洗煤廠安全工作總結（精選10篇）

　　對煤炭進行分選，除去原煤中的礦物雜質，把它分成不同規格的產品的煤炭加工廠稱選煤廠(或洗煤廠)。下面是小編為你準備的洗煤廠安全工作總結，希望對你有幫助！

　　洗煤廠安全工作總結 1

　　一、安全管理情況

　　1、10月份洗煤廠安全生產正常，所有生產裝置穩定運行，安全狀況良好，未發生任何安全事故。

　　2、本月安監科共檢查發現洗煤廠安全隱患14條，其中整改完成13條，1條未整改完成。原因為勞動保護用品佩戴不齊全、沒有防塵口罩，供應站庫房沒有庫存，配備不齊。污水處理站2條，整改完成1條，1條未整改，原因為污水處理廠南墻體破損，已經匯報上級領導部門，聯系外圍施工隊處理整改。

　　3、本月查處“三違”事件三例，已經在洗煤廠早調會通報，納入洗煤廠10月份車間、班組安全考核，“三違”事件較上月有明顯下降。

　　4、抽查各車間“崗位描述、手指口述”熟悉情況并按照考核標準進行考核。

　　5、組織職工參加煤礦三大規程考試。

　　6、認真完成事故反思調查問卷。

　　7、各部門繼續開展學習《煤礦洗煤廠員工不安全行為分級管理標準》學習活動。

　　二、教育培訓情況

　　1、各車間自行開展學習質量標準化培訓及《洗煤廠安全技術操作規程》及7S培訓。

　　2、在班前會上開展危險源辨識工作，崗前辨識，崗后總結經驗。

　　3、學習關于《寧夏中寧發電有限公司8.23一人高處掉落死亡事故》和《國電寶雞發電有限公司8.25一人觸電死亡事故》，學習及國務院安全生產委員會辦公室事故警示4起中毒窒息事故通報。通過學習討論，提高了員工的安全防范意識。

　　4、洗煤廠各車間開展學習《陜西煤礦監察局關于2014年第四季度煤礦事故通報》、深刻反思各部門崗位存在的'問題，吸取事故教訓。

　　三、質量標準化方面

　　1、對廠房內部衛生清理及煤泥治理。

　　2、各車間生產廠區、轄區道路、班前會議室清掃整理干凈。

　　3、篩分區域皮帶機頭加工副溜槽，整治跑冒滴漏現象。

　　四、下周工作安排

　　1、搞好第四季度安全隱患排查整改工作，配合安監科搞好11月份安全大檢查活動。

　　2、按計劃繼續開展好班組各項安全學習活動，重點開展好崗位不安全行為的學習和現場崗位描述、手指口述的抽考工作，加大對崗位不安全行為的考核整治力度。

　　3、狠抓“三違”零容忍，發現一起通報處罰一起。

　　洗煤廠安全工作總結 2

　　時間總在不經意間就這樣溜走，回顧20xx年這一年來有辛苦、有收獲、有勞累、有感情、有付出、有成功、有心得價值，我經過千錘百煉，安全意識迅速成長，按照各級組織的工作思路、目標、任務，勤奮努力拼搏向上的積極開展工作，按時完成了所負責分管的各項工作任務；過去的一年在公司領導和同事的指導下，通過自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果（獲得上榆泉煤礦優秀安全管理員的稱號），同時也看到了自己的不足；以下是我對20xx年的工作總結：

　　一、安全管理現狀

　　1、每一位管理者的肩上都有安全責任，為加強安全宣傳力度重點開展事故案例的宣傳、鞏固提高員工的安全意識，加強對員工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來安全隱患。

　　2、早期洗煤廠項目部安全管理組織機構沒有建全，安全生產責任制缺失，存在嚴重的安全隱患，為了消除此安全隱患，我接任以來建立了安全管理組織機構，一長五大員，健全了安全生產責任制，并要求每名員工熟記本崗的安全生產責任制，每月月末對員工進行抽查提問，進行相應的考評。

　　3、嚴格落實安全生產責任制，在嚴格落實甲方安全生產工作要求的同時，還要求班組長以上帶班管理人員要認真履行好崗位職責，深入實際，深入現場，安全生產要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴格履行其安全生產崗位責任。深入現場方面，不定期對值班人員現場巡視記錄進行檢查，確保值班人員走到每個點、每個位置，尤其是管控盲區、隱蔽區域，特別是邊遠崗位和單獨崗位，更要加強巡視檢查，積極發揮管理人員的優勢，將生產現場的安全隱患發掘出來。對發生的事故和隱患除對當事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進行排查追究，本年度不認真履行崗位職責的情況進行了考核，使安全生產責任制落到實處，對積極履行工作職責的個人，發掘現場安全隱患和管理弊端的個人我們也第一時間進行了相應的獎勵，保證在制度落實的同時做到以考促效。

　　二、安全活動開展

　　按照甲方要求，結合實際制定我們自己的“安康杯十個一”活動方案，并進行了組織實施，開展了“查一起事故隱患和違章行為、提一條安全生產合理化建議、開展一次安全生產簽名活動、做一次預防事故的實事、憶一次事故教訓，組織觀看事故案例，開展“一案五問一改變”安全警示教育活動12次，通過組織活動讓我們的項目部安全基礎管理工作得到了提升，同時增強了員工的集體凝聚力和對安全生產過程中的自我防護能力，落實好自保、互保、聯保。

　　三、不安全行為管控及原因分析

　　不安全行為管控一直是我們安全管理工作的重頭戲，我們將個人的不安全行為與日常考核和工作積極性、配合力評選進行結合，對發生不安全行為的人員除對進行考核外，而且還停崗停薪培訓，經過統計全年共計查出18起不安全行為其中有5起重大不安全行為（2起均為甲方造成的為了和平我方承擔），通過行為上和經濟上對其進行雙重教育警示，從而杜絕安全事故的發生。

　　不安全行為形成的原因分析

　　1、人的原因：不按規定作業，責任心不強，我行我素，無最基本的.人身安全意識，對不安全行為可能導致的后果認識不足。

　　2、機的原因：有一些設備防護裝置不完善、保護不健全，再加上日常維護、保養不到位，主要原因還是員工在搶修過程中為了趕時間、圖省事，無意識的忽略了安全，導致不安全行為時有發生。

　　3、環境原因：由于車間安全文化建設不到位，沒有形成良好的安全氛圍，所以工人在檢修中思想淡薄。

　　4、管理原因：各級經理、各班班長，對所屬班組員工的日常安全管理工作存在缺陷，工作監督和安全教育不到位等。

　　四、隱患排查整改與分析情況

　　隱患排查治理我們一直非常重視安全隱患的排查治理，按要求落實隱患的每日查和每周查，整個排查活動尤其要突出對重點區域、重點設備、重點人員的檢查，并充分發揮微信群的優勢，各班組查出的安全管理問題和事故隱患及時進行現場拍照上傳，做到了安全隱患一目了然，為后續隱患的及時處理也創造了良好條件，對每次開展的專項檢查，提前將檢查標準和區域上傳到微信群內，保證活動開展質量，對查出的問題第一時間進行匯總下發，并對隱患責任做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間、責任人“五落實”，查出隱患761條，其中機電設備管理D類占90%、文明生產D類占6%、電氣基礎管理P3類占4%，未整改4條：

　　1、板壓車間三層地面花紋板腐蝕嚴重。

　　2、1457膠帶機機架腐蝕嚴重。

　　3、301/302/701/501/1003/901膠帶機棧橋底板掛冰。

　　4、除122以外所有安裝有煙霧報警的膠帶機現場試驗均不起作用。其余均已全部整改完畢，確保安全隱患到達閉環管理。

　　隱患形成的原因分析：

　　1、安全管理方面：各班組長對班組成員日常安全管理工作存在安全教育執行不仔細，安全監督檢查不認真，組織管理不到位。

　　2、安全設施方面：主要表現在日常的機電設備檢查、維修維護不到位。

　　3、作業人員方面：作業人員安全意識淡薄，存在麻痹大意的思想，安全管理人員提出的整改措施不能及時落實。

　　4、機電管理方面：主要原因是員工作業時存在僥幸心理，對安全隱患的防范認識不到位。

　　五、安全教育培訓

　　搞好安全生產，我們一直堅持“素質先行”的管理理念。通過行之有效的安全培訓，既不深奧又簡單明了，而且員工還印象深刻，我們針對員工接受能力有別的現象，采取有效措施：一是鼓勵各班組中開展現場幫教，結合班前會進行的標準作業流程培訓，使車間員工熟練掌握設備性能和操作規范。二是按計劃每天利用班前會開展兩日一題、標準作業流程，每天進行危險源辨識；并及時傳達貫徹（上級單位）的重要文件，利用班前會時間讓員工認真學習，領會文件精神、目的和意義，并且落實到具體的實際工作中。并對于20xx年的事故案例，開展了學習培訓并通過學習借鑒到工作中，嚴格執行“一案五問一改變”學習模式。再根據制定的培訓計劃每月對員工進行專項的安全風險預控培訓與班組建設培訓（其中包括兩日一題、標準作業流程、危險源等）并以試卷的形式摸清員工接受程度。三是采取激勵措施，調動全員學習的積極性，將安全培訓以及標準作業流程培訓納入月度“崗位標兵”評選中，通過活動，進一步安全提高員工的業務素質、實際操作水平以及對生產突發事故的判斷和處理能力，為高效生產提供了有力支持。

　　六、應急救援演練

　　按照甲方工作計劃，結合車間實際情況，共計編制各類應急演練方案12部，通過貫徹學習桌面演練與現場實際演練，讓員工了解應急方案的流程和意義，對提高人員對車間突發緊急情況的應對處置能力和預防事故發生起到了積極推動作用，做到遇事不驚、處事不慌，確保在以后的生產過程中能夠將事故損失降到最低。

　　七、安全警示約談

　　20xx年上榆泉煤礦開展了12次外委承包商工作警示約談會議，要求所有外委承包商嚴格執行外委承包商管理規定，提高管理水平和合同履行能力。每次會議主要強調的內容是：

　　1、做好超齡人員的清退工作；

　　2、要求特種作業人員隨攜帶特種作業資格證；

　　3、安全培訓要提高標準；

　　4、外委員工一定要按標準作業流程作業。

　　八、20xx年存在的不足

　　1、由于車輛尾氣和檢修施工人員在線檢測探頭防護不到位，導致301在線監測探頭出現3次報警。

　　2、車間范圍內的檢修作業、衛生清理中發生不安全行為，主要是管理人員存在監管不到位。

　　3、冬季四防物資儲備不齊全。

　　4、巡視檢查不到位，導致煤泥水外溢，影響環保工作。

　　5、設備隱患檢查不到位，對于檢查存在困難的部位有漏檢現場。

　　6、安全培訓還有缺項和內容不全面的問題。

　　九、20xx年計劃

　　1、按甲方要求結合車間實際做好現場管理工作。

　　2、積極做好車間的夏季三防、冬季四防工作。

　　3、切實做好車間內環保工作，避免發生環保事件。

　　4、加強設備點檢管理，落實好隱患設備跟蹤。

　　5、加強現場檢修、清潔作業的安全監管。

　　6、按照計劃開展好車間的安全類培訓。

　　7、組織好季節性應急演練，提高每位員工突發事故的處理能力。

　　8、提升班前會的質量，切實做到開好班前會實質目標。

　　9、定期組織人員對車間范圍內的溜槽內部進行專項檢查。

　　10、持續開展防爆整治工作。

　　11、對新進員工進行重點監護，嚴格落實師帶徒協議。

　　12、加強點檢工作，做到檢修、巡檢工作超前，隱患消除在萌芽狀態。

　　13、回收舊材料，修舊利廢（把好設備零件介質入庫關、嚴格控制水電兩大消耗）

　　14、落實好上級單位安排的重點工作。

　　洗煤廠安全工作總結 3

　　在今年的全國“安全生產月”活動中，洗煤廠根據小紀汗煤礦安排部署，緊緊圍繞“強化安全發展觀念提升全民安全素質”的活動主題，精心組織、合理安排、全面實施，開展了一系列形式多樣的安全宣傳、培訓教育、全員安全考試等活動。全面完成了“安全生產月”各項目標，為洗煤廠的生產工作營造出了良好的安全氛圍。

　　一、加強領導、精心組織，確保“安全生產月”活動順利開展

　　為搞好本次“安全生產月”活動，洗煤廠結合實際情況，精心安排部署了安全生產月活動。按照安監部“安全生產月”活動要求，洗煤廠制定下發了《小紀汗煤礦洗煤廠2016年“安全生產月”活動方案》，成立了“安全生產月”活動領導小組，組織指導“安全生產月”活動的全面開展。在堅持以“安全生產月”帶動和促進全年安全工作的思路下，高度重視搞好本次“安全生產月”活動，并專門召開洗煤廠“安全生產月”啟動會，廠領導詳細安排部署“安全生產月”各項工作，并有針對性的制定了嚴格的考核措施，確保各項安全活動的順利開展。

　　二、活動開展情況

　　“安全生產月”期間洗煤廠重點開展了以宣傳教育、事故反思等為主的安全文化建設活動；以全員安全培訓、安全知識競賽等為主的安全教育活動。具體如下：

　　（一）通過形式多樣的活動，進行安全宣傳和教育，調動廣大員工主動參與安全工作

　　1、“安全生產月”期間洗煤廠通過懸掛宣傳條幅、領用發放各類安全書籍、急救箱等形式大力宣傳安全知識，在班前會開展安全技術規程學習、公司安全知識宣貫、崗位練兵、事故案例分析、觀看安全警示教育片等活動，形成了全員重視安全、全員參與安全，讓安全融入到班組建設的文化氛圍中，切實提高廣大職工的安全素質。

　　2、結合活動主題組織員工積極參與公司安全知識和職業健康等咨詢宣傳活動；參加公司組織的第六屆安全知識競賽活動，各車間通過內部選拔，確定出優秀選手參與比賽；同時參與了安監部組織的小紀汗煤礦2016年應急預案培訓考試；在“說身邊事教育身邊人”宣講競賽活動中洗煤廠參賽選手取得了第二名的好成績。通過一系列豐富多彩的安全活動，充分調動了全體員工學習安全知識的積極性。

　　3、組織了全員安全培訓。此次全員培訓，各車間針對不同崗位有針對性地開展培訓學習，在培訓結束后進行了全員考試，各車間領導現場親自參與監考，并按照考試成績進行了獎勵。培訓考試合格率為100%。

　　4、開展安全作品征集活動，通過制作安全漫畫、安全警示教育影視作品、安全征文等活動，全月共收到原創安全漫畫10幅，優秀安全征文篇9篇，安全警示教育影視作品部1部。展現了廣大員工重視和參與安全文化建設的良好精神風貌。

　　（二）開展事故案例剖析活動，吸取事故教訓

　　“安全生產月”期間，洗煤廠班組長以上管理人員參加了安監部組織的安全警示教育片觀看活動，并組織員工在車間范圍內開展事故討論和反思活動。各車間利用班組活動，認真開展“7.3”、“10.17”、“2.06”、“7.15”等共8例事故案例學習活動，從自身工作風險、發生在身邊的不安全行為、未遂事故談起，剖析事故原因，查找不足，起到了良好的警示、防范效果，并要求全體員工針對事故案例的反思寫出了自身的感悟和體會，廣大員工通過事故剖析，決定為自己也為他人的安全負責，從自身做起，嚴格按規程作業，堅決杜絕“三違”現象，杜絕事故發生。

　　（三）以“安全生產月”為契機，開展安全專項整治活動為使“安全生產月”活動確實起到實效，洗煤廠在“安全生產月”期間進行了一系列專項整治工作，通過專項整治工作的`有力實施，創造了良好的安全生產條件。

　　1、在“安全生產月”中，洗煤廠根據夏季安全生產特點，制定了小紀汗煤礦洗煤廠雨季“三防”安全管理措施，重點落實防雷、防汛、防排水等措施，重點抓好生產車間的設備運行及污水處理水質達標等重點環節，確保安全生產。

　　2、機電車間對生產現場防雷、防靜電設施進行了檢測；對配電室火災報警系統、照明燈具和安全指示標識牌進行了檢查，對發現的問題及時上報安監部，確保了這些安全設施的有效運行。

　　3、補充了“三防”物資，重點增加了滅火器材和防汛工具，確保應急救援物資配備齊全。

　　4、機電車間在檢修工作時間緊、任務重的情況下，抽調人員對所有配電室內外進行了隱患排查，同時對所有重要設備進行了詳細檢查，發現問題及時處理，確保防洪排水工作落到實處。

　　（四）認真搞好隱患排查整改，狠抓不安全行為

　　按照“安全生產月”啟動會議制定的工作目標及考核辦法，洗煤廠重點開展安全隱患排查，對外委施工單位進行重點管控，狠抓生產現場檢修安全措施的落實和現場存在的安全隱患以及違反安全規程和勞動紀律的現象。全月共開展領導綜合安全大檢查兩次，共發現安全隱患28項（其中安監部檢查發現4條；洗煤廠自查發現24條），全部按照隱患整改五定要求進行了整改，隱患整改率達100%。“安全生產月”期間，洗煤廠查處外圍施工單位違章作業四起，各車間未發生任何不安全行為。

　　（五）安全生產月活動考核

　　通過各項活動，本月共有20名優秀員工、三個優秀班組及班組長受到表彰和獎勵。

　　通過為期一個月的“安全生產月”活動，廣大員工的安全意識和技能水平得到了進一步的提高，有力的促進了洗煤廠安全管理水平的整體提升，為完成全年安全生產目標起到了積極的作用。

　　洗煤廠安全工作總結 4

　　根據華能煤炭函【2015】72號、青礦字【2015】11號《關于開展“零星工程安全管理提升”活動方案》的通知要求，及全面開展管理提升活動的安排部署，洗煤廠認真組織開展管理提升活動。按照上級對管理提升活動的要求，現將洗煤廠管理提升活動第一季度工作總結如下：

　　一、組織領導

　　為確保“零星工程安全管理提升”活動取得成效，廠成立“零星工程安全管理提升”活動領導小組。

　　組長：廠長、書記

　　副組長：全體副職廠領導

　　成員：車間主任、技術員、各班班長

　　活動領導小組下設辦公室，辦公室設在廠會議室，具體負責活動的日常管理、監督檢查及考核等工作。

　　二、建立責任體系

　　自上而下建立了施工前安全隱患排查治理工作責任體系，環環相扣，一級對一級負責，一級監督一級，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。生產廠長對全廠安全隱患排查治理負責；機電廠長負責各車間安全隱患排查治理監督檢查和安全隱患信息管理；技術員負責制定安全隱患認定標準以及安全隱患治理各項措施具體要求；車間主任是車間安全隱患排查治理第一責任人，各班組和員工對本班組和崗位負責。

　　三、制定措施及建立健全臺賬

　　制定《洗煤廠生產檢修常規安全技術措施》，由技術員帶領洗煤廠全體干部職工學習并簽字。措施中將日常生產檢修細化分為：更換溜槽、拆泵檢修、更換皮帶、更換濾布、更換離心機篩籃、清理磁選機堵塞、更換電機、渣漿泵更換軸承、皮帶輸送機更換接頭、吊裝、淺槽更換底板、檢查原煤分級篩、氣割焊、皮帶更換擋皮、皮帶更換托輥、更換皮帶清掃器、刮板機日常檢修、檢查更換振動篩及脫介篩篩板，共計18項單項常規安全技術措施。建立“零散作業人員”及“零星、單項工程”臺賬，做到臺賬詳細，即使只看臺賬也可知道此項工程的`施工日期、用時、各負責人、施工地點、人數及驗收結果。

　　四、臺賬記錄

　　洗煤廠自3月1號建立臺賬以來，共記錄各項“零散作業人員”工程15項，其中“更換皮帶擋皮”4次，“電氣焊”3次，“更換托輥”3次，“更換清掃器”1次，“更換刮板”1次，“更換篩子篩板”3次。由于廠部暫時沒有“零星、單項工程”，故無記錄。

　　五、洗煤廠安全隱患的分類

　　根據現場作業環境分析及相關法律法規要求，確定落實了安全隱患7大類：

　　（1）帶式輸送機運行中存在的隱患；

　　（2）機電設備維護、檢修運行過程中存在的隱患；

　　（3）高空作業過程中存在的隱患；

　　（4）起吊作業過程中存在的隱患；

　　（5）核子秤、灰分儀使用過程中存在的隱患；

　　（6）電氣焊作業過程中存在的隱患；

　　（7）日常生產過程中存在的隱患等。

　　六、總結提高

　　在洗煤廠的生產過程中，安全隱患是客觀存在的，它隨煤炭洗選加工及儲裝運生產的進行而產生、發展。隱患雖然不是事故，但它可以導致事故的發生，是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發現，并進行有效治理，事故就可能避免，否則，一旦發展到事故的發生階段，就會造成重大的經濟損失和人員傷亡。洗煤廠積極探索、實踐隱患排查治理規范化工作程序，確實做到了“關口前移，超前預防”，使廠、車間、班組三級安全隱患排查治理工作取得了較好的效果。

　　洗煤廠從日常檢修中吸取經驗，正在逐步完善各類工程管理制度及考核辦法，進一步提高職工安全防范能力，杜絕零星安全事故的發生。

　　洗煤廠安全工作總結 5

　　xx月份，洗煤廠扎實開展“元月開門紅”活動，嚴格按照公司要求制定相應措施，真抓實干，完成了生產任務，實現了安全生產。

　　一、扎實開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”群眾性安全生產活動，認真組織職工學習文件精神，大力宣傳當前煤炭形勢，樹立“越是困難越要抓好安全、抓不好安全越困難”的思想，強力推行隱患市場化管理，實行隱患收購制度，把查隱患活動與職工切身利益緊密結合，職工能夠自覺、主動查找身邊存在的安全隱患，并積極匯報、整改隱患，真正實現隱患的閉合管理，營造出“人人查隱患、處處保安全”的良好氛圍。

　　二、按照公司紀委的統一安排，認真組織班子成員及全體黨員收看了《黨風廉政建設教育片》，每人寫出觀后感，結合本人工作實際和當前煤炭形勢展開大討論，通過開展批評和自我批評，查找自己在思想道德素質、廉潔自律、工作作風、工作安全履職等方面存在的差距和不足，制定相應的整改措施，并能夠在實際工作中與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合，嚴格要求自己，廉潔從業，違法違紀的事堅決不干，大膽管理，干凈做事，真心誠意為職工辦實事、辦好事，做職工心中信得過的帶頭人，真正把黨風廉政建設落實到實處。

　　三、繼續抓好塊煤的揀選工作，嚴格按照公司的要求，按質按量的進行揀選，加大手選力度，實行重獎重罰，確保煤中無矸、矸中無煤。本月已揀選塊煤100余噸。

　　四、認真組織職工學習1號文、2號文和關于制止違章和停止作業實施細則，充分利用班前會、學習日、黑板報等形式扎實學習，做到人手一本學習記錄，使職工掌握XX年安全生產指導思想、總體思路和安全工作目標及相關管理規定，不斷提高全員素質。

　　五、做好設備的日常檢修維護工作，確保系統的正常運行

　　1、更換上倉皮帶卡子;

　　2、焊補南皮帶振動篩底橫梁;

　　3、更換高頻篩軸承和傳動軸;

　　4、檢查并更換各皮帶損壞托輥;

　　5、更換浮選柱管子2根。

　　六、抓好春節前期及兩會期間的.穩定工作，針對節前職工思想活躍的實際，洗煤廠及時制定人性化的春節保勤措施，并加強薄弱人物的排查和管理，制定完善的幫教措施，建立薄弱人物檔案和談心記錄，主動與其談心了解家庭狀況、身體狀況，及時掌握職工的思想動態，確保第一時間發現問題解決問題，杜絕各類上訪事件的發生，真正將不穩定隱患消除在萌芽狀態。同時教育職工以工作為重，以出勤為重，杜絕出現班中脫崗現象，確保職工出滿勤干滿點。

　　七、二月份的工作打算：

　　一是認真開展形勢任務教育活動，扎實開展“首季開門紅”活動;

　　二是做好節后收心工作，確保節后安全;

　　三是抓好職工的出勤，確保出勤率達到90%以上;

　　四是繼續做好防寒防凍工作;

　　五是繼續抓好職工思想穩定工作，確保兩節和兩會期間的穩定;

　　六是狠抓煤質管理，確保洗煤效益的最大化和洗煤指標的穩定;七是加大設備的點檢力度，做好設備的日常維護工作;

　　八是努力提高職工的節約意識，抓好節支降耗、回收復用工作。

　　洗煤廠安全工作總結 6

　　歡歌笑語辭舊歲，張燈結彩迎新年。伴隨著漸行漸遠的20xx年，20xx年已悄然掀開了面紗融入了我們的生活。回顧過去的一年，相較于豐匯洗煤廠而言，是不平凡的一年，是立于去年基礎上做大做強的一年；本著立足于煤炭市場前沿，面向未來，推進產業跨越式發展，實現產品多元化的前提下，洗煤廠勇于創新，采用了同行業最前端的選洗技術，一年來不僅實現了工程項目的全面竣工，而且通過試運行并順利投產。之所以能取得這樣驕人的成績，和全廠干部職工的艱辛付出是密不可分的，也是上級領導審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果，它凝聚著豐匯一代人執著的精神，是他們艱辛的'付出和用辛勞的汗水換來的心血，是值得引以為豪的一年。下面就20xx年工作總結以下幾點：

　　一、安全生產目標任務

　　一年來，為實現我廠年初即定的安全生產目標，本著以人為本、安全為先、生產跟進、綜合治理的原則，堅持不安全不生產，以安全促生產增產增效，倡導全廠上下開展安全質量標準化建設活動，靠求真務實、真抓實干推進安全管理向精細化邁進。全年在安全方面實現了安全無事故，生產方面累計選洗原煤噸；其中塊精煤噸、矸石噸、末煤噸。

　　二、領導重視、指揮得力洗煤廠工作性質主要以選洗產品為主，本著為客戶著想、誠信經營、努力提供優質產品的宗旨，滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下，為確保選洗工作的順利安全生產，我廠領導每班都按時召開班前會，針對當日當班存在的安全生產情況布置相關事宜，指定相關責任人、明確責任、落實處理，并安排專職值班領導對一線車間進行巡視，形成了以狠抓隱患難點、要點為基線，強化現場監督處理、回查落實到位的兩線手段，不留死角、消除隱患，杜絕死灰復燃，并及時填寫當班當日值班記錄，真正做到了日記錄、月統計分析，總結經驗，為后續開展工作奠定基礎。

　　三、完善制度、精益求精

　　企業的規范運行，誠然離不開完善的規章制度，只有具備了求真務實的作風，嚴謹的執行力度，才能促使企業立足于不敗之地。為了能達到這種效果，確保制度的精益求精，我廠在原有規章制度的基礎上，結合實際工作精湛細琢、集思廣益，引導工人出謀劃策，提出建設性的建議，在現場監督管理、團隊建設等方面摸索出了諸多的亮點，并及時跟進完善相關制度。俗話說：“喊破喉嚨，不如做出樣子”，為確保能取得實效，廠領導嚴于利己、率先垂范，為職工做出了榜樣，充分激發了廣大職工的主觀能動性、積極性，有力的促進了洗煤廠安全管理規范化邁進新臺階。

　　四、團隊建設、求真務實

　　書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟。針對洗煤廠職工文化水平的不同，為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關的專業知識，我廠領導及時聯系昔陽安全生產培訓中心資深講師，對全體職工進行了為期一周的培訓教育，經考核，全體人員取得了從業人員資格證書，有力的提升了技能水平和專業知識，并學有所成、學以致用。

　　在團隊的安全管理上，采取自上而下、三角層疊的管理模式，每班設立一名值班領導，負責全廠指揮調度；由班長負責當班信息收集并向值班領導匯報當班安全生產事宜；各車間設獨立小組長，對車間內現場作業人員進行監督和指導糾正，采取以強帶弱、以老帶新的漸進模式，強化基層人員的素質和技能雙提升，為團隊建設更上一層樓奠定堅實的基礎。

　　職工作為團隊的核心成員，是團隊力量的重要組成部分。基于我廠職工主要以青壯年為主的事實，為體現職工的家庭責任感，增強團隊凝聚力，及時掌握團隊成員的思想動態以利于工人能夠以良好的精神狀態投入工作中，針對上述情況我廠建設性的開展了廠家聯動、和諧互助、友情傳遞活動，對職工家里出現的紅白喜事，廠領導都會實地進行關懷和問候，給予職工足夠的精神支持，讓職工深刻的體會到洗煤廠大家庭的溫暖，促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥，實現廠家聯動的優越性和可靠性，為團隊建設添磚加瓦。

　　時間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到時間的匆匆。回首20xx年，成績卓著、碩果累累，但仍需戒驕戒躁，同時，也讓我們認識到了自身的不足之處；展望20年，后面的路還很長，諸多工作尚需我們去做。我堅信，在上級領導的正確帶領下，在兄弟單位的幫助下，在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下，理順關系、結合實際，并充分發揮利用20xx年所取得寶貴經驗，資源共享、優勢互補、彌補不足，洗煤廠的明天會更加輝煌。

　　洗煤廠安全工作總結 7

　　在過去的一段時間里，洗煤廠始終將安全工作放在首位，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，認真落實各項安全管理制度，加強安全教育培訓，強化現場安全管理，積極開展隱患排查治理工作，確保了洗煤廠生產的安全穩定運行。以下是對這段時間安全工作的總結：

　　一、安全管理工作情況

　　完善安全管理制度

　　根據國家相關法律法規和洗煤廠實際生產情況，對安全管理制度進行了修訂和完善。新增了一些針對新設備、新工藝的安全操作規程，明確了各崗位人員的安全職責，確保安全管理工作有章可循。同時，建立了安全獎懲制度，對在安全工作中表現優秀的員工給予獎勵，對違反安全規定的行為進行嚴肅處罰，有效提高了員工遵守安全制度的積極性。

　　加強安全教育培訓

　　定期組織員工參加安全教育培訓活動，包括安全知識講座、事故案例分析、安全技能培訓等。邀請專業安全講師為員工講解安全法律法規、洗煤廠生產過程中的安全風險及防范措施。通過觀看事故案例視頻，讓員工深刻認識到安全事故的嚴重性，吸取教訓。在安全技能培訓方面，針對不同崗位開展了實際操作培訓，如設備操作安全規范、消防器材使用方法等，確保員工具備必要的安全技能。

　　二、現場安全管理措施

　　加強設備安全管理

　　設備是洗煤廠生產的關鍵，做好設備安全管理至關重要。建立了設備臺賬和維護保養計劃，定期對設備進行檢查、維修和保養，確保設備正常運行。在設備運行期間，加強對設備運行參數的監控，如溫度、壓力、轉速等，一旦發現異常情況，立即停機檢查。同時，對設備的安全防護裝置進行重點檢查，如皮帶輸送機的防護欄、破碎機的防護罩等，確保其完好有效，防止人員接觸到危險部位。

　　規范現場作業環境

　　對洗煤廠生產現場進行了合理規劃，劃分了不同的作業區域，設置了明顯的安全警示標志。對物料堆放進行了規范，保證通道暢通，避免因物料亂堆亂放導致的安全事故。加強了對現場粉塵和噪聲的治理，通過安裝除塵設備和采取隔音措施，降低了粉塵和噪聲對員工身體健康的危害。

　　三、隱患排查治理工作

　　建立隱患排查機制

　　成立了以廠長為組長的隱患排查治理小組，定期對洗煤廠進行全面的隱患排查。同時，鼓勵員工積極參與隱患排查工作，對發現隱患的員工給予一定的獎勵。制定了詳細的`隱患排查清單，明確了排查內容、排查標準和排查周期，確保隱患排查工作無遺漏。

　　及時治理安全隱患

　　對排查出的安全隱患進行分類分級管理，根據隱患的嚴重程度制定相應的治理措施和整改期限。對于一般隱患，要求責任部門立即整改；對于重大隱患，組織相關部門進行專題研究，制定詳細的整改方案，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底治理。在隱患治理過程中，注重對整改效果的驗證，防止隱患反彈。

　　四、應急管理工作

　　制定應急預案

　　結合洗煤廠可能發生的各類安全事故，制定了完善的應急預案，包括火災事故應急預案、煤塵爆炸事故應急預案、機械傷害事故應急預案等。對應急預案進行了演練和培訓，使員工熟悉應急處置流程和各自的職責。同時，根據演練情況對應急預案進行了修訂和完善，提高了應急預案的科學性和實用性。

　　配備應急救援物資

　　按照應急預案的要求，配備了充足的應急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救箱、應急照明設備等。定期對應急救援物資進行檢查和維護，確保其在緊急情況下能夠正常使用。

　　五、存在的問題及改進措施

　　部分員工安全意識仍需提高

　　雖然經過多次安全教育培訓，但仍有部分員工在工作中存在僥幸心理，安全意識不夠強。針對這一問題，將進一步加強安全教育培訓的針對性和實效性，采用多樣化的培訓方式，如現場演示、模擬演練等，讓安全知識深入人心。同時，加強對員工日常安全行為的監督檢查，及時糾正不安全行為。

　　隱患排查工作還需深入

　　在隱患排查過程中，有時存在排查不細致的情況，導致一些隱患未能及時發現。今后將加大隱患排查力度，拓寬排查渠道，充分利用先進的檢測設備和技術，提高隱患排查的準確性。同時，加強對隱患排查人員的培訓，提高其業務水平。

　　總之，過去一段時間洗煤廠在安全工作方面取得了一定的成績，但也存在一些問題。我們將繼續努力，不斷完善安全管理工作，持續改進安全措施，確保洗煤廠的安全生產，為企業的發展創造良好的安全環境。

　　洗煤廠安全工作總結 8

　　洗煤廠作為煤炭加工的重要環節，安全工作是保障生產順利進行的關鍵。在這一階段的生產運營中，我們始終緊繃安全這根弦，全面落實安全管理措施，現將安全工作情況總結如下：

　　一、安全工作的總體回顧

　　本階段，洗煤廠在安全生產方面保持了相對穩定的態勢。我們以保障員工生命安全和減少財產損失為目標，通過實施一系列安全管理措施，有效控制了各類安全風險。在生產過程中，未發生重大安全事故，為企業的正常運營提供了有力支持。

　　二、主要安全工作措施及成果

　　安全制度建設與落實

　　對現有的安全管理制度進行了深入梳理和優化，確保其符合最新的法律法規和行業標準。制定了詳細的安全操作規程手冊，涵蓋了從原煤輸入到精煤輸出的各個環節，包括設備操作、檢修維護、物料運輸等方面，使員工在工作中有明確的規范可依。

　　建立了嚴格的安全責任制度，將安全責任層層分解到每個部門、每個崗位、每個員工。通過簽訂安全責任書，明確了各級人員在安全工作中的權利和義務，使安全管理工作真正落到實處。在實際工作中，對安全制度的執行情況進行定期檢查和不定期抽查，對違反制度的行為及時進行糾正和處理，保證了制度的嚴肅性。

　　安全教育培訓工作

　　組織了形式多樣的安全教育培訓活動。針對新入職員工，開展了全面的三級安全教育，包括廠級、車間級和班組級，使其在入職初期就樹立起牢固的安全意識。對于老員工，定期進行安全知識更新培訓，重點講解新設備、新技術帶來的安全風險及應對措施。

　　培訓內容豐富實用，包括安全法律法規、安全基礎知識、事故案例分析、應急救援知識等。通過課堂講解、現場演示、多媒體教學等多種方式，提高了培訓的效果。同時，在培訓結束后進行考核，確保員工真正掌握所學內容。通過這些培訓活動，員工的安全意識和安全技能得到了顯著提升。

　　現場安全管理強化

　　加強了對生產現場的安全管理力度。在設備管理方面，建立了設備安全檔案，詳細記錄設備的運行狀況、維護保養歷史、故障情況等信息。定期對設備進行全面檢查，重點檢查設備的關鍵部件、安全防護裝置以及電氣系統等，及時發現并消除潛在的安全隱患。在設備運行期間，通過安裝監控系統，實時監測設備的運行參數，實現了對設備的遠程監控和故障預警。

　　對作業環境進行了持續改善。加強了對粉塵和噪聲的治理，通過優化通風系統、增加除塵設備、采用隔音材料等措施，有效降低了粉塵和噪聲濃度，改善了員工的工作環境。同時，對生產現場的物料堆放、通道設置等進行了規范，設置了明顯的安全警示標志，確保現場作業有序、安全。

　　隱患排查與治理

　　建立了完善的隱患排查治理體系。制定了詳細的隱患排查計劃，明確了排查的范圍、內容、頻次和責任人。采用日常巡查、定期檢查、專項檢查相結合的方式，對洗煤廠進行全方位、多層次的隱患排查。在排查過程中，充分利用先進的檢測工具和技術手段，提高排查的準確性和效率。

　　對排查出的隱患進行嚴格的分類管理，按照隱患的嚴重程度和整改難度，制定相應的治理方案。對于一般隱患，要求責任部門立即整改；對于重大隱患，成立專門的治理小組，制定詳細的整改計劃，并限期整改。在隱患治理過程中，加強對整改情況的跟蹤和監督，確保整改措施落實到位。通過持續的隱患排查與治理工作，有效降低了事故發生的可能性。

　　應急管理體系建設

　　進一步完善了應急管理體系。制定了包括火災、瓦斯爆炸、煤塵爆炸、機械傷害等各類事故的應急預案，并組織了多次應急演練。通過演練，檢驗了應急預案的科學性和可操作性，提高了員工的應急反應能力和協同配合能力。

　　對應急救援物資進行了合理配置和定期檢查維護。在洗煤廠內設置了多個應急物資存放點，配備了足夠數量的滅火器、消防水帶、防毒面具、應急照明設備、急救藥品等應急救援物資。同時，建立了應急物資管理臺賬，詳細記錄物資的采購、使用、維護情況，確保應急物資在關鍵時刻能夠發揮作用。

　　三、存在的'問題與挑戰

　　人員流動對安全工作的影響

　　由于洗煤廠工作環境相對艱苦，人員流動較為頻繁。新員工的加入需要一定時間來適應工作環境和掌握安全技能，這在一定程度上增加了安全管理的難度。我們需要進一步加強新員工的安全教育培訓力度，縮短其適應期，確保其能夠盡快融入安全生產工作中。

　　部分設備老化帶來的安全隱患

　　隨著洗煤廠的長期運行，部分設備出現了老化現象，盡管我們加強了設備維護和檢查，但仍存在一些潛在的安全隱患。需要加大對設備更新改造的投入，逐步淘汰老化嚴重的設備，同時進一步優化設備維護計劃，提高設備的可靠性。

　　四、未來安全工作計劃

　　持續優化安全管理體系

　　根據企業發展和生產實際情況，不斷完善安全管理制度和操作規程，使其更加科學、合理、實用。進一步加強安全文化建設，營造濃厚的安全氛圍，讓安全意識成為員工的自覺行動。

　　加強人員安全管理

　　針對人員流動問題，建立更加完善的新員工入職安全培訓機制，增加培訓內容的針對性和實用性。同時，加強對員工日常安全行為的監督和考核，激勵員工養成良好的安全習慣。

　　深化設備安全管理與更新改造

　　加大對設備老化問題的關注，制定詳細的設備更新改造計劃，分階段對老化設備進行更新。在設備更新過程中，優先選擇安全性能高、技術先進的設備。同時，進一步加強設備維護管理，采用先進的設備監測技術，實現設備故障的早期預警和精準診斷。

　　強化隱患排查治理與應急管理

　　持續改進隱患排查治理工作方法，提高隱患排查的深度和廣度。加強對隱患治理效果的評估，防止隱患反復出現。進一步完善應急管理體系，加強應急演練的針對性和實戰性，提高應急救援隊伍的綜合素質和應急物資的保障水平。

　　總之，洗煤廠安全工作任重道遠，我們將繼續努力，不斷改進安全管理工作，確保企業生產安全、穩定、高效運行。

　　洗煤廠安全工作總結 9

　　在過去的一段時間里，洗煤廠始終將安全工作放在首位，嚴格遵守國家安全生產法律法規和行業標準，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，積極開展各項安全管理工作。以下是對這段時間洗煤廠安全工作的總結：

　　一、安全制度建設與落實

　　完善安全管理制度

　　對原有的安全管理制度進行了全面梳理和完善，結合洗煤廠實際生產情況，新增了一些針對性的規定。例如，針對洗煤設備的特殊操作流程，制定了詳細的設備安全操作規程；對于煤塵治理和防火防爆等重點安全問題，出臺了專項管理制度，明確了各個環節的安全要求和責任主體。

　　強化制度落實

　　通過組織員工培訓、安全會議等多種形式，加強對安全制度的宣傳和教育，確保每位員工熟悉并遵守制度。在日常生產中，加強對制度執行情況的監督檢查，安全管理部門定期和不定期地對各車間、各崗位進行巡查，對違反制度的行為及時進行糾正和處理，形成了良好的制度執行氛圍。

　　二、安全教育培訓

　　多層次培訓體系

　　建立了包括新員工入職安全培訓、在崗員工定期安全培訓、特殊崗位人員專項培訓等多層次的安全教育培訓體系。新員工入職時，必須接受為期xx天的安全培訓，內容涵蓋安全基礎知識、廠內安全規定、應急處理措施等；在崗員工每 [X] 月進行一次安全再培訓，不斷強化安全意識和技能；對于像電工、焊工、起重機操作工等特殊崗位人員，定期組織參加外部專業機構的培訓，確保其持證上崗，并掌握最新的安全技術知識。

　　多樣化培訓方式

　　采用了課堂講授、現場演示、案例分析、模擬演練等多樣化的培訓方式，提高培訓效果。在案例分析中，選取了行業內典型的安全事故案例，組織員工進行深入討論，分析事故原因、總結經驗教訓；模擬演練則針對火災、煤塵爆炸等可能發生的緊急情況，組織員工進行應急演練，使員工在實踐中掌握逃生、救援等應急技能。

　　三、安全設施建設與維護

　　安全設施完善

　　加大了對安全設施的投入，完善了洗煤廠的安全防護設施。在各車間安裝了足夠數量的通風設備，有效降低了煤塵濃度；在電氣設備周圍設置了防護欄和警示標志，防止人員觸電；對樓梯、平臺等高處作業區域安裝了牢固的防護欄桿，避免人員墜落事故。同時，配備了齊全的消防器材，并定期進行檢查和維護，確保其在緊急情況下能夠正常使用。

　　設施維護管理

　　建立了安全設施維護管理制度，明確了設施的維護責任人、維護周期和維護標準。安排專人定期對安全設施進行檢查、維修和保養，對發現的問題及時記錄并整改，確保安全設施始終處于良好的運行狀態。例如，對通風設備的風機葉片、電機等關鍵部件每月進行一次檢查，對消防器材的.壓力、滅火劑重量等進行定期檢測。

　　四、安全隱患排查與治理

　　隱患排查機制

　　建立了常態化的安全隱患排查機制，包括日常巡查、定期檢查和專項檢查。日常巡查由各車間班組長負責，在每班作業過程中對設備、環境等進行檢查；定期檢查每周進行一次，由安全管理部門組織，對全廠進行全面檢查；專項檢查則針對季節性特點、設備檢修等情況，對特定的安全問題進行深入排查，如在雨季來臨前對排水系統進行專項檢查，在設備大檢修時對檢修作業安全進行專項檢查。

　　隱患治理措施

　　對排查出的安全隱患，按照隱患的嚴重程度進行分類，分別采取立即整改、限期整改、制定應急預案等不同的治理措施。對于一些重大安全隱患，成立專門的治理小組，制定詳細的整改方案，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到徹底治理。同時，對隱患治理情況進行跟蹤復查，防止隱患反彈。

　　五、存在的問題與改進措施

　　存在問題

　　部分員工雖然經過安全培訓，但在實際操作中仍存在一些習慣性違章行為，安全意識有待進一步提高。

　　在安全隱患排查過程中，還存在一些隱蔽性較強的隱患未能及時發現，需要進一步改進排查方法和技術手段。

　　安全管理工作在各部門之間的協調配合還存在一些問題，需要進一步加強溝通協調機制。

　　改進措施

　　持續加強安全教育培訓，特別是針對習慣性違章行為進行重點教育，通過開展安全活動、樹立安全標兵等方式，引導員工養成良好的安全操作習慣。

　　引入先進的安全檢測設備和技術，如利用智能監測系統對設備運行狀態和環境參數進行實時監測，提高隱患排查的準確性和及時性。

　　建立更加完善的安全管理溝通協調平臺，定期召開安全工作協調會，加強各部門之間在安全管理工作上的信息共享和協同作業。

　　總之，通過這段時間的努力，洗煤廠的安全工作取得了一定的成績，但我們也清楚地認識到安全工作永遠在路上。我們將繼續加強安全管理，不斷完善安全措施，努力為員工創造一個更加安全的工作環境，確保洗煤廠的安全生產。

　　洗煤廠安全工作總結 10

　　洗煤廠作為煤炭加工的重要環節，安全工作至關重要。在過去的工作階段中，我們在安全管理方面開展了一系列工作，以下是詳細的安全工作總結：

　　一、安全管理工作概況

　　目標明確

　　我們以實現 “零事故、零傷亡、零損失” 為安全管理目標，將安全工作貫穿于洗煤廠生產經營的全過程。圍繞這一目標，制定了詳細的安全工作計劃和實施步驟，確保各項安全措施能夠有效落實，為生產活動保駕護航。

　　組織保障

　　成立了以廠長為組長，各車間主任和安全管理人員為成員的安全管理領導小組，明確了各級人員的安全管理職責。領導小組定期召開安全會議，分析安全形勢，研究解決安全工作中的重大問題，形成了從上到下、層層負責的安全管理組織體系。

　　二、安全工作具體措施

　　風險評估與預防

　　對洗煤廠的生產流程進行了全面的風險評估，識別出包括機械傷害、電氣事故、煤塵爆炸、火災等多種潛在安全風險。針對這些風險，制定了詳細的風險清單，并根據風險的嚴重程度和發生概率，采取了相應的預防措施。例如，對于機械傷害風險，在設備的危險部位安裝了防護裝置，并對員工進行了安全操作培訓；對于煤塵爆炸風險，加強了通風除塵系統的建設和維護，嚴格控制煤塵濃度。

　　開展了安全風險預控管理體系建設，通過對人員、設備、環境、管理等方面的因素進行分析，建立了安全風險預警指標體系。當指標出現異常時，能夠及時發出預警信息，以便采取相應的防范措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　現場安全管理

　　加強了對生產現場的安全管理力度，實施了現場安全檢查制度。安全管理人員每天深入生產現場，對設備運行狀況、人員操作行為、環境安全條件等進行檢查。對于檢查中發現的問題，現場下達整改通知書，要求相關責任人立即整改。同時，建立了現場安全隱患臺賬，對隱患的發現、整改、復查等情況進行詳細記錄，實現了安全隱患的閉環管理。

　　在現場設置了大量的安全警示標志，對危險區域、危險設備等進行了明確標識，提醒員工注意安全。例如，在皮帶輸送機旁設置了 “防止卷入” 的警示標志，在電氣控制柜附近設置了 “高壓危險” 的標志，有效地提高了員工的安全防范意識。

　　設備安全管理

　　建立了完善的設備管理制度，包括設備的選型、安裝、調試、運行、維護和報廢等環節。在設備選型時，充分考慮設備的安全性和可靠性；在安裝調試過程中，嚴格按照設備安裝說明書和安全技術規范進行操作；在運行過程中，加強設備的巡檢和維護，及時發現并處理設備故障。

　　制定了設備維護保養計劃，根據設備的使用情況和特點，定期對設備進行保養。對于關鍵設備，如洗煤機、破碎機、篩分機等，實行重點維護，確保設備的安全穩定運行。同時，對設備的維修作業進行嚴格管理，要求維修人員在維修前辦理停電、驗電等相關手續，并設置警示標志，防止在維修過程中發生意外事故。

　　人員安全管理

　　繼續加強安全教育培訓工作，通過內部培訓、邀請專家講座、觀看安全教育片等多種方式，對員工進行了全面的安全知識和技能培訓。培訓內容涵蓋了安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析、應急救援知識等方面。同時，在培訓結束后，組織員工進行考試，對考試合格者頒發培訓證書，確保員工掌握了必要的安全知識和技能。

　　關注員工的身心健康，合理安排員工的工作時間和勞動強度，避免員工因過度疲勞而導致安全事故。建立了員工健康檔案，定期組織員工進行體檢，對患有職業禁忌癥的員工及時調整工作崗位。此外，還開展了心理疏導活動，緩解員工的工作壓力，提高員工的工作積極性和安全性。

　　三、應急管理工作

　　應急預案制定與完善

　　制定了完善的應急預案體系，包括火災事故應急預案、煤塵爆炸應急預案、機械傷害事故應急預案、電氣事故應急預案等。應急預案對事故的應急響應程序、應急救援措施、各部門和人員的職責等進行了詳細規定，并根據實際情況和演練結果，定期對應急預案進行修訂和完善。

　　應急演練實施

　　定期組織開展應急演練活動，通過模擬真實的事故場景，檢驗和提高員工的應急響應能力和應急救援技能。演練內容包括火災撲救、人員疏散、傷員急救等方面。在演練結束后，對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對演練中發現的`問題，及時對應急預案和員工培訓內容進行調整和改進。

　　四、安全工作成果與不足

　　成果

　　通過上述一系列安全管理措施的實施，洗煤廠在過去的工作階段中，安全形勢總體良好，沒有發生重大安全事故，員工的安全意識和安全操作技能有了明顯提高，現場安全管理水平得到了有效提升，設備的安全運行狀況也得到了進一步保障。

　　不足

　　雖然安全事故發生率較低，但仍存在一些輕微事故和未遂事故，反映出我們在安全管理細節方面還存在漏洞，需要進一步加強精細化管理。

　　部分員工在應急演練過程中表現不夠熟練，應急響應速度有待提高，需要進一步加強應急培訓和演練的針對性和實效性。

　　在安全管理信息化建設方面還有所欠缺，目前主要依賴人工檢查和紙質記錄，效率較低，不利于安全數據的分析和利用，需要加快安全管理信息化建設步伐。

　　五、改進措施與未來展望

　　改進措施

　　針對安全管理細節問題，開展安全管理精細化提升活動，對生產流程、現場管理、設備操作等各個環節進行更加深入細致的分析和檢查，查找潛在的安全隱患和管理漏洞，制定針對性的改進措施。

　　加強應急培訓和演練的針對性，根據不同崗位員工的特點和職責，制定個性化的應急培訓內容和演練方案。同時，增加演練的頻次和難度，模擬更加復雜的事故場景，提高員工的應急反應能力和救援技能。

　　加快安全管理信息化建設，引入先進的安全管理軟件和設備，建立安全管理信息系統。通過信息化手段實現安全檢查、隱患排查治理、設備管理、人員培訓等工作的自動化和信息化，提高安全管理工作效率和數據分析能力。

　　未來展望

　　在未來的工作中，我們將繼續堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，不斷完善安全管理體系，持續改進安全管理措施，努力提高員工的安全素質，加強安全文化建設，向著實現 “本質安全型洗煤廠” 的目標邁進，為洗煤廠的穩定生產和可持續發展提供堅實的安全保障。

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