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鹽業(yè)公司年終工作總結(jié)范文（精選15篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿希望的新一年，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，來(lái)總結(jié)過(guò)去的一年，展望充滿期望的下一年吧。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，以下是小編幫大家整理的鹽業(yè)公司年終工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 1
今年以來(lái)，xx鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1—6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計(jì)劃的57%；銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同 減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%。1—6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元，同比減少30萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元，所有者權(quán)益525萬(wàn)元，費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元。
一、今年以來(lái)的主要工作措施
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高
今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營(yíng)。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
（二）鞏固食鹽專營(yíng)工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展
一是認(rèn)真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，克服資金困難，1—6月份共結(jié)算鹽款總額466萬(wàn)元，結(jié)算率達(dá)到100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局。
二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開(kāi)展。
三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷服務(wù)力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。
四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。
（三）以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破
按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷售23.4萬(wàn)元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬(wàn)元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬(wàn)元，茶葉等銷售41.6萬(wàn)元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)
一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為。
二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。
三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi)，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。
四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
（六）積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)
今年以來(lái)，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
二、存在的主要問(wèn)題
（一）思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。
（二）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。
（三）改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。
因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問(wèn)題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹(shù)立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心。
三、下步工作措施
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為
注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人，用制度來(lái)約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
（二）認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉；對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金；對(duì)車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
（三）認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作
嚴(yán)禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的.完成。
（四）做好增收節(jié)支工作堅(jiān)
持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。
（五）在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道
利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開(kāi)展適銷對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 2
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
(一)各類鹽產(chǎn)品購(gòu)銷。
1-6月份購(gòu)進(jìn)各類鹽產(chǎn)品2907噸，其中食鹽購(gòu)進(jìn)671噸(紙塑小包裝399噸，營(yíng)養(yǎng)鹽113噸);小工業(yè)鹽購(gòu)進(jìn)2078噸;
1-6月份銷售各類鹽產(chǎn)品4108噸：食鹽銷售1311噸，占計(jì)劃的50.4%，其中營(yíng)養(yǎng)鹽銷售101噸，占計(jì)劃的44%，紙塑小包裝銷售760噸，占計(jì)劃的42.4%;工業(yè)鹽銷售2674噸，占計(jì)劃的65.2%。
(二)銷售收入。
1-6月份實(shí)現(xiàn)銷售收入530萬(wàn)元，去年同期374萬(wàn)元，同比增加156萬(wàn)元。其中非鹽銷售收入165萬(wàn)元。
(三)營(yíng)業(yè)費(fèi)用
1-6月份各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支156萬(wàn)元，去年同期172萬(wàn)元，同比減少16萬(wàn)元。
(四)利潤(rùn)。
1-6月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4萬(wàn)元，與去年2萬(wàn)元增加了2萬(wàn)元。
二、食鹽市場(chǎng)管理情況
鹽政稽查隊(duì)自成立鹽務(wù)局以來(lái)積極開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)檢查工作，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，并積極做好宣傳工作，在“3.15”、“5.15”期間，分別與縣工商、衛(wèi)生部門(mén)共同協(xié)作，開(kāi)展了2次集中宣傳活動(dòng)，形成了很大的社會(huì)影響，進(jìn)一步提高了城鄉(xiāng)居民的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自己保護(hù)意識(shí)。6月2日，以“加強(qiáng)協(xié)作配合，促進(jìn)共同發(fā)展”為主題的第三屆魯蘇鹽政合作論壇在江蘇東海召開(kāi)，針對(duì)兩省邊界鹽業(yè)市場(chǎng)的查擺問(wèn)題，剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷深化邊界市場(chǎng)監(jiān)督協(xié)作機(jī)制，全力保障兩省邊界地區(qū)鹽業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定和食鹽安全，進(jìn)一步凈化了蘇魯邊界地區(qū)鹽業(yè)市場(chǎng);1-6月份共查緝鹽業(yè)違法案件267起，沒(méi)收違法購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品165噸，收繳罰款4萬(wàn)元。其中超40噸的大案4起，有力地震懾了私鹽販子的囂張氣焰。
三、非鹽業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況
1、由于利源食品受環(huán)保的制約，我們及時(shí)的清理了剩余庫(kù)存，1-6月份利源銷售蒜米220噸，銷售收入133萬(wàn)元。挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬(wàn)元。
2、為了充分利用我們鹽業(yè)公司的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)增值，今年五月份與我縣史丹利公司通過(guò)多次商談并達(dá)成合作共識(shí)，代理史丹利化肥股份有限公司的奧德魯牌化肥的業(yè)務(wù)，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷，創(chuàng)新服務(wù)形式，大力推進(jìn)食鹽、肥料配套營(yíng)銷模式。目前雖然銷量不大但為秋季市場(chǎng)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
四、全面變革營(yíng)銷方式，積極推進(jìn)食鹽非鹽產(chǎn)品物流現(xiàn)代化建設(shè)
1、全面實(shí)施了電話訪銷、食鹽配送。上半年食鹽配送是我們工作的重點(diǎn).從元月份開(kāi)始，按照城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接配送到零售終端的統(tǒng)一要求，食鹽配送工作全面展開(kāi)。公布了食鹽配送的方式和方法、建立客戶信息資料、堅(jiān)持先訪銷再配送、實(shí)現(xiàn)對(duì)食鹽配送服務(wù)監(jiān)督的一系列措施，使食鹽配送工作有條不紊的開(kāi)展，共實(shí)現(xiàn)食鹽配送1311噸，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、嚴(yán)格按照市公司制訂的對(duì)鄉(xiāng)村零售店實(shí)行“四個(gè)一”管理的工作。截止到六月底完成“四個(gè)一”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)1300個(gè)，直接配送到所有零售終端、減少了配送費(fèi)用。
3、搞好多元化配送，實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)的增值。上半年已配送殺蟲(chóng)劑580箱，福韻方便米粉400箱，奇強(qiáng)洗衣粉、洗潔精1800余件，喜洋洋羊奶780箱，共計(jì)銷售26萬(wàn)元。
五、全面預(yù)算管理的工作情況
自2011年以實(shí)施全面預(yù)算管理以來(lái)，公司的整體管理水平有了顯著提高，對(duì)每一個(gè)季度的資金、銷售、運(yùn)營(yíng)都做出全面預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支有了合理的安排，我們嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，對(duì)收支兩條線實(shí)行每月一預(yù)算，5天一上報(bào)，月月一對(duì)比，保證經(jīng)營(yíng)資金所需，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算資金支出，最大限度減少資金占用，為企業(yè)起到了增收節(jié)支的效果，今年上半年的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用都比同期有所減少。
下半年的工作計(jì)劃
最近盛市公司都一致要求我們“丟掉幻想，迎接改革”，新形勢(shì)下我們要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，爭(zhēng)做企業(yè)改革的先鋒。通過(guò)最近一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研所掌握的情況，結(jié)合我們的實(shí)際，制訂了下半年的工作計(jì)劃。
一、強(qiáng)化執(zhí)法宣傳，營(yíng)造良好的.執(zhí)法氛圍
1、堅(jiān)持常年開(kāi)展“走百村進(jìn)萬(wàn)戶”的日常檢查。著力對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象開(kāi)展駐點(diǎn)跟蹤、追根溯源、暗訪聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，形成聲勢(shì)和影響。下一步面臨的蔬菜腌制季節(jié)的到來(lái)對(duì)腌漬用鹽相對(duì)集中的行業(yè)實(shí)施有效監(jiān)管，嚴(yán)防大包裝鹽流向食鹽市常
2、在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了生產(chǎn)用鹽、夏季大排檔用鹽等一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)，以確保夏季食鹽市場(chǎng)的安全與穩(wěn)定。
3、還要進(jìn)一步加強(qiáng)了與江蘇邊界市、縣鹽業(yè)公司的聯(lián)系和配合，共同構(gòu)建了相鄰邊界食鹽市嘲合作、共贏”的監(jiān)管平臺(tái)。6月26日我局領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，江蘇與我縣邊界的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均投放了500g單膜包裝零售1.20元/袋的精鹽和零售1.00元/袋的泡菜鹽，直接沖銷我們的食鹽市場(chǎng)，此行為嚴(yán)重違反了魯蘇論壇邊界宣言的條款，我們正在積極的做協(xié)調(diào)工作，要求對(duì)方堅(jiān)持誠(chéng)信，嚴(yán)格自律，共同維護(hù)蘇魯邊界鹽業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
二、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、拓展非鹽業(yè)務(wù)空間
1、對(duì)城區(qū)城郊食鹽零售店進(jìn)行重新登記、整合、調(diào)整，合理設(shè)置城鄉(xiāng)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)布局，盡快形成全縣更加健全的食鹽經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，努力提高電話訪銷質(zhì)量，確保全縣食鹽市場(chǎng)全覆蓋，使全縣市場(chǎng)不留空白、不留死角、不留余地。
2、努力培育非鹽經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。盡管目前我們與史丹利的初步合作創(chuàng)利甚微，但是由于今夏普遍干旱，本地農(nóng)作物生長(zhǎng)頗受影響，目前也不在用肥期，預(yù)計(jì)到9月份肥料施用馬上就進(jìn)入高峰期，因此，我們準(zhǔn)備下一步加大宣傳力度，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，傾斜政策加大對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)人員的配備，做好在秋季打一場(chǎng)硬仗的準(zhǔn)備，努力為臨沭鹽業(yè)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
抓好各項(xiàng)工作重在管理。管理需要有切合實(shí)際的科學(xué)系統(tǒng)的制度。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，不斷推進(jìn)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度工作，以促進(jìn)內(nèi)部管理水平不斷提高，下半年要逐步完善單位在日常行政管理、組織人事管理、進(jìn)一步改革收入分配制度，建立以基本工資為基儲(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)工資為主導(dǎo)的簡(jiǎn)潔有效的工資分配基本模式。
四、加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)等組織在單位經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)等方面的重要作用，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、發(fā)展的重要保證，加強(qiáng)干部職工政治思想教育，引導(dǎo)干部職工忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)，激發(fā)員工的工作和創(chuàng)新能力。繼續(xù)關(guān)心照顧困難職工和離退休老同志的生活，樹(shù)立企業(yè)新形象，凝聚人心，營(yíng)造團(tuán)結(jié)的發(fā)展局面。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 3
20xx縣鹽業(yè)局在縣委、縣政府和市鹽業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工以抓好鹽業(yè)市場(chǎng)管理為目標(biāo)，以穩(wěn)定落實(shí)食鹽銷售為出發(fā)點(diǎn)，牢固樹(shù)立管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)保障全縣人民吃上安全、放心鹽，圓滿完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
截止10月底，共完成食鹽銷售2900噸，占年計(jì)劃3500噸的80%，食鹽購(gòu)進(jìn)2120噸，占年計(jì)劃2600噸的81%；其中：綠色食鹽銷售完成800噸，占計(jì)劃的100%；多品種鹽營(yíng)養(yǎng)鹽銷售完成20噸，占年計(jì)劃20噸的100%。預(yù)計(jì)截止12月底食鹽銷售完成3500噸，占年計(jì)劃3500噸的100%；食鹽購(gòu)進(jìn)2760噸，占年計(jì)劃2600噸的106%；其中：綠色食鹽銷售完成800噸，占計(jì)劃的100%；多品種營(yíng)養(yǎng)鹽銷售完成20噸，占年計(jì)劃20噸的100%；小塑料包裝袋完成200萬(wàn)條，貨款回籠率100%；市場(chǎng)合格碘鹽覆蓋率在99%以上，全年實(shí)現(xiàn)利稅59萬(wàn)元。
主要工作內(nèi)容及措施
一、依法行政管理市場(chǎng)，深挖細(xì)查涉鹽違法行為，規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序。
1、20xx年以來(lái)，我局堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市局鹽業(yè)管理會(huì)議精神，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)下市場(chǎng)，看鹽商，看鹽罐子，摸鹽袋子，查漏查疑，不松懈、不倦怠。同時(shí)，對(duì)上年度涉鹽違法販子及其相關(guān)人員逐一排查摸底，調(diào)查走訪，并建立跟蹤檔案，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理與定時(shí)抽訪相結(jié)合的管控機(jī)制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任區(qū)，把涉鹽違法行為控制在萌芽狀態(tài)。一年來(lái)，共出動(dòng)車輛180臺(tái)次，建檔10余份。食鹽市場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)私鹽侵銷行為，日趨凈化。
2、建立健全市場(chǎng)信息舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
3、為加強(qiáng)鹽政執(zhí)法力度，我局積極與縣公安、物價(jià)、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，聘請(qǐng)經(jīng)偵干警配合辦案，以維護(hù)“鹽法”的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，提高辦案效率。搶購(gòu)風(fēng)期間，共查處哄抬鹽價(jià)商販5人，查繳高價(jià)鹽100多斤。
4、利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日和“5.15”碘缺乏病宣傳日，集中宣傳食鹽專營(yíng)政策，相繼在馬畈、白雀等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及在司馬光廣場(chǎng)開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)媒體宣傳，印發(fā)傳單資料5000份，板報(bào)10塊，標(biāo)語(yǔ)20余幅，出動(dòng)宣傳車輛10余輛/次。
二、加強(qiáng)食鹽網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固和提高服務(wù)職能。
1、上半年，我局對(duì)全縣1100戶網(wǎng)絡(luò)食鹽銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整治，對(duì)商戶的`經(jīng)營(yíng)狀況和食鹽銷量逐一摸排建檔，保大放小，統(tǒng)籌兼顧，合理布局。下半年工作中，新增網(wǎng)絡(luò)商戶50余戶。
2、積極堅(jiān)持送貨上門(mén)服務(wù)到家制度。全縣食鹽服務(wù)分南、北片區(qū)，實(shí)行人員、車輛、經(jīng)費(fèi)三到位，風(fēng)雨無(wú)阻，堅(jiān)持送鹽下鄉(xiāng)到戶，保障食鹽的正常銷售，加強(qiáng)了客情關(guān)系，維護(hù)了食鹽專營(yíng)的良好形象。
三、平息食鹽搶購(gòu)，穩(wěn)定了市場(chǎng)銷售。
3月17日至18日的搶購(gòu)食鹽，是一次考驗(yàn)鹽業(yè)人應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的攻堅(jiān)戰(zhàn)。兩天搶購(gòu)風(fēng)中，共發(fā)放開(kāi)票食鹽950噸，3月17日當(dāng)天銷售380噸，其中大包裝投放80噸，庫(kù)存食鹽近千噸，滿足了市場(chǎng)供給。在這場(chǎng)中，鹽業(yè)干部職工積極應(yīng)對(duì)，一方面勸導(dǎo)、疏散群眾，一方面有條不紊地開(kāi)展工作，注意加強(qiáng)貨款回收及細(xì)節(jié)工作，達(dá)到了保障供給群眾滿意的目的。兩天中，干部職工加班加點(diǎn)，沒(méi)有一絲怨言，表現(xiàn)出崇高的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，受到縣委、政府及市局黨委的充分肯定。
四、繼續(xù)深入開(kāi)展“三創(chuàng)三爭(zhēng)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和提高全局干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
20xx年，我局黨組織認(rèn)真遵照縣委統(tǒng)一布暑，結(jié)合市局黨委創(chuàng)爭(zhēng)精神，帶頭在鹽業(yè)系統(tǒng)中開(kāi)展崗位創(chuàng)優(yōu)秀、創(chuàng)先進(jìn)、創(chuàng)效益目標(biāo)和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)模范共產(chǎn)黨員、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手活動(dòng)。一是利用《xx鹽業(yè)》為載體，共向縣委爭(zhēng)創(chuàng)辦、市局爭(zhēng)創(chuàng)辦編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)10期；二是組織機(jī)關(guān)股室黨員干部向組織承諾，局黨組織向全局黨員群眾承諾活動(dòng)。活動(dòng)中，黨組織承諾1份，班子成員承諾4份，黨員承諾21份；三是制作專題展板1塊，專題板報(bào)3期，固定宣傳標(biāo)語(yǔ)1份，開(kāi)展黨小組黨員交流活動(dòng)5次，收到相關(guān)文章8份。通過(guò)活動(dòng)的深入開(kāi)展，評(píng)選出優(yōu)秀黨小組2個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5名，增強(qiáng)了黨性教育，增加了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，鞏固和提高管理機(jī)制，保持穩(wěn)定發(fā)展。 20xx年我局領(lǐng)導(dǎo)班子新老交接，交替過(guò)程中，按照市局黨委要求，老班子成員積極做好傳幫帶作用，新班子成員在了解掌握熟悉工作思路的同時(shí)，新老班子共謀發(fā)展計(jì)策，共商管理大計(jì)，從而保持了班子隊(duì)伍平穩(wěn)過(guò)渡，保持了經(jīng)營(yíng)管理局面穩(wěn)定。一是堅(jiān)持班子成員集體學(xué)習(xí)、匯報(bào)制度。集體發(fā)揮工作創(chuàng)新機(jī)制，研究解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，集體拍板、定調(diào)，不搞“一言堂”。二是堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，業(yè)務(wù)工作誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，主要問(wèn)題開(kāi)會(huì)研究，不推諉扯皮。三是積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行“五禁止”和“十不準(zhǔn)”，用制度約束工作、約束職責(zé)、獎(jiǎng)罰分明。四是從環(huán)節(jié)入手，細(xì)節(jié)挖潛，節(jié)約、增效益。各類報(bào)表定期匯總、定期匯報(bào)、定期盤(pán)存。五是嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，不大手大腳花錢(qián)，勤儉辦事。六是切實(shí)關(guān)心困難職工，落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部政策，從解決他們切身利益入手，穩(wěn)定工作運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。
六、努力完成非鹽產(chǎn)品銷售任務(wù)，市場(chǎng)份額有所提高。 20xx年，我局按照市局非鹽產(chǎn)品銷售任務(wù)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，共完成瀘州老窖天意坊系列酒銷售80萬(wàn)元的銷售任務(wù)。截止10月底，發(fā)展客戶100多家，鋪貨率100%。預(yù)計(jì)到12月底將突破年銷售額100萬(wàn)元。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 4
20xx年，分公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我司實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力做好安全生產(chǎn)工作
根據(jù)人事調(diào)整，第一時(shí)間調(diào)整了鹽業(yè)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)綜治會(huì)議結(jié)合公司實(shí)際制定出公司20xx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解、細(xì)化，明確到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”
二、加大宣傳教育力度，營(yíng)造良好工作氛圍
每月定期召開(kāi)綜治安全生產(chǎn)會(huì)議，通過(guò)發(fā)宣傳資料，黑板報(bào)的形式，認(rèn)真開(kāi)展“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)員工的法制觀念。要求全體員工學(xué)法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識(shí)，正確處理好不同關(guān)系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、積極開(kāi)展安全隱患排查工作，杜絕事故發(fā)生
1、加強(qiáng)對(duì)公司車輛安全管理。定期或不定期對(duì)公司車輛的進(jìn)行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務(wù)用車和食鹽與快速消費(fèi)品配送車運(yùn)輸安全，做到配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強(qiáng)對(duì)本單位有機(jī)動(dòng)車駕駛證人員的交通安全意識(shí)教育工作，牢固樹(shù)立“喝酒不開(kāi)車，開(kāi)車不喝酒”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》切實(shí)保證行車安全，目前公司車輛沒(méi)有出現(xiàn)一起交通安全事故。
2、加強(qiáng)隱患排查治理。在保持常規(guī)安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好重大節(jié)日特別是“十八大”期間安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理。特別是對(duì)公司電線老化現(xiàn)象及倉(cāng)庫(kù)防污染、防投毒、防火災(zāi)、防盜竊的安全檢查，加強(qiáng)房屋出租管理，保障出租房屋無(wú)事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)庫(kù)存商品的`安全管理，嚴(yán)格按照《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》要求做到商品先進(jìn)先出的原則，根據(jù)不同商品種類、批次分別堆放，標(biāo)明貨物的入庫(kù)時(shí)間、批次、保質(zhì)期和出庫(kù)流向，對(duì)不符合食品安全要求的商品，不得銷售出庫(kù)，庫(kù)容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。
四、存在的問(wèn)題
1、由于人員少，任務(wù)重，忙于日常的業(yè)務(wù)工作，造成綜治安全生產(chǎn)工作做的不夠細(xì)致，不夠完善。
2、公司倉(cāng)庫(kù)老化，對(duì)鹽產(chǎn)品保管存在隱患。
3、公司部分建筑年久風(fēng)化嚴(yán)重，存在一定的安全隱患。
五、20xx年的工作打算
繼續(xù)按照省、市公司安全生產(chǎn)的要求開(kāi)展工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全隱患排查，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 5
20xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入44萬(wàn)元，其中商品銷售收入44萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額33萬(wàn)元;
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額44萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額88萬(wàn)元。
二、所做的主要工作
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神，按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，召開(kāi)全體員工會(huì)議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項(xiàng)工作，尤其注重了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫(kù)安排，就鹽商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫(kù)細(xì)化分解任務(wù)，酒類壓庫(kù)細(xì)化到個(gè)人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類壓庫(kù)的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年點(diǎn)
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)終端絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展品牌宣傳
加強(qiáng)了食鹽終端絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，
建立了家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷情況，對(duì)客戶實(shí)行A、B、C三級(jí)歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車身廣告平米、給社會(huì)車輛粘貼車貼平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個(gè)及手提袋個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷售，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊(cè)登記，先簽訂合同，后按需配送；對(duì)零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過(guò)程中進(jìn)行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷售噸，同比噸凈增噸。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷戶積極性，擴(kuò)大了銷售；全年年共銷售日化類商品件，實(shí)行收益88萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫(kù)件，壓庫(kù)收入55萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利66萬(wàn)元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費(fèi)用開(kāi)支
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支。公司將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實(shí)強(qiáng)化降本增效。對(duì)預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用必須先進(jìn)行費(fèi)用預(yù)先申報(bào)，申報(bào)批準(zhǔn)后方可發(fā)生費(fèi)用業(yè)務(wù)，再按照實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，嚴(yán)控費(fèi)用發(fā)生和開(kāi)支。開(kāi)展“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”，對(duì)發(fā)生的可控費(fèi)用盡量壓縮，對(duì)辦公室電費(fèi)、通信費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的`方式進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制接待開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕將非公務(wù)的接待活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。
（六）群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及雙聯(lián)活動(dòng)有序開(kāi)展
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自己批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 6
我縣高度重視鹽業(yè)市場(chǎng)整治活動(dòng)，密切聯(lián)系我縣實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案，安排協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，積極開(kāi)展整治活動(dòng)。在集中整治活動(dòng)中，我們堅(jiān)持“普及宣傳，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，明確重點(diǎn)，集中整治”的工作措施，把提升普及健康知識(shí)與強(qiáng)化日常用鹽意識(shí)放在更高層面，保持了我縣鹽業(yè)市場(chǎng)的日趨規(guī)范和良好秩序。
一、營(yíng)造氛圍，宣傳普及。
為使這次鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)既穩(wěn)定有力又扎實(shí)有效，我縣出臺(tái)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)方案》（<20xx>5號(hào)），確立了指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)，整治重點(diǎn)，職責(zé)分工，工作步驟和要求。成立了由政府副縣長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，縣供銷社、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、城管、公安、教育、廣電等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把違法購(gòu)進(jìn)、販運(yùn)、儲(chǔ)存、銷售、使用非法鹽產(chǎn)品等假冒偽造違法行為作為整治重點(diǎn)。集中整治活動(dòng)分為宣傳動(dòng)員、集中整治和驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行，利用公開(kāi)電視講話，印發(fā)張貼公告，出動(dòng)宣傳車輛，散發(fā)宣傳材料等形式，普及宣傳整治活動(dòng)內(nèi)容。共印發(fā)公告20xx多份，散發(fā)宣傳材料55萬(wàn)余份，出動(dòng)宣傳車輛100多臺(tái)次。
二、強(qiáng)化職能，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。
集中整治活動(dòng)采取統(tǒng)一指導(dǎo)，條塊劃分，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，交叉進(jìn)行的辦法，本著重點(diǎn)部位集中查，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)普遍查，一般散戶定期查，登記造冊(cè)，不漏死角的原則，確立了重點(diǎn)檢查環(huán)節(jié)。把食鹽零售門(mén)市、攤點(diǎn)、長(zhǎng)途販運(yùn)、坐地分銷商、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品加工企業(yè)、作坊、施工工地。各類學(xué)校、幼兒園食堂、工業(yè)用鹽大戶及食鹽經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入檢查重點(diǎn)。把城鄉(xiāng)結(jié)合部，特別是省界、縣界作為重點(diǎn)領(lǐng)域，保持邊界地區(qū)鹽業(yè)市場(chǎng)的秩序與規(guī)范，作為整治活動(dòng)和長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。
為確保整治活動(dòng)的全面推進(jìn)，全縣分5個(gè)工作組，在縣政府鹽業(yè)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下展開(kāi)行動(dòng)。采取聯(lián)查與普查相結(jié)合，加強(qiáng)教育與嚴(yán)厲打擊相結(jié)合的'辦法，進(jìn)行整治造勢(shì)和宣傳震懾。并實(shí)行日匯報(bào)、周調(diào)度、月總結(jié)形式，加強(qiáng)對(duì)整治活動(dòng)的監(jiān)督與考核。各工作組各司其職，衛(wèi)生部門(mén)重點(diǎn)檢查賓館酒店、餐飲點(diǎn)；質(zhì)監(jiān)部門(mén)重點(diǎn)對(duì)食品加工炒瓜子、腌制熏煮攤點(diǎn)；教育部門(mén)重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂、幼兒園小飯桌；工商部門(mén)重點(diǎn)對(duì)超市、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。本次活動(dòng)共檢查飯店賓館161家，食品加工企業(yè)87家，學(xué)校食堂小飯桌171家，超市經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)386家，其中聯(lián)合公安部門(mén)查處抗拒檢查窩點(diǎn)1處。通過(guò)全面的清理整治，共清理非法銷售點(diǎn)7處，查沒(méi)非法鹽產(chǎn)品3180公斤（其中：高級(jí)精制鹽2500克，小包裝鹽23箱），進(jìn)一步打擊和震懾了違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)了全縣食鹽市場(chǎng)的規(guī)范有序。
三、注重效果，不走過(guò)場(chǎng)。
把整頓鹽業(yè)市場(chǎng)工作提升到事關(guān)人民群眾身體健康，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定的政治高度，列入當(dāng)前重點(diǎn)工作議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了高度重視、周密部署、迅速行動(dòng)、普及宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)督導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效的工作總基調(diào)。同時(shí)，為保證整治活動(dòng)嚴(yán)格有序，還召集有關(guān)部門(mén)和人員，進(jìn)行政策教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，避免整治活動(dòng)中出現(xiàn)偏差和失誤。形成了制度嚴(yán)格，責(zé)任明確，相互鏈接，整治有力的工作格局。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮縣鹽業(yè)專營(yíng)公司的市場(chǎng)主體和職能作用，加強(qiáng)鹽業(yè)專營(yíng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)普及，不斷完善連鎖配送營(yíng)銷體系，積極推行“定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定考核、定獎(jiǎng)懲”全員銷售工作法。暢通專營(yíng)渠道，堵死市場(chǎng)漏洞，并使之制度化，規(guī)范化，常態(tài)化，有力保證了我縣鹽業(yè)市場(chǎng)的秩序穩(wěn)定和食鹽銷售的健康進(jìn)行。截止目前，全縣食鹽銷售完成1900噸，占年計(jì)劃的65%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間與任務(wù)的同步進(jìn)行，取得了集中整治活動(dòng)和食鹽專營(yíng)銷售的良好局面。
我們要以這次鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市鹽業(yè)整治工作部署，堅(jiān)持不懈的鞏固擴(kuò)大整治成果，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，完善長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升改進(jìn)工作，圓滿完成工作任務(wù)。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 7
xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，其中商品銷售收入xx萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額xx萬(wàn)元;
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額xx萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。
二、所做的主要工作
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神，按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，召開(kāi)全體員工會(huì)議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項(xiàng)工作，尤其注重了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫(kù)安排，就鹽商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫(kù)細(xì)化分解任務(wù)，酒類壓庫(kù)細(xì)化到個(gè)人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類壓庫(kù)的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展xx品牌宣傳
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，建立了x家詳實(shí)的`客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷情況，對(duì)客戶實(shí)行A、B、C三級(jí)歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)xx品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車身廣告x平米、給社會(huì)車輛粘貼車貼x平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告x平米、散發(fā)圍裙x個(gè)及手提袋x個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了xx品牌宣傳，提高xx品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷售，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊(cè)登記，先簽訂合同，后按需配送；對(duì)零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過(guò)程中進(jìn)行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷售xx噸，同比xx噸凈增x噸，增幅x%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的xxx實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷戶積極性，擴(kuò)大了銷售；全年年共銷售日化類商品x件，實(shí)行收益x萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫(kù)x件，壓庫(kù)收入x萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利x萬(wàn)元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費(fèi)用開(kāi)支
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支。公司將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實(shí)強(qiáng)化降本增效。對(duì)預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用必須先進(jìn)行費(fèi)用預(yù)先申報(bào)，申報(bào)批準(zhǔn)后方可發(fā)生費(fèi)用業(yè)務(wù)，再按照實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，嚴(yán)控費(fèi)用發(fā)生和開(kāi)支。開(kāi)展“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”，對(duì)發(fā)生的可控費(fèi)用盡量壓縮，對(duì)辦公室電費(fèi)、通信費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的方式進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制接待開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕將非公務(wù)的接待活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。全年可控費(fèi)用x萬(wàn)元，同比x萬(wàn)元下降xx萬(wàn)元。尤其是重點(diǎn)可控費(fèi)用x萬(wàn)元，同比x萬(wàn)元下降x萬(wàn)元，減幅x%
（六）群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及雙聯(lián)活動(dòng)有序開(kāi)展
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自己批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)x縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后x次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值x元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值x余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 8
我們公司在縣聯(lián)社和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)社會(huì)，振興屯留經(jīng)濟(jì)為已任，根據(jù)年初縣聯(lián)社、市公司下達(dá)的工作目標(biāo)，公司全體職工的共同努力，加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以多元發(fā)展，多種經(jīng)營(yíng)為新的營(yíng)銷理念，積極構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，突出多元化經(jīng)營(yíng)，保障食鹽市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
20xx年全縣各種鹽品銷售2655.18噸，完成年計(jì)劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸，完成年計(jì)劃1377噸的100%；入口食鹽銷售1274噸，完成年計(jì)劃1292噸的96%，日化鹽銷售收入45101元，完成年計(jì)劃4萬(wàn)元的113%，白酒、調(diào)味銷售額5萬(wàn)余元，各項(xiàng)銷售指標(biāo)完成情況良好，這表明我縣鹽業(yè)市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定，日趨繁榮。
二、主要工作措施
1、以抓好鹽業(yè)運(yùn)銷管理，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任為已任，全力抓好食鹽市場(chǎng)的有序供應(yīng)。
20xx年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場(chǎng)的'關(guān)鍵之年。我們根據(jù)本縣的實(shí)際，制定了相應(yīng)的措施，合理安排各類鹽品的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，將計(jì)劃完成情況作為公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核的重要指標(biāo)，逐月考核，每月通報(bào)專營(yíng)進(jìn)度，確保了專營(yíng)任務(wù)的全面落實(shí)完成。
今年3月中旬，受日本大地震影響，我縣也發(fā)生了食鹽搶購(gòu)現(xiàn)象。為確保我縣市場(chǎng)供應(yīng)，社會(huì)穩(wěn)定，我公司立即啟動(dòng)市場(chǎng)應(yīng)急工作機(jī)制，一方面發(fā)布安民告示，一方面公開(kāi)供應(yīng)，并及時(shí)和市公司聯(lián)系貨源，緊急調(diào)撥，提高成品鹽庫(kù)存數(shù)量，實(shí)行了全天配送服務(wù)。在關(guān)鍵時(shí)刻，積極配合政府物價(jià)部門(mén)，打擊哄抬鹽價(jià)，囤積居奇的行為，并通過(guò)媒體宣傳引導(dǎo)，確保了全縣食鹽市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)，確保了全縣社會(huì)的穩(wěn)定。
2、以推動(dòng)公司發(fā)展為根本，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理水平。
20xx年，我們公司圍繞“管理一流，服務(wù)一流”的奮斗目標(biāo)，提升服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，著力提高服務(wù)質(zhì)量。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)用鹽、食品加工鹽、營(yíng)養(yǎng)品種鹽及日化鹽的需求量也在增長(zhǎng)。根據(jù)用途和需求，不同用鹽戶有不同鹽品種的需求，在堅(jiān)持規(guī)范營(yíng)銷的同時(shí)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡力滿足用戶的品種要求。堅(jiān)持深入基層，不定期走訪客戶，征求用鹽戶需求的意見(jiàn)，對(duì)客戶實(shí)行分門(mén)別類臺(tái)賬資料管理，及時(shí)掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動(dòng)態(tài)，在不同階段，不同季節(jié)積極調(diào)動(dòng)鹽品種，增加倉(cāng)儲(chǔ)量，滿足用鹽量階段性迅速增長(zhǎng)的需要，維護(hù)我們公司一心為客戶著想的良好聲譽(yù)。
在營(yíng)銷過(guò)程中，同時(shí)采取銷售與宣傳相結(jié)合的方法，宣傳食用品種鹽和綠標(biāo)鹽的好處，使食用鹽常識(shí)宣傳經(jīng)常化，提高了消費(fèi)者的自己保護(hù)和保健意識(shí)。
3、以促進(jìn)公司和諧為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨建和思想政治工作。 20xx年，公司聯(lián)合黨支部帶領(lǐng)廣大職工以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)中共屯留縣委十二次黨代會(huì)精神，著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，積極謀劃活動(dòng)載體，促進(jìn)黨組織建設(shè)工作。科學(xué)規(guī)范地制定和完善了公司的各項(xiàng)管理制度，明確了各崗位的工作職責(zé)，規(guī)范了內(nèi)部管理。用科學(xué)的制度規(guī)范干部職工的行為。使公司全體職工對(duì)黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公，服務(wù)群眾的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作能力明顯提高，公司發(fā)展和諧，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下鹽業(yè)運(yùn)銷工作的能力和水平。
三、存在問(wèn)題
回顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但存在問(wèn)題仍不可忽視，主要存在問(wèn)題有：
1、工作思路缺乏突破，信息溝通需進(jìn)一步拓寬。
2、對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一，發(fā)展后勁不足。
3、非鹽類商品，比如酒類、調(diào)味等日用消費(fèi)品市場(chǎng)有待進(jìn)一步開(kāi)拓。
四、20xx年工作打算
展望20xx年，我們公司要堅(jiān)持以鹽為基，多元發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)機(jī)遇，解放思想，奮發(fā)努力，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)營(yíng)消管理，提高公司效益。
在新的20xx年，我們將按照市公司、縣聯(lián)社下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，完善計(jì)劃分配模式，做到計(jì)劃早，行動(dòng)快，措施強(qiáng)。建立和完善計(jì)劃銷售的長(zhǎng)效機(jī)制，做好食用鹽，日化鹽的銷售計(jì)劃，構(gòu)建可靠、可控的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，確保廣大人民群眾的用鹽安全，全面推廣多品種鹽，使多品種鹽市場(chǎng)占用有率逐步提高，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
2、開(kāi)展非鹽商品經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)公司發(fā)展。
在新的一年里，我們要積極開(kāi)展市場(chǎng)前期調(diào)研，積極開(kāi)發(fā)適合我縣廣大群眾消費(fèi)的商品，進(jìn)行代理營(yíng)銷。要按照“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送“的原則，進(jìn)行有步驟的嘗試銷售。
同時(shí)，我們計(jì)劃創(chuàng)辦一個(gè)新的、檔次較高的銷售門(mén)市，創(chuàng)新銷售品種，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，選派優(yōu)秀銷售人員，開(kāi)展?fàn)I銷技能培訓(xùn)，以先進(jìn)的營(yíng)銷理念和手段占領(lǐng)市場(chǎng)。各類商品銷售總額力爭(zhēng)達(dá)到歷史最好水平，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年底足額上交縣聯(lián)社利潤(rùn)經(jīng)費(fèi)256852元。
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
在新的一年，我們要以“連鎖網(wǎng)絡(luò)十卓越服務(wù)“為經(jīng)營(yíng)理念，想用戶之所想，急用戶之所急，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，利用食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展非鹽商品的經(jīng)營(yíng)。實(shí)行”訂貨上門(mén)、送貨上門(mén)、服務(wù)上門(mén)“的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶和市場(chǎng)。
總之，在20xx年，我們公司要以全新的服務(wù)理念，充分利用食鹽專營(yíng)成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，多種經(jīng)營(yíng)，為廣大用戶提供一站式服務(wù)，直接把商品配送到用戶，實(shí)現(xiàn)渠道的最大利用率，經(jīng)濟(jì)效益的最大化。用我們的辛勤努力，做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 9
上半年，濮陽(yáng)市鹽業(yè)局全面貫徹落實(shí)市委、市政府和省鹽務(wù)局的決策部署，緊緊圍繞食鹽專營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作臺(tái)帳要求，以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大鹽業(yè)干部職工，全面落實(shí)食鹽專營(yíng)政策，維護(hù)食鹽安全，切實(shí)服務(wù)民生；加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，應(yīng)對(duì)鹽業(yè)改革；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定，圓滿完成了上半年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”。
一、主要目標(biāo)完成情況
全市共完成食鹽購(gòu)進(jìn)11535噸，占上半年目標(biāo)任務(wù)9700噸的119%；完成食鹽銷售10985噸，占上半年目標(biāo)任務(wù)9700噸的113%；工業(yè)鹽銷售5215噸，占上半年目標(biāo)任務(wù)3250噸的160%，全市超額完成上半年食鹽購(gòu)銷鹽款結(jié)算目標(biāo)，結(jié)算率為上半年計(jì)劃的137%。全市鹽業(yè)工作繼續(xù)保持市場(chǎng)穩(wěn)定、監(jiān)管有力、調(diào)整有序、和諧共進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽(yáng)做出了積極貢獻(xiàn)。
二、主要做法：
（一）堅(jiān)定不移做好食鹽專營(yíng)
上半年，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、鹽業(yè)體制改革等因素影響，全市食鹽銷售一度疲軟。針對(duì)市場(chǎng)變化，我們及時(shí)調(diào)整思路，加強(qiáng)運(yùn)銷管理和服務(wù)，加大食鹽結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全力保證專營(yíng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
1、加強(qiáng)專營(yíng)目標(biāo)量化考核。一是按照省局要求、結(jié)合濮陽(yáng)實(shí)際修訂了《年度目標(biāo)考評(píng)實(shí)施辦法》，及時(shí)分解任務(wù)，下達(dá)到各縣，并在執(zhí)行過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)管，定期對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行梳理排隊(duì)，嚴(yán)格掌握調(diào)運(yùn)數(shù)據(jù)和進(jìn)度，保持調(diào)運(yùn)均衡，不斷提高運(yùn)銷工作的協(xié)調(diào)性和科學(xué)性。二是堅(jiān)持市局月度工作例會(huì)和市、縣局季度業(yè)務(wù)研討會(huì)制度，分析運(yùn)銷業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題及原因，弘揚(yáng)成績(jī)，相互借鑒，查找不足，及時(shí)彌補(bǔ)。三是抓實(shí)聯(lián)系點(diǎn)，5個(gè)縣局分別由市局領(lǐng)導(dǎo)分包作為聯(lián)系點(diǎn)，幫助理思路，定措施，增強(qiáng)縣局完成計(jì)劃的能力。四是密切關(guān)注市場(chǎng)變化，堅(jiān)持科學(xué)調(diào)運(yùn)，保證合理庫(kù)存，保證任何情況下的市場(chǎng)正常供應(yīng)。
2、加大食鹽供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提升食鹽品質(zhì)。上半年，為順應(yīng)人民群眾生活水平逐步提高和消費(fèi)升級(jí)的新形勢(shì)，我們加大食鹽結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提升食鹽品質(zhì)。一是組織召開(kāi)了全市“少吃鹽、吃好鹽，營(yíng)造健康新理念”多品種食鹽新聞通氣會(huì)，省、市、中原油田十余家新聞媒體負(fù)責(zé)人、網(wǎng)站記者參加了會(huì)議，重點(diǎn)在我市推介精純鹽、海藻碘鹽、綠色海晶鹽和低鈉鹽，進(jìn)一步豐富了我市食鹽種類，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)供應(yīng)品種、價(jià)格多樣化。二是市、縣鹽業(yè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大宣傳推廣力度，通過(guò)報(bào)紙、宣傳彩頁(yè)、街頭布展和網(wǎng)點(diǎn)試銷等形式廣為宣傳，使“少吃鹽、吃好鹽，營(yíng)造健康新理念”的健康消費(fèi)觀念在全市廣泛傳播，深入人心。
3、抓好食鹽差異化供應(yīng)，滿足不同區(qū)域消費(fèi)者需求。在保證全市缺碘區(qū)域加碘食鹽供應(yīng)的同時(shí)，做好臺(tái)前縣7個(gè)高碘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的無(wú)碘食鹽銷售工作，通過(guò)強(qiáng)化宣傳和日常監(jiān)督等措施，保障了高碘區(qū)居民的無(wú)碘食鹽供應(yīng)，做到了科學(xué)補(bǔ)碘。同時(shí)，在全市缺碘區(qū)設(shè)立了19個(gè)非碘食鹽銷售網(wǎng)點(diǎn)，以更好滿足特殊群體消費(fèi)需求。
（二）堅(jiān)定不移鞏固小工業(yè)鹽市場(chǎng)
針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷、小工業(yè)鹽價(jià)格放開(kāi)的不利影響，市、縣鹽業(yè)部門(mén)注重苦練內(nèi)功降耗、加強(qiáng)服務(wù)增效。一是努力保持全市小工業(yè)鹽市場(chǎng)平穩(wěn)，堅(jiān)持“保本微利”的銷售原則，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，讓用鹽企業(yè)得到實(shí)惠。執(zhí)行好進(jìn)價(jià)下降、銷售價(jià)格相應(yīng)下降的做法，充分占領(lǐng)市場(chǎng)。二是更新?tīng)I(yíng)銷理念，加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)。不分企業(yè)大小，用量多少，統(tǒng)一建立健全客戶檔案，了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，從點(diǎn)滴之中、細(xì)微之處為企業(yè)排憂解難，打好“情”字牌，密切與用鹽企業(yè)聯(lián)系。三是深入挖掘潛在用戶，盯緊新建項(xiàng)目和新入駐企業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通聯(lián)系，提前發(fā)現(xiàn)目標(biāo)用戶。四是堅(jiān)持上門(mén)服務(wù)，對(duì)上游，深化與省內(nèi)外鹽廠的業(yè)務(wù)合作，降低購(gòu)進(jìn)成本；對(duì)下游，建立以長(zhǎng)期合作合同為紐帶的業(yè)務(wù)關(guān)系，以合理的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷鞏固和擴(kuò)大終端客戶，做到客戶不丟，銷量不減。上半年，全市小工業(yè)鹽超計(jì)劃銷售1965噸，有力促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）堅(jiān)定不移加大鹽政執(zhí)法力度
1、廣泛開(kāi)展宣傳。認(rèn)真組織開(kāi)展了“5·15”防治碘缺乏病日、“食品安全宣傳周” 、“雷鋒月”、“志愿者服務(wù)”等各類型宣傳活動(dòng)。通過(guò)設(shè)立咨詢臺(tái)、懸掛橫幅、擺放展板、散發(fā)宣傳資料等形式，向群眾講解鹽業(yè)法規(guī)政策、碘缺乏的危害、真假鹽的辨別知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)試劑檢測(cè)對(duì)比展示，教給群眾簡(jiǎn)單易懂的鑒別方法及科學(xué)用鹽常識(shí)，耐心解答現(xiàn)場(chǎng)群眾關(guān)心的“濮陽(yáng)地區(qū)是否缺碘？缺碘會(huì)造成哪些危害？全民還需不需要補(bǔ)碘？吃碘鹽是否會(huì)導(dǎo)致甲狀腺疾病增多？”“哪些人不宜食用碘鹽？現(xiàn)在還需要吃碘鹽嗎？”等熱點(diǎn)問(wèn)題，幫助大家樹(shù)立科學(xué)用鹽理念，增強(qiáng)食鹽安全意識(shí)。“5·15”當(dāng)天的《濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)》，刊登了鹽業(yè)部門(mén)發(fā)布的以 “科學(xué)補(bǔ)碘，享受健康生活”為主題的大幅宣傳，回答了消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步提高廣大人民群眾自己保護(hù)意識(shí)，確保食鹽安全。
2、積極服務(wù)民生。4月1日至30日，為把碘缺乏危害防治知識(shí)、科學(xué)用鹽知識(shí)以及鹽業(yè)法規(guī)知識(shí)等送到千家萬(wàn)戶，在全市范圍內(nèi)營(yíng)造安全放心的食鹽消費(fèi)環(huán)境，連續(xù)第十三年在全市農(nóng)村地區(qū)開(kāi)展了“食鹽安全訪萬(wàn)家”活動(dòng)，市、縣局組成若干個(gè)訪查小組，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，利用一個(gè)月的時(shí)間攜帶宣傳資料和碘鹽試劑，有針對(duì)性地深入到農(nóng)村居民家庭、食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)、食品加工用鹽單位、肉食加工點(diǎn)、學(xué)校食堂、幼兒園食堂、建筑工地食堂、營(yíng)業(yè)性飯店、飲食攤點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)宣傳訪查活動(dòng)。全市共調(diào)查了67個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1069個(gè)村莊，訪農(nóng)村居民家庭14048 戶，食鹽合格率為94.2% ；訪食品加工用鹽單位、肉食加工（店）點(diǎn)553家，食鹽合格率為94.4%；訪各類批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商店1628家，食鹽合格率為97.5%；訪各類學(xué)校食堂、建筑工地食堂、飯店、飲食攤點(diǎn)1277家，食鹽合格率為96.2%。這項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大群眾及用鹽戶的一致好評(píng)。
3、認(rèn)真嚴(yán)管市場(chǎng)。一是開(kāi)展了“元旦”、“春節(jié)”、 “清明”、“五一”、“端午節(jié)”等節(jié)日期間食鹽安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)密監(jiān)控節(jié)日食鹽市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保了節(jié)日期間消費(fèi)者的食鹽安全。二是開(kāi)展了為期一個(gè)月的高考中招期間食鹽安全整治工作，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂、學(xué)校周邊飯店、飲食攤點(diǎn)等涉鹽單位及其工作人員進(jìn)行食鹽安全教育，提高其食鹽安全意識(shí)，規(guī)范其建立完善采購(gòu)臺(tái)賬，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的鹽業(yè)政策法規(guī)觀念，保證了全市廣大考生食鹽安全。三是開(kāi)展了農(nóng)村餐飲食品安全專項(xiàng)治理，并不定期的對(duì)小工業(yè)用鹽和畜牧用鹽單位進(jìn)行巡查走訪，嚴(yán)防流入食鹽市場(chǎng)。四是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共享信息，查處大案要案。針對(duì)鹽業(yè)違法活動(dòng)的新動(dòng)向，我們發(fā)揮群眾參與的積極性，培育發(fā)展信息聯(lián)絡(luò)員，拓寬私鹽線索來(lái)源渠道。自5月19日至27日，我市臺(tái)前、范縣、南樂(lè)三縣相繼查獲運(yùn)鹽車輛三臺(tái)，共查獲工業(yè)鹽122.9噸，由于相互之間互通線索，信息共享，密切配合，措施得力，私鹽在流入市場(chǎng)之前，全部予以扣押收繳，消除了潛在的安全隱患，也維護(hù)了我市鹽業(yè)市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定。同時(shí)，加強(qiáng)邊界鹽業(yè)市場(chǎng)管理溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，與省內(nèi)外邊界地市建立了良好的互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，相互通報(bào)私鹽線索，信息共享。與鄰省建立了定期走訪制度，對(duì)存在的問(wèn)題真誠(chéng)溝通，積極協(xié)調(diào)解決，形成了良好的工作氛圍。
元至6月份，全市共查處各類鹽業(yè)違法案件216起，重大案件3起，沒(méi)收違法鹽產(chǎn)品207.83噸，執(zhí)行罰款42340元，其中查獲假冒小包裝袋101個(gè)，移交公安機(jī)關(guān)案件3起，拘留5人，判刑4人，有力地打擊了鹽業(yè)違法分子的囂張氣焰，營(yíng)造了全市安全、放心的食鹽消費(fèi)環(huán)境。
（四）堅(jiān)定不移做好招商工作
市鹽業(yè)局作為我市鹽業(yè)行政主管部門(mén)，有責(zé)任、有義務(wù)為我市鹽資源開(kāi)發(fā)和鹽化工項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力，搞好服務(wù)。為落實(shí)招商引資任務(wù)，4月10日，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的3個(gè)項(xiàng)目招商小組，分別負(fù)責(zé)濮陽(yáng)洪峰地?zé)嵝履茉撮_(kāi)發(fā)公司的地?zé)崛茺}發(fā)電項(xiàng)目、河南永龍化工制鹽項(xiàng)目的重新啟動(dòng)、濮陽(yáng)鹽業(yè)西庫(kù)加氣站項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目，迅速啟動(dòng)，展開(kāi)工作。一是針對(duì)洪峰地?zé)嵝履茉撮_(kāi)發(fā)公司的地?zé)崛茺}發(fā)電項(xiàng)目中伴生鹽的銷售問(wèn)題，自該公司4月21日向我局提出申請(qǐng)后，我局立即展開(kāi)調(diào)研、考察，僅用8天時(shí)間，4月29日即與來(lái)邦地?zé)幔ê榉宓責(zé)幔┕竞炗喠恕尔}產(chǎn)品源頭管理銷售服務(wù)協(xié)議》，明確了來(lái)邦地?zé)峁驹诂F(xiàn)行鹽業(yè)政策法規(guī)條件下，解決伴生鹽產(chǎn)品銷售問(wèn)題的路徑；來(lái)邦地?zé)峁究偨?jīng)理張祁同志對(duì)市鹽業(yè)局給予該項(xiàng)目的支持、幫助和熱情服務(wù)表示感謝。下一步，在該項(xiàng)目正式建設(shè)和建成運(yùn)行中，涉及的伴生鹽銷售問(wèn)題，我局會(huì)一如既往的給予支持，幫助解決；需要河南省鹽務(wù)管理局審核批準(zhǔn)時(shí)，我局將積極支持來(lái)邦地?zé)峁緢?bào)批。二是對(duì)河南永龍化工制鹽項(xiàng)目的重新啟動(dòng)、濮陽(yáng)鹽業(yè)西庫(kù)加氣站項(xiàng)目我們也正在緊盯。三是局長(zhǎng)常忠鴻多次深入南樂(lè)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)調(diào)研分包的河南天人健生物科技有限公司亞麻籽油項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)該項(xiàng)目辦公樓、職工餐廳、1號(hào)車間、倉(cāng)庫(kù)均已建成，1號(hào)車間生產(chǎn)設(shè)備安裝到位，完成調(diào)試，2號(hào)車間主體建成，廠區(qū)路面完成硬化，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
（五）堅(jiān)定不移加強(qiáng)行業(yè)管理
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是嚴(yán)格規(guī)范決策行為。堅(jiān)持對(duì)縣局實(shí)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度，完善績(jī)效考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管理。縣局的大額資產(chǎn)處置、投資統(tǒng)一報(bào)市局審批。年度考評(píng)要將單位的國(guó)有資產(chǎn)保值增值、效益增長(zhǎng)、職工收入增長(zhǎng)等情況作為重要的參考依據(jù)。二是嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度。市、縣鹽業(yè)部門(mén)不斷健全完善財(cái)務(wù)制度，不斷加大財(cái)務(wù)人員知識(shí)技能的更新和提高，充分發(fā)揮其“管家理財(cái)”作用。始終堅(jiān)持大額開(kāi)支事前集體商議決策和支付票據(jù)會(huì)簽制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)，及時(shí)對(duì)每季度的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行公布，保障了干部職工的知情權(quán)。三是嚴(yán)格保證鹽款安全。繼續(xù)堅(jiān)持全市鹽款賬戶統(tǒng)一管理制度，保證鹽款的封閉運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)回籠鹽款，確保專款專用，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。上半年，各縣鹽業(yè)局全部按當(dāng)月購(gòu)進(jìn)的食鹽、工業(yè)鹽量100%結(jié)算了鹽款，確保了各類鹽款的及時(shí)承付和資金安全。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善制度建設(shè)。出臺(tái)了我局2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見(jiàn)，局班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解和加強(qiáng)“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)措施。二是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，規(guī)定班子成員在抓好主管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)，并將廉政建設(shè)工作目標(biāo)分解到機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位，做到方案、措施、落實(shí)、檢查“四到位”。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度，并做到四個(gè)落實(shí)：落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度、落實(shí)治理領(lǐng)導(dǎo)干部“節(jié)日病”規(guī)定、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和落實(shí)省委廉潔從政十二條規(guī)定。通過(guò)各項(xiàng)制度措施的'制定完善，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化了廉潔從政、勤政為民的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
（六）扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)
按照市委的要求，5月15日，我局召開(kāi)了嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩暨黨員干部作風(fēng)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，要求全體黨員干部以“守紀(jì)律，講規(guī)矩”為重點(diǎn)，嚴(yán)格用黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束、規(guī)范行為，堅(jiān)守底線紅線，養(yǎng)成守紀(jì)律講規(guī)矩的良好習(xí)慣。5月29日，局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記常忠鴻以《努力踐行三嚴(yán)三實(shí)，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)》為題，為全體黨員干部講專題黨課，拉開(kāi)了市鹽業(yè)局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)序幕。兩個(gè)月來(lái)，我局認(rèn)真加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極動(dòng)員部署，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的深刻內(nèi)涵，深入查找缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)、政治意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感、集體觀念、擔(dān)當(dāng)精神、改革創(chuàng)新精神、執(zhí)行力、紀(jì)律觀念等八個(gè)方面的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念，為開(kāi)展好專題研討打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，即與開(kāi)展的“嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)相結(jié)合，與推動(dòng)局中心工作晉位爭(zhēng)先相結(jié)合，與黨員干部履職盡責(zé)相結(jié)合，把黨員干部在活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題
一是我市鹽行業(yè)人員多，包袱重，效益低的狀況尚未得到根本扭轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)條件差，資金積累不夠，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展還面臨許多困難。
二是隨著小工業(yè)鹽價(jià)格放開(kāi)，我市工業(yè)鹽銷售不確定性因素增加，保持工業(yè)鹽市場(chǎng)穩(wěn)定、銷售增長(zhǎng)越來(lái)越困難。
三是省際邊界地區(qū)受私鹽影響還存在著食鹽安全隱患，少數(shù)群眾食鹽安全意識(shí)淡薄，食鹽安全的基礎(chǔ)工作還不牢固。
四是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，人員思想不解放，觀念轉(zhuǎn)變慢，滿足于企業(yè)現(xiàn)狀，有等靠要思想。
四、下步工作
下半年，全市鹽業(yè)工作要圍繞食鹽專營(yíng)任務(wù)和重點(diǎn)工作臺(tái)賬要求，以穩(wěn)控市場(chǎng)，優(yōu)化食鹽供應(yīng)品種為主線，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，充分占領(lǐng)市場(chǎng)，全面完成專營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展目標(biāo)做出鹽業(yè)人的積極貢獻(xiàn)。
（一）再深入，持續(xù)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)
按照市委的部署，繼續(xù)深入開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，特別要開(kāi)好民主生活會(huì)，抓好查擺整改，在活動(dòng)中找差距、找不足、找方法、找思路，解決好存在的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，同心同德，群策群力，全面完成目標(biāo)任務(wù)，不斷開(kāi)創(chuàng)濮陽(yáng)鹽業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的新局面。
（二）再進(jìn)取，圍繞專營(yíng)任務(wù)抓好全盤(pán)工作
面對(duì)復(fù)雜局面，必須進(jìn)一步嚴(yán)格計(jì)劃管理，以鹽固本。一要嚴(yán)格食鹽計(jì)劃管理，抓購(gòu)促銷、突出抓好銷售，確保全面完成專營(yíng)目標(biāo)。二要強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核，特別是小包裝食鹽和多品種鹽的購(gòu)銷比例，確保嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。三要注重市場(chǎng)分析研判，市場(chǎng)化運(yùn)作，經(jīng)營(yíng)好工業(yè)鹽，既能掌控市場(chǎng)，又努力挖掘市場(chǎng)潛力向量上要效益。四要抓好食鹽差異化供應(yīng)，規(guī)范無(wú)碘食鹽銷售管理。
（三）再加壓，全面維護(hù)食鹽安全
一是進(jìn)一步落實(shí)食鹽市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，著眼于市場(chǎng)隱患排查，重點(diǎn)突出對(duì)餐飲業(yè)、尤其是各類學(xué)校及其周邊食堂，食品加工業(yè)、釀造業(yè)、飼料加工業(yè)的用鹽管理，強(qiáng)化對(duì)用鹽企業(yè)、零售網(wǎng)點(diǎn)的日常監(jiān)督檢查。
二是不斷提高執(zhí)法辦案效能和震懾力，強(qiáng)化執(zhí)法資源整合，進(jìn)一步增強(qiáng)與公安、工商、食品監(jiān)督和衛(wèi)生等部門(mén)協(xié)同執(zhí)法的合力。
三是按照政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的要求，加強(qiáng)鹽政執(zhí)法人員的鹽業(yè)政策法規(guī)、執(zhí)法能力、辦案規(guī)范與程序等的培訓(xùn)，推進(jìn)執(zhí)法人員素質(zhì)和本領(lǐng)的提升，強(qiáng)化執(zhí)法人員的程序意識(shí)和接受監(jiān)督意識(shí)，確保執(zhí)法活動(dòng)的規(guī)范性和合法性，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、敢以擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的執(zhí)法隊(duì)伍。
四是抓好邊界市場(chǎng)管理，密切與鄰省市縣鹽業(yè)主管部門(mén)的溝通、合作，開(kāi)展好豫北六市協(xié)作區(qū)聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，共同打擊鹽業(yè)違法犯罪行為，努力營(yíng)造和諧邊界。五是繼續(xù)為市重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞好服務(wù)，抓好源頭管理，確保我市食鹽市場(chǎng)安全和工業(yè)鹽市場(chǎng)健康發(fā)展，更好服務(wù)濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（四）再努力，持續(xù)轉(zhuǎn)變鹽業(yè)干部工作作風(fēng)
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。市縣局領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，親自抓、帶頭干，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為動(dòng)力，引領(lǐng)廣大干部職工實(shí)干苦干，在行業(yè)營(yíng)造扎實(shí)干事、務(wù)求發(fā)展、努力趕超的濃厚氛圍。
二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型職工建設(shè)。強(qiáng)化干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德、營(yíng)銷新知識(shí)、新技能和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力培訓(xùn)，推動(dòng)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三要以“嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)開(kāi)展好行業(yè)作風(fēng)整頓。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、擅離職守、遲到早退、隨意脫崗等違規(guī)工作人員，堅(jiān)決給予通報(bào)和處理，把局內(nèi)各項(xiàng)制度維護(hù)好、落實(shí)好，促進(jìn)工作邁臺(tái)階、上水平，推動(dòng)鹽業(yè)工作全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 10
20xx年，桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓食鹽專營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較增長(zhǎng)。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購(gòu)銷總量穩(wěn)定增長(zhǎng)
今年上半年，共購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計(jì)劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計(jì)劃的63.22％；多品種營(yíng)養(yǎng)鹽完成527噸，占年計(jì)劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計(jì)劃的70.05％。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，通過(guò)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。并抓住了送銷絡(luò)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計(jì)70.39萬(wàn)元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬(wàn)元；殺蟲(chóng)劑銷售905件，銷售額20.48萬(wàn)元；洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬(wàn)元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬(wàn)元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬(wàn)元。
三、其他工作情況
（一）積極做食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營(yíng)宣傳工作
1、持續(xù)抓食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過(guò)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的'經(jīng)營(yíng)管理體系，建立與市場(chǎng)化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對(duì)食鹽零售點(diǎn)的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
今年我單位在原來(lái)的基礎(chǔ)上持續(xù)做碘缺乏病工作，加大對(duì)各個(gè)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳推廣力度，以流動(dòng)窗口的方式講解低鈉鹽和綠色鹽食用價(jià)值及解答群眾咨詢問(wèn)題等服務(wù)工
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
（二）做市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
今年以來(lái)通過(guò)深入開(kāi)展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時(shí)對(duì)全縣的食鹽零售點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。
（三）深入開(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng)
今年，單位通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長(zhǎng)，于強(qiáng)、程玉華任副組長(zhǎng)，張連國(guó)、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。（領(lǐng)導(dǎo)小組室設(shè)在公司室）此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽(tīng)取職工群眾合理化建議，并針對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后，我們?cè)诜e極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打攻堅(jiān)戰(zhàn)。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 11
我縣高度重視鹽業(yè)市場(chǎng)整治活動(dòng)，密切聯(lián)系我縣實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案，安排協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，積極開(kāi)展整治活動(dòng)。在集中整治活動(dòng)中，我們堅(jiān)持“普及宣傳，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，明確重點(diǎn)，集中整治”的工作措施，把提升普及健康知識(shí)與強(qiáng)化日常用鹽意識(shí)放在更高層面，保持了我縣鹽業(yè)市場(chǎng)的日趨規(guī)范和良好秩序。
一、營(yíng)造氛圍，宣傳普及。
為使這次鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)既穩(wěn)定有力又扎實(shí)有效，我縣出臺(tái)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)方案》（<20xx>5號(hào)），確立了指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)，整治重點(diǎn)，職責(zé)分工，工作步驟和要求。成立了由政府副縣長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，縣供銷社、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、城管、公安、教育、廣電等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把違法購(gòu)進(jìn)、販運(yùn)、儲(chǔ)存、銷售、使用非法鹽產(chǎn)品等假冒偽造違法行為作為整治重點(diǎn)。集中整治活動(dòng)分為宣傳動(dòng)員、集中整治和驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行，利用公開(kāi)電視講話，印發(fā)張貼公告，出動(dòng)宣傳車輛，散發(fā)宣傳材料等形式，普及宣傳整治活動(dòng)內(nèi)容。共印發(fā)公告20xx多份，散發(fā)宣傳材料萬(wàn)余份，出動(dòng)宣傳車輛100多臺(tái)次。
二、強(qiáng)化職能，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。
集中整治活動(dòng)采取統(tǒng)一指導(dǎo)，條塊劃分，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，交叉進(jìn)行的辦法，本著重點(diǎn)部位集中查，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)普遍查，一般散戶定期查，登記造冊(cè)，不漏死角的原則，確立了重點(diǎn)檢查環(huán)節(jié)。把食鹽零售門(mén)市、攤點(diǎn)、長(zhǎng)途販運(yùn)、坐地分銷商、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品加工企業(yè)、作坊、施工工地。各類學(xué)校、幼兒園食堂、工業(yè)用鹽大戶及食鹽經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入檢查重點(diǎn)。把城鄉(xiāng)結(jié)合部，特別是省界、縣界作為重點(diǎn)領(lǐng)域，保持邊界地區(qū)鹽業(yè)市場(chǎng)的秩序與規(guī)范，作為整治活動(dòng)和長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。
為確保整治活動(dòng)的全面推進(jìn)，全縣分5個(gè)工作組，在縣政府鹽業(yè)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下展開(kāi)行動(dòng)。采取聯(lián)查與普查相結(jié)合，加強(qiáng)教育與嚴(yán)厲打擊相結(jié)合的辦法，進(jìn)行整治造勢(shì)和宣傳震懾。并實(shí)行日匯報(bào)、周調(diào)度、月總結(jié)形式，加強(qiáng)對(duì)整治活動(dòng)的監(jiān)督與考核。各工作組各司其職，衛(wèi)生部門(mén)重點(diǎn)檢查賓館酒店、餐飲點(diǎn)；質(zhì)監(jiān)部門(mén)重點(diǎn)對(duì)食品加工炒瓜子、腌制熏煮攤點(diǎn)；教育部門(mén)重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂、幼兒園小飯桌；工商部門(mén)重點(diǎn)對(duì)超市、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。本次活動(dòng)共檢查飯店賓館161家，食品加工企業(yè)87家，學(xué)校食堂小飯桌171家，超市經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)386家，其中聯(lián)合公安部門(mén)查處抗拒檢查窩點(diǎn)1處。通過(guò)全面的清理整治，共清理非法銷售點(diǎn)7處，查沒(méi)非法鹽產(chǎn)品3180公斤（其中：高級(jí)精制鹽2500克，小包裝鹽23箱），進(jìn)一步打擊和震懾了違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)了全縣食鹽市場(chǎng)的規(guī)范有序。
三、注重效果，不走過(guò)場(chǎng)。
把整頓鹽業(yè)市場(chǎng)工作提升到事關(guān)人民群眾身體健康，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定的政治高度，列入當(dāng)前重點(diǎn)工作議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了高度重視、周密部署、迅速行動(dòng)、普及宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)督導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效的'工作總基調(diào)。同時(shí)，為保證整治活動(dòng)嚴(yán)格有序，還召集有關(guān)部門(mén)和人員，進(jìn)行政策教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，避免整治活動(dòng)中出現(xiàn)偏差和失誤。形成了制度嚴(yán)格，責(zé)任明確，相互鏈接，整治有力的工作格局。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮縣鹽業(yè)專營(yíng)公司的市場(chǎng)主體和職能作用，加強(qiáng)鹽業(yè)專營(yíng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)普及，不斷完善連鎖配送營(yíng)銷體系，積極推行“定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定考核、定獎(jiǎng)懲”全員銷售工作法。暢通專營(yíng)渠道，堵死市場(chǎng)漏洞，并使之制度化，規(guī)范化，常態(tài)化，有力保證了我縣鹽業(yè)市場(chǎng)的秩序穩(wěn)定和食鹽銷售的健康進(jìn)行。截止目前，全縣食鹽銷售完成1900噸，占年計(jì)劃的65%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間與任務(wù)的同步進(jìn)行，取得了集中整治活動(dòng)和食鹽專營(yíng)銷售的良好局面。
我們要以這次鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市鹽業(yè)整治工作部署，堅(jiān)持不懈的鞏固擴(kuò)大整治成果，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，完善長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升改進(jìn)工作，圓滿完成工作任務(wù)。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 12
在煙臺(tái)市鹽務(wù)局黨委和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點(diǎn)，不斷的改進(jìn)工作方式，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)突破
全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長(zhǎng)21.3%，食鹽累計(jì)銷售2080噸，完成煙臺(tái)計(jì)劃的74.28％，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
全年實(shí)現(xiàn)銷售收入448萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)14％，實(shí)現(xiàn)利稅51萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)27.5％；其中利潤(rùn)6萬(wàn)元。
二、多措并舉，食鹽專營(yíng)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
１、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識(shí)的宣傳，更加喜聞樂(lè)見(jiàn)，更加易于接受，我們?cè)谛麄餍问竭M(jìn)行了改進(jìn)。首先，將有關(guān)電視報(bào)道的涉鹽案例、普及碘鹽知識(shí)性的有關(guān)節(jié)目，下載制成光盤(pán)，在“3.15”“5.15”期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)播放、宣講，從而提高了宣傳的權(quán)威性，消除了市民的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。二是將有較大影響報(bào)紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農(nóng)村進(jìn)行展示宣傳，讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺(tái)、衛(wèi)生防疫部門(mén)聯(lián)合制作專題電視節(jié)目，在xx電視臺(tái)“生活秀”欄目播出，使群眾對(duì)碘鹽知識(shí)和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
２、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動(dòng)。
私鹽沖擊食鹽市場(chǎng)是xx食鹽專營(yíng)工作的一項(xiàng)頑疾。多年來(lái)，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對(duì)這一久治不愈的情況，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，認(rèn)為xx的私鹽販子活動(dòng)比較猖獗的時(shí)間有兩個(gè)時(shí)間段。一是冬閑時(shí)期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束，外出打工活計(jì)難找，有些人就開(kāi)始以販賣私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的前后，市場(chǎng)對(duì)鹽的要求迅速增長(zhǎng)的時(shí)期，這時(shí)一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開(kāi)始頻繁走私。通過(guò)分析研究，我們得出這樣一個(gè)結(jié)論：要想遏制xx的私鹽販銷活動(dòng)，就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此，在20xx年我們采取了設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對(duì)策略，起到了很好的作用。但是隨之而來(lái)的是更隱蔽、更狡猾的.販私行為。為進(jìn)一步擴(kuò)大緝私戰(zhàn)果增添了困難。
根據(jù)這些實(shí)際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對(duì)販私者造成心理威懾，逼迫他們遠(yuǎn)離販銷私鹽活動(dòng)，提早謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的生計(jì)。對(duì)漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法，首先大張旗鼓的搞稽查，造成一定的聲勢(shì)。其次是在重點(diǎn)部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時(shí)間直接到碼頭巡視。對(duì)食鹽銷售市場(chǎng)的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點(diǎn)抽查兩種方式。在春季檢查過(guò)程中，我們集中力量對(duì)學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓，先后對(duì)兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長(zhǎng)的重視。引起了教育部門(mén)的高度重視，召開(kāi)全市校長(zhǎng)會(huì)議，制定了學(xué)校采購(gòu)、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點(diǎn)抽查過(guò)程中，我們對(duì)辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進(jìn)行電視曝光，使該商店的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)受到了影響。
通過(guò)一系列的舉措，使xx的食鹽市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的凈化。xx食鹽市場(chǎng)的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買(mǎi)鹽就是一個(gè)很好的證明。
全年累計(jì)出警20xx人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結(jié)案率為100％，全年沒(méi)有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件。
3、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。
xx的碘鹽普及示范村建設(shè)，已進(jìn)行了兩個(gè)年頭，兩年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費(fèi)觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運(yùn)營(yíng)空間，是與私鹽販子爭(zhēng)奪市場(chǎng)的有效方式。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們?cè)陟柟淘惺痉洞宓幕A(chǔ)上，又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)，開(kāi)展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對(duì)村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長(zhǎng)與我們的工作人員一起深入各村開(kāi)展工作，通過(guò)我們的共同努力，小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效，累計(jì)銷售碘鹽122噸，人均購(gòu)進(jìn)碘鹽2.4公斤。到20xx年底全市累計(jì)發(fā)展示范村334個(gè)，占xx市的45.6%。
縱觀示范村的建設(shè)工作，我們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同，購(gòu)進(jìn)的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢(shì)，說(shuō)明村民的額消費(fèi)觀念正在逐步的調(diào)整。另外，由于我們?cè)谑痉洞褰ㄔO(shè)過(guò)程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實(shí)惠，從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。
三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。
黃海水產(chǎn)有限公司堅(jiān)持走工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化魚(yú)類養(yǎng)殖新路，20xx年企業(yè)作為“國(guó)家級(jí)大菱鲆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”通過(guò)了專家組驗(yàn)收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚(yú)南養(yǎng)”的方式，充分利用南方優(yōu)越的自然條件，把“歐鰨、大菱鲆魚(yú)苗運(yùn)輸?shù)礁＝āV東等地進(jìn)行網(wǎng)箱養(yǎng)殖，魚(yú)的生長(zhǎng)速度快、質(zhì)量好。資金投入少，見(jiàn)效大。
20xx年繼續(xù)承擔(dān)國(guó)家863計(jì)劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動(dòng)支持項(xiàng)目，繼續(xù)以中國(guó)水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術(shù)依托，充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢(shì)。年?duì)幦?63計(jì)劃項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目7項(xiàng)，爭(zhēng)取各類無(wú)償資助資金350萬(wàn)元，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托，今年開(kāi)發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬(wàn)尾。
日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難，科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，日新年產(chǎn)鹽9000噸，羅承年產(chǎn)鹽6000噸，在韓國(guó)以其穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)贏得了市場(chǎng)。
四、黨建工作常抓不懈。
1、今年以來(lái)，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與食鹽專營(yíng)工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作抓起，把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中，發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營(yíng)工作中，由黨員帶頭比工作熱情，比案件數(shù)量，比送銷數(shù)量，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學(xué)、趕、超的熱潮。
2、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，結(jié)合工作實(shí)際在全面準(zhǔn)確深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神實(shí)質(zhì)上下功夫，力求學(xué)東吃透十七大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，不僅要把理論學(xué)習(xí)好，更要同工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 13
隨著歲月的流轉(zhuǎn)，我們鹽業(yè)公司又迎來(lái)了一年一度的年終總結(jié)時(shí)刻。回首過(guò)去的一年，我們共同經(jīng)歷了市場(chǎng)的起伏，共同見(jiàn)證了公司的發(fā)展與成長(zhǎng)。在此，我謹(jǐn)代表公司管理層，對(duì)全體員工一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝，并對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)回顧
過(guò)去的一年，鹽業(yè)市場(chǎng)經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以確保公司能夠穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)與上游供應(yīng)商的合作，我們確保了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)；同時(shí)，我們積極開(kāi)拓新的銷售渠道，與多家大型零售商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司贏得了更多的市場(chǎng)份額。
二、產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)
在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。今年，我們成功研發(fā)了多款低鈉鹽產(chǎn)品，滿足了消費(fèi)者對(duì)健康食品的需求；同時(shí)，我們還優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。這些創(chuàng)新不僅提升了公司的品牌形象，也為公司帶來(lái)了更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理
安全生產(chǎn)和質(zhì)量是企業(yè)的生命線。我們始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制。通過(guò)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，我們提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；同時(shí)，我們加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)管和檢測(cè)，確保每一批產(chǎn)品都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。我們高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。通過(guò)定期開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動(dòng)，我們提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；同時(shí)，我們建立了完善的激勵(lì)機(jī)制和晉升機(jī)制，激發(fā)了員工的.工作積極性和創(chuàng)造力。這些措施不僅增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力，也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、社會(huì)責(zé)任與公益事業(yè)
作為一家有著社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，我們始終關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。今年，我們積極參與了多項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，如扶貧助學(xué)、環(huán)保宣傳等。通過(guò)這些活動(dòng)，我們不僅傳遞了企業(yè)的正能量和愛(ài)心，也樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為本、人才優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與上下游企業(yè)的合作與交流，共同打造更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈；同時(shí)，我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入和人才培養(yǎng)力度，為公司的發(fā)展注入更多的活力和動(dòng)力。我們相信，在全體員工的共同努力下，鹽業(yè)公司的明天一定會(huì)更加美好！
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 14
隨著年終的鐘聲響起，我們鹽業(yè)公司也迎來(lái)了回顧與總結(jié)的時(shí)刻。過(guò)去的一年，對(duì)于公司而言，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，是全體員工共同努力、砥礪前行的一年。在此，我謹(jǐn)代表公司管理層，對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我們鹽業(yè)公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)加大科技投入，我們成功推出了一系列高品質(zhì)、多品種的食用鹽產(chǎn)品，滿足了不同消費(fèi)者的需求。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的管控，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
在銷售方面，我們積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)與各大經(jīng)銷商的'合作，擴(kuò)大了銷售渠道和市場(chǎng)份額。通過(guò)舉辦各類促銷活動(dòng)，我們有效提升了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、安全管理與環(huán)保工作
安全是生產(chǎn)的前提，環(huán)保是企業(yè)的責(zé)任。在過(guò)去的一年里，我們鹽業(yè)公司高度重視安全管理與環(huán)保工作，通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、加大安全投入等措施，確保了生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定。同時(shí)，我們還積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入和改造力度，有效降低了生產(chǎn)過(guò)程中的污染排放，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的核心。在過(guò)去的一年里，我們鹽業(yè)公司注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)，通過(guò)舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)、開(kāi)展技能競(jìng)賽等方式，提升了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷加大科技創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)與國(guó)外企業(yè)的合作與交流，推動(dòng)公司向更高層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展。
此外，我們還將繼續(xù)關(guān)注安全管理與環(huán)保工作，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)工作，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。
總之，過(guò)去的一年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。在未來(lái)的日子里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 15
一、引言
隨著時(shí)光的流逝，我們鹽業(yè)公司迎來(lái)了本年度的收官之際。在過(guò)去的一年里，公司全體員工齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，取得了令人矚目的成績(jī)。在此，我代表公司管理層，對(duì)大家的辛勤付出表示衷心的感謝，并對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
二、業(yè)績(jī)回顧
銷量穩(wěn)步增長(zhǎng) 在過(guò)去的一年中，公司實(shí)現(xiàn)了銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們通過(guò)優(yōu)化銷售策略，加強(qiáng)市場(chǎng)推廣，提高了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，吸引了更多消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。同時(shí)，我們也注重與客戶的溝通和交流，及時(shí)解決客戶的問(wèn)題和需求，贏得了客戶的信任和支持。
產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升 作為鹽業(yè)公司，我們深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。因此，在過(guò)去的一年中，我們加強(qiáng)了對(duì)原材料的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，確保每一批產(chǎn)品都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和管理，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和合格率。
成本控制成效顯著 面對(duì)原材料價(jià)格的波動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，我們積極采取措施，加強(qiáng)成本控制和管理。通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)渠道、降低庫(kù)存成本、提高生產(chǎn)效率等措施，我們成功地將成本控制在合理范圍內(nèi)，保證了公司的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、工作亮點(diǎn)
市場(chǎng)拓展取得新突破 在過(guò)去的一年中，我們積極拓展市場(chǎng)，不僅鞏固了傳統(tǒng)銷售渠道，還成功開(kāi)拓了新的銷售領(lǐng)域。通過(guò)與電商平臺(tái)的合作、參加行業(yè)展會(huì)等方式，我們擴(kuò)大了產(chǎn)品的覆蓋面和影響力，提高了品牌知名度。
科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 公司始終注重科技創(chuàng)新和研發(fā)工作。在過(guò)去的一年中，我們投入大量資金和人力物力，研發(fā)了多款新產(chǎn)品和技術(shù)，提高了產(chǎn)品的'附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，積極引進(jìn)新技術(shù)和人才，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化，我們面臨著越來(lái)越大的市場(chǎng)壓力。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化情況。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)工作，提高銷售人員的素質(zhì)和能力水平。
內(nèi)部管理仍需加強(qiáng) 在過(guò)去的一年中，我們?cè)趦?nèi)部管理方面取得了一定成績(jī)但也存在一些不足之處。為了進(jìn)一步提高公司的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行力度加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和考核工作提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)我們也將加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和管理確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
五、結(jié)語(yǔ)
回顧過(guò)去展望未來(lái)我們鹽業(yè)公司將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念不斷開(kāi)拓創(chuàng)新提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平滿足廣大消費(fèi)者的需求。在新的一年里我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)迎接新的挑戰(zhàn)創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)！
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