增強了乘務員崗位競爭能力，達到了錘煉隊伍的目的。
2.圍繞階段重點工作開展勞動競賽。
我們以開展勞動競賽為切入點，調(diào)動職工積極性，確保階段重點任務順利完成。浙贛線電化改造期間，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動，確保了電化改造期間安全運輸生產(chǎn)；圍繞春運、暑運，我們開展了戰(zhàn)春運、戰(zhàn)暑運、保安全立功競賽活動，凝聚干部職工的力量，保障了春運、暑運任務的順利完成，獲得了路局立功先進單位；為確保第六次大面積提速順利實施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違，保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩保”為競賽內(nèi)容，動員全段干部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調(diào)圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。
在促進企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動競賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們總結(jié)完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個月，質(zhì)量上臺階”、“大干50天，圍殲機破”、救援搶險等競賽活動，提高了機務位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅持開展合理化建議活動，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個，一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設。開展了車間能力建設、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設服務型機關等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 3
今年以來，XX市XX區(qū)總工會按照XX區(qū)委和XX市總工會的工作要求，堅持緊扣主題、突出重點、注重實效，認真組織開展主題勞動競賽，積極團結(jié)動員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。
加強指導，建好競賽組織機構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會主席張映雪為組長，區(qū)人社局局長孫xx和區(qū)總黨組書記方xx為副組長，相關部門負責人參加的XX區(qū)主題勞動競賽領導小組。區(qū)總工會和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)，爭取黨政重視支持，指導基層制定勞動競賽落實方案，動員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競賽，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
強化措施，確保勞動競賽取得實效。一是實施“雙掛鉤”。將勞動競賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費獎勵掛鉤；二是采取樹立典型、現(xiàn)場觀摩、服務企業(yè)三種形式，引導廠廠開展勞動競賽。三是搞好四個評比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點子”的.評比活動，激發(fā)職工勞動熱情。
抓好示范，積極推進市級重點工程項目建設競賽。以市級重點工程項目—隆達高溫合金項目為示范，積極引領帶動面上勞動競賽的開展。堅持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促效益，指導隆達公司結(jié)合實際開展好勞動競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓，提升職工綜合素質(zhì)；另一方面，依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室，組織開展技術(shù)交流和課題攻關研討活動，示范帶動、凝聚引領全體職工投身項目建設。
注重實效，高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競賽。區(qū)總工會積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺，聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機電一體化設備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項技能競賽。通過層層選拔，來自53家企業(yè)93名選手會師大賽。從初賽到?jīng)Q賽，一批高技能人才脫穎而出，70名職工達到高級工職業(yè)技術(shù)資格，為錫山建設高素質(zhì)技工隊伍積累了人才資源。
突出主題，抓牢重點企業(yè)主題勞動競賽。突出行業(yè)特點和競賽主題，在全區(qū)選排重點企業(yè)開展主題勞動競賽。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè)，廣泛開展“比管理水平、比技術(shù)進步、比節(jié)能降耗”勞動競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會，把建立健全安全生產(chǎn)責任制、推進企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競賽主要內(nèi)容，通過職工們的努力，企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降，安全隱患明顯減少，職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運輸類企業(yè)，廣泛開展“比安全出行、比經(jīng)濟效益、比效率提升”勞動競賽。無錫華馳運輸有限公司通過勞動競賽，打造了華馳品牌，營造了一個誠信、優(yōu)質(zhì)服務的乘車環(huán)境，涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類企業(yè)，廣泛開展“比科學管理、比成本控制、比有序施工”勞動競賽。無錫錫山建筑實業(yè)有限公司工會，開展“比安全”等內(nèi)容的勞動競賽，使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，并做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務民生類企業(yè)，廣泛開展“比職業(yè)道德、比奉獻意識、比優(yōu)質(zhì)服務”勞動競賽。
上下聯(lián)動，積極擴大勞動競賽參與面。區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務技能提升活動，聯(lián)合人社局舉辦了勞動爭議調(diào)解、仲裁技能競賽。開發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計6個操作崗位的技能競賽；東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競賽活動，激勵職工學技術(shù)、鉆業(yè)務；教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊伍素質(zhì)，組織了教學技能大賽。
在勞動競賽的積極推動下，職工素質(zhì)得到進一步提升，經(jīng)區(qū)總培訓，123名職工提升了技能等級；職工創(chuàng)新能力得到進一步增強。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條，其中近1200條得到行政采納；職工內(nèi)生動力得到進一步激發(fā)，通過多形式的競賽，廣大職工勞動熱情得到有效激發(fā)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強，有力地助推了經(jīng)濟社會發(fā)展。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 4
10月26日，新疆生產(chǎn)建設兵團第一師八團棉花加工廠四個軋花車間機器隆隆，正加足馬力軋花。加工廠車間內(nèi)，棉檢技術(shù)人員正在對剛剛加工出來的皮棉從做綜合檢測，查看皮棉加工質(zhì)量。一包包優(yōu)質(zhì)皮棉被運出車間……
廠長章曉榮（左一）告訴筆者：“目前，加工廠本著"快收、快軋"的原則，以堅持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針，在四個車間開展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創(chuàng)為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動競賽活動。五比：即比安全、比質(zhì)量、比進度、比效益、比衛(wèi)生；一創(chuàng)：即爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效。加工廠樹立精品意識、質(zhì)量意識，重點抓好籽棉收購和加工關口，通過完善相應制度和激勵機制來強化加工管理工作，確保一、二級品率，確保按期完成軋花任務。當前三條軋花生產(chǎn)線實現(xiàn)雙班制，全力以赴軋花。”
20xx年，八團種植棉花11萬余畝，預計總產(chǎn)籽棉4200多萬公斤，棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規(guī)模、管理上增效益、創(chuàng)新上求發(fā)展，以及安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗上大做文章，開展了勞動競賽，掀起了比安全、比質(zhì)量、比進度、比效益的工作熱潮。
在確保質(zhì)量的前提下，加工廠開足馬力加快軋花進度，以質(zhì)量促軋花進度，在開展勞動競賽中，棉花加工廠制定了勞動競賽分期目標考核細則和獎罰措施，對軋花質(zhì)量、消防安全、服務意識等工作指標進行了量化，實行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設備運轉(zhuǎn)率、精神文明及生產(chǎn)定額指標”七大項內(nèi)容，進行考核評比，干部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質(zhì)量，使全廠形成了管理規(guī)范、文明服務、爭優(yōu)創(chuàng)先的'良好氛圍，有效地促進了活動的開展。
與此同時，加工廠組織2臺鏟車和20名卸花勞力，負責卸花、推花、喂花、裝卸等任務，確保卸花、喂花和生產(chǎn)進度。三個軋花車間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時，提高設備運轉(zhuǎn)率，開足馬力生產(chǎn)。
通過開展勞動競賽活動，八團加工廠軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進度明顯提高，日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達150噸。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 5
近幾年來，我縣總工會按照全總、省總和市總有關勞動競賽的文件精神，圍繞中心，服務大局，扎實開展勞動競賽活動，團結(jié)動員廣大職工立足崗位，建功立業(yè)，極大地促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計，自活動開展以來，共收集合理化建議xxxxx條，采用xxxx條；完成技術(shù)革新xx項，發(fā)明創(chuàng)造x項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益x.xx億元；在省、市、縣舉辦的各項技能大賽中獲獎xx人次。20xx年，先后被中華全國總工會和省總工會授予“十一五時期社會主義勞動競賽全國、全省‘先進組織單位’”榮譽稱號。
一、具體的做法、取得的經(jīng)驗
（一）健全機制，全面鋪開
為了使勞動競賽深入人心，我們從建立健全競賽機制入手，大力營造濃厚的競賽氛圍，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動競賽熱潮中去。據(jù)統(tǒng)計，五年來全縣企事業(yè)單位參與率達到xx%，參與職工人數(shù)達到xx萬人次。一是健全競賽領導機制，加大宣傳力度。為切實加強對全縣勞動競賽的組織，我們提高規(guī)格，調(diào)整和充實縣勞動競賽委員會領導機構(gòu)，成立了由常務副縣長任主任，縣委、人大、政府、政協(xié)分管領導或聯(lián)系工會工作的縣級領導及總工會主席任副主任，有關部門負責人為成員的縣勞動競賽委員會。邀請縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家領導共同參與慰問參賽一線職工，并表彰在勞動競賽活動中獲得先進的班組和個人。廣泛利用報紙、廣播電視等媒體加強對競賽活動的宣傳，擴大了競賽活動的影響力。二是健全競賽網(wǎng)絡機制。我們在成立縣勞動競賽委員會的基礎上，在全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個局聯(lián)合工會和各規(guī)模以上企業(yè)都相應成立了勞動競賽委員會。全縣形成了由各單位主要黨政領導掛帥、工會主席具體組織實施、有關部門密切配合、各個方面齊抓共管的競賽活動組織機構(gòu)和網(wǎng)絡體系。三是健全競賽獎勵機制。縣政府每兩年召開一次表彰大會，對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的xx個企業(yè)班組和xx名先進個人給予表彰與獎勵。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會都相應開展各種形式的勞動競賽活動，并進行不同規(guī)模的表彰獎勵。
（二）注重創(chuàng)新，打造品牌
近年來，我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng)新勞動競賽的形式和內(nèi)容，著力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號”、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動競賽品牌。一是開展以“六比六提高”為主要內(nèi)容的“推進富民強縣、爭當五一先鋒”勞動競賽活動，以此提高職工技術(shù)技能和工作積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進全縣經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。二是常年堅持開展崗位練兵，定期開展以技術(shù)培訓、技術(shù)問答為主題的各類競賽活動。我們多次舉辦“技術(shù)技能競賽”、“安全規(guī)程”、“提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動競賽活動，培養(yǎng)了越來越多的一專多能的復合型職工，形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才隊伍。三是由技協(xié)積極組織開展“名師帶高徒”活動。通過以老帶新，充分發(fā)揮老同志“傳、幫、帶”的作用，使一大批技術(shù)新秀脫涌而出。幾年來，全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家，“工人先鋒號”xx個，“五一先鋒”xxx人，各級勞動模范xx人。其中省級“五一先鋒集體”x家，“工人先鋒號”x個，“五一先鋒”x人，省部級勞動模范xx人。勞動競賽進一步凝聚了職工力量，鼓舞了職工士氣，在推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為。
（三）突出重點，確保競賽實效
結(jié)合我縣實際，通過采取突出勞動競賽重點，分級組織實施，標樹各類典型，以點帶面，全面推動勞動競賽的深入開展。一是以重點工程為載體，開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽。我縣在桃花江核電站、東方水泥三期工程、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點工程建設中，都以“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設精品工程”為主題，以“重點工程，我為先鋒”為競賽口號，緊緊圍繞工程建設，扎實開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽活動，并取得了良好效果。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺，開展“四創(chuàng)四增”勞動競賽。為最大限度地降低金融危機給企業(yè)帶來的不利影響，我縣東方水泥、久通銻業(yè)、新興管件、新興機械、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強素質(zhì)，節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題，開展以“四創(chuàng)四增”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。自活動開展以來，各級工會通力協(xié)作，企業(yè)職工積極參與，競賽內(nèi)容不斷創(chuàng)新，競賽效果十分顯著。三是繼續(xù)開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標成果賽。通過達標賽，激發(fā)廣大女職工學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象、實現(xiàn)新發(fā)展的熱情。同時，通過不斷豐富女職工素質(zhì)達標活動的時代內(nèi)涵，做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，使一批知識型、技能型、復合型女職工人才脫穎而出，學歷上臺階、文化上層次、技能上等級、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創(chuàng)新的主旋律。
四是以提高職工業(yè)務素質(zhì)開展勞動競賽。為適應經(jīng)濟發(fā)展對崗位業(yè)務需求，我們舉辦了不同工種、崗位職工技術(shù)技能比賽，重點圍繞新設備、新技術(shù)運用，以競賽促使職工快速掌握崗位技能，提高職工崗位競爭能力，達到錘煉職工隊伍的目的。五是圍繞維護職工權(quán)益開展競賽。我們注重在勞動競賽中維護好職工合法權(quán)益。在實踐中，我們緊緊圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題，組織開展“降支增效、提質(zhì)創(chuàng)效”的競賽活動，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，既提高了企業(yè)的效益，也提高了員工的競爭能力，保障職工的經(jīng)濟權(quán)益。從提高職工的安全意識入手，筑牢安全防線，開展了不同形式的安全知識競賽活動，以競賽夯實安全基礎工作。在促進企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，維護職工的生命權(quán)益，實現(xiàn)對職工權(quán)益的最大維護，使企業(yè)在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展。
二、存在的問題
一是少數(shù)企業(yè)認識上存在誤區(qū)，管理內(nèi)部存在一定的分歧。就工業(yè)企業(yè)而言，隨著企業(yè)勞資關系、生產(chǎn)組織和運營機制等各個方面的不斷調(diào)整和變化，企業(yè)開展勞動競賽出現(xiàn)了種種困難，對勞動競賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法。一種觀點認為勞動競賽是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，是政治意識形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟領域的反映，認為勞動競賽過時了、無用了，不符合市場經(jīng)濟的運作規(guī)律，搞勞動競賽會造成資源的浪費和生產(chǎn)秩序的混亂。另一種觀點認為勞動競賽是生產(chǎn)基層的事情，與企業(yè)管理層沒有什么關系，即便有關系，也只是工會一家的'事情。這些觀點都對企業(yè)正常開展勞動競賽產(chǎn)生了不利影響。
二是勞動競賽過多過濫，勞動競賽效果欠佳。表現(xiàn)在：有時只注重表面形式，缺乏對競賽的內(nèi)容、方法、措施的研究，勞動競賽的創(chuàng)新不夠，只注重保證計劃任務的完成；有時過多地開展勞動競賽，預期目標與企業(yè)的實際又有一定的距離，過高的懲罰嚴重挫傷了職工的積極性；有時又只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲，不注重競賽過程的全程監(jiān)控和管理，也不注重研究競賽的利弊得失和總結(jié)分析，使競賽失去應有的效果；有時只注重競賽的產(chǎn)值、速度和數(shù)量，而缺少對效益的關注。
三是勞動競賽的經(jīng)費難以保證。由于經(jīng)費的不足，對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主，物質(zhì)獎勵甚微，挫傷了員工的積極性。
三、建議
一是加大宣傳力度，進一步提高對勞動競賽的認識。
首先，要提高各級管理者對勞動競賽作用和規(guī)律的認識。勞動競賽本身不是目的，而是為企業(yè)服務的一種手段；勞動競賽不是追求轟動效應，而是一種要遵循規(guī)律、講究科學的管理方法；勞動競賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制，建立起職工真正施展聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機制，發(fā)動和組織勞動競賽是激發(fā)職工潛能、調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法。勞動競賽并不是工會一家的事，而是要企業(yè)黨組織、行政牽頭，黨政工團合理分工，齊抓共管。其次，勞動競賽必須立足于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，有利于精神文明建設。要通過勞動競賽達到鍛煉職工隊伍、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，從而達到提高核心競爭力的目的。
二是不斷創(chuàng)新勞動競賽方式方法。
一要選準視角。企業(yè)開展勞動競賽不能“胡子眉毛一把抓”，應該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵點、重點和難點，動員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關、強化管理、降本增效、重點業(yè)務、獻計獻策等活動中來。
二要突出激勵機制。激勵機制有利于調(diào)動職工參加勞動競賽的積極性。對勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進人物和立功人員，要大張旗鼓進行表彰和獎勵，推廣和總結(jié)先進經(jīng)驗，形成典型示范效應，擴展勞動競賽的觸角，影響和帶動全體職工的積極性和主動性。勞動競賽不能片面強調(diào)貢獻，不講報酬，要把職工的競賽成績、勞動貢獻同物質(zhì)獎勵聯(lián)系起來，在物質(zhì)獎勵方面，除獎金外，還可以給予晉升工資、免費旅游、帶薪休假等獎勵；在精神獎勵方面，除了頒發(fā)獎狀、證書外，還可以采取優(yōu)先入黨提干、培訓深造、勞模候選等手段。
三要加強過程管理。特別是工業(yè)企業(yè)，要制定科學合理、符合市場形勢和企業(yè)實際的競賽方案，建立勞動競賽臺賬制度，增強對競賽活動的過程控制，使競賽活動遵循生產(chǎn)管理規(guī)范，與企業(yè)的作業(yè)計劃合拍，體現(xiàn)勞動競賽規(guī)范化、科學化的內(nèi)在要求。要重視并做好競賽動員工作，采取召開動員大會，設計橫幅、標語、口號，表決心、立責任狀，授予競賽隊旗等多種方式，增強動員工作的效果。要盡量縮短考評時間，做好階段性考核評比，推行階段達標考核獎勵辦法，進而產(chǎn)生激勵作用，活躍競賽氣氛。
四要創(chuàng)新形式。勞動競賽最基本的特點在于群眾性。在實際開展中，可以根據(jù)競賽的不同內(nèi)容，采取同行式、奪魁式、臺階式、攻關式、自選式、合同式等方式，把開展重點業(yè)務發(fā)展、新業(yè)務發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、安全生產(chǎn)、達標升級、崗位練兵等活動作為勞動競賽的主要形式。同時，要抓好職工的培訓，開展智力型競賽，引導職工學文化、學科學、學技術(shù)、學業(yè)務、學管理，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
五要保證活動經(jīng)費。一是各級行政要在經(jīng)費上給與大力支持，為保證活動的正常的序開展，行政要將活動的經(jīng)費列入年初的預算中。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金，用于勞動競賽專項獎勵等。
今后，我們進一步加強對競賽活動的指導、推進、服務，把競賽的目標進一步落到實處，為建設生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動競賽的助推器作用。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 6
為慶祝“五一”國際勞動節(jié)的到來，幸福鎮(zhèn)工會根據(jù)市總工會《關于開展“五一國際勞動節(jié)“志愿者服務活動》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工會工作實際，在“五一”前后開展了一系列豐富多彩的活動，進一步活躍了全鎮(zhèn)廣大職工群眾的文化生活，營造了歡樂、祥和的節(jié)日氣氛，增強了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，進一步激發(fā)了推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的決心和信心。現(xiàn)將“五一國際勞動節(jié)”活動總結(jié)如下：
（一）計劃詳細，措施到位。
為熱烈慶祝“五一”國際勞動節(jié)的到來，同時為進一步豐富全鎮(zhèn)職工群眾的業(yè)余生活，鎮(zhèn)工會把慶“五一”系列活動擺在重要議事日程，制定詳細的活動方案和計劃，并采取有效措施做到活動有計劃、有安排、能落實。
（二）活動豐富，取得實效。
一是4月24日，在友愛社區(qū)開展“鄰里守望愛在社區(qū)”活動，社區(qū)通過文藝表演，為4月份過生的60歲以上的老人集體慶祝生日，并在活動中以群眾易懂的語言和貼切的方式，讓廣大群眾學習了黨的群眾路線教育實踐活動的相關知識點，使大家受益良多。
二是在節(jié)日來臨之際，為深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，石馬社區(qū)開展“散居院落宣傳”活動，通過活動宣傳“家庭美德十要”、“小區(qū)文明公約”、“小區(qū)治安防范”等，美化亮化農(nóng)家院落，積極改善村民居住環(huán)境，真正做到了“走基層、解難題、辦實事、惠民生”。
三是在4月29日，為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，結(jié)合工作實際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)舉辦以黨的群眾路線教育實踐活動為主題的'的演講比賽，展示廣大黨員、團員艱苦奮斗、頑強拼搏、服務群眾的信心、決心和精神面貌。此次比賽共設四個獎項，分別為一等獎（共3名），二等獎（共3名），三等獎（共4名），其余為優(yōu)秀獎。
通過各項活動的有效開展，充分展示了我鎮(zhèn)廣大職工奮發(fā)向上、與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代風采，同時，廣大職工也感受到黨和政府的溫暖，感受到工會組織的貼心，并進一步增強了全鎮(zhèn)干部職工之間的相互凝聚力和向心力。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 7
社會主義勞動競賽是工會群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式，是工會組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，是工會維護企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會建設職能和維護職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會組織如何開展好勞動競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級工會組織和企業(yè)領導共同關心的熱點。結(jié)合工廠工作，適時開展勞動競賽活動，促進了經(jīng)濟技術(shù)工作、企業(yè)文化建設、職工思想建設等項工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認識和體會：
一、抓實勞動競賽的有機結(jié)合，發(fā)揮競賽的促進作用
勞動競賽作為工會經(jīng)濟技術(shù)工作中的重要組成部分，不能孤立于工廠工作之外而單獨存在，更不能關起門搞競賽，為了競賽而競賽。因此，我們注重抓好三個結(jié)合，以確保針對性和實效性為重點，扎扎實實的開展競賽活動：
一是做好勞動競賽的橫向結(jié)合。以強化合理化建議工作為切入點，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用。堅持項目提出與競賽開展的全面結(jié)合，堅持項目的進步性、可行性、效益性原則，以技術(shù)攻關和技能創(chuàng)新為活動的主要方針，全面發(fā)動廣大基層干部職工為企業(yè)獻計獻策，使勞動競賽工作貫穿項目實施的全過程。工廠各職能科室作為監(jiān)督部門嚴格進行項目的審定，評比，對項目的實施效果，效益實現(xiàn)情況進行全程跟蹤，保證了項目效益的最大化。勞動競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運行、設備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個方面有了質(zhì)的突破，有效促進了日常工作的深入開展。
二是做好勞動競賽的縱向結(jié)合。以安全勞動競賽為主線，堅持上級工作與工廠競賽相結(jié)合，結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實際情況，把競賽的重點放在安全生產(chǎn)中，通過把安全生產(chǎn)競賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式，完成各項具體安全指標、安全任務，并且充分發(fā)揮基層單位的能動性，根據(jù)實際情況可開展多種形式的基層競賽。
三是做好競賽的長短結(jié)合。以貫穿全年的競賽活動為依托，在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會，注意把握好競賽開展的密度和時間分割，防止競賽過多造成的基層單位應付現(xiàn)象，實現(xiàn)了勞動競賽與工廠實際工作的有機結(jié)合。
二、抓實勞動競賽的.實施環(huán)節(jié)，發(fā)揮競賽的實效作用
在競賽的內(nèi)容上，堅持創(chuàng)造性勞動的原則，我們注意克服依附性，無論開展何種勞動競賽，都選取影響企業(yè)發(fā)展的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)，作為自己的主攻方向，而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標。
在競賽目標的制訂上，堅持從實際出發(fā)的原則。我們注意克服目標制定的空泛性、封閉性，積極與基層單位工作人員溝通，了解掌握基層單位的實際情況，聽取意見和建議，堅決抵制閉門造車、憑空想象的情況發(fā)生，單憑著自己主觀的想法而去開展競賽，最終只能是離實際工作越來越遠。
在競賽的組織方法上，堅持帶動、吸引的原則。我們注意克服強制性，通過教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎上參加進來，努力把競賽變成一種自覺性的行動。以往由于勞動競賽組織實施過程中不實、不細的問題，造成了個別單位和職工認為競賽是形式化、走過場，甚至產(chǎn)生了反感，不積極參與的現(xiàn)象。通過采用教育、啟發(fā)、引導的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實現(xiàn)了競賽開展的實際意義。
在競賽的組織領導上，堅持以我為主的原則。我們注意克服無所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協(xié)調(diào)各個參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠領導和各專業(yè)科室領導，堅持公開、公正、公平原則，協(xié)調(diào)解決競賽過程中發(fā)生的問題，樹立自身的權(quán)威。有效的避免了由于實際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。
在競賽的中間管理上，堅持為基層服務，為生產(chǎn)服務的原則。我們注意經(jīng)常進行調(diào)查研究，避免只開展活動不注重管理的現(xiàn)象。加強對基層單位的工作指導，及時幫助基層解決競賽中出現(xiàn)的實際問題。對于存在對競賽概念有理解錯誤的情況，認真查找問題根源，適時地開展針對性的培訓工作，確保活動開展的方向性。
三、抓實勞動競賽的總結(jié)評比，發(fā)揮競賽的激勵作用
競賽的總結(jié)評比是經(jīng)驗積累的過程，也是活動收獲成果的過程。只有進行認真的評比，才能總結(jié)出先進經(jīng)驗、應用先進經(jīng)驗，做到推動全局工作。所以勞動競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強化和實現(xiàn)三個方面作用：
第一，我們注重自身評價的作用。在自我評價的過程中，無論是競賽活動的組織者，還是競賽活動的參與者都能清楚地認識到在競賽活動中的不足和有益經(jīng)驗，梳理競賽過程中存在的問題，評價競賽活動的成效好壞。在今后開展勞動競賽中給以借鑒，克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題，從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。
第二，我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。職工群眾在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造了大量的先進事物，把點滴的和分散的經(jīng)驗集中起來，用專業(yè)知識給與必要的補充，最后形成規(guī)律性的經(jīng)驗材料，才能看出它的重大意義。
第三，我們注重激勵優(yōu)勝者的作用。競賽開展的最終步驟就是進行獎勵，通過對優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎勵，可以大大的提高受獎勵人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識，繼續(xù)全身心的努力去做好本職工作。我們采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的形式，同時更加注重精神獎勵，使獲獎者和獲獎集體有一種自身勞動被企業(yè)認同的感覺，在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。對其他沒有得到獎勵的職工和集體刺激爭勝意識，提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識，形成企業(yè)良好的競爭氛圍。
四、抓實勞動競賽的職能分工，發(fā)揮競賽的管理作用。
勞動競賽要卓有成效的開展起來，并真正收到實效，光靠工會的積極性是遠遠不夠的。只有黨政領導重視，各單位部門齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實效，才能使勞動競賽更好促進企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展。
首先領導牽頭，全面支持。黨政領導對勞動競賽工作開展的支持，能夠有力的促進競賽中各項指標的順利完成，能夠解決在工作協(xié)調(diào)過程中難以處理的問題，能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。我們堅持定期向黨委匯報、請示，并由上級領導親自審查勞動競賽方案，召開會議動員，大大的調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性，出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。
其次科室監(jiān)督，全面落實。職能科室作為競賽的監(jiān)督單位，監(jiān)督考核工作直接關系到競賽開展的效果，同時也起到了呈上啟下的作用。我們堅持科室日常檢查與競賽實際內(nèi)容相聯(lián)系，工廠行政考核與競賽監(jiān)督相聯(lián)系。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 8
今年以來，區(qū)總工會堅持以省市工會工作會議精神為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，創(chuàng)造性地開展具有地區(qū)特色的勞動競賽活動，動員和組織廣大職工群眾積極投身園區(qū)經(jīng)濟、鄉(xiāng)街經(jīng)濟和城市經(jīng)濟發(fā)展，為現(xiàn)代化海xx市建設建功立業(yè)，促進了地區(qū)經(jīng)濟和企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，有效維護了廣大職工群眾的根本利益，為實現(xiàn)“全面達小康、建設新xx”的奮斗目標做出了積極貢獻。
一、完善機制，提高競賽組織的科學性
1、消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認識。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認識誤區(qū)：一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產(chǎn)秩序；二是認為勞動競賽是工會一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關，因而競賽活動得不到相關的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性；三是認為勞動競賽只追求轟動效應，與生產(chǎn)實際結(jié)合不緊，并不能很好地促進企業(yè)效益和勞動生產(chǎn)率的提高，作用不大、效果不好。針對這些情況，區(qū)總工會不斷加強宣傳和調(diào)研，通過在勞動競賽的組織上、制度上、內(nèi)容上、形式上不斷創(chuàng)xx實踐，緊貼全區(qū)重點工作和企業(yè)生產(chǎn)實際開展競賽活動，讓廣大企業(yè)經(jīng)營者認識到勞動競賽在服務企業(yè)發(fā)展、提高職工工素質(zhì)、促進生產(chǎn)力發(fā)展方面不可低估的作用，從而為勞動競賽的順利開展奠定思想基礎。許多業(yè)主從對競賽活動的觀望、疑慮轉(zhuǎn)到對競賽活動的支持和鼓勵，企業(yè)勞動競賽活動開展得有聲有色，職工崗位奉獻的激情高漲，職工收益和企業(yè)利益實現(xiàn)了雙贏。
2、建立組織機構(gòu)，抓好競賽活動。為確保勞動競賽活動達到預期效果，區(qū)總工會進行統(tǒng)一組織、指導、協(xié)調(diào)；鄉(xiāng)（街道）、開發(fā)區(qū)工會及直屬單位工會負責本地區(qū)、本行業(yè)的勞動競賽，積極組織本級工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)、重點工程開展勞動競賽，努力形成了“全區(qū)統(tǒng)籌、分級組織、層層負責、上下對接、同步聯(lián)動”的勞動競賽組織體制，確保了競賽活動安全、高效、有序地開展。各鄉(xiāng)、街道及重點工程指揮部分別開展了“大干六十天、迎接現(xiàn)場會”、“大干180天、超額完成全年目標”等競賽活動，有效地促進競賽活動普遍展開。
3、創(chuàng)新獎勵機制，提高參賽熱情。區(qū)總工會不斷創(chuàng)新競賽載體、方式和獎勵方式，努力提高職工群眾參與競賽活動的積極性。一是給予物質(zhì)獎勵。對在競賽活動中涌現(xiàn)出來的“五一巾幗標兵”和“十佳招商能手”，區(qū)總工會都給予一定的物質(zhì)獎勵。二是加強典型宣傳。“五一”前夕，區(qū)總工會召開表彰大會，邀請區(qū)四套班子有關領導出席會議，總結(jié)上一年勞動競賽情況，對涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人分別授予“工人先鋒號”、“五一巾幗標兵崗”、“五一巾幗標兵”稱號，對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗、板報、報刊等媒體大肆宣傳，并要求企業(yè)在評先評優(yōu)、增資、xx級等方面優(yōu)先考慮，使職工充分感到勞有所得、功有所獎、績有所揚。三是擴大社會影響。通過舉行勞動競賽啟動儀式，授予勞動競賽會旗，頒發(fā)懸掛“工人先鋒號”和“五一巾幗標兵崗”牌匾等形式，廣泛宣傳競賽活動和競賽成果，努力吸引社會各界關注和支持，調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性。
二、拓寬內(nèi)容，增強勞動競賽的針對性
一是圍繞提高職工業(yè)務素質(zhì)開展競賽活動。在競爭日益激烈的社會環(huán)境下，增強職工的社會競爭力，增加自身優(yōu)勢，成為職工必須應對的首要問題。開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動，是激發(fā)職工學業(yè)務、學技術(shù)的有效形式。區(qū)總工會通過組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)造學”培訓班、“六小”競賽、職工技能大賽等方式，努力增強職工的創(chuàng)新意識，以職工的創(chuàng)新來帶動企業(yè)的發(fā)展，以企業(yè)的發(fā)展來帶動全區(qū)的發(fā)展。xx力達實業(yè)有限公司開展的叉車工、電焊工技能比武活動，共有3名職工被公司評為“首席員工”。
二是圍繞重點工程開展競賽活動。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，針對不同時機，確定不同競賽主題，開展各具特色的勞動競賽活動。為動員組織職工積極投身xx沿海開發(fā)，區(qū)總工會以工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)、“161”重點工程等為重點領域，在全區(qū)開展了“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當沿海開發(fā)排頭兵”勞動競賽，組織廣大職工開展“賽技術(shù)、賽服務、賽成效、賽安全、賽質(zhì)量”活動，充分調(diào)動廣大職工的積極性，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。2009年和2010年，連續(xù)二年與區(qū)商務局聯(lián)合開展的“十佳招商能手、十佳招商項目”競賽活動，激發(fā)全區(qū)招商人員的工作熱情，一大批重大項目在xx區(qū)落地生根。評選出的2009年十佳招商項目總投資20億元，十佳招商人員招引項目32個，引進外資7719萬美元。今年上半年，全區(qū)實際引進外資4260萬美元，新招過億元工業(yè)項目11個。
三是圍繞提高企業(yè)效益開展競賽活動。以人才培養(yǎng)、節(jié)能減排、職工素質(zhì)提升為目標，突出崗位成才開展競賽活動。一是開展“首席員工”評比活動。充分發(fā)揮工會作為職工群眾“大學校”的作用，在企業(yè)建立首席員工、工種帶頭人、專家型技能人才等制度，建立健全職工人才培養(yǎng)、評價、選用和激勵機制，在服務、服裝、編織袋加工等行業(yè)，組織開展職工技能比武活動，對在競賽活動中取得優(yōu)異名次的職工，授予企業(yè)“首席員工”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有效地提高了職工生產(chǎn)積極性，增強了職工對企業(yè)忠誠度。二是開展技術(shù)創(chuàng)新活動。大力開展“我為節(jié)能減排獻一計”專題合理化建議和創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)、創(chuàng)節(jié)約型班組、爭節(jié)約型標兵的“二創(chuàng)一爭”活動，久和混凝土公司開展的“開源節(jié)流、我為公司獻一計”活動，收到職工合理化建議25條，為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益5萬余元；xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在20多家生產(chǎn)型企業(yè)開展的“我為園區(qū)發(fā)展獻一策”活動，共收到合理化建議30余條，直接采納建議10條，為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益20余萬元，為園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速增長做出了積極貢獻。三是加強工會制度建設。注重學習培訓、溝通交流、知識管理、持證上崗、人才激勵等五項制度的健全，將競賽活動與企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)先爭優(yōu)、提升服務、崗位成才等相結(jié)合，每年組織開展“創(chuàng)、爭、樹”和“職工之家”、“職工書屋”評選活動，以多種形式的勞動競賽所形成的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的不斷提高。
四是圍繞維護職工權(quán)益開展競賽活動。在開展勞動競賽、激發(fā)職工潛能的同時，我們也注重維護好職工的合法權(quán)益。一是維護好職工的經(jīng)濟權(quán)益。圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題，組織開展“降耗增效、提質(zhì)創(chuàng)效”等競賽活動，既提高了企業(yè)的效益，也提高了職工的競爭能力，保障職工的經(jīng)濟權(quán)益。華興塑料包裝開展的“促發(fā)展、保增長”競賽活動，減輕了金融危機給企業(yè)帶來的影響，職工與企業(yè)取得了雙贏。二是維護好職工的生命權(quán)益。安全不僅直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，更重要的是關系到職工群眾的安危。為提高職工的安全意識，筑牢安全防線，區(qū)總工會以“安康杯”競賽活動為抓手，以“1+3”安全監(jiān)控體系（“1”是事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法；“3”是建立事故隱患和職業(yè)危害動態(tài)管理機制、持續(xù)改進機制、系統(tǒng)評價機制）建設為載體，大力開展安全生產(chǎn)知識培訓和安全生產(chǎn)檢查，在促進企業(yè)安全生產(chǎn)，維護職工生命權(quán)益等方面，實現(xiàn)了對職工權(quán)益的最大維護，使企業(yè)在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中更好地得到發(fā)展。xx街道通過在職工中開展“安康杯知識競賽”，促進了職工對安全知識的.了解，增強了職工的安全生產(chǎn)意識。
三、創(chuàng)新方式，放大勞動競賽的吸引力
1、方式求新。在競賽規(guī)模上堅持大小結(jié)合，在競賽組織上堅持統(tǒng)分結(jié)合，對全區(qū)性的勞動競賽，盡可能把競賽規(guī)模做大、聲勢放大、影響擴大，通過舉辦勞動競賽啟動儀式、邀請區(qū)四套班子及市總有關領導出席向職工代表贈旗授書等方式，擴大競賽活動的影響力和參與面。xxxx指揮部圍繞全年目標任務開展的“大干180天，超額完成全年目標”主題競賽活動，確保了xxxx的建設進度不斷加快，國際型海xx市形象日益顯現(xiàn)；xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展的“大干六十天、沖刺雙過半”的勞動競賽活動，實現(xiàn)了園區(qū)主要經(jīng)濟指標全面超額完成，今年以來，園區(qū)完成固定資產(chǎn)投入13.5億元，其中工業(yè)投入11.5億元，引進外資3600萬美元。
2、進程求變。結(jié)合不同時期的工作重點和工作特點開展競賽活動是競賽活動取得成功的關鍵。在當前沿海開發(fā)的重要時期，區(qū)總工會開展的“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當沿海開發(fā)排頭兵”競賽活動，就是要進一步激發(fā)職工爭當有功之人的積極性，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，為沿海開發(fā)做出應有的貢獻。
3、結(jié)果求好。及時總結(jié)表彰，及時樹立典型，既提高了職工參與勞動競賽的積極性，也擴大了勞動競賽的影響力。區(qū)總工會堅持每年五一期間召開全區(qū)“五一”表彰大會，對在競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行表彰，何正民同志榮獲省“五一勞動獎章”榮譽稱號，久和混凝土有限公司榮獲市“五一勞動獎狀”榮譽稱號，xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處中xx路清掃班等4個班組榮獲市“工人先鋒號”榮譽稱號，李xx等8名同志榮獲市“五一勞動獎章”榮譽稱號。全區(qū)共有14名女職工榮獲區(qū)“五一巾幗標兵”稱號，13個女職工集體榮獲區(qū)“五一巾幗標兵崗”稱號，28個先進班組榮獲區(qū)“工人先鋒號”稱號。
群眾性的勞動競賽活動，促進了企業(yè)的成長和經(jīng)濟的發(fā)展，培養(yǎng)造就了一支高素質(zhì)的員工隊伍，體現(xiàn)了維護企業(yè)利益和職工具體利益的統(tǒng)一，也有效提升了工會組織的形象，擴大了工會組織的影響。我們將堅持與時俱進的方針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，不斷創(chuàng)新競賽主題，創(chuàng)新組織形式、創(chuàng)新活動方式，扎實開展各具特色的社會主義勞動競賽活動，更好地帶領全區(qū)廣大職工為實現(xiàn)“全面達小康”的偉大目標做出新的更大的貢獻。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 9
桂林東梓物業(yè)有限公司勞動保護監(jiān)督檢查委員會在公司領導和公司工會的領導下，緊緊圍繞公寓城的工作目標，結(jié)合勞動保護監(jiān)督檢查委員會自身特點，調(diào)動職工的聰明才智，強化自身建設，推進職工素質(zhì)提高，為良好地維護公寓城住宿秩序，保障安全生產(chǎn)，增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，做了一點點的工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請各位領導指正。
1、根據(jù)公司的具體情況，完善了勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作職責，增加了監(jiān)督行政部門按國家標準發(fā)放津貼及作好女職工的特殊保護工作，并得到了落實，公司進行了女職工健康檢查和發(fā)放了防暑和保暖津貼。
2、組織勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員學習工會文件，培養(yǎng)政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識。
3、與各工會小組的信息交流，推廣好的工作經(jīng)驗，提高工作技能，并積極參予各小組的`活動。
4、維護公司和職工的權(quán)益，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制及時反映職工心聲，將員工對福利及勞保的建議及時向公司匯報，公司為安全相關部門員工購買了意外傷害險，并積極準備為因特殊情況未完善勞動保險的員工進行補辦手續(xù)。
5、積極參預了公司安全檢查活動，定期開展公寓城安全大檢查，對下足之處，以書面的形式通知公司各職能部門，進行改進完善，發(fā)揮了勞動保護監(jiān)督檢查委員會的作用，提高職工安全意識，以集體的力量杜絕安全隱患。
6、宣傳新的《勞動合同法》和工會相關條例，通過發(fā)放資料和集中學習的形式進行了宣傳教育。
7、向職工宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高了廣大職工安全生產(chǎn)和自我保護意識，各方面提高員工的思想覺悟。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 10
通過開展“勞動競賽”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定，嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按公司管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零”。在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結(jié)合班組實際，蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用，以確保“賽安全，零事故”勞動競賽目標的實現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過“勞動競賽”活動所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的'是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會忘記你們。
運輸隊長、帶班隊長、班組長充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列，當先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅守就是幾個小時。
競賽總結(jié)表彰獎勵人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。勞動競賽活動開始時，就明確施工生產(chǎn)進度目標、質(zhì)量目標、安全目標、文明施工目標，明確獎罰金額。每月項目部根據(jù)與各隊（包括分包文明生產(chǎn)片區(qū)），堅持公開、公平、公正的原則實行考核，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工、考勤等方面指標進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對成績突出的隊伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。一是通過各種會議對先進隊伍、人物進行大力宣傳，將評出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務工”進行表彰獎勵。二是將施工任務相同的隊伍組織起來，到表現(xiàn)突出的隊伍去學習和觀摩，既達到了現(xiàn)場教育、培訓的目的，又起到了宣傳典型、樹立樣板的效果，發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出許多的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目整體工作不斷上臺階。
通過30天的努力，我隊各項工作得到了有力的推進，繼續(xù)保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將繼續(xù)努力，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應當前環(huán)境下我隊的良好發(fā)展形勢，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 11
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我廠在過去的幾年里開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。經(jīng)過這幾次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，同時安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重人身傷亡事故、重消防事故、重交通事故、中毒及高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全職責制，加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的`主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，我單位總結(jié)了前幾年安全生產(chǎn)職責制的經(jīng)驗，把安全職責全面分解到院各單位、各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)職責制的落實，我廠與各單位簽訂了安全、生產(chǎn)、消防職責書和發(fā)放消防安全“四個潛力”建設宣傳卡片等都得到了各單位以及職工的支持。
二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，抒職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要把班組安全建設工作作為了重要資料來抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際狀況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放VCD光盤等形式，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進行安全生產(chǎn)知識答卷形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同。時，一廠繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，年初我廠進行一次消防安全演習活動，參加人員有一廠各部門員工、消防保安員、人數(shù)到達50多人，xx月9日我單位邀請了屬地消防中隊警官對防火知識進行講解演習，教員工如何掌握使用滅火器方法及加強員工自身防火意識。此次演習地點設為本廠區(qū)東南角空地，演習總指揮是安保部部長朱洪運，參加學習人員多達70多人，時間約為40分鐘。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患
加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。我單位存在著幾個重點檢查部位，有庫房、車間和消防中控室這幾塊。對這幾個重點部位我廠已增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。
此次通過“安康杯”競賽活動，提高了我廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進我廠的安全生產(chǎn)，但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全職責制的落實，調(diào)動和發(fā)揮廣員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，也定能促進我廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 12
本次啟動儀式調(diào)動了銷售人員的積極性，鼓舞了隊更加有凝聚力，構(gòu)成了一種內(nèi)部相互競爭、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英，他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗與技巧通過競賽發(fā)揮表現(xiàn)出來，最終體現(xiàn)了本次競賽全面參與的精神!舞臺已在你的眼前展開，秀出你的實力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范!
一、勞動競賽考核資料“六比六賽”
今年是“十二五”和新一輪西部開發(fā)的開局之年，也是省咨詢監(jiān)理公司三年集中建設攻堅的“鞏固提高、重點突破”年。目前公司在建監(jiān)理項目40個，其中重點監(jiān)理項目23個，在建監(jiān)理總里程1810公里，監(jiān)理合同總額4.58億元。面臨監(jiān)理任務艱巨、技術(shù)難度高、施工環(huán)境差、管理難度、工期壓力重、安全控制難等突出問題的嚴峻挑戰(zhàn)。為切實貫徹落實省總工會、省交通運輸廳工會《關于開展四川省交通“集中攻堅建樞紐，水陸交通上臺階”勞動競賽活動的通知》、《關于20xx年度在全省交通系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，確保超額完成各項目標任務，以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講職責”為載體進一步推動公司精細化、規(guī)范化、程序化的管理，秉承“服務交通、奉獻社會”的企業(yè)宗旨，爭創(chuàng)“雙A”監(jiān)理企業(yè)，省咨詢監(jiān)理公司決定全面開展“創(chuàng)新思路抓服務，攻堅破難上臺階”安康杯勞動競賽。
勞動競賽考核資料為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進度;二是比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務、賽工程質(zhì)量水平;三是比依法嚴格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理，賽內(nèi)部科學管理;六是比遵紀守法、賽廉潔監(jiān)理。為確保勞動競賽順利實施，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結(jié)合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”、“提高全員素質(zhì)、樹立先進典型”、“比學趕超，提高工作效率”緊密結(jié)合起來，推進公司又好又快發(fā)展。
二、勞動競賽與監(jiān)理實際工作“四管一建”緊密結(jié)合
各參賽部門、監(jiān)理項目要進一步加強工程進度、質(zhì)量、安全、投資管理和廉政建設。一勝程進度管理。要切實加強項目前期工作的監(jiān)管，加快推進施工技術(shù)咨詢工作，縮短咨詢成果報告交付時間，建立完善監(jiān)理項目進度管理體系，嚴格實行監(jiān)理項目進度目標化管理，加強在建監(jiān)理項目進度監(jiān)督檢查，實行月進度計劃考核通報制度，以優(yōu)質(zhì)高效的服務為工程建設帶給決策依據(jù)。二勝程質(zhì)量管理。健全監(jiān)管體系和工作機制，執(zhí)行質(zhì)量職責登記制度和質(zhì)量終身職責制度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量事故職責追究制度;認真編制監(jiān)理工作指南，推進項目精細化管理;要落實監(jiān)管職責，抓好“事前預防、事中控制、事后驗收”三個關鍵階段，對工程項目關鍵部位、主要工序?qū)嵤┤轿弧⑷^程的嚴格監(jiān)控;圍繞建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會，加強對施工環(huán)境、施工條件、施工強度等方面的監(jiān)控，加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產(chǎn)、環(huán)保健康措施等資料的審查。三勝巢全管理。堅持統(tǒng)一監(jiān)管、分級負責的原則，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，加快推進安全生產(chǎn)管理制度建設，督促各業(yè)務部門、項目建立健全安全生產(chǎn)管理體系。加強事前對施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風險評估，完善安全質(zhì)量評價體系，抓好
各類安全質(zhì)量事故應急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質(zhì)量風險。要開展“平安工地”建設活動，協(xié)助施工單位加強對橋梁、隧道、高邊坡等重點工程施工安全的監(jiān)督與指導，認真落實高空作業(yè)安全措施，確保高空作業(yè)安全萬無一失，建立健全相應的生產(chǎn)安全預警和應急救援機制。各參賽監(jiān)理項目按公司規(guī)定從20xx年3月起，每月1日至3日內(nèi)，在施工現(xiàn)場公示上一月的安全指數(shù)評價結(jié)果并報送技術(shù)安全部備案。四勝程造價控制管理。嚴格設計變更的監(jiān)理審查、把關，加強工程變更的簽字審批，密切配合業(yè)主單位加工程造價控制。五勝程廉政建設。繼續(xù)扎實推進懲治和預防朽體系建設，深入開展治理工程建設領域突出問題專項活動;要健全項目管理廉政保障制度，層層落實廉政職責制，加強對重點部門、重點項目、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，有效防止商業(yè)賂和不正當交易行為，加違紀違法行為查處。
三、勞動競賽與“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”緊密結(jié)合
把勞動競賽與樹新風活動有機地結(jié)合起來，落在監(jiān)理工作實處，抓好勞動競賽中“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”專項活動的開展，從公司管理部門一向延伸至各監(jiān)理項目、每位現(xiàn)場監(jiān)理人員，建長效工作機制，制定競賽具體實施方案，強化職責意識、品牌意識、創(chuàng)新意識、全局意識和憂患意識，在交通建設監(jiān)理項目上努力營造“樹新風、講誠信、創(chuàng)品牌”的良好氛圍，樹立監(jiān)理對外良好形象，使監(jiān)理行業(yè)新風建設活動成效顯著，將勞動競賽、樹新風活動與日常監(jiān)理工作考核有機結(jié)合，每月考核一次，通過強化監(jiān)理人員工作考核，不斷提高廣干部職工的工作職責心，確保20xx年度各項目標任務完成。
四、勞動競賽與提高全員素質(zhì)、樹立典型緊密結(jié)合
進一步加強監(jiān)理人員隊伍建設，不斷提高全員業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，嚴格履行監(jiān)理服務合同，確保要求的'資質(zhì)資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監(jiān)理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質(zhì)量職責卡，做到專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯隊建設相結(jié)合，對監(jiān)理人員崗位進行動態(tài)管理，適時調(diào)整，以滿足監(jiān)理工作需要;在勞動競賽過程中，將綜合業(yè)務的提高作為事來抓，鼓勵大家積極參加業(yè)務學習和執(zhí)業(yè)資格考試，扎實的業(yè)務素質(zhì)將推動質(zhì)量管理的提高;在開展勞動競賽的過程中培養(yǎng)、選送優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師，樹立一批先進典型，力提升職工隊伍的整體素質(zhì);要充分發(fā)揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術(shù)、熟悉新規(guī)范規(guī)程，不斷掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮。
五、勞動競賽與適時的宣傳教育、營造活動氛圍緊密結(jié)合
廣泛宣傳開展勞動競賽的目的和好處、爭創(chuàng)一流的拼搏精神、勤奮學習的良好風氣，勇于創(chuàng)新的科學理念，用心投身工程監(jiān)理事業(yè);要在競賽過程中加強輿論引導，充分利用監(jiān)理工作簡報等方式，采用多種形式開展勞動競賽活動;在競賽活動中，監(jiān)理項目部每月至少構(gòu)成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息，及時將競賽中的先進事跡、優(yōu)良做法宣傳出去，鼓勵家及時總結(jié)個人工作得失，從工作職責心上不斷省、不斷進步;要利用工地會議、監(jiān)理例會學習傳達相關文件，不斷提高勞動競賽的思想認識。要利用互聯(lián)網(wǎng)，建立宣傳欄，及時發(fā)布相關信息，為勞動競賽活動營造濃厚氛圍。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 13
自全公司開展“百日勞動競賽”活動以來，我們?nèi)w員工積極參與，緊緊圍繞著“百日勞動競賽”的指示和要求，全面學習、逐步推進。我作為陽光物業(yè)的一名安保工作者深刻感受到這種學習、比拼的大氛圍。
自活動開展以來，我狠抓專業(yè)知識學習，提高自己綜合素質(zhì)。面對當前的工作要求，對于安保人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。之前的工作點緊緊是局限在大廈崗位上，現(xiàn)在我不僅要做到大廈崗位的本職工作，還要做到有保障大廈消防安全的技能。班組主管在工作之余帶領大家學習消防知識，向書本學、向?qū)嵺`學、向領導學、向同志們學習，不僅要認識消防設備設施而且還要求會使用消防器械，期間，每天都體能訓練，不定時的練習甩水帶、樓層跑點、穿著消防服、使用滅火器等技能，使員工熟練操作各類消防設施，確保公司財產(chǎn)和職工生命安全。我不敢有絲毫的懈怠，堅持努力按照崗位職責的要求、主管的'要求，力爭把自己打造成各方面素質(zhì)都符合公司要求，符合崗位的要求。
在領導的關心支持下，在同志們的幫助配合下，我在工作中學習到了很多，取得了一定的成績，但是，對照領導的要求和同志們的期望還有不小的差距。在今后的工作中，不管是否有無百日勞動競賽活動，我都會嚴格地要求自己，戒驕戒躁，更加扎實地工作，盡職盡責，以實際行動和優(yōu)秀業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 14
為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進公司各項生產(chǎn)任務順利完成，生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現(xiàn)雙過半”的主題，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，進取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產(chǎn)相結(jié)合，調(diào)動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧，經(jīng)過活動，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的自身素質(zhì)和操作技能，為實行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù)，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。
一、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng)佳績
應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;動員大家團結(jié)一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關。
二、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
今年以來，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的.生產(chǎn)任務環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設想。在以質(zhì)量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質(zhì)，鼓勵每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現(xiàn)。
三、賽安全，強監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)
在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中，全體員工進取投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我保護的本領，推進了車間的安全文化建設。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 15
為認真貫徹落實林業(yè)局工會提出的“勞動托起中國夢、xx建新功”為主題的勞動競賽活動方案來開展，結(jié)合我場實際工作，積極組織廣大職工開展勞動競賽。
一、圍繞林場重點工作，開展勞動競賽
我場工會開展“勞動托起中國夢、xx建新功”為主題的勞動競賽，堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的重要載體，是廣大職工貫徹林業(yè)局黨委、林業(yè)局、林業(yè)局工會的決策部署，在社會主義新林區(qū)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用的創(chuàng)新舉措。我場工會緊緊圍繞局工會關于保民生、保穩(wěn)定的`重要部署，以林場中心工作、技術(shù)創(chuàng)新、職工素質(zhì)提高、發(fā)揮先進工作者示范帶頭作用為突破口，以創(chuàng)建“首席員工、金牌工人、工人先鋒號”為載體，掀起保民生、促發(fā)展勞動競賽新熱潮，團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)社會主義新林區(qū)發(fā)展建功立業(yè)。
二、圍繞“合理化建議”開展勞動競賽
在開展合理化建議方面，我林場召開了全員會議，讓每一位職工都積極參與進來。通過幾次會議，結(jié)合我林場的實際情況，做了很多工作。比如冬季生產(chǎn)，我林場在踏查時期，集中場號地點，為今后好管理，用車少，用拖拉機少，從中就節(jié)省了油料資金為xx元。提出合理化建議林場購買洗車泵一臺，既方便單位司機洗車，同時也為林場節(jié)省了資金。這樣的等等合理化建議不斷擴充我林場，我們要把這建議提交推廣，使林業(yè)的事業(yè)更快、更好的發(fā)展。
三、圍繞“節(jié)能減排”開展勞動競賽
（1）在我場車隊中開展節(jié)油、安全行車、車輛修理費節(jié)省活動，年終以既節(jié)油又以安全行車為評定標準，車隊年終通過記錄評出最佳人選。
（2）在全場開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張、節(jié)約辦公用品等活動，年終評出最佳人選。
今年，我場用電、用油、用辦公用品比20xx年節(jié)約xx元。
四、開展技能比賽活動方面
開展了兩次，每次xx人，一次是計算機技術(shù)比武，一次是滅火機技術(shù)比武。通過這兩次的比武，不但提高了技能，而且還從節(jié)能減排方面有所提高。增添了廣大群眾知識的廣泛性和愛好性，也警惕了安全性和提高了熟練性。
五、在開展“雙增雙節(jié)”活動中，我林場用節(jié)能裝置節(jié)省水電費用為xx元
在防火期過后，停用了防火車輛，節(jié)約油脂材料費為xx元。辦公自動化節(jié)省紙張打印費為xx元。冬季生產(chǎn)，在山場檢查人員回來不招待節(jié)省招待費為xx元。等等此類活動不僅環(huán)保，又過上了低碳生活。
六、為了更好地發(fā)揮先進人物的模范帶頭作用和示范作用
在職工中起到弘揚先進模范、促進奮發(fā)向上、崇尚愛崗敬業(yè)的積極氛圍，我場工會開展了“勞動者風采”系列宣傳活動。大力宣傳了先進職工的事跡，例如，生產(chǎn)一線優(yōu)秀工組長佟云峰、宋學嶺、防火隊長張文學、綜合辦主任李文煥，愛崗敬業(yè)職工劉偉杰等，充分調(diào)動了職工的工作熱情，調(diào)動了工作積極性、創(chuàng)造性，掀起了比、學、趕、超的氛圍。
通過勞動競賽活動不僅提高了職工的綜合素質(zhì)，還節(jié)約了資金達xx元，有效調(diào)動和激發(fā)了職工投身現(xiàn)代林業(yè)建設的積極性和創(chuàng)造性，廣大職工以主人公精神，充分發(fā)揮主力軍作用，今后，我們要不斷開展勞動競賽，總結(jié)經(jīng)驗和不足，那將會以更好的方式使活動開展得更有效、更有特色、更能提高職工素質(zhì)，推動我場進步，促進社會主義新林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 16
自接到了上級工會下發(fā)的《關于開展“創(chuàng)新促發(fā)展，創(chuàng)效鑄輝煌”立功競賽活動的安排意見》（xxx工發(fā)20xx〕4號）文件以來，我公司由上至下積極貫徹文件精神，結(jié)合本單位實際，精心組織，扎實推進，現(xiàn)將這一階段情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動員工作
為了把活動引向深入xxx公司召開了動員布會議，會議中明確了此次勞動競賽活動的目的和意義。為充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，我們采取櫥窗、宣傳欄等形式宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍。
二、組織領導
為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、工會主席為副組長、副經(jīng)理以及各車間主任為成員的勞動競賽組織機構(gòu)，活動領導小組組織機構(gòu)健全，分工明確，確保了活動扎實有效的開展。
三、各項競賽活動蓬勃開展
為了確保完成本年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，各班組認真領會《關于促進能源化學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展深入開展勞動競賽和節(jié)能減排達標競賽的意見》，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了活動方案。
1、層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。
2、創(chuàng)新安全理念，圍繞“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題進行整改，確保了安全生產(chǎn)。
3、堅持科技創(chuàng)新，進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，今年我公司又新開展了xxx項目，現(xiàn)正在落實中，為降本增效做出了貢獻。
4、堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。在不耽誤生產(chǎn)任務的情況下我們還參加了由xxx組織的籃球比賽，我公司派出的隊伍團結(jié)一致，積極進取在比賽中取得了第三名的.好成績，此次活動不僅豐富了我單位職工的業(yè)余生活還為我公司營造了和諧的企業(yè)氛圍。
5、推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗。
6、樹立過緊日子的思想，養(yǎng)成節(jié)儉習慣，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙的責任落實到每個工作細節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應有的貢獻。7、“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)，鼓舞士氣，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，積極爭當企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實踐者。積極開展合理化建議活動，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關鍵點開展技術(shù)攻關和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 17
我廠勞動競賽工作，堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟技術(shù)指標，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。
一、切實抓好各項月度競賽考核
職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個，我們按規(guī)定進行了考核。
二、積極開展各類競賽活動
我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第xx屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
三、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情景，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
四、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
人都有物質(zhì)的精神的.內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。勞動競賽活動開始時，項目部就與施工隊伍簽訂“職責狀”，制定相關施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。施工隊任務完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時經(jīng)過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高點，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 18
為充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高生產(chǎn)效率，我單位工會組織開展了一系列勞動競賽活動。經(jīng)過一段時間的努力，活動取得了顯著成效，現(xiàn)將本次勞動競賽活動總結(jié)如下：
在活動開展前，工會精心策劃，結(jié)合單位實際工作情況，制定了詳細的競賽方案。明確了競賽的目標、內(nèi)容、規(guī)則和獎勵措施，確保競賽活動有章可循。同時，通過召開動員大會、張貼宣傳海報、微信群通知等多種方式，廣泛宣傳勞動競賽活動，提高職工的知曉率和參與度，激發(fā)了職工的競賽熱情。
本次勞動競賽涵蓋了多個領域，包括生產(chǎn)技能、服務質(zhì)量、創(chuàng)新創(chuàng)效等。在生產(chǎn)技能競賽中，職工們紛紛展示自己的專業(yè)技能，通過實際操作比拼，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；服務質(zhì)量競賽中，服務崗位的職工以優(yōu)質(zhì)服務為目標，提升了客戶滿意度；創(chuàng)新創(chuàng)效競賽鼓勵職工提出創(chuàng)新方案和合理化建議，為單位節(jié)省成本、提高效益貢獻力量。
在競賽過程中，工會加強組織協(xié)調(diào)，定期對競賽進展情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。同時，設立了競賽監(jiān)督小組，確保競賽活動公平、公正、公開進行。為了激勵職工積極參與，工會還設立了豐富的獎項，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊進行表彰和獎勵，極大地激發(fā)了職工的競爭意識和榮譽感。
通過本次勞動競賽活動，不僅提高了職工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，還增強了職工的團隊合作精神和凝聚力。職工們在競賽中相互學習、相互促進，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。同時，競賽活動也為單位帶來了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，生產(chǎn)效率大幅提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，客戶滿意度不斷增加。
當然，在活動過程中也存在一些不足之處。例如，部分競賽項目的.規(guī)則還不夠完善，導致在評比過程中出現(xiàn)一些爭議；個別職工對競賽活動的重視程度不夠，參與積極性有待提高。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進和完善勞動競賽活動方案，提高競賽活動的質(zhì)量和水平。
總之，本次勞動競賽活動達到了預期的目標，取得了圓滿成功。我們將繼續(xù)發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢，開展更多豐富多彩的勞動競賽活動，為單位的發(fā)展和職工的成長貢獻力量。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 19
為適應新時代發(fā)展需求，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，我單位工會積極探索創(chuàng)新勞動競賽形式，開展了一系列富有特色的競賽活動。現(xiàn)對本次勞動競賽活動進行全面總結(jié)：
本次勞動競賽打破了傳統(tǒng)競賽模式，采用了線上線下相結(jié)合、個人賽與團體賽相融合的方式。線上開展知識競賽、技能闖關等活動，方便職工利用碎片化時間參與；線下組織實操演練、創(chuàng)意展示等競賽項目，讓職工在實踐中提升能力。同時，設置了團隊協(xié)作類競賽項目，強調(diào)職工之間的配合與溝通，增強團隊凝聚力。
為確保競賽活動順利開展，工會成立了專門的活動領導小組，負責統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導工作。制定了詳細的競賽日程安排，明確各階段的任務和要求。邀請專業(yè)人士對競賽項目進行指導和培訓，提高職工的參賽水平。此外，還建立了競賽活動反饋機制，及時收集職工的意見和建議，對競賽活動進行調(diào)整和優(yōu)化。
在競賽活動中，職工們展現(xiàn)出了極高的熱情和創(chuàng)造力。知識競賽中，職工們積極學習相關知識，在答題過程中提升了業(yè)務素養(yǎng)；實操演練環(huán)節(jié)，職工們將理論知識運用到實際工作中，解決了許多實際問題；創(chuàng)意展示活動中，職工們提出了眾多新穎的想法和方案，為單位的發(fā)展提供了新思路。
通過創(chuàng)新競賽形式，職工的'參與度和積極性得到了極大提高，競賽活動的影響力也不斷擴大。職工們在競賽中鍛煉了自己的能力，拓寬了視野，同時也增進了彼此之間的交流與合作。競賽活動還挖掘出了一批技術(shù)能手和創(chuàng)新人才，為單位的人才隊伍建設提供了有力支持。
然而，活動中也暴露出一些問題。比如，線上競賽平臺的穩(wěn)定性有待提高，偶爾出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象；部分團隊在協(xié)作競賽中存在配合不夠默契的情況。針對這些問題，我們將在今后的工作中加強技術(shù)支持，優(yōu)化競賽平臺；加強團隊建設培訓，提高職工的團隊協(xié)作能力。
此次創(chuàng)新勞動競賽活動取得了良好的效果，為工會工作積累了寶貴的經(jīng)驗。未來，我們將繼續(xù)探索創(chuàng)新，開展更多形式多樣、富有成效的勞動競賽活動，為職工搭建更好的發(fā)展平臺，推動單位持續(xù)健康發(fā)展。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 20
為推動單位重點工作任務順利完成，我單位工會圍繞中心工作，開展了以 “聚焦重點，攻堅克難” 為主題的勞動競賽活動。通過本次活動，有效凝聚了職工力量，促進了重點工作的落實，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
工會緊密結(jié)合單位的年度重點工作目標，確定了競賽的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)。例如，針對項目建設任務，開展了 “項目攻堅勞動競賽”；圍繞產(chǎn)品研發(fā)工作，組織了 “創(chuàng)新研發(fā)勞動競賽” 等。明確了各競賽項目的考核指標和評價標準，確保競賽活動與重點工作緊密結(jié)合，切實發(fā)揮競賽活動對重點工作的推動作用。
在活動實施過程中，工會加強與各部門的.溝通協(xié)作，形成工作合力。定期組織召開競賽推進會，了解各部門的工作進展情況，協(xié)調(diào)解決競賽過程中遇到的困難和問題。建立了競賽激勵機制，對在重點工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的個人和團隊給予表彰和獎勵，激發(fā)職工的工作熱情和積極性。
職工們在勞動競賽中積極投身重點工作，充分發(fā)揮主觀能動性和聰明才智。在項目建設現(xiàn)場，職工們加班加點，搶工期、保質(zhì)量；在研發(fā)崗位上，技術(shù)人員刻苦鉆研，攻克了一個又一個技術(shù)難題。通過大家的共同努力，多項重點工作取得了突破性進展，為單位的發(fā)展奠定了堅實基礎。
本次勞動競賽活動不僅推動了重點工作的完成，還提升了職工的責任意識和擔當精神。職工們深刻認識到自身工作與單位發(fā)展的緊密聯(lián)系，更加積極主動地為單位發(fā)展貢獻力量。同時，競賽活動也促進了各部門之間的交流與合作，提高了單位的整體工作效率。
但活動中也存在一些需要改進的地方。例如，在競賽過程中，對部分工作的跟蹤和督導不夠及時，導致個別工作進度滯后；部分考核指標的設置還不夠科學合理，需要進一步優(yōu)化。
今后，我們將繼續(xù)圍繞單位重點工作開展勞動競賽活動，不斷完善競賽機制，加強過程管理和監(jiān)督考核，確保競賽活動取得更好的成效，為單位實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 21
為提高職工的專業(yè)技能水平，培育高素質(zhì)職工隊伍，我單位工會以勞動競賽為抓手，開展了一系列技能提升競賽活動。經(jīng)過一段時間的努力，活動取得了顯著成效，有效提升了職工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
工會根據(jù)不同崗位的特點和需求，精心設計了多樣化的技能競賽項目。涵蓋了機械操作、電氣維修、軟件編程、服務禮儀等多個領域，確保競賽活動能夠覆蓋到各個崗位的職工。邀請行業(yè)專家和技術(shù)骨干組成評委團隊，對競賽項目進行專業(yè)指導和評審，保證競賽的專業(yè)性和權(quán)威性。
在活動開展前，工會組織了賽前培訓，邀請專業(yè)老師為職工進行理論知識講解和實操技能培訓，幫助職工熟悉競賽內(nèi)容和要求，提高參賽水平。同時，鼓勵職工自主學習和相互交流，營造了良好的`學習氛圍。競賽過程中，嚴格按照競賽規(guī)則和評分標準進行評審，確保競賽活動公平、公正、公開。
通過技能競賽活動，職工們積極參與學習和訓練，專業(yè)技能得到了明顯提升。許多職工在競賽中展示出了高超的技藝和扎實的理論功底，一批技術(shù)能手脫穎而出。同時，競賽活動也促進了職工之間的相互學習和交流，形成了比技能、學技術(shù)、提素質(zhì)的良好風氣。
為了鞏固競賽成果，工會將競賽活動與職工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合。對在競賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工，優(yōu)先推薦參加更高層次的技能培訓和職業(yè)資格認證；在崗位晉升、評優(yōu)評先等方面給予傾斜，激勵職工不斷提升自己的技能水平。此外，還組織獲獎職工進行經(jīng)驗分享和技能展示，發(fā)揮他們的示范引領作用，帶動更多職工共同進步。
盡管本次技能提升競賽活動取得了一定成績，但也存在一些不足之處。如部分競賽項目的難度設置不夠合理，導致部分職工參與積極性不高；培訓內(nèi)容的針對性還需要進一步加強。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，持續(xù)開展形式多樣的技能競賽活動，為職工搭建更好的成長平臺，為單位培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 22
為增強職工的團隊協(xié)作意識，提高團隊整體效能，我單位工會開展了以團隊協(xié)作為主題的勞動競賽活動。通過此次活動，有效促進了職工之間的溝通與合作，提升了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
工會在競賽方案設計上，重點突出團隊協(xié)作元素。設置了 “團隊創(chuàng)意挑戰(zhàn)”“協(xié)作任務攻堅”“團隊風采展示” 等多個競賽項目，每個項目都需要團隊成員密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)才能完成。強調(diào)團隊成績與個人成績相結(jié)合的考核方式，既鼓勵個人發(fā)揮優(yōu)勢，又注重團隊整體表現(xiàn)，引導職工樹立團隊意識。
在活動組織過程中，工會加強宣傳引導，通過舉辦團隊建設講座、分享團隊協(xié)作成功案例等方式，讓職工深刻認識到團隊協(xié)作的重要性。同時，為參賽團隊提供必要的支持和指導，幫助團隊制定競賽策略，解決競賽過程中遇到的問題。建立了團隊溝通機制，鼓勵團隊成員之間及時交流信息、分享經(jīng)驗，提高團隊協(xié)作效率。
在競賽活動中，各參賽團隊充分發(fā)揮團隊智慧，展現(xiàn)出了強大的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。在 “團隊創(chuàng)意挑戰(zhàn)” 項目中，團隊成員集思廣益，提出了許多新穎獨特的創(chuàng)意方案；“協(xié)作任務攻堅” 環(huán)節(jié)，團隊成員分工明確、相互配合，順利完成了一項項艱巨的任務；“團隊風采展示” 活動中，各團隊通過精彩的表演和展示，展現(xiàn)了良好的團隊精神風貌。
通過本次勞動競賽活動，職工的團隊協(xié)作意識得到了顯著增強，團隊之間的溝通與交流更加順暢，工作效率明顯提高。團隊成員之間學會了相互信任、相互支持，形成了團結(jié)友愛、互幫互助的良好氛圍。競賽活動還發(fā)現(xiàn)了一批具有較強團隊管理能力和協(xié)作精神的優(yōu)秀團隊和個人，為單位的團隊建設提供了人才儲備。
但活動中也存在一些問題，比如部分團隊在競賽初期存在協(xié)作不夠默契的情況；個別團隊過于注重個人表現(xiàn)，忽視了團隊整體利益。針對這些問題，我們將在今后的工作中加強團隊建設培訓，引導職工樹立正確的團隊協(xié)作觀念，進一步優(yōu)化競賽方案，提高團隊競賽活動的質(zhì)量和效果。
工會開展勞動競賽活動總結(jié) 23
我單位工會始終堅持以人為本的理念，開展勞動競賽活動不僅注重激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)造力，更致力于推動競賽成果的轉(zhuǎn)化，讓職工和單位共同受益。現(xiàn)將本次勞動競賽活動總結(jié)如下：
在競賽活動策劃階段，工會充分考慮職工的需求和利益，廣泛征求職工意見，確保競賽項目貼近職工實際工作，能夠切實解決工作中的問題。同時，將競賽活動與職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，為職工提供展示自我、提升能力的平臺，激發(fā)職工參與競賽的積極性和主動性。
在競賽過程中，工會鼓勵職工將創(chuàng)新思維和實踐經(jīng)驗運用到工作中，提出合理化建議和創(chuàng)新方案。設立了專門的成果收集和評審小組，對職工在競賽中產(chǎn)生的優(yōu)秀成果進行及時收集、整理和評估。對具有推廣價值的成果，積極與相關部門溝通協(xié)調(diào)，推動成果在單位內(nèi)的應用和轉(zhuǎn)化。
通過本次勞動競賽活動，職工們提出了許多具有創(chuàng)新性和實用性的`建議和方案。例如，在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面，職工提出的改進方案有效提高了生產(chǎn)效率；在成本控制方面，創(chuàng)新措施為單位節(jié)省了大量資金。這些成果的轉(zhuǎn)化應用，不僅為單位帶來了顯著的經(jīng)濟效益，也讓職工感受到了自己的價值，進一步激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)新精神。
為了鞏固競賽成果，工會建立了長效機制。對在競賽中表現(xiàn)突出的職工和團隊給予持續(xù)的關注和支持，鼓勵他們在工作中不斷探索創(chuàng)新；定期對競賽成果的轉(zhuǎn)化應用情況進行總結(jié)和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，確保成果轉(zhuǎn)化工作持續(xù)推進。同時，通過舉辦成果展示會、經(jīng)驗交流會等活動，推廣優(yōu)秀成果和先進經(jīng)驗，營造良好的創(chuàng)新氛圍。
雖然本次勞動競賽活動在成果轉(zhuǎn)化方面取得了一定成績，但仍存在一些不足。比如，部分成果的轉(zhuǎn)化過程還不夠順暢，存在部門之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題；對成果轉(zhuǎn)化效果的跟蹤評估體系還不夠完善。在今后的工作中，我們將進一步加強組織協(xié)調(diào)，完善相關機制，推動勞動競賽活動取得更好的成果，實現(xiàn)職工與單位的共同發(fā)展。
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