春季開學(xué)工作自查報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的春季開學(xué)工作自查報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
（一）“雙高雙普”突出重點(diǎn)。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長、書記、副校長、教導(dǎo)主任及校委會(huì)全體成員組成。每項(xiàng)工作均有第一負(fù)責(zé)人。
2、突出工作重點(diǎn)。一是全面改造部室。新建和改造會(huì)議室、微機(jī)室、體育器材室、檔案室、儀器室、圖書室、少隊(duì)部。二是提高功能部室使用率，規(guī)范部室管理，制定部室管理制度。三是對(duì)照指標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。四是整理好文本檔案。
（二）開學(xué)工作安排有序。
1、做好短缺教師的選聘和培訓(xùn)。開學(xué)前一周，通過面試招聘科任教師兩名，零時(shí)聘用書法、音樂兼課教師兩名。開學(xué)前對(duì)新聘任教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開學(xué)第一周校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)課堂進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。
2、提前制定學(xué)期工作計(jì)劃。開學(xué)前一周學(xué)校工作計(jì)劃已基本成型，召開校委會(huì)，進(jìn)行了任務(wù)分解。開學(xué)第一天向全體教師解讀工作計(jì)劃，就學(xué)期工作進(jìn)行了全面安排。第二周安排了10位教師進(jìn)行了示范教學(xué)，審閱了教師工作計(jì)劃。
3、因地制宜落實(shí)“三個(gè)一工程”。一是開發(fā)校本課程。開設(shè)了圍棋課、書法課、美德課堂、家長講堂，進(jìn)一步完善了校本課程目標(biāo)。二是創(chuàng)新升旗儀式。采用喜聞樂見的展演形式，進(jìn)一步擴(kuò)大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育課，又是學(xué)生才藝展示的.舞臺(tái)。三是實(shí)施活動(dòng)育人。學(xué)校本學(xué)期安排了漢字書寫比賽（成語大賽）、學(xué)生書畫作品展、實(shí)行了月校園主題文化活動(dòng)。四是適當(dāng)擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)面。學(xué)校將表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批“小書法家”、“小畫家”、“體育小明星”、“最美小天使”,進(jìn)行“十佳校園之星”和“紅旗小組”評(píng)選等活動(dòng)。五是完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。制定了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，評(píng)價(jià)包括品德與素養(yǎng)、審美與表現(xiàn)等五個(gè)第一指標(biāo)，50個(gè)第二指標(biāo)，以評(píng)價(jià)引領(lǐng)學(xué)生健康成長。六是配足師生運(yùn)動(dòng)器材。實(shí)現(xiàn)了一人一運(yùn)動(dòng)器材的配置。
4、落實(shí)三大創(chuàng)建和五項(xiàng)主題教育活動(dòng)。三大創(chuàng)建是：創(chuàng)建亮麗校園，創(chuàng)建模范班集體，創(chuàng)建紅旗小組。五項(xiàng)主題教育活動(dòng)分別為：規(guī)范教育、“小組”教育、“說寫”教育、禮儀教育、生命教育，為確保五個(gè)主題教育落到實(shí)處，學(xué)校提出“七個(gè)一”保障措施：一份實(shí)施方案、一堂主題班會(huì)、一次高質(zhì)量的升旗演講、一份學(xué)習(xí)資料、每周一次的校園廣播、一次活動(dòng)風(fēng)采展、一篇新聞報(bào)道。
（三）校園安全查缺補(bǔ)漏。
1、排除不安全隱患。開學(xué)前對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行了安全排查，拆除了不安全隱患。
2、突出薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。每天安排一名教師、一名學(xué)生承擔(dān)課間安全監(jiān)督；播放優(yōu)美音樂，舒緩學(xué)生的情緒；落實(shí)幼兒班學(xué)生出入護(hù)導(dǎo)責(zé)任；明確了兩到校、兩放學(xué)的安全管理責(zé)任。
（四）隊(duì)伍建設(shè)措施有力。
1、抵制師德失范十大頑疾。根據(jù)當(dāng)前學(xué)校發(fā)展中師德存在的十大頑疾，下決心解決教師中電子垃圾現(xiàn)象、備課虛擬現(xiàn)象、缺課缺會(huì)缺崗現(xiàn)象、亂推薦教輔資料現(xiàn)象、問題不糾現(xiàn)象、課堂無序現(xiàn)象、排斥課改現(xiàn)象、教學(xué)效益連續(xù)落后現(xiàn)象、體罰學(xué)生現(xiàn)辭工作現(xiàn)象。學(xué)校已形成了明細(xì)的實(shí)施方案和剛性制度，第二周召開了專門動(dòng)員會(huì)，組織教師進(jìn)行公開承諾活動(dòng)。
2、實(shí)行教師月主題教育制度。本學(xué)期將按月分別進(jìn)行規(guī)范教育、“轉(zhuǎn)型教育”、禮儀教育、責(zé)任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心）五個(gè)專題教育活動(dòng)。
3、加強(qiáng)教師管理制度建設(shè)。堅(jiān)持誠信管理，原則辦事、制度說話，強(qiáng)化制度建設(shè)。實(shí)行人人上公開課制度，修訂了《教師學(xué)期綜合考核辦法》，制定了《教師禮儀規(guī)范》；實(shí)行了最低工作量制度、績效工作基本使用辦法、公開課及會(huì)議考勤制度、校本研修主題研討及中心發(fā)言人制度。
4、加速青年教師的培養(yǎng)。做好新任教師崗前培訓(xùn)和課堂教學(xué)指導(dǎo)，到開學(xué)第二周，校長、教導(dǎo)主任累計(jì)聽課13節(jié)，進(jìn)行課后交流指導(dǎo)。學(xué)校推行預(yù)約聽課辦法，面對(duì)面交流，增強(qiáng)教師培養(yǎng)的實(shí)效性。
5、學(xué)校共同體發(fā)展真實(shí)有效。我校與__附小學(xué)校發(fā)展共同體工作更加接地氣，學(xué)校制訂了發(fā)展共同體實(shí)施方案、教師交流輪崗工作制度。本學(xué)期兩校確定開展“六個(gè)一”工作：兩校校長掛職交流一星期；向?qū)Ψ綄W(xué)校教師做一次專題講座；安排一次高規(guī)格的全員培訓(xùn)、一次班主任交流學(xué)習(xí)活動(dòng)、一次規(guī)范語言文字為主題的競賽活動(dòng)、一次教學(xué)質(zhì)量調(diào)研分析活動(dòng)。
6、落實(shí)校長“五個(gè)一”工作制度。校長每學(xué)期分別要面向?qū)W生、家長、三個(gè)教研組各做一個(gè)報(bào)告。并把此項(xiàng)工作列入校長的工作量，作為校長學(xué)期工作考核的重要內(nèi)容。
（五）辦學(xué)行為更趨規(guī)范。
1、完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度，推行教代會(huì)及家長委員會(huì)工作制度。
2、實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告制度，實(shí)行學(xué)習(xí)成績等級(jí)評(píng)價(jià)。
3、繼續(xù)實(shí)行30分鐘師生晨練活動(dòng)，加強(qiáng)體育課程的目標(biāo)、過程、評(píng)價(jià)管理。
4、落實(shí)三名班長制度，推行值日班長制度，實(shí)行兩周一次座位輪換制度。
5、實(shí)行全員讀書活動(dòng)，實(shí)行年級(jí)集體借閱制度。
1、部室改造困難大。一是改造范圍大，二是改造時(shí)間緊，三是資金短缺嚴(yán)重。
2、師資力量危機(jī)強(qiáng)。外聘14名教師，占在崗教師近四分之一；藝術(shù)體育專業(yè)教師為零；骨干教師比重較小；教師培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。
3、實(shí)踐活動(dòng)安排少。學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)、研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)安排少。
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