設備管理制度

時間：2025-01-03 11:11:14 制度我要投稿

（優(yōu)選）設備管理制度15篇

　　現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的設備管理制度，希望能夠幫助到大家。

（優(yōu)選）設備管理制度15篇

設備管理制度1

　　為加強機電設備管理，充分發(fā)揮設備效能，延伸使用壽命，保證礦井平安生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》等有關規(guī)定，制定本制度。

　　本制度適用于礦井機電設備的管理。

　　1.設備管理工作在機電副礦長、機電副總工程師領導下，由機電科設備管理組負責設備的詳細管理工作。

　　2.設備管理組對機電設備采取微機系統(tǒng)管理，做到屬性準、用戶清，帳、卡、物與微機系統(tǒng)管理相符。

　　3.各單位設備管理工作由設備管理員負責，暫采取賬、卡、牌板管理。各單位設備管理員應每月25日前把機電設備統(tǒng)計報表報設備管理組。

　　4.設備管理組對各單位設備使用狀況不定時舉行檢查，對發(fā)覺的問題準時支配整改或舉行處罰。

　　5.設備的選型、更新、改造由使用單位提出書面方案，設備管理組匯總，由礦組織有關單位論證后報批實施。

　　6.各單位機電設備應包機到人舉行操作維護，并有設備標志牌和完好牌。下井使用的`防爆電氣設備不得有失爆現(xiàn)象。并有“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品平安標志”。

　　7.井下使用的機電設備完好率應保持在90%以上，大型固定設備應臺臺完好。

　　8.撤除設備應在三天內(nèi)回收上井，并送交設備庫或修理地點辦理有關手續(xù)。否則，每超一天罰款100元。

　　9.嚴禁私自將設備拆件、拆套，因生產(chǎn)急需需要拆件、拆套使用，必需經(jīng)機電科長、分管礦長批準，并在一月內(nèi)補齊。否則每臺設備罰款100元。

　　10.防爆設備應達到防爆標準。井下浮現(xiàn)失爆每處罰款100元。

　　11.設備移交應在三天內(nèi)辦完手續(xù)。否則，每超一天罰責任人50元。

　　12.嚴禁偷用其它單位設備，否則每臺罰款200元。不經(jīng)設備管理組同意雙方私自轉(zhuǎn)用設備，罰雙方各100元。

　　13.走失和損壞設備按設備原值的20%罰款，影響平安的加罰15%。

　　14.修理設備單位應保證設備的修理質(zhì)量并提供須要的證件，達不到修理要求每臺罰款100元，造成事故或影響生產(chǎn)，由礦討論從重處罰。

　　15.修理單位非生產(chǎn)急需私自發(fā)放設備每臺罰款50元。因生產(chǎn)急需，事后2天內(nèi)必需通知設備管理組辦理有關手續(xù)。

　　16.修理設備不得將設備編號毀壞或用漆籠罩。更換帶有設備編號的零部件，應通知設備管理組舉行補號，否則每臺設備罰款100元。

　　17.待修設備修理單位要妥當保管，不得走失、損壞、少件或漏天存放。不能修復的要準時申請報廢，報廢前設備殘體不得自行處理。否則每臺設備罰款100元。

　　18.設備借出，必需經(jīng)礦分管領導批準，辦理有關手續(xù)并建賬備案。借出的設備應準時催還。

　　19、設備報廢由機電科申報，經(jīng)分管礦長同意后，上報集團公司審核同意。

設備管理制度2

　　飯店、具有較大危險因素的場所有配電室（間），餐飲操作間，煙道、炊事機械；電梯等特種設備。

　　1、凡是具有較大危險因素的設備、設施必須專人負責其安全管理。

　　2、配電室（間），電梯必須按規(guī)定設置警示標志，乘梯須知等。

　　3、安全出口和疏散通道暢通，有指示標志，室內(nèi)場所有應急照明，門開啟方向正確，并配有相適應的滅火器材。

　　4、具有較大危險因素的.生產(chǎn)經(jīng)營場所，應有相應的安全防范措施和分隔措施。電氣安裝必需段符合要求，動用明火時，按規(guī)定執(zhí)行。

　　5、加強安全檢查和巡邏檢查，必要時有專人看管。

　　6、具有較大危險因素的設備、設施、屬于特種設備的按特種設備的管理規(guī)定執(zhí)行（定期年檢、操作者持證上崗等）

　　7、電梯等特種設備除要嚴格執(zhí)行定期檢驗的規(guī)定，每日對電梯進行巡查，定期保養(yǎng)，嚴禁帶病運行。

設備管理制度3

　　1 .機械設備的購置

　　( l )購置計劃程序及要求

　　l )由機械管理部門根據(jù)需要,會同有關部門和申請購置部門共同提出設備購置的項目、數(shù)量、型號和規(guī)格;

　　2 )由計劃部門落實資金來源,提出年度申請計劃,經(jīng)主管領導批準后,向上級主管部門申報;

　　3 )申請計劃上級主管部門審核批準后,按批準的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購。

　　( 2 )機械設備購置的資金來源

　　企業(yè)實現(xiàn)技術裝備,資金來源是一個重要的前提條件,在設備購置程序中,落實財務對購置款源的支付保證,是首先必須考慮的。

　　l )工程預算所列的技術裝配費;

　　2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產(chǎn)折舊資金(含大修理基金的結余部分);

　　3 )企業(yè)利潤中的生產(chǎn)發(fā)展基金。

　　2 .機械設備的裝配

　　( l )不論是新購置機械,還是對原有設備的技術改造和改裝所裝配的機械設備都應遵循技術上先進、生產(chǎn)上適用的總原則。在探討裝備方案時,必須綜合多方面因素進行分析比較,并考慮以下要求:

　　l )防止盲目性。是選購現(xiàn)有產(chǎn)品、是改造還是改裝,要進行權衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術水平、加工能力夠不夠,產(chǎn)品質(zhì)量能否保證;

　　2 )考慮經(jīng)濟效益。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備的作用,必須新購置機械設備時,要算好經(jīng)濟賬;

　　3 )選購設備要考慮到整機性能,還要考慮維修配件來源;

　　4 )裝備機械必須適應施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進度方面滿足施工要求。

　　( 2 )機械設備的技術改造及改裝,對現(xiàn)有老舊的機械設備進行技術改造,是加快設備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點。技術改造和改裝應遵循如下原則:

　　l )機械設備的改造要同企業(yè)的技術改造結合起來,加強調(diào)查研究,摸清機械設備的狀況,作出全面規(guī)劃;

　　2 )要考慮需要和可能,資金和機械設備配件供應來源、技術準備等;

　　3 )要按照技術先進、使用可靠的原則有計劃地進行。技術改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關人員審核,報上級審批后方可實施。改造完成后經(jīng)驗收合格、有關資料應列人技術檔案。

　　( 3 )設備改造和改裝應進行以下審查:

　　1 )經(jīng)濟可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;

　　2 )技術可行性審查。對引用技術是否成熟,改造改裝的實施步驟及能力提出論證。

　　3 .機械設備的驗收

　　( l )對整機裝運的新購機械設備,應進行運輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對有包裝的新購設備,應檢查包裝是否受損;對無包裝的新購設備則可直接進行外觀檢查及附件、備品的清點。若發(fā)現(xiàn)新設備已有較大損傷,應做好詳細記錄,并盡快與運輸部門或供貨廠方交涉處理。

　　( 2 )對解體裝運的自組裝設備,對總成、部件及隨機附件、備品進行外觀檢查后,應盡快組織「_地組裝并進行必要的檢測試驗。

　　( 3 )工地交貨的機械設備,應由制造廠在工地進行組裝、調(diào)試空運載和生產(chǎn)性試驗,自檢合格后才提請訂貨單位復驗。試驗項目及要求按合同規(guī)定進行。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過程,待驗收全部合格后、才能簽署驗收。

　　( 4 )調(diào)撥的舊設備的測試驗收,應基本達到'完好機械'的標準。

　　( 5 )重要關鍵性的大型設備應由總工程師或總機械師為首的鑒定小組進行試驗驗收。

　　( 6 )一切隨機原始資料、自制設備的設計資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結論等應全部清點、整理歸檔,作為技術檔案的必備內(nèi)容。

　　4 .機械設備的檢查

　　( l )機械設備檢查是全面性檢查活動,檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;交流經(jīng)驗,表彰先進,提高機械管理水平。檢查要注重實效。總公司每年組織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設備標準的評比工作與設備檢查結合起來進行。

　　( 2 )設備檢查的主要內(nèi)容

　　l )機械管理工作,職工思想教育;

　　2 )管理機構,人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況;

　　3 )主要機械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標完成情況;

　　4 )技術檔案及資料的管理、使用情況;

　　5 )技術培訓考核、操作證制度的執(zhí)行情況;

　　6 )維修計劃的執(zhí)行,修理質(zhì)量和配件管理情況;

　　7 )完好設備標準競賽的實際成效。

　　5 .機械設備的保養(yǎng)

　　( l )機械設備保養(yǎng)是進行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件,使機械設備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機械磨損、延長機械使用壽命、提高機械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹'養(yǎng)修并重,預防為主'的原則。

　　( 2 )機械設備保養(yǎng)的要求

　　l )處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關系。在安排施工任務時,要留有機械保養(yǎng)時間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進行,以縮短保養(yǎng)停機時間,減少對施工生產(chǎn)的影響。2 )制訂并嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負其責。

　　3 )對操作人員進行思想教育和技術培訓。培養(yǎng)愛機習慣,熟練掌握保養(yǎng)技術知識

　　4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專用工具設備,按期按量供應必備品和配件等。

　　( 3 )機械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容

　　機械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、'十字作業(yè)法',直至以恢復各大總成件耐用能力的平衡為目標而進行的`有關項目。

　　( 4 )保養(yǎng)計劃

　　l )保養(yǎng)計劃的編制必須嚴格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機械保管月生產(chǎn)計劃同時下達;

　　2 )保養(yǎng)計劃的編制應堅持強制保養(yǎng)的原則。

　　( 5 )保養(yǎng)工作的組織實施

　　l )機械保養(yǎng)采用就機保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法;

　　2 )專業(yè)分工方式,可實行定部位、定人員、定機具、定進度、定質(zhì)量的五定責任制度;采用綜合作業(yè)時,根據(jù)情況實行必要的責任制;

　　3 )保養(yǎng)工作結束后,應將保養(yǎng)類別、起止時間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi),記錄內(nèi)容應齊全、準確。

　　6 .機械設備的修理

　　( l )由于機械設備種類繁多,應根據(jù)機械設備的特點,采用不同修理制度。

　　( 2 )機械設備劃分為三類:一是關鍵機械設備;二是主要機械設備;三是簡單機械設備。

　　( 3 )對三類機械設備采取三種修理制度。

　　1 )計劃預期檢修制度。用于第一類機械設備,用計劃預防性來確保機械設備完好;

　　2 )診斷修理制度。適用于第二類機械設備,用'診斷病情,對癥下藥'的方法進行修理,確保機械設備完好,便于現(xiàn)場維修;

　　3 )事故修理制度。適用于第三類機械設備,出故障就修,不出故障不修。

　　( 4 )修理制度三種檢查方法

　　l )修前檢查:以專業(yè)人員的經(jīng)驗和儀器儀表相結合,鑒定如何修理;

　　2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗相結合的方法;

　　3 )隨時觀察法:用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。

　　機械設備的修理是指將已因磨損而性能降低的機械設備恢復到原出廠性能或基本達到原出廠性能的恢復手段。機械設備的修理體制、修理計劃的形成程序見'機械設備的保養(yǎng)'第l 、2款。

　　( 5 )機械設備的定期修理

　　機械設備的定期修理是指按計劃預期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對該機的強制性修理。這里主要指機械設備的大、中修理。

　　l )制訂修理方案

　　在機械設備解體后,根據(jù)機械各部磨損情況,由機械技術人員會同機械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對性、可操作性強,要有具體的配合數(shù)據(jù)、加工級數(shù)及質(zhì)量標準。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動。

　　2 )機械解體后,對所有舊零部件測量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計劃。

　　3 )對按計劃新購人配件和新加工件,逐個檢測。對不符合質(zhì)量、配合標準的配件堅決剔除。

　　4 )對所有的配合組件,在裝配后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄。合格后方可進人下道工序。

　　5 )部件組裝完成后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄并整體噴漆。

　　6 )整機組裝完成后,要整體噴漆,并同時噴上統(tǒng)一編號。

　　7 )由機械技術人員、質(zhì)檢員、機械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗收規(guī)范共同對該機進行驗收和試運轉(zhuǎn),并簽署驗收單。

　　8 )對大型機械設備,經(jīng)過三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護使用到報廢;對于中型及以下機械設備,當其四級保養(yǎng)的費用已達到或超過其原值時,不再安排四級保養(yǎng),一直維護使用到報廢。

　　( 6 )機械設備的日常修理

　　機械設備的日常修理是指對機械設備在正常運轉(zhuǎn)中,因發(fā)生人為或機件損壞而造成的停機故障的排除手段。機械設備的日常修理的突發(fā)性強,在實踐中很難列人修理計劃。但也絕非無規(guī)律可循,只要廣大機務人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結,還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。

　　l )機械設備的日常故障的發(fā)現(xiàn)

　　a .機械操作人員在機械運轉(zhuǎn)過程中,必須精力集中,心無旁鶩。在完成生產(chǎn)任務的同時,隨時根據(jù)機械設備運轉(zhuǎn)過程中的聲音、溫度、氣味、機械出力、操作反應等現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)異常并停機檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機械設備的擴散性損壞。

　　b .各級機械管理修理人員應充分利用深人工地的機會,觀察機械的運轉(zhuǎn)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題。

　　2 )機械設備的日常故障的排除

　　a .屬于操作人員通過調(diào)整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機工具。隨機工具除本機專用的工具外,至少還應配備:黃油槍一個;克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機油壺一個。

　　b .屬于機件損壞的故障,操作人員應立即通知修理單位。通知時必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說明白,以免修理人員往返徒勞。

　　c .修理單位接到通知后,應立即以最快速度派出修理人員。修理人員應根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。

　　d .故障排除后,操作人員和工地機械員應簽署機械修理任務單。機械修理任務單上應注明本次修理所耗用的工時;更換的配件名稱、數(shù)量;修理質(zhì)量評定和對修理人員服務態(tài)度的評價。

　　7 .機械設備的調(diào)撥

　　( l )企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設備使用權和所有權的轉(zhuǎn)移,涉及產(chǎn)權變更時,要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　( 2 )設備無償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調(diào)撥應視設備情況,實行按質(zhì)論價的計費辦法。

　　( 3 )施工單位改變隸屬關系、合并、關停時,所有機械設備調(diào)撥處理按上級規(guī)定辦理。

　　( 4 )根據(jù)管理權限發(fā)布調(diào)撥命令,按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。

　　( 5 )調(diào)人調(diào)出設備必須嚴格按照機械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項,調(diào)撥通知單等文件應作為列賬與立賬的依據(jù)。

　　( 6 )原機附件、備品、工具、說明書、履歷表、運轉(zhuǎn)記錄、隨機技術文件等一律在交接記錄上注明并隨機移交,不得以任何理由扣壓。

　　( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應主動協(xié)助解決裝運問題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費用一般由調(diào)人單位承擔。

　　8 .機械設備的資料管理

　　( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機械設備,均應按機械分類建賬立卡。

　　( 2 )各級管理機構應建立機械總臺賬和反映配屬情況的分戶賬,定期核對實物,做到賬物相符。還要同財務部門所建的賬卡定期核對,做到賬賬相符。

　　( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機械部門必須建立技術檔案。原始文件(說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設計資料)、機械履歷表(機械變動、事故、安裝、運轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷),均應按要求逐項登記。進口機械應詳細登記其技術性能、型號、規(guī)格、生產(chǎn)國別、生產(chǎn)廠商、出廠時間、編號、到達時間、配套動力及主要附件情況。

　　( 4 )運轉(zhuǎn)記錄等原始資料,由值班人員正確填寫,專職人員審查匯總,逐級上報。

　　9 .機械設備的保管與退庫

　　( l )保管

　　l )嚴格按照機械設備保管的有關技術規(guī)定保管好在庫機械設備和暫時停用機械;

　　2 )機械設備在保管中嚴禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。

　　( 2 )退庫

　　l )凡1年以上不需要用的機械設備,可提出申請,經(jīng)批準后,按規(guī)定辦理退庫手續(xù);

　　2 )退庫機械設備應做好保管,并做出技術鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無償調(diào)撥的退庫交接手續(xù);

　　3 )退庫機械的運雜費由原保管單位承擔。

　　10 .機械設備的封存

　　( l )因施工任務改變、無施工任務或施工任務嚴重不足而停用的機械可以申請封存;

　　( 2 )封存機械必須技術狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;

　　( 3 )封存機械必須涂油、防腐,放盡機內(nèi)存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;

　　( 4 )封存機械必須有專職管理人員定期進行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn);

　　( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門批準,未經(jīng)封存審批部門批準,不得擅自啟封。

　　11 .機械設備的報廢

　　( l )對機械設備報廢要嚴格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請報廢:

　　l )主要結構和部件嚴重損壞,雖經(jīng)修理仍達不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

　　2 )因使用期長,修理費用過大,在經(jīng)濟上不合理的;

　　3 )因意外災害事故和突發(fā)事故,嚴重損壞無修復價值的;

　　4 )非標準設備,因任務變動,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;

　　5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。

　　( 2 )機械報廢時,應由單位主管、專業(yè)人員、技術工人組成鑒定小組,進行詳細檢查,作出正確的技術鑒定。

　　( 3 )對符合報廢條件的機械,必須認真逐項填寫報廢申請書,經(jīng)單位領導鑒定后,按規(guī)定的審批權限,逐級上報審批。批準后按管理權限作報廢處理。

　　12 .機械設備的技術試驗

　　( l )機械設備技術試驗規(guī)定

　　l )新購機械設備或經(jīng)過大修、改裝的機械設備,在投人使用前必須進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),以測定機械設備的各項技術性能和工作性能;

　　2 )新購機械設備的技術試驗由建制單位組織,在機械技術負責人的指導監(jiān)督下進行;

　　3 )參加機械設備技術試驗的人員,事先必須詳細研究原廠技術文件,了解機械設備技術性能,掌握技術操作規(guī)程;

　　4 )大修或改裝后的技術試驗,由承修單位生產(chǎn)部門負責組織,在技術負責人的指導和監(jiān)督下,由主修人或原機機長會同進行;

　　5 )承修單位應事先通知送修部門派員參加,使試驗和驗收工作結合進行。

　　( 2 )機械設備的技術試驗

　　l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;

　　2 )無負荷試驗和負荷試驗。主要是試驗機械設備的工作性能,包括機械設備的啟動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等,是否達到正常使用的技術要求;

　　3 )技術試驗后的復查。主要檢查試驗后的機械設備有無不正常情況,消除試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤滑、調(diào)整和緊固工作;

設備管理制度4

　　電氣試驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài)，測試分析設備技術性能，正確判斷設備能否投入使用，予防設備損壞，保障電氣設備安全運行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。

　　⒈、長期（超過8個月）停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的試驗項目和標準進行實驗。

　　⒉、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前，必須分別按規(guī)定項目和標準進行試驗。

　　⒊、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照試驗周期，試驗標準，定期試驗，合格后方能使用。

　　⒋、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質(zhì)不良，應酌情增加測量次數(shù)。

　　⒌、廠各機電保護，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負荷變化情況，進行依次整定試驗。新安裝主要設備在投入運行前，機電作整定試驗。

　　⒍、參加試驗人員須由有實際檢修經(jīng)驗，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗操作作證的電工或技術人員擔任。

　　⒎、試驗人員應熟悉現(xiàn)場和設備的.情況，嚴格執(zhí)行電氣試驗規(guī)程，嚴格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設備，準確無誤的進行試驗。

　　⒏、加強技術管理，建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析，掌握設備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提高實驗技術水平。

設備管理制度5

　　為了分局辦公設備正常的運轉(zhuǎn)，提高辦公設備的工作效率和使用效率，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度所指辦公設備主要包括電話、傳真機、電腦、打印機、復印機、照相機、桌椅、文件柜等。

　　二、辦公設備日常使用和保養(yǎng)

　　1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規(guī)范操作使用，指定固定資產(chǎn)管理人員主管負責監(jiān)督檢查。

　　2、固定資產(chǎn)管理員對辦公設備保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，對設備的維修，更換零件要進行登記備案。

　　3、辦公設備發(fā)生故障無法自行修理的，設備使用人應填寫設備維修單，經(jīng)分局長簽字后，交固定資產(chǎn)管理員實施。

　　5、所有公用辦公設備由固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一管理。

　　5、固定資產(chǎn)管理員負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查，對違規(guī)使用辦公設備人員有提請?zhí)幜P的權力。

　　三、辦公設備分類管理

　　1、電腦的使用管理

　　實行專人專管。使用人負責日常操作，非本設備使用人員不得隨意使用。嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項，嚴禁使用電腦玩游戲。不得使用未經(jīng)病毒檢查的U盤，防止病毒入侵。嚴禁私自拷貝、泄露涉及分局有關涉密的文件資料。任何人未經(jīng)他人同意，不得使用他人私人電腦。

　　2、電話的`使用管理

　　電話由各辦公室統(tǒng)一負責管理，各工作人員負責監(jiān)督并控制使用。通話應簡潔扼要，以免耗時占線、浪費資金。禁止私事?lián)艽蜷L途電話

　　3、打印機、復印機的管理

　　個人所配打印機由使用人員負責日常管理；

　　公用復印機由當日值班人員負責管理，固定資產(chǎn)管理員負責監(jiān)督檢查。

　　為確保復印機的安全運轉(zhuǎn)，每天開機的時間不宜過長。

　　打印或者復印完成后，必須及時取走文件，防止失密。

　　4、傳真機使用管理

　　傳真機當日值班人員負責管理，固定資產(chǎn)管理員負責監(jiān)督檢查。

　　不得使用傳真?zhèn)魉蛡€人資料，機密文件需經(jīng)領導批準。

　　每天下班后，傳真設置成自動接收，防止遺漏重要文件。

　　四、其他辦公設備的使用管理專管專用，所有辦公設備都要指定專人使用，其他人員使用必須經(jīng)設備設備負責人同意。

　　辦公設備要定期進行養(yǎng)護，以免老化影響使用。

　　辦公設備的使用人員要保證設備的安全，如果因使用人員的過失造成丟失，要追究責任。

　　辦公設備管理制度3

　　1、工作人員要妥善保管辦公設備（及所有附件），因個人管理和使用不當，導致設備丟失、損壞，影響正常工作，責任自負。

　　2、正常使用中（非人為因素），設備出現(xiàn)故障，由使用者告知領導，申請維修。

　　3、未經(jīng)設備責任人許可，其他人員不得擅自使用他人設備。對因此而導致設備丟失、損壞、重要數(shù)據(jù)受損，影響正常工作，追究相關人員責任。

　　4、本社區(qū)設備為工作需要配備，任何人員不得擅自出借給外單位、部門或個人。確因工作需要，由借用單位、部門或個人書面申請，報經(jīng)主管領導審批。未經(jīng)許可，擅自借用保管設備，責任自負。

　　5、設備超出正常使用年限，無法保證工作需要，由使用者提出配件更換、升級或新設備采購計劃，報經(jīng)領導審批。不再繼續(xù)使用的設備，及時入庫。

　　6、移動辦公設備外出使用，應妥善保管、使用，謹防遺失、損壞。

　　7、自覺遵守設備使用、保養(yǎng)規(guī)則，做好防水、防火、防震、防盜等安全，保障設備正常使用年限。

設備管理制度6

　　設備購置管理制度

　　1、由設備科編報本院年度設備購置計劃。

　　2、編制設備購置計劃的原則：

　　(1)依據(jù)本院的總體發(fā)展規(guī)劃、技術革新規(guī)劃、設備更新改造計劃和醫(yī)療技術新進展的實際需求。

　　(2)應綜合考慮本院現(xiàn)有裝備能力和設備配套要求。

　　(3)應綜合考慮設備的經(jīng)濟性，除個別必須購置的專業(yè)設備外，其他新購設備的使用率不應低于60%。

　　(4)設備選型應從技術、經(jīng)濟兩方面考慮，力求技術先進而適當。以國產(chǎn)設備為主，逐步做到標準化、通用化、系統(tǒng)化，使其出成龍配套。

　　(5)價值在10萬元以上的設備在購置前應進行技術論證，分析設備的投資效益。論證時要從以下幾方面考慮：

　　A、醫(yī)療檢查的必要性、技術的先進性。

　　B、設備的利用率。

　　C、設備投資和經(jīng)濟效益。

　　(6)選購設備應考慮便于安裝、操作、維修和使用安全及易損部件的供應渠道、供貨方資質(zhì)信譽和售后服務。

　　3、編制設備購置計劃的程序：

　　(1)設備科于本年度10月份編制本院下一年度的年度設備購置計劃，經(jīng)主管院長審批通過后于10月底前報醫(yī)院董事會。

　　(2)醫(yī)院董事會研究討論通過后，下發(fā)各科室實施。

　　4、設備購置計劃的實施：

　　(1)設備購置前有醫(yī)院設備部門牽頭，進行“貨比三家”的調(diào)研選型，確定所購設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家、供貨渠道等，由董事會和經(jīng)營班子進行招標，然后由醫(yī)院設備科辦理“設備購置選型認定表”的會簽手續(xù)。

　　(2)由醫(yī)院主管院長、信息設備科及有關科室與供貨方或生產(chǎn)廠家進行技術恰談，簽訂技術協(xié)議。

　　(3)分管領導及設備管理員負責新購設備的崔交崔定并組織到貨驗收及辦理進口設備的商務手續(xù)等。設備到貨驗收由醫(yī)院設備管理員及科室長負責，設備技術檔案一份交分管領導，一份給設備管理員，設備管理員負責辦理驗收記錄存檔及設備出入庫工作。

　　(4)新購設備驗收出庫后，由醫(yī)院設備管理員負責組織安裝、調(diào)試、試用，并做好試用驗收記錄和歸檔工作。設備在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，有設備管理員聯(lián)系保修、索賠或退貨等有關事宜。

　　設備使用管理制度

　　1、儀器設備領用后，必須妥善保管和保養(yǎng);大型精密設備及危險性醫(yī)療設備應先建立操作規(guī)程公布在操作地點，并培訓操作者。

　　2、操作者必須嚴格按操作規(guī)程操作，對于大型設備還要認真填寫“大型設備運轉(zhuǎn)記錄”。

　　3、設備所在科室必須對設備進行日常清潔和保養(yǎng)，定期作安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時報修;經(jīng)常檢查計量設備、儀表的計量合格證是否到期，并提前通知設備科送檢。

　　4、設備科要確立檔案管理意識，妥善保管設備使用說明書、隨機軟件及各種附件，任何人借閱說明書等設備資料需向保管人辦理借閱手續(xù)，保管人因調(diào)動、退休等各種原困離開現(xiàn)崗位時，有責任與接替人及時辦理設備及附件、說明書等的移交手續(xù)。

　　5、設備調(diào)劑、報廢、報損前必須先填報申請表，在申請未獲批準前，保管人要妥善保管設備，不得放棄保管責任;報廢申請批準后，保管人將報廢設備及附件、隨機軟件、資料、固定資產(chǎn)卡片一起送交設備信息科，辦完報廢手續(xù)。

　　6、違章造成設備損壞，數(shù)據(jù)破壞、丟失附件、說明書等要追究相關人員的責任。

　　設備定期安全檢查制度

　　醫(yī)院設備的完好和正常運行，直接關系到病員的生命，設備使用人員以及設備維修人員必須經(jīng)常和定期地檢查，保證設備完整、工作正常，有適合的運行環(huán)境。

　　1、檢查內(nèi)容：

　　(1)大型精密設備和危險性設備是否公布科學和規(guī)范的操作。

　　(2)使用人員是否經(jīng)過合格培訓或持有有效的上崗證。

　　(3)對國家規(guī)定強制檢定的計量設備，具備有效期限內(nèi)的計量檢定合格證。

　　(4)主機、附件是否齊全。

　　(5)設備上不堆放其它物品，設備通風口通暢，防潮、防熱、防火、防盜措施實施有效。

　　(6)設備運行正常，無異常聲音和異常溫升。

　　(7)設備電源線兩端連接可靠，地線連接可靠，機械活動部件潤滑良好，無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象。

　　2、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改或通知有關人員及時處理，不帶“病”運行。

　　3、設備維修人員定期檢查1項中的(6)、(7)條，但不能替代設備使用人員對此兩條內(nèi)容的'檢查。

　　4、作好檢查和處理記錄。

　　設備報廢管理制度

　　1、使用部門每年填寫一次“報廢設備審批表”，由科主任簽字，由設備經(jīng)設備信息科組織技術鑒定，逐臺填寫報廢申請單，經(jīng)醫(yī)院主管設備領導審批后報經(jīng)營班子。經(jīng)營班子會同財務科對申請報廢的設備按設備報廢技術條件進行逐臺檢查。最后經(jīng)由醫(yī)院董事會討論通過后執(zhí)行。報廢設備申請每年進行一次，八月底前報醫(yī)院董事會。

　　2、待報廢設備在未批復前，使用部門應妥善保管;已批準報廢的設備，由使用部門將全套設備(包括所有附件、說明書等)移交設備信息科，并辦理報廢手續(xù)。

　　3、使用部門或個人，不準擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設備。經(jīng)批準報廢的設備由經(jīng)營班子按質(zhì)定價，經(jīng)董事長批準后處理。

　　4、凡符合下列條件之一者可以報廢。

　　(1)由于非常事件，使之嚴重損毀無法修復的。

　　(2)超過使用年限，基礎件嚴重損壞，修理后達不到技術指標的。

　　(3)機型淘汰，技術落后，效率低，經(jīng)濟效益差的。

　　(4)主要零部件無法補充、年久失修。

　　(5)一次維修費用超過原值50%以上，繼續(xù)使用不合算的。

　　(6)計量不合格，應強制報廢的。

　　(7)嚴重污染環(huán)境，危害人身安全及健康，無改造價值的。

　　5、設備暫缺配件，不能作為報廢依據(jù)。

設備管理制度7

　　一、組織機構

　　1、醫(yī)院設備管理機構是以主管設備的院長為首，以藥械科為主體，包括財務科及各使用科室在內(nèi)的設備管理體系。

　　2、醫(yī)院設備歸口管理部門為藥械科。設備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場管理為各使用科室。 3財務科、檔案室、信息中心配合設備科搞好設備管理工作。

　　二、藥械科設備管理職責

　　1、藥械科是醫(yī)院設備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領導下，根據(jù)國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設備管理。 2參加醫(yī)院設備的全過程管理，設備的規(guī)劃調(diào)研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。

　　3、負責醫(yī)院范圍內(nèi)設備的業(yè)務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。

　　4、負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。

　　5、負責組織設備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。

　　6、負責組織編制、審查上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術，不斷學習先進的管理經(jīng)驗和科學的管理方法。

　　7、必須定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。

　　8、分類建立健全設備臺帳明細，建立設備管理數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)運用網(wǎng)絡對設備進行動態(tài)和靜態(tài)管理。

　　9、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

　　三、使用科室反饋職責

　　1、及時向藥械科反饋設備維修進展情況及維修后運行效果及存在的問題。

　　2、認真做好醫(yī)療設備的效益分析工作，1萬元以上醫(yī)療設備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送藥械科；每月25日前報送設備完好及使用狀態(tài)報表。

　　3、愛護設備，認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行。

　　4、認真填寫設備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實準確。

　　5、充分利用好設備使之產(chǎn)生效益，對利用率低、日常保養(yǎng)差的設備和科室，經(jīng)有關部門審核后酌情處理。

　　四、設備的購置計劃

　　1、各使用科室本著“經(jīng)濟、需要、先進、實用”的原則由科室負責人于本年度末編制購置計劃。其內(nèi)容為：設備名稱、性能、數(shù)量、配套設備名稱、生產(chǎn)廠家、金額、論證報告。 2藥械科綜合科室計劃會同有關部門對所購設備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經(jīng)濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設備購置計劃上報院討論，由院長審定后藥械科組織實施。

　　3、藥械科根據(jù)院批計劃，在資金到位的情況下，進行設備購置前的市場調(diào)查、可行性分析及考察工作。

　　4、對1萬元以上大型設備及批量設備的購置，向院提出申請，組織進行招標采購。 5 1萬元以內(nèi)的設備，由使用科室提出申請、論證報院長審批后，實施招標購置

　　6、凡新購設備在藥械科與供應商簽訂合同的同時，必須填寫由使用部門、設備科、財務科、分管院長會簽的包括：設備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、金額等在內(nèi)的《固定資產(chǎn)購置審批表》，才可實施購置。

　　7、一切設備的采購程序由紀檢、審計參與監(jiān)督。

　　五、設備驗收、安裝、調(diào)試

　　1、首先設備管理人員、工程技術人員和設備操作人員要認真閱讀相關技術文獻、熟悉設備的技術原理、技術性能和技術標準，根據(jù)合同及附件、技術要求等擬定驗收方案，制定驗收計劃。

　　2、設備到達前根據(jù)設備的工作環(huán)境、條件、要求，準備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求，準備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設施。

　　3、現(xiàn)場點貨由設備管理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。

　　4、檢驗設備的品名、數(shù)量、外包裝和設備外觀的完好狀況，核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全，一切無誤后再接收設備。并由檔案室進行歸檔保管。

　　5、根據(jù)驗收計劃進行技術參數(shù)的鑒定及安裝、調(diào)試驗收，并對結果作出詳細記錄。

　　6、設備經(jīng)安裝調(diào)試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設備驗收單》。

　　7、設備管理人員及時建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計劃，同時協(xié)助使用科室建卡、建立設備運行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。

　　六、設備的維護保養(yǎng)

　　1、設備的維護保養(yǎng)工作實行日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合。

　　2、設備的維修保養(yǎng)應按照制定的設備維修保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設備維修手冊進行。

　　3、設備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負責，日常保養(yǎng)在每次使用設備后進行，保養(yǎng)內(nèi)容：清潔、調(diào)整、緊固等，配套設施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。

　　4、設備拆機保養(yǎng)由設備維修人員按計劃定期進行。

　　5、設備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時通知設備維修人員，維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題，由藥械科負責與供方聯(lián)系解決。

　　6、特殊設備價值在10萬元以上，醫(yī)院無維修能力的如：CT、彩超、MECT等，由設備科負責與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。

　　7、設備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。

　　七、設備的調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓與報廢

　　1、設備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)分管設備的院長審批后進行。

　　2、院內(nèi)設備調(diào)撥，必須由雙方使用科室填寫《院內(nèi)設備調(diào)撥單》并由分管院長、藥械科、財務科簽字后才可調(diào)撥，同時調(diào)整卡片。

　　3、設備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批后處理，任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉(zhuǎn)租。

　　4、加強停用、閑置設備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資產(chǎn)庫集中管理。 5根據(jù)設備技術狀況和報廢條件，對需報廢的設備按有關審批程序進行。已批準報廢設備，應按有關規(guī)定妥善處理，嚴禁擅自處理報廢設備。

　　6、報廢條件

　　1）已達到使用年限，設備老化、性能落后、無使用價值；

　　2）嚴重影響安全，且不宜修復的設備

　　3）無修復價值，修理成本過高，且嚴重浪費能源的設備。

　　八、設備技術檔案，統(tǒng)計資料管理

　　1、主要專業(yè)設備使用說明書、維修手冊；

　　2、設備出廠合格證、裝箱單、驗收單；

　　3、固定資產(chǎn)購置審批表、合同、付款通知單，使用記錄檢修報告；

　　4、各種臺帳、卡片、主要設備技術狀況、維修計劃完成情況；

　　5、大型設備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計。

　　九、設備的事故處理

　　1、事故及責任的劃分

　　1）小事故因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的，損失金額在1千元以內(nèi)的。

　　2）一般事故因未按操作規(guī)程操作或工作責任心差造成設備丟失、設備損壞，可以修復的.；損失金額在1萬元以內(nèi)的

　　3）重大事故違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達1萬元以上的；可修復，修復資金達設備凈值50%以上的。

　　4）特大事故嚴重違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達5萬元以上的；可修復，修復資金達設備凈值60%以上的。

　　2對事故責任人的處罰

　　1）事故責任人應分為：負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和一定責任者。分別按造成直接經(jīng)濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。

　　2）根據(jù)事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經(jīng)濟損失，事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。

　　3）隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領導及有關人員，處以經(jīng)濟處罰，情節(jié)和性質(zhì)嚴重的可并處警告、記過處分。事故的調(diào)查和處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主、處罰為輔的原則；人人平等的原則；事故責任和處罰相當?shù)脑瓌t；按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕；行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院有關規(guī)定執(zhí)行，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節(jié)輕重，追究其法律責任。

設備管理制度8

　　一、適用范圍

　　適用于企業(yè)監(jiān)控平臺專管人員、值班監(jiān)控人員、調(diào)度員等。

　　二、管理主體及其職責分工

　　公司安檢部負責運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端和平臺的考察和選用、安裝和使用管理。

　　三、安裝規(guī)范和管理要求

　　3.1衛(wèi)星定位裝置規(guī)定

　　3.1.1公司營運車輛應按規(guī)定安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)。

　　3.1.2監(jiān)控平臺和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的要求

　　1)監(jiān)控平臺應符合《道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺技術要求》;

　　2)車載終端要按規(guī)定接入符合交通部要求的監(jiān)控平臺和全國營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng);

　　3)建立或租用監(jiān)控平臺時,要執(zhí)行交通部的相關規(guī)定。

　　3.2監(jiān)控平臺運行規(guī)定

　　3.2.1定期檢查車載終端的運行情況,建立車載終端檔案,記錄安全時間、使用情況、維護情況、車輛在線情況等項目。

　　3.2.2及時向上級監(jiān)控平臺傳輸定位數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)中斷等事件,要及時處理。

　　3.2.3要將車輛和駕駛員的相關信息錄入監(jiān)控平臺。

　　3.2.4配備專職人員負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況,分析處理動態(tài)信息,對出現(xiàn)的異常動態(tài),及時上報和通報車輛。

　　3.2.4要建立駕駛員超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為的登記處理臺賬,并及時糾正和處理,臺賬應保存至少3年時間。

　　3.2.6要根據(jù)天氣條件、道路情況等的變化,及時設定車輛運行速度,確保安全;要建立動態(tài)監(jiān)控工作臺賬,及時登記和發(fā)布。

　　3.2.7對營運車輛運行過程實行實時監(jiān)控;并對行業(yè)監(jiān)管平臺的指令即時應答,執(zhí)行安全指令內(nèi)容。

　　四、監(jiān)控內(nèi)容和程序

　　4.1監(jiān)控值班規(guī)定

　　4.1.1安檢部設置專職的監(jiān)控崗位,實行24小時動態(tài)監(jiān)控。監(jiān)控人員應具備相應的知識和能力,勝任監(jiān)控工作,履行安全職責。

　　4.1.2監(jiān)控人員應輪換值班,因故不能值班時,應提前申請調(diào)換。值班期間,監(jiān)控人員不得脫崗、離崗,不得從事與工作無關的事情。

　　4.1.3監(jiān)控人員對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令,應及時做出回應,同時要匯報公司安檢部。

　　4.1.4監(jiān)控人員應按規(guī)定及時填寫動態(tài)監(jiān)控工作臺賬,包括上級下達的指令。

　　4.1.4監(jiān)控人員對車輛超速、駕駛員疲勞駕駛、車載終端失效、非站點停車等現(xiàn)象,及時糾正駕駛員的違法違規(guī)行為,并登記臺賬。

　　4.1.6監(jiān)控人員應定期接受安全培訓,提升監(jiān)控業(yè)務水平。

　　4.1.7監(jiān)控人員應定期總結監(jiān)控工作中出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問題,要報告安檢部,以便制定應對措施。

　　4.2監(jiān)控值班室職責

　　4.2.1負責本公司gps監(jiān)控管理系統(tǒng)的日常監(jiān)控及各類監(jiān)控信息數(shù)據(jù)的處置、登記、歸檔。

　　4.2.2監(jiān)控公司gps監(jiān)控設備運作情況,組織解決硬件、軟件方面在使用過程中出現(xiàn)的問題,保證gps監(jiān)控管理系統(tǒng)正常工作。

　　4.2.3組織人員總結分析駕駛員(車輛)違規(guī)情況,掌握其規(guī)律,提出改進辦法。

　　4.2.4定期檢查監(jiān)控數(shù)據(jù)記錄,確認違規(guī)記錄,分析管理缺陷,及時堵塞管理漏洞。

　　4.2.5每月對公司監(jiān)控系統(tǒng)應用情況進行全面的總結分析,形成書面材料報告本單位主要領導和分管安全的領導,并在公司安全例會上做專題匯報。

　　4.2.6落實上級部署的各項監(jiān)控管理工作,并按時上報相關材料。

　　4.3監(jiān)控管理

　　4.3.1監(jiān)控人員應牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想,認真履行gps監(jiān)控職責。

　　4.3.2公司監(jiān)管部門應堅持實行24小時值班制度,應設置專職監(jiān)控人員對營運車輛實行24小時實時監(jiān)控;應對監(jiān)控到的每一次違章進行教育、處罰、處理到位。

　　4.3.3監(jiān)控人員應全面掌握gps監(jiān)控操作系統(tǒng),并對各線路的基本運行條件和交通特點做到全面熟悉掌握。生產(chǎn)部門應加強與安全部門的溝通。確保安檢部門及時掌握車輛運行作業(yè)計劃,保證監(jiān)控效果。

　　4.3.4公司應通過對gps監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)利用,全過程跟蹤駕駛員安全行車行為,消除超速、超員、疲勞駕駛、私自包車等各類違章行為,提高安全生產(chǎn)過程預控能力。

　　4.3.5公司使用自己的監(jiān)控賬號登陸,密碼不得外泄,更改密碼需經(jīng)本單位分管安全負責人同意。

　　4.3.6對gps監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的超速行駛、疲勞駕駛、非正常線路營運、高速道路違法停車等違法違章行為,應做到及時警告、及時制止、及時處理處罰,并將處理處罰意見形成通報。以此警示其它駕駛員,消除各類違章。

　　4.3.7對所有監(jiān)控車輛視安全條件選擇性發(fā)送安全警示信息,遇有陰雨、冰雪、濃霧等惡劣天氣和突發(fā)情況,應隨時發(fā)送安全調(diào)度指令和安全警示信息。

　　4.3.8監(jiān)控時對行車過程中的報警及發(fā)現(xiàn)的不安全行為,應立即發(fā)送安全指令或使用其他通訊方式進行糾正、責令整改并做好記錄。

　　4.3.9監(jiān)控人員應利用位置查詢、車輛數(shù)據(jù)分析等功能對營運車輛進行抽查,對發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)定線路行駛、私自包車等違規(guī)現(xiàn)象,按相關規(guī)定進行處理。

　　4.3.10各單位應每天對監(jiān)控情況進行匯總、分析,對駕駛員的違法、違紀、違章、違規(guī)行為按照有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定及時進行教育處理。

　　4.3.11監(jiān)控人員對監(jiān)控情況應做好各項值班記錄,記錄填寫應認真規(guī)范,內(nèi)容詳實、準確。

　　4.3.12在使用gps監(jiān)控系統(tǒng)過程中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題及缺陷,應及時反饋到公司總經(jīng)理,統(tǒng)一進行解決處理。

　　4.4夜間及重點車輛監(jiān)控

　　4.4.1將本單位車輛進行分類管理監(jiān)控。在全面監(jiān)控的基礎上重點加強對夜間運行車輛的實時跟蹤監(jiān)控。

　　4.4.2應建立信息溝通機制,加強生產(chǎn)組織部門與安檢部的溝通,對當天運行的車輛做好登記,作為重點監(jiān)控對象,進行實時跟蹤監(jiān)控。

　　4.4.3加強夜間運行車輛的實時跟蹤監(jiān)控。對夜間運行的車輛,特別時當天22時至次日4時階段運行的車輛應重點加強安全監(jiān)控。對屬于正常運行的車輛,應加強車輛行駛速度和疲勞駕駛的監(jiān)控。

　　4.4.4監(jiān)控人員承擔惡劣天氣的預警預報職責。遇有雨、雪、霧、冰凍、大風、冰雹等惡劣天氣時,立即在當日6:00通知到本單位主要領導,并做好相關記錄。同時,應密切注意以天氣變化情況,隨時按領導指令及時啟動應急預案。

　　4.4.5對可以預見的'惡劣天氣,監(jiān)控人員應提前一天通知到所有駕駛員及運營車輛,并做好記錄。

　　4.行駛速度的界定

　　4.5.1在同方向只有一條機動車道的公路上行駛,最高時速不得超過每小時40公里。

　　4.5.2在同方向劃有2條機動車道且沒有限速標志、標線或封閉車道的公路上行駛,最高時速不得超過每小時60公里。

　　4.5.3在高速公路上行駛,最高時速不得超過每小時110公里。

　　4.5.4在有限速標志的道路上行駛,不得超過限速標志標明的速度。

　　4.5.4超速駕駛的定義:在高速公路上行駛,時速超過110公里;在其他道路上行駛超過限速標志標明的。

　　4.5.6因天氣和道路因素限制時,公司要設定低于道路設計的行駛速度;超過該速度時,也視為超速駕駛。

　　4.5.7夜間行駛時,車速應控制在該路段日間限制速度值的80%以內(nèi)。

　　4.6疲勞駕駛的界定

　　駕駛員連續(xù)駕駛車輛4個小時未停車休息20分鐘的;24小時內(nèi)連續(xù)駕駛車輛超過8小時的; 24小時內(nèi)連續(xù)駕駛車輛超過8小時的,均視為疲勞駕駛。

設備管理制度9

　　1、為了規(guī)范機電類特種設備安裝、修理的許可工作,確保機電類特種設備安裝、修理的質(zhì)量和平安性能。按照《特種設備平安監(jiān)察條例》、《機電類特種設備安裝、改造、修理許可規(guī)章》和《特種設備質(zhì)量監(jiān)督與平安監(jiān)察規(guī)定》特制定本方法。

　　2.《許可證》的使用、保管

　　2.1《許可證》由集團公司安質(zhì)部統(tǒng)一保管,建立《許可證》的收、發(fā)證簽收記下、歸檔等工作。

　　2.2《許可證》應妥當保管,不得任憑外借,如需向用戶和認證機構提供,必需得到部門領導的批準。

　　2.3《許可證》應舉行標注、編號。

　　2.4《許可證》不得涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出租或出賣。

　　3.《許可證》有效期的管理

　　《許可證》有效期內(nèi),浮現(xiàn)下列狀況時應準時上報:

　　3.1單位法定代表人或授權代理人、通訊地止、聯(lián)系電話變更時,應準時以信件、傳真或電子郵件等有效方式報原受理機構備案。

　　3.2單位名稱變更時,應向受理機構提出更換證書申請,并提交以下材料:

　　經(jīng)工商行政管理部門簽批同意更名的文件;

　　新的'法人營業(yè)執(zhí)照的復印件;

　　原《許可證》取證單位更名后新的印章圖樣;

　　擬增強施工類別或者提升施工等級時,應填寫《申請書》,向受理機構提出申請,經(jīng)相應評審和受理機構審查合格后換發(fā)新證,原證交回發(fā)證機構。

　　3.3注冊資金、專業(yè)技術人員和持證作業(yè)人員的數(shù)量、質(zhì)量管理體系等條件發(fā)生重大變更時,應準時報省質(zhì)量技術監(jiān)督局,以確定是否重新審查取證條件。

　　4.《許可證》有效期滿的管理

　　4.1《許可證》有效期為4年。有效期滿后,擬繼續(xù)從事相應施工的,應在《許可證》有效期滿前6個月提出換證申請。逾期不申請或未利用換證審查的,即失去相應的資歷,由原發(fā)證機構注銷資歷。過期的《許可證》交回發(fā)證機構。

　　5.本方法由集團公司安質(zhì)部負責解釋。

設備管理制度10

　　一、空調(diào)系統(tǒng)檢查巡視內(nèi)容

　　1、設備巡查

　　巡查運行中的空調(diào)設備要注意觀察運行狀態(tài),聽有沒有異常聲音;觀察電壓、電流是否在正常范圍;檢查水位是否在正常位置,水泵、閥們和管道有沒有漏水、滲水、溢流等現(xiàn)象。

　　2、空調(diào)機房

　　(1)主機是否正常,油溫是否在正常溫度,油位是否正常;三相電壓是否正常;水壓是否在正常壓力。

　　(2)巡查水泵運行狀態(tài),檢查進出水壓力、運轉(zhuǎn)馬達聲音是否正常,運行中有無過熱現(xiàn)象,檢查閥門、y型過濾器、軟接頭止回閥、水流開關有無漏水、損壞、不能開啟等故障。

　　(3)空調(diào)控制室內(nèi),水泵起動箱有無故障指示。

　　3、冷卻塔、水箱檢查

　　(1)冷卻塔:檢查水塔有無溢流、缺水,風機運行時是否發(fā)出噪音,風機起動電柜有無故障指示。

　　(2)膨脹水箱:檢查有無溢流、缺水,浮球是否正常工作。

　　4、風機等檢查

　　(1)組合式風機:檢查運行時有否發(fā)出噪音,起動箱指示燈是否正常,塵網(wǎng)有無堵塞,塵網(wǎng)是否干凈,運行有無噪音,去水冷凝盤去水是否順暢。

　　(2)吊裝式風機:運行時有否發(fā)出噪音,塵網(wǎng)有無堵塞。

　　二、空調(diào)系統(tǒng)操作規(guī)程

　　(一)開機程序

　　1、檢查電源、三相電壓是否有380v。

　　2、檢查并確保冷凍水、冷卻水系統(tǒng)注滿水,靜水壓力正常。

　　3、檢查并確保需用主機冷凍水、冷卻水出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

　　4、檢查冷卻塔補給水是否正常。

　　5、檢查并確保冷卻塔出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

　　6、根據(jù)室外氣溫高低決定冷卻塔風扇開啟臺數(shù)。主機運行中,冷卻水出水溫度升高至30℃時需要加開冷卻塔風扇。

　　7、檢查膨脹水箱補水是否正常。

　　8、檢查并確保需用冷凍水泵、冷卻水泵出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

　　9、啟動冷凍水泵和冷卻水泵。

　　10、檢查冷凍水泵和冷卻水泵運行電流是否正常。

　　11、檢查并確保需用主機冷凍水管、冷卻水管、電動閥已經(jīng)在開啟位置。

　　12、檢查蒸發(fā)器、冷凝器出入水壓差(約1 kg/cm2)。

　　13、檢查主機油箱油位在上鏡的半鏡位置。

　　14、檢查主機、油溫是否在65℃~68℃之間。

　　15、啟動主機。

　　16、檢查主機運行數(shù)據(jù),待主機運行平穩(wěn)后才可離開機房。

　　(二)關機程序

　　1、關機前記錄主機運行數(shù)據(jù)。

　　2、按停主機。

　　3、主機完全停止后3分鐘停冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔風機,也可根據(jù)需要繼續(xù)運行冷凍水泵供冷。開啟多少臺主機,根據(jù)負荷及水溫而定,每開一臺主機應開一組水泵配合。

　　三、空調(diào)系統(tǒng)運行管理規(guī)定

　　1、空調(diào)系統(tǒng)的設備運行由空調(diào)組負責,暖通、給排水管理員進行監(jiān)督。

　　2、每班當值人員每兩小時巡查空調(diào)機組和外圍設備一次,并將運行運行情況記錄在空調(diào)系統(tǒng)運行表上,未經(jīng)主管管理員批準,不得擅自更改運行參數(shù)。

　　3、按大樓空調(diào)運行時間表準時啟停空調(diào)系統(tǒng)。

　　4、在不影響大樓正常營運的前提下,積極探索并實施有效的節(jié)能方法。

　　四、空調(diào)系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程

　　1、冷水機組維修保養(yǎng)和水處理由專業(yè)公司負責。

　　2、空調(diào)班組負責空調(diào)系統(tǒng)輔助設備(水泵、電機和風機)的維修,并按空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)計劃做好設備保養(yǎng)。

　　2、主管管理員每年12月制訂下年度的空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)計劃,并負責組織實施。

　　3、當值人員巡查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設備故障,應立即進行維修,并報告主管管理員。

　　4、設備維修過程所要更換的零件,必須做詳細記錄。

　　5、根據(jù)系統(tǒng)設備的特點,重點做好除塵、潤滑、更換老化部件、緊固螺絲等工作。

　　6、工作過程中注意環(huán)保,對有害氣體、雪種等的'排放必須加以限制。

　　7、注意用電、防火安全,如需燒焊,須辦理動火證,并嚴格遵守動火作業(yè)規(guī)定。

　　8、系統(tǒng)保養(yǎng)以不影響大廈正常營運為原則。對突發(fā)性故障應在4小時內(nèi)排除,逾期應向上級報告以便及時通知受影響的用戶。

　　9、系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作結束后應填寫維修保養(yǎng)記錄表。

　　五、中央空調(diào)系統(tǒng)應急處理方案

　　(一)冷水機組

　　1、巡查發(fā)現(xiàn)運行中的冷水機組故障,應馬上停止該機,并開啟備用機組。

　　2、發(fā)現(xiàn)故障的技工將情況報告主管管理員并聯(lián)系設備保養(yǎng)商維修。

　　3、設備保養(yǎng)商接通知后,辦公時間4小時內(nèi)到場維修,非辦公時間12小時內(nèi)到場維修,并在事后做維修報告。

　　(二)水泵

　　1、巡查發(fā)現(xiàn)運行中的水泵異常,應先停該泵對應的主機,后停異常水泵,開啟備用水泵,并啟動主機繼續(xù)供冷。

　　2、發(fā)現(xiàn)故障的技工檢查維修,可當場解決的問題即時修復并記錄在當值日志上。

　　3、水泵故障較嚴重,應報告主管管理員,由其安排組織維修,并在事后作維修報告。

　　(三)冷卻塔

　　1、水塔電機故障

　　(1)巡查發(fā)現(xiàn)運行中的水塔電機故障,應立即停止該機。

　　(2)發(fā)現(xiàn)故障后及時檢修,可當場解決的問題即時修復,并記錄在當值日志上。

　　(3)屬較嚴重的故障應報告主管管理員,由其組織維修,并在事后作維修報告。

　　2、水塔穿底漏水

　　(1)巡查員工發(fā)現(xiàn)水塔穿底漏水,應即刻開啟備用水塔,并將漏水水塔平衡管閥關閉。

　　(2)立刻將情況報告主管管理員,由其組織修補水塔,并在事后作維修報告。

　　3、水塔溢漏

　　(1)巡查發(fā)現(xiàn)水塔溢漏應馬上檢查相應的浮球開關,可當場解決的即時修復。

　　(2)浮球開關損壞則即刻停止該塔,關閉對應的進水閥,并開啟備用水塔。

　　(3)將情況報告主管管理員,由其組織人員維修并在事后作維修報告。

　　(四)管網(wǎng)系統(tǒng)

　　1、主管道

　　(1)發(fā)現(xiàn)或接報主管道漏水應迅速關閉冷水機組和水泵。

　　(2)現(xiàn)場用沙包攔住電梯口、走廊口,以防水浸入電梯井和用戶單元,并將水引入地漏;如地漏排水量不夠,則將漫出的水導人走火梯。

　　(3)用薄鐵皮將裂口圍住,并用繩索或鐵絲捆緊以防水到處亂射。

　　(4)將空調(diào)機房內(nèi)管道底部排水口打開排水,留意水泵房污水泵抽水情況;一旦發(fā)現(xiàn)集水坑水位過高,則需關閉排水口。

　　(5)報告主管管理員,由其安排搶修并在事后作維修報告。

　　2、水平管網(wǎng)

　　(1)發(fā)現(xiàn)或接報空調(diào)水平管網(wǎng)漏水,應迅速將事故樓層風機房內(nèi)的空調(diào)水平管閥門關閉。

　　(2)現(xiàn)場用沙包攔住用戶單元門口和電梯口以防水漫入電梯和用戶單元,將水導入洗手間地漏。

　　(3)用薄鐵皮圍住裂口并用鐵絲或繩索捆緊以防水到處亂射。

　　(4)報告主管管理員,由其安排搶修并在事后作維修報告。

　　3、空調(diào)機房內(nèi)的伸縮節(jié)

　　(1)發(fā)現(xiàn)或接報機房內(nèi)伸縮節(jié)破裂,應按急停掣停止冷水機組,并按急停掣停止水泵。

　　(2)將破裂伸縮節(jié)上的閘閥關閉,漏水停止后開啟備用泵和冷水機組。如閘閥關閉不嚴,則立即將破裂的伸縮節(jié)拆除,將特制鐵板用螺栓封閉閘閥出口,停止漏水后再開啟機組和備用泵。

　　(3)報告主管管理員,由其組織維修,并在事后作維修報告。

　　4、空調(diào)機房內(nèi)的管道

　　(1)發(fā)現(xiàn)或接報空調(diào)機房內(nèi)管道漏水,應停止機組水泵并將電房內(nèi)的機組系統(tǒng)供電總開關拉斷,以防電氣短路。

　　(2)用鐵皮將裂口包住并用繩索或鐵絲捆緊,以防水到處亂射。

　　(3)用沙包攔住附近用戶單元門口以防水浸。

　　(4)開啟機房內(nèi)對應管道底的排水口排水。

　　(5)注意水泵房污水井的水位,如水位過高則增加一臺潛水泵輔助抽水至另一污水井。

　　(6)報告主管管理員,由其組織搶修。

　　(五)通知受影響用戶

設備管理制度11

　　1主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標準規(guī)定了機動設備事故的區(qū)分與處理辦法

　　本標準適用于公司機動設備事故的處理。

　　2設備事故的劃分

　　2.1設備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三大類。固定資產(chǎn)原值五萬元以下的.設備不設重大事故，固定資產(chǎn)原值十萬元以下的不設特大設備事故。

　　2.2設備事故劃分標準：

　　序號

　　事故情況特大事故重大事故一般事故

　　1造成停工損失

　　供電中斷造成全廠停產(chǎn)一天以上或車間停產(chǎn)三天以上

　　造成全公司停電30分鐘以上

　　造成全公司（或車間）停電10—30分鐘

　　2修理費用

　　修理費用達設備固定資產(chǎn)原值的40%以上

　　修復費用達設備固定資產(chǎn)原值的20—40%

　　修復費用達設備固定資產(chǎn)原值的10—20%

　　設備事故停修時間：指事故發(fā)生后修復投產(chǎn)為止時間。

　　設備事故的損失：僅計修理工時費，修理材料和備件費用。

　　設備事故的修復費用：是指修理材料和備件費用。

　　3設備事故的分類

　　3.1責任事故：由于操作者違反操作規(guī)程或粗心大意，擅自離開工作崗位不停車，以及維護保養(yǎng)不好，檢修不良等原因造成的事故。

　　3.2質(zhì)量事故：由于設備原設計，安裝不良所造成的事故。

　　3.3自然事故：由于自然原因如雷擊、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。

　　3.4其他事故：凡不屬上述三類事故的事故。

　　4設備事故的處理

　　4.1發(fā)生設備事故后，應立即采取措施，停止設備運行，以防止事故擴大，保持現(xiàn)場，并及時報告班長、維修人員、車間領導會同設備處、生產(chǎn)部共同檢查分析事故原因，吸取教訓，采取有效措施，并應迅速搶修，恢復生產(chǎn)，如遇無法控制的易燃、易爆、劇毒等情況時，應立即報告安全保衛(wèi)部門發(fā)出警報，并采取正確措施。

　　4.2事故責任者必須如實反映情況，不得隱瞞或制造假象，對事故的處理做到三不放過，事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

　　4.3事故情節(jié)嚴重或隱瞞事故不報告者，要給予紀律處分或保衛(wèi)部門依法處理。

　　4.4事故檢查分析后，應由主要責任單位填寫“設備事故報告表”一式二份，交車間負責人簽署意見，報設備處、生產(chǎn)部批準后，一份報生產(chǎn)部，一份存設備處，入設備檔案。

　　4.5重大事故應立即報公司副總經(jīng)理和生產(chǎn)部、設備部，在認真組織現(xiàn)場事故分析后才能組織力量進行搶修，事故報告表三天內(nèi)報公司。

設備管理制度12

　　一、新增設備管理規(guī)定

　　第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。

　　第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

　　第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

　　第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

　　第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

　　二、使用設備管理規(guī)定

　　第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。

　　第七條使用人員到達會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的.程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。

　　第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

　　第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備狀況，并列入員工工作考核資料。

　　三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定

　　第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。

　　第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

　　第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>

　　第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。

　　第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。

　　四、設備事故分析處理辦法

　　第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

　　第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

　　第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。

　　第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。

　　第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

　　第二十條人為事故應根據(jù)狀況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對職責者給予行政、經(jīng)濟處分。

　　第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。

　　五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

　　第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。

　　第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

　　第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的資料，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。

　　第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。

　　第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

　　第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

　　六、設備日常維修管理辦法

　　第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。

　　第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

　　第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關資料，經(jīng)主管人員驗收簽字。

　　第三十一條維修完工時間，及時將維修資料登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

　　第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

　　第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

　　第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取個性措施，盡快修復。

　　七、設備運行動態(tài)管理制度

設備管理制度13

　　第一章總則

　　一、目的

　　為進一步規(guī)范公司辦公用房及辦公設施設備的管理,優(yōu)化資源配置,科學合理使用,特制定本管理規(guī)定。

　　二、管理范圍

　　1、對公司辦公用房及附屬辦公設施設備等使用責任人管理。

　　2、對公司辦公設備、辦公設施、辦公家具等的統(tǒng)一采購管理。

　　3、對公司東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)等所有辦公用房及附屬辦公設施、辦公設備管理。

　　三、管理職責

　　1、辦公用房、辦公設備、辦公設施、辦公家具等配置,由公司辦統(tǒng)一管理。

　　2、網(wǎng)絡維護、電腦配置、電腦日常維修及辦公用房修繕,由企管部負責管理。

　　3、公司辦公設備(單件800元以上),由設備部按相關規(guī)定負責登記造冊,納入固定資產(chǎn)管理。

　　4、各使用單位有義務和責任做好辦公用房、設施、設備及辦公家具的維護和管理,辦公室負責日常檢查及維修計劃報批實施工作。

　　5、公司辦對所有辦公用房、辦公設施、設備、辦公家具要分類、編號,建立臺賬明細,定期盤點,做到帳物相符,實施動態(tài)管理。

　　四、辦公用房及辦公設備的分類

　　1、辦公用房

　　(1)辦公用房:所有部門管理人員及輔管人員工作辦公室。

　　(2)輔管用房:會議室、接待室、檔案室、復印室、資料室、文銷室、erp機房等。

　　2、生產(chǎn)用房

　　(1)設備用房:配電房、磅房、鍋爐房、水泵房等。

　　(2)輔管用房:工具房、電器庫房、輔料庫房。

　　3、后勤用房

　　(1)服務用房:公寓樓、職工食堂、職工澡堂、洗衣房等。

　　(2)其他用房:車棚、公共廁所等。

　　4、附屬設備

　　(1)辦公設備:傳真機、復印機、計算機、打印機、掃描儀、飲水機、電暖器等。

　　(2)辦公家具:辦公隔斷、辦公桌、辦公椅、文件柜、沙發(fā)等。

　　(3)其他設施:led顯示屏、投影設備、音響設備、空調(diào)、報刊欄等。

　　第二章使用管理

　　一、辦公用房使用管理

　　1、公司所有辦公用房由公司辦公室實行統(tǒng)一管理,并根據(jù)工作需要合理分配。

　　2、因增設機構或人員,確需增加辦公用房的,須提出書面申請,經(jīng)上級主管領導批準,由公司辦根據(jù)辦公用房資源進行調(diào)劑解決。

　　3、因職能調(diào)整或調(diào)離崗位,有占用辦公用房的,應及時辦理辦公用房的交接手續(xù)并按要求進行調(diào)整。

　　4、各部門的辦公用房不得擅自轉(zhuǎn)給其他部門或個人使用,一人不得占用多間辦公室。

　　5、會議室、接待室由公司辦公室負責衛(wèi)生及鑰匙保管,各單位需要使用時,需提前申請后方可使用。使用完畢后做好斷電源,關窗戶、鎖好門等事項。如發(fā)現(xiàn)辦公用房及附屬設施被人為損壞,由責任人承擔維修費用。

　　二、辦公附屬設施設備管理

　　1、新辦公設備、辦公設施使用前,使用單位或個人須進行操作培訓,非本單位或本崗位人員不得操作其設備。

　　2、各單位負責辦公設施設備日常的'維護和保養(yǎng),如出現(xiàn)損壞,應及時報公司辦公室,經(jīng)鑒定后實施維修,如屬人為造成損壞,由責任人承擔維修費用。

　　3、專人專用的設備,因職能調(diào)整或調(diào)離崗位,應按照《員工離崗交接制度》及時辦理交接手續(xù),公司辦按所需進行調(diào)整。

　　4、辦公設施設備應按使用期限進行更新或維修,未達到使用期限且設備完好的不予更新。

　　5、公司辦公設備未經(jīng)有關領導許可不得帶出公司,如發(fā)現(xiàn)將公司辦公設備帶出公司,并長期不歸還作為私用,應按價賠償并給予相關處罰。

　　三、辦公家具管理

　　1、各部門配置辦公家具,由部門提出申請,經(jīng)領導審批后,由公司辦公室統(tǒng)一購置。

　　2、辦公家具如有損壞應及時向公司辦公室報修,損壞嚴重確實不能使用的,經(jīng)辦公室確認后做報廢更換,如有遺失應由部門或個人賠償。

　　3、因職能調(diào)整或調(diào)離崗位,應按照《員工離崗交接制度》辦理移交手續(xù),不得擅自轉(zhuǎn)移辦公家具,由公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配處置。

　　第三章廢舊辦公設施、設備、辦公家具的處置

　　1、凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)辦公設備、辦公設施應由使用單位向設備部提出報廢申請,組織相關人員現(xiàn)場鑒定,經(jīng)公司領導批準后,方可報廢。

　　2、未經(jīng)批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

　　3、被拆除的設備、設施應在管理臺賬上予以注銷,并做好記錄和臺賬變更。

　　4、閑置辦公設施、辦公設備等應集中管理,由公司辦公室按照權限進行處理和保管。

　　第四章附則

　　1、公司辦公室做好辦公用房、辦公設備、辦公設施、辦公家具等統(tǒng)計工作。

　　2、公司辦公室做好組織檢查工作,檢查分定期和不定期兩種形式,根據(jù)實際情況進行不定期檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

　　3、本規(guī)定由公司辦公室負責解釋,自發(fā)布之日起施行。

設備管理制度14

　　一、本管理區(qū)域內(nèi)消防各系統(tǒng)屬遙控、連鎖自動裝置，故在操作前必須觀察各個系統(tǒng)是否設置在自動位置。

　　二、首先觀察各系統(tǒng)電源信號是否正常。

　　三、各系統(tǒng)的安全操作方法如下：

　　1、煙感系統(tǒng)：當發(fā)生火情報警時，確認樓層后，首先通知保安人員到報警層觀察，同時與該層人員及時取得聯(lián)系。若為火險立即按滅火作戰(zhàn)方案處理，若為誤報，請保安人員將區(qū)域報警進行復位，后將值班室內(nèi)的集中報警器復位。

　　2、防火卷簾門系統(tǒng)：當群樓發(fā)生火警時，根據(jù)失火方位及火熱大小，可采取隔離法，及降落相應的防火卷簾門，值班員可根據(jù)現(xiàn)場報告情況遙控降落，就近人員也可擊碎報警按鈕降落，若以上兩種情況都不能降落時(觀察卷簾降落信號燈)，可速派消防維修人員到當?shù)卮蜷_鎖匙開關強迫降落。

　　3、排煙系統(tǒng)：發(fā)生火災時，值班員遙控打開該層及其上下層的排煙閥。若失控時，通知人員就地打開該層的排煙閥，這是排煙風機自動啟動，啟動信號燈亮。若風機不能自動啟動，速轉(zhuǎn)入手動位置啟動，仍不能啟動時速派人到風機房內(nèi)強行啟動。

　　4、加壓送風系統(tǒng)：根據(jù)火災的不同方位，迅速打開相應的加壓風機，啟動信號燈亮，若失控時可派人到風機房進行手動操作。

　　5、消防栓系統(tǒng)：該系統(tǒng)是救火的主要設備之一，當進行該系統(tǒng)操作時，時刻監(jiān)視該系統(tǒng)的消火栓報警信號。當滅火人員打碎就地的報警信號，消防中心得到該消火栓的報警按鈕后，這是相應的消火栓泵自動啟動，啟泵信號燈亮。若不能自動啟泵時，應立即轉(zhuǎn)入手動位置啟動，仍不能啟動時，速與水泵房人員聯(lián)系，或派人到泵房強行啟動。

　　6、花灑系統(tǒng)：當某層發(fā)生火災時，失火部位的花灑噴淋頭爆破噴水，該層的水流指示器動作，監(jiān)控中心得到該層的`報警信號。值班員觀察水位信號，水位降到下限，花灑泵自動啟動，相應的啟泵信號燈亮。若不能自動啟泵時，立即轉(zhuǎn)入手動位置啟動，仍不能啟動時速派人到泵房強行啟動。

　　7、緊急廣播遙控設備操作說明

　　當需要啟動緊急廣播時，請嚴格按以下步驟操作：

　　(1)將消防控制室中緊急廣播設備的搬把開關置“ON”位置。

　　(2)按下“F1”鍵，“叮咚”響聲后便向被選定的區(qū)域播出。

　　(3)按下“STOP”后再按下“F2”鍵。當磁帶機中放入有關消防疏散的磁帶后，該帶便將如何進行人員疏散的內(nèi)容不斷向預選定的區(qū)域播出。

　　(4)按“F3”鍵，此時，磁帶機輸出的有關人員疏散內(nèi)容和消防指揮員現(xiàn)場指揮的信號并存同時播出。

　　(5)如認為磁帶信號妨礙現(xiàn)場指揮，可按下“STOP”后按兩下“F4”鍵，于是被選定的區(qū)域中只有現(xiàn)場指揮員的命令可播出，其它信號一概終止，使用完畢將第(1)項中各開關全部復位。

　　四、操作完畢后，時刻觀察各個系統(tǒng)運行是否正常。

　　五、火災撲滅后，要進行事后工作，即所有系統(tǒng)要復位，對所有系統(tǒng)的設備進行檢修。

　　六、事故后要詳細整理記錄資料，總結操作經(jīng)驗。