倉庫的自查報告
在現在社會，報告的用途越來越大，報告成為了一種新興產業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家整理的倉庫的自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
倉庫的自查報告1
一、公司基本情況
茲有公司，組織機構代碼:,成立于年月，公司地址，注冊資本，法人代表，公司性質為，主營業(yè)務，屬于行業(yè)。
我公司進出口主要對象國或地區(qū)為，主要貿易伙伴是/否（請勾選）本公司的關聯(lián)企業(yè)。進出口的主要貿易方式包括：進料加工（含深加工），占比；一般貿易，占比；來料加工，占比；其它貿易方式（請說明），占比；，占比。
我公司進出口貨款結算采用（填寫全額收付、抵扣結算），進口付匯結算周期為（填寫90天遠期信用證、出貨后90天T/T、
預付貨款、托收等。如為抵扣結算，本欄填寫“無”）；出口收匯結算周期為（填寫90天遠期信用證、出貨后90天T/T，預收貨款、托收等）。
二、現場核查情況
（一）核查期內進出口、收付匯及進料抵扣情況
核查期內我公司付匯①萬美元；進口②萬美元，其中“來料加工（含來料深加工）”進口萬美元；
核查期內我公司收匯③萬美元；出口④萬美元，其中“來料加工（含來料深加工）”出口萬美元；
本核查期，已抵扣的進口額合計A萬美元1，其中：?核查期內抵扣，且為核查期內進口的報關單合計B?核查期內抵扣，核查期前進口的報關單合計C?核查期內進口未付匯且未在核查期內抵扣的進口報關單合計D萬美元，該筆余額計劃于/付匯（請勾選）完畢。
（二）總量差額
核查期內，我公司總量差額合計⑤萬美元。其中:進口付匯差額⑥萬美元，出口收匯差額⑦萬美元，整體上呈現（填寫“進口少付匯、出口少收匯、進口
多付匯、出口多收匯或轉口貿易差額率偏高”中的'某一項或幾項）。總量差額偏離正常閾值的主要原因是（用一句話清楚說明原因）。
倉庫的自查報告2
為了進一步加強和改進公司在建工程的安全工作，切實保障廣大員工的生命安全和財產安全，保證公司工程項目正常施工秩序，按照國家、省、市和行業(yè)安全生產相關要求，結合公司實際，公司對在建工程項目的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，現將自查情況總結如下：
一、工程概況
工程名稱：達縣華蜀支路至縣人民醫(yī)院東側道路及排水工程
工期：180日歷天
本工程的質量、進度、現場文明、安全管理都要求較高，施工時需合理安排各單項工的前后搭接穿插、流水施工。本工程路基填筑質量的好壞直接影響到該項目的質量，路基填筑從而顯得極為重要。由于本工程作業(yè)范圍大，戰(zhàn)線長，所以確保安全文明施工及保證過往人員安全是該工程的管理重點，為此我們必須抓好安全文明施工，作好現場安全防護工作。
本工程道路與配套的排水管網施工作業(yè)交叉進行，施工時需認真仔細配合，確保工程質量和進度。
本工程土石方開挖量較大，如何防止對周圍環(huán)境的影響極為重要。
二、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
各施工項目部根據公司要求建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產
責任制度、安全管理制度。成立了項目安全領導小組和項目消防領導小組，安全員負責現場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實情況
（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部按照公司要求詳細制訂了《安全生產責任制度》、《安全管理制度》，《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，嚴格執(zhí)行《安全教育培訓制度》、《安全例會制度》和各工種操作規(guī)程等，編制了《重大安全事故應急預案》等，明確了各項目部各崗位的安全職責。
目前，各施工項目部各項安全規(guī)章制度、規(guī)定、操作規(guī)程30余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人。
（2）為了確保安全生產，各施工項目部根據公司有關要求，制訂了安全目標指標并逐層進行分解，明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
各施工項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，項目部安全領導小組對安全責任制的'落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
各施工項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照安全管理規(guī)定處罰。另根據現場情況，置備各類安全警示標志牌，提醒員工注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應急救援管理情況
（1）各施工項目部對本施工現場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施。施工現場的危險處設置明顯標志，利用架設安全網，懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護。
（2）重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控。項目部共確定重大危險因素3個，包括：物體打擊、施焊造成火災、及觸電。施工中加強監(jiān)控，對安全隱患及時進行查找和整改。
5、安全教育培訓情況
（1）各施工項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、轉崗人員進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：公司規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規(guī)程、應急救援預案學習等。
2、“三類”人員按規(guī)定參加在教育培訓。
3、各施工隊自己進行的班前安全教育活動。
4、及時對施工人員進行了安全技術交底。使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
三、現場施工安全情況
1、臨時設施
（1）臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
（2）臨時設施符合抗震、防雷、消防、防臺風、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確保現場物資、材料安全。
2、安全用電情況為了確保施工現場用電安全，各項目部制定了《臨時用電管理檢查制度》、《施工現場用電管理制度》等。施工現場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由電工經常巡查，發(fā)現隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。
3、消防管理
項目部制定了消防管理責任制，并落實到位。制定和完善了火災應急預案。項目部對易發(fā)生火災處加大檢查和監(jiān)控力度，制訂了《消防管理制度》。
（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現象；
對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)現違規(guī)使用大功率電器等現象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現象
（2）電焊作業(yè)必須開具動火證、配備滅火器，并有專人監(jiān)管；
（3）物資倉庫，配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內分類儲存，庫內電路運行正常，無亂接電線，電器現象。
（4）規(guī)定計入工地禁止煙火或吸煙，無違規(guī)現象
4、安全防護設施情況
施工中，安全管理人員、施工人員能夠正確佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；現場小型設備傳動部位安裝了防護罩；
四、采取的整改措施：
為確保公司工程項目施工安全，消除各類不安全隱患，公司對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、項目部需加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、文件等方法方式對員工進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現象，對于現場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對習慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、進一步健全和完善規(guī)章制度，使安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。
5、定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場安全隱患的查找和整改。
總之，通過檢查發(fā)現了安全工作中存在的一些弊端和疏漏。公司及時進行了整改和糾正，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。公司將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大員工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為公司工程施工順利進行提供安全保障。
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