中層干部考核工作總結（通用7篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編為大家收集的中層干部考核工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中層干部考核工作總結 篇1
這一年在緊張和忙碌的工作中離去。在公司的正確領導以及同事們的關心和幫助下，面對今年以來工作任務量大、任務急的特點，周密部署、扎實應對，不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責，不斷突破工作難點，依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認真履行職責，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結如下：
一、理論聯(lián)系實際，提高自身水平
在政治思想方面，堅持思想基本原則，政治立場堅定，擁護黨的路線、方針政策，擁護改革開放，認真學習馬列主義、始終堅持全心全意為人民服務的主主導思想，不斷提高自己的政治理論水平。在工作方面，對自己高標準，嚴要求，認真學習公司的.各項規(guī)章制度和會議精神，注重理論聯(lián)系實際，學以致用，以理論指導自己的工作，用知識不斷地武裝自己，提高自身的思想意識，政治水平，緊密團結在特種黨支部的周圍。
二、轉變工作作風，加強隊伍建設
作為大隊領導的一把手，要做到統(tǒng)籌全局，做好大隊的掌舵人。我認真審視自己的責任，總結了自己的缺點和不足，清醒地認識到自己肩上的擔子很重，要嚴格要求自己。首先從轉變工作作風做起，從轉變自身的工作作風入手，率先垂范，圓滿完成公司的各項工作任務，讓公司放心、讓領導滿意。加強隊伍管理，提升隊伍形象，結合我大隊實際情況，繼續(xù)以分公司優(yōu)質服務品牌方針為指導，不斷探索適合勤務我大隊自身發(fā)展的改革之路，建立健全的各項規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，使各項工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展，努力提高服務質量，加強隊伍建設。
作為公司的一名中層領導干部，必須要堅持服務理念、熱情工作，公司內部要為廣大隊員做好服務、做好后勤保障工作，對待客戶單位更要搞好工作突出服務，樹立良好的公司品牌，打造過硬的隊伍，發(fā)揮好干部的能動性，熱情的工作，才能更好帶領隊伍完成一個又一個的任務，攻堅克難、無堅不摧。
三、本職工作開展情況
今年以來，在公司領導的正確指導下，自身存在很多的不足，雖然有一點點的成績，但也有不盡人意的地方，我一定加倍努力、不斷地自我完善、提高自身的綜合素質。
中層干部考核工作總結 篇2
公司領導的支持和幫忙下，我和分公司領導班子及全體職工一齊，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標，現(xiàn)對一年來工作總結如下：
一、年度重點指標完成狀況：
超額完成了公司年初下達的經濟指標。
安全目標完成狀況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故；未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要職責的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。
質量目標完成狀況：工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率100%；未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故；創(chuàng)達標投產優(yōu)質工程。
二、主要工作成績及經驗
1、材料供應協(xié)調方面：每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營帶給的材料計劃單的數量進行供應和控制，每月根據施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管職責，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、職責，工程竣工5日內，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據，外包隊伍結算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質量方面：每月根據安全質量專項活動及安全基礎資料和禮貌施工要求，制定安全質量的檢查計劃（質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求），于每月23—25日進行安全質量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護潛力。將安全、質量專項活動傳到達施工一線，傳到達每個員工。建立安全、質量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行狀況，針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規(guī)范、資料不及時狀況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。
3、標準化管理方面：認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和“兩安一化”精神，用心組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了《班組建設管理制度》，《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提來源理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對組建設檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓方面：年初根據公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“建立學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救潛力。透過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
三、自身建設狀況
我和分公司領導班子成員一齊用心開展了建立”四好”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標，
1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度狀況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入理論學習的重要資料，按要求撰寫讀書筆記，針對學習狀況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，透過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的`思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。
2、貫徹落實黨風廉政建設職責制狀況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設職責狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對腐敗風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部腐敗風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，構成管事與管人相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定狀況：領導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，群眾決定，遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，用心參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
分公司雖然取得了必須的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理潛力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，個性是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一齊邁上新的臺階。
明年思路：明年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、職責落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產職責，提高安全及自我防范意識，加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。
以提高經濟效益為中心，開拓外部市場，加強內部管理，降低成本，提高市場競爭力。
全面加強人才建設，提高隊伍整體素質。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。
中層干部考核工作總結 篇3
一、注重加強社會監(jiān)督，努力完善群眾監(jiān)督機制
一是設立舉報電話、舉報箱，方便群眾監(jiān)督。市委組織部通過報紙電視等新聞媒體向社會公布舉報電話，隨時受理群眾舉報，對舉報人、被舉報人、舉報內容等情況認真記錄，報分管副部長、部長閱示后，派專人調查核實處理。二是建立干部監(jiān)督信息員工作制度。從市人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)和市直部門工作人員中聘請了40名干部監(jiān)督信息員。并制定出臺了《大豐市干部監(jiān)督信息員工作制度》，明確了信息員的工作職責、工作方式及工作要求。我部通過召開座談會、信函、電話、走訪等形式，定期、不定期的聽取干部監(jiān)督信息員對干部任用工作和科級干部廉政情況的意見和建議。三是實行領導干部社區(qū)生活表現(xiàn)監(jiān)督制度。開展“干部監(jiān)督進社區(qū)”活動，通過設立社區(qū)宣傳欄、開辟電視專欄、印發(fā)宣傳材料等途徑，廣泛宣傳活動的內容、目的、意義。聘請領導干部居住相對集中的8名離退休老同志、社區(qū)代表為社區(qū)監(jiān)督員，對領導干部8小時以外的“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”進行監(jiān)督，進一步拓寬了掌握領導干部8小時以外表現(xiàn)情況的渠道。今年以來，我市科級干部公車私用、公款吃喝、等不良行為得到了有效遏止，收到明顯的成效。
二、“五法”并舉，積極創(chuàng)新新提拔干部教育形式
積極創(chuàng)新新提拔干部的教育形式，開展系列教育活動，將監(jiān)督關口前移。XX年以來，共有137名新提拔干部接受了教育，促進了干部勤政廉政的自覺性。一是警示教育敲警鐘。赴看守所、監(jiān)獄，參觀關押人員的居住和勞動場所、聽取情況介紹，對違法犯罪的蛻變過程和給家庭、個人、社會造成的危害進行深入剖析、反思。二是集中談話提要求。告誡干部強化政治學習，加強自身修養(yǎng)，提升思想境界，認真落實“八榮八恥”和廉潔從政的各項規(guī)定；勉勵干部家屬發(fā)揮“賢內助”、“廉內助”作用，吹好“枕邊風”，切實當好宣傳員、監(jiān)督員、守門員。三是廉政承諾表決心。集中簽訂《廉潔從政承諾書》，向組織莊嚴宣誓，表明“廉潔從政、清正做官、清白做人、勤奮工作，為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁”的決心和自覺接受黨內外監(jiān)督的誠心。四是共簽公約常提醒。夫妻共簽《家庭廉政公約》，引導新提拔干部及家屬相互教育、相互勉勵、相互影響、相互監(jiān)督，凈化家庭環(huán)境，營造廉潔家風，建設和諧家庭。五是撰寫心得談體會。撰寫教育的.體會和收獲，達到自我教育、自我提醒、自我提高的效果，并有選擇的在有關刊物和網站上登載、點評，以此在更深層次、更大范圍上，教育和引導廣大黨員干部廉潔從政、嚴格自律。截止目前，受教育的新提拔干部中，未發(fā)現(xiàn)任何廉潔自律方面的不良反映。
三、建立四項制度提高干部監(jiān)督信息員監(jiān)督實效
今年，在全市范圍內聘請了48名干部監(jiān)督信息員，加強了干部監(jiān)督工作的效能，健全完善了干部監(jiān)督網絡。為保證干部監(jiān)督信息員的監(jiān)督工作取得實效，制定下發(fā)了《關于建立干部監(jiān)督信息員工作制度的通知》，確立了四項保證制度。
1、聯(lián)席會議審議制度。利用每季度定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議的機會，將梳理匯總后的干部監(jiān)督信息員所反映的意見和建議，與紀檢、公安、法院、檢察院、審計局、信訪局等干部監(jiān)督聯(lián)系通報單位進行聯(lián)絡與溝通，對一些經過初步驗證或有待進一步核實的情況進行審議，并形成初步處理意見。
2、監(jiān)督意見函詢回復制度。對干部監(jiān)督信息員所反映領導干部工作作風、生活作風、思想作風等方面的問題，以組織名義進行質詢，要求干部在規(guī)定期限就具體問題向組織作出負責的書面解釋和說明，從而達到提醒教育干部的目的。
3、跟蹤督辦制度。在認真分析干部監(jiān)督信息員所反映的意見和建議的基礎上，經過調查和核實，確定重點人員和問題，由組織部門發(fā)出整改意見書，明確整改期限，并對整改情況進行跟蹤督查。對不能如期改進的，則采取必要的組織措施。
4、公開聽證制度。對干部監(jiān)督信息員反映問題較多或有較為嚴重問題的單位，由組織部門牽頭召開“聽證會”，邀請市委、市政府相關分管領導、干部監(jiān)督信息員、部分群眾和該單位負責人參加，請該單位負責人就存在問題向大家作出解釋，對確實存在的問題，保證限期整改。
近期工作思路及做法：
一、繼續(xù)推行干部監(jiān)督進社區(qū)活動
在建業(yè)社區(qū)試點工作取得初步成效的基礎上，對社區(qū)監(jiān)督的范圍、對象和內容等進行完善和充實。力求做到“三個擴大”，即擴大干部監(jiān)督范圍，將干部監(jiān)督進社區(qū)活動從試點社區(qū)向育紅、健康等條件相對成熟的社區(qū)推廣。擴大干部監(jiān)督對象，在將社區(qū)范圍內的科級干部作為監(jiān)督對象的基礎上，將監(jiān)督對象擴大到股級干部和普通黨員干部。擴大干部監(jiān)督內容，將社區(qū)監(jiān)督的內容從社會圈、生活圈、家庭圈和社區(qū)公德等四個方面對黨員干部的基本要求向更高的要求延伸，同時將干部考察考核、評先評優(yōu)以及干部任前公示進社區(qū)。
二、對鎮(zhèn)科級干部住勤情況進行督查
認真貫徹落實大辦發(fā)[XX]39號《關于印發(fā)<鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部住勤管理制度>的通知》精神，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風建設，會同市對鎮(zhèn)領導干部住勤管理制度執(zhí)行情況進行專項檢查。重點檢查鎮(zhèn)機關夜間值班情況和鎮(zhèn)三套班子住勤、請銷假制度執(zhí)行情況。
三、對全市干部任用工作、民主集中制執(zhí)行情況等進行檢查
為全面了解《黨政領導干部選拔任用工作條例》等中央文件精神的貫徹實施情況，將組成檢查組對全市各黨委、黨組在干部選拔任用、領導班子民主集中制等執(zhí)行情況進行一次全面專項檢查。檢查前將專門下發(fā)通知，明確檢查的范圍、內容、方法和步驟。各基層黨委（組）再對照檢查內容認真進行自查自糾。檢查組采用聽匯報、召開座談會、個別走訪、民意測評、查閱資料等形式，多方位了解執(zhí)行情況。檢查中把是否堅持《條例》規(guī)定的6項原則、6條標準及是否履行規(guī)定的程序作為重點。為廣泛聽取群眾反映，到每個單位檢查時都將在醒目位置張貼《檢查公示》。檢查結束后下發(fā)檢查通報，對存在的問題要求相關單位限期整改。
四、服務大局，做好重點工作督查及干部審查的有關工作
1、積極參與市委、市政府重點工作的督查。下半年重點參與了城市拆遷拆違、社區(qū)封閉管理等工作的情況督查。
2、認真做好人民來信和信訪戶調查處理工作。對人民來信和信訪戶反映的每個問題都做到認真對待、嚴格審核、慎重處理，對來訪者都熱情接待，對照政策給予合理的解釋，并針對信訪人的不同情況，形成書面匯報材料和答復意見。
3、嚴格審核干部的出生年月和參加工作時間。對參加工作時間和出生時間提出不同意見的干部檔案，會同有關科室進行認真審核，提出主導意見，提請領導研究確認。
中層干部考核工作總結 篇4
為了切實加強機關干部隊伍的管理，轉變干部的思想作風和工作作風，我們在機關干部中廣泛深入地開展了"三優(yōu)一滿意"活動。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關要求，對機關干部進行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2016年度干部考核工作總結如下：
一、黨委重視，加強領導，明確干部年度考核工作的重要性
干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎性工作，具有明顯的科學性和規(guī)范性，只有透過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實績作出客觀、公正、準確的評價。有了考核結果，才能對干部的獎懲、培訓、辭退、職務升降、級別調整、崗位輪換等帶給可靠的依據。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府十分重視干部年度考核工作，集中組織干部學習了年度考核的有關文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領導小組，具體負責組織實施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時充分思考到有利于調動和發(fā)揮干部的用心性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設一支高素質的國家行政管理干部隊伍，依法考核，務求實效。
二、精心組織，認真實施，確保干部年度考核工作的有序性
今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進行：
1、學習教育。組織機關干部學習了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學習了《機關干部工作制度》，提高干部對年度考核工作的認識，使趕戶慎重對待考核工作。
2、自評。每位干部對自己在思想、潛力、工作成績和學習等方面的狀況，逐項進行總結，在肯定成績的同時，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。
3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實事求是的進行了互評，個性是對重點問題和重點對象，以嚴格的態(tài)度進行了認真的剖析。
4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負責人，全體機關干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進行了測評打分，然后對測評狀況匯總，并將測評結果予以公布。
5、群眾綜合評價。鎮(zhèn)黨委辦將測評狀況報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結果進行分析，并進行組織打分，將測評分數、組織打分狀況、服務對象打分狀況匯總，并研究構成群眾意見，將考核結果進行公布。透過認真評議考核，我鎮(zhèn)科級領導干部評出優(yōu)秀1名，稱職7名；科級以下機關干部（含工勤人員）評出優(yōu)秀1名，稱職6名；事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。
三、聯(lián)系實際，認真分析，提高干部年度考核工作的實效性
一是加強了干部的教育管理。使干部認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，充分調動了干部的過熱情，帶領人民群眾勤勞致富奔小康，加強社會主義新農村建設，促進了機關干部思想的不斷進步。
二是轉變了干部作風，密切了干群關系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風漂浮，沒有很好地深入基層指導工作，為民辦好事，辦實事，致使干群關系有些疏遠，影響了干部在群眾中的形象，透過民主評議，促進了干部工作作風的轉變，下村、社的時間多了，為民辦實事的時間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的.先進性，密切了干群關系。
四、注重結合，綜合運用，增強年度考核的工作延伸性
一是堅持年度考核與目標相結合。為了增強年終目標考核的準確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機會，對每位干部20XX年的工作進行了全面的了解，增強了干部年終目標考核的客觀性。
二是堅持年度考核與行政獎懲相結合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強考核的實效性，我們把考核結果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強了考核結果的使用，調動了干部工作的用心性和創(chuàng)造性。
中層干部考核工作總結 篇5
為了切實加強我站干部考核工作，促進勤政廉政建設，強化競爭機制，切實改變全站職工的工作作風，提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據《關于印發(fā)〈庫車縣20xx年度黨政機關事業(yè)單位工作人員考核工作實施方案〉的通知》（庫人勞社字[20xx]95號）文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴格履行考核程序，認真完成了20xx年度領導班子及工作人員考核工作，現(xiàn)將考核工作總結如下：
一、指導思想
20xx年，阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導，按照樹立、落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，考核工作人員的德、能、勤、績、廉，注重實際考核，全面、客觀、公正、準確地評價工作人員的政治業(yè)務素質和履行職責狀況，激勵工作人員恪盡職守、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，在全面加強黨的執(zhí)政潛力建設，促進經濟發(fā)展、維護社會政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛(wèi)生保健事業(yè)做出更大的貢獻。
二、組織領導
根據庫人勞社字[20xx]95號號文件精神，我院認真組織開展了20xx年干部考核工作。按照通知要求，及時組織召開了考核動員大會，單位領導組織全站職工傳達學習了有關文件，調整充實了干部考核工作領導小組，并認真組織學習了《國家公務員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫車縣干部年度考核實施細則》等有關文件，站領導作了動員講話，根據德、能、勤、績、廉五個方面的要求，對全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
三、基本狀況
阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應參加考核人員38人，實參加考核人員37人，未參加人員1人。根據崗位職責和完成目標任務及平時的`考核依據，經過充分醞釀、討論，采取民主測評、領導小組集中的方式，確定了20xx年度的考核等次。參加考核的38人中，優(yōu)秀4人，合格33人，未定等1人。
四、考核的實施
根據我站的具體狀況，首先組織考核領導小組成員召開了會議，研究了全年考核工作的方案，認真學習了縣考核辦的有關文件，在以往考核工作的基礎上，對薄弱環(huán)節(jié)提出有效整改計劃，制定了年度考核方案，嚴格遵守12%的評優(yōu)比例.20xx年度，我院評定買買提.艾拉，日孜萬古麗.托乎提，達毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。
按照德、能、勤、績、廉五個方面的總體要求，院領導班子及班子成員在全站職工大會上進行了述職述廉報告，對所報告的資料充分征求廣大干部職工的意見，之后，開展了領導班子及班子成員民主測評。一般干部及工勤人員完成了個人的全年工作總結，并逐個進行了個人述職，根據個人的述職總結，結合平時工作中的表現(xiàn)及各季度考核狀況，經民主評議，由考核領導小組審議，為最后的考核結果，報主管局及考核辦審批。
五、完成考核材料的歸檔工作
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。
中層干部考核工作總結 篇6
一、基本情況
1.基本村情：xx村地處xx鎮(zhèn)北部，由原來的xx村和xx村合并而成，下轄25個村民小組。
2.基本民情：xx村共有578戶2578人，其中黨員38人。
3.耕地、林地資源情況：xx村共有耕地面積1250畝(其中水田630畝)，林地面積17930畝。
4.貧困人口情況：xx村共有建檔立卡貧困戶119戶377人，其中20xx年脫貧8戶28人，20xx年脫貧8戶34人，20xx年脫貧13戶56人，20xx年脫貧13戶44人，20xx年預脫貧66戶188人，兜底保障8戶18人，低保戶3戶7人。
二、工作開展情況
20xx年以來，在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十九大的會議精神，按照縣委、縣政府關于“掛包幫”活動的總體要求和部署，我局結合工作實際，明確責任，細化措施，使駐隊幫扶工作取得了較好成效。現(xiàn)將上階段的駐村幫扶工作總結如下：
(一)加強領導，落實責任
1.成立工作機構，成立“駐村工作組”，并設立駐村工作隊辦公室，局黨委書記任組長，本人任駐村干部。
2.落實駐村干部責任，按照國家扶貧工作和縣委、縣政府要求，工作隊要求駐村干部一要認真履職，進駐到村;二要進入角色，吃透村情;三要嚴格紀律，約束自己;四要當好宣傳員，宣傳貫徹黨的路線方針和惠民政策;五要及時上報情況，如實填寫走訪記錄。
(二)吃透村情，做好宣傳
1.摸清幫扶村情。自確定幫扶村以來，我局工作隊3月份前多次深入到掛包聯(lián)系村進行調研和蹲點，了解情況并制定幫扶計劃，幫助解決實際困難和問題等。
2.進行政策宣講。工作隊駐村以來，多次采取召開會議(包括戶主大會)、入戶走訪等方式，廣泛宣講黨的'十九大的會議精神，深入宣講新時期綜合扶貧工作要求、涉農法律法規(guī)和惠民政策，宣傳省、市、縣委的重大決策部署，并做好群眾的教育引導工作。
(三)走訪摸底，精準識別
1.做好扶貧戶的走訪摸底工作。自三月份本人進駐xx村以來，一個月內走訪完全村建檔立卡貧困戶119戶。摸透模實貧困戶跟腳，初步完成未脫貧農戶的收入統(tǒng)計、戶情摸底等工作。
2.做好未脫貧戶的識別工作。通過上門走訪，聽取意見，召開村民代表會議等方式，通過認真相對比較，做好貧困農戶的識別工作。
(四)完善制度，建設隊伍
入駐xx村以來，本人幫助村委會建立和完善了《黨員干部學習制度》、《組織制度》、《財務監(jiān)督制度》、《黨風廉政建設制度》、《村務公開制度》、《民主評議干部制度》等基本制度，提升了xx村領導班子和黨員干部的民主法治意識，使xx村工作有章可循，民主治村，并完成制度上墻，增強了制度的執(zhí)行力。
(五)真抓實干，做好幫扶
1.深入農戶走訪。為時刻掌握貧困戶的動態(tài)，四月份開始，本人駐村期間，堅持每周住村四天以上，堅持每日走訪農戶兩家。半年下來，共完成入戶走訪200余戶次。
2.對119戶貧困戶建立臺賬，做到心中有數;信息變更及時登記，做到不遺不漏不差不錯。
3.解決實際困難。在駐村期間，本人通過了解農戶的切實需求，在駐村工作隊的支持幫助下，為貧困戶解決了農肥種子問題16戶次，飲水安全問題3戶次，下水堵塞問題1戶次，菜地不足問題2戶次等等。
三、存在的主要問題及建議
1.農村基礎設施建設滯后。近年來，盡管我縣統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化建設，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的道路、水利、電力、居住等基礎設施建設相對滯后。建議縣委縣政府結合扶貧工作，在項目、資金上予以傾斜支持。
2.文化場所建設進度緩慢。村組文化活動場所項目是財政“一事一議”主要項目，由于受土地、規(guī)劃手續(xù)的限制，導致今年村組文化項目建設任務難以完成。
3.建議上級加強對鎮(zhèn)政府駐村工作隊的管理。
中層干部考核工作總結 篇7
我嚴格按照要求駐村工作，認真履行職責，主動作為，推進黨建、扶貧等各項工作任務落實。現(xiàn)將工作匯報如下：
一、完善各項制度，強化內部管理，按時完成軟弱渙散村銷號。
圍繞加強基層組織規(guī)范化建設，著眼于提高村“兩委”班子整體能力，對軟弱渙散黨組織對各類制度進行一次集中梳理，加強制度規(guī)范化建設。一是健全基層黨組織基本制度。規(guī)范和落實“三會一課”、遠程教育、“三務公開”、組織生活會、發(fā)展黨員、民主評議黨員、黨費收繳等制度。二是健全基層班子運行機制。全面推進以村級民主決策議事、民主管理工作法為主要內容的村級民主決策機制。三是完善村干部定期值班、輪流坐班、工作臺帳管理等制度。四是健全村規(guī)民約，實現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督。五是通過了基層辦軟弱渙散村整改驗收。
三、積極開展黨組織活動，加強學習，嚴格黨員管理，強化約束。
一是認真落實了民主組織生活會制度和黨員評議制，進一步健全完善并嚴格堅持黨內生活制度，加強對黨員的管理。二是嚴格遵守“三會一課”制度，按時上黨課，及時傳達中央一號文件、十九大精神、三項機制管理辦法、脫貧攻堅等上級文件精神，研究重點工作和任務，做好會議記錄。三是組織黨員和群眾觀看遠程教育確保遠程教育制度順利實施、深入推廣、得到實效。四是有針對性地開展黨員活動，對黨員提出不同要求，注重實際效果，加強對黨員的日常管理，定期檢查他們對工作和發(fā)揮作用的情況，表揚先進，督促后進。五是指導黨員制定個人學習計劃，撰寫心得體會、個人對照檢查材料。六是做好了黨費收繳、黨員積分管理、“兩學一做”常態(tài)化制度化、發(fā)展預備黨員等工作，建立黨支部建設的長效機制。
四、切實加強村級領導班子建設。
針對黨員干部思想觀念陳舊、政策掌握不深、理論水平不高、履職盡責意識不強的實際，充分利用報刊雜志、電視、遠程教育、網絡、微信等媒體作用，并配合采取培訓、外出觀摩、發(fā)放資料等形式深入挖掘學習動力和潛力，積極動員鼓勵書記、主任參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級的各項培訓學習，努力提高村兩委班子的整體素質，不斷增強村“兩委”班子服務群眾的水平和能力。充分發(fā)揚民主，集體決策，集思廣益，利用村“兩委”成員們不同的教育程度、經驗和背景，在進行決策時，讓各位成員暢所欲言，形成更多的信息、更多的.可行性方案，從而提高決策的科學性。
五、努力為民辦好實事、密切聯(lián)系干群關系。
一是解決處理二組矛盾，解決高壓線架接問題，二是解決日常民事糾紛。盡心盡力解難事、做好事，使干部得到群眾的擁護。
六、抓產業(yè)、促發(fā)展。從抓黨建、強基礎，興產業(yè)、促發(fā)展方面入手，積極爭取項目，促進了產權制度改革的步伐，成立了村股份經濟合作社。
七、脫貧攻堅有成效。積極配合駐村干部進行入戶走訪，了解貧困戶生產生活現(xiàn)狀，摸排信息，完善相關表、卡、冊，建齊、建好貧困戶檔案，堅決打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。協(xié)調幫扶單位做好幫扶工作。
九、積極完成鎮(zhèn)政府交辦的其他事項。及時完成政府交辦的維穩(wěn)、水利、計生、民政、教育、慈善、扶貧、文體、林業(yè)等工作，積極統(tǒng)計、危房改造、產業(yè)扶持、災害統(tǒng)計等，為群眾和貧困戶爭取項目和資金，解決實際困難。
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