安全生產會議制度

時間：2025-01-03 18:01:05 制度我要投稿

安全生產會議制度(精品15篇)

　　現如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的安全生產會議制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產會議制度(精品15篇)

安全生產會議制度1

　　1、安全生產會議是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息的暢通，安全生產會議務必及時召開，并構成會議記錄，需要時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。

　　2、部門安全生產會議與部門生產例會每周召開一次，并構成會議記錄，備查。

　　3、安全生產例會由項目經理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人，并根據有關狀況對與會人員按需要隨時增減。

　　4、安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按有關規定進行處罰。

　　5、安全生產會議參加人員應是生產的職責人、各部門的主要負責人和安全人員，務必熟悉本項目的生產狀況，不得隨意安排人員參加會議。

　　6、安全生產會議資料為：

　　1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規定、指示;

　　2)、本周安全生產運行的通報;

　　3)、本周安全生產運行中出現的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、職責部門和職責人，以及完成后的`復查等;

　　4)、各部門組織人員安全學習的狀況以及下周安全生產運行的安排部署;

　　7、安全生產會議召開時間原則與每周生產例會同時召開，對于臨時發現的事故隱患，安全生產負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發生沖突時可提前或延后，具體時間以安全生產負責人通知為準。

安全生產會議制度2

　　第一條、為及時傳達上級及公司安全生產的有關指示精神，了解各單位安全生產情況，加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，確保各項安全生產工作的落實，特制定本制度。

　　第二條、引用標準及相關文件

　　1、《中華人民共和國安全生產法》

　　2、《危險化學品安全管理條例》

　　3、《安全生產許可證條例》

　　4、《危險化學品從業單位安全標準化規范》等

　　第三條、適用范圍

　　本公司各車間、各部門。

　　第四條、安全生產會議的作用

　　安全生產會議是企業搞好安全生產工作的一種重要形式，能及時收集各部門安全生產信息，了解各部門安全生產的動態，以便及時采取有針對性的措施，指導安全生產工作。同時，可以及時將公司及上級關于安全生產的文件要求傳達到各二級單位、部門。

　　第五條、安全生產會議的'形式

　　1、安全生產會議由公司安全管理部門主持召開。主持會議的人員應全面掌握安全工作情況，及時解決會上提出的問題。

　　2、安全生產會議應每月召開至少一次，每次應有前階段安全工作總結及下階段安全工作安排。利用安全生產會議交流安全管理工作經驗，傳達上級關于安全生產工作的文件精神。

　　3、安全生產會議由各部門的責任人、班組長及安全員參加，不能到會的，要安排他人參加。主持部門要認真考勤，對無故缺席的，按公司有關規定進行處罰。

　　4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產狀況，并反映到會上。

　　5、安全管理人員在參加安全生產會議后，要及時將會議精神向本部門傳達，對會議布置的工作，要認真貫徹執行。

　　6、安全例會要保留會議記錄，詳細記錄每次會議的內容及決策。

　　第六條、會議的內容

　　1、總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出存在的問題和安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　2、學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　3、研究決定對各項安全有功個人或部門的表彰，以及對有責任事故的個人或部門的處理意見。

安全生產會議制度3

　　為了進一步推進安全生產會議的實施，在具體操作過程中，需要做好以下幾個方面：

　　1. 著力完善會議內容。

　　會議的.內容需要適應企業實際情況和安全生產發展需要，加倍重視有關裝備設備、安全生產法律法規、安全技能培訓等內容的宣傳和講解。

　　2. 積極對會議效果進行檢查和評估。

　　每次召開安全生產會議后，需要及時進行評估和反饋，發現問題，總結經驗，完善會議制度，加強安全生產工作的規范化和常態化。

　　3. 加強宣傳和培訓工作。

　　企業應該在安全生產會議前，做好相關宣傳工作。并在會議過后，安排相關人員及時對企業人員進行培訓，提升企業職工的風險防范能力和安全意識，增強全員參與安全行動的積極性和主動性。

　　總之，通過建立完善的安全生產會議制度，企業可以有效地預防和控制各種安全事故的發生，提高企業的生產效率，實現安全生產和企業發展聯動，是企業安全生產管理中一項必要而重要的措施。

安全生產會議制度4

　　一、目的

　　建立健全、全面落實安全生產責任制，確保企業財產和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續、穩定、安全發展特制定本制度。

　　二、使用范圍

　　本制度適用于市場全體員工。

　　三、術語和定義

　　安全生產責任制：是根據我國的安全生產方針和安全生產法律法規建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責和應當改進的安全生產職責做出明確規定的制度。

　　四、職責

　　1.總經理負責組織制定、簽發本市場各級責任制。

　　2.部門領導和管理人員要明確對市場安全生產的領導責任，并用實際行動表明對安全生產的.承諾。

　　3.安全員負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。

　　五、內容與要求

　　1.安全生產責任制的制定

　　（1）安保部負責制定安全生產責任制，并由專門的人員進行管理；

　　（2）市場領導層、各部門、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制。

　　（3）建立的安全生產責任制需要達到如下要求：實用并滿足國家安全生產法律法規和其他要求，適時進行修訂；

　　要與市場各種管理制度協調一致；要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便于考核。

　　（4）總經理和部門負責人必須參加下列活動：

　　① 制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源；

　　② 在日常會議中與員工討論安全生產問題；

　　③ 至少每個月進行一次安全生產巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

　　④ 參加安全生產委員會會議；

　　⑤ 至少每年評審一次安全標準化系統；

　　⑥ 參與風險評價和參與標準化系統評價；

　　⑦ 參與安全生產檢查，認可安全生產表現；

　　⑧ 參與安全生產培訓；

　　⑨ 參與安全生產事故、事件調查；

　　2.安全生產責任制的溝通

　　市場要對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任制充分理解，特別是部門負責人和管理人員。

　　3.安全生產責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：

　　（1）與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性；

　　（2）與市場管理體制的協調性；

　　（3）所有責任制的可操作性。

　　4.安全生產責任制的培訓

　　市場主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業人員，均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。

　　5.安全生產責任制的考核

　　考核組由總經理和各部門負責人組成，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為一年。

安全生產會議制度5

　　1目的

　　為貫徹安全生產方針，確保安全工作的落實，保護員工生命和財產安全，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　公司、各部門及班組安全生產會議。

　　3職責與管理

　　3。1公司安全生產委員會會議

　　1）公司安全生產委員會會議，每一個季度召開一次，由公司安全生產委員會召集，公司主要負責人主持，全體小組成員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　2）會議主要內容：研究、討論如何貫徹執行安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　3）會議記錄由公司安全生產委員會負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的`執行情況并形成記錄。

　　3。2公司級安全生產會議

　　1）公司級安全生產會議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經理主持。參加會議的人員一般有：各部門負責人、安全員、技術及管理人員等，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由總經理決定，地點由召集人決定。

　　2）會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本公司的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

　　3）會議記錄由工程部進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　3。3部門級安全會議

　　1）部門級安全會議，每月至少召開一次，由各部門領導主持，全體組員參加，時間、地點由召集人決定。

　　2）會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行公司里安全生產的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

　　3）會議記錄由召集人記錄，部門領導負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。安全生產委員會負責不定期抽查會議記錄及決議執行情況。

　　3。4班組安全會議

　　1）由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間，地點由各車間部門自定。

　　2）會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

　　3）會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導每月進行定期檢查。

　　3。5各專業性安全會議

　　由各主管領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

　　3。6不定期安全生產會議

　　由各部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

　　4相關要求

　　1）會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。

　　2）通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　3）被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

　　4）會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

　　5）每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安全生產委員會定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

安全生產會議制度6

　　一、為加強安全生產管理，有效防范安全事故的發生，特制定本制度

　　二、生產班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產，班后要總結安全生產，并使之形成制度性

　　三、各車間每星期召開一次安全生產例會，總結本周安全生產工作的存在問題，提出整改措施。

　　四、公司每月召開一次安全生產例會，各部門、車間領導參加，主要內容是傳達政府和上級有關安全生產的.文件或會議精神，回顧總結當月全公司安全生產情況，提出下一個月的安全生產工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、根據需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產專題會議研究部署安全生產有關工作

　　六、各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。

　　七、公司安全生產會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查。

安全生產會議制度7

　　一、目的

　　為進一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產會議管理制度。

　　二、范圍

　　2.1、本制度規定了本公司安全生產會議安全目的、形式、內容、要求。

　　2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產會議。

　　三、職責

　　管理部負責本制度的.實施、管理。

　　四、管理內容

　　4.1、安全生產會議的主要任務(議題)

　　4.1.1、以本公司安全生產的承諾、方針、目標為中心,檢查落實情況;

　　4.1.2、通報本公司安全生產月查情況及整改措施完成情況;

　　4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。

　　4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關于安全生產需要解決的問題;

　　4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產、儲存過程中存在的安全隱患。

　　4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.

　　4.2、具體要求

　　4.2.1、公司每月召開一次安全生產會議。

　　4.2.2、公司安全生產會議由安全生產責任人主持,有關生產部門和相關人員參加。

　　4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。

　　4.2.4、生產作業場所每周開一次生產會議,總結一周的生產安全情況。生產作業場所例會的主要內容:生產產品及使用原料的危險化學品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結,有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現象,生產、儲存過程中存在的其他問題等。

　　4.2.5、安全生產會議要形成會議記錄《安全生產例會記錄》和《班組例會記錄》。

　　會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。

　　五、記錄

　　《安全生產例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx

安全生產會議制度8

　　一、目的

　　為了確保公司的安全生產,保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。

　　二、范圍

　　安全生產會議包括公司級安全生產例會(公司例會)、車間級安全生產例會、班組例會。

　　三、例會的`召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產例會,會議由企業安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的主題

　　(1)安全生產會議主題為本月安全生產檢查情況的總結和匯報,針對公司的安全生產事故隱患事項,發出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。

　　(2)學習安全生產法律、法規及最新文件精神。

　　(3)表彰安全生產工作做得好的部門和個人,批評安全生產工作有待改善的部門及個人。

　　(二)車間級例會

　　車間級例會每三周召開一次。例會主題:

　　1.上周安全生產工作總結及下周安全生產工作注意事項。

　　2.學習安全生產規章制度和相關法律、法規。

　　3.開展安全生產活動等。

　　(三)班組級例會

　　班組級例會每周一次,主講安全生產注意事項及部門安全生產規章。

　　(四)季度全員安全知識教育

　　公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內容包括安全生產知識講座、安全生產知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產意識。

　　四、建檔事項

　　對公司級的安全生產例會、知識講座等企業安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。

　　五、相關記錄

　　《安全生產會議簽到表》

安全生產會議制度9

　　一、目的

　　進一步規范公司安全生產會議制度，明確會議內容、實施和要求，促進安全生產管理的制度化、規范化、程序化。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有從業人員和公司召開的各類安全生產會議。

　　三、實施主體及職責分工

　　安全生產領導機構工作會議由安全生產領導小組組長主持；安全生產工作例會由安委會辦公室主任或安全生產領導小組組長主持。

　　安委會辦公室負責組織安全生產領導機構工作會議，并負責貫徹落實會議的決定，監督檢查各部門的'執行。

　　安全科負責組織安全生產工作例會。

　　四、安全生產會議類別

　　4.1安全生產領導機構工作會議(安全領導小組會議)。由安全生產領導小組組長主持，安全生產領導小組辦公室負責組織，安全生產領導小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。會議主要研究公司安全生產管理方面的重大事項、安全管理制度建設和危險貨物運輸事故的處理等問題。

　　4.2安全生產工作例會。由安全生產領導小組辦公室主任或安全領導小組組長主持，安全領導小組成員及駕駛員、押運員參加，每月召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。主要分析上月安全生產情況和存在的問題，總結經驗，制定整改措施，對安全生產管理工作提出要求。

　　4.3特殊情況下召集的緊急會議。

　　因發生自然災害以及安全生產事故或預防發生相應的事件，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議。

　　五、安全生產會議的內容

　　5.1安全生產領導小組工作會議內容主要包括：

　　①、傳達上級安全生產文件精神和有關安全生產法律法規政策。

　　②、總結年度、半年度來安全生產工作情況以及部署年度、半年度工作意見。

　　③、公司每年的安全生產目標改進。

　　④、安全生產崗位職責落實及安全管理重要人員變更。

　　⑤、安全生產管理制度的改進。

　　⑥、安全生產工作情況分析。

　　⑦、事故隱患整改情況。

　　⑧、重要安全生產工作決策與部署等。

　　5.2安全生產工作例會會議內容主要包括：

　　①、公司每月的安全生產工作與目標的實施情況。

　　②、安全生產管理制度符合度評價。

　　③、安全生產工作分析。

　　④、安全生產工作實施部署。

　　⑤、學習、傳達上級有關文件精神。

　　⑥、通報安全檢查情況，分析總結系統上季度安全生產工作情況和存在的問題及困難。

　　⑦、研究、制定改善安全生產條件的措施，布置下階段安全生產工作重點。

　　⑧、研究部署開展安全大檢查及有關安全宣傳活動等事宜。

　　5.3緊急會議：

　　緊急會議是指因發生自然災害以及安全生產事故或預防發生相應的事件，為了保證企業正常工作而需要召開的專題會議。會議內容緊緊圍繞所發生的事故或即將發生而提出的預警傳達有關文件、布置并落實應急措施，保證組織、人員、資金、物質等到位，確保安全。

　　六、安全生產會議要求

　　每次會議都必須做好會議記錄，并建立會議記錄臺賬。記錄內容包括會議召開通知、會議時間、會議地點、會議照片記錄、參會人員簽名、主持人、記錄人、會議主要內容等。

　　七、其他會議管理規定

　　7.1參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應事先向公司安全生產委員會辦公室請假，并委托相關人員參加。

　　7.2參加會議的人員會前要簽到，必須由本人簽到，不準代簽。各部門和員工要按會議要求認真實施，落實會議精神。

　　7.3參會人員應準時到會，主動關閉移動通訊工具，保持會場紀律。

　　7.4會議形成的決定，相關部門和人員必須認真執行。

　　八、附則

　　本制度由xx物流有限公司制定，解釋權屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實施。定期召開安全生產工作會議制度

安全生產會議制度10

　　為了提高職工的安全意識和安全技術素質，防止各類安全事故，減少職業危害，提高工人的自我保護意識，杜絕傷亡事故的發生，特制定本制度。

　　一、職責

　　1、人事主管對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理。

　　2、安全主管負責廠級安全教育的實施。

　　3、生產管理具體負責車間級安全教育。

　　二、程序

　　1、教育、培訓計劃

　　(1)人事主管根據各部門年初提出的培訓需求，編制形成培訓計劃，經總經理審批后實施。確保提供教育培訓所需的資源，其費用從安全投入中列支。

　　(2)安全培訓計劃有變更時，應記錄變更情況。

　　2、公司主要負責人及安全生產管理人員，應接受有關主管部門對其安全生產知識和管理能力的教育和培訓，并取得資格證書。

　　3、入廠一級教育

　　(1)凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。

　　(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負責實施廠級安全教育。公司級安全教育學時不少于16小時，主要內容如下：

　　a)本單位安全生產情況及安全生產基本知識；

　　b)本單位安全生產規章制度和勞動紀律等內容；

　　c)從業人員安全生產權利和義務

　　d)事故應急救援及防范措施；

　　e)有關事故案例等。

　　(3)車間級安全教育由車間管理負責實施，車間級安全教育學時不少于56小時，并將教育考核成績報安全主管，車間級安全教育主要內容如下：

　　a)車間安全生產狀況(工作環境、危險因素等)及規章制度；

　　b)所從事工種可能遭受的.職業危害和傷亡事故；

　　c)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

　　d)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；

　　e)安全注意事項及現場應急處理；

　　f)事故案例等。

　　g)崗位安全操作規程；

　　h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；

　　i)崗位操作技能；

　　(4)新入廠職工經一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業。

　　(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。

　　4、日常安全教育

　　(1)每月至少開展一次班組安全活動，班組安全活動要求有計劃(規定活動形式、內容和要求等)；管理人員應定期參加班組安全活動。

　　(2)從業人員每年至少進行一次應知、應會崗位技能安全培訓教育，每年接受再培訓時間不得少于20學時。

　　(3)在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。

　　(4)安全主管利用宣傳欄等進行有關安全生產法律法規宣傳、信息通報等活動。

　　5、安全培訓教育可采取會議、板報、標語、印發宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式

　　6、保持安全培訓教育記錄。

　　7、人事主管應定期對培訓教育工作進行總結。

　　三、引用標準

　　生產經營單位安全培訓規定(國家安全生產監督管理總局令第3號)人力資源管理程序

安全生產會議制度11

　　一、目的為了確保公司的安全生產,保障員工的.人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。

　　二、范圍安全生產會議包括公司級安全生產例會(公司例會)、車間級安全生產例會、班組例會。

　　三、例會的召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產例會,會議由企業安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的主題

　　(2)學習安全生產法律、法規及最新文件精神。

　　⑶表彰安全生產工作做得好的部門和個人,批評安全生產工作有待改善的部門及個人。

　　(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:

　　1.上周安全生產工作總結及下周安全生產工作注意事項。

　　2.學習安全生產規章制度和相關法律、法規。

　　3．開展安全生產活動等。

　　(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產注意事項及部門安全生產規章。

　　(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內容包括安全生產知識講座、安全生產知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產意識。

　　四、建檔事項對公司級的安全生產例會、知識講座等企業安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。

安全生產會議制度12

　　1目的

　　為貫徹安全生產方針，了解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理公司、項目部生產過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，工作的落實，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于本公司、項目部安全生產會議的管理

　　3職責

　　3.1總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

　　3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。

　　3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。

　　3.4各項目負責人負責主持召開相關安全生產會議，召集人記錄。

　　3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。

　　4.資料

　　4.1會議資料

　　4.1.1一般安全生產會議資料包括：學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章等。

　　4.1.2安全事故會議資料：調查事故原因、落實整改措施、處理職責者、教育相關人員。

　　4.1.3緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

　　4.2會議形式

　　4.2.1公司級安全會議由總經理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

　　4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　4.2.3生產班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4.2.4緊急會議根據實際狀況由相關部門負責人主持召開。

　　4.3會議要求

　　4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者務必事先向主持人請假并經同意方可不參加會議。

　　4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的`會議務必構成會議紀要并向相關部門/人員下發。

　　4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、資料等。

　　4.3.4會議上決定的事情，相關部門和職責人務必不折不扣去落實，并及時完成。

安全生產會議制度13

　　1、酒店安全生產會每兩月召開一次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數；

　　2、酒店安全生產會議由酒店安全負責人主持；

　　3、酒店安全生產會議參會人員為酒店各部門第一責任人，所有參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經店領導同意另行派人參加。要求其他人參加的，經領導同意，由保衛部負責通知。

　　4、保衛部做好會議紀錄和通知。

安全生產會議制度14

　　一、安全生產會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　1、了解前段時間安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

　　2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　3、通報違章違紀，先進事跡，不良現象和不安全行為。

　　二、企業主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產委員會或領導小組會議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。

　　三、每周一召開“安全生產例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領導。各部門負責人對本部門上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的`地方，對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產情況進行匯報，交待注意事項，同時由車間負責人補充，并傳達上級部門的有關安司和廠部領導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發生。

　　四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負責召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的有關安全生產的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項；教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產中存在的各種安全隱患及處理方法。

　　五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產的精神，強調安全生產，在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　六、各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。

　　七、緊急會議視情況由部門領導決定召開。

　　八、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　十、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。

　　十一、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規定對其進行處罰。