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安環(huán)人員工作總結(jié)（精選10篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家收集的安環(huán)人員工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
安環(huán)人員工作總結(jié) 1
20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部根據(jù)各級(jí)政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)就本年度安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完善安全環(huán)保責(zé)任體系。
1、年初，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的`安全環(huán)保工作計(jì)劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》，將工作職責(zé)分解到各單位，落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完善隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，明確各級(jí)隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。
2、安環(huán)部牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標(biāo)：
�。�1）員工死亡事故為零。
�。�2）重大設(shè)備事故為零。
�。�3）重大火災(zāi)事故為零。
�。�4）工傷輕傷事故率≤1％。
�。�5）交通有責(zé)死亡事故為零。
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，按照事故等級(jí)劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費(fèi)用大約4萬(wàn)元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費(fèi)用減少3萬(wàn)多元。
二、組織了各類安全環(huán)保教育工作。
1、開(kāi)展日常安全教育培訓(xùn)。
為提高全員安全環(huán)保意識(shí)，我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)劃及周培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括�；返氖褂眉肮芾�、高空及受限空間等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達(dá)到100%。
2、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
緊密圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語(yǔ)20副，營(yíng)造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開(kāi)展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng)，既豐富了員工的精神生活，也加強(qiáng)了員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。
三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。
本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開(kāi)展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患24項(xiàng)，其中已整改的有24項(xiàng)，未整改完成的有0項(xiàng)。隱患整改率達(dá)到100%。
（1）日常隱患檢查。
安環(huán)部針對(duì)公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源、重要部位及工作現(xiàn)場(chǎng)員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問(wèn)題共53項(xiàng)，未整改完成的有3項(xiàng)，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格按照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并由專人負(fù)責(zé)，定期督促落實(shí)。
�。�2）專項(xiàng)檢查。
20xx年以來(lái)，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問(wèn)題、找隱患，公司對(duì)查出的隱患均按照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。在主管部門的監(jiān)管下，我公司的'安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)收工作。
1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場(chǎng)所。20xx年以來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大對(duì)車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對(duì)各車間進(jìn)行考核評(píng)比打分，同時(shí)要求各車間負(fù)責(zé)人加大對(duì)本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測(cè)局，運(yùn)城地區(qū)檢測(cè)局完成了對(duì)我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測(cè)工作，目前監(jiān)測(cè)報(bào)告正在出臺(tái)，進(jìn)而為我廠的環(huán)評(píng)驗(yàn)收?qǐng)A滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達(dá)到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬(wàn)元。
五、做好日常監(jiān)督管理工作。
加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行，今年安環(huán)部將對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺(tái)行車及2臺(tái)壓力容器進(jìn)行了登記注冊(cè)工作。
六、全年公司的水、電、氣方面。
為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本年度全廠用電8214000度，用電金額603786元；全廠用水161907噸，金額340004元，全廠用氣1428715方，金額為3745936元。
七、工作中存在的問(wèn)題。
安全環(huán)保是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jī)，使公司安全形勢(shì)較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。
1、安環(huán)人員的理論知識(shí)及成員數(shù)量還不夠。
安環(huán)員都是“半路出家”，專業(yè)知識(shí)不夠豐富，離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員對(duì)自己所管轄科室方面知識(shí)水平較強(qiáng)，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。
我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)加強(qiáng)，對(duì)自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí)，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
2、工作不認(rèn)真，個(gè)人紀(jì)律松懈。
公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說(shuō)明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃线�是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)。
所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3、工作思路不清晰，缺乏計(jì)劃性。
工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會(huì)干事的問(wèn)題。
公司今年的安全環(huán)保形勢(shì)良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國(guó)內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當(dāng)中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽(yáng)煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn)，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
安環(huán)人員工作總結(jié) 2
20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎(jiǎng)懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過(guò)渡年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)�，F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：
一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個(gè)車間，127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費(fèi)用為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算，工傷率控制在7.43‰，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。
二、提前部署，按照計(jì)劃有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅(jiān)持每月6日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì)制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì)，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jī)效目標(biāo)，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì)以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒(méi)有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺(tái)賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性，確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)事故發(fā)生的'季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。
通過(guò)持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運(yùn)行安全
公司投產(chǎn)2年來(lái)，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好關(guān)，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。
針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故，10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的`電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
六、針對(duì)特殊氣候及事故，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、活動(dòng)
針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對(duì)流，安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
針對(duì)干燥天氣，4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來(lái)臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。
5月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。
針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故，對(duì)鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況，實(shí)行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā)
現(xiàn)開(kāi)始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì)，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過(guò)開(kāi)展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。
3月18日組織各生產(chǎn)部門班長(zhǎng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。
為在安全月?tīng)I(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際，采購(gòu)一些安全畫冊(cè)、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動(dòng)會(huì)，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
6月5日邀請(qǐng)陽(yáng)江市中醫(yī)院主任專家開(kāi)展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi)，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過(guò)工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。
為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念，學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識(shí)講座。
安環(huán)人員工作總結(jié) 3
本年度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)科充分發(fā)揮職能部門作用，嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保、消防等各項(xiàng)管理制度，并不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度及崗位安全操作規(guī)程，切實(shí)提高了安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)集團(tuán)總公司20xx年安全工作規(guī)劃和部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了公司重大危險(xiǎn)源事故為零、火災(zāi)事故為零的“三個(gè)零”目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度安環(huán)工作總結(jié)如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度：通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，到目前公司已實(shí)施的安全生產(chǎn)責(zé)任制23項(xiàng)，補(bǔ)充安全生產(chǎn)管理制度25項(xiàng)，修訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程22項(xiàng)，應(yīng)急救援預(yù)案5個(gè)，作業(yè)指導(dǎo)書14種，基本能滿足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。
2、實(shí)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：年初公司就將今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，并由總經(jīng)理與各部、室、車間、外施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和安全生產(chǎn)管理協(xié)議。并制定相對(duì)應(yīng)的安全目標(biāo)管理考核辦法，年終對(duì)照考核辦法對(duì)各部門、單位進(jìn)行考核。
3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對(duì)公司的各種安全附屬設(shè)施進(jìn)行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)全年共查出隱患225條，整改率100%。
4、開(kāi)展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)：
一是中層管理人員及推進(jìn)工作小組的全體人員進(jìn)行的培訓(xùn)。
二是由公司安環(huán)部組織有關(guān)人員每月進(jìn)行“安全生產(chǎn)方針”、法律法規(guī)和危險(xiǎn)源辨識(shí)為主要內(nèi)容的員工安全培訓(xùn)。
三是外施工隊(duì)和特殊崗位人員的安全培訓(xùn)。
5、收集了大量適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，使今后在管理中能有法可依，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，本部通過(guò)各種途徑收集了適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件112項(xiàng)并裝訂成4冊(cè)。
6、全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)安全竣工驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作：在創(chuàng)建過(guò)程中，安環(huán)科主要協(xié)調(diào)、組織有關(guān)人員按濱州安全評(píng)價(jià)中心的指導(dǎo)開(kāi)展了如下工作：
一是組織配合專家組進(jìn)行隱患排查和整改。
二是組織有關(guān)人員去濱州按創(chuàng)標(biāo)要求進(jìn)行培訓(xùn)。
三是組織有關(guān)人員編寫管理手冊(cè)、安全管理制度匯編、作業(yè)指導(dǎo)書。
四是組織開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估。五是制作了安全管理制度和操作規(guī)程上墻牌105塊，制作和購(gòu)買各類標(biāo)志牌150塊。
7、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作：在8月5號(hào)暴風(fēng)雨惡劣天氣下，安環(huán)科組織人員抗洪救災(zāi)，使公司財(cái)產(chǎn)減少損失。
一是精心組織、布置、安排負(fù)責(zé)人帶班管理及建檔工作；
二是按上級(jí)要求安排了兩會(huì)等安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)及節(jié)假日期間的安全管理及值班事項(xiàng)；
三是完善安全生產(chǎn)許可證項(xiàng)目申報(bào)等有關(guān)工作；四是完成各級(jí)檢查、迎檢和接待工作；五是完成應(yīng)急救援預(yù)案演練；
二、環(huán)境保護(hù)
為確保本年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成，主要開(kāi)展了如下幾項(xiàng)工作：
1、是多次協(xié)調(diào)召開(kāi)了環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)會(huì)議，研究確保廢水達(dá)標(biāo)排放，協(xié)調(diào)二期污水處理廠建設(shè)等事項(xiàng)。
2、是嚴(yán)格履行了廢水的日常監(jiān)測(cè)工作，堅(jiān)持了定期對(duì)廢水及突發(fā)情況下的廢水化驗(yàn)工作和日常監(jiān)測(cè)工作，基本做到每月廢水化驗(yàn)不少于2次，水質(zhì)監(jiān)測(cè)每日不少于1次，并三班進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)分析，固而有效地掌握了水質(zhì)的變化情況，給領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)。
3、是按上級(jí)要求，安排專人去濟(jì)南參加危險(xiǎn)固體廢物管理學(xué)習(xí)。
三、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，達(dá)到安全無(wú)事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不具體、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R(shí)差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問(wèn)題能力有待提高。有些技術(shù)類員工，由于接觸工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)的`熟練程度還不夠，專業(yè)性不是很強(qiáng)，還需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的專業(yè)技能培訓(xùn)。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司安環(huán)科組織員工學(xué)習(xí)的同時(shí)，員工本人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身所處崗位工作的不足。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
四、20xx年度工作計(jì)劃
1、組織好“兩節(jié)”（春節(jié)和元宵節(jié)）和“兩會(huì)”（人大和政協(xié)）期間安全生產(chǎn)工作。
2、組織好6月份“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以月促年，確保全年安全無(wú)事故。
3、啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
4、逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)，要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
5、繼續(xù)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)教育，提高專業(yè)水平
通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。公司安環(huán)科要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí)，缺什么補(bǔ)什么，拓寬知識(shí)面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定，公司事故才能相對(duì)減少，得到源頭上控制。
6、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循
落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。公司安環(huán)科將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。
7、各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)聯(lián)系起來(lái)，公司管理是一盤棋，在自己區(qū)域工作做好的情況下，應(yīng)到其他工作相對(duì)薄弱的部門去指導(dǎo)溝通或交流，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
8、層層簽訂廠級(jí)、車間、工段班組xx年安全責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
9、完善消防設(shè)施，統(tǒng)計(jì)各車間滅火器并按標(biāo)準(zhǔn)配備，申報(bào)更換到期滅火器。
10、加強(qiáng)外施工隊(duì)伍管理，外來(lái)施工隊(duì)首先簽訂《安全責(zé)任狀》，加大管理力度，對(duì)外隊(duì)的電器設(shè)備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督管理，查出違章按規(guī)定處理。嚴(yán)格執(zhí)行各種安全作業(yè)票證，尤其對(duì)動(dòng)火，登高、入罐等作業(yè)重點(diǎn)監(jiān)督檢查考核。
11、抓好環(huán)保工作，加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作，完善危險(xiǎn)廢物管理資料。
12、制訂20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊(duì)的安全培訓(xùn)工作，定期培訓(xùn)測(cè)試，進(jìn)一步完善培訓(xùn)資料，不斷提高培訓(xùn)水平。
公司安環(huán)科在20xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保和消防管理制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全檢查等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，全面提升員工的綜合素質(zhì)，與全廠員工一道同心協(xié)力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業(yè)！
安環(huán)人員工作總結(jié) 4
20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹”安全第一、預(yù)防為主“的管理方針，秉承大橋局”跨越天塹、超越自我“的企業(yè)精神，運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
20xx年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下：
一、安全管理文件編制
�。�1）制定20xx年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。
�。�2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，修改安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
�。�3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，修改安全管理措施的內(nèi)容。
（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
二、安全檢查
（1）落實(shí)專職安全員的日常安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好詳細(xì)記錄，以便現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改，不能整改的限期整改。
（2）安全環(huán)保部組織的檢查頻次不少于每周一次，有記錄，復(fù)查可關(guān)閉。
�。�3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。
�。�4）督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。
（5）督促物機(jī)部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
(6)開(kāi)展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。不定期。
(7)指派專職安全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的`施工過(guò)程進(jìn)行標(biāo)記和控制。
三、安全教育培訓(xùn)
（1）根據(jù)項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)制度，年初完成施工人員的整體培訓(xùn)。
（2）督促架子隊(duì)班組堅(jiān)持每天開(kāi)展”班前安全十分鐘“活動(dòng)，并且學(xué)習(xí)和活動(dòng)要有記錄。
�。�3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。
�。�4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。
�。�5）積極開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。
四、安全專項(xiàng)施工方案
�。�1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。
（2）根據(jù)施工情況，及時(shí)完善和修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。
五、重大危險(xiǎn)源控制
（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，修訂項(xiàng)目部識(shí)別的危險(xiǎn)源清單，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定預(yù)防和控制措施。
�。�2）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。
六、安全專題活動(dòng)
（1）積極開(kāi)展”安全月“主題活動(dòng)。
�。�2）積極開(kāi)展符合上級(jí)文件要求的專項(xiàng)安全活動(dòng)。
七、其他安環(huán)管理工作
�。�1）及時(shí)更新室內(nèi)數(shù)據(jù)臺(tái)帳目錄，做到數(shù)據(jù)規(guī)范清晰，每月更新特種作業(yè)人員臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
�。�2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。
�。�3）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。
�。�4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改和回復(fù)。
（5）公司應(yīng)及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)告。
�。�6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。
�。�7）完成”捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書的簽訂。
（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
安環(huán)人員工作總結(jié) 5
20xx年即將進(jìn)入尾聲。回顧這一年來(lái)的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo)，開(kāi)展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績(jī)，全年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故。回首過(guò)去，感概萬(wàn)千，現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
（一）加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升員工安全意識(shí)
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，邀請(qǐng)專業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時(shí)建立安全培訓(xùn)檔案。對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，全部培訓(xùn)合格取得資格證，全部做到持證上崗。
�。ㄈ┌才盘胤N設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗(yàn)檢測(cè)，消防設(shè)施更新維護(hù)，保障生產(chǎn)安全運(yùn)行
按照規(guī)定對(duì)鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測(cè)取得報(bào)告。排污許可證及叉車報(bào)備辦理工作。及時(shí)對(duì)滅火器進(jìn)行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。
�。ㄋ模╅_(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作
年初應(yīng)上級(jí)政府部門要求開(kāi)展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng)建小組，協(xié)助第三方對(duì)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌，風(fēng)險(xiǎn)告知卡，四色圖，整理所需相關(guān)資料。通過(guò)建安區(qū)安監(jiān)局初審。
（五）積極迎接檢查，全面開(kāi)展上級(jí)倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)
今年來(lái)環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級(jí)管控”不定時(shí)開(kāi)展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；建安區(qū)安監(jiān)局組織專項(xiàng)檢查若干次，通過(guò)這些監(jiān)督檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，這是我們工作中的不足之處。我們?cè)诜e極配合上級(jí)部門各項(xiàng)監(jiān)查的`同時(shí)，也就勢(shì)開(kāi)展了專項(xiàng)行動(dòng)、認(rèn)真排查隱患，從源頭、過(guò)程、細(xì)節(jié)上對(duì)生產(chǎn)加以監(jiān)管。
（六）協(xié)調(diào)工作
與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。
二、存在的問(wèn)題
環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現(xiàn)象
在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，目前國(guó)家環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高，驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測(cè)、報(bào)告評(píng)估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、20xx工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┩晟企w系制度，明確各級(jí)責(zé)任
根據(jù)公司實(shí)際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程，明確各級(jí)管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。
�。ǘ┳龊冒踩h(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作水平
在安全培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn)，針對(duì)不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)頻次，考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn)，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實(shí)例，按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程，提高專業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識(shí)差等問(wèn)題。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化監(jiān)查整治，落實(shí)閉環(huán)管理
把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來(lái)抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。特別對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的管理，加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和人員的安全防護(hù)，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認(rèn)真開(kāi)展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時(shí)、認(rèn)真整改各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高防范能力
公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理，完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，增強(qiáng)對(duì)各類事故預(yù)防和處置能力，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，搞好應(yīng)急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失。
在今后的工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄎ澹⒄J(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé)。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過(guò)檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。
2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。
3、加強(qiáng)對(duì)各部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。
�。�、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。本年度將針對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。
2、針對(duì)外來(lái)承包人員，安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
�。ㄆ撸�、加強(qiáng)消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。
2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。
3、加強(qiáng)日常消防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。
�。ò耍┕ぷ鹘ㄗh
隨著公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢(shì)日漸嚴(yán)峻，安環(huán)部人手嚴(yán)重不足，根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī)，建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員（2-3人），以滿足今后公司發(fā)展需求。
安環(huán)人員工作總結(jié) 6
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零“目標(biāo)。自己也從5月份開(kāi)始，從事專職安全員的工作，近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作情況
1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識(shí)。分廠于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應(yīng)急事故演練，通過(guò)事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識(shí)，提高了處理事故的能力，也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過(guò)演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識(shí)，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng)，更改2項(xiàng)，其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的.實(shí)際情況，達(dá)到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目，整改45項(xiàng)，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢(shì)，共享安全碩果。
二、主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識(shí)面還有所欠缺，在工作中無(wú)法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對(duì)分廠其他工藝比較生疏，工作起來(lái)相對(duì)吃力，對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問(wèn)題對(duì)隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。
2.對(duì)安全、環(huán)保、職業(yè)健康的文件了解不夠，溝通方式有所加強(qiáng)。平時(shí)學(xué)習(xí)完領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件，我會(huì)把重要的部分記下來(lái)，結(jié)合分廠的實(shí)際情況向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。把文件發(fā)到每個(gè)崗位上，只是把文件傳達(dá)給科長(zhǎng)，而沒(méi)有把相關(guān)的重要信息口頭傳達(dá)給崗位上的員工，容易造成員工學(xué)習(xí)情況不同，理解情況不同，從而無(wú)法把文件精神真正傳達(dá)到每個(gè)員工的心里。
3.檢查的數(shù)量和質(zhì)量有待加強(qiáng)，尤其是對(duì)分廠員工的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)。分廠各崗位員工疏于安全意識(shí)，操作時(shí)未按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，待修設(shè)備管理存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)違章的員工只是口頭警告、提醒糾正，或者內(nèi)部處罰，嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工在分廠不獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)積極性。
三、明年工作努力方向
1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2.加強(qiáng)對(duì)分廠工藝流程的研究，特別是對(duì)分廠環(huán)保重點(diǎn)部位的污水處理站和秸稈鍋爐的研究。在日常工作中控制污水的量和處理方法，出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題地點(diǎn)，了解問(wèn)題的根源并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。只有充分了解工藝流程，認(rèn)真分析燃燒過(guò)程，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為分廠的環(huán)保發(fā)展出謀劃策。
3.加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變傳達(dá)文件的方式，與員工進(jìn)行安全環(huán)保方面的溝通以傳達(dá)文件精神，同時(shí)在交談中了解生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況，安全隱患，員工的技術(shù)能力和崗位能力，特別是在當(dāng)今分公司工廠，從事區(qū)域性大規(guī)模工作，員工轉(zhuǎn)移區(qū)域大，安全工作要特別注意。
在做安全員的第一年，很多人認(rèn)為自己的工作不到位，但是希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正自己的工作理念、工作方法和工作習(xí)慣。全心全意投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯干的特點(diǎn)，積極為公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作出謀劃策。
安環(huán)人員工作總結(jié) 7
20xx年我廠安全管理工作緊緊圍繞環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系融合和認(rèn)證工作，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全文件精神，針對(duì)我廠新建項(xiàng)目多，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現(xiàn)狀，開(kāi)展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的整合，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有條不紊的開(kāi)展。下面對(duì)我廠20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)整合和認(rèn)證工作
1、根據(jù)公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標(biāo)，結(jié)合動(dòng)力廠實(shí)際情況，制定了20xx年動(dòng)力廠環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標(biāo)和指標(biāo)，編制環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實(shí)施。
2、協(xié)助辦公室做好我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓(xùn)工作。舉辦了煤氣安全和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)人次達(dá)400人。舉辦了班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)80人
3、形成我廠《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》，《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清單》。
4、根據(jù)公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運(yùn)行要求，按照《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序》重新進(jìn)行我廠危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》重新進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，整理《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在6月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核，在10月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。并針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。使我廠的環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作
深入開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，以“綜合治理，保障平安”為主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、為進(jìn)一步創(chuàng)建安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患，最大限度的消除對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備和人身安全造成危害的不利因素，將動(dòng)力廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，將安環(huán)部發(fā)放的活動(dòng)宣傳招貼畫，在各工段進(jìn)行張貼，要求各工段以板報(bào)、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化，營(yíng)造“綜合治理、保障平安”的安全氛圍。
2、組織全廠所有接觸煤氣的崗位職工進(jìn)行煤氣安全知識(shí)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員多達(dá)350余人，培訓(xùn)后進(jìn)行了考試，取得了良好的效果。同時(shí)，熱力工段為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果，還獨(dú)立對(duì)本工段的全體職工進(jìn)行了一次煤氣知識(shí)考試。
3、組織全廠共計(jì)6個(gè)工段舉辦了以“綜合治理、保障平安”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽形式新穎，在各組答題中還穿插了由各工段啦啦隊(duì)帶來(lái)的安全小品、詩(shī)朗誦等文娛節(jié)目，增強(qiáng)了競(jìng)賽的可看度。通過(guò)競(jìng)賽，大大提高了廣大職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了自我防范的能力。
4、安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我廠對(duì)所屬7個(gè)工段進(jìn)行了綜合檢查，同時(shí)各工段組織技術(shù)人員進(jìn)行了自查工作，查出隱患85項(xiàng)并全部整改完畢。
7、根據(jù)公司下發(fā)的安全設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知，制定了分廠的整治活動(dòng)的方案，按計(jì)劃完成整改活動(dòng)。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
1、制定下發(fā)了我廠20xx年全年安環(huán)工作要點(diǎn)。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點(diǎn)。
2、重新修訂我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實(shí)施。
3、協(xié)助廠工會(huì)做好我廠班組建設(shè)的管理工作，將班組工會(huì)安全監(jiān)督和安全過(guò)程管理有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合，在我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
5、協(xié)助機(jī)動(dòng)部門做好我廠特種設(shè)備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)復(fù)審工作。
6、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下發(fā)聯(lián)合檢查通報(bào)，限期整改并進(jìn)行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實(shí)做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
7、20xx年對(duì)入廠和調(diào)換工種人員實(shí)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，全年接受三級(jí)安全教育達(dá)232人次；特種作業(yè)人員培訓(xùn)11人次，特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)196人次。對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)換工作及新接收的人員全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育。同時(shí)強(qiáng)化、細(xì)化外包工程和臨時(shí)工的安全管理，進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)前，由各工段安全員對(duì)其進(jìn)行安全教育，并規(guī)范其勞動(dòng)保護(hù)穿戴。
8、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共有35個(gè)崗位計(jì)523人參加了體檢。并組織新入廠及調(diào)入轉(zhuǎn)崗職工232人次，參加了崗前體檢。
9、關(guān)注高溫區(qū)域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對(duì)于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調(diào)。在我廠大型檢修和搶修時(shí)注重防暑工作，使我廠全體職工安全度過(guò)暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
10、在防寒方面，重點(diǎn)對(duì)我廠煤氣設(shè)施、蒸汽管網(wǎng)和新建項(xiàng)目做好防寒工作，使我廠設(shè)備、設(shè)施安全、穩(wěn)定度過(guò)冬季。
11、加強(qiáng)防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作，健全各項(xiàng)管理制度，對(duì)消防器材、煤氣檢測(cè)儀器和呼吸器等進(jìn)行定期檢查和效驗(yàn)，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
四、20xx年安環(huán)工作的不足
我廠20xx年發(fā)生了2起輕傷事故。
�。�1）xx年4月1日前運(yùn)轉(zhuǎn)工段六連鑄水泵工，郝秀平翻越圍欄，不慎將腳后跟骨墩裂。
�。�2）xx年4月16日前運(yùn)轉(zhuǎn)工段1#2#連鑄水泵工，組長(zhǎng)蘇雪山檢修時(shí)跨越水泵吸水井，不慎掉入吸水井，造成左腕骨折。從發(fā)生的這二起事故看，動(dòng)力廠安全形勢(shì)嚴(yán)峻，特別是檢修作業(yè)易發(fā)生安全事故，給我們敲響了警鐘。這二起事故的發(fā)生說(shuō)明我們的安全工作還存在問(wèn)題，在日常工作中經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重，習(xí)慣性違章現(xiàn)象存在，過(guò)程控制不足，沒(méi)有從本質(zhì)上、根本上看到安全的重要性。針對(duì)此種情況，分廠安委會(huì)決定在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“隱患自查整改杜絕安全事故活動(dòng)”。另外我廠的安全管理工作還存在以下不足：
1、過(guò)程控制有不到位現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，辨識(shí)不充分，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、安全培訓(xùn)和教育不夠，安全文化活動(dòng)組織的較少，對(duì)隱患的督促和整改的力度還不夠。
3、對(duì)相關(guān)方施工隊(duì)伍的安全管理不嚴(yán)格，在今后的工作中要嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理。
20xx年工作思路
根據(jù)我廠安全環(huán)保管理的要求，20xx年工作思路如下：
1、建立一只高效的安全管理隊(duì)伍，落實(shí)各級(jí)管理人員和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)發(fā)揮專職安全員的作用，強(qiáng)化專職安全員的專業(yè)管理能力，做好安全管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮班組安全員和工會(huì)安全監(jiān)督的作用。
2、抓好職工的安全教育，安全教育包括職工三級(jí)安全教育、安全文化理念教育和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)教育和安全理念教育尤其重要。有什么樣的理念就會(huì)有什么樣的行為，有多高的技術(shù)就能解決多難的問(wèn)題。20xx年在職工安全技術(shù)教育上要多投入人力和物力，使職工真正了解工藝流程；清楚設(shè)備性能；掌握安全操作和防護(hù)方法，真正做到用技術(shù)保安全。
3、切實(shí)做好我廠設(shè)備的安全管理工作。要想成其事，必先利其器，只有搞好設(shè)備安全管理工作才能最大限度的確保安全生產(chǎn)。對(duì)新系統(tǒng)要作好設(shè)備的安全防護(hù)工作；對(duì)舊系統(tǒng)更要作好設(shè)備的改造和完善工作。20xx年我廠要以工段為實(shí)體，充分發(fā)揮班組成員的能動(dòng)性，加大科室協(xié)調(diào)力度，積極完善設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好班組安全本質(zhì)工作。在20xx年的安全工作中，抓好我廠各個(gè)崗位和系統(tǒng)的安全本質(zhì)工作是搞好安全工作的重要前提，無(wú)論是新系統(tǒng)的投產(chǎn)，還是舊系統(tǒng)，凡是設(shè)計(jì)到安全本質(zhì)的問(wèn)題，我們要積極進(jìn)行整改，嚴(yán)抓不懈。
5、做好我廠煤氣防護(hù)工作。隨著焦化煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、高爐煤氣的劃歸。煤氣系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施增加較多；20xx年應(yīng)增加煤氣防護(hù)人員的力量（成立煤氣防護(hù)組或站），增加我廠煤氣防護(hù)器具，對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行煤氣知識(shí)和防護(hù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，增加事故應(yīng)急處理的能力。
6、做好我廠環(huán)鏡/職業(yè)健康安全貫標(biāo)的融合工作。使我廠環(huán)鏡/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行更有效。20xx年我廠將對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的危害因素辯識(shí)、環(huán)境因素辯識(shí)，及時(shí)對(duì)新劃歸職工的貫標(biāo)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，確保我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全貫標(biāo)工作順利通過(guò)。
7、加大對(duì)外施工隊(duì)伍和相關(guān)方的安全管理。20xx年要加大對(duì)外施工隊(duì)伍安全管理的力度，嚴(yán)格執(zhí)行公司和我廠有關(guān)規(guī)章制度；發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍存在安全管理方面的問(wèn)題和隱患，立即通知整改并且當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行罰款處理，確保20xx年外部施工隊(duì)伍的安全。
8、做好我廠20xx年的環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的`完善和技術(shù)改造工作。20xx年以環(huán)境管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作為契機(jī)，加強(qiáng)我廠環(huán)保方面的投入力度。對(duì)鍋爐區(qū)域的噪聲污染進(jìn)行治理；和離心空壓機(jī)噪聲污染進(jìn)行治理；加大鍋爐除塵系統(tǒng)的檢查力度；控制二氧化硫的排放。建設(shè)新的污水處理廠，對(duì)污水回收和治理力爭(zhēng)做到零排放。
9、做好20xx年我廠新、改、擴(kuò)建工程的安全、環(huán)保、職業(yè)安全健康的“三同時(shí)”工作。從設(shè)計(jì)入手，對(duì)施工進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，做好驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，為職工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境。
10、做好我廠特種設(shè)備的安全管理工作。加大特種設(shè)備的監(jiān)管力度，加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)，做好特種設(shè)備作業(yè)人員的儲(chǔ)備工作。
11、提高班組安全自主管理能力。繼續(xù)實(shí)行班組長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，增加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的額度，加大處罰的力度。20xx年根據(jù)不同班組的工作特點(diǎn)，在班組中開(kāi)展多種形式的安全管理活動(dòng)和工作管理方法，使“安全第一，以人為本”的管理理念得到進(jìn)深一步的體現(xiàn)；營(yíng)造出“人人重視安全、人人參與管理”的氛圍。
12、嚴(yán)格控制我廠“三項(xiàng)”費(fèi)用的管理（防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、保�。�。對(duì)“三項(xiàng)”費(fèi)用的使用情況進(jìn)行過(guò)程控制。建立我廠特種防護(hù)用品臺(tái)帳，由安環(huán)科統(tǒng)一進(jìn)行管理。
13、開(kāi)展好班組周一安全活動(dòng)，規(guī)范班組的日檢查、部的周檢查、分廠的月檢查及隱患整改工作。與我廠的績(jī)效考核有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，杜絕走過(guò)場(chǎng)的形式主義，從根本上改善我廠安全本質(zhì)狀況。
14、開(kāi)展形式多樣的安全文化教育和宣傳活動(dòng)，設(shè)立“安全隱患整改合理化建議”獎(jiǎng)勵(lì)基金，激發(fā)職工對(duì)安全工作的激情，讓全體職工真正參與到安全管理工作中，把過(guò)去的被動(dòng)管理變成積極的主動(dòng)管理，形成“人人要安全，事事講安全，我為安全獻(xiàn)一策”的良好氛圍。
15、每季度組織一次由安環(huán)科全體人員參加的安全專項(xiàng)檢查，要求全體專職安全員必須參加，檢查前不通知各部，對(duì)班組進(jìn)行隨機(jī)抽查。檢查完成后全體人員開(kāi)座談會(huì)進(jìn)行溝通，這種有針對(duì)性的檢查便于發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠ぷ髦械牟蛔闩c漏洞，使專職安全員在檢查中互相學(xué)習(xí)，互相提高。
安環(huán)人員工作總結(jié) 8
按照公司及廠部20xx年安環(huán)工作計(jì)劃的總體部署要求，燒結(jié)廠全體管理人員明確分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)年度安環(huán)工作計(jì)劃，基本完成計(jì)劃主要指標(biāo)、重點(diǎn)工作及總結(jié)、下年計(jì)劃如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1、輕傷及以上事故發(fā)生1起事故分類發(fā)生起數(shù)重傷事故輕傷事故12事故概況7.21劉陽(yáng)機(jī)械絞纏事故主要原因
1.未能執(zhí)行停機(jī)掛牌斷電制度；4.19孫家國(guó)手指擠傷事故
2.未能執(zhí)行操作前確認(rèn)11.20宗玉國(guó)滑跌摔傷事故制度和安全操作規(guī)程；
2、廠內(nèi)道路交通、急性職業(yè)傷害事故零發(fā)生；
3、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行率≥98％；
4、煙氣等外排物基本達(dá)標(biāo)排放。
二、重點(diǎn)工作落實(shí)情況
1、不斷吸納嘗試管理新方法；
廠部年初元月份先后修訂完善了《20xx安全生產(chǎn)考核方案》、《安全問(wèn)責(zé)管理辦法》等數(shù)項(xiàng)制度，7月份以后開(kāi)始實(shí)行維修包片長(zhǎng)安全責(zé)任制，著重強(qiáng)化班組安全管理，主張推行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，克服隨意性，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，逐漸扭轉(zhuǎn)過(guò)去只重結(jié)果不重過(guò)程、重內(nèi)容不重形式的思想，鼓勵(lì)員工早檢查、早辨識(shí)、早處理、早整改作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的不安全因素，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章率、隱患率得到了較好的控制。
2、夯實(shí)安全教育從源頭抓起；
著重對(duì)員工基礎(chǔ)安全知識(shí)和技能的掌握和運(yùn)用能力，主要通過(guò)周安全活動(dòng)、“每日一題”活動(dòng)，結(jié)合事故案例反復(fù)講解，使員工達(dá)到熟知危險(xiǎn)源點(diǎn)、熟記操作規(guī)程、熟悉應(yīng)對(duì)措施的目的。對(duì)于新員工培訓(xùn)，著重做好現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)，并竭力為促成員工自我規(guī)范作業(yè)習(xí)慣性的養(yǎng)成效應(yīng)，不斷進(jìn)行引導(dǎo)。年度共組織新員工安全教育58人，員工安全再教育215人次，培訓(xùn)班組長(zhǎng)69余人次，培訓(xùn)特種作業(yè)人員72余人次（主要包括天車起重工、焊割作業(yè)工和低壓電工）。
3、著重狠抓落實(shí)班組安全建設(shè)。
年度各項(xiàng)工作的開(kāi)展均突出班組，結(jié)合班組，圍繞班組。堅(jiān)持倡導(dǎo)班組自主管理，班組安全建設(shè)工作人人負(fù)責(zé)，月月考評(píng)。下發(fā)班組長(zhǎng)人手一份《安全培訓(xùn)教育手冊(cè)》，每周上交班組安全管理周報(bào)表，確保提升班組安全管理的力度和深度。強(qiáng)化對(duì)維修長(zhǎng)白班片長(zhǎng)安全責(zé)任，督促其對(duì)包片設(shè)備區(qū)域內(nèi)所有維修鉗工的安全作業(yè)負(fù)直接安全管理責(zé)任。通過(guò)以上工作，實(shí)現(xiàn)了安全合格班組85%以上。
4、堅(jiān)持安全檢查和危險(xiǎn)源點(diǎn)控制；
有針對(duì)性地進(jìn)行專項(xiàng)檢查，深挖每種作業(yè)中存在的安全隱患，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不定性反復(fù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，主要查處員工的違章作業(yè)行為，立足于糾正指導(dǎo)為目的，尤其在勞保穿戴方面，抓好勞保穿戴是維護(hù)好最后一道安全屏障，如果維護(hù)不好所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)卻超乎想象，加大考核力度堅(jiān)決予以制止和消除，通過(guò)全體管理人員的齊抓共管，年度共查違章213起，未發(fā)生一起因勞保不齊導(dǎo)致的傷害事故發(fā)生。同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)隱患嚴(yán)格按照三定原則（定時(shí)間、定措施、定責(zé)任人）落實(shí)整改，年度共整改隱患182項(xiàng)。嚴(yán)格按照公司推行的“1+3事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控模式”對(duì)AB級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，重要危險(xiǎn)源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率實(shí)現(xiàn)100％。
5、按時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備安全檢驗(yàn)，做好季節(jié)性安全工作。
年度校驗(yàn)便攜式、固定式CO檢測(cè)儀共45余臺(tái)次；起重天車、電氣設(shè)施、焊割設(shè)備、壓力容器管道、建筑防雷設(shè)施裝置實(shí)現(xiàn)了檢查經(jīng)�；�。針對(duì)本廠作業(yè)和本地季節(jié)、節(jié)日特點(diǎn)及時(shí)制定方案，采取措施，做好了對(duì)“冬季四防：防寒，防滑，防凍，防中毒”、“夏季四防：防洪，防汛，防中暑，防倒塌”以及“節(jié)假日防走神，防飲酒”等問(wèn)題進(jìn)行了一系列有效地安全預(yù)防工作。
6、完善應(yīng)急預(yù)案演練，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)；
年度修訂和完善了各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并多次組織進(jìn)行了消防、煤氣、觸電等形式多樣的預(yù)案演練。年度組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了零事故的發(fā)生，使員工提升了深刻的`安全認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
7、認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生防范工作和環(huán)境保護(hù)工作；
年度為所有職業(yè)病危害因素較大崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)健康查體。為預(yù)防塵肺傷害，對(duì)所有員工均發(fā)放了3M高質(zhì)量防塵口罩和防塵眼鏡，并監(jiān)督和落實(shí)了其有效地使用。環(huán)境保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放率100%，環(huán)保設(shè)施設(shè)備同機(jī)運(yùn)行率大于89％。
三、分析總結(jié)
1、從1—12月份現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全考核的情況，結(jié)合各工段管理的難度總體來(lái)看，檢修工段的安全管理較薄弱，其他工段相對(duì)較為穩(wěn)定。從發(fā)生事故的傷害類型上看主要是機(jī)械傷害。從事故發(fā)生時(shí)間來(lái)看，主要集中在夏秋高溫季節(jié)，此時(shí)人體能量消耗大，精力容易分散，需要引起重視。從事故發(fā)生的主要原因來(lái)看，主要是基本規(guī)章制度執(zhí)行不到位，歸根其溯源是廠部、工段、班組逐級(jí)監(jiān)管不力，專職安全員的作用并未得到有效發(fā)揮。
2、從全年所有考核記錄來(lái)看，各類安全問(wèn)題300余項(xiàng)，其中公司安環(huán)部查處36項(xiàng)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，廠部查處的問(wèn)題達(dá)到了總數(shù)的1/2，這說(shuō)明工段、班組各級(jí)自主管理能力較差，未盡到應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，未能體現(xiàn)出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述問(wèn)題，關(guān)鍵是各級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)問(wèn)題，是執(zhí)行力的問(wèn)題。
3、從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看，石灰車間并入燒結(jié)廠后與燒結(jié)車間形成整體效應(yīng)，在安全工作上一榮俱榮，一損俱損，而且石灰車間人員素質(zhì)普遍偏低、煤氣加壓機(jī)及管網(wǎng)危險(xiǎn)程度高并且損壞程度快等因素已經(jīng)是不得不思考和面對(duì)的問(wèn)題。
基于以上分析認(rèn)為，抓好安全管理，關(guān)鍵在規(guī)章制度的基層執(zhí)行，重點(diǎn)在逐級(jí)管理的監(jiān)督考核。只有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)長(zhǎng)期性、艱巨性、嚴(yán)肅性，常抓不懈、切實(shí)投入才能保證長(zhǎng)治久安。
四、下年工作方向
20xx年是穩(wěn)定生產(chǎn)的一年，更應(yīng)該是安環(huán)工作責(zé)任、規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)的一年，我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署指導(dǎo)，結(jié)合本廠實(shí)際狀況展開(kāi)工作，以月促年，落實(shí)工作計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)全年零事故、零風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)而努力。
安環(huán)人員工作總結(jié) 9
20xx年我廠安全管理工作以環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系工作為依托，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全文件精神，針對(duì)我廠新建項(xiàng)目多，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現(xiàn)狀，開(kāi)展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有條不紊的開(kāi)展。下面對(duì)我廠20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)內(nèi)伸和監(jiān)督審核工作
1、根據(jù)公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標(biāo)，結(jié)合動(dòng)力廠實(shí)際情況，制定了20xx年動(dòng)力廠環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標(biāo)和指標(biāo)，編制下發(fā)2個(gè)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實(shí)施。
2、做好做好我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓(xùn)工作。舉辦了煤氣安全和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)培訓(xùn)班、班組長(zhǎng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)人次達(dá)480人。
3、根據(jù)公司程序文件變化及時(shí)更新我廠《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》。
4、根據(jù)公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運(yùn)行要求，按照《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序》重新進(jìn)行我廠危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》重新進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，整理《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在5月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核，在10月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。并針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。使我廠的環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作
深入開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，以“治理隱患、防范事故”為主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、為進(jìn)一步創(chuàng)建安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患，最大限度的消除對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備和人身安全造成危害的.不利因素，將動(dòng)力廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，自行購(gòu)置活動(dòng)宣傳招貼畫，在各工段進(jìn)行張貼，要求各工段以板報(bào)、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化，營(yíng)造“治理隱患、防范事故”的安全氛圍。
3、組織全廠共計(jì)7個(gè)工段舉辦了以“治理隱患、防范事故”為主題的安全演講賽，通過(guò)競(jìng)賽，大大提高了廣大職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了自我防范的能力。
4、安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我廠對(duì)所屬7個(gè)工段進(jìn)行了綜合檢查，同時(shí)各工段組織技術(shù)人員進(jìn)行了自查工作，查出隱患多項(xiàng)并全部整改完畢。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
1、制定下發(fā)了我廠20xx年全年安環(huán)工作要點(diǎn)。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點(diǎn)。
2、重新修訂我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實(shí)施；編寫了職業(yè)健康管理辦法并下發(fā)實(shí)施。
3、協(xié)助廠工會(huì)做好我廠班組建設(shè)的管理工作，深入開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
4、協(xié)助機(jī)動(dòng)部門做好我廠特種設(shè)備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)復(fù)審工作。
5、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下發(fā)聯(lián)合檢查通報(bào)，限期整改并進(jìn)行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實(shí)做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
6、20xx年對(duì)新入廠和調(diào)換工種人員實(shí)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，特別是今年5月份有承鋼子女崗前入廠職工200多人，集中進(jìn)行了安全教育、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育。全年接受三級(jí)安全教育達(dá)332人次；特種作業(yè)人員培訓(xùn)人次，特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)192人次。強(qiáng)化、細(xì)化外包工程和臨時(shí)工的安全管理，進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)前，由各工段安全員對(duì)其進(jìn)行安全教育，并規(guī)范其勞動(dòng)保護(hù)穿戴。
7、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共有35個(gè)崗位計(jì)524人參加在崗體檢，崗前職工體檢165人，離崗體檢11人，關(guān)注高溫區(qū)域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對(duì)于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調(diào)。在我廠大型檢修和搶修時(shí)注重防暑工作，使我廠全體職工安全度過(guò)暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
8、加強(qiáng)防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作，健全各項(xiàng)管理制度，對(duì)消防器材、煤氣檢測(cè)儀器和呼吸器等進(jìn)行定期檢查和效驗(yàn)，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
9、加大安全隱患整改工作力度，前10個(gè)月共查出82項(xiàng)安全隱患，都及時(shí)進(jìn)行了整改，極大的提高了我廠的安全本質(zhì)狀況。
安環(huán)人員工作總結(jié) 10
20xx年是石油化工有限公司形勢(shì)嚴(yán)峻的一年，恢復(fù)發(fā)展的一年，也是不平凡的一年，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各車間、部門的共同努力和相互配合下，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)環(huán)保管理為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。
我公司安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，細(xì)化安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)；公司安環(huán)部主要圍繞年初制定的安全環(huán)保目標(biāo)，堅(jiān)持以“安全、環(huán)�！睘橹骶�，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施到位，環(huán)境綜合治理，第一次實(shí)現(xiàn)部門年初制定的目標(biāo)�，F(xiàn)把安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，20xx年初時(shí)分別與公司所屬各車間、部門、員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求層層分解，車間、部門和所有班組。通過(guò)層層分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，傳遞工作壓力，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年發(fā)生一般的事故有：2月11日儲(chǔ)運(yùn)車間瀝青儲(chǔ)罐金屬軟管爆裂，5月18日聯(lián)合車間開(kāi)復(fù)工三次緊急停車，10月27日管線凝結(jié)常壓塔沖塔。共發(fā)生事故3起，全年事故率為百分之0.0082.公司全年共發(fā)生輕傷事故1起，按照公司總?cè)藬?shù)85人計(jì)算，工傷率為百分之0.12。
二、積極部署，有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅(jiān)持每周六召開(kāi)安全生產(chǎn)環(huán)保例會(huì)，每周五一次安全環(huán)保檢查；總結(jié)上周安全環(huán)保工作狀態(tài)，如發(fā)生的事故情況，隱患整改情況，各單位規(guī)章制度遵守情況，獎(jiǎng)懲情況通報(bào)等，布置下周的工作，通過(guò)例會(huì)和檢查使安全生產(chǎn)環(huán)保工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，安全形勢(shì)環(huán)境管理得到了持續(xù)保障。
三、建立健全安全環(huán)保各項(xiàng)臺(tái)賬記錄，提高制度可靠性
為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行，安環(huán)部制定了一系列規(guī)章制度如《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《員工進(jìn)出廠門有關(guān)規(guī)定》、《干部值班規(guī)定》等；建立了危廢臺(tái)賬和管理制度等；重新完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，職業(yè)衛(wèi)生健康備案，重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與備案，安全生產(chǎn)許可證換證，聯(lián)系氣象局進(jìn)行防雷防靜電檢測(cè)，油氣回收、火炬氣回收煙氣在線監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目，使公司安全、環(huán)保驗(yàn)收有效推進(jìn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各車間、部門的大力支持和共同努力下，石油化工有限公司的環(huán)保和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收都順利通過(guò)，排污許可證已上公告，12月份取證完成。安全生產(chǎn)許可證8月初也獲得，二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化證書待公告后取得。
四、加強(qiáng)日常安全隱患排查，強(qiáng)化監(jiān)管力度
安環(huán)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，根據(jù)公司實(shí)際情況，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全設(shè)施建設(shè)、每周安全大檢查、防汛安全檢查，夏季“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“元旦、春節(jié)、五一、十一”等節(jié)日前大檢查等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施。加大對(duì)各類違章違紀(jì)的查處力度，做到處理“三違”手不軟，起到一定震懾作用，對(duì)于崗位上睡崗、玩手機(jī)現(xiàn)象組織人手進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，還連帶班組長(zhǎng)、車間主任一起考核，現(xiàn)這類違章已得到遏制，減少了因違章而造成的.事故。全年共查出安全隱患375條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的隱患375條，整改率達(dá)100%；環(huán)保類整改156條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的147條，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況未徹底完成整改的9條，整改率達(dá)94.23%。
公司正式投產(chǎn)6年多，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，安環(huán)部對(duì)重大危險(xiǎn)源強(qiáng)調(diào)車間加強(qiáng)日常安全巡檢力度并建立臺(tái)賬進(jìn)行監(jiān)督。公司也加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度（儲(chǔ)罐高低位報(bào)警、緊急切斷、常壓、催化裝置換熱設(shè)備），通過(guò)這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。在公司強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全年未發(fā)生人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo)；安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障。
五、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍
20xx年，安環(huán)部已對(duì)全公司8個(gè)部門進(jìn)行了4次全員安全培訓(xùn)，3次消防知識(shí)培訓(xùn)，各車間部門協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練1次，另外，還邀請(qǐng)外來(lái)專家對(duì)員工進(jìn)行更深入、全面，深刻的安全教育培訓(xùn)1次。通過(guò)各類安全教育培訓(xùn)和演練，提高了員工對(duì)于公共性事件和石油煉制生產(chǎn)中各類事故的防范和救援能力。同時(shí)今年還對(duì)9位大學(xué)生員工進(jìn)行了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，選派了6位業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工參加了安全管理人員培訓(xùn)，提高了基層的安全管理力量，20xx年還安排3人參加了�；菲髽I(yè)特種設(shè)備管理培訓(xùn)，為安全管理又注入了新鮮的“血液”。安環(huán)部著重加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高各管理人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的作用。為便于更好開(kāi)展安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生各類工作，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、盯緊施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工安全
20xx年公司因設(shè)備檢修、維修，土建等外協(xié)施工，外協(xié)隊(duì)伍人員復(fù)雜，不安全因素多，給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的難度。針對(duì)這些情況，安環(huán)部從抓外協(xié)單位培訓(xùn)教育，嚴(yán)格作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位等入手，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，規(guī)范外協(xié)單位行為，保證施工安全進(jìn)行。今年我部門對(duì)外包單位的責(zé)任問(wèn)題作出了進(jìn)一步明確，并簽訂安全管理協(xié)議書。
七、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施巡檢，防止環(huán)境污染
在巡檢工作中加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的檢查，要求確保環(huán)保設(shè)施良好運(yùn)行，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)保方面的管理，確保公司環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，防止環(huán)境污染，要求各車間清理廠區(qū)雜物、持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境，確保清潔文明生產(chǎn)。
八、規(guī)范危險(xiǎn)廢物管理，有效控制危廢污染
國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管力度不斷加大，20xx年安環(huán)部完善了公司危險(xiǎn)廢物各類臺(tái)帳。按規(guī)定制定了危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定，管理網(wǎng)絡(luò)圖等；加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢物、固廢等回收的管理，并將危廢庫(kù)按環(huán)保要求進(jìn)行特殊管理，有效遏制了廢油污染和危廢污染。
九、按主管部門通知要求，做好日常安全工作上報(bào)和申報(bào)工作
為了做好安全、環(huán)保管理各項(xiàng)工作，全面掌握公司的安全管理工作情況。安環(huán)部持續(xù)做好及開(kāi)發(fā)區(qū)主管部門通知要求工作并將文件登記存檔，做好填報(bào)各類安全、環(huán)境報(bào)表的填報(bào)上報(bào)工作，及時(shí)和安監(jiān)局、環(huán)保局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局溝通存在的問(wèn)題，完成各向上報(bào)等工作。
20xx年安全環(huán)保工作存在的問(wèn)題和不足
雖然安環(huán)部在實(shí)際工作中做了大量工作，取得了一些成績(jī)，但離規(guī)范要求還有很大的差距，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
1.員工和部分管理人員的安全意識(shí)和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，自覺(jué)遵守安全規(guī)定的理念在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)慢慢培養(yǎng)，從而形成良好的企業(yè)安全文化。
2.安環(huán)部?jī)?nèi)部缺乏環(huán)保專業(yè)人才，應(yīng)抓緊時(shí)間培養(yǎng)懂環(huán)保專業(yè)的技術(shù)人員，提高安環(huán)部整體素質(zhì)。
3.現(xiàn)場(chǎng)管理有待加強(qiáng)，20xx年應(yīng)加大檢查和處罰力度，逐步改變作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所加派人手進(jìn)行全方位安全跟蹤。
4.個(gè)別外協(xié)單位用工混亂，安全素質(zhì)低。施工單位與車間相互推諉，責(zé)任不清。現(xiàn)行體制安全管理部門無(wú)法有效監(jiān)管，20xx年要推行誰(shuí)用外協(xié)誰(shuí)負(fù)責(zé)的方法。
5.廠區(qū)部分安全設(shè)施保管維修效率不高，部分員工不愛(ài)惜，設(shè)備設(shè)施不正常損壞，這些都是我部門在20xx年安全工作中重點(diǎn)要抓的事情。
20xx年安全環(huán)保工作思路
1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》要求，落實(shí)安全管理制度和安全操作規(guī)程，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，按照生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷完善安全管理制度，使安全管理工作一年上一個(gè)臺(tái)階。明年我部門安全管理工作的目標(biāo)是：杜絕重大、特大事故和重傷、死亡及人為事故；控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故；杜絕環(huán)保事故發(fā)生；隱患整改率達(dá)100%，三級(jí)安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
2、進(jìn)一步完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)與各部門、車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保安全、環(huán)保責(zé)任落到實(shí)處。完善安全生產(chǎn)、環(huán)保管理責(zé)任問(wèn)責(zé)制度，使安全生產(chǎn)和環(huán)保管理責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)員工身上，尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員；不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。
3、繼續(xù)加強(qiáng)車間巡檢，杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)把安全管理工作的關(guān)口前移，加大處罰力度，防患以未然，杜絕安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
4、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全教育，落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度，不斷樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。明年不低于4次的全員再培訓(xùn)，明年6月份將舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽，全員參與學(xué)習(xí)安全知識(shí)，同時(shí)加大宣傳力度，利用條幅等形式，營(yíng)造和諧的安全文化氛圍。
5、在20xx年基礎(chǔ)繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好隱患排查和整改，要求措施到位，責(zé)任到人。
6、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制作業(yè)危險(xiǎn)程度；杜絕各類習(xí)慣性違章而引起的事故。
7、繼續(xù)加強(qiáng)特種人員管理，落實(shí)作業(yè)審批制度，嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定。對(duì)外來(lái)作業(yè)人員繼續(xù)落實(shí)好安全責(zé)任主體，簽訂安全協(xié)議，保障各自安全。
8、環(huán)保工作方面：20xx年推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，源頭治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開(kāi)展資源綜合利用，變廢為寶。規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施。
做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、減排、資源綜合利用項(xiàng)目，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排計(jì)劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改進(jìn)管理，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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