關于降本增效的半年總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的關于降本增效的半年總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　成本是競爭的基礎。在鋼鐵工業的發展史上，很多重大技術突破動因就是降低成本。很多企業管理理念的創新，如零庫存管理、精細化管理、標準化管理、信息化管理等，其動因同樣也是降低成本。

　　在原燃料價格持續高位運行、鋼鐵產品價格持續低迷的今天，對標挖潛、降本增效已成為鋼鐵企業應對困難的重要抓手。

　　面對嚴峻的市場，我們的價格優勢不明顯，只有加強成本管理、夯實將本措施，才能在鋼鐵市場有一席之地。針對公司提出的將本增效號召，保證成本降低，煉鋼廠半年來做了扎實的工作。

　　初期，針對公司降本增效精神，制訂了煉鋼廠創新項目管理辦法，明確降本增效的管理流程和獎勵辦法。并按月完成降本增效項目申報、審核、評審和匯總工作；通過公司和分廠的大力宣傳，煉鋼廠降本增效工作進展順利。

　　2—6月份，煉鋼廠共申報降本增效項目110項，共創效7956507元，發放獎勵218748元；已完成36項一次改造項目，其他均為持續進行項目。各區域完成情況如下：

　　轉爐生產區域共申報11項降本增效項目：

　　連鑄生產區域共申報將本增效項目8項：

　　天車運行新區，共申報2項項目，均為長期項目。

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