2022個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià)（精選10篇）
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們都嘗試過寫自我評價(jià)吧，自我評價(jià)是進(jìn)行自我教育、自我完善的重要途徑之一。寫起自我評價(jià)來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的2022個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià)，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇1
轉(zhuǎn)眼20XX年已經(jīng)過去，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作評價(jià)。
一、技術(shù)部門的成績
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、xx等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計(jì)xx商圈流程等。在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。
技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題，設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制，在不用額外花費(fèi)購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術(shù)，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機(jī)找回密碼。完成了xx網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
二、正在進(jìn)行中的工作
xx增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx合作的模式，設(shè)計(jì)類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料。
三、部門的不足
部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。
以上是本部門在20XX年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇2
時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將20xx年工作情景做如下評價(jià)。
一、工作中的反思
制定了技術(shù)部門的基本章程，較去年有較明顯的改觀，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。可是回訪機(jī)制在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來，未見成效;員工考核只落實(shí)了銷售部，技術(shù)部門未落實(shí);銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防完全沒有實(shí)施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí)，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點(diǎn)，公司的技術(shù)部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實(shí)。
進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，十分的感激公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng)，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自我，更多的是寬闊了我的視野，增長了見識。可是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心，落實(shí)售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實(shí)施，為公司帶來效益。
落實(shí)售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時(shí)間，經(jīng)過談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。
二、對技術(shù)部門工作的認(rèn)識
技術(shù)部門，常人看來應(yīng)當(dāng)是一個(gè)缺乏熱情，活力，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn)，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果，讓我感覺自我在技術(shù)部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫忙我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來自然和以前有所不一樣。
三、工作中的不足
做事的時(shí)候過于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，可是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時(shí)候，將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自我擴(kuò)大化的問題之上，這會很浪費(fèi)時(shí)間。口頭表達(dá)本事尚可，可是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書，盡量讓自我表達(dá)準(zhǔn)確到位，言簡意賅，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。
有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見，對自我的定位也不太清淅。異常是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先研究大局，再研究自我自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自我和部門的定位。
思想的轉(zhuǎn)變能夠堅(jiān)持目標(biāo)的正確性，熱情也能夠讓工作中充滿動力，可是我想最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，進(jìn)取的態(tài)度，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我的個(gè)人價(jià)值。我們對于未來的寄予期望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機(jī)會對于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇3
我本人性格活潑，開朗熱情，做事認(rèn)真，對人真誠友善，團(tuán)結(jié)友愛，集體精神強(qiáng)，喜歡挑戰(zhàn)別人認(rèn)為不可能的事。具有一定的組織能力與口頭表達(dá)能力。在校期間做過多份兼職，有一定的社會經(jīng)驗(yàn)。
對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神；活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行；上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，幫助公司發(fā)展。
為人誠懇，性格開朗，勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和敬業(yè)精神，善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，能適應(yīng)不同的工作環(huán)境。 本人在學(xué)三年中，接受了全方位的大學(xué)教育，受到良好的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)的訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)，并具有較強(qiáng)的動手能力和分析能力。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇4
本人于20xx年xx月進(jìn)入xx公司，從事xxx工作。半年來，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，經(jīng)過師父的悉心指導(dǎo)及自身的努力，本人的工作本事、業(yè)務(wù)知識都有極大的提高，基本勝任內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位工作。
在工作方面：
1、協(xié)助業(yè)主辦理項(xiàng)目5個(gè)施工許可證：在辦理的過程中，需要供給的5套報(bào)建方案，本人與技術(shù)部的其他兩位新同事在短短的3天內(nèi)完成，同事本人對各類方案有了初步的認(rèn)識，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)助本事，更重要的是，經(jīng)過施工許可證的辦理協(xié)助工作，了解到了工程報(bào)建的相關(guān)手續(xù)和流程;
2、施組及施工專項(xiàng)方案的編制：半年來，本人參與了施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃的編制和修改工作，并編制了部分專項(xiàng)施工方案，編制施工方案的過程中，掌握了圖紙和相關(guān)規(guī)范要求，并能將方案與現(xiàn)場施工緊密結(jié)合，從完全脫節(jié)修改至能夠指導(dǎo)施工，積累了很多的專業(yè)知識和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn);
3、參與圖紙會審：在圖紙會審的過程中，本人主要負(fù)責(zé)內(nèi)部圖紙會審意見的收集整理及會審意見的記錄，從了解了圖紙會審的一般要求，與其對施工、技術(shù)創(chuàng)效等工作的重要意義;
4、解決現(xiàn)場技術(shù)問題：本工程為“三邊工程”，且工期較緊，現(xiàn)場圖紙和技術(shù)問題較多，經(jīng)過主動與設(shè)計(jì)院溝通，及時(shí)溝通解決了施工中存在的技術(shù)問題;
5、科技創(chuàng)效：在這半年的時(shí)間里，本人參與了項(xiàng)目科技創(chuàng)效工作，本人了解到做好生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)只是工作的一個(gè)方面，也了解到了技術(shù)創(chuàng)效工作對于項(xiàng)目的重要性，和它的切入點(diǎn)，拓寬了本人的思路。
本人來到xx，為了盡早融入其中，利用工作之余學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并廣泛閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍及規(guī)范，提高自身的專業(yè)知識水平。其外，本人還學(xué)習(xí)了autocad、project、office等專業(yè)和辦公軟件，并能熟練應(yīng)用。
在日常生活中，我能嚴(yán)格要求自我，自覺遵守公司及項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，主動幫忙有需要的同志，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。在今后的工作中，本人將一如既往，工作力求完美，不斷提升自我的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，做好“傳、幫、帶”工作，為公司的發(fā)展盡自我的一份力量。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇5
彈指一揮間，來xxx項(xiàng)目三分部已經(jīng)一年多了，經(jīng)過短短的.一年學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我已經(jīng)從一個(gè)對測量方面沒有任何實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人員逐漸成為項(xiàng)目測量方面的主力，測量作為工程的前期工作，這就決定了它的工作性質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)、辛苦。這就要求測量人員必須具備勤奮認(rèn)真，實(shí)事求是，吃苦耐勞的工作態(tài)度。
剛來的一個(gè)月使我從中學(xué)到了最基礎(chǔ)的東西，從對測量儀器的使用、外業(yè)地形測量中需要注意的細(xì)節(jié)有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識，隨后跟著一些有經(jīng)驗(yàn)的測量人員去現(xiàn)場放樣，這個(gè)過程讓我受益匪淺，讓我對測量有了整體的認(rèn)識，明白了測量工作基本方法和基本工作，同時(shí)也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，這對我以后的工作也起了很大的促進(jìn)作用，也將成為我以后工作中的一筆財(cái)富。
測量工作首先進(jìn)行的是導(dǎo)線的加密與導(dǎo)線的復(fù)測;導(dǎo)線的二等水準(zhǔn)測量。這些工作是為以后的測量放線與沉降觀測做準(zhǔn)備。導(dǎo)線加密點(diǎn)布臵應(yīng)滿足：
1、兩點(diǎn)之間互相通視;
2、兩點(diǎn)距離在兩百米左右;
3、角度在60度與120度之間。
4、導(dǎo)線必須從已知邊開始最終應(yīng)閉合到已知邊上。測量放線工作主要是精度的控制，鉆孔樁地基處理，
在工程的后期主要負(fù)責(zé)一、二工區(qū)構(gòu)筑物的沉降觀測，沉降觀測作為中國客運(yùn)專線新實(shí)施起來的一種事物，在其萌芽階段一向是摸索發(fā)展，所以對客專的沉降觀測一向沒有一個(gè)明確的要求，起初剛剛接觸沉降觀測時(shí)，也明白其是按二等水準(zhǔn)要求進(jìn)行測設(shè)的：視線長度≤50m，前后視距差≤1.0m，前后視距累積差≤3.0m，視線高度≥0.5m，測站限差：兩次讀數(shù)差≤0.4mm，觀測讀數(shù)和記錄的數(shù)字取位：使用數(shù)字水準(zhǔn)儀讀記至0.01mm。測站順序?yàn)椋汉蟆啊啊蟮鹊取τ跍y量資料也就是原始數(shù)據(jù)未有一個(gè)明確規(guī)定，對于數(shù)據(jù)處理、觀測頻次、記錄表、匯總表的表格樣式也未統(tǒng)一，所以前期沉降觀測一向在朦朦朧朧中進(jìn)行自從xx高速鐵路線下工程沉降觀測變形觀測觀測及評估實(shí)施細(xì)則下來之后，沉降觀測才逐漸進(jìn)入正軌，包括觀測技術(shù)要求，數(shù)據(jù)處理等等。負(fù)責(zé)的xxx特大橋共計(jì)238墩臺，xxx特大橋管段共計(jì)有墩臺131個(gè)，1.6公里路基。
無論是在外業(yè)測量還是在內(nèi)頁資料上，沉降觀測能夠說是一份最單調(diào)，最辛苦的工作，首先觀測頻次高，尤其是路基：單從其觀測斷面上就相當(dāng)于野橋營所有墩臺數(shù)量的2倍還多，在就其觀測頻次一般為1次1天，填筑前后，接管前后都要觀測，這僅僅是沉降板，還有剖面管壓力計(jì)等等，再次資料多，沉降觀測資料每月至少幾百份資料，并且每一天都要匯總記錄，最終是觀測環(huán)境及外界影響因素多，單純是控制點(diǎn)高程變化，就給沉降觀測帶來不少麻煩，尤其是冬季，風(fēng)大、溫度低不利于或者是很難觀測，更厲害的是凍土層使全線點(diǎn)位高程發(fā)生變化，這就使沉降觀測很艱難的進(jìn)行。
功夫不負(fù)有心人，20xx年3月24日，由xx公司組織，鐵三院、鐵二院、德國pec+s公司對我分部xx段，共計(jì)6.7公里，進(jìn)行沉降觀測評估，最終達(dá)成一致決定：
xx局xxx特大橋xxx觀測數(shù)據(jù)及評估滿足(客運(yùn)專線鐵路無渣軌道鋪設(shè)條件評估技術(shù)指南)等規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)對客運(yùn)專線鋪設(shè)無渣軌道的各項(xiàng)要求，能夠進(jìn)行無渣軌道鋪設(shè)的相關(guān)工作。
這是整個(gè)xx標(biāo)經(jīng)過最長的一段，這無疑為我分部進(jìn)行軌道板施工贏得了時(shí)間，同時(shí)也大大鼓舞了我分部測量人員的士氣，全身心的投入五月初下段xx特大橋xxx段的評估工作。
最終在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫忙和支持下，經(jīng)過自身的努力，各方面都取得了必須的提高，很好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。可是，我也清醒地認(rèn)識到在工作中，也存在著一些不足之處，但我必須會在今后的工作中揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷努力，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，不斷提高自我的技術(shù)水平和管理水平。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇6
在長沙新東方學(xué)校人人樂校區(qū)室內(nèi)裝修工程中技術(shù)負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目內(nèi)容包含建筑裝飾工程、強(qiáng)弱電、給排水工程、空調(diào)、消防工程等，建筑面積5250㎡。在裝飾裝修施工中，建筑物要具備美觀性特征，同時(shí)由于空調(diào)、強(qiáng)弱電等設(shè)施安裝工作需技術(shù)人員配合，所以裝飾裝修施工還要具備比較高的規(guī)范性，在實(shí)際施工中相關(guān)技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及規(guī)定開展工作，并且采用質(zhì)量高、符合規(guī)范的建筑材料，最大程度保證建筑工程整體質(zhì)量。在材料選擇上，要與工程實(shí)際情況相結(jié)合選用適合的材料，在保證質(zhì)量與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相符合的基礎(chǔ)上選用性價(jià)比比較高的材料，從而節(jié)約施工成本。另外材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后，需要檢測其質(zhì)量，并且檢查合格證、出廠檢測報(bào)告等信息，盡可能選用綠色環(huán)保材料。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。工作中我學(xué)到了作為一個(gè)建筑人應(yīng)該具備的素質(zhì)，建筑行業(yè)具有自身的特殊性和個(gè)別性，也明白了作為一個(gè)建設(shè)者所付出的艱辛是不言而喻的。在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從不敢怠慢，作為項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，我始終嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范組織設(shè)計(jì)與施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富自己所學(xué)習(xí)的理論知識，再應(yīng)用到工程建設(shè)中去。選擇了建筑行業(yè)，就明白作為一個(gè)建筑人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，一直堅(jiān)持工程質(zhì)量無小事，時(shí)時(shí)事事都認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)防任何工程事故的發(fā)生。
在社會發(fā)展的新形勢下，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取更大的成績，在建筑事業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇7
我參加工作整10年，從事過鍋爐檢修技術(shù)，辦公室業(yè)務(wù)、法律事務(wù)，文書檔案、科技檔案、人事檔案管理，勞資社保管理、人事培教管理，黨支部、黨組織和企業(yè)管理等工作，對所從事的每個(gè)專業(yè)，每項(xiàng)技術(shù)和每個(gè)崗位工作，都盡職盡責(zé)，付出了辛勤的勞動，傾注了很多心血，經(jīng)過克服一個(gè)又一個(gè)困難，逐步提高了自我的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)本事和管理水平。
我于1991年7月畢業(yè)于xxx學(xué)校，動力系熱能動力專業(yè)。同年分配到xxx鍋爐車間工作。當(dāng)時(shí)正值我國第一臺500MW機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備、投產(chǎn)前期，在我廠唯一的高級技師xxx師傅的幫忙下，在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了系統(tǒng)，消化了很多相關(guān)的技術(shù)資料，參加編寫了崗位培訓(xùn)教材，異常是參加完成了#l爐吹灰器減溫減壓系統(tǒng)技術(shù)改善工作，突出完成了一個(gè)工程技術(shù)人員的工作任務(wù)。提前轉(zhuǎn)正定級，被廠部聘任為技術(shù)員。1993年10月，華北電網(wǎng)最大的20500MW機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)營。“三改”期間，經(jīng)過競聘上崗，我走上了廠長辦公室秘書崗位，負(fù)責(zé)科技、文書檔案管理，信息、宣傳報(bào)道和總工秘書工作。針對全廠把技術(shù)難題分解成127個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，我和有關(guān)技術(shù)人員邊干邊學(xué)，查閱了很多資料，完成了從籌建到投產(chǎn)的檔案整理工作，并參加討論了“500MW機(jī)組主蒸汽的新型控制方法”，找到了500MW給水全過程控制系統(tǒng)的總體方案，為機(jī)組早投產(chǎn)、早穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1994年，我被廠部聘任為助理工程師。在成績面前我不敢偷懶停步，更沒有驕傲。1995年，在劉宇平廠長的指示安排和馮雁山總工程師的幫忙下，由我牽頭主編完成了《安全、質(zhì)量、技術(shù)三大保障體系》一書，并在全廠發(fā)布運(yùn)用，不僅僅在當(dāng)時(shí)的設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)條件下發(fā)揮了重要的作用，并且為指導(dǎo)今后的全廠工作異常是生產(chǎn)技術(shù)管理，起到了進(jìn)取的作用，受到許多兄弟單位的學(xué)習(xí)和全局推廣。
1996年，xxx已實(shí)現(xiàn)了原電力部“安全禮貌生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)”;1997年，成為山西省第一個(gè)“無滲漏火電廠”和“二星級企業(yè)”;2001年被華北電力集團(tuán)公司命名為“三星級企業(yè)”，是創(chuàng)一流的考核年。在此期間，我先后擔(dān)任廠長辦公室副主任、主任，法律事務(wù)室主任，人事部部長、社保處處長，人力資源部主任，先后兼職行政支部書記，組織部部長等，除了協(xié)助廠長完成相關(guān)工作，根據(jù)黨委安排完成各項(xiàng)任務(wù)以外，在各級報(bào)刊發(fā)表了很多文章，在各種會議上撰寫了經(jīng)驗(yàn)交流材料。1998年，我被廠部聘任為工程師，考取并注冊了“企業(yè)法律顧問職業(yè)資格”。干一行愛一行，如今我兼任組織部部長，要努力做好本職工作，做一名合格的政工干部。
認(rèn)真工作每一分鐘，高度負(fù)責(zé)每一項(xiàng)工作，努力攻克每一道難關(guān)。在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。我愿經(jīng)過執(zhí)著追求和不懈努力，為完美的發(fā)電事業(yè)把工作搞得更好。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇8
我叫xx，自20xx年9月進(jìn)入x公司以來，一向在xx公司所在的項(xiàng)目從事測量工作。
20xx年9月進(jìn)入xx公司，先后在xxx公司下屬項(xiàng)目——xx、xx從事測量工作。其間克服了各種惡劣自然環(huán)境所帶來的困難，并且順利出色地完成了施工測量工作。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和積累許多施工測量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也強(qiáng)化了自我的專業(yè)知識和技能，鍛煉并提高了自我的專業(yè)技術(shù)管理本事。為此，現(xiàn)將這幾年的施工測量工作分別歸納評價(jià)如下：
一、思想認(rèn)識及工作態(tài)度
本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)行各項(xiàng)方針政策，在工作之余關(guān)注時(shí)事政治，努力提高自我的思想認(rèn)識。工作態(tài)度端正，團(tuán)結(jié)同志，工作進(jìn)取負(fù)責(zé)，不怕苦、不怕累，獨(dú)立工作本事強(qiáng)。
二、工作簡歷及工作本事
1、工作簡歷
20xx年9月——20xx年8月：進(jìn)入xx，擔(dān)任測量骨干人員。于20xx年1月?lián)渭夹g(shù)主測，參與10月份gps全線加密和三角高程復(fù)測并順利經(jīng)過。
20xx年8月——20xx年10月:xx，負(fù)責(zé)現(xiàn)場放樣、高程測量。
20xx年10月——20xx年7月:xx，負(fù)責(zé)四工區(qū)中xxx--xxx)3公里測量工作。
20xx年7月——20xx年10月:xx，負(fù)責(zé)xx全部測量資料。
20xx年10月——迄今：xx公司xx，任職：測量組長，負(fù)責(zé)全面測量工作。
從20xx年7月底調(diào)到xx，負(fù)責(zé)全部測量資料交與資料公司這一工作。任職中發(fā)現(xiàn)測量資料分類不清，已完成和未完成的混放在一齊。后根據(jù)自我原有經(jīng)驗(yàn)，把資料進(jìn)行了分部分項(xiàng)，橋、隧道、路基、查清未作部分，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并順利交與了資料公司。
10月調(diào)到xx負(fù)責(zé)測量組。xxx全線53.53公里，由三個(gè)工程處組成，其中三處剛好跨越兩套坐標(biāo)系，這是我從事測量工作近三年來沒有遇到的，如果采用兩套坐標(biāo)系進(jìn)行施工十分麻煩，并且容易出錯(cuò)，唯一的辦法是轉(zhuǎn)換成統(tǒng)一坐標(biāo)系。經(jīng)過我們探討后發(fā)現(xiàn)，我們跨坐標(biāo)這一道剛好在直線上，能夠從第二工程坐標(biāo)系的方位角延伸第一工程系。理論上這是可行，可是設(shè)計(jì)院沒有給我們交接段第二工程系的逐樁坐標(biāo)，不能在理論上支持，只能到現(xiàn)場去用第一工程系的坐標(biāo)和第二工程系坐標(biāo)去比對，得出的結(jié)果完全貼合精度要求。
2、工作本事
(1)施工前期準(zhǔn)備階段的復(fù)測工作
開工前期準(zhǔn)備階段的交接樁和控制網(wǎng)復(fù)測是測量工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是整個(gè)工程以后進(jìn)行施工測量的基礎(chǔ)和保證。初期復(fù)測工作的的主要資料是控制點(diǎn)的交接、復(fù)測與加密，不一樣的工程根據(jù)其工程規(guī)模、地理環(huán)境、地形狀況、自然條件等選擇不一樣形式和精度等級的復(fù)測方法。在第三工程處有一個(gè)7公里多隧道，沒有貫通，對復(fù)測難度加大，要繞縣道二十多公里，影響復(fù)測精度要求。根據(jù)測量組會議研究決定：在方斗山處進(jìn)行分段加密，先分段平差，貫通后進(jìn)行全線平差。經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間，分段加密成果復(fù)核完全要求。
(2)施工過程中的測量放樣、監(jiān)測與控制技術(shù)
每項(xiàng)工程施工一開始首先是測量放樣，快捷、高效、準(zhǔn)確地測量放樣是保證工程質(zhì)量和施工順利完成的重要前提。由于工程各地點(diǎn)的通視條件和精度要求不一樣，所以結(jié)合各項(xiàng)目施工的實(shí)際情景，對不一樣類型的地形和不一樣精度要求采用不一樣的測量放樣方法。
(3)測量技術(shù)方案編制、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理、分析及處理技術(shù)。
a、施工測量方案的編制
在開工前期，根據(jù)工程總體施工組織設(shè)計(jì)，單獨(dú)編制總體施工測量技術(shù)方案，然后在各分項(xiàng)工程底基層、基層或下頭層、中面層、下頭層又分別詳細(xì)編制各分項(xiàng)工程施工測量實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，對測量人員進(jìn)行技術(shù)交底，以便正確指導(dǎo)和熟悉實(shí)際操作過程，到達(dá)理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。
b、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理、分析及處理技術(shù)
除了外業(yè)測量放樣外，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、整理、誤差分析及精度評定等工作十分繁瑣卻又至關(guān)重要。外業(yè)測量放樣正確的前提基礎(chǔ)是內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確無誤，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理工作既包括審閱復(fù)核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高，又包括計(jì)算放樣點(diǎn)的坐標(biāo)及放樣數(shù)據(jù)元素、控制點(diǎn)觀測誤差分析、精度評定等等。所以對一項(xiàng)跨大型公路橋梁工程項(xiàng)目，測量內(nèi)業(yè)計(jì)算要靠計(jì)算機(jī)協(xié)助來完成。
(4)測量儀器設(shè)備的檢校、使用和維護(hù)工作
按照iso質(zhì)量管理體系要求，對施工中所使用的測量儀器設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了定期評價(jià)校準(zhǔn)，建立了儀器設(shè)備臺帳、評價(jià)計(jì)劃，履歷書等。對a類管理設(shè)備送有評價(jià)資質(zhì)的測繪儀器評價(jià)機(jī)構(gòu)檢校后，掌握儀器的技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo);對b、c類管理設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了自檢，并構(gòu)成自檢記錄和明顯標(biāo)識，以便指導(dǎo)實(shí)際操作和正確使用。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)儀器進(jìn)行作業(yè)，所有檢測儀器設(shè)備均由經(jīng)過培訓(xùn)的測量人員負(fù)責(zé)操作使用和保管維護(hù)，始終使測量設(shè)備堅(jiān)持良好狀態(tài)。
三、個(gè)人體會及今后展望
測量專業(yè)技術(shù)工作是工程設(shè)計(jì)、施工、竣工營運(yùn)等各個(gè)階段必不可少的一項(xiàng)工作，是貫穿整個(gè)工程建設(shè)的先鋒和主力軍，也是一項(xiàng)全面而復(fù)雜的技術(shù)工作。個(gè)人認(rèn)為從事該工作的首要條件是必須要有很強(qiáng)的職責(zé)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核每一步測量工作，認(rèn)真做好每一步測量的記錄。在有測量任務(wù)之前必須提前計(jì)算測量數(shù)據(jù)，經(jīng)過其他人復(fù)核后方可進(jìn)行前場的測量工作，杜絕在不經(jīng)復(fù)核的數(shù)據(jù)上工地進(jìn)行測量。對于經(jīng)過隧道的測量工作(有些隧道未全部完工)，必須要搞好控制測量。由于精度要求不一樣，且地形比較復(fù)雜，所以要到達(dá)必須的精度就必須在測量的時(shí)候增加觀測測回，且每年需將控制點(diǎn)復(fù)測一次，確保路面交驗(yàn)時(shí)到達(dá)相應(yīng)的要求。
經(jīng)過這幾年的基層施工技術(shù)管理工作，我本人深深體會到了測量工作的崗位職責(zé)及重要性，在實(shí)踐中評價(jià)和積累一些施工技術(shù)方法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也掌握了許多專業(yè)知識和技能，挖掘了個(gè)人的專業(yè)潛能，提高了自我的技術(shù)管理本事。在今后的工作中，我將再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，爭取更大更顯著的成績!
個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇9
本人入職以來，在網(wǎng)絡(luò)部擔(dān)任技術(shù)支持工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分配到的工作。同時(shí)參加了公司新員工的崗前培訓(xùn)，增加了對學(xué)院網(wǎng)絡(luò)的了解，以及對自己一些不足的地方得到了改進(jìn)與提升。
目前本人工作主要職責(zé)是對機(jī)房教室設(shè)備的維護(hù)以及對同事電腦網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支持，保障老師們正常辦公以及正常教學(xué)。
在這段時(shí)間里本人熟悉了各項(xiàng)事務(wù)處理流程和對標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行；完成了母盤制作和機(jī)房電腦的整體更新；參與了網(wǎng)絡(luò)改建和服務(wù)器修改方案的策劃與執(zhí)行。
在工作期間，也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，比如在問題處理上解決問題的思路不夠廣。為彌補(bǔ)自己的不足之處，我會每天都去學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！
自從加入XX公司以來，邊學(xué)邊做，很快掌握了專業(yè)技能，與同事們親密合作，本職工作得到順利完成，在此期間，與同事們相處融洽，團(tuán)隊(duì)精神與我取得的成績是分不開的。同時(shí)，我會再接再厲，不斷進(jìn)取，希望有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的機(jī)會。
個(gè)人專業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇10
隨著企業(yè)管理信息化時(shí)代的到來，企業(yè)紛紛開展了信息化建設(shè)的工作，各種各樣的企業(yè)信息化管理軟件不斷的被開發(fā)出來，企業(yè)上線的信息系統(tǒng)也越來越多、越來越復(fù)雜，員工對于這些信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果也是褒貶不一。那么作為企業(yè)的管理者，如何評價(jià)信息系統(tǒng)對于企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生的價(jià)值便成為了一個(gè)棘手的問題。聽員工的使用意見?新系統(tǒng)上線必然改變員工的工作習(xí)慣，這種改變必然會引發(fā)員工對于信息系統(tǒng)的片面意見，因此聽取員工的使用意見并不靠譜;請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價(jià)?這種方式得到的系統(tǒng)狀況評價(jià)似乎比較客觀，但是聘請第三方機(jī)構(gòu)的費(fèi)用不低，而且信息系統(tǒng)中一般都會有大量的企業(yè)機(jī)密信息，長期依賴第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價(jià)會對企業(yè)的信息安全帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。那么企業(yè)怎么樣才能夠獨(dú)立自主的獲得客觀的、有效的信息化工作效果評價(jià)呢?國內(nèi)管理咨詢公司AMT研究表明企業(yè)可以從以下4個(gè)層面進(jìn)行自評：
一、工作效率是否得到有效的提升信息化建設(shè)對于企業(yè)產(chǎn)生的最直接的正面影響就是工作效率的提升。對于信息化工作效果的最直接評價(jià)就是考察信息化工作是否為企業(yè)內(nèi)部工作效率帶來有效的提升。在對效率提升的評價(jià)中我們要特別強(qiáng)調(diào)是效率的“有效”提升。信息系統(tǒng)對于工作效率的提升實(shí)際上是一把雙刃劍，一方面大量企業(yè)數(shù)據(jù)和工作信息電子化后能夠更加方便、高效的完成對信息的儲存、查詢、處理等工作，但是這些大量的信息并不是有了信息系統(tǒng)后就自己電子化了，它們?nèi)匀恍枰斯韺⒋罅康臄?shù)據(jù)輸入信息系統(tǒng)中，這個(gè)信息輸入的過程必然會降低員工的工作效率。一般來說，如果企業(yè)的信息化工作是成功的，通過系統(tǒng)間的信息共享以及系統(tǒng)與工作的高度契合，那么信息的輸入工作在有效性和便利性上都會有極大的保障，進(jìn)而能夠保障信息系統(tǒng)對工作效率的提升效果大大高于對工作效率的降低效果;反之，如果企業(yè)的信息化工作不成功的話，信息系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享差，形成一個(gè)一個(gè)的信息孤島，信息系統(tǒng)與工作的緊密度低，則會出現(xiàn)諸如大量信息的重復(fù)輸入、員工平時(shí)不錄入信息而在應(yīng)付信息系統(tǒng)使用考評集中錄入信息等情況。出現(xiàn)這些情況會使得信息化不但不能提升企業(yè)的運(yùn)行效率，反而會影響工作正常、有效的開展。
二、是否起到規(guī)范業(yè)務(wù)的作用信息化對于企業(yè)的另一重大價(jià)值是規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行。在信息系統(tǒng)上線之前，軟件實(shí)施方必須要與企業(yè)共同分析企業(yè)業(yè)務(wù)對信息系統(tǒng)的需求，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際流程以及信息系統(tǒng)提供的最佳解決方案對企業(yè)的流程進(jìn)行優(yōu)化，最后通過信息系統(tǒng)的落地實(shí)現(xiàn)流程的固化。因此，信息系統(tǒng)建設(shè)的過程實(shí)際應(yīng)當(dāng)是一個(gè)對業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化、規(guī)范和固化e化的過程。如果信息系統(tǒng)建設(shè)是成功的話，那么系統(tǒng)與實(shí)際工作應(yīng)當(dāng)是緊密契合的。但是，如果在信息系統(tǒng)建設(shè)過程中沒有花足夠的時(shí)間和精力對業(yè)務(wù)需求進(jìn)行梳理分析，而是“為了信息化而信息化”的匆忙上馬信息系統(tǒng)，那么信息系統(tǒng)與實(shí)際工作的流程必然會偏差，最終將導(dǎo)致信息系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用效果不佳，同時(shí)無法達(dá)到規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)的目的。對于信息化是否起到規(guī)范業(yè)務(wù)作用的評價(jià)工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面展開：一方面，審查信息系統(tǒng)建設(shè)過程中是否進(jìn)行了企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)需求分析的工作;另一方面，發(fā)放內(nèi)部問卷，調(diào)研“現(xiàn)在使用的系統(tǒng)與流程的匹配程度怎么樣?”并對問卷答案進(jìn)行分析，如果有相當(dāng)數(shù)量的員工認(rèn)為系統(tǒng)與流程的匹配度上存在問題或信息系統(tǒng)明顯與流程不匹配的話，這就說明企業(yè)的信息系統(tǒng)目前對于業(yè)務(wù)的規(guī)范力度是有限的，表現(xiàn)為流程與信息系統(tǒng)的不匹配。
三、知識管理效應(yīng)是否形成隨著信息化時(shí)代的到來，無形資產(chǎn)占企業(yè)總價(jià)值的比重越來越大，其中經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、學(xué)識等顯性或隱性知識更是日漸成為企業(yè)的重要核心競爭力。對于市場型企業(yè)來說市場知識和經(jīng)驗(yàn)的積累是提升市場預(yù)測能力的基礎(chǔ);對于重資產(chǎn)企業(yè)來說設(shè)備維護(hù)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累是保證設(shè)備運(yùn)維水平提升的前提。知識管理水平的提升能夠很好的提升組織學(xué)習(xí)能力，降低重復(fù)學(xué)習(xí)的成本。信息系統(tǒng)是否實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域知識科學(xué)合理的分類、收集、管理和分析等功能是企業(yè)自我審視信息化工作效果的重要層面。
四、是否有力的支持了決策工作信息系統(tǒng)對于決策的支持，是信息化建設(shè)對企業(yè)影響最重大也是最重要的功能。通過信息系統(tǒng)對于決策的支持，能夠幫助企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策，從而直接反映在企業(yè)收益的提升或者成本的下降上。譬如，通過信息系統(tǒng)對企業(yè)供應(yīng)鏈信息進(jìn)行整合和優(yōu)化，降低企業(yè)的庫存、提升供應(yīng)鏈效率，能直接降低企業(yè)的運(yùn)營成本和對現(xiàn)金流的占用。企業(yè)的信息系統(tǒng)如果能夠較為全面的支持企業(yè)的決策工作，表明企業(yè)的信息化工作已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)較高的水平。決策支持的實(shí)現(xiàn)需要以上文提到的三個(gè)層面功能的實(shí)現(xiàn)作為前提，同時(shí)對信息系統(tǒng)自身的智能性也有很高的要求。因此，對決策支持層面的自我評價(jià)企業(yè)應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)，分階段、分層面進(jìn)行審視。首先是基礎(chǔ)決策支持，即一些專業(yè)領(lǐng)域的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)局部決策支持。例如：對于各種合同的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并進(jìn)行合同重要執(zhí)行節(jié)點(diǎn)的預(yù)警，客服系統(tǒng)對于客戶投訴的記錄情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析等等;其次是高級決策支持，通過收集各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的共享數(shù)據(jù)，對企業(yè)的整體運(yùn)營情況進(jìn)行分析，為管理層提供方便快捷的企業(yè)運(yùn)行信息，如管理駕駛艙、綜合信息平臺等。這種循序漸進(jìn)的評價(jià)一方面便于企業(yè)了解自身信息化建設(shè)的情況，另一方面避免了評價(jià)要求過高對信息化建設(shè)產(chǎn)生“拔苗助長”的不良影響。需要特別說明的是，上述四個(gè)層面的評價(jià)能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化工作的不足，但是無法全面反應(yīng)出是什么問題造成的這些不足。
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