學(xué)校年底總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的學(xué)校年底總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校年底總結(jié)1
20xx年是充實(shí)而忙碌的一年，20xx年是勞累而收獲的一年，20xx年是發(fā)展與壯大的一年。在20xx年5月成功注冊(cè)為內(nèi)黃縣XX教育有限公司，為了把我校的內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)：“讓家長(zhǎng)放心、學(xué)生滿意”的豆公鎮(zhèn)第一品牌藝術(shù)學(xué)校。我們學(xué)校從硬件到軟件都做了充分的努力，現(xiàn)在就將我校20xx年的工作總結(jié)如下：
一、學(xué)校的校舍與教師師資建設(shè)方面
20xx年我校占地由原來(lái)的5個(gè)教室500余平米擴(kuò)建到現(xiàn)在9個(gè)教室1200余平米于5月份正式投入使用。標(biāo)準(zhǔn)的書法美術(shù)教室、多媒體語(yǔ)言教室、街舞、舞蹈、跆拳道場(chǎng)地、300平方室內(nèi)輪滑場(chǎng)地統(tǒng)一配備中央空調(diào)，教學(xué)設(shè)施完善，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供了良好的教學(xué)硬件設(shè)施和軟件服務(wù)。
20xx年我校由原來(lái)的6名教師增至到現(xiàn)在13名教師，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)讓我們有更強(qiáng)的信心為同學(xué)們教好課服好務(wù)。
二、學(xué)校開展的大型活動(dòng)
1、20xx年2月我校語(yǔ)言班、舞蹈班學(xué)生參加了由安陽(yáng)市體育舞蹈協(xié)會(huì)舉辦的第二屆“殷商杯”少兒才藝展演，并榮獲滿貫四金獎(jiǎng)，獲得“優(yōu)秀組織機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。
2、20xx年4月內(nèi)黃縣【大鵬書畫院】院長(zhǎng)康志鵬蒞臨本校親自授課，并將自己多年教授書法的精彩課程奉獻(xiàn)給我們的學(xué)生。
3、20xx年6月我校舞蹈、跆拳道、語(yǔ)言班學(xué)員積極參加各小學(xué)“迎六一”活動(dòng)展演，獲得一致好評(píng)。
4、20xx年6月我校參加“歡樂中原 文明內(nèi)黃”—唱響內(nèi)黃，少兒舞蹈晚會(huì)。
5、20xx年8月我校作為“中國(guó)美術(shù)學(xué)院社會(huì)美術(shù)水平考級(jí)中心XX藝術(shù)學(xué)校等級(jí)考點(diǎn)”對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行書法、繪畫了考級(jí)，并取得全部通過(guò)率100%的好成績(jī)。
6、20xx年8月我校作為“20xx年暑期河南省學(xué)生總會(huì)跆拳道協(xié)會(huì)等級(jí)考試—豆公站”對(duì)我校跆拳道學(xué)員進(jìn)行了考級(jí)，并取得全部通過(guò)率100%的好成績(jī)。
7、20xx年11月我校作為“中國(guó)少年兒童發(fā)展服務(wù)中心社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)中心—豆公站”對(duì)我校語(yǔ)言班學(xué)生進(jìn)行了戲曲、朗誦類考級(jí)。
8、20xx年12月我校參加“20xx年暑期河南省學(xué)生總會(huì)跆拳道協(xié)會(huì)等級(jí)考試—內(nèi)黃站”對(duì)我校跆拳道學(xué)員進(jìn)行了考級(jí)。
9、20xx年12月我校作為“中國(guó)美術(shù)學(xué)院社會(huì)美術(shù)水平考級(jí)中心XX藝術(shù)學(xué)校等級(jí)考點(diǎn)”對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行書法、繪畫了考級(jí)。
三、學(xué)校業(yè)務(wù)拓展方面
一次又一次的大型文藝活動(dòng)，給我們老師和同學(xué)都提供了很好的成長(zhǎng)平臺(tái)給了我們更多展示自我鍛煉自我的機(jī)會(huì)，讓我們老師成熟更學(xué)生更優(yōu)秀。
20xx年我校還增設(shè)了英語(yǔ)班等，我們不斷努力地拓展了學(xué)校的業(yè)務(wù)，讓小朋友有更多見識(shí)和學(xué)習(xí)其他學(xué)科魅力的機(jī)會(huì)，為把我校建成更全面更專業(yè)的藝術(shù)學(xué)校，我們邁著扎實(shí)的.腳步，相信在2019年里我們還會(huì)做得更好更出色。
總之，一年來(lái)，我校老師不斷地提升自己不斷地通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增長(zhǎng)見識(shí)。為學(xué)校帶來(lái)新思想、新理念。我校各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，呈良好上升態(tài)勢(shì)。但我們也還有很多的不足，我們的路還很長(zhǎng)，我們會(huì)進(jìn)一步加快教育改革的步伐，創(chuàng)建良好的教育環(huán)境，提升辦學(xué)水平，為創(chuàng)建品牌名校而不懈努力。
學(xué)校年底總結(jié)2
堅(jiān)持校務(wù)公開，發(fā)揮學(xué)校公示欄、公示墻和“告家長(zhǎng)的一封信”等作用，認(rèn)真收集學(xué)生及家長(zhǎng)的意見和建議；傾聽群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)解決問(wèn)題，并將解決情況進(jìn)行公示；定期組織學(xué)生家長(zhǎng)代表、社會(huì)人士到校督察后勤服務(wù)工作；對(duì)社會(huì)和家長(zhǎng)反映的問(wèn)題和投訴，逐一調(diào)查核實(shí)，做到有舉必查，查實(shí)必究。
形成學(xué)校后勤服務(wù)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，實(shí)施精細(xì)化管理構(gòu)筑后勤規(guī)范體系中學(xué)“四好一滿意一放心”活動(dòng)開展匯報(bào)材料以精細(xì)化管理為抓手，提升學(xué)校綜合管理水平，以“四好”“一滿意”“一放心”活動(dòng)為操作平臺(tái)，構(gòu)筑學(xué)校后勤保障、管理、服務(wù)、的規(guī)范，積極打造師生滿意、家長(zhǎng)放心的后勤服務(wù)體系，是后勤團(tuán)隊(duì)的工作愿景，現(xiàn)就學(xué)校后勤工作做如下匯報(bào)：
—、提高思想認(rèn)識(shí)，從源頭抓
1、組建活動(dòng)專班，提高活動(dòng)執(zhí)行效率“四好”、“一滿意”、“一放心”活動(dòng)開展來(lái)，學(xué)校組建以校長(zhǎng)志為組長(zhǎng)的直接責(zé)任人，副組長(zhǎng)同同志具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以局學(xué)區(qū)活動(dòng)計(jì)劃為原則，學(xué)�；顒�(dòng)方案為具本操作藍(lán)本，分時(shí)段，分階段，進(jìn)行。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍活動(dòng)開展中，學(xué)校后勤處開展了實(shí)施四個(gè)一活動(dòng)，即一次后勤職工會(huì)議，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)內(nèi)容，具體要求。一塊宣傳展板，向家長(zhǎng)，學(xué)生、教師闡述活動(dòng)內(nèi)容，及校方實(shí)施方案。一條校道橫幅，一封家長(zhǎng)意見書，多方位，多角度營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
二、強(qiáng)調(diào)方案落實(shí)，從管理抓
1、抓后勤設(shè)備投入，確保生活條件“保障好”為確保學(xué)生生活條件“保障好”，必須從形式上，源頭上增強(qiáng)，學(xué)校為改善學(xué)生早餐，四月份花費(fèi)1萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)烤箱，溫箱等設(shè)備，在早餐樣式中增添蛋糕、早餐奶，饅頭、包子由原來(lái)的大饅頭、肉包子，變?yōu)樾＄N頭，小籠包，并隨學(xué)生需要可自行選用面條，稀飯。早餐更新后，學(xué)校早餐浪費(fèi)情況明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)生早餐就餐率持續(xù)上升。
2、抓食堂五員制，確保食堂運(yùn)營(yíng)好學(xué)校積極實(shí)施五員制管理，二月份開學(xué)，邀請(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)丁生兵同志為學(xué)校食堂員工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，提高員工的思想和操作認(rèn)識(shí)。在教代會(huì)中，選派衛(wèi)生監(jiān)督員對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)員，與學(xué)校采購(gòu)處核定菜譜，邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)做伙食質(zhì)量評(píng)判員，對(duì)學(xué)�；锸程岢鲆庖�，教代會(huì)舉薦伙食成本監(jiān)管員，每月對(duì)食堂成本進(jìn)行公示，讓利于學(xué)生，確保食堂零利潤(rùn)。為降低食堂生活成本，積極改善學(xué)生生活條件，本學(xué)期學(xué)校增設(shè)生豬養(yǎng)殖基地一個(gè)，由專人管理，生豬數(shù)量由原來(lái)年200頭豬，上升至400頭，確保學(xué)生肉類供應(yīng)充足，蔬菜基地由原來(lái)三個(gè)大棚，經(jīng)學(xué)校商議與農(nóng)戶合資、投資等方式增設(shè)四個(gè)大棚，并與相連基地簽訂供貨協(xié)議，確保雨水及青黃季節(jié)學(xué)生蔬菜供應(yīng)足。
3、更新理念，確保學(xué)校后勤“管理好”確保后勤服務(wù)好，核心是管理體系構(gòu)。為提高員工執(zhí)行力、工作效率。四月初，學(xué)校后勤處針對(duì)學(xué)校后勤管理體系，在中層干部中（后勤主任、食堂司務(wù)長(zhǎng)）實(shí)施學(xué)張國(guó)祥老師企業(yè)精細(xì)化管理模式，在管理層中提高認(rèn)識(shí)，吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與方法，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，合理引進(jìn)。在員工中，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化規(guī)范操作方式，確保執(zhí)行到點(diǎn)，操作到位，為后勤服務(wù)好提供核心動(dòng)力。
三、以“四個(gè)創(chuàng)建”著手，從操作抓
1、以“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)為抓手，以提高食堂伙食質(zhì)量為重點(diǎn)，以保證學(xué)生營(yíng)養(yǎng)為目標(biāo)，辦好學(xué)生食堂。在食堂原材料采購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本核算和管理，確保學(xué)生伙食質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
2、以加強(qiáng)學(xué)生寢室設(shè)施和文化建設(shè)為導(dǎo)向，改善學(xué)生住宿環(huán)境。四月份，學(xué)校開展宿舍文明大比武活動(dòng)，利用課外活動(dòng)，學(xué)校政教處，后勤處聯(lián)合舉行“我能疊”、“我能擺”、“我能洗”等活動(dòng)，在比武中教會(huì)學(xué)生如何規(guī)范疊被、擺靴、洗衣等，提高學(xué)生的生活自理能力。并強(qiáng)調(diào)學(xué)生“宿舍家”，宿舍衛(wèi)生劃塊、劃片、劃點(diǎn)，集體做好宿舍衛(wèi)生工，并出臺(tái)相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制，確保宿舍溫馨如家。
3、以抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè)，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境，切實(shí)改善學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)期初，學(xué)校投資5000元購(gòu)置石竹，金盞菊等草花2000多株，裝點(diǎn)校園花壇，使校園花兒隨處可見，移栽六棵廣玉蘭樹，豐富學(xué)校樹，更換辦公室、學(xué)生教室花草，修剪校園主干道香樟樹，調(diào)理運(yùn)動(dòng)場(chǎng)草坪，為體育運(yùn)品重新上漆著色，關(guān)注細(xì)節(jié)，以物潤(rùn)景滲透文化情操，體現(xiàn)環(huán)境育人。
4、以開展“提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量”系列活動(dòng)為載體，推動(dòng)學(xué)校后勤保障、管理與服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階、上水平。在員工開展后勤員工大比武活動(dòng)，積極參加學(xué)區(qū)后勤校校行，后勤員工聯(lián)誼等活動(dòng)，將后勤員工技術(shù)水平提升，做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，推行每天每人進(jìn)步一小步，學(xué)校學(xué)期進(jìn)步一大步的思想，提高后勤工作凝聚力。
學(xué)校以活動(dòng)新思想，新方式為契機(jī)，通過(guò)科學(xué)化規(guī)范管理，力爭(zhēng)辦好師辦好社會(huì)滿意、家長(zhǎng)放心、學(xué)生安心的學(xué)校后勤。
學(xué)校年底總結(jié)3
學(xué)校后勤工作繁雜瑣碎，到了年底，需要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以便來(lái)年有新的提高。下面是學(xué)校后勤處年底總結(jié)，為大家提供參考。
過(guò)去一年的工作，本著以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿意為目標(biāo)進(jìn)行。重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)提高后勤員工的服務(wù)意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。時(shí)刻銘記衛(wèi)生和安全責(zé)任，開源節(jié)流加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。
一、加強(qiáng)食堂、小賣部管理，增加收入，提高服務(wù)質(zhì)量
1、保持“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好食堂、超市的常規(guī)管理。嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫(kù)、加工、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到各環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查，促落實(shí)、速整改。
2、與各供貨商簽訂購(gòu)貨合同和安全合同，及時(shí)索要商品檢驗(yàn)合格報(bào)名，和衛(wèi)生檢驗(yàn)合格報(bào)告等，堅(jiān)決杜絕無(wú)手續(xù)和手續(xù)不全的商品進(jìn)食堂和超市。
3、提高員工的安全衛(wèi)生意識(shí)，本學(xué)期分兩次對(duì)食堂超市員工進(jìn)行食品安全衛(wèi)生，消防知識(shí)的培訓(xùn)。每月召開一次安全衛(wèi)生工作總結(jié)通報(bào)會(huì)議，并不定期請(qǐng)“五員”制監(jiān)督員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)行監(jiān)督。
4、與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識(shí)。提高技能，及時(shí)檢查身體提供真實(shí)的健康證明。
5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，增加飯菜花色品種，提高學(xué)生進(jìn)餐率，增加收入，提高經(jīng)營(yíng)效益。
二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，減少損失
1、開學(xué)初，對(duì)各班教寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記。由班長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)及班主任簽字，明確保管責(zé)任，學(xué)期結(jié)束再次清理結(jié)賬，及時(shí)理賠，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
2、加強(qiáng)水電管理，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)各教室、辦公室用電安全，節(jié)約情況派專人進(jìn)行定期與不定期結(jié)合的檢查，并報(bào)與政教處納入班級(jí)量化管理，水電浪費(fèi)突出的班級(jí)進(jìn)行公開通報(bào)批評(píng)。
3、采取多種措施節(jié)能降耗，除嚴(yán)格水電管理制度外，對(duì)校內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行節(jié)約化改造：①對(duì)教室安裝定時(shí)啟動(dòng)開關(guān)，設(shè)定合理的用電時(shí)間以節(jié)約用電；②對(duì)校內(nèi)家屬樓實(shí)施水電改造，采用學(xué)校出一點(diǎn)，個(gè)人出一點(diǎn)的辦法，減少不必要的水電損失；③對(duì)員工個(gè)人用電及時(shí)抄表，結(jié)算并將水電費(fèi)收繳情況公布，讓教職工相互監(jiān)督。
三、服務(wù)育人，管理育人
促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為體現(xiàn)管理育人，服務(wù)育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，后勤處組織開展了一系列活動(dòng)。
1、首先是結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建省綠色環(huán)保學(xué)校的契機(jī)，在校內(nèi)組織了綠色環(huán)保行動(dòng)，請(qǐng)環(huán)保專家進(jìn)行環(huán)保知識(shí)講座，學(xué)校擬定環(huán)保行動(dòng)倡議書及合活動(dòng)方案，并多次組織學(xué)生參加環(huán)保宣傳活動(dòng)。校內(nèi)舉辦了兩期環(huán)保宣傳專欄，并組織學(xué)生會(huì)監(jiān)督和檢查評(píng)比，將學(xué)生的環(huán)保行為列入班級(jí)量化管理。通過(guò)這一活動(dòng)，使學(xué)生的環(huán)保意識(shí)有了很大的提高。
2、文明餐桌行動(dòng)，結(jié)合全縣開展的文明餐桌行動(dòng)，我校積極響應(yīng)，制定行動(dòng)方案，召開動(dòng)員會(huì)，散發(fā)倡議書。號(hào)召學(xué)生勤儉節(jié)約，減少浪費(fèi)，盡量不使用一次性方便碗筷，遵紀(jì)守法，文明進(jìn)餐，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，學(xué)生厲行節(jié)約，文明進(jìn)餐意識(shí)初步養(yǎng)成。
3、感恩行動(dòng)，結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)，我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動(dòng)。以感恩父母，感恩學(xué)校，感恩社會(huì)為內(nèi)容的感恩活動(dòng)在校轟轟烈烈地展開。各班組織感恩主題班會(huì)，號(hào)召學(xué)生尊敬父母，關(guān)心家庭，遵守社會(huì)公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報(bào)社會(huì)，并分期安排學(xué)生到食堂及小賣部勤工儉學(xué)，為父母和家庭分憂解難。通過(guò)這些活動(dòng)，大多數(shù)學(xué)生大手大腳的行為習(xí)慣有了改變，勤儉節(jié)約，關(guān)心父母，遵守社會(huì)公德蔚然成風(fēng)。
四、齊管共管，通力協(xié)作保安全
1、與政教、綜治辦一道每月對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查，并及時(shí)整改，做好安全檢查記錄。
2、及時(shí)更換校內(nèi)到期的滅火器，恢復(fù)公寓及行政樓等消防管，在校內(nèi)校道旁安裝消滅栓1——2個(gè)。
3、積極協(xié)助政教、綜治辦對(duì)教寢室大功率電器的使用，寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進(jìn)行查處，對(duì)校內(nèi)電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行檢查，并作好記錄。
4、對(duì)學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)行檢查，防止建筑物瑕疵，而危害師生安全。
5、學(xué)校投資10多萬(wàn)元在校內(nèi)安裝監(jiān)控器，圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設(shè)施，確保了學(xué)生安全。
五、開源節(jié)流，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、職責(zé)分明，從管理制度上杜絕漏洞，會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員各職責(zé)必須明確。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的職責(zé)履行，互不越位，互相監(jiān)督。后勤處本學(xué)期明確分工，各負(fù)其責(zé)，并建立師生監(jiān)督體制。
2、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行顆粒歸倉(cāng)，任何人不得超過(guò)規(guī)定范圍減免學(xué)生學(xué)費(fèi)及其它各種收費(fèi)。承包合同，租賃等及時(shí)清理結(jié)算。本學(xué)期進(jìn)行兩次財(cái)務(wù)清理。
六、廉潔自律，增強(qiáng)后勤管理人員的服務(wù)意識(shí)
1、組織后勤處員工學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范，教育后勤管理人員廉潔自律，克己奉公。
2、對(duì)會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、水電工、保險(xiǎn)專干，保管員等特殊工種后勤人員的工作進(jìn)行評(píng)估審核。要求其拒吃請(qǐng)，杜絕管、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，提高服務(wù)意識(shí)。
七、加強(qiáng)后勤檔案建立常規(guī)管理
按要求須建檔案的要及時(shí)存檔，后勤重要活動(dòng)、檢查等必須留有書面檔案，計(jì)劃總結(jié)等。后勤處本學(xué)期進(jìn)行兩次檢查，完善各種后勤檔案。
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