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孵化專業(yè)合作社的工作總結(jié)（通用10篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，制定一份工作總結(jié)吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的孵化專業(yè)合作社的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
孵化專業(yè)合作社的工作總結(jié) 1
上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社在20xx年度里，于區(qū)、鎮(zhèn)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理、規(guī)范操作、有效運(yùn)行，在本社近年來的運(yùn)行過程中，不斷健全各項(xiàng)制度，不斷完善體系建設(shè)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，不斷拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，以此不斷擴(kuò)張合作社的實(shí)力。現(xiàn)將本社這一年來的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等合作社的運(yùn)行狀況跟在座的各位交流一下：
一、上級(jí)指導(dǎo)，企業(yè)跟進(jìn)
在今年的工作中，青春鎮(zhèn)的各個(gè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門給予了我們很大的幫助。鎮(zhèn)農(nóng)管中心、獸醫(yī)站、鎮(zhèn)信息辦等部門經(jīng)常不定期地到我合作社進(jìn)行督查指導(dǎo)，督促我社不斷健全和完善各項(xiàng)制度、工作流程、技術(shù)規(guī)范，并時(shí)時(shí)鼓勵(lì)我們勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。合作社在整個(gè)年度運(yùn)行過程中，不斷規(guī)范養(yǎng)殖生產(chǎn)、規(guī)范檔案管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，使合作社的運(yùn)營(yíng)軌跡盡可能重現(xiàn)和可追溯。并且積極配合區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)獸醫(yī)部門和區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的定期與不定期抗體監(jiān)測(cè)和獸藥檢測(cè)，同時(shí)定期向上級(jí)匯報(bào)本社的生產(chǎn)情況、項(xiàng)目進(jìn)展等各項(xiàng)工作。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，齊頭并進(jìn)
合作社今年的生產(chǎn)規(guī)模有所擴(kuò)大，現(xiàn)有雞舍 ，年產(chǎn)蛋量 ，年產(chǎn)苗禽數(shù) 。通過直銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方式，今年的銷售額達(dá)到 ，創(chuàng)利潤(rùn) ，……（把需要的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)的、銷售的等寫上去），基本完成（超額完成）了本社年初制訂的預(yù)期目標(biāo)。
三、項(xiàng)目建設(shè)，逐步推進(jìn)
本社在做好20xx年的項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上，在區(qū)農(nóng)委、區(qū)動(dòng)物疫控中心的關(guān)心指導(dǎo)下，積極申報(bào)了《20xx年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目》、《 》等項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，使項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)定期向主管部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展等情況，聽取主管部門的建設(shè)性意見，以使項(xiàng)目建設(shè)不偏離標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軌道。
四、標(biāo)準(zhǔn)管理，規(guī)范運(yùn)行
本社自實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求進(jìn)行操作。并且不斷加大管理力度，使標(biāo)準(zhǔn)化體系在本社得以有效運(yùn)行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責(zé)，不斷改進(jìn)體系建設(shè)中的生產(chǎn)流程，不斷完善各個(gè)崗位工作的操作程序，并通過對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使標(biāo)準(zhǔn)化工作做得更細(xì)致、更完善。
五、拓展?jié)撃埽嵘б?/strong>
合作社集思廣益，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來等各種方式，不斷更新觀念，擴(kuò)展思路。在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行有效改進(jìn)、合理布局，挖掘潛力，旨在使本社生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、效益最大化。今年，已改建籠養(yǎng)雞舍10幢400組籠子，籠養(yǎng)山雞25600只，在同等的面積比去年養(yǎng)殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產(chǎn)蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉(zhuǎn)換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農(nóng)民養(yǎng)戶對(duì)山雞養(yǎng)殖的'積極性也不斷提高，起到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
六、加強(qiáng)輻射，打響申鴻
20xx年合作社多次去外省市進(jìn)行考察、展銷、網(wǎng)上銷售和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，以及通過電視、新聞媒體和報(bào)刊、廣告，不斷更新網(wǎng)頁宣傳營(yíng)銷資料等方式，充分利用輻射和滲透作用，以此來做足做好營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷手段，打響合作社“申鴻”品牌的知名度。同時(shí)編寫印刷《申鴻珍禽養(yǎng)殖指南》等手冊(cè)，網(wǎng)頁上經(jīng)常掛些各種養(yǎng)殖方面的小常識(shí)，供各珍禽養(yǎng)殖戶參閱，以支持周邊農(nóng)民和全國(guó)各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路，促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。
七、生產(chǎn)學(xué)習(xí)，兼顧并重
在上級(jí)管理部門、業(yè)務(wù)部門以及技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)和監(jiān)督下，合作社在努力建設(shè)管理體系的同時(shí)，組織管理人員、技術(shù)人員不定期到外省市考察學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)，與其他同行相互交流管理理念、發(fā)展思路、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，使合作社的生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)銷售始終處于持續(xù)向上的態(tài)勢(shì)。
在對(duì)內(nèi)部員工管理上，經(jīng)常宣貫企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)等內(nèi)涵，定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、孵化技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，以使員工的綜合素質(zhì)不斷提升。
八、策劃營(yíng)銷，穩(wěn)步推進(jìn)
合作社目前已擁有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)體系。在現(xiàn)今的技術(shù)、信息高速發(fā)展時(shí)代，利用自身穩(wěn)定的營(yíng)銷隊(duì)伍，做好營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷手段，為合作社的七彩山雞苗種、產(chǎn)品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售網(wǎng)絡(luò)，挖掘市場(chǎng)的潛在資源，拓寬營(yíng)銷之路，擴(kuò)大市場(chǎng)占有。全年銷售珍禽苗雛已達(dá) 萬羽，使合作社的效益得到了進(jìn)一步的提升，同時(shí)帶領(lǐng)周邊農(nóng)民養(yǎng)戶走上穩(wěn)步發(fā)展的致富之路。
本社注重企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，強(qiáng)化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、降低能源消耗以及提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展方面，著重運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系。我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中將始終如一的以“產(chǎn)供銷一體化”為目標(biāo)，“提升種苗及產(chǎn)品質(zhì)量”為根本，以“立足上海，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)理念，支持和帶動(dòng)周邊農(nóng)民和全國(guó)各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路，也為上海的種源農(nóng)業(yè)服務(wù)全國(guó)奠定了一定的基礎(chǔ)。
謝謝大家！
孵化專業(yè)合作社的工作總結(jié) 2
XX創(chuàng)業(yè)孵化基地是在XX、縣政府的大力支持下，由XX縣人力資源和社會(huì)保障局籌建的綜合型創(chuàng)業(yè)孵化基地，是我縣扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、引進(jìn)高層次人才，為有志青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)的公益性政府公共服務(wù)平臺(tái)，也是迄今為止XX市唯一一家縣區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地。
一、項(xiàng)目背景
以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作是實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是新時(shí)期實(shí)施積極就業(yè)政策的重要任務(wù)。當(dāng)前，高校畢業(yè)生就業(yè)正面臨就業(yè)體制改革以及就業(yè)人數(shù)大量增加的雙重壓力，并呈逐年大幅遞增趨勢(shì)。如何引導(dǎo)大學(xué)生擇業(yè)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，已成為各級(jí)政府關(guān)注的重要問題。黨的進(jìn)一步明確了“鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”作為就業(yè)工作的基本方針；而建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地正是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策的落實(shí)、解決就業(yè)問題的創(chuàng)新舉措。它融創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)于一體，為大學(xué)生等創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供有力的支持。通過這個(gè)平臺(tái)對(duì)幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，緩解社會(huì)就業(yè)壓力，提高創(chuàng)業(yè)能力，培育創(chuàng)新型人才起著積極的作用。
20xx年，我局就開始著手建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，因場(chǎng)地、資金等問題擱置。20xx年xx月，我局搬遷至XX，辦公場(chǎng)所有了較大的改善，具備了打造高水平創(chuàng)業(yè)孵化基地的基本條件。與此同時(shí)，我局積極爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)孵化基地項(xiàng)目，打造“云計(jì)算”平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)提供全面支撐。后與XX簽訂合作協(xié)議，由我局提供場(chǎng)地、投資設(shè)備，XX經(jīng)營(yíng)管理。最終，XX創(chuàng)業(yè)孵化基地在我局落成。
二、基地簡(jiǎn)介
（一）基地規(guī)模
XX創(chuàng)業(yè)孵化基地位于XXX人社局6—7層辦公樓，孵化面積2200㎡，可滿足50家企業(yè)同時(shí)進(jìn)駐，創(chuàng)業(yè)苗圃工位56個(gè)。總體劃分為四大功能區(qū)：創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)、項(xiàng)目展示區(qū)、創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)和綜合服務(wù)區(qū)。
（二）基地理念
基地采用“政府扶持、社會(huì)參與、高校助推、自愿加入、市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化管理”的運(yùn)作模式。為創(chuàng)業(yè)初始人員提供政策扶持、項(xiàng)目論證、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)等“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“孵化促創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、就業(yè)促發(fā)展”。最終達(dá)到以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培育初創(chuàng)型小微高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的綜合型創(chuàng)業(yè)孵化基地。
（三）入孵情況
今年4月以來，經(jīng)過公開招標(biāo)，設(shè)備安裝調(diào)試，企業(yè)招商，基地于7月15日正式開園。截至目前，入孵企業(yè)已達(dá)32家，吸納創(chuàng)業(yè)人數(shù)68人，直接帶動(dòng)就業(yè)185人，提供就業(yè)崗位及關(guān)聯(lián)崗位650余個(gè)。企業(yè)涉及3D打印機(jī)設(shè)計(jì)制造及3D產(chǎn)品開發(fā)、無人機(jī)開發(fā)應(yīng)用、新能源開發(fā)應(yīng)用、文化教育、廣告?zhèn)髅健⒀b潢設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品銷售加工、生物科技、電子商務(wù)、旅游文化資源開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。7月13日，XX對(duì)XX孵化基地授予“XXX”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地。目前基地已成為全市、乃至全省的標(biāo)桿創(chuàng)業(yè)孵化基地。
三、主要做法
（一）購置先進(jìn)設(shè)備，打造一流孵化基地。
一是為幫助入孵企業(yè)降低軟硬件成本及運(yùn)維成本，提高管理效率和服務(wù)水平，滿足基地信息化需求。我局建設(shè)孵化基地之初，已經(jīng)考慮要購置先進(jìn)“云計(jì)算”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，后經(jīng)多方對(duì)比，最終采用華為公司方案。事實(shí)證明，華為“云計(jì)算”平臺(tái)確實(shí)為入孵公司提供了極大的方便，如：以3D打印制造的XXX有限公司，利用“云平臺(tái)”可以實(shí)現(xiàn)異地遙控3D打印。二是采購多媒體設(shè)備和企業(yè)辦公設(shè)備，打造創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)孵化指導(dǎo)服務(wù)中心，并配有創(chuàng)意書店、產(chǎn)品展示廳、民間創(chuàng)意會(huì)所及咖啡廳，以完善基地基礎(chǔ)設(shè)施。以上設(shè)備共計(jì)投資300余萬元。
（二）明確孵化對(duì)象，突出公益服務(wù)。
大學(xué)生走出校門自主創(chuàng)業(yè)，面臨無項(xiàng)目、無依托、無資金、無經(jīng)驗(yàn)的“四無”狀態(tài)，屬于創(chuàng)業(yè)道路上的“死亡谷”和“幼苗期”，是最困難的自主創(chuàng)業(yè)群體。基地在功能定位上，XX創(chuàng)業(yè)孵化基地的孵化對(duì)象主要是畢業(yè)年度和畢業(yè)兩年以內(nèi)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，并且突出全程公益性服務(wù)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化期兩年，所使用場(chǎng)地租金、水電、物業(yè)等費(fèi)用實(shí)行全部免費(fèi)，同時(shí)基地向入駐企業(yè)無償提供工商注冊(cè)、稅務(wù)代繳創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣等幫扶活動(dòng)及小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)扶持資金、創(chuàng)業(yè)（開業(yè)）補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)費(fèi)補(bǔ)貼、就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策落實(shí)，最大限度地幫助企業(yè)降低創(chuàng)業(yè)成本，規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，突出服務(wù)內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)就是就業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)孵化基地必須承載創(chuàng)業(yè)服務(wù)就業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)功能。XX創(chuàng)業(yè)孵化基地一是在鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)扶持政策方面，不僅免費(fèi)提供孵化場(chǎng)地，而且能為創(chuàng)業(yè)者提供
項(xiàng)目論證、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、資金扶持等服務(wù)。二是開展就業(yè)服務(wù)進(jìn)校園活動(dòng)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以及從業(yè)人員可以享受流動(dòng)人員人事檔案管理、就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼等服務(wù)。三是為入孵及畢業(yè)企業(yè)開展一站式服務(wù)，孵化企業(yè)在基地可以實(shí)現(xiàn)工商稅務(wù)登記注冊(cè)、稅收減免、小微企業(yè)認(rèn)定、融資擔(dān)保以及獲得產(chǎn)品展示和企業(yè)交流對(duì)接機(jī)會(huì)。對(duì)科技含量較高、有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ姆趸跐M企業(yè)，基地還可提供科技孵化加速器和轉(zhuǎn)至產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等接續(xù)服務(wù)，幫助企業(yè)增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
四、存在問題
（一）缺乏統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和政策依據(jù)。
基地創(chuàng)辦至今，、政府給予了大力的支持和幫助，但是從總體上看，全縣上下齊抓共管、合力推進(jìn)孵化基地建設(shè)的工作格局還未真正形成。雖然我縣已經(jīng)建立了就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但創(chuàng)業(yè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系還沒有真正形成，缺乏強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致出現(xiàn)了人社部門“剃頭擔(dān)子一頭熱”的現(xiàn)象，這在一定程度上加大了基地與各部門的對(duì)接協(xié)調(diào)難度，同時(shí)也加大了資源整合難度。而有關(guān)孵化基地的建設(shè)發(fā)展依據(jù)，僅散見于省市幾個(gè)綜合性的政策文件中，我縣尚未出臺(tái)專門針對(duì)孵化基地的實(shí)施方案和規(guī)范性文件，基地建設(shè)發(fā)展的扶持優(yōu)惠政策、資金來源保障等都缺乏相應(yīng)的政策依據(jù)。
（二）部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未形成。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的單位和部門比較多，特別是孵化基地的建設(shè)，是一項(xiàng)新生事物，個(gè)別單位對(duì)孵化基地認(rèn)識(shí)還不到位，還不統(tǒng)一，而知道孵化基地業(yè)務(wù)的單位也基本是各自為政，未形成一個(gè)多部門聯(lián)合推動(dòng)孵化基地發(fā)展的工作機(jī)制，如：對(duì)中小企業(yè)和孵化基地的扶持政策和資金分散在多個(gè)部門，由于部門間缺少聯(lián)動(dòng)機(jī)制，致使政策的操作辦法和實(shí)施細(xì)則規(guī)定至今尚不明確。
（三）孵化規(guī)模偏小導(dǎo)致示范效果不明顯。
創(chuàng)業(yè)孵化基地在建設(shè)之初，便要打造高起點(diǎn)，高水平的創(chuàng)業(yè)孵化基地，而申報(bào)一個(gè)省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地，常駐孵化企業(yè)應(yīng)達(dá)到60家以上。目前，基地是利用我局6、7層辦公室，孵化面積（含公攤）2200㎡，只能滿足50家企業(yè)入駐，目前已經(jīng)入駐32家，還有10余家企業(yè)亟待進(jìn)駐；此外，針對(duì)入孵企業(yè)，特別是涉及產(chǎn)品加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的，企業(yè)廠房，項(xiàng)目用地難以提供。
（四）企業(yè)發(fā)展資金和自身運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)難以保障。
一是孵化企業(yè)都是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的微小企業(yè)，自身有限，并且在未來的一段時(shí)間里都具有不確定性，因此銀行等金融機(jī)構(gòu)并不愿意為這些微小企業(yè)提供貸款，這在一定程度上給企業(yè)發(fā)展造成了障礙。二是基地作為政府主導(dǎo)的不以盈利為目的的社會(huì)公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)，自身沒有經(jīng)費(fèi)來源，辦公經(jīng)費(fèi)都難以保障。
五、推進(jìn)孵化基地建設(shè)發(fā)展的意見和建議
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力把建設(shè)孵化基地的力量“統(tǒng)”起來。
一是建立統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。建議成立專門的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立以人社、發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、財(cái)政、工信、科技、商務(wù)、教育、稅務(wù)、工商、環(huán)保、招商、農(nóng)業(yè)、城建、銀行、工青婦等部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是要充分發(fā)揮政府組織協(xié)調(diào)和政策引導(dǎo)作用，根據(jù)省市有關(guān)文件精神，抓緊制定出臺(tái)更具操作性的XXX創(chuàng)業(yè)促就業(yè)優(yōu)惠扶持政策，明確孵化基地建設(shè)的扶持政策、資金來源、管理模式、功能作用等。通過出臺(tái)創(chuàng)業(yè)扶持政策，使XX成為一片真正的創(chuàng)業(yè)沃土、政策洼地，吸引更多的有志青年到創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。
（二）明確責(zé)任目標(biāo)，努力讓多部門聯(lián)動(dòng)的機(jī)制“活”起來。
要進(jìn)一步明確各部門的工作責(zé)任，形成以縣政府為主導(dǎo)、職能部門積極參與，全力推進(jìn)孵化基地建設(shè)發(fā)展的新局面。人社和發(fā)改委具體做好牽頭、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作；工信、科技等部門加強(qiáng)對(duì)入孵企業(yè)的指導(dǎo)，做好中小企業(yè)融資服務(wù)體系建設(shè)和科技創(chuàng)新體系建設(shè)；財(cái)政部門加大創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金投入力度；工商、稅務(wù)等部門降低創(chuàng)業(yè)門檻，落實(shí)好登記注冊(cè)和各項(xiàng)稅費(fèi)減免政策；銀行積極探索適合高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的信貸服務(wù)模式，加大創(chuàng)業(yè)貸款發(fā)放力度，做好各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)；其他各部門和社會(huì)團(tuán)體結(jié)合各自職能，積極做好創(chuàng)業(yè)推動(dòng)和服務(wù)工作。
（三）加大宣傳力度，努力讓創(chuàng)業(yè)孵化基地的.企業(yè)“多”起來。
充分利用廣播電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等新聞媒體，全方位、多角度地宣傳孵化基地及創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持政策，切實(shí)加大創(chuàng)業(yè)孵化基地的宣傳力度，特別是加大對(duì)入孵企業(yè)和成功孵化小微企業(yè)先進(jìn)典型的宣傳，介紹成功經(jīng)驗(yàn)，宣傳突出事跡，激發(fā)、引導(dǎo)廣大高校畢業(yè)生入駐基地創(chuàng)業(yè)的激情。積極開展“政策進(jìn)校園”活動(dòng)，立足XX高校，著眼省內(nèi)高校，收集更多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，通過對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目調(diào)查核實(shí)，組織專家進(jìn)行評(píng)估，整理出一批科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并確保企業(yè)順利入住。考慮到企業(yè)發(fā)展的三個(gè)周期：孵化期、成長(zhǎng)期和加速期，打造XX創(chuàng)業(yè)大廈，形成以人社局孵化基地為基礎(chǔ)，縣創(chuàng)業(yè)大廈為核心的完整創(chuàng)業(yè)孵化體系。
（四）設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金，努力讓創(chuàng)業(yè)孵化的能力“強(qiáng)”起來。
設(shè)立創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)專項(xiàng)基金，為具有投資潛力的項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)提供項(xiàng)目投資、股權(quán)投資和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等服務(wù)，提升孵化企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、緩解融資困難等方面問題，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金培育孵化企業(yè)的積極作用。加大資金支持力度，確保創(chuàng)業(yè)孵化基地工作經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，為基地建設(shè)、扶持入駐企業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等提供資金保障。
六、項(xiàng)目前景
近年來，XX全縣上下面對(duì)非常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，著力于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益，使縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有升。當(dāng)今時(shí)代，誰抓住了創(chuàng)新人才，誰就牽住了發(fā)展的“牛鼻子”；誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)權(quán)，XX創(chuàng)業(yè)孵化基地作為XXX縣區(qū)孵化基地建設(shè)的先行者，通過人才引進(jìn)，開展創(chuàng)業(yè)孵化，必將給XX縣域
經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來以下良好社會(huì)效益：
（一）解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)問題。
從XX的歷史來看，作為典型的資源型工業(yè)縣，形成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、節(jié)能減排壓力大等深層次矛盾，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足等問題更加凸顯。基地內(nèi)的新能源開發(fā)利用、3D打印制造、電子商務(wù)、軟件開發(fā)和旅游文化資源開發(fā)等，都屬于新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。他們來到XX發(fā)展以后，不但能夠引領(lǐng)XX相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，還能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集聚到XX。因此，在鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，著力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，可以推動(dòng)縣域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
（二）解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題。
XX現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以礦產(chǎn)資源開發(fā)、能源化工業(yè)為主，存在著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一等問題。通過發(fā)展創(chuàng)業(yè)孵化基地，扶持一批小微企業(yè)，可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，同時(shí)使優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展、提升，加快縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（三）解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁問題。
在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，必須把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為重要舉措。只有加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的技術(shù)改造
和升級(jí)步伐，推動(dòng)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，才能進(jìn)一步增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。XX孵化基地緊鄰縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，做好與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)地有效對(duì)接，可以為大企業(yè)配套，為集聚區(qū)大企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)支撐和人才支撐，形成有效促進(jìn)，共同發(fā)展的局面。通過孵化基地建設(shè)，可有效帶動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)我縣就業(yè)局面的改進(jìn)，為新常態(tài)下縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提供強(qiáng)有力支撐。
孵化專業(yè)合作社的工作總結(jié) 3
2009年，陜西省人力資源和社會(huì)保障廳將我市確定為省級(jí)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市。這是我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，保障經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要契機(jī)。
在20xx年11月25日，咸陽市政府召開了創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作電視電話會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全省創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，部署安排我市創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)，要求我市創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市必須按照實(shí)施“67311工程”的思路開展工作，即從建立六個(gè)體系入手，努力創(chuàng)建七類工作載體，整合三類培訓(xùn)資源，建立一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫，成立專家志愿團(tuán)，全方位推動(dòng)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。
我們首先從建立六個(gè)體系入手，根據(jù)國(guó)家創(chuàng)建工作的相關(guān)
一是政策制定相應(yīng)的創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市的文件。
其次我們創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化基地，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。為了做好創(chuàng)建工作，我們根據(jù)咸陽市政府召開的創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作電視電話會(huì)議精神要求，制定了《咸陽市創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)工作指導(dǎo)意見》，根據(jù)文件精神及要求，咸陽市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心用了半年時(shí)間對(duì)咸陽市進(jìn)行了認(rèn)真的考察論證，多方求證，同時(shí)根據(jù)咸陽市地域特色和經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，目前初步認(rèn)定了四個(gè)類型的創(chuàng)業(yè)孵化基地、十個(gè)創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)、十戶創(chuàng)業(yè)示范戶。同時(shí)制定了《關(guān)于確定市本級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地
創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范戶和給予其場(chǎng)地租金補(bǔ)貼的意見》、《咸陽市確認(rèn)創(chuàng)業(yè)孵化基地協(xié)議》、《咸陽市確認(rèn)創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)協(xié)議》因以上文件正在審批中，所以四個(gè)類型的創(chuàng)業(yè)孵化基地、十個(gè)創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)、十戶創(chuàng)業(yè)示范戶待批中。 一是建立了高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。高校畢業(yè)生是創(chuàng)業(yè)的主體和生力軍，他們思想前衛(wèi)，知識(shí)層次高，創(chuàng)業(yè)意識(shí)濃。但由于受場(chǎng)地和資金的限制，使其創(chuàng)業(yè)受到一定的限制，遇到了很多困惑。為了解決這一問題，咸陽市建立一定規(guī)模的高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，免費(fèi)為高校畢業(yè)生提供辦公場(chǎng)所，并給予資金支持，幫助和引導(dǎo)高校畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)建高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，又因?yàn)橄剃柛咝１容^多，例如有;陜西科技大學(xué) 、陜西中醫(yī)學(xué)院、 西藏民族學(xué)院 、咸陽師范學(xué)院 、郵電技術(shù)學(xué)院 、服裝學(xué)院等十幾個(gè)高校，每年高校畢業(yè)生有近萬人。高校畢業(yè)生就業(yè)工作經(jīng)受著嚴(yán)峻考驗(yàn)、為保障就業(yè)局勢(shì)的基本穩(wěn)定。促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，成為一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程。
因此市教育局、人力資源和社會(huì)保障局、等有關(guān)部門密切協(xié)作，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，迅速出臺(tái)配套政策，全力推動(dòng)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)工作。咸陽市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心積極動(dòng)員社會(huì)各方資源，幫助他們自主創(chuàng)業(yè)，目前，我市已經(jīng)建立了“咸陽市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化基地”，已于20xx年9月26日舉行了揭牌和入駐儀式。該基地租用空間相對(duì)較小，僅可容納10多個(gè)公司經(jīng)營(yíng)，發(fā)展和孵化的空間受到一定的限制。
為適應(yīng)日益增長(zhǎng)的高校畢業(yè)生的需求，咸陽市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心擬在此基礎(chǔ)上，對(duì)該基地再適當(dāng)擴(kuò)大和完善，充分發(fā)揮市本級(jí)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的高校畢業(yè)生孵化基地的主渠道作用和示范引導(dǎo)作用。
二是建立了工業(yè)型創(chuàng)業(yè)孵化基地。
工業(yè)生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)孵化基地是我市創(chuàng)建工作載體的重要部分。我市依托一些工業(yè)生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，利用基地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，采取給予場(chǎng)地租金或設(shè)備購置適當(dāng)補(bǔ)貼的辦法，納入市本級(jí)的創(chuàng)業(yè)孵化基地。建立工業(yè)型創(chuàng)業(yè)孵化基地。咸陽市委、市政府在“十一五”提出“四輪驅(qū)動(dòng)，建設(shè)強(qiáng)市”的發(fā)展思路，其核心內(nèi)容是將咸陽建設(shè)成為“工業(yè)強(qiáng)市”，然后以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，完成建設(shè)西部強(qiáng)市的戰(zhàn)略任務(wù)。為建立工業(yè)生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)孵化基地，市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心對(duì)咸陽市各工業(yè)企業(yè)，進(jìn)行大量走訪和實(shí)地考察，根據(jù)我市工業(yè)的實(shí)際分布情況，我市其他地區(qū)工業(yè)分布比較零散不好管理，只有東郊金旭大道兩側(cè)工業(yè)分布比較集中，剛好又和“嘉泰建材市場(chǎng)”在一起，為了便于管理，因此擬依托咸陽市渭城區(qū)金旭大道兩側(cè)的工業(yè)密集區(qū)，以咸陽榮信機(jī)電制造有限公司為工業(yè)型孵化基地。該公司目前主要從事機(jī)加工類生產(chǎn)，吸納120多人就業(yè)，有較大的閑置廠房和辦公場(chǎng)所，還有沒有附著物的.可利用土地，具有發(fā)展和擴(kuò)充的強(qiáng)大空間，因此擬作為工業(yè)型的創(chuàng)業(yè)孵化基地。
三是建立了咸陽市創(chuàng)業(yè)大市場(chǎng)。為了幫助更多的勞動(dòng)者
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，根據(jù)我市商貿(mào)市場(chǎng)的分布情況，因市區(qū)許多商貿(mào)市場(chǎng)受地理位置、場(chǎng)地、交通和資金等條件的限制，已不可能再擴(kuò)大和入住更多的商戶。因此我市擬依托咸陽市渭城區(qū)金旭大道東段的“嘉泰建材市場(chǎng)”作為我市商貿(mào)型創(chuàng)業(yè)孵化基地，又稱“咸陽市創(chuàng)業(yè)大市場(chǎng)”。該市場(chǎng)占地10萬多平方米，現(xiàn)入駐商戶180多家，帶動(dòng)和吸納就業(yè)1200多人，還可容納50-60個(gè)商鋪入駐，是我市最大的建筑裝飾材料的集散地。該市場(chǎng)占地面積大，經(jīng)營(yíng)品種多，地理位置優(yōu)，交通便利，因次擬作為培育商貿(mào)型創(chuàng)業(yè)者的孵化基地。
四是建立了服務(wù)型創(chuàng)業(yè)孵化基地。要不斷拓展社區(qū)服務(wù)和家庭服務(wù)的范圍，培育一大批專業(yè)服務(wù)型綜合人才，壯大家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員隊(duì)伍，努力提高家庭服務(wù)業(yè)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)型創(chuàng)業(yè)孵化基地，發(fā)揮其培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、就業(yè)三位一體的孵化作用，輻射帶動(dòng)更多的勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)。因?yàn)橄剃栕惘熓俏沂袑?duì)外的一張名片，咸陽足療保健培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局批準(zhǔn)成立的一所專業(yè)化的足療按摩技師培訓(xùn)學(xué)校，成立于2003年1月20日。建校以來，在咸陽市人民政府的政策支持及咸陽市足療保健協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠雄厚的師資力量及優(yōu)秀的管理模式為各企業(yè)、公司定向培訓(xùn)專業(yè)技師兩萬余人次。其中絕大多數(shù)培訓(xùn)人員為下崗職工再就業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。 足療業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了一大批勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)。因此擬依托崇英足療，建立咸陽市服務(wù)型創(chuàng)業(yè)孵化基地。“崇英足療”營(yíng)業(yè)面積6000多平方米，吸納就業(yè)400多人，是目前我市商務(wù)接待的一流場(chǎng)所，該企業(yè)已擁有13個(gè)加盟店，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人20多名，帶動(dòng)和吸納就業(yè)1200多人。該企業(yè)擬作為市本級(jí)集培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、吸納就業(yè)為一體的服務(wù)型孵化基地。
在建各類孵化基地的同時(shí)，市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心還同市28個(gè)市創(chuàng)建單位聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為自主創(chuàng)業(yè)者提供各類服務(wù)，同時(shí)親自上門收集與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的資料。又同咸陽市13個(gè)市、縣區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)共同做好創(chuàng)建工作。同時(shí)做好資料收集工作。
孵化專業(yè)合作社的工作總結(jié) 4
XXX創(chuàng)業(yè)孵化基地由XXX、XXX、XXX共同建設(shè)成立的，是一個(gè)為以地方新興文化產(chǎn)業(yè)“XXX”為主的企業(yè)提供可租用場(chǎng)地、政府扶持、共用支援服務(wù)的商業(yè)發(fā)展服務(wù)生態(tài)園。根據(jù)基地“半年完成基地設(shè)施及配套，一年內(nèi)投入使用，二年初顯成效，三年形成良性循環(huán)。”的原則， 現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)基地的組織領(lǐng)導(dǎo)
為了更好的給創(chuàng)業(yè)孵化基地入駐戶提供服務(wù)，基地成立了管理服務(wù)公司，由管理服務(wù)公司負(fù)責(zé)孵化基地的日常管理，對(duì)進(jìn)駐單位進(jìn)行指導(dǎo)。
1、每季度不少于一次的走訪，了解入駐戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；
2、為入駐戶解決創(chuàng)業(yè)初期的.房屋裝修、人員招聘、外協(xié)配套等各類問題；
3、對(duì)入駐戶的服務(wù)，各項(xiàng)扶持政策的指導(dǎo)和咨詢，協(xié)助辦理工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)。
4、做好孵化基地的培訓(xùn)服務(wù)工作，開展了XXX方面的一系列的培訓(xùn)。
二、加強(qiáng)基地人員的自身建設(shè)
1、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)孵化基地的隊(duì)伍建設(shè)，開展了各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，進(jìn)一步提高全體工作人員的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
2、抓好廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建工作，配合做好文明城市創(chuàng)建工作，做好孵化基地區(qū)的環(huán)境整治和已損壞公共設(shè)施的修復(fù)工作。
三、抓好基地的發(fā)展
1、基地原有入駐戶XX戶，由于各種因素，今年的招商工作面臨不少實(shí)際困難。面對(duì)不利形勢(shì)，我們積極拓展渠道，全力做好基地招租工作，大力引進(jìn)需要入駐的商戶。到目前為止，又新增XX戶入駐戶。
2、根據(jù)入駐戶的意見、建議結(jié)合XXX的環(huán)境整治工作，我們對(duì)孵化基地所在的區(qū)域自然村等地按照“XX”原則進(jìn)行了村莊環(huán)境整治的改造。（包括古式門窗套、古式花窗格改造、木質(zhì)空調(diào)外機(jī)殼改造、店廣告牌改造、木橋、門樓修繕等）
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)孵化基地已入住30多戶，提供了近200個(gè)就業(yè)崗位，成了一條產(chǎn)業(yè)鏈，有效地解決了本村部分失地農(nóng)民的就業(yè)問題，使得周邊群眾得到了實(shí)惠。同時(shí)充分發(fā)揮了以XXX為龍頭的一系列產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，另一方面，也大大帶動(dòng)了XXX、XXX、XXX產(chǎn)品及果產(chǎn)的發(fā)展，接待游客量從前幾年的五六十萬人次增加到如今近300萬人次。
孵化專業(yè)合作社的工作總結(jié) 5
回顧20xx年的繁忙一年和努力，我部門按照公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，實(shí)施績(jī)效考核，落實(shí)管理責(zé)任制。在生產(chǎn)部門同事的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將本部門今年完成的工作總結(jié)如下：
首先，CMD內(nèi)審?fù)ㄟ^后，生產(chǎn)部門圍繞系統(tǒng)做了以下工作：
1、按照CMD要求，以工藝文件為準(zhǔn)，各類工單重新整改。
2、每月月底制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，完成情況良好。
3、在倉庫管理和質(zhì)檢的配合下，生產(chǎn)人員可以認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，同時(shí)完成每月的生產(chǎn)計(jì)劃。
在質(zhì)量管理體系中，生產(chǎn)部的職責(zé)是：
1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；
2、生產(chǎn)和服務(wù)提供；
3、標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。
生產(chǎn)部門的質(zhì)量目標(biāo)是：
1、成品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到94%，未來三年年均增長(zhǎng)0.5%；
2、產(chǎn)品故障率≤5%。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求做好工作環(huán)境、標(biāo)識(shí)和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)提供。
同時(shí)，希望各部門也能嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求進(jìn)行工作。
1、生產(chǎn)管理：合理安排生產(chǎn)在20xx年，生產(chǎn)部門為克服人員流動(dòng)大、生產(chǎn)任務(wù)重、原材料到貨不及時(shí)等困難付出了巨大的努力。根據(jù)公司銷售和實(shí)際采購的原材料，合理進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1 — 12月完成330臺(tái)二氧化碳激光設(shè)備的生產(chǎn)；生產(chǎn)高頻電烙治療儀585臺(tái)；和289個(gè)紅光治療儀。每月完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、 人事管理：由于本部門生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員長(zhǎng)期流動(dòng)，給生產(chǎn)管理帶來了很大的壓力。在這種壓力下，本部門仍然堅(jiān)持對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單的崗前、中期培訓(xùn)，以確保新員工能夠盡快進(jìn)入崗位。在過去的一年里，生產(chǎn)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)。
還有一些問題。主要問題有：
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)混亂，各種工具擺放不整齊。、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況不佳等。原材料和輔料的`生產(chǎn)成本沒有得到很好的控制，出現(xiàn)了過度的消耗和浪費(fèi)。
從生產(chǎn)部的整體情況來看，我們部門有以下幾點(diǎn)建議：
1、穩(wěn)定人員，保證產(chǎn)品質(zhì)量。除了生產(chǎn)部門的內(nèi)部控制外，我們也希望質(zhì)檢部門能夠嚴(yán)格控制質(zhì)量，努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。
2、定期安排員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
在過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，由于多批次的招聘和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，雖然我們部門對(duì)新員工進(jìn)行了簡(jiǎn)單的崗前培訓(xùn)，但是并沒有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。很多新員工我對(duì)IS09001內(nèi)部審核不是很了解。希望公司能組織相關(guān)培訓(xùn)。各部門要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神。他們不應(yīng)該孤軍奮戰(zhàn)，只考慮自己的小組而不考慮其他部門。面對(duì)即將到來的20xx年，我希望我們的生產(chǎn)部門能夠共同努力，克服不足，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
孵化專業(yè)合作社的工作總結(jié) 6
一、 航光科技企業(yè)孵化器基本情況
（一）建設(shè)目的和意義 一是積級(jí)響應(yīng)市科技企業(yè)孵化器搖籃行動(dòng)的號(hào)召，在“經(jīng)營(yíng)科技，孵化明天”的理念指引下，加大公共服務(wù)平臺(tái)和專業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。二是要為科技型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供孵化場(chǎng)地，達(dá)到為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率,加快科技成果轉(zhuǎn)化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家。建設(shè)科技企業(yè)孵化器，這對(duì)于促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常有必要的。
（二）建設(shè)基礎(chǔ) 我委為建設(shè)科技企業(yè)孵化器，專題向區(qū)政府請(qǐng)示，經(jīng)區(qū)政府研究同意，將我區(qū)原財(cái)政局辦公大樓和區(qū)珠算協(xié)會(huì)原辦公樓共計(jì)5400平方米劃轉(zhuǎn)給我委用作科技企業(yè)孵化器建設(shè)。
二、目前的發(fā)展情況
（一）建設(shè)工作停滯的原因 在區(qū)政府劃轉(zhuǎn)我委的建設(shè)場(chǎng)地有關(guān)手續(xù)都已辦理完畢的情況下，因服務(wù)于區(qū)重點(diǎn)大型招商引資項(xiàng)目，該場(chǎng)地至今還沒能正式建設(shè)為科技企業(yè)孵化器。由于我區(qū)的經(jīng)濟(jì)財(cái)力條件限制，其它較為合適的孵化場(chǎng)地現(xiàn)暫未尋找到。
（二）積極開展學(xué)習(xí)考察，累積經(jīng)驗(yàn) 去年底我區(qū)部門班子換屆后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子極為重視科技企業(yè)孵化器建設(shè)工作。一是安排分管領(lǐng)導(dǎo)參加了市孵化協(xié)會(huì)組織的`到江浙學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，學(xué)到了發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；二是新班子才到科委的第一個(gè)月就陸續(xù)安排，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到等學(xué)習(xí)考察科技企業(yè)孵化器建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和作法；三是積極與我區(qū)工業(yè)園區(qū)溝通協(xié)調(diào)，探索建設(shè)科技企業(yè)孵化器的新模式。
三、我區(qū)建設(shè)科技企業(yè)孵化器的主要問題
（一）我區(qū)財(cái)力狀況在主城區(qū)比較起來，底子薄、包袱重，給予科技企業(yè)孵化器建設(shè)的資助較為有限。
（二）缺乏科技企業(yè)孵化管理、策劃、經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)人才，是工作沒有起色的重要原因。
（三）我區(qū)工業(yè)主要以傳統(tǒng)機(jī)械加工業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不濃，缺乏創(chuàng)投環(huán)境。
孵化專業(yè)合作社的工作總結(jié) 7
一、孵化器發(fā)展?fàn)顩r及簡(jiǎn)介
（一）孵化器簡(jiǎn)介
上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司成立于20xx年6月，由上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司和上海都市工業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中心有限公司各投資100萬組建。其股東上海都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心作為國(guó)家級(jí)孵化器，在孵化器領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，具有成熟的孵化管理體系；而上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司作為張江本土的孵化器，在孵化創(chuàng)新方面作出了很多有益的嘗試，在張江擁有豐富的孵化資源，英科公司借助股東的管理經(jīng)驗(yàn)和資源，經(jīng)過2年多的發(fā)展，取得了良好的孵化成績(jī)，并于20xx年6月通過張江園區(qū)孵化器認(rèn)定，20xx年通過上海市孵化器認(rèn)定。
20xx年8月份起，英科公司負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器，該孵化器位于中國(guó)美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計(jì)學(xué)院內(nèi)，規(guī)劃面積5000平方，截止20xx年10月份，孵化器入駐企業(yè)38家，通過孵化企業(yè)認(rèn)定26家，利用面積超過2300平方，主要入駐企業(yè)有服裝設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、動(dòng)漫制作、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)運(yùn)營(yíng)、文化教育等。
根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，在成功管理運(yùn)營(yíng)上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器的基礎(chǔ)上，20xx年起公司拓展新基地，位于達(dá)爾文路88號(hào)6號(hào)、16號(hào)樓，孵化面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。新基地孵化方向?yàn)樾履茉葱虏牧希谕度?00多萬元建設(shè)資金后，預(yù)計(jì)于20xx年12月份交房。目前已經(jīng)有9個(gè)項(xiàng)目簽約，洽談中的項(xiàng)目超過30個(gè)，都屬于新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，新基地的發(fā)展取得良好的開端。
（二）孵化器運(yùn)營(yíng)模式
孵化器按“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+專業(yè)孵化+天使投資”的運(yùn)營(yíng)方式，打造集群化孵化服務(wù)平臺(tái)和共享環(huán)境，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供包括政策優(yōu)惠、財(cái)政扶持、風(fēng)險(xiǎn)投資、人才培育、國(guó)內(nèi)外交流、信息技術(shù)設(shè)備支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)成活率的同時(shí)，培育提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
孵化器的定位是：充分發(fā)揮高科技園區(qū)的綜合優(yōu)勢(shì)和“聚焦張江”效應(yīng)，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以政策為導(dǎo)向，堅(jiān)持先進(jìn)文化的發(fā)展方向，堅(jiān)持文化與高科技密切結(jié)合，以中小新能源新材料企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，提供政策、管理、法律、財(cái)務(wù)、融資和市場(chǎng)推廣等方面多渠道的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活
率和成功率，孵化一批成長(zhǎng)型的新能源企業(yè)，培養(yǎng)一批新能源人才，保護(hù)一批新能源知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
孵化器采用市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，充分利用種子資金，爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持，適時(shí)引入風(fēng)險(xiǎn)投資，積極改造硬件設(shè)施，營(yíng)造良好的孵化軟硬件環(huán)境。
二、20xx年孵化服務(wù)工作回顧
20xx年我孵化器一方面要承擔(dān)原來中國(guó)美院基地的孵化企業(yè)服務(wù)，一方面要拓展達(dá)爾文路基地工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)新能源企業(yè)的入駐。因此，總結(jié)下來，我孵化器20xx年主要工作如下：
（一）繼續(xù)引進(jìn)中國(guó)美院基地創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目
創(chuàng)意設(shè)計(jì)孵化器位于中國(guó)美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計(jì)學(xué)院內(nèi)，利用學(xué)校閑置教室展開孵化服務(wù)，在20xx年成功引進(jìn)24家企業(yè)的基礎(chǔ)上，20xx年入駐企業(yè)達(dá)到38家，增長(zhǎng)率達(dá)到58.3%。其中不乏一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，如上海麥倍加創(chuàng)意咨詢有限公司的ARTING365項(xiàng)目，
該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)行業(yè)具有一定的知名度，通過該設(shè)計(jì)平臺(tái)，不少知名設(shè)計(jì)師更加了解了我們孵化器，了解了張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外還有網(wǎng)絡(luò)人氣動(dòng)漫形象“小破孩”也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續(xù)中。盡管我公司孵化重點(diǎn)轉(zhuǎn)為新能源新材料方向，但是通過2年的發(fā)展，能吸引一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目落戶張江，也是孵化器工作成效之一。
（二）深化、強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)，讓企業(yè)無后顧之憂
孵化服務(wù)是孵化器生存的根本，而基礎(chǔ)服務(wù)是前提，特別是對(duì)于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請(qǐng)、采購辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業(yè)孵化部承擔(dān)了大部分，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓入駐變得更為簡(jiǎn)單、快捷。在提供這些服務(wù)的過程中，也能增加對(duì)企業(yè)的了解，與企業(yè)管理人員建立良好關(guān)系，為后續(xù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。并且基礎(chǔ)服務(wù)有一定的持續(xù)性，需要不斷加強(qiáng)、提升服務(wù)水平。
在企業(yè)注冊(cè)過程中，面對(duì)企業(yè)需求的多樣化、差異化，一方面我們?cè)谔嵘陨順I(yè)務(wù)水平，另一方面也與相關(guān)職能部分進(jìn)行充分溝通，爭(zhēng)取在遞交資料、辦理程序上更為方便快捷。
由于美院規(guī)劃不是作為辦公場(chǎng)地，因此企業(yè)入駐后需要重新裝修、布線，申請(qǐng)電話、寬帶，條件也相對(duì)簡(jiǎn)陋，在這方面我們花費(fèi)大量精力，協(xié)助企業(yè)完善辦公場(chǎng)所；和美院協(xié)調(diào)對(duì)整個(gè)樓面進(jìn)行電路改造以適應(yīng)辦公需求；和裝潢公司、家具公司簽訂協(xié)議，以低于市場(chǎng)價(jià)格購買服務(wù)和產(chǎn)品。
經(jīng)過一系列舉措，深化、強(qiáng)化了基礎(chǔ)服務(wù)，企業(yè)的基本需求都能滿足，讓企業(yè)無后顧之憂，專心搞研發(fā)、市場(chǎng)開拓。
（三）擴(kuò)大和中介機(jī)構(gòu)合作，提高孵化水平
孵化器為孵化企業(yè)提供全方位、全過程、特別化等多方面的孵化服務(wù)，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此必須和中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)合作，做自己擅長(zhǎng)的，提供特色服務(wù)，孵化器什么都做，結(jié)果就是什么都做不好，或者做好了運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)急劇增加，因此在20xx年的基礎(chǔ)上，我們更加積極引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)，增加了2家會(huì)計(jì)師事務(wù)所、1家律師事務(wù)所、1家誠(chéng)信評(píng)估機(jī)構(gòu)、2家咨詢公司。
另外，我們擬和籌備中的張江產(chǎn)品營(yíng)銷中心合作，為在孵企業(yè)提供特別化產(chǎn)品營(yíng)銷方案，從產(chǎn)品線設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、渠道建設(shè)、廣告等各個(gè)方面，幫助企業(yè)把好的產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去。
（四）完善孵化體系，通過市級(jí)孵化器認(rèn)定
我孵化器從建立伊始就瞄準(zhǔn)更高水平的孵化服務(wù)，爭(zhēng)取早日通過國(guó)家級(jí)孵化器認(rèn)定。通過近兩年的運(yùn)作，在股東都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心的指導(dǎo)和支持下，20xx年我孵化器通過市級(jí)孵化器認(rèn)定，為將來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并且邁除了重要的一步。
通過市級(jí)孵化器認(rèn)定，對(duì)我們來說，既是對(duì)前面工作的肯定，同時(shí)也提出了更高的要求。按照市級(jí)孵化器的標(biāo)準(zhǔn)，建立孵化服務(wù)體系，積極參與市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作，與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來，我們能邁入國(guó)家級(jí)孵化器的行列。
（五）在市創(chuàng)業(yè)中心指導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作
20xx年市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會(huì)開展的一項(xiàng)重要工作就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，并且提出了明確的目標(biāo)：全年建立100人科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍、重點(diǎn)服務(wù)1000家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、培訓(xùn)10000名科技創(chuàng)業(yè)者和大學(xué)生。我孵化器積極響應(yīng)號(hào)召，推薦三名新能源行業(yè)專家進(jìn)入科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍，推薦重點(diǎn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)14家。和都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心合作，先后舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人事等方面的培訓(xùn)，并且邀請(qǐng)到國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師沈玉龍為企業(yè)培訓(xùn)，得到企業(yè)一致好評(píng)。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是企業(yè)和導(dǎo)師“一對(duì)一”簽約輔導(dǎo)制度。為此，我們挑選2家具有代表性、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師簽約配對(duì)，每個(gè)月導(dǎo)師為企
業(yè)提供不低于2次服務(wù)，并且做好服務(wù)記錄，一些企業(yè)普遍反映的問題，則通過每月一次的培訓(xùn)集中解答，緩解了孵化器管理人員經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)不夠的`難題，起到了良好的效果。隨著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的推進(jìn)，我們將把這項(xiàng)工作制度化、深入化，為在孵企業(yè)解決更多的難題。
（六）為孵化企業(yè)申請(qǐng)相關(guān)基金、貸款支持
初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限，缺少擔(dān)保資產(chǎn)，誠(chéng)信體系建設(shè)不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，也是企業(yè)反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業(yè)爭(zhēng)取相關(guān)國(guó)家政策扶持，申請(qǐng)房租補(bǔ)貼、市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用資助等，降低企業(yè)成本， 20xx年我孵化器幫助企業(yè)申報(bào)張江科技成果轉(zhuǎn)化基金4個(gè)，市創(chuàng)新基金3個(gè)，國(guó)家創(chuàng)新基金2個(gè)，總額達(dá)到150萬元。另一方面充分利用種子資金，對(duì)項(xiàng)目前景確實(shí)看好、財(cái)務(wù)狀況、盈利能力優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行投資。特別是積極利用針對(duì)浦東新區(qū)孵化器資助資金，20xx年我們對(duì)孵化器內(nèi)2家企業(yè)進(jìn)行投資，獲得共計(jì)160萬科委資助。20xx年我們又對(duì)2家企業(yè)各投資20萬，申報(bào)孵化器資助資金80萬，為企業(yè)融資200萬元。
借助張江中小企業(yè)融資擔(dān)保平臺(tái)，我們推薦有需求、符合條件的企業(yè)積極申報(bào)，目前有意向的企業(yè)有2家，正在申請(qǐng)貸款，總額150萬元，能有效緩解初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓中的資金需求。
（七）新能源新材料孵化基地的拓展
根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，結(jié)合公司將來發(fā)展方向。20xx年公司董事會(huì)果斷決策將孵化方向定為新能源新材料，響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，把握最新經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，同時(shí)為園區(qū)發(fā)展儲(chǔ)備重要資源。
在經(jīng)過考察和談判之后，新能源新材料的孵化基地選定達(dá)爾文路88號(hào)6#、16#樓，選址距離張江地鐵站10分鐘步程，園區(qū)按照國(guó)際總部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，樓盤質(zhì)量較好，物業(yè)管理到位。并且緊鄰GE、中興等大型企業(yè)，成為這些企業(yè)配套供應(yīng)商的天然選擇。早在20xx年末，都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心就已經(jīng)入駐該基地1、2、3號(hào)樓，成功吸引一批優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)入駐，選址這里，能實(shí)現(xiàn)更多資源共享、信息交流，為企業(yè)提供更多服務(wù)。
新基地面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。前期裝修資金投入近300萬元，將原來不適合初創(chuàng)企業(yè)辦公的整層辦公室分隔成小面積辦公室，安裝中央空調(diào)、燈具等，完全能滿足企業(yè)日常辦公需求。新基地預(yù)計(jì)于20xx年12月中旬交房，目前已經(jīng)簽約項(xiàng)目9家，均為新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，洽談中的項(xiàng)目超過30個(gè)，隨著房子交付，未來1-2個(gè)月內(nèi)會(huì)有更多項(xiàng)目簽約入駐。
（八）孵化器自身管理的建設(shè)和完善
20xx年我們加強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，先是將辦公地址從美院基地搬遷至創(chuàng)星園，與都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心一起辦公，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。另外我們聘請(qǐng)具有多年孵化器工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理擔(dān)任行政總監(jiān)，聘請(qǐng)一名律師擔(dān)任法律顧問，聘請(qǐng)了一名長(zhǎng)期從事投融資的人員擔(dān)任投資部經(jīng)理。至此初步完成各職能部門設(shè)置，在此基礎(chǔ)上，孵化器積極派員參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使管理人員業(yè)務(wù)能力不斷提高，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)孵化服務(wù)。另外，通過市級(jí)孵化器認(rèn)定后，我們積極參與其他區(qū)孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，使自身管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。
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孵化器20xx年3月正式開始引進(jìn)項(xiàng)目，起步較晚，還沒有達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，大部分項(xiàng)目仍處于開發(fā)試制階段，經(jīng)過一年多的孵化服務(wù)，成效和進(jìn)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）幫助一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)到政府基金
20xx年孵化器大部分項(xiàng)目處于開發(fā)階段，整體項(xiàng)目未成型，也沒有申請(qǐng)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，經(jīng)過一年的孵化，有一批項(xiàng)目取得重要進(jìn)展，先后符合相關(guān)政府基金的要求，為此我們積極動(dòng)員企業(yè)申報(bào)，先后幫上海超可愛文化傳播有限公司、上海夢(mèng)之路數(shù)字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海連騰智能科技有限公司、上海意嘉歡樂教育科技有限公司、上海谷亙信息技術(shù)有限公司等一批公司申請(qǐng)到國(guó)家、市、新區(qū)、園區(qū)的各項(xiàng)基金總計(jì)255萬元，為企業(yè)解決燃眉之急，加速了孵化器內(nèi)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。同時(shí)，得到政府基金的支持，對(duì)企業(yè)來說也是一項(xiàng)榮譽(yù)和肯定，產(chǎn)生一定社會(huì)效益，對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)推廣、形象包裝、產(chǎn)品宣傳都有一定幫助。
（二）部分企業(yè)產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)突破
對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，最關(guān)鍵也是最難的'是盡快做到第一單，實(shí)現(xiàn)收入零的突破。經(jīng)過一年多的產(chǎn)品研發(fā)，部分企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)告急，特別是前期全部靠股東投入的公司，處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，只有盡快將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，一方面實(shí)現(xiàn)銷售收入，解決現(xiàn)金流的問題，同時(shí)也通過市場(chǎng)來檢驗(yàn)產(chǎn)品、完善產(chǎn)品。20xx年部分在孵
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霜報(bào)寒梅迎春來，回顧總結(jié)取其精，今朝雖比去年好，奮起直追趕上游。過去的一年里，我們首先從內(nèi)部管理和工作績(jī)效考評(píng)著手，健全和規(guī)范各項(xiàng)制度緊緊圍繞從“如何解決影響質(zhì)量的因素”來展開工作。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)取經(jīng)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，從根本上轉(zhuǎn)變觀念。從干部改革入手，根據(jù)員工的特長(zhǎng)以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則進(jìn)行班次的組合與分配，合理的調(diào)整組織架構(gòu)和工作部暑。將安全生產(chǎn)放在首位來抓,實(shí)行定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù)，及時(shí)消除隱患。面對(duì)夏天高溫的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，抓住關(guān)鍵、靈活掌握、提高全員戰(zhàn)斗力，杜絕了事故的發(fā)生。以會(huì)帶訓(xùn)來加強(qiáng)培訓(xùn)工作，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，全員素質(zhì)得到了不斷提高。同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)、外的溝通，利用集體的智慧解決生產(chǎn)實(shí)際中的困難。促進(jìn)了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下全體員工以積極的心態(tài)努力工作、辛勤勞動(dòng)。基本上完成了預(yù)定的各項(xiàng)年度指標(biāo)，年均出苗率達(dá)到92.5%,與去年相比平均提高了1個(gè)點(diǎn)左右，但與其它先進(jìn)孵化廠相比還有差距。因此，我們有必要很好的總結(jié)，仔細(xì)的去分析。回顧過去、展望未來，我們應(yīng)奮起直追，爭(zhēng)做領(lǐng)頭羊。現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：
二、所做的工作：
1．以質(zhì)量為中心，穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績(jī)。在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作:主要表現(xiàn)在對(duì)出雛機(jī)溫、濕度做到了每出一批苗校驗(yàn)一次;保證每十天對(duì)孵化機(jī)溫度進(jìn)行一次核查;根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時(shí)跟蹤出苗情況，不斷的進(jìn)行分析和總結(jié)，找出存在的問題，及時(shí)消除不利因素。同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)分析能力，在年初采用了圖表的形式對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和分析，及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先是要抓好源頭質(zhì)量。針對(duì)養(yǎng)戶反應(yīng)雞苗小死亡率高的現(xiàn)象，我們及時(shí)采取措施，與種雞場(chǎng)溝通推遲開產(chǎn)周齡，對(duì)種蛋嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選和驗(yàn)收。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)種蛋的管理，對(duì)開產(chǎn)蛋實(shí)行存放4-6天，使之達(dá)到最佳孵化時(shí)期。夏天啟用空調(diào)，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。
2、加強(qiáng)成本管理，運(yùn)用圖表進(jìn)行對(duì)比與分析，達(dá)到降成本之目的。
年初我們將成本意識(shí)貫徹到每個(gè)員工，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，讓每一分錢都能真正落到實(shí)處,每月以圖表的形式進(jìn)行對(duì)比、分析，找出突破口，運(yùn)用新技術(shù)、新方法。如:5月份我們對(duì)孵化機(jī)進(jìn)行了水溫孵化改造，經(jīng)過半年多時(shí)間的使用效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增長(zhǎng)，雞苗質(zhì)量穩(wěn)定，使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費(fèi)500—600元;并嚴(yán)格控制孵化機(jī)的空位，杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，提高資源利用率;嚴(yán)格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵,有效的利用溫度的互補(bǔ)減少浪費(fèi)。時(shí)時(shí)刻刻牢記成本意識(shí)，從隨手關(guān)燈做起，達(dá)到真正降成本之目的。
3．堅(jiān)持以人為本的管理方針，苦練內(nèi)功，不斷提升內(nèi)部管理水平。
1)、各盡所能、利用優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮特長(zhǎng)，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對(duì)班組進(jìn)行了重新分班組合，根據(jù)員工的特長(zhǎng)合理的分配工作。
2）、健全各項(xiàng)制度、建立各種操作標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導(dǎo)書，使員工在操作中有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。針對(duì)員工的積極性不高，做好做壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，實(shí)行了工資浮動(dòng)制，以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評(píng)分為輔的方式，合理的制定了考評(píng)辦法，有效的提高了員工的.積極性和主觀能動(dòng)性。
3)、根據(jù)季節(jié)變化合理的調(diào)整工作計(jì)劃。轉(zhuǎn)變觀念，打破以往照蛋在夜晚進(jìn)行容易疲勞，員工的精力不好。為了避免操作中的失誤，在十月份
做了較大的改動(dòng)和調(diào)整，由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮?，除孵化值班外基本上沒有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動(dòng)強(qiáng)度。同題。如：竹絲雞跛腳問題，原因目前還不明確。我們孵化廠實(shí)行自找自查原因，從細(xì)節(jié)管理到技術(shù)操作每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行跟蹤檢查，對(duì)一些疑難問題向與關(guān)部門溝通，如: 種雞場(chǎng)、飼料廠、總公司生產(chǎn)部等部門了解信息尋求解決辦法。
三、存在的問題或不足。
1．部分品種單項(xiàng)生產(chǎn)成績(jī)不是很理想。主要表現(xiàn)在竹絲雞跛腳平均都有2.5—3%嚴(yán)重的影響生產(chǎn)成績(jī)，以及外調(diào)蛋的受精率低和長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)脑蚯嗝缏什焕硐搿?/p>
2．雞苗質(zhì)量不是太穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在今年產(chǎn)量在增大開產(chǎn)蛋比較多，雞苗小;8、9月份時(shí)外界氣溫太高，導(dǎo)致有段時(shí)候雞苗前期死亡偏高。
3．新進(jìn)員工比較多，流程操作存在差距，執(zhí)行力不夠。
4．溫氏文化領(lǐng)會(huì)還不夠深入。主要表現(xiàn)在工作中有計(jì)較的現(xiàn)象出現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作上還有待提高。
四、XX年的目標(biāo)和工作思路。
1． 年產(chǎn)苗1500萬只，目標(biāo):青苗率85%。
2． 為確保產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)、孵化條件控制關(guān)、操作技能質(zhì)量關(guān)，大力推廣新技術(shù)的應(yīng)用。
3．深化“浮動(dòng)工資管理”，以公正、公平、公開的執(zhí)行方式來有效的提高執(zhí)行力，最大限度調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。
4． 實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行有效溝通，查找影響單項(xiàng)成績(jī)的因素，共同提高生產(chǎn)成績(jī)。
5． 實(shí)行培訓(xùn)多樣化，人人當(dāng)老師，發(fā)揮全員的主觀能動(dòng)性，全面提高全員的綜合素質(zhì)。
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今年以來，我局在省、市科技部門的精心指導(dǎo)和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入實(shí)施創(chuàng)新首位戰(zhàn)略，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化先行，全面啟動(dòng)“創(chuàng)新xx”建設(shè)，取得較好成效，XX年，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)xxx億元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，增速居全市第二。
一、XX年工作總結(jié)
一打好“時(shí)間差”，積蓄戰(zhàn)略科技力量。根據(jù)市委市政府打造x灣科創(chuàng)走廊統(tǒng)一部署，全力謀劃環(huán)飛龍湖科創(chuàng)生態(tài)圈，x月底完成發(fā)展規(guī)劃初稿編制，x月x日組織召開規(guī)劃論證會(huì)并通過了專家評(píng)審，蓄力開啟科創(chuàng)生態(tài)圈核心區(qū)塊建設(shè)，完成國(guó)際科學(xué)家創(chuàng)業(yè)基地概念規(guī)劃及概念建筑方案編制。首聚地建設(shè)進(jìn)展順利，一期建成公共展廳以及創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室、智能控制實(shí)驗(yàn)室和機(jī)電產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心等三大共享實(shí)驗(yàn)室，完成二期場(chǎng)所建設(shè)，建筑面積約XXx平方米，預(yù)計(jì)明年初投入使用。高端創(chuàng)新資源加速集聚，新引進(jìn)xx有限公司等x個(gè)高端項(xiàng)目，華東理工大學(xué)、x理工大學(xué)以及中國(guó)計(jì)量大學(xué)等x所高校。
二立足“全領(lǐng)域”，推動(dòng)科技開放合作。x月份成功與世界頂尖科學(xué)家協(xié)會(huì)簽署框架協(xié)議，計(jì)劃引進(jìn)企業(yè)科學(xué)家分會(huì)落戶xx，與x理工大學(xué)教授、俄羅斯工程院院士周祖德達(dá)成合作，計(jì)劃共建俄羅斯工程院x創(chuàng)新中心。鼓勵(lì)校企對(duì)接合作，已舉辦專題對(duì)接交流會(huì)xx場(chǎng)，成功促成浙大x研究院機(jī)電研究所與榮鵬、x理工大學(xué)與騰達(dá)建設(shè)、中國(guó)計(jì)量大學(xué)與弗蘭克等科技合作項(xiàng)目xx余項(xiàng)。積極推進(jìn)國(guó)際科技合作，成功聯(lián)合x省科技人才交流中心、日本希階株式會(huì)社創(chuàng)建xx—日本創(chuàng)新孵化中心。
三完善“培育鏈”，創(chuàng)新主體倍增提質(zhì)。深入實(shí)施科技企業(yè)“雙倍增”計(jì)劃，完善科技企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)培育庫，加強(qiáng)對(duì)入庫企業(yè)“一企一案”精準(zhǔn)輔導(dǎo)，形成“發(fā)現(xiàn)一批、培育一批、推出一批、認(rèn)定一批”工作機(jī)制，新增國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)xx家，較去年增長(zhǎng)xxx%，新增省級(jí)科技型中小企業(yè)xxx家。加快建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，提升自身研發(fā)能力，新認(rèn)定省級(jí)企業(yè)研究院x家、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心x家、市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心xx家、市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室x家。今年，有研究與技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的規(guī)上企業(yè)數(shù)達(dá)到xxx家。
四搭建“大平臺(tái)”，融通各類創(chuàng)新資源。做強(qiáng)實(shí)體平臺(tái)，著力打造高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)體系，依托合作高校資源，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)能力，高質(zhì)量推進(jìn)省級(jí)機(jī)電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)，順利通過年度績(jī)效考核，累計(jì)走訪調(diào)研企業(yè)xxx余家次，了解企業(yè)技術(shù)需求xxx多條。做活飛地平臺(tái)，主動(dòng)“走出去”整合優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新資源，x、x兩地創(chuàng)新中心運(yùn)營(yíng)良好，今年有x家xx企業(yè)到x設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，獲得創(chuàng)新飛地租金補(bǔ)助xx余萬元。做實(shí)虛擬平臺(tái)，推進(jìn)科技創(chuàng)新券在長(zhǎng)三角范圍內(nèi)通用通兌，用創(chuàng)新券網(wǎng)羅企業(yè)、高校、科研院所研發(fā)儀器設(shè)備和科研人員等高端創(chuàng)新資源，共發(fā)放創(chuàng)新券XX余萬元，跨區(qū)域創(chuàng)新資源共享功能進(jìn)一步提升。
五瞄準(zhǔn)“高研值”，引導(dǎo)企業(yè)加大投入。在全市率先建立“創(chuàng)新論英雄”科學(xué)評(píng)價(jià)體系，區(qū)政府出臺(tái)《關(guān)于開展“創(chuàng)新論英雄”評(píng)價(jià)工作推動(dòng)工業(yè)企業(yè)“創(chuàng)新競(jìng)跑”的實(shí)施意見》，將評(píng)價(jià)指標(biāo)分為主體指標(biāo)、輔助指標(biāo)和逆向指標(biāo)三大類，并細(xì)化分解成xx個(gè)一級(jí)指標(biāo)和xx個(gè)二級(jí)指標(biāo)，完成全區(qū)xxx家規(guī)上企業(yè)進(jìn)行評(píng)分。加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，新增“尖兵”“領(lǐng)雁”項(xiàng)目x個(gè)、市級(jí)科技項(xiàng)目x個(gè)，完善《XX年xx區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南》，支持區(qū)級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目xx項(xiàng)，促成x個(gè)企業(yè)科技攻關(guān)“揭榜掛帥”項(xiàng)目合作簽約。
六聚焦“數(shù)字化”，提升科技治理能力。全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于數(shù)字化改革工作要求，梳理核心業(yè)務(wù)、重大任務(wù)以及企業(yè)高頻需求清單，以科技企業(yè)金融需求為切入口，謀劃應(yīng)用場(chǎng)景，科技貸款數(shù)字化平臺(tái)列入省科技廳“浙科貸”多跨應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)先行試點(diǎn)項(xiàng)目。以“創(chuàng)新論英雄”評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ)，建設(shè)企業(yè)“創(chuàng)新競(jìng)跑”應(yīng)用場(chǎng)景，運(yùn)用數(shù)字計(jì)算模型，為每家企業(yè)精準(zhǔn)畫像，量化賦分，提高培育精準(zhǔn)度。全面升級(jí)科技項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)，補(bǔ)充完善辦事指南要素，提升政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化。
七做大“蓄水池”，建強(qiáng)科技人才隊(duì)伍。加大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和人才培育力度，新引進(jìn)陳十一院士團(tuán)隊(duì)成立xx有限公司，引進(jìn)省“青千”浙大胡偉飛博士、青年拔尖人才夏瑩杰博士、“國(guó)千”何賽靈博士等。新增省級(jí)領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)零的突破，新增省級(jí)海外工程師x人，市級(jí)海外工程師x人。全年外國(guó)人才來華工作數(shù)達(dá)到xx個(gè)。
八著力“優(yōu)環(huán)境”，營(yíng)造更佳創(chuàng)新生態(tài)。立足區(qū)域?qū)嶋H，加強(qiáng)頂層謀劃，編制《xx區(qū)科技創(chuàng)新“十四五”規(guī)劃》、《“創(chuàng)新xx”行動(dòng)方案XXX》，為未來x年科技工作設(shè)計(jì)最佳路徑。成功入圍省級(jí)可持續(xù)創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)建名單。加大對(duì)科技企業(yè)金融支持力度，以xxx萬元的'科技貸款貼息撬動(dòng)XX萬元的金融資金，支持xx個(gè)高新技術(shù)成果實(shí)施產(chǎn)業(yè)化。深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，新增省級(jí)、市級(jí)眾創(chuàng)空間各x家，科技企業(yè)孵化器x家。
二、XX年工作思路
一加快構(gòu)筑高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)體系，努力打造創(chuàng)新策源優(yōu)勢(shì)。一是根據(jù)環(huán)飛龍湖創(chuàng)新生態(tài)圈發(fā)展規(guī)劃、空間規(guī)劃，開展創(chuàng)新要素精準(zhǔn)對(duì)接與引進(jìn)，加快推進(jìn)國(guó)際科學(xué)家創(chuàng)業(yè)基地、國(guó)際高端工業(yè)軟件中心等一系列新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。二是高質(zhì)量打造機(jī)電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體，啟動(dòng)并投入使用二期場(chǎng)所，新引進(jìn)xx家科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。三是依托創(chuàng)新平臺(tái)、領(lǐng)軍企業(yè)和高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)，加快布局建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，新建市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室x家。
二加快完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化發(fā)展。一是進(jìn)一步改善產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)，著力提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資比重。二是從“存量、增量、潛量”入手，不斷壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是聚焦汽車、機(jī)電、衛(wèi)浴和智能裝備等標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈，凝練相關(guān)領(lǐng)域重大研發(fā)任務(wù)，布局一批科技項(xiàng)目，組織力量攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。
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農(nóng)民專業(yè)合作社制度05-05
孵化的造句06-29