安環工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編整理的安環工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安環工作總結1

　　20xx年上半年即將結束，安環部嚴格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作。20xx年作為集團公司“安全生產規范化建設年”，對于金象公司也是非常關鍵、重要的一年。為推進“百日大會戰”各項措施的落實，切實開展好全國第十個“安全生產月”活動，安環部認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實各項安全措施，堅持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項工作任務。根據公司具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，嚴格執行各項規章制度，加強對職工在安全、環保等方面的教育培訓工作，制定完善各項安全、環保管理規章制度，嚴查“三違”作業，規范跨區域作業監護制度和重特大作業安全監護監管，上半年金象公司未發生重特大安全生產事故，現將20xx年上半年安全工作總結如下：

　　一、現場監督、狠抓群防不放松。

　　安全管理不是紙上談兵的管理，只有經常性的現場安全檢查，才能真正的發現問題和不足，才能不斷改正，不斷進步。根據公司現場安裝進度及各施工單位交叉作業、高處作業的情況，以及部分施工單位進行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險作業，安環部通過日常檢查、例行安全聯檢、專項檢查和季節性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷，現場不能立即整改的，以《隱患整改通知書》的形式下發到施工單位，定責任人、定措施、定整改時間，整改完成后進行驗收，對沒有按時整改的在安全例會上進行點名批評。對于臨時用電、高處作業、基坑防護等重特大安全作業，協同監理進行安全措施制定，并組織各項專項檢查，保證安全管理的及時性和全面性。上半年共召開安全例會16次，由安環部組織的安全聯檢16次，下發隱患整改通知單32份，考核違章違紀共計34人/次，罰款23950元。通過以上群防群治的安全管理體系，上半年未發生一起重傷以上安全事故，實現了安全目標考核達標。

　　二、建章立制、規范制定各項管理制度。

　　20xx年年初及時制定“關于做好20xx年安全生產工作的安排意見”，并以公司1號文下發，明確了金象公司20xx年安全工作的指導思想及奮斗目標，規范了六大體系建設和全年十項重點工作，是全年安全工作的指導性文件。并根據公司和項目進度情況，對《安全生產責任制》進行了制定，重新調整了安全生產委員會，明確其職責，并以公司20xx年安環字2號文下發。為確保試、開車過程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《環保管理制度》、《突發環境應急事故預案》、《安全生產綜合預案》，這些制度和預案正在審定、批準過程中，預計7月底可全部下發。為強化公司管理人員和全體員工的安全意識，充分調動廣大員工抓安全、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎考核辦法”并以20xx年安環字10號文下發執行。

　　三、做好安全教育培訓，夯實安全基礎。

　　提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標，我部主要從以下幾方面來強化職工的安全意識：培養安全文化及理念，有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識；嚴格執行“三級安全教育”制度，于5月2日-5月15日分兩批對新進廠的員工共計480人按要求進行了40個學時的脫崗廠級安全教育，培訓內容涉及生產特點工藝流程、電氣安全基礎知識、壓力容器及管道安全、安全法律法規制度、班組安全建設、企業安全質量標準化等內容，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強對特種作業人員的培訓取證工作。安全管理人員參加由安監局安排的培訓，共計43人，按要求全部取得危化品安全管理人員資格證。

　　四、積極組織好“安全生產月”活動。

　　結合當前安全生產工作，營造“關注安全、關愛生命”的文化氛圍，突出活動主題“治理隱患、防范事故”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度。制定下發“金象公司安全月活動實施方案”，組織開展了安全生產隱患排查治理專項行動和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動，為金象公司下一步試車、安全生產提供有力的思想保證和行動支持。

　　五、抓好雨季三防工作。

　　制定下發《金象公司20xx年雨季三防實施方案》，明確了雨季“三防”的'組織領導以及具體責任落實情況，成立了兼職防洪搶險隊，制定了切實可行的“雨季三防”安全措施，加強對施工單位的監督檢查，確保應急三防材料和應急人員的到位，避免人員和財產損失。

　　六、集團公司安監局和煤化工局安監處分別于4月25日、5月9日對我公司進行了兩次檢查

　　共查處四項安全隱患，對查出的隱患我公司高度重視，逐項落實整改單位和責任人，現已100%整改。上半年共接待安全、環保、消防等行政主管部門執法檢查約10余次，對執法檢查下發的整改單及時進行整改。

　　七、監督落實安全、環保工作“三同時”制度執行

　　根據項目進度分別召開兩次專題會議，檢查落實項目的“三同時”執行，及時發現解決存在的問題和缺陷，采取相應補救措施，保證“三同時”制度執行。

　　八、辦理相關行政性手續，協助督促中凱消防到市消防支隊辦理圖紙審核手續

　　到省環保局辦理放射源料位計轉移和使用手續；提前和省物價局聯系，辦理項目執行中小化肥優惠電價的批復文件等行政性手續。

　　總之，在全部員工的共同努力下，通過上述行之有效的管理，我們公司的安全生產、環保條件進一步得到改善；但我們清醒地認識到當前安全、環保工作仍很艱巨，決心發揚成績，面對現實，正視困難，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針具體落實在安全、環保工作中，不斷提高安全、環保管理水平，努力做好20xx年下半年工作。

安環工作總結2

　　20xx年我廠安全管理工作以環境/職業健康安全管理體系工作為依托，以服務生產為宗旨，加大現場檢查力度，排除現場安全隱患為工作重點，認真貫徹執行公司安全文件精神，針對我廠新建項目多，全年生產任務不斷加大的現狀，開展職業健康安全管理工作，使我廠環境/職業健康安全管理體系的各項工作順利開展，各項基礎工作有條不紊的開展。下面對我廠20xx年的各項工作進行簡要總結。

　　一、環境/職業健康安全管理體系貫標內伸和監督審核工作

　　1、根據公司20xx年環境/職業健康安全工作目標，結合動力廠實際情況，制定了20xx年動力廠環境/職業健康安全工作目標和指標，編制下發2個環境/職業健康安全管理方案并監督實施。

　　2、做好做好我廠環境/職業健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環境/職業健康安全管理體系知識培訓班、班組長安全管理知識培訓班。培訓人次達480人。

　　3、根據公司程序文件變化及時更新我廠《環境/職業健康安全管理體系有效文件清單》。

　　4、根據公司環境/職業健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》重新進行我廠危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。

　　5、按照《環境因素識別和評價管理程序》重新進行識別和評價，整理《環境因素識別和評價表》、《重要環境因素清單》。

　　6、在5月通過環境/職業健康安全管理體系內部審核，在10月通過環境/職業健康安全管理體系監督審核。并針對審核中發現的問題進行了整改。使我廠的環境/職業健康管理工作日趨完善。

　　二、安全生產月各項工作

　　深入開展20xx年“全國安全生產月”活動中，以“治理隱患、防范事故”為主題開展了一系列活動。

　　1、為進一步創建安全生產的良好環境，發現和整改生產活動中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產、設備和人身安全造成危害的不利因素，將動力廠“安全生產月”活動推向高潮，認真做好“安全生產月”活動的宣傳發動工作，自行購置活動宣傳招貼畫，在各工段進行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營造“治理隱患、防范事故”的安全氛圍。

　　3、組織全廠共計7個工段舉辦了以“治理隱患、防范事故”為主題的安全演講賽，通過競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的'能力。

　　4、安全生產活動月中，我廠對所屬7個工段進行了綜合檢查，同時各工段組織技術人員進行了自查工作，查出隱患多項并全部整改完畢。

　　三、環境/職業健康安全管理各項基礎工作

　　1、制定下發了我廠20xx年全年安環工作要點。分別下發了各季度安環工作要點。

　　2、重新修訂我廠環境/職業健康安全管理考核辦法并下發實施；編寫了職業健康管理辦法并下發實施。

　　3、協助廠工會做好我廠班組建設的管理工作，深入開展班組安全達標創優活動，在我廠環境/職業健康安全管理工作中，發揮更大的作用。

　　5、協助機動部門做好我廠特種設備的管理工作,做好特種作業人員的培訓復審工作。

　　6、每月組織環境/職業健康安全聯合檢查工作，對于在檢查中發現的隱患及時下發聯合檢查通報，限期整改并進行反饋，形成閉環式管理，確實做到了將隱患消滅在萌芽狀態中，有效的防止了事故的發生。

　　7、20xx年對新入廠和調換工種人員實行嚴格的三級安全教育，特別是今年5月份有承鋼子女崗前入廠職工200多人，集中進行了安全教育、職業衛生知識教育。全年接受三級安全教育達332人次；特種作業人員培訓人次，特種作業人員復審培訓192人次。強化、細化外包工程和臨時工的安全管理，進入工作現場前，由各工段安全員對其進行安全教育，并規范其勞動保護穿戴。

　　8、按公司職業健康管理程序要求，組織在職業危害崗位工作的職工進行職業健康體檢，共有35個崗位計524人參加在崗體檢，崗前職工體檢165人，離崗體檢11人，關注高溫區域的崗位職工，除為崗位發放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發汽水，并安裝了空調。在我廠大型檢修和搶修時注重防暑工作，使我廠全體職工安全度過暑期，未發生一起中暑事故。

　　9、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進行定期檢查和效驗，確保安全穩定生產。

　　10、加大安全隱患整改工作力度，前10個月共查出82項安全隱患，都及時進行了整改，極大的提高了我廠的安全本質狀況。

安環工作總結3

　　時間過的很快，不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時出勤，堅守工作崗位，做好分內事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領導的關懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經歷了很多挫折，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發揚成績、糾正不足的目的，現對過去半年年工作作出總結，同時也對下半年的工作目標打算做以下說明，期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。

　　一、上半年所從事工作的完成情況

　　1、壓力容器申報登記注冊工作

　　工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數。全部整理完畢后，通過山東金質網上審批系統上報到縣安監局進行登記注冊，為以后特種設備的.網上申報流程積累了經驗。

　　2、清潔生產審核工作

　　為減少生產過程中的廢物排放、保護環境為出發點，使企業降耗、減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環保科技有限公司開展了清潔生產審核工作。為盡快完成清潔生產審核工作，協助整理相關資料，順利通過了清潔生產驗收。

　　3、設備管理情況

　　完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產設備臺賬及相關記錄。

　　4、取認證工作完成情況

　　配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，認證后對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關依據。

　　5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單

　　6、安全環保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查；

　　7、日常生產設備的維修；

　　8、在做好本職工作的同時，認真完成了領導交予的其它各項工作；

　　二、在工作中分析認識自己，總結工作經驗

　　在公司這半年緊張有序的工作時間里，在領導和同事的幫助指導下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質以及工作能力也有了顯著的提高，自己進一步加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法、積累經驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題，從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　1、擺正自己的位置，努力學習基本業務知識，才能更好適應工作崗位。

　　2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能使工作事半功倍，才能在新的環境中形成好的工作狀態。

　　3、加強溝通協調，才能把工作做的更好。

　　4、少說話、多做事，總結經驗，少娛樂、多學習，學以至用。

　　三、工作中存在的不足

　　在公司這半年的工作時間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但距離公司領導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

　　工作不夠細心、考慮問題不夠周全，不夠細致。

　　2.對基本學業知識以及工作流程掌握不夠詳細。

　　3.文字底功比較欠缺。

　　4.不能正確對待領導的批評。

　　5.工作中缺少全局觀念。

　　6.綜合協調能力較差，缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協調各部門同

　　事配合工作的時候沒能做到恰到好處，導致與其他部門配合工作出現困難。

　　7.工作中存在心態浮躁、失衡偏激的現象，不能做到以一顆平常心來對待工作。

　　8.對新的知識學習不夠深，創新意識不強。

　　四、下半年工作目標

　　1、在下半年，我將結合設備部的實際工作情況總結上半年的經驗，改正不足，進一步加強學習，努力提高思想素質和技術能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；

　　2、在日常工作中，多總結經驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；

　　3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

　　4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

　　繼續腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發揮我的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。

安環工作總結4

　　在上級領導的親切關懷、指導下、始終按照集團公司總體戰略布局與科學規劃，堅持"以資源儲量為基礎、以產業整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果"的發展路子和重生產更重安全的策略努力生產。現將公司年度工作總結

　　一、安全是企業永恒的主題。

　　安全是企業永恒的主題，是企業穩定發展的前提，煉鐵廠始終把安全生產放在第一位，采取多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產第二”作為生產經營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現，公司采取了一系列方針政策。

　　（一）提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了公司安全工作的順利開展。

　　公司制定安全工作決議：冶金字[xx]1號文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，嚴格規定了公司的安全奮斗目標，對安全生產操作及違章操作的獎罰措施，并下發各部門學習。

　　（二）強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為企業安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。

　　首先，從職工安全學習入手，狠抓對職工的安全生產培訓，實行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學習安全知識，遵守安全行為規范，按規章制度操作的積極性。公司“嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理”的管理制度，確保了xx年各項安全奮斗目標的實現。

　　（三）突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基礎。

　　公司定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修，對于檢修過程中發現的問題，及時采取排查措施并落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現，保證了安全生產的順利進行。

　　（四）堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規章操作的能力。

　　公司始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個四”安全理念，實行公司“十不準管理規定”，并對生產一線提出了具體的“現場管理六標準”、“機械設備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規章制度。截至05年年底，公司順利通過安全生產。

　　（五）強化企業管理，落實企業安全生產主體責任到個人。

　　加強企業安全生產制度建設。生產經營單位主要負責人是安全生產的第一責任人，對本單位安全生產全面負責。各生產經營單位要嚴格遵守和執行規章操作制度，改善生產條件，采取切實可行的安全生產措施，消除隱患，減少和避免生產事故的發生。安全部要加強自身隊伍建設，搞好安全生產執法人員的業務培訓，切實提高執法隊伍素質，努力建設一支政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產執法隊伍。

　　（六）實行安全生產獎罰制度，調動職工安全生產的積極性。

　　公司實行獎優罰劣的獎罰制度，對于實現安全生產的.單位、個人實行獎勵，對于違章操作造成生產事故的對其進行處罰并聯責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。

　　（七）完善工傷保險制度。

　　公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時為從業人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。

　　由于工作的失誤，在xx年8月29日發生了8.29”事故，對整個xxxx冶金公司來說是一次嚴峻的考驗。經過領導班子的更換，新政策的制定與實施，公司安全形勢出現大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經驗和打造了良好的基礎。截至05年年底，公司實現了年度安全生產，基本上實現了年初的安全奮斗目標。

　　二、生產工作穩中求勝。

　　（一）建設期間全力以赴只為實現安全竣工投產。

　　1、1到3月份為公司項目建設調試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項目的最后建設期。在項目建設后期，我們始終嚴把工程質量關，堅決做到不合格不施工，不安全不施工，在項目建設的整個過程中未發生一起安全事故，并杜絕了劣質工程的出現，確保了項目的順利投產。

　　2、建設期間發動了“奮戰最后36天”活動，與各施工隊伍簽訂軍令狀，并充分協調資金，以嚴格考核與周密協調保證了工期的正常進行。設備投入運行后存在問題較多，經及時與廠家聯系，徹底消除設備存在的缺陷。聘請了部分技術人員，配備配齊了領導班子，制定出整套生產經營管理辦法，保證了xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產經營。

　　（二）投產前后生產銷售，員工素質建設齊手抓。

　　1、投產前后的主要原材料的供應工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時，通過公開招標比價，確定了一部分資金實力較強，有一定信譽的供貨商，降低了采購成本，并從原材料入手把好了質量關。

　　2、設備整改。設備投入運行后存在問題比較多，投產后三個月組織專人認真排查設備隱患，及時聯系廠家，徹底消除設備存在的缺陷，確保設備的連續、安全、穩定運行。

　　3、狠抓了投產后的銷售工作。派駐專人與泰鋼、萊鋼等聯系，簽訂長期供貨合同。并逐步傾向于大公司，做好拉鐵水人員的服務工作，保證銷售渠道暢通。

　　4、確保穩產高產。成立以總工程師為首的工藝技術研究班子，根據所購原料狀況和設備狀況，研究確定合理的生產工藝，盡大可能的實現穩定高產。

　　5、研究出臺合理的工資考核分配管理辦法，全員工資計件浮動，與產量、銷量、質量、或生產成本掛鉤，嚴格考核落實，真正做到多勞多得，不勞不得，充分調動員工的勞動積極性。

　　6、對新入廠員工進行軍訓和崗位技能培訓，培養全體員工的集體主義感，鍛煉員工嚴格執行命令、遵章守紀、辦事干凈利索的工作作風，堅持理論培訓和崗位操作培訓相結合，盡快提高員工的操作技能，為穩定生產創造條件。為建立一支高素質、高水平的員工隊伍，公司不定期對員工進行安全和崗位技能知識的考試，并采取嚴格的獎罰機制。

　　（三）“三大戰役”幫助公司度過生產經營難關。

　　自進入05年第二季度以來，由于種種原因，我國鋼材價格飛速下滑，致使生鐵價格一落再落，加之以前的高成本生產，致使我廠出產的鐵水出廠價幾乎和生產成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走“以生產成本為核心的生產經營戰略”。

安環工作總結5

　　本年度在公司的正確領導下，安環科充分發揮職能部門作用，嚴格落實安全、環保、消防等各項管理制度，并不斷完善安全生產責任制和各項安全管理制度及崗位安全操作規程，切實提高了安全生產管理水平。根據集團總公司xx年安全工作規劃和部署，堅持“安全第一，預防為主，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”為指導思想，進一步完善了安全生產管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，實現了公司重大危險源事故為零、群體性的事件為零、火災事故為零的“三個零”目標，現將xx年度安環工作總結如下：

　　一、安全管理：

　　1、建立和完善了安全生產責任制和管理制度：通過安全標準化的創建，到目前公司已實施的安全生產責任制23項，補充安全生產管理制度25項，修訂安全生產操作規程22項，應急救援預案5個，作業指導書14種，基本能滿足正常安全生產管理工作的需要。

　　2、實行了安全生產目標管理：年初公司就將今年的安全生產目標進行了分解，并由總經理與各部、室、車間、外施工隊簽訂了安全生產目標管理責任狀和安全生產管理協議。并制定相對應的安全目標管理考核辦法，年終對照考核辦法對各部門、單位進行考核。

　　3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對公司的各種安全附屬設施進行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據統計全年共查出隱患225條，整改率100%。

　　4、開展了多層次多形式的安全生產培訓：一是中層管理人員及推進工作小組的全體人員進行的培訓。二是由公司安環部組織有關人員每月進行“安全生產方針”、法律法規和危險源辨識為主要內容的員工安全培訓。三是外施工隊和特殊崗位人員的安全培訓。

　　5、收集了大量適用的安全生產法律、法規。為進一步規范安全生產管理，使今后在管理中能有法可依，結合安全標準化創建，本部通過各種途徑收集了適用的安全生產法律、法規和有關規范性文件112項并裝訂成4冊。

　　6、全面開展了安全生產安全竣工驗收、標準化創建工作：在創建過程中，安環科主要協調、組織有關人員按濱州安全評價中心的指導開展了如下工作：一是組織配合專家組進行隱患排查和整改。二是組織有關人員去濱州按創標要求進行培訓。三是組織有關人員編寫管理手冊、安全管理制度匯編、作業指導書。四是組織開展了危險源辨識與評估。五是制作了安全管理制度和操作規程上墻牌105塊，制作和購買各類標志牌150塊。

　　7、完成了公司領導交予的各項工作：在8月5號暴風雨惡劣天氣下，安環科組織人員抗洪救災，使公司財產減少損失。一是精心組織、布置、安排負責人帶班管理及建檔工作；二是按上級要求安排了兩會等安全生產監督檢查活動及節假日期間的安全管理及值班事項；三是完善安全生產許可證項目申報等有關工作；四是完成各級檢查、迎檢和接待工作；五是完成應急救援預案演練；

　　二、環境保護

　　為確保本年度環保目標任務的完成，主要開展了如下幾項工作：

　　1是多次協調召開了環境保護專項會議，研究確保廢水達標排放，協調二期污水處理廠建設等事項。

　　2是嚴格履行了廢水的日常監測工作，堅持了定期對廢水及突發情況下的廢水化驗工作和日常監測工作，基本做到每月廢水化驗不少于2次，水質監測每日不少于1次，并三班進行水質化驗分析，固而有效地掌握了水質的變化情況，給領導提供科學決策數據。

　　3是按上級要求，安排專人去濟南參加危險固體廢物管理學習。

　　三、存在問題和不足

　　安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，達到安全無事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

　　1.盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

　　2.人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力

　　有待提高。有些技術類員工，由于接觸工作時間較短，業務的'熟練程度還不夠，專業性不是很強，還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質，公司安環科組織員工學習的同時，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。

　　3.安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

　　四、xx年度工作計劃

　　1.組織好“兩節”（春節和元宵節)和“兩會”（人大和政協）期間安全生產工作。

　　進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。

　　2.繼續開展專業知識教育，提高專業水平

　　通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發生。公司安環科要強化或培訓員工的專業知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象；只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。

　　3.繼續完善安全規章制度，做到有章可循

　　落實公司領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。公司安環科將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。

　　4.各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產、經營形勢聯系起來，公司管理是一盤棋，在自己區域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續、穩定發展。

　　5.層層簽訂廠級、車間、工段班組xx年安全責任狀，嚴格落實安全生產責任制.7、完善消防設施，統計各車間滅火器并按標準配備，申報更換到期滅火器。

　　6.加強外施工隊伍管理，外來施工隊首先簽訂《安全責任狀》，加大管理力度，對外隊的電器設備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進行了跟蹤監督管理，查出違章按規定處理。嚴格執行各種安全作業票證，尤其對動火，登高、入罐等作業重點監督檢查考核。

　　7.抓好環保工作，加強危險廢物規范化管理工作，完善危險廢物管理資料。

　　8.制訂xx年度安全培訓計劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊的安全培訓工作，定期培訓測試，進一步完善培訓資料，不斷提高培訓水平。

　　公司安環科在xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴格落實安全、環保和消防管理制度，加強安全培訓和安全檢查等各項基礎管理，全面提升員工的綜合素質，與全廠員工一道同心協力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業！

安環工作總結6

　　自進入20xx年以來，在公司各級領導的大力支持幫助下，我們根據公司提出的“全面提升管理素質，開展嚴管理、細要求以提高自身素質為重點，加強制度化、程序化、規范化、標準化管理完善各項手續的總方針要求”經過回顧分析總結現狀，本著發揚成績糾正缺點，積極向上的原則，認真轉變觀念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實到位。全面推動部門人員工作積極性、主動性和能動性。使本部門各項工作呈現了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進創新趨勢，上半年的具體工作情況簡要總結如下：

　　一、各項管理指標完成情況

　　1、生產設備日常管理工作

　　當前公司上下專業維修→車間維修→操作工保養維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養進程考核制度已完善，設備維修費用考核驗證制度已建立并實施。上半年設備故障及時修復率100%，沒有出現因維修不及時導致影響生產。維修費用更換零部件考核率100%，減少了不應更換件的出現和人為事設備事故的產生。為更好的做好在用設備的日常管理，自下半年實施了設備保養潤滑日考核制，實施獎罰制，使設備日常維護保養逐步形成正規化。建立健全了設備管理技術檔案，完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作。

　　2、取認證工作完成情況

　　完成了鼎昌廠區清潔生產驗收工作，配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作。3、新上項目工作完成情況

　　管塔在用設備的不斷改進與完善；超高壓設備的定購、安裝；多晶硅項目臨時用電設施的安裝布線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標準件車間起重設備的采購，現安裝工作已展開，自制設備的制作，供電設施的設計施工等工作。4、安全環保工作完成情況

　　⑴：安全部門各項法令、法規的貫徹落實，每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的上報。上半年共開出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過幾次的安全檢查督導，有力規范了建筑施工現場，安全防護安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；

　　⑵：環保工作是當前自上而下認為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作，執行起來難度較大。我們在執行過程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規”為主線面對現實。首先完善管理方法與管理程序實事求是的應對工作中帶來的問題，嚴格執行《危險廢物管理條例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下，根據上級主管部門要求，按時規范上報各種文件資料，并定期做好檢查，確保不出現違規問題。

　　5、公用設施日常管理工作完成情況

　　公司使用中的供電、供水、供氣、廠內照明等日常管理，屬設備部直屬管理（含加油站），做好日常調查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。

　　二、工作中的不足

　　回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業的發展還有很多不足之處：

　　1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產維護成本。最終最大限度的.提高經濟效益，在這方面主要存在：

　　⑴、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度；

　　⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；

　　⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

　　2、安全生產預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患早解決，主要存在：

　　⑴、沒有及時認真搞好安全教育；

　　⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強；

　　⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的使用不規范。

　　3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變為感性認識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環境。4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的義務，主要存在：

　　⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領導及相關部門溝通，有時影響進度與期限；

　　⑵、有時違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。

　　三、感想與認識

　　“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯合豎向協作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位領導和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。

　　四、下半年工作目標

　　在總結上半年經驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經營目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：

　　1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標，項目建設目標”基建認真規范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；

　　2、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

　　3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

　　4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

安環工作總結7

　　20xx年是我司二期裝置投產后平穩安全生產的一年，負荷的增加、產值的增加，新投入設備的增加，安全、環保、職業衛生的風險也隨之增加。各分廠在公司領導、公司安全環保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環部領導，分廠領導的指導下逐漸從被動工作，轉變為主動工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標。現將本年度工作情況匯報如下：

　　主要工作情況

　　1、分廠圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產月活動領導小組，并聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案，下發到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質量，提高員工的安環意識，減少事故發生時的損失。

　　2、 根據《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》的要求，結合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業檢查表》、《公用工程專業檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專業檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統，經過領導幫助多次修改《電氣專業檢查表》使其結合分廠的`實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發生。

　　3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄并加強監督。本年度開安全環保專題會議共計102次。傳達公司安全環保工作要求，讓員工充分了解公司安全環保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。

　　主要存在的不足

　　1、剛從事安全環保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復雜的工藝問題不知所措，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。

　　2、對于安全環保職業衛生的文件學習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領導傳達的文件，我學習過后，把重要的部分記下，并與分廠實際情況結合再向分廠領導匯報。下發給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。

　　3、巡視次數與巡視質量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設備的管理有安全隱患，對于發現違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內部處罰，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。

　　明年工作努力方向

　　1、加強安全檢查的質量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

　　2、加強學習分廠的工藝流程，尤其是分廠環保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現問題第一時間到達問題處，了解問題根源向領導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領導的幫手，在分廠環保發展方面獻計獻策。

　　3、加強對公司文件政策的學習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中了解生產裝置運行情況，出現的安全隱患，員工的技術能力，崗位能力，尤其是現今分廠搞區域化大工種，員工調動面積較大，安全工作尤其要重視。

　　從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領導的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發揮年輕人肯學肯做的工作特點，積極為公司安全環保職業衛生工作獻計獻策。

安環工作總結8

　　按照公司及廠部20xx年安環工作計劃的總體部署要求，燒結廠全體管理人員明確分工負責，認真落實年度安環工作計劃，基本完成計劃主要指標、重點工作及總結、下年計劃如下：

　　一、主要指標完成情況

　　1、輕傷及以上事故發生1起事故分類發生起數重傷事故輕傷事故12事故概況7.21劉陽機械絞纏事故主要原因1、未能執行停機掛牌斷電制度；4.19孫家國手指擠傷事故2、未能執行操作前確認11.20宗玉國滑跌摔傷事故制度和安全操作規程；

　　2、廠內道路交通、急性職業傷害事故零發生；

　　3、環保設備運行率≥98％；

　　4、煙氣等外排物基本達標排放。

　　二、重點工作落實情況

　　1、不斷吸納嘗試管理新方法；

　　廠部年初元月份先后修訂完善了《20xx安全生產考核方案》、《安全問責管理辦法》等數項制度，7月份以后開始實行維修包片長安全責任制，著重強化班組安全管理，主張推行作業程序標準化，克服隨意性，降低作業風險，逐漸扭轉過去只重結果不重過程、重內容不重形式的思想，鼓勵員工早檢查、早辨識、早處理、早整改作業過程中產生的不安全因素，使生產現場違章率、隱患率得到了較好的控制。

　　2、夯實安全教育從源頭抓起；

　　著重對員工基礎安全知識和技能的掌握和運用能力，主要通過周安全活動、“每日一題”活動，結合事故案例反復講解，使員工達到熟知危險源點、熟記操作規程、熟悉應對措施的目的。對于新員工培訓，著重做好現場講解培訓，并竭力為促成員工自我規范作業習慣性的養成效應，不斷進行引導。年度共組織新員工安全教育58人，員工安全再教育215人次，培訓班組長69余人次，培訓特種

　　作業人員72余人次（主要包括天車起重工、焊割作業工和低壓電工）。

　　3、著重狠抓落實班組安全建設。

　　年度各項工作的開展均突出班組，結合班組，圍繞班組。堅持倡導班組自主管理，班組安全建設工作人人負責，月月考評。下發班組長人手一份《安全培訓教育手冊》，每周上交班組安全管理周報表，確保提升班組安全管理的力度和深度。強化對維修長白班片長安全責任，督促其對包片設備區域內所有維修鉗工的安全作業負直接安全管理責任。通過以上工作，實現了安全合格班組85%以上。

　　4、堅持安全檢查和危險源點控制；

　　有針對性地進行專項檢查，深挖每種作業中存在的安全隱患，結合現場動態，不定性反復對現場進行，主要查處員工的違章作業行為，立足于糾正指導為目的`，尤其在勞保穿戴方面，抓好勞保穿戴是維護好最后一道安全屏障，如果維護不好所帶來的風險卻超乎想象，加大考核力度堅決予以制止和消除，通過全體管理人員的齊抓共管，年度共查違章213起，未發生一起因勞保不齊導致的傷害事故發生。同時對于現場隱患嚴格按照三定原則（定時間、定措施、定責任人）落實整改，年度共整改隱患182項。嚴格按照公司推行的“1+3事故隱患與職業危害監控模式”對AB級危險源點進行監控，重要危險源工藝參數安全監控率實現100％。

　　5、按時進行特種設備安全檢驗，做好季節性安全工作。

　　年度校驗便攜式、固定式CO檢測儀共45余臺次；起重天車、電氣設施、焊割設備、壓力容器管道、建筑防雷設施裝置實現了檢查經常化。針對本廠作業和本地季節、節日特點及時制定方案，采取措施，做好了對“冬季四防：防寒，防滑，防凍，防中毒”、“夏季四防：防洪，防汛，防中暑，防倒塌”以及“節假日防走神，防飲酒”等問題進行了一系列有效地安全預防工作。

　　6、完善應急預案演練，開展安全生產活動；

　　年度修訂和完善了各類專項應急預案，并多次組織進行了消防、煤氣、觸電等形式多樣的預案演練。年度組織開展了“百日安全無事故活動”，實現了零事故的發生，使員工提升了深刻的安全認識，營造了良好的安全文化氛圍。

　　7、認真做好職業衛生防范工作和環境保護工作；

　　年度為所有職業病危害因素較大崗位的員工進行了職業健康查體。為預防塵肺傷害，對所有員工均發放了3M高質量防塵口罩和防塵眼鏡，并監督和落實了

　　其有效地使用。環境保護工作實現污染物達標排放率100%，環保設施設備同機運行率大于89％。

　　三、分析總結

　　1、從1—12月份現場檢查和安全考核的情況，結合各工段管理的難度總體來看，檢修工段的安全管理較薄弱，其他工段相對較為穩定。從發生事故的傷害類型上看主要是機械傷害。從事故發生時間來看，主要集中在夏秋高溫季節，此時人體能量消耗大，精力容易分散，需要引起重視。從事故發生的主要原因來看，主要是基本規章制度執行不到位，歸根其溯源是廠部、工段、班組逐級監管不力，專職安全員的作用并未得到有效發揮。

　　2、從全年所有考核記錄來看，各類安全問題300余項，其中公司安環部查處36項。從統計數據看，廠部查處的問題達到了總數的1/2，這說明工段、班組各級自主管理能力較差，未盡到應負的安全責任，未能體現出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述問題，關鍵是各級安全責任的落實問題，是執行力的問題。

　　3、從當前現狀來看，石灰車間并入燒結廠后與燒結車間形成整體效應，在安全工作上一榮俱榮，一損俱損，而且石灰車間人員素質普遍偏低、煤氣加壓機及管網危險程度高并且損壞程度快等因素已經是不得不思考和面對的問題。

　　基于以上分析認為，抓好安全管理，關鍵在規章制度的基層執行，重點在逐級管理的監督考核。只有認識到安全生產長期性、艱巨性、嚴肅性，常抓不懈、切實投入才能保證長治久安。

　　四、下年工作方向

　　20xx年是穩定生產的一年，更應該是安環工作責任、規章制度強化落實的一年，我們要繼續認真貫徹執行公司部署指導，結合本廠實際狀況展開工作，以月促年，落實工作計劃，為實現全年零事故、零風險的目標而努力。

　　鑌鑫特鋼燒結廠

　　二一一年十二月三十日

安環工作總結9

　　進入安質環部工作已經一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮發向上、具有年輕人氣息的集體，目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質量和環保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動作上，嚴防事故的發生，初步取得成效。

　　下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。

　　一、崗位職責

　　1.負責與安全管理部、質量環保部對接，負責信息上傳下達，

　　監督各項目日常安質環管理工作；

　　2.負責監督項目部落實總部安質環管理指令，檢查工作落實

　　情況，提出整改意見，監督閉環；

　　3.負責審核匯總項目部上報的安質環信息報表，負責編制安

　　質環相關匯報材料；

　　4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監

　　督企業標識標準化執行情況，審核各類信息報表中上報的照片。

　　5.協助組長完成項目監管相關工作。

　　二、工作目標完成情況

　　1.安質環日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。

　　2.通過各項安質環管理措施的落實，實現了20xx年零安全事故、零質量事故、零投訴的三零目標。

　　3.提升了國際項目人員素質、完善工作流程，建立了國際項目安質環管理體系。

　　三、20xx年工作開展情況

　　1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。

　　2.逐步完善了國際項目安質環管理體系建設。

　　3.督促和提升項目部安質環管理人員素質。

　　4.積極下項目“蹲點檢查”，及時發現安質環管理上的漏洞。

　　5.通過提升項目部質量管理意識和能力，20xx年安全質量工作初顯成效。

　　6.積極組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。

　　7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。

　　8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

　　9.不斷自我學習，提升個人能力素質。

　　四、20xx年工作計劃

　　1.繼續加強國際項目安質環體系建設，計劃20xx年組織國際業務人員10人次參加公司的安全證、質量證的取證工作。

　　2.繼續督促國際項目部開展交通安全、生產安全、社會治安和疾病防控類的`教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

　　3.繼續督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質量管理手段的實施情況，計劃20xx年獲取優秀QC成果2篇。

　　4.計劃下半年聯合安全管理部、質量環保部對老撾在建項目進行2次安質環聯合巡查，及時發現問題處理問題，查漏補缺。

　　5.持續做好對外業務報表的及時性和準確性。

　　6.加強自身業務能力學習，提升自己能單獨發現問題和處理問題的能力。

　　7.督促各國際項目部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強企業標識的應用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業文化意識。

　　8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，督促項目部安質環工作良性發展，加強個人現場管理能力，與項目共成長共進步。

　　9.加強與安全管理部和質量環保部溝通，積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

安環工作總結10

　　一、安環方針目標適宜性

　　公司職業安全健康與環境方針為安全、清潔、守法、改進，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，我們認為是比較科學的。最近在咨詢老師的指導下，對職業安全健康與環境目標進行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環境兩個方面現行政策與法制的'要求。人力資源部及時將修訂后的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實表明，“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環境保護意識具有明顯的導向和促進作用，“九項目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實。

　　二、法律法規符合性評價

　　公司安環處牽頭制定的《法律法規清單》，幾經修改，最近己受控發放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規培訓的基礎上，要求各部門對與自身密切相關的法律法規進行全員培訓，并進行了培訓效果抽查和執法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規對公司安環管理具有較強的針對性和良好的指導性。

　　三、部門主要業績及目標實現情況

　　1、部門主要工作業績

　　人力資源部圍繞安環體系相關的九項職責主要做了以下工作：一是分

　　2、部門目標實現情況

　　根據安全環境管理體系職責進行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回復率、持證上崗率、文件受控制率和職業病監控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務42項，完成率達123.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業培訓，培訓合格率100%，按規定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓和考核資料，也對各部門員工培訓進行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業病防治方面，人力資源部一方面進行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關部門改善員工生產和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發現職業病，有效預防率為100%。

　　四、內審、預審情況及改進措施

　　1、內審、預審情況 在本公司自行組織的首次內審和前不久認證公司

　　的預審中，對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為，這是對本部門職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續改進。

　　2、持續改進措施 自查發現，培訓記錄過于簡單，在咨詢老師的指導

　　下，己進行補充完善；本公司工程技術力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進，同時引導技術質量人員在職進修提升能力；另外，今后還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式，進行廣泛、深入的安全環保教育。下一步，我們將著重改變員工行為習慣，調整員工職業狀態，提升員工職業素養，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專業、快速反應、自我更新、從市場中吸取營養不斷發展的團隊。

　　五、顧客、員工、及相關方投訴抱怨

　　在員工滿意度調查中，不滿意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經理在干部及骨干大會上當面答復和解釋。對于安全、環境管理體系方面，無論是全面調查，還是平時交往，都還沒有收到顧客、員工及相關方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開展三標認證對于增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰略意義。

安環工作總結11

　　20xx年上半年時間一晃而過，上半年的工作在公司領導和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，思想素質和業務工作能力都有了一定的改進與提高，為達到總結經驗，發揚成績糾正不足的目的，在此對自己20xx年上半年的工作總結回顧，以期望在今后的工作有新的提高。

　　一、上半年所從事的工作完成情況

　　1、日常生產設備維修、水、電、氣的臨時報修與日常管理；

　　2、取認證工作方面，完成了鼎昌廠區清潔生產資料準備、檢測、初驗至終驗的工作，配合有關人員完成建興廠區質量環境安全健康體系的審查及電力部門檢查考核等；

　　3、新上項目工作方面：完成鼎盛花園用電設施的申報、安裝與日常管理及原有用電設施的拆除，臨時用電布設等；多晶硅二期工程中，用電布設與日常管理；標準件車間自制設備的制作，預埋件的制作安裝，部分設備的安裝，用電線路供電設施的設計布置，超高壓設備的安裝等工作；

　　4、安全環保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查與考核。

　　二、工作中的不足

　　回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業的發展還有很多不足之處：

　　1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產維護成本。最終最大限度的提高經濟效益，在這方面主要存在：

　　⑴、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度；

　　⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；

　　⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

　　2、安全生產預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患，早解決。主要存在：

　　⑴、沒有及時認真搞好安全教育；

　　⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強；

　　⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的'使用不規范。

　　3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變為感性認識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環境。

　　4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的義務，主要存在：

　　⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領導及相關部門溝通，有時影響進度與期限；

　　⑵、有時違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。

　　5、對新的知識學習不夠深，創新意識不強。

　　三、感想與認識

　　“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯合豎向協作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位領導和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。

　　四、下半年工作目標

　　在總結上半年經驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經營目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：

　　1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標，項目建設目標”基建認真規范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；

　　2、在日常工作中，多總結經驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平

　　3、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

　　4、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

　　5、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

安環工作總結12

　　20xx年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作，安環部在公司領導的親切關懷和正確領導下，在各部門、車間的支持配合下，以“安全生產、環保節能”為目標，開展了安環管理工作，做出了一定的成績，全年沒有發生較大以上安全、環保事故。回首過去，感概萬千，現將安環部20xx年工作總結如下：

　　一、工作總結

　　（一）加強安環機制建設，強化制度管理

　　完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。根據公司實際，進一步修訂完善了《安全生產管理制度》、《環保管理制度》和《安全操作規程》等一系列規章制度，明確了安全生產管理目標和職責，擬定了年度安全培訓計劃等，并全力貫徹實施，取得了初步成效，為今后安全生產標準化、規范化的管理打好了基礎。

　　（二）強化安全培訓教育，提升員工安全意識

　　根據國家相關法規要求，結合公司實際情況，按照年度培訓計劃，合理安排對員工進行安全培訓教育，邀請專業人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業人員安排到專業培訓機構進行培訓，全部培訓合格取得資格證，全部做到持證上崗。

　　（三）安排特種設備及公司環境的檢驗檢測，消防設施更新維護，保障生產安全運行

　　按照規定對鍋爐進行年度檢驗，確保設備設施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作。及時對滅火器進行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。

　　（四）開展風險辨識管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作

　　年初應上級政府部門要求開展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創建小組，協助第三方對公司進行風險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創建公示牌，風險告知卡，四色圖，整理所需相關資料。通過建安區安監局初審。

　　（五）積極迎接檢查，全面開展上級倡導的各項活動

　　今年來環保形勢嚴峻，省環保廳檢查督查不斷；市.區環保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產現象時有發生；建安區安監局組織專項檢查若干次，通過這些監督檢查，也發現了一些問題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監查的同時，也就勢開展了專項行動、認真排查隱患，從源頭、過程、細節上對生產加以監管。

　　（六）協調工作

　　與政府職能部門溝通協調，地方關系及周邊環境維護。配合工程部，生產部完成垃圾池建設及部分生產線環保設施提升改造。

　　二、存在的問題

　　（一）環保管理業務不夠熟練，有管理不到位現象

　　在環保管理工作中，由于自身經驗不足，目前國家環保形勢嚴峻，政策法規要求標準高，驗收許可準入門檻不斷提高。所以環境監測、報告評估、環境監查、以及環保設施竣工驗收、廢氣處理設備安裝、調試、驗收、備案工作中有很多做的不到的.地方有待完善。

　　三、20xx工作計劃

　　（一）完善體系制度，明確各級責任

　　根據公司實際，借鑒其他公司先進管理經驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產職責，進一步強化監管人員的責任落實，進一步搞好安全環保管理工作。

　　（二）做好安全環保知識培訓，提高員工安全意識和操作水平

　　在安全培訓教育上突出重點，針對不同工種加大學習專業知識頻次，考核嚴格把關。采取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實例，按專業集中培訓。從業人員逐步熟練安全操作規程，提高專業技能，從根本上解決操作能力不足、安全環保意識差等問題。

　　（三）強化監查整治，落實閉環管理

　　把預防預控和隱患治理作為安全生產的主要任務來抓，真正做到措施落實到位，防患于未然。特別對鍋爐等特種設備的管理，加強消防安全、特種設備和人員管理，加強現場和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開展定期、不定期的安環大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時、認真整改各級檢查中發現的問題，做到檢查、整改、復查執行到位。

　　（四）加強應急管理，提高防范能力

　　公司要進一步加強應急管理體系管理，完善事故預警和應急救援預案的修訂，增強對各類事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和設備，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發生后有條不紊地開展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產安全，減少事故損失。

　　在今后的工作中，嚴格貫徹執行集團公司的各項要求，認真履行本部門職責，加強現場安全環保檢查，確保實現公司安全環保目標的實現。

　　（五）、認真落實安全環保管理職責。

　　1、修訂公司安全生產責任制和各種規章制度，組織員工培訓學習，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責任制落實。

　　2、按照標準化的要求加強對安全環保臺帳資料的管理。

　　3、加強對各部門生產現場的安全、環保管理。

　　（六）、狠抓直接作業環節制度的落實，杜絕“三違”現象的發生。

　　1、規范作業票證管理。加大對現場作業的安全監管力度，嚴格落實作業危害識別。本年度將針對特種作業人員進行定崗定職，嚴禁非特種作業人員進行高空、動火等特種作業。

　　2、針對外來承包人員，安環部將一律實行簽訂《外協施工安全協議》，并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。

　　3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能部門專業檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題及時整改到位。

　　（七）、加強消防管理工作

　　1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統。對于火災危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點檢查。

　　2、規范消防管理。對消防設施和器材進行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。

　　3、加強日常消防巡檢，繼續修訂完善消防應急預案。

　　（八）工作建議

　　隨著公司不斷發展壯大，安全、環保形勢日漸嚴峻，安環部人手嚴重不足，根據河南省新修訂的安全生產條例和環保法規，建議配備相應的安全與環保專職人員（2-3人），以滿足今后公司發展需求。

安環工作總結13

　　今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環保、職業衛生三個目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作，現匯報如下：

　　一、組織保障。

　　由于公司部分人員的流動，安環部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責，為安全、環保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環保、衛生工作的監督、指導，安環部現有專職安全、環保員，計劃今年安全、環保、衛生投入786萬元，現已投入92%，滿足國家相關要求。

　　二、完善規章制度。

　　今年安環部在原有管理制度基礎上，結合公司實際情況對安全、環境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衛生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衛生區域劃分補充規定等七種管理制度，使員工作業有了依據，安全、環境、衛生工作能有序、高效進行，

　　三、培訓、教育、宣傳。

　　要提高員工的素質，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環保、衛生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環保、衛生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監局、環保局安排的安全、環保、質量技術監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業方面，安排特種作業人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓，并取得相應的.操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環保、衛生基本常識、理念的宣傳，安環部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

　　四、事故應急預案管理。

　　根據評估的危險源情況，安環部有針對性的制定了職業病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的目的。

　　五、安全生產條件。

　　根據20xx年安全、環保投入計劃，安環部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處于安全狀態，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環境方面，對職業場所、環保設施進行了檢測，繼續對揚塵部位進行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續在無用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計劃12月底投入運行。二線環保設施也進行了驗收，經檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術咨詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為A級。

　　六、排查整改。

　　公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛生管理辦法”進行考核，安環部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。

　　七、事故管理

　　每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。

　　八、安全權益

　　公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還為員工交了社會和醫療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環部根據實際情況，對勞保進行調整，使勞保能真正滿足職業衛生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規定發給加班工資。事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環部一定加強業務學習，在安全、環保、衛生方面的工作會越來越好，請提出批評、指導。

安環工作總結14

　　年在總經理的直接領導下，各部門管理人員一直把安全生產放在首位，認真貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產的態度不認真，需要不斷地加強培訓教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

　　1、明確安全目標，落實安全責任

　　年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標：重特大事故為零；職業病發生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的.組織領導，強化安全生產管理，年初，安環部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。

　　2、加強環保整治力度，力爭年底前完成保稅區安環局下達的三廢治理目標

　　針對廠區周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監測系統合同。按照環保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案，以便更好的管理。

　　3、安全培訓、安全教育

　　為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。

　　1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育，從國家法制法規、公司的規章制度，到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規程的培訓，全年累計培訓新進廠人員29人次；加強對生產一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產知識，讓他們從本質上認識到安全生產的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。

　　2、在六月份的安全生產月活動中，積極開展了安全生產活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。

　　3、公司安環部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案，在6月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。

　　4、安全檢查

　　1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠級各類安全檢查15次，安環部組織相關部門每周進行一次安全大檢查，安環部人員每天現場巡查，每周召開一次安全生產例會，及時對檢查中發現的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。年共發現各類事故隱患35個，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發生。

　　2、為了貫徹公司的各項規章制度，提高員工的安全生產意識，安環部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。

　　5、安全生產、環保設施投入

　　1、年公司總共購買安全生產責任險52人次，總費用16240元；

　　2、消防器材購置及維修總費用7805元；

　　3、防雷設施檢測費3000元；

　　4、購置對講機13臺，費用17810元；

　　5、職工體檢費用12143.1元；

　　6、各類勞防用品33304元。

　　7、雨水排放在線檢測裝置預計250000元。

　　綜上所述，在過去的一年里，安環部及相關部門在安全、環保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：

　　1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂20xx年安全生產責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。

　　2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。

　　3、繼續深化生產事故隱患的專項整治，進一步推行安全規范化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發生的火災、中毒等各類突發事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。

　　5、做好員工職業健康監護，定期組織職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

　　6、繼續做好"三廢"治理工作，杜絕環保事故發生。

　　安全工作是一項艱苦的、長期的任務，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產意識，形成了自我保護機制，才能在生產中有效防止事故的發生，更好的促進生產的順利進行。

安環工作總結15

　　20xx年上半年，在公司領導的正確指引和大力支持下，安環部認真貫徹執行國家安全生產法律法規和上級有關部門的要求精神，狠抓安全生產工作管理、積極開展安全隱患排查和治理，有效地預防了各類事故的發生。截止6月底，全公司未發生重大設備事故、火災事故、重大經濟損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項工作任務，現就有關工作總結、計劃如下：

　　一、安全管理方面工作總結：

　　1、完成了20xx年度與各部門、作業區安全環保消防目標責任書的簽訂工作。

　　2、組織學習傳達《全國、全省安全生產電視電話會議精神及市安全生產工作會議暨市安委會第四次全體(擴大)會議》精神，貫徹落實《關于加強企業用戶排查治理的若干措施》和《應急管理部辦公廳關于對危化品領域安全生產新情況、新問題開展專項排查整改的通知>的通知》，并將自查情況匯報市、縣應急管理部門。

　　3、組織安全、環保、消防綜合檢查及節假日前安全檢查共27次，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省、市、縣等上級監管部門安全檢查4次，查出的安全隱患均能及時完成整改。

　　4、嚴格貫徹落實上級文件要求，向金昌市應急管理局、工信委、國資委匯報豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。

　　5、完成了下半年防爆區域防雷防靜電設施的現場檢測并取得合格的檢測報告。

　　6、職工培訓方面，一是對八崗以上管理人員進行了20xx年安全生產職責考試；二是完成了奔馬公司35名轉崗人員的入廠三級安全教育培訓工作，考核合格后交作業區、班組開展了后續“車間級、班組級”安全教育培訓。三是組織新入廠20名特種作業人員進行了培訓取證。四是完成了西北民族學院、蘭州城市學院的300余名實習學生入廠安全教育培訓和安全交底。五是各作業區按照年度安全教育培訓計劃，完成了各月份教育培訓內容。

　　7、制定《公司20xx年全國安全生產月活動方案》，先后組織開展了安全生產月宣誓簽名啟動儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業區開展應急演練周等活動，全員參與“鏈工寶”全國網絡知識競賽，同縣應急管理局協同開展了化工園區重大危險源綜合應急預案演練，舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動。

　　8、組織對20xx年《安全風險分級管控及隱患排查體系》進行了評審，并根據相關評審意見重新修訂了雙體系建設的相關資料臺賬，如：部分崗位增加了風險點；提高部分風險點的風險等級；增加風險管控措施等。

　　9、根據最新發布的《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（GBT 29639-20xx）要求，重新編制完成了公司《綜合應急預案、專項應急預案》，并在金昌市應急管理局備案。

　　10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險源等崗位消防電話的整改架設及人員的培訓工作。

　　11、根據應急管理部辦公廳〔20xx〕12號文件要求，落實重大危險源安全包保責任制，明確重大危險源的主要負責人、技術負責人和操作負責人，并在現場張貼責任制公告牌。

　　12、完成了公司安全儀表完整性等級評估（SIL）評級報告。

　　13、組織修訂了各崗位的現場應急處置措施并裝訂成冊，下發各單位組織培訓學習，進一步提高各崗位員工遇到突發狀況時的工藝處置能力；組織開展了關于“防止誤操作”有獎征文活動。

　　14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。

　　15、完成了現場75 臺固定式有毒可燃氣體檢測報警器和6臺便攜式氣體報警器的校驗并取得檢驗合格證書。

　　16、刊發公司第一期安全環保周報，以落實主要負責人安

　　全生產職責為基礎，從勞動防護用品佩戴、特殊作業及檢維修、交接班及巡檢、重大危險源管理、安全教育培訓、大型運轉設備及特種設備管理、安全隱患排查治理、應急管理要求、一、二級風險點的管控、環保三廢的排放等十個版塊內容通報一周的`公司安全生產工作情況，周報每周更新一期。

　　二、環保管理方面工作總結：

　　1、完成了20xx年環境統計年報、20xx年自行監測年度報告、20xx年排污許可證執行報告、20xx年1季度環保稅核算等各類環境管理統計數據的核算上報工作。

　　2、開展了20xx年上半年企業自行監測并及時進行環境信息公開；實現20xx年上半年企業自行監測及VOCS監測信息公開率及達標率100%。

　　3、完成公司排污許可證延續復證及公司環境保護責任制的修訂完善。

　　4、編制完成了《20xx年度環保目標責任書》，并提交公司與各部門、各作業區完成了簽訂。

　　5、嚴格按照法律法規要求，對在20xx年度大修過程中計劃產生的約241噸廢催化劑委托有資質的單位進行轉移處置，持續辦理廢催化劑跨省轉移的相關手續。

　　6、完成了《公司突發環境事件應急預案》的修訂評審及報備工作。

　　8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環流化床鍋爐實施爐內SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內SNCR脫硝設備安裝及調試工作。

　　9、、配合市生態環境局監測站對35噸循環流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監督性檢測，確保有組織廢氣達標排放。

　　10、督導作業區實施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術改造方案。

　　11、開展污水站運行專項檢查，督促責任單位對檢查問題進行限期整改，確保規范化運行。

　　12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應急演練，進行演練總結評估。對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領導小組及相關部門提出意見、建議，最終形成演練總結并歸檔。

　　13、編制完善20xx年大修環保檢修方案及20xx年大修應急預案。

　　14、組織各部門及作業區8崗及以上管理人員參加20xx年環保教育培訓考試。

　　15、按照清潔生產審核程序，接受各級環境保護行政主管部門的監督檢查，順利通過清潔生產驗收，完成清潔生產審核。

　　三、安全、環保下半年工作計劃及安排：

　　1、確保各類安全環保重、特大事故、一般事故、火災、爆炸事故為零，全面完成公司安全、環保責任目標。

　　2、進一步落實安全、環保責任制，要求將安全環保責任進行具體落實，做到安全環保工作人人有責任、層層有分工、事事有人管，切實把安全環保生產目標責任的落實情況納入績效考核。要求各部門、作業區結合生產實際，不斷加強和改進安全環保管理工作，為防止執行走樣，必須嚴格落實監督、檢查和量化考核，建立自我約束機制。強化安全環保風險分析，強化各級安全管理人員的責任意識，進一步提高安全環保管理水平。

　　3、加強安全、環保生產培訓教育，強化員工安全環保意識。要求各部門、作業區要結合各自的實際情況，制定好安全教育培訓計劃，積極開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明的安全、環保生產宣傳、培訓教育和預防活動，推動安全發展理念的落實。認真執行持證上崗的安全培訓工作，落實危化品生產特種作業證的培訓取證工作，實現危化品生產安全管理人員及特種作業人員的全員持證上崗，進一步提升危險工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓教育的檔案管理工作。

　　4、強化重大危險源管理，繼續做好現場安全、環保、消防的日常管理及現場檢查工作，加強風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中，切實抓好隱患排查工作，為生產運行提供保障。

　　5、加強應急管理，提高應急救援處置能力。結合公司生產特點，加強安全及環境事故應急救援管理工作，不斷完善各單位的現場處置預案、專項應急預案，以及公司綜合應急預案。加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。

　　6、根據市應急管理局《關于危險化學品安全專項整治三年行動20xx年重點工作的要求》和《豐盛公司安全生產專項整治三年行動計劃方案》文件要求，持續推進公司20xx年度重點整治工作。

　　7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓工作及大修期間的安全措施的落實，制定完善大修安全環保方案大修應急預案，并向上級安全環保管理部門報備。

　　8、全面完成公司2臺35噸/h循環流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運行；完成循環流化床鍋爐廢氣排放在線監測裝置的驗收及聯網工作。

　　9、繼續加強危險廢物的規范化管理，完成大修期間產生危險廢物（廢催化劑）的規范化跨省轉移。

　　10、做好自行監測及信息公開工作，確保自行監測開展完成率、達標率及信息公布率“三率”均達到100%；做好各類環境管理統計數據的上報工作。

　　11、加強環境應急管理，提高應急救援處置能力。制定并完善環境保護專項應急救援預案和應急演練計劃，配備必要的器材和人員，定期演練，確保企業具備一定的應急處理能力。萬一發生事故，可以進行應急處理，盡量減少和避免對廠區外環境造成污染。

　　總之，安全、環保工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作，安全、環保管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素控制在萌芽狀態。我們將繼續總結經驗，以利再戰，百尺竿頭，更進一步，把安全生產工作搞的更好。

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