公司人事半年工作總結
在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質量，爭取更加出色的完成下一年的工作。公司人事半年工作總結，為大家推薦。
公司人事半年工作總結一
加大農民工工資清欠工作力度，切實維護勞動者合法權益。春節前后，組織開展了以“兩個確保”和清欠民工工資為重點的執法大檢查，集中對民營企業和各建筑施工單位進行了重點檢查，共為名民工追討“血汗錢”萬元。全面開展了勞動保障年檢工作，共檢查企業戶，有效地規范了勞動用工行為，維護了勞動關系的和諧穩定。
×(二)扎實做好就業再就業工作。
一是積極開展就業培訓，推動勞動就業發展。通過積極培育職業培訓市場，指導和加強各社會力量辦學機構的職業培訓管理，努力嫁接就業培訓、職業介紹一體化的就業培訓新機制，初步形成了以就業培訓中心為主，各社會團體和社會力量辦學為輔的就業培訓新體系，截止月底，組織各種力量開展就業培訓人，其中再就業培訓人，分別完成市局下達人和人目標任務的;開展技能培訓人，完成市局下達人培訓任務的，培訓就業率達。二是繼續鞏固“兩個確保”。我們及時召集相關企業和企業主管局負責人，先后幾次專題研究基本生活保障事宜，積極籌措下崗職工基本生活保障金，確保了名下崗職工基本生活費的按時足額發放和社會保險費的代繳，元至月份共發放基本生活費萬元，足額代繳養老失業和醫療保險費萬元。同時確保了名企業離退休人員基本生活費的按時足額發放。三是以就業援助周活動為契機，切實做好就業再就業工作。按照全省統一要求，我縣從月日至日舉辦了大型招聘洽淡會，活動期間，參加現場招聘洽談會的單位家，其中本縣家，縣外家，招聘洽談會上提供的崗位個，免費培訓機構個，參會人員人(其中下崗失業人員人)，開展政策咨詢人次，報名參加培訓人，達成用工意向人，洽談會成功招聘人員人，發放各種宣傳材料余份(冊)，工作總結《人事部半年工作總結》。四是積極貫徹“勞動者自主擇業，市場調節就業，政府促進就業”的就業方針，深入企業集中開展政策咨詢活動，大力宣傳國家就業政策，引導下崗職工轉變就業觀念，開發公益崗位。通過多種渠道多種形式，有力地促進了就業再就業工作。上半年共實現新增城鎮就業安置人，完成市局下達城鎮就業安置人的，再就業安置人，完成市局下達再就業安置人的，其中人員就業安置人，開發公益性崗位個，城鎮登記失業率為。五是經多方協商，積極啟動了下崗失業人員再就業小額擔保貸款業務，目前已發放小額貸款萬元。
(三)養老、工傷、生育、失業保險穩步發展。
×、養老保險穩中有升。今年上半年，全縣參加養老保險人數為人，國有企業人，集體企業人，個體工商戶人，其它人，參保企業離退休人員人，并全部實行社會化管理，養老金發放率為。元至月份共征繳基金萬元，完成全年征繳任務的。
×、工傷、生育、失業保險有了新的發展，今年上半年，全縣實際參加工傷、生育保險人數均為人，征繳基金分別為萬元和萬元;失業保險參保人數為人，征繳基金萬元，完成全年目標任務的，為人發放失業保險金萬元。
×(四)醫療保險工作取得明顯成效。
一是加大宣傳力度，使醫保政策深入人心。今年我們深入企業、鄉鎮、醫院，積極開展醫保政策知識宣傳，重點對年度醫療保險政策調整部分進行了廣泛宣傳，印制發放宣傳單余份，醫保宣傳冊多冊，同時充分利用宣傳媒體，大力宣傳醫保政策和醫保信息。二是采取得力措施，積極做好醫療保險擴面工作。首先是緊緊抓住年初返門診費的契機，對各參保單位做深入細致的動員工作，努力鞏固上年參保單位繼續參保繳費，確保大部分單位在年初參保;其次是克服企業改制對醫療保險帶來的不利因素，主動出擊，積極參與企業改制工作，盡可能地在企業改制時制定的改制方案中考慮到職工的醫療保險，這樣不僅推動了企業改制的順利進行，而且確保了廣大職工和退休人員的醫療保險待遇不受影響，維護了社會穩定，同時積極做好了省直管單位醫療保險下放的接待服務管理工作。三是加大征繳力度，確保了醫療保險費征收任務的完成。我們一方面加大宣傳和征繳力度，抓住返還門診費的.有利時機，積極督促參保單位繳費，另一方面進一步夯實責任，繼續推行分片征繳的辦法，定期檢查，同時積極與各基層社保所加強協作配合，大力地促進了醫療保險費的征繳。截止月底，醫療保險參保人數達人，完成市上下達任務人的，征繳萬元，完成市上下達任務萬元的。四是加強對定點醫療機構的管理，確�；鹨幏�、安全運作。經多次協調，確定了兩家定點醫院，簽訂了《定點醫療機構協議書》，并建立舉報制度、堅持每周對定點醫院醫保住院病人實行一至二次的查房制度，堵塞了醫保資金支出漏洞。今年上半年共辦理特殊慢性病等費用報銷人，住院報銷人，大型檢查報銷人，共返還個人帳戶人，支出醫療保險基金萬元，查出冒名頂替住院人，其它不符合報銷規定的住院人次，共挽回醫保資金近萬元，同時建立健全了《轉院登記制度》、《定點醫院檢查登記制度》等制度，有效地規范了定點醫療機構的管理。
公司人事半年工作總結二
人事部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規章制度的建立與執行工作上日見成熟，人事半年工作總結。為人事部日常的管理工作創造了便利的條件，也使各項人事工作更加規范化、系統化、科學化
通過這一年的工作，特別是在公司領導和同事們的指導幫助下，我在人事工作上的業務能力和業務水平都有了很大的提高。今年作為公司的管理年，人事部在對員工培訓方面做了大量工作，通過公司的內部培訓特別是各部門之間的交流培訓，使我在加強了對其他部門工作的了解，同時也提高了自身工作能力，對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進一步在業務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業人力資源上崗證》的培訓，通過對《企業工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經濟概論》六門課程的學習，增強了我對日常工作中處理問題的能力，大大提高業務技能。隨著國家職業資格鑒定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試，通過不斷的學習使我增長了專業知識，開闊了視野，提高了處事能力。
在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數核定的工作，及時、準確上報數據是這項工作的重點，通過人事部全體同事的通力協作順利完成了該項工作，為日后保險工作的管理奠定了基矗另外轉自www.ZhaZ在社會醫療保險方面由于現行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題，通過公司及人事部領導與總公司的協調和努力在今年6月份我們人事部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫療保險，使報銷基數由每年2000元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題，體現了公司對每一位職工的關心，提高了員工工作的積極性，穩定企業員工隊伍。
在工資管理方面，根據公司領導‘規范企業用人薪酬標準’的要求，我協助人事部經理制定了公司工資改革方案，明確了企業各部人員工資級別及標準。并在20**年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中，通過與財務部一年的合作，工作開展的也比較順利，通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用，使我們及時了解了各部門的費用情況，發現問題及時解決。
在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現了公司對員工的`關心，在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業的精神是我學習的榜樣。
總的來說我在20**年度的工作在公司領導和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質量，爭取更加出色的完成下一年的工作。
參考資料:
公司人事半年工作總結三
隨著夏季的到來，20**年已經過去一半，這也是玉鷹實業重要的一年：廠房擴建、生態園審批通過、上巖棉生產線等，這標志著我公司的進一步發展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經理布置的`其他任務等。以下是我上年您工作匯報：
一、 人員現狀：
總部現有員工50人，工程公司57人，殘疾人34人，玉龍1人，李綱紀念館1人。總部新入職員工7人，工程公司新入職員工8人。總部離職員工4人，工程公司離職3人�？傮w而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。
二、 人事檔案：
1、 根據公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：
包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等;
2、 人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人
檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。
三、 組織員工體檢：
5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，
費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。
四、 考勤及薪酬福利
1、 對員工考勤機和考勤表核對;
2、 對未打卡的收集打卡異常單;
3、 對每月考勤和獎懲進行公示;
4、 根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、
工程公司工資表;
5、 根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社
保(含簽訂合同、增減表、報盤等);
6、 辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業1名。
五、 招聘
1、 了解各部門崗位需求情況;
2、 通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;
3、 招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗員1名，行
政專員1名，基建管理員1名;還需招聘：業務員、保安;
六、 培訓：
1、 針對新員工入職培訓：公司企業文化、陳列室、產品展
示廳、公司考核制度等培訓;
2、 培訓計劃：專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓;
七、 考核制度：
1、1-5月配合人事經理月底進行制度考核統計;
2、6月份組織制度考核，統計考核結果;
3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見;
八、陳列室整改
1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規劃;
2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久;
九、李綱紀念館
1、每月對李綱紀念館巡查1-2次，并總結歸納匯報總經理;
2、近半年來李綱紀念館解決問題：標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛生管理制度等;
十、辦公室相關工作
1、會議紀要、通知等文字撰寫;
2、通訊錄的制作、更新;
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;
4、總經理相關工作溫馨提醒;
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