隱患排查的管理制度

時間：2024-04-22 22:20:59 毅霖制度我要投稿

隱患排查的管理制度（精選16篇）

　　在社會發展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的隱患排查的管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

隱患排查的管理制度（精選16篇）

　　隱患排查的管理制度 1

　　一、工作目標

　　認真開展應急救援重大隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，深入排查治理生產過程中的事故隱患，認真落實公司下發的各種規章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產監管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產責任制的落實，建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。

　　二、隱患排查治理工作原則

　　按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規范相結合，對制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

　　三、排查治理內容

　　1、制度措施制定與落實情況和安全生產責任制建立及落實情況；

　　2、隱患排查治理制度制定與落實情況；

　　3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況；

　　4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄；

　　5、生產現場安全警示標志設置情況；

　　6、安全教育培訓、安全技術交底情況；

　　7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求；

　　8、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的.應急搶救，應急設備是否合格；

　　四、重大隱患的排查整改

　　1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患，應及時按規定進行查實，并認真協調、督促有關部門及企業進行徹底整改。

　　2、在各自職責范圍內，定期組織安全生產情況的監督檢查，及時發現和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監管。

　　3、對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報應急救援指揮部，由應急救援指揮部負責協調解決；應急救援指揮部不能解決的重大事故隱患，應隨時上報公司負責人，召開領導辦公會研究解決措施。

　　深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，各個領導要切實安全生產第一責任人的職責，將工作責任層層分解落實，做到各個環節責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構成犯罪的，將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。

　　隱患排查的管理制度 2

　　為認真貫徹落實礦井安全生產隱患排查整改制度，進一步強化企業安全生產主體責任的落實，把“隱患排查整改”的各項工作任務落到實處，加強礦井隱患排查整改與監控管理，建立完善的安全生產事故隱患排查整改長效機制，特制定本制度。

　　第一節隱患五級排查制度

　　一是崗位隱患排查。

　　要求施工人員交接班前后30分鐘為崗位隱患排查整改時間，在該段時間未處理完隱患不得從事與處理隱患無關的工作，必須按本崗位危險源辨識要求對各自施工范圍責任區域內的隱患進行排查，填寫《崗位隱患排查流程本》；施工過程中隨時排查崗位隱患并及時處理。安全員對崗位隱患排查及處理情況進行閉合、驗收、考核。

　　二是班組隱患排查。

　　班組長交接班前后30分鐘為班組隱患排查整改時間，在該段時間未處理完隱患不得安排施工人員從事與處理隱患無關的工作，隱患不整改合格不能從事其他施工。

　　三是區隊隱患排查。

　　工區每周五由區長、安全監理主持召開區隊隱患排查會，對上周重大事故隱患整改處理情況進行總結，對施工現場存在的隱患和下周重大事故隱患進行詳細排查。

　　四是專業隱患排查。

　　由專業副總負責組織相關人員對分管范圍內各生產系統進行安全評價，對評價出的問題由各專業負責制定整改措施，落實整改。

　　五是礦井隱患排查。

　　成立以總工程師為主的重大隱患排查“專家組”，按照專家排隱患、分管領導抓整改、安監處負責監督的原則，每月下旬由礦總工程師負責組織副礦長、各專業副總、生產部室負責人及有關人員對全礦井的重特大、重大事故隱患進行排查，確定隱患等級和整改時間，明確整改、驗收負責人，對屬于重特大事故隱患的由專業組織制定治理方案，各專業對隱患閉合情況進行驗收，安監處對隱患閉合情況負責監督考核。

　　第二節隱患排查制度

　　一、日檢制度

　　1、為扎實做好隱患排查整改工作，促進礦井安全生產形式持續穩定好轉，特制定本制度。

　　2、法人是安全生產第一責任人，礦長是安全生產主要責任人，應帶頭認真執行各項規章管理制度，對隱患排查整改各項工作做總體的安排部署。

　　3、嚴格執行礦領導跟班制度，隊長、班長、安全員、瓦檢員負責日常隱患排查，礦領導檢查落實，對井下各系統環節整改工作的落實情況進行檢查、監督和指導。

　　4、每班檢查的隱患要有記錄，對檢查出來的隱患要認真填寫，及時落實整改措施、整改時間和責任人。

　　5、當日檢查發現問題及隱患落實整改情況，實行隱患整改復查閉合管理，由當班安全員進行復查，信息站信息員填寫隱患整改復查閉合臺賬。

　　6、隱患落實整改應根據檢查和落實情況，有記錄、有臺帳。

　　7、礦領導按照相關要求帶班下井作業，次數不少于相關規定，并有記錄。認真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和信息反饋卡。

　　8、安全專職檢查人員對井下安全生產環節檢查應不留死角，不漏點、不漏面，嚴格隱患整改，保證各項工作落實到實處。

　　9、技術人員每天下井對各項工程建設的技術參數、實施效果進行檢查和安排落實，施工質量及規格不符合《規程》或相關規定的，責令重新處理，并根據相關處罰標準落實進行處罰到位。

　　二、周檢制度

　　1、為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時消除事故隱患，實現安全生產，根據安全生產法律、法規和《煤礦安全規程》，結合煤礦實際，特制定本制度。

　　2、按照規定，由安監科組織，積極開展每周的自檢自查工作。

　　3、參與檢查人員必須嚴格執行檢查不漏環節，不留死角。對各系統嚴查嚴治。

　　4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照“三定五落實”原則，督促責任單位進行整改。

　　5、檢查結果及上周檢查隱患整改情況，在周二的安全辦公、安全例會上進行公布，對隱患整改不力或不及時的單位，對照標準，從重處罰。

　　6、隱患整改結束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行復查驗收，填寫隱患整改閉合臺賬。

　　7、加強周檢檔案管理工作，所有原始檢查記錄臺帳，整改驗收臺帳，必須收集整理，由安監科建立檔案進行保管。

　　三、月檢制度

　　1、根據《安全生產法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規程》等相關法律、法規規定，結合礦井實際，特制定本制度。

　　2、礦每月對井上下各系統、相關軟件資料建設工作存在問題進行一次徹底的檢查和排查。

　　3、礦月檢參與人員：副礦長、各科室負責人、技術員、隊長、班長、安全員等相關工作人員。

　　檢查范圍及內容：

　�。�1）安全生產法律、法規是否認真貫徹落實，安全技術措施計劃，各工種軟件，員工培訓計劃執行情況。

　　（2）是否樹立“安全第一，預防為主”的思想，是否將安全放在生產的首位。

　　（3）各項規章制度是否建立、健全，內容是否具體，符合要求，安全生產責任制是否落實。

　　（4）安全管理保障體系是否滿足管理需要并發揮作用，員工樹立安全生產意識，是否形成全員參與的安全管理網絡。

　�。�5）作業場所是否存在環境、物品不安全狀態和人的不安全行為因素，是否落實隱患整改防范措施。

　�。�6）對各單位安全質量標準化、安全生產責任測評開展情況進行檢查。（7）對礦井職業健康體系、風險預控體系、各項培訓工作運行情況進行檢查。

　　4、明確工作職責，按照隱患整改壓力層層傳遞原則，各負其責，根據隱患類別，落實專項資金逐條整改，限期整改隱患實行專人負責，隨時跟蹤督促，保證整改效果及進度。

　　5、制定安全防范措施，加強對隱患的監控，并告知作業人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業。

　　6、礦每月將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監控，落實整改措施，防范事故發生。

　　7、每月底召開隱患整改分析會議，及時總結隱患整改的過程中難點問題，整改資金的到位使用情況，對當月隱患整改先進工作人員進行表揚，整改成績差者給予處罰或批評。

　　第三節隱患記錄制度

　　一、對于存在的各種隱患，不管是上級行業部門檢查隱患，還是自查隱患，必須按照隱患整改“三定”、“五落實”原則，進行及時整改。

　　二、一日三班隱患整改必須有記錄，記錄臺帳應清晰隱患的內容，類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。

　　三、隱患整改結束后，應建立隱患整改記錄登記臺帳，登記臺帳應記錄隱患整改結束時間、使用資金、驗收時間以及整改效果等內容。

　　四、隱患整改調度登記表應由煤礦安全督察人員填寫，相關責任人進行簽字認可，方可組織進行整改，不允許無措施盲目組織整改。

　　五、隱患整改登記臺帳以及上級行業管理部門檢查隱患，由安全副礦長即安全督察小組副組長負責填寫，相關檢查驗收人員提供檢查結果情況。

　　六、隱患排查整改使用臺帳及相關表格，由安監科負責統一制作，交給使用人員進行填寫。

　　七、隱患排查整改記錄各種臺帳，應按照年度、月度集中定制成冊，集中檔案管理。

　　八、登記臺帳在每個月末，應有隱患整改詳細統計記錄，臺帳內容應包括隱患整改的條數、一般隱患條數、較大隱患以及重大隱患條數，使用整改資金情況總額等相關內容。

　　第四節隱患匯報制度

　　一、礦井定期或不定期進行自檢自查，掌握礦井安全生產動態。

　　二、對安全生產存在重大隱患，礦井成立重大隱患管理小組，由主要負責人負責，履行以下職責；

　　1、掌握重大事故隱患情況，分析發生事故的可能性，負責重大事故隱患的現場管理；

　　2、制定應急計劃，并將應急計劃報上級行業管理部門及人民政府備案；

　　3、進行安全教育，組織模擬重大事故發生時應采取的緊急處理措施，組織救援設備、設施、設備調配和人員疏散演習；

　　4、隨時掌握重大事故隱患的動態變化；

　　5、保持消防器材、救護用品完好有效。

　　掌握事故隱患后，要立即采取整改措施，整改工作應重在落實，要做到時間落實，措施落實、資金落實、責任落實。隱患難以立即整改的，應采取防范措施。

　　三、查出重大安全隱患后，應按下列程序及時、準確報告：

　　1、查出重大隱患后，隱患現場當班帶班礦領導應立即組織撤出井下受威脅地點的工作人員，并向礦調度室或礦長報告。調度室接到報告后，應立即向礦長和其他副礦長報告。

　　2、礦長接到匯報后，親自或責令有關人員立即向主管部門和當地政府匯報。

　　報告內容應包括：隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應急處理措施，形成書面報告并附現場示意圖。

　　四、各安全督察小組成員必須認真履職，對重大安全生產隱患，嚴格按照“嚴管勤查重懲”的原則，采取多種形式，切實加大煤礦安全督察檢查力度。

　　五、重大安全生產隱患查出匯報后，根據制定的處理措施，責任明確，分工明確并責任到人進行處理，其他任何人不得以任何理由推委，抵觸，保證隱患按措施落實整改到位。

　　六、隱患整改必須嚴格遵守《安全操作規程》，嚴禁違章操作和違章指揮，指揮人員必須及時準確采取果斷措施，避免指揮失誤造成事故。

　　七、隱患整改結束后，及時將隱患整改結果形成書面形式上報。對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵，隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。

　　第五節隱患整改制度

　　一、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患，一般隱患指在短期內能夠處理，需要費用相對較少，對安全生產威脅相對較小的.隱患；重大隱患是指在短期內無法整改結束，需要大量資金，對安全生產威脅較大隱患。

　　二、隱患整改之前，隱患檢查或落實整改人員，應根據隱患類別及隱患級別明確相關責任人進行整改。

　　三、一般頂板隱患整改，如巷道進行維修時，必須按照維修安全技術措施規定進行操作，所有維修工作地點嚴禁一人操作。

　　四、特殊地點頂板隱患進行整改時，必須有專人進行盯靠，嚴格按照措施要求，加強超前支護，確保操作人員工作安全。

　　五、整改運輸隱患時，提升斜井應在停止運輸時進行，避免工作人員造成意外事故。

　　六、通風隱患整改，必須在正常通風狀態下進行，確需停止供風整改的，必須撤出停風地點工作人員，做好相關處理后進行。

　　七、瓦斯超限隱患處理時，應撤出其他工作人員，有專人進行指導進行，排出積聚瓦斯應避免“一風吹”，嚴格執行瓦斯排放制度。

　　八、其它隱患整改應遵守各自相關規定，根據隱患整改難易程度，合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過夜的處理原則。

　　九、帶班領導在井下工作時間內，應對隱患整改落實情況進行檢查和監督，對出現的違章現象實施處罰，情節嚴重的責令停止作業，撤出人員。

　　十、所有隱患整改實行跟蹤問責，誰簽字整改誰負責，整改不及時，措施未落實到位，追究主要整改負責人。

　　第六節隱患驗收考核制度

　　一、隱患整改驗收人員組成：各科室負責人、技術員、施工單位現場負責人及班長、安全員、瓦檢員，以及特別安排的當班其他值班人員。

　　二、頂板管理隱患整改驗收支架支護應做到支架頂梁平直，水平無高差，水平高差超過允許范圍時，責令重新改正，并處以相應罰款。

　　三、采空區處理應牢固，密閉嚴實，對密閉不嚴實、不牢固情況必須重新進行處理。

　　四、冒頂處處理驗收時，應根據冒頂情況，看支護上端是否充填嚴實，支架嚴禁前俯后仰，背板、木契構件不齊全。

　　五、通風設施構筑物建設質量驗收應做到符合相關標準，未達標必須重建，并給予相應處罰。

　　六、一般隱患整改結束，由當班值班人員進行驗收，重大隱患整改結束，有技術負責人組織相關人員進行驗收，整改驗收合格及時進行消號，并填寫隱患整改報告上報上級行業管理部門。

　　七、對檢查驗收情況不真實，弄虛作假的班組或個人，必須進行重處重罰，責令重新按照要求進行落實整改。

　　八、隱患檢查驗收工作人員在進行檢查驗收時，必須公平、公正，做到對照標準，從嚴驗收，嚴禁馬虎了事，檢查驗收有登記臺賬或驗收報告。

　　九、所有檢查記錄和驗收報告，應按照隱患類別，進行登記造冊規檔管理。

　　第七節隱患統計分析制度

　　一、每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議，參加會議人員由副礦長、各科室負責人、技術員、隊長、班長、安全員等相關工作人員。

　　二、隱患統計分析應進行分門別類，逐項進行分類，頂板隱患有多少條，主要出現和發生的地點在那些范圍，其它隱患的件數以及常發生的地點。

　　三、全體人員根據隱患治理的效果，總結治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應采取那些方法進行改進，保證隱患治理快速、經濟、符合標準。

　　四、組織形式以方案領導小組為核心，其它人員參與進行監督。

　　五、統計分析記錄人員以安監科為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，應分門別類、條款清楚。

　　六、季度統計分析會議應參照各月相關統計進行分析、評比，通過量化考核，有突出貢獻的班組和個人實行獎勵，工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。

　　七、季度分析在月度分析的基礎上，總結好的經驗和做法，同時不斷修8

　　改相關管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規范化。

　　八、年終進行年度統計分析，總結工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計劃提供科學有力的數計保障。

　　九、年度統計分析除上述相關人員參與外，應有部分員工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發揮全體人員的積極性和參與權。

　　十、年終分析總結結束后，全年的所有記錄和臺帳，全部集中交歸檔案室進行集中管理。

　　第八節隱患分級管理制度

　　一、根據隱患嚴重程度、解決難易，事故隱患分為3種：重大隱患：危害嚴重或整改難度大，需要停產整頓的。

　　較大隱患：危害比較嚴重或有一定的工程量，需由礦限期解決的。一般隱患：對礦井安全有一定影響，班組能夠且必須解決的。

　　二、安全檢查人員，在進行隱患登記和處理過程中，應根據隱患級別，實行分級管理。

　　三、一般隱患在檢查過程中直接交代班長或當班值班人員安排處理，下一班帶班領導進行跟蹤復查整改效果。

　　四、較大隱患必須由帶班領導簽字認可后，直接安排進行處理，并有專人進行現場監督。

　　五、重大隱患應由礦長親自進行安排部置，落實人員、物資和資金，整改結束后由礦長組織進行驗收。

　　六、排查出事故隱患應根據隱患性質，進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。重大隱患還要落實項目、資金和施工單位伍。

　　七、重大事故隱患整改前，必須由技術負責人組織制定、礦長批準的安全防范措施和應急計劃。必須加強對隱患的監控，并告知作業人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業。

　　八、重大事故隱患整改結束，由技術負責人組織驗收，并將驗收結果存入事故隱患管理檔案。

　　九、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟綜管理。

　　十、礦井將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監控，落實整改措施，防范事故發生。

　　十一、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的，追究相關人員責任。

　　第九節隱患公示制度

　　一、隱患排查整改公示地點應選擇在員工集中、開班前會議醒目地點，便于員工知道隱患存在的地點，明確類別及級別。

　　二、填寫隱患公布地點應使用黑板，要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內容逐條逐項進行填寫，字跡清楚、工整。

　　三、隱患公示攔目應明確隱患檢查人員、隱患整改責任人、隱患公布人員、隱患檢查時間、整改時限。

　　四、隱患公示攔填寫必須如實，一日三班，不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。

　　五、隱患整改公示欄必須保持清潔，其他人員不得無故進行抹察和涂改。

　　六、隱患公布時間應在下一個班班前會議之前填寫完畢，便于員工了解當班存在問題，接受員工監督。

　　第十節隱患資金專項使用制度

　　一、安全生產隱患排查整改資金必須實行�？顚Ｓ�，其它任何部門或個人不得動用隱患排查整改專項資金。

　　二、安全生產費用的提取和使用管理

　　按照《煤炭安全生產費用提取和使用辦法》的規定，按原煤實際產量從成本中提取，�？钣糜诎踩a設施投入。

　　1、安全生產費用的提取標準

　　在實際生產過程中，不得隨意改變安全費用的提取，有關企業分類標準，嚴格按國家煤炭工業礦井設計規范標準執行。

　　2、安全生產費用的使用管理

　　（1）安全生產費用必須在規定的范圍內專戶儲存，�？顚Ｓ�，年度節余資金轉下年使用。

　　（2）安全費用的具體使用范圍

　　1）礦井主要通風設備的更新改造支出；

　　2）完善和改造礦井瓦斯監測系統；

　　3）完善和改造礦井防滅火支出；

　　4）完善和改造礦井防治水支出；

　　5）完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出；

　　6）完善和改造礦井供電系統的安全防護設備設施支出；

　　7）完善和改造礦井運輸系統的安全防護設備設施支出；

　　8）完善和改造礦井綜合防塵系統支出；

　　（3）提取的安全費用應在交納企業所得稅前列支。

　　（4）有關安全費用的會計核算問題，按國家統一會計制度處理。

　�。�5）按照上級相關部門的要求及時足額提取安全費，按照規定用途全部用于煤礦安全生產方面支出。

　　三、維簡費的提取和使用管理

　　1、維簡費的提取

　　維簡費從煤炭生產成本中提取，專項用于維持簡單再生產的資金，維簡費不包含安全費，但包含井巷費用。根據上級行業部門要求，煤礦維簡費按噸煤15元進行提取。

　　2、維簡費的使用與管理

　�。�1）堅持先提后用，量入為出的原則，�？顚Ｓ�，專項核算，節余資金可移交下年度繼續使用。

　�。�2）維簡費主要用于煤礦生產正常接替的開拓延伸，技術改造等，以確保礦井持續穩定和安全生產，提高效率。

　　1）礦井開拓延伸工程；

　　2）礦井技術改造；

　　3）固定資產更新、改造和固定資產零星購置。

　　4）礦區生產補充勘探；

　　5）綜合利用和“三費”整改支出；

　　6）礦井新技術推廣。

　�。�3）有關煤礦維簡費會計核算問題，按國家統一會計制度處理。

　　四、安全生產風險抵押金的儲存、使用和管理

　　1、安全生產風險抵押金的存儲

　　安全生產風險抵押金按礦井核定生產能力，按上級管理部門要求進行交納，按時足額存儲，不得因變更法定代表人、停產整頓等情況推遲、不存或少存安全風險抵押金，也不得以任何形式向員工攤派風險抵押金。

　　2、安全生產風險抵押金的使用

　　（1）處理本企業安全生產事故而直接發生的搶險、救災費用列支；

　�。�2）處理本企業安全生產事故善后事宜而直接發生的費用列支。

　　第十一節隱患舉報獎勵制度

　　一、礦井對安全生產隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產輕安全的行為，員工及其它人員有向礦領導或上級行業管理進行舉報的權利。

　　二、舉報人員對進行舉報的情況應真實，可靠，不允許慌報、無故捏造事實或擴大事實真相。

　　三、舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點，隱患的類別，以及隱患的危害程度。

　　四、受舉報礦領導或行業管理部門應根據舉報情況，及時進行查明，確認事實情況與舉報情況一致，應對隱患整改不及時班組或煤礦采取重處重罰，絕不姑息手軟。

　　五、對舉報情況與實際情況相符的，煤礦或上級行業管理部門應對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份進行保密。

　　六、隱患舉報聯系電話：礦調度室：0351-5360227婁煩縣煤管局：0351-5326113

　　隱患排查的管理制度 3

　　1、范圍

　　1.1為建立XXXXXXX有限公司(以下簡稱XXXX)建設工程、電力生產安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，預防和減少生產安全事故，保障人民群眾生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《電力安全隱患監督管理暫行規定》(電監安全[20xx]5號)等有關法律法規的規定，結合我公司實際情況，特制訂本制度。

　　1.2本制度適用于XXXX各在建項目公司和運行管理期的電力生產單位。

　　2、組織機構

　　2.1成立公司安全生產隱患排查治理領導小組。領導公司安全生產隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長效機制，保證生產安全穩定運行。

　　2.2公司安全生產隱患排查治理領導小組組長由公司第一負責人擔任，副組長由主管電力安全生產和工程建設的副總經理擔任，成員由公司安全生產委員會成員以及各專業管理組成員組成。

　　2.3公司安全生產隱患排查治理領導小組下設檢查組，掛靠公司安全生產委員會，公司安委會建設管理專業組(設在建設管理部)具體負責督促協調在建項目安全隱患排查治理工作，生產管理專業組(設在安全生產技術部)具體負責督促協調電力安全生產隱患排查治理工作;交通安全專業組(設在行政人事部)具體負責車輛交通安全隱患排查治理工作。

　　2.4檢查組組長由主管電力安全生產和工程建設的副總經理擔任，成員由公司安全委會相應專業組成員、各參建單位負責人、安全網絡成員組成。

　　2.5公司各單位安全生產隱患排查組織機構設置參照XXXX公司進行。

　　3、安全生產事故隱患

　　3.1安全生產事故隱患(以下稱事故隱患)是指建設經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

　　3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

　　3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規規定應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除隱患。

　　4、在建項目安全隱患排查的工作項目

　　4.1各在建項目的安全隱患排查治理工作由公司建設管理部負責督促協調，各在建項目安全生產隱患排查由本項目安全隱患排查治理領導小組負責。各在建項目公司的檢查組組長負責督促協調工程監理部組織各專業組，每月至少組織一次對所管轄區域的人員、設備、場地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進行排查，并判斷可能發生的后果。項目監理部對排查出來的所有危險點進行匯總、確認、組織討論消除隱患的具體措施，明確責任人、完成期限，并報送在建項目公司工程部，經本單位領導簽批后報送公司建設管理部。

　　4.2各在建項目工程監理部在每月25日前督促完成各項整改，需整改的單位或部門月底前把整改項目結果以整改報告形式反饋至項目工程監理部，工程監理部負責審核專業監理、總監簽字后報送在建項目公司工程部。工程部經主管領導簽審后報送公司建設管理部。

　　5.運行管理期電力生產單位安全生產隱患排查工作項目

　　5.1運行管理期電力生產單位安全生產隱患排查治理工作由公司安全生產技術部負責督促協調。各運行管理期電力生產單位安全生產隱患排查由本單位電力生產安全隱患排查治理領導小組負責，檢查組組長負責每月5日前組織本單位各部門專業人員開展電力生產安全隱患排查工作。對發現的問題，按照安全隱患排查“五落實”原則逐項落實，并統計成表由主管領導、總經理審核簽字后，每月底隨《電力生產月報》一起將隱患排查治理工作情況報送公司安全生產技術部備案。

　　5.2公司安全生產技術部負責跟蹤、督促、落實重大安全隱患排查的治理情況，對一時無法整改的重大安全隱患，要審查其指定的應急預案的可行性、可靠性。

　　5、安全生產隱患排查的工作內容

　　5.1月度隱患排查內容

　　5.1.1安全管理方面

　　5.1.1.1公司及各參建單位領導班子安全責任意識與履職情況。各單位領導班子成員的安全生產責任是否明確和細化;項目主要負責人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強調;分管生產的領導是否能堅持“管生產必須管安全”的原則，對項目建設中的安全管理是否盡職、到位;安全專項資金是否合理安排，劃撥是否及時，使用是否合理。

　　5.1.1.2安全生產體系建設情況。公司及各參建單位安全生產責任體系、保證體系、監督體系是否健全，工作界面和責任界面是否清晰，運轉是否協調順暢。安全監督人員的現場安全監督是否嚴格、有效。

　　5.1.1.3安全生產制度修訂與執行情況。各參建單位安全生產規章制度是否覆蓋安全生產的全部過程，技術規程是否及時進行了修訂、能否滿足生產需要(每年底應組織修訂一次，遇到大的技術整改項目驗收合格三個月完成);安全生產法律法規、規章制度、規程標準在具體工作中是否得到有效的貫徹執行。

　　5.1.1.4安全教育與技術培訓情況。公司及各參建單位安全教育與技術培訓是否有計劃地進行，培訓內容是否有針對性;參建單位員工的安全意識與自我防護能力如何;安全管理人員和特種作業人員是否持證上崗。

　　5.1.1.5事故報告、處理及責任追究情況。是否存在遲報、瞞報不安全事件行為;發生事故后，是否能嚴格按照“四不放過”原則進行事故分析與處理。

　　5.1.1.6應急管理工作情況。應急組織體系是否健全;應急預案體系是否完善;預案演練和應急救援物質、設備配備及維護情況是否滿足要求。

　　5.1.2設備與環境安全方面

　　5.1.2.1設備運行維護與消缺情況。重要設備、設施的運行與日常維護以及特種設備的檢測檢驗是否按規定進行;已查出的安全隱患是否得到及時消除，一時難以處理的是否采取了監控措施并制定了處理計劃。

　　5.1.2.2技術監督與危險源監控情況。技術監督工作是否按要求進行，重要監測指標是否在允許范圍內;重要施工場所以及重點環節、部位是否建立了重大危險源檔案，風險辨識、監控預警制度執行以及防止事故的措施落實是否到位。

　　5.1.2.3工作環境安全與健康情況。施工現場安全防護設施、安全警示標志是否齊全完善，有無裝置性違章現象;消防設備設施是否齊全、可用，是否定期進行試驗與維護，擺放是否符合需求要求;勞動保護用品的配備和使用是否滿足國家有關職業安全健康要求。

　　5.1.2.4特種設備的安全管理情況。大型起重設備的安全檢定是否按期進行，荷載保護、行程保護等重要保護是否完好。

　　5.1.3防汛、防臺、防冰與施工安全方面

　　5.1.3.1防汛防臺準備工作情況。防汛防臺組織機構是否健全，責任制是否落實;是否堅持每年汛前認真開展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實，“人員、措施、工作”三到位;是否每年修編防汛手冊和超標準洪水應急預案，并按規定報政府防汛指揮部門審批。

　　5.1.3.2防汛設備設施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠;雨情測報是否完好，預報準確率、暢通率是否滿足要求。

　　5.1.3.3冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預案是否制定，措施是否得當。防冰物資是否齊全。

　　5.1.4交通安全方面

　　5.1.4.1駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進行安全教育與技術培訓是否存在超速行駛、酒后駕車現象;對違反規定者，是否進行了嚴肅處理。

　　5.1.4.2車輛的維修保養情況。是否嚴格按照國家有關車輛管理的規定，進行車輛年檢和養護;是否存在超齡服役車輛、報廢車輛以及帶病車輛上路行駛情況。

　　5.2專項檢查內容

　　春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動等專項安全檢查，按照公司《安全生產檢查制度》或上級文件具體規定要求內容進行。

　　6、安全生產隱患排查的工作要求

　　6.1安全生產隱患排查工作做到查找、評估、報告、治理、驗收、銷號閉環管理。

　　6.2制定安全檢查表，并按檢查表的內容逐項檢查。檢查表可參照安全生產大檢查表格。

　　6.3對各項整改實行二級驗收，在建項目整改完成后首先由各參建單位安全員進行驗收，然后再由工程監理部進行二級驗收;運行管理期整改項目由運行維護部門組織初次驗收，各單位公司安委會在月度大檢查時進行二次驗收。安全監察人員及時對整改項目的執行情況進行檢查和考核，確保整改計劃執行的嚴肅性，對因故不能按計劃完成的整改項目應集中進行討論并重新調整整改計劃。對不符合項的整改堅持“五落實三不準”原則，即“落實責任、落實措施、落實資金、落實整改期限、落實相應的應急預案”，“凡是自己能解決的，個人不推給專業組;專業組不推給部門;部門不推給公司”。

　　6.4對正在整改過程中的隱患和問題，要采取嚴密的監控防范措施，防止隱患釀成事故，必要時制訂應急預案。

　　6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細的整改計劃，落實治理責任、措施、資金，限期完成整改。

　　6.6對不能確保生產安全的重大隱患，要堅決停產整改，經驗收合格后方可恢復生產。

　　6.7對物質技術條件暫時不具備整改的重大事故隱患，采取應急的防范措施，并納入年度“雙措”計劃內容。

　　6.8做好安全檢查記錄，及時整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。

　　6.9對較大、設備重大缺陷和隱患實行掛牌管理。

　　6.10為確保隱患排查治理工作取得好的.效果，在工作方式上要做到“三個結合”，即結合設備評價，結合反事故措施落實情況梳理，結合設備實際狀況開展設備隱患排查。

　　6.10.1堅持把隱患排查治理工作與加強安全生產基礎建設結合起來，強化安全標準化建設和現場管理，加大安全資金投入，推進安全技術改造，夯實安全生產基礎。

　　6.10.2堅持把隱患排查治理工作與安全專項整治結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和重要問題。

　　6.10.3堅持把隱患排查治理工作與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理責任與監控措施，嚴防整治期間發生事故。

　　7、事故隱患排查治理的報告

　　7.1事故隱患排查治理情況，各單位主管部門應及時向公司報告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，并向主管副總經理報送隱患排查治理情況，并提出下階段事故隱患排查治理工作要點。經逐級審核的隱患排查治理情況總結報告，應及時報送公司各安全管理專業組，各安全管理專業組匯總后統一報送安全生產技術部，并對外報送。

　　8、重大事故隱患的公示公告

　　8.對各單位自查和有關部門檢查發現的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的重大事故隱患應當在排查或檢查發現的3日內進行公示，公示位置要醒目、固定，以引起警示。

　　8.2出現重大隱患，公司應主動接受社會輿論監督，及時公開重大事故隱患的治理情況。

　　9、重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號

　　9.1各在建項目工程部對重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的內設機構和責任人，督促工程監理部落實各項防范措施，對各參建單位重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。生產運行期的重大隱患，各單位要落實整改措施。公司相關安全管理專業組要跟蹤督辦，直至銷號。

　　9.2各單位督促整改的責任人應當每周至少深入現場一次，跟蹤檢查有關防范和監控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促企業按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。

　　9.3在建項目重大事故隱患整改結束后，整改單位或部門應向工程監理部提出復產驗收申請。接受申請的單位或部門組織有關人員進行現場核查。重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經工程部和工程監理部驗收合格后，將有關檔案整理后歸檔管理。同時由在建項目工程部報送公司建設管理部備案。生產運行期的重大隱患排查經各單位檢查組驗收合格后，報送公司安全生產技術部備案。公司安委會安全管理專業組采用定期或不定期抽檢。

　　9.5　建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。

　　附：

　　1.XXXX安全隱患排查治理情況統計表1;

　　2.XXXX安全隱患排查治理統計表2;

　　3.XXXX重大安全隱患排查信息報告單。

　　隱患排查的管理制度 4

　　為切實加強本單位安全生產管理，嚴格落實各類事故隱患排查治理責任，有效預防事故的發生，為安全生產、安全發展創造良好的環境，依據有關法律法規及標準，特制定隱患排查、整改、登記消除報告、隱患排查責任、事故隱患獎懲五項制度。

　　一、隱患排查制度

　　1、建立由主要負責人任組長的安全生產隱患排查治理領導小組，全面負責本單位安全生產隱患排查治理工作。

　　2、實行每日排查制度，逐環節、逐部位排查，掌握隱患的存在，分布情況，分析產生隱患的原因，制定整改和防范措施。

　　3、排查的主要內容包括：安全生產責任制是否落實到人頭，安全生產規章制度是否健全、完善、設備、設施是否處于正常的安全運行狀態；有毒、有害等危險作業場所安全生產狀況；從業人員是否經過三級培訓教育，具備相應的安全知識和操作技能，特種作業人員是否持證上崗；從業人員在工作中是否嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程，發放配備的勞動防護用品是否符合國家標準或者行業標準，從業人員是否正確佩帶；現場生產管理，指揮人員有無違章指揮，強令從業人員冒險作業行為；現場生產管理，指揮人員對從業人員的違章違紀行為是否及時發現和制止；危險源的檢測監控措施是否落實到位等情況。

　　4、對排查出的`隱患，按照《隱患排查登記和消除報告制度》執行。

　　5、設立公開舉報電話，暢通隱患舉報渠道，鼓勵廣大職工積極參與和監督隱患排查治理工作，并對及時發現的重大安全隱患進行舉報，按照《事故隱患獎懲制度》標準兌現獎勵。

　　6、積極配合上級有關部門開展的隱患排查治理活動，落實隱患整改措施和責任。

　　二、安全隱患整改制度

　　事故隱患是指生產作業過程中存在的人的安全因素、物的不安全狀態和管理上的缺陷。只有及時采取措施消除隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態，做到防患于未然。為及時消除安全隱患，制定本制度：

　　1、隱患整改的基本原則是：“六定、五不準”。六定：定安全隱患項目、定隱患整改措施、定隱患整改責任人、定隱患整改時間、定隱患整改質量要求、定整改驗收部門。五不準：凡個人能整改的不準推到班組；凡本班能整改的不準推到下班；凡班組能整改的不準推到車間(或分廠)；凡車間(分廠)能整改的不準推到公司；凡立即能整改的不準延遲時間。

　　2、各級各部門對發現的安全隱患，應及時報告，重大隱患可直接上報公司主要領導，以保證盡快解決。

　　3、職工發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業場所。

　　4、對嚴重威脅安全生產的隱患，基層有條件整改的項目，要立即下達安全隱患整改通知書，并立即整改到位；不能立即整改的，必須采取可靠的防范措施，如實告知現場工作人員存在的危險因素；存在重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產整改。

　　5、建立隱患整改督辦驗收制度。安全員要對發現的安全隱患下達整改通知書，由檢查人員、被檢查單位負責人共同簽字，并督促責任單位按時整改到位后，由安全員負責組織驗收，并簽署驗收意見。

　　6、對車間能整改的安全隱患，車間應立即制定整改方案，報安全員審查同意后整改。

　　7、凡本部門無力制定整改措施計劃的，應報安全科，會同有關職能部門，制定整改措施。

　　8、整改責任單位，必須按規定的時間進行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。

　　9、各專業職能部門的負責人和驗收人對安全隱患的整除結果承擔驗收責任。

　　10、由于資金或技術問題暫時不具備整改條件的，有關部門要寫出書面報告，經主要負責人批準后，可列入下步整改計劃。

　　11、物資供應部門應對安全隱患整改所需的物資、器材的及時供應和產品質量負責，嚴禁購進假冒偽劣產品或“三無產品”。

　　12、隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料，要認真填寫，并經有關人員簽字后存檔。

　　13、對未按期、按要求整改隱患的，視情節輕重對相關責任部門和人員給于經濟處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔相應的法律責任。

　　14、對安全生產監督管理部門或上級有關部門檢查發現的安全隱患，要按指令要求和時限整改到位，由公司安全科組織協調整改到位后，書面申請下達整改指令的部門組織驗收。

　　三、隱患排查登記和消除報告制度

　　1、設立“兩本臺帳”即排查記錄臺帳和隱患治理臺帳，明確專人負責填寫、上報和存檔備案工作。

　　2、對排查出的隱患，按照隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工明確人員，制定措施，落實整改資金，確保隱患整改到位。

　　3、對排查出的隱患要及時向主管負責人報告，主管負責人接報告后應根據隱患等級作出立即整改決定或報告請示主要負責人。

　　4、一般隱患整改完畢并驗收合格后，在隱患治理臺帳上記錄并銷號，重大隱患整改完畢后，申請主管負責人和主要負責人驗收銷號。

　　5、對上級有關部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結束后，符合安全生產條件的，向負責督辦的單位提出書面復查申請，經審查合格后，方可銷號。

　　6、局面復查申請的主要內容包括，隱患類別，隱患部位，整改措施，投入整改資金，整改到位情況以及整改責任人。

　　7、對排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級主管單位匯總報告，接受上級單位的指導和監督。

　　隱患排查的管理制度 5

　　一、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“三不生產”的原則，按照國家、集團公司事故隱患排查制度規定，制度本制度。

　　二、事故隱患排查制度是加強現場管理，消除事故隱患，落實安全責任的有效辦法。

　　三、礦長對礦井事故隱患排查全面負責，各分管副礦長、總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的排查，各業務部門負責本職范圍內的事故隱患排查。

　　四、礦井事故隱患是指，生產現場、技術管理、裝備設施上存在的可能導致事故的隱患。

　　(一)按事故隱患的嚴重程度，解決難易分為a、b、c三級。

　　a級：難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患；

　　b級：難度較大，區隊解決不了，須由礦解決的隱患；

　　c級：由區隊、業務部門必須解決的隱患。

　　(二)按事故隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。

　　五、事故隱患的整改：貫徹“分級負責，責任落實”的原則，礦長全面負責，分管副礦長、總工程師組織各業務部門和基層單位進行事故隱患的.整改，做到項目、措施、資金、時間、責任落實。

　　六、安監處負責事故隱患排查的綜合管理，并將其納入到安全信息管理中，按規定組織好事故隱患排查，及時掌握生產中的事故隱患情況。安監處每月組織開展事故隱患排查1次，對查處的事故隱患進行分類和劃分等級，并及時向集團公司、礦安全生產辦公會議或有關領導提交事故隱患排查處理意見。

　　七、安監處要加強對安全信息工作的管理，對排查出的問題認真篩選、歸類，簽發c級事故隱患整改單，參加b級事故隱患整改方案的制定，并組織相關部門對a級事故隱患提出初步整改方案上報。

　　八、安監處要掌握事故隱患整改的落實情況，對事故隱患的整改進度和完成情況，隨時進行監督檢查。

　　九、安監處要認真組織事故隱患排查，查處的問題及時制定方案下發隱患單位限期整改，處理不了的隱患要提交主管領導或安全辦公會議研究解決，堅決防止因部門之間互相推諉和矛盾上交而貽誤問題隱患的處理時機，釀成事故。凡因事故隱患整改不力，導致事故發生，按照事故隱患排查治理責任，嚴肅追究相關責任人。

　　十、安監處負責事故隱患的統計和報告，定期將事故隱患上報安監局。

　　隱患排查的管理制度 6

　　一、為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。

　　二、職責

　　1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

　　2、公司安全生產管理人員（以下簡稱安全員）負責公司安全生產管理工作的組織及實施，各部門（車間）、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門和個人發現事故隱患，均有權向公司安全生產管理人員和公司領導報告。

　　3、公司安全生產管理人員負責開展安全生產檢查，發現事故隱患，督促有關業務部門和人員及時整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；對查出的安全事故隱患進行登記，建立安全事故隱患信息檔案。

　　4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的安全事故隱患進行排查并監控治理。

　　5、財務部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

　　6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

　　三、安全事故隱患

　　根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安監總局令第16號）的規定，結合我單位實際，以下情況列為安全生產事故隱患：

　　1、主要負責人、分管負責人、專職（兼職）安全管理人員未按規定參加教育培訓，或其安全資格證書無效的；新職工入廠未進行三級安全教育的。

　　2、液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。

　　3、操作人員不熟悉本崗位的安全操作規程或未按照操作規程要求作業的；作業人員未按要求正確穿戴安全防護用品的；特種設備作業人員未按要求持證上崗的。

　　4、車床、鋸床、鉆床等機加工設備不符合以下安全要求的：

　�。�1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。

　　（2）防止夾具、卡具松動或脫落的`裝置完好。

　�。�3）各種限位、聯鎖、操作手柄要求靈敏可靠。

　　（4）機床PE連接規范可靠。

　�。�5）機床照明符合要求。

　　（6）機床電器箱，柜與線路符合要求。

　�。�7）未加罩旋轉部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。

　�。�8）備有清除切屑的專用工具。

　　5、液壓機、推制機等鍛、壓機械設備不符合以下安全要求的：

　�。�1）離合器動作靈敏、可靠，無連沖。

　　（2）制動器工作可靠，與離合器相互協調聯鎖。

　�。�3）所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規定位置安裝有效。

　　（4）傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。

　�。�5）操作平臺結構合理，不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。

　�。�6）機床PE可靠，電氣控制有效。

　�。�7）安全防護裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。

　�。�8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統開關齊全，動作可靠。

　　6、鍛錘等鍛造設備不符合以下安全要求的：

　�。�1）上下砧不松動，銷、楔堅固。

　�。�2）錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。

　�。�3）操縱機構靈敏、可靠。

　�。�4）緊固部件無松動。

　�。�5）安全裝置和防護裝置齊全、可靠。

　�。�6）機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。

　　7、液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設施不符合以下安全要求的：

　�。�1）爐門升降機構必須完好，鋼絲繩斷絲不準超過規定值，重錘配置適當，外露傳動部分應設防護罩。

　�。�2）爐車鋼絲繩滑輪應完整無損。

　　（3）爐體的爐墻、爐襯應嚴密，無泄漏。

　　（4）液化氣爐的氣閥應完好，無松動、無泄漏現象。

　　（5）液化氣輸送管道應保持暢通，風管及加熱管應無裂紋、無泄漏現象。

　　（6）熱電偶、測溫儀表、儀器應靈敏可靠、電氣設備接地應完好、正確。

　　8、電焊機等焊接設備不符合以下安全要求的：

　�。�1）電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。

　�。�2）焊機外殼PE線接線正確，連接可靠。

　　（3）焊機一次側電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。

　�。�4）焊機二次線連接良好，接頭不超過3個。

　�。�5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。

　�。�6）焊機使用場所清潔，無嚴重粉塵，周圍無易燃易爆物。

　　9、廠內機動車輛不符合以下安全要求的：

　�。�1）廠內機動車輛應具有國家統一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內使用。

　�。�2）動力系統運轉平穩，線路、管路無漏電、漏水、漏油。

　　（3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。

　�。�4）傳動系統運轉平穩。

　�。�5）行駛系統連接緊固，輪胎無損傷。

　�。�6）轉向系統輕便靈活。

　�。�7）制動系統安全有效，制動距離符合要求。

　　10、車間作業環境不符合以下安全要求的：

　�。�1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應設置安全標志。

　�。�2）作業區域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、壕、池應設置蓋板或護欄；腳踏板應完好、牢固且防滑。

　�。�3）生產作業點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準，照明燈具完好。

　�。�4）設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。

　　11、液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的：

　�。�1）現場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶；使用前和使用后必須對容器進行檢查，確保無泄露。

　�。�2）儲存及使用點應與明火區、高溫區保持足夠的安全距離。

　�。�3）儲存及使用點應按規定的數量和種類配置消防器材和消防設施，消防設施標識及防火安全標志準確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。

　　四、隱患的排查與報告

　　1、按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門（車間）、班組應對各自管轄區域內按照公司《安全生產檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發現的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。

　　2、發現隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門（車間）領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產隱患要采取書面報告的形式，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。

　　五、隱患的整改及驗收

　　1、各部門（車間）、班組發現或接到員工事故隱患報告后，應立即組織本單位專業人員對隱患進行核實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯系解決的自己聯系解決，不能自己聯系解決的，應立即報公司安全員，安全員根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。

　　2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。

　　六、獎懲

　　1、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者進行5—500元的獎勵，獎勵采用現金兌現，由安全員申報，總經理批準后實施。

　　2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發現按情節嚴重程度對部門和相關責任人罰款200—500元。

　　3、發現了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續上報而導致事故的發生，將對發生事故的部門和相關責任人從重處理，報告人不承擔責任。

　　4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報總經理處理。

　　隱患排查的管理制度 7

　　1、目的與適用范圍

　　1.1目的

　　為了加強生產安全事故隱患排查治理工作，加強事故隱患監督管理，及時發現和消除各類事故隱患，防止和減少事故發生，特制定本制度。

　　1.2適用范圍

　　適用于本公司所屬各單位。

　　2、引用文件

　　2.1《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第13號）

　　2.2《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安全生產監督管理總局令第16號）

　　2.3《國家安全監管總局關于征求《安全生產事故隱患排查治理暫行規定（修訂稿）》意見的通知》

　　2.4《企業安全生產標準化基本規范》（GB/T33000-20xx）

　　3、職責

　　3.1公司主要負責人、分管安全負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

　　3.2行政人事部負責各類安全檢查的綜合管理，組織開展綜合性安全檢查，督促各類隱患的整改工作；對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，安全生產領導小組協助行政人事部對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發放等。

　　3.3各單位負責人對本單位事故隱患的排查和整改負主要責任，對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責。每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發現事故隱患，均有權直接向公司領導報告。

　　3.4各單位按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監控治理。

　　4、隱患排查范圍

　　安全生產隱患排查的范圍包括：所有的生產場所、各作業場所、生產環境、人員情況、設備設施的運行、各類生產活動及公司管理中存在的隱患，認真查找，及時整改，從而杜絕安全事故的發生。還包括所有與生產經營相關的場所、人員、設備設施和活動，包括承包商、供應商等相關方服務范圍。

　　4.1人的行為（人員情況）

　�。�1）領導履行安全生產法定職責。

　　（2）領導按照企業標準開展各項安全工作。

　�。�3）管理人員按照規章制度落實各項安全管理工作。

　�。�4）崗位員工遵守崗位安全操作規程，正確佩戴合格的勞動防護用品，正確使用各類工器具。

　　（5）遵守特種作業的持證上崗規定。

　�。�6）對生產作業現場潛在的安全風險認識到位，安全防范措施到位。

　　（7）不違反酒后上崗、疲勞上崗等管理規定。

　　（8）有職業禁忌癥的員工不得從事相關崗位。

　　（9）不違章指揮、不錯誤指揮。

　　4.2物的狀態（設備設施運行、各類生產活動）。

　�。�1）特種設備的安全裝置配備和定檢情況。

　�。�2）旋轉類設備及有尖銳菱角設備有無防護罩或防護不當。

　�。�3）電氣線路不得裸露、漏電。

　�。�4）�；善返拇鎯肮芾矸弦�。

　　（5）生產現場及庫房原材料、產成品的堆碼，作業場所及安全通道的規劃合理。

　　（6）安全標志醒目、現場照明及事故搶救設施齊全。

　　（7）對危險源監控管理到位。

　　（8）存在職業病危害因素的場所（粉塵、化學性危害因素、物理性危害因素）的控制、管理。

　　（9）其他：

　�、傧罊z查用火、用電有無違章情況，安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好，消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整，重點防火崗位人員是否在崗，消防應急救援物資是否齊備；

　　②重大危險源（風險源）現有安全防護裝置，監控、檢測、報警儀器儀表，重大危險源監控措施，危險源應急救援預案，責任人等情況，完善危險源管理方案，并確保各裝置及措施可行、可靠；

　�、燮渚C合性檢查內容由各單位自行制定，確保檢查效果，防止安全事故發生。

　　4.3環境因素(作業場所環境)

　�。�1）室內作業場所環境（包括室內地面是否濕滑、作業場所是否狹窄、場所是否雜亂、安全通道是否暢通、采光照明是否良好等）。

　�。�2）室外作業場地環境不良（包括惡劣氣候與環境、作業場地和交通設施情況、作業場地溫度、濕度、氣壓是否適合、安全通道是否暢通、作業場地光照情況等）。

　�。�3）其他環境因素。

　　4.4安全管理（管理）

　　（1）職業衛生安全組織機構。

　　（2）職業衛生安全責任制落實情況。

　　（3）職業衛生安全規章制度制定情況。

　�。�4）職業衛生安全投入按國家標準執行。

　�。�5）編制事故應急預案、培訓、演練并修訂。

　�。�6）各級安全管理單位及相關專項檢查組織查人員落實安全檢及檢查原始記錄。

　�。�7）各工種、崗位操作人員安全教育培訓、考核發證及登記。

　　（8）特種作業人員辦證及復審情況。

　�。�9）其他管理因素。

　　5、隱患排查的方法

　　安全檢查的形式主要分為：綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查。

　　5.1綜合檢查

　　由公司主要負責人帶隊、各單位負責人、其他相關成員參加檢查。檢查頻次：每季度不少于1次。檢查結果由行政人事部匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺帳》。

　　5.2專業檢查

　　由行政人事部、各單位負責人組織人員進行。檢查頻次：每半年不少于1次。檢查內容主要是對特種設備、危險物品、電氣裝置、機械設備、能源介質、建（構）筑物、消防安全、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進行專業檢查；專業安全檢查要有專業工程技術人員參加，事先制訂安全檢查表或檢查內容，做到定量評價、識別危險、評價危險、控制危險。

　　5.3季節性檢查

　　由行政人事部、各單位負責人組織人員根據季節氣候特點，組織相關人員對防洪渡汛、防雷電、防暑降溫等工作進行預防性季節檢查。檢查頻次：每季節不少于1次。檢查內容主要是：①春季安全檢查以防雷、防靜電、防跑冒滴漏為重點；②夏季安全檢查以防暑降溫、防臺風、防洪防汛為重點；③秋季安全檢查以防火、防凍保濕為重點；④冬季安全檢查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防凍防凝、防滑為重點。

　　5.4節假日檢查

　　由行政人事部、各單位負責人在國家法定節假日節前、節后及節日期間的安全檢查，

　　節假日安全檢查時間為元旦及春節、清明節、端午節、五一勞動節、中秋節、十一國慶節

　　，主要是對安全、保衛、消防、危險物品、備用防備、應急預案等進行檢查；特別是領導

　　干部值班，原輔料、備品備件、應急預案落實情況進行重點檢查。

　　5.5日常檢查

　　日常安全檢查包括車間、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及工藝、設備、安全等專業技術人員的經常性檢查，特別對關鍵要害部位要重點檢查和巡查，發現問題和隱患，及時報告有關單位解決，并做好記錄。

　　6、事故隱患分類

　　安全生產事故隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

　　一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

　　重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。按照《工貿行業重大生產安全事故隱患判定標準》、《化工和危險化學品生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準》進行判定。

　　7、隱患排查管理

　　7.1事故隱患排查的主要任務是進行危險源識別，排查事故隱患，對所查出的隱患進行分級和原因分析，提出整改措施，確定整改時限，落實整改負責人，并對整改情況進行驗證。

　　7.2法律法規、標準規范發生變更或有新的公布，以及公司操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變、年度檢修、緊急情況下的搶修以及每次系統開停車前、對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發生大的調整的，應及時組織隱患排查，應由公司各相關單位負責制訂安全檢查確認表，按照各自的安全管理職責進行安全檢查。

　　7.3隱患排查前應制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應依據：

　　——有關安全生產法律、法規要求；

　　——設計規范、管理標準、技術標準；

　　——企業的安全生產目標等。

　　7.4任何人發現事故隱患，都應立即進行處理，并向本單位負責人報告，或直接向公司行政人事部報告。公司對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，按有關規定予以獎勵。

　　7.5對排查出的隱患進行治理，治理完成后，應對治理情況進行驗證和效果評估。

　　7.6對于重大隱患公司應根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。

　　7.7公司將生產經營項目、場所、設備對外發包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安

　　全協議，并在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責，對承包、承租單位的事故隱患排查治理進行統一協調和監督管理。

　　8、事故隱患排查報告和隱患建檔監控

　　8.1事故隱患排查應認真填寫《安全檢查表》，并按相關程序逐級進行報告。

　　8.2各級領導和相關單位接到事故隱患報告后，應立即進行處理。

　　8.3對綜合檢查、專業檢查、季節性檢查發現的無法即時整改的隱患和問題，應立即下達《隱患整改通知單》，限期進行整改。

　　8.4公司應建立《安全隱患匯總、評估分級及效果驗證臺帳》，對事故隱患進行有效監控，落實責任人。臺賬內容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、隱患分級、整改效果評估、備注等項目內容。

　　8.5各單位應定期對安全檢查和隱患治理情況進行統計分析，并向行政人事部報告。

　　8.5.1車間每周對車間事故隱患排查理情況進行統計分析，并報告行政人事部。

　　8.5.2各單位每月對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，并書面報告行政人事部。

　　8.5.3行政人事部每季度對公司事故隱患排查治理情況進行統計分析，向地方安全監督管理機構報送《安全生產隱患排查治理情況統計表》，并將隱患排查治理情況向從業人員通報，通報形式可以采取發布文件、張貼公告、辦公系統告知、召開會議告知等。

　　對于重大事故隱患，除依照前款規定報送外，還應及時向公司主要負責人和有關職能單位報告，由公司行政人事部匯總并存檔。

　　重大事故隱患報告內容應當包括：

　　a隱患的現狀及其產生原因；

　　b隱患的危害程度和整改難易程度分析；

　　c隱患的治理方案。

　　9、隱患治理及驗收

　　9.1隱患治理責任單位和人員對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，分析隱患發生的原因，包括技術和管理原因，制定隱患治理的技術和管理方案、措施，明確治理責任單位或責任人、時間進度、投入和驗收方法等內容，落實隱患治理。

　　9.2對于一般事故隱患，由各單位立即組織整改。

　　9.3對嚴重威脅安全生產的隱患，應下達《隱患整改通知書》，按照“四定”（定措施、定負責人、定整改完成期限、定驗收人）原則組織整治，應由本級整治的隱患不允許推給上級管理部門。

　　9.4各專業檢查由行政人事部按照職責進行下達，由責任單位負責人簽收并負責處理；隱患整改后，將《隱患整改通知書》即時反饋到行政人事部，復查驗證后存檔備查。

　　9.5對于重大事故隱患，由公司安全生產領導小組制定并實施事故隱患治理方案。

　　重大事故隱患治理方案包括以下內容：

　　a治理的目標和任務；

　　b采取的`方法和措施；

　　c經費和物資的落實；

　　d負責治理的機構和人員；

　　e治理的時限和要求；

　　f安全措施和應急預案。

　　g各單位在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產或者停止使用有關設備設施；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當采取有效地安全防護措施，防止事故發生。

　　9.6如因物資、技術等原因暫時不具備整改條件的隱患，應采取切實可行的安全防范措施，并逐項納入計劃，限期整改或停產。

　　9.7對隱患和問題的整改情況，應進行復查（驗收），跟蹤督促落實，形成閉環管理。

　　10、考核

　　10.1對及時發現、報告排除和舉報事故隱患的有功人員，按《安全生產獎懲制度》給予獎勵和表彰。

　　10.2隱患排查及整改情況，納入年度安全目標責任制考核，具體指標及獎勵細則另定。

　　10.3違反本辦法，有下列行為之一的，按《安全生產獎懲制度》進行處罰。

　　10.3.1未按規定上報事故隱患排查治理統計分析表的；

　　10.3.3未制定事故隱患治理方案的；

　　10.3.3重大事故隱患不報或者未及時報告的；

　　10.3.4整改不合格或者未經行政人事部審查同意擅自回復生產的。

　　11、修訂及變更

　　11.1本標準每3年修訂一次，如遇特殊情況及時修訂。

　　11.2法律法規、標準規范發生變更或有新的公布，以及操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撇出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發生大的調整的，應及時組織隱患排查。

　　12、記錄

　　12.1《安全隱患整改通知單及回執單》

　　12.2《安全隱患匯總、評估分級及效果驗證臺帳》

　　12.3《安全生產事故隱患排查治理情況統計分析表》

　　13、附則

　　13.1本制度自印發之日起實施。

　　13.2本制度由行政人事部負責解釋。

　　隱患排查的管理制度 8

　　為了保障我隊各項工作安全順利開展，保證我隊各項生產任務的正常完成，提高我隊整體工作效率，大力推動我隊安全生產工作，特制定本隊隱患排查、重復分析整改制度。

　　1、分管隊長、班組長、瓦斯員每次下井時嚴格遵守隊內的要求進行檢查，針對我隊安全生產工作中存在的“一通三防”隱患進行全面的隱患排查，所有職工聽從工作安排，及時排查隱患。

　　2、分管隊長、班組長、瓦斯員按要求及時認真落實整改隱患。并將隱患整改情況及時匯報隊組，不整改、不落實的考核50分。

　　3、當天所有隱患記錄臺帳由值班隊干進行統計分析，按照隱患性質派給分管隊長安排處理，非本隊處理范圍內隱患向調度匯報，請調度協調處理。值班隊干不進行隱患分析罰款100分，分派給分管副隊長的'隱患未進行安排處理的罰款分管副隊長100分。

　　4、值班隊干負責當天“三定表”上的隱患三定、整改、落實等工作，并及時填寫安全隱患整改臺賬，當天能安排現場整改的隱患必須當日安排及時處理，當日不能及時處理的安排在下一班或次日進行處理，隱瞞隱患不進行處理的罰款值班隊干100分，未能及時處理的隱患必須及時登記，向隊長、書記匯報再安排處理。

　　5、當日進行處理的隱患次日必須由分管副隊長進行復查，并落實隱患匯報復查結果，實現隱患閉合體制，未實現隱患閉合的罰款責任人50分。

　　6、已安排處理的隱患處理不能及時給予處理的，處罰責任人50分。

　　7、對于同一地點同一問題發生2次的隱患，技術員、分管副隊長要進行重復隱患分析，對隱患發生的原因提出正確的結論，并制定和采取有效的防范措施，做到安全預防，避免同一地點，同一隱患再次發生，對重復隱患不進行分析和整改的每次處罰責任人50分。

　　8、對于重復隱患進行分析后必須采取防范措施，避免同一地點同一隱患再次發生，無防范措施的處罰分管副隊長、技術員各50分。

　　9、對由于本隊人員或在施工現場出現本隊隱患未及時發現和處理或制造隱患未及時處理的，給予現場班組長或隱患制造人處罰20分。

　　隱患排查的管理制度 9

　　為保證學校教育教學的正常秩序，保證師生人身安全和學校財產安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患。特制訂本制度。

　　1、建立學校安全隱患臺賬，是加強學校安全管理工作的重要制度。

　　2、學校安全隱患搏查工作，由學校安全工作領導小組按有關規定安排專人排查；各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的責任感、使命感，按有關安全規章及學校規定高質量完成工作任務、責任目標。

　　3、根據學校實際情況，重點排查以下部位。并明確排查責任人：

　�。�1）校舍安全隱患排查；

　�。�2）食物、飲用水安全檢查；

　�。�3）用電及消防安全隱患排查；

　�。�4）體育器材安全隱患排查；

　�。�5）校園及周邊安全隱患排查

　　5、安全隱患排查人員，又是安全管理責任人。排查時要認真仔細，不能有任何疏漏。除不可抗原因外，出現安全事故，追究排查責任人的責任。

　　6、排查責任人在排查吋要作好記錄。有險情隱患應及時向校長匯報。自己可以處理的.應及時消除隱患，不能應急的應及時提出處理方案，由學校討論解決。重大險情學校應及時向上級報告。

　　7、及時排查、整改安全隱患和不穩定因素。維護保養設施設備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況。在安全隱患部位及易發生危險的地方設立安全警示標志。

　　8、學校對排查出來的各類安全隱患要進行登記。建立臺賬。并制定隱患和不穩定因素整改措施，如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的。要及時向上級教育行政部門或當地政府報告。

　　隱患排查的管理制度 10

　　1.目的

　　為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障公司財產安全和人員健康，根據新《安全生產法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》(國家安監總局第16號令)等法律、行政法規，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司各類隱患的排查、治理及整改。

　　3.定義及隱患分級

　　3.1安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指公司、員工個人違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。

　　4.職責

　　4.1公司主要負責人全面負責公司安全生產隱患的排查治理工作。

　　4.2安全管理員負責安全生產隱患排查的組織工作，對各類隱患提出整改建議，及時組織驗收，并對落實本制度進行監督檢查，統計分析，制作報表;對隱患排查、整改責任人員提出獎勵建議。

　　4.3各部門安全生產責任人負責本部門安全生產事故隱患的日常檢查，按安全管理部門要求及時整改。

　　4.4設備管理部門負責公司生產設備及生活設施的隱患檢查及整改。

　　4.5公司員工均有義務對發現的安全生產隱患進行報告，積極參與相應的隱患整改工作。

　　5.資金保障

　　5.1在年度財務計劃安排時，將事故隱患排查治理所需資金列入財務預算，予以資金保障。

　　5.2事故隱患排查治理所需資金，主要包括事故隱患治理的費用、相關宣傳費用和專項獎勵。

　　5.3事故隱患排查治理所需資金，須編制專項使用計劃，單位負責人批準后使用。財務部門對事故隱患排查治理所需資金，單獨建帳加強管理。

　　6.隱患排查

　　6.1公司實行定期排查安全生產隱患。公司級檢查每月25日(節假日順延或臨時通知)，由安全管理員組織，各部門安全責任人員參加;各部門安全生產隱患檢查每周進行，由各部門安全生產責任人組織，具體時間根據生產計劃確定;各班組長應當組織人員對本班組進行日檢;崗位安全檢查應班前，班中，班后檢查，由崗位工人實施。重大節假日前的安全檢查，由安全管理員臨時通知。

　　6.2安全生產隱患檢查應當使用檢查表的形式進行。公司級檢查表由安全管理員制定，各部門、班組、崗位檢查表由各部門、班組安全責任人確定。隱患檢查，應當有檢查記錄。

　　6.3安全生產隱患排查范圍：公司物業范圍內的所有生產，生活用建筑，廠內道路，生產設備，人員作業，各安全管理部門安全管理。檢查依據，指依法制定并頒布實施的國家標準，行業標準，國家安全生產法規，經公司制定實施的安全管理制度、規程，設備設施供應商提供的安全使用說明書或各類文件。

　　7.隱患整改

　　7.1檢查出的安全生產隱患的整改由各安全生產責任人員在指定的時間內，依通知書內指定的措施組織相關人員完成整改;隱患未消除前，各責任人員應當制定臨時的安全措施，保證在隱患消除前不發生各類安全事故。可以暫停使用相應的設施、設備和場所，直至消除隱患。

　　7.2公司級隱患檢查由安全管理員制定隱患整改通知書，書面送達整改責任人員。車間，班組級隱患檢查，由車間部門班組安全責任人員下達隱患整改通知書。崗位檢查出來的隱患，檢查人員應當向上級報告處理。發出安全生產隱患整改通知書的人員，負責隱患整改的驗收工作，重大安全生產隱患由安全管理員組織驗收。

　　7.3公司主要負責人應保證隱患整改所需要的資金，協調解決隱患整改過程中的重大問題。安全管理員組織技術人員討論整改中的技術難題。

　　7.4安全生產監督管理部門或安全生產中介機構提出的安全生產隱患由安全管理員負責組織完成整改工作，負責有責任的部門給予配合。

　　8.重大隱患

　　8.1對排查出的事故隱患，主要負責人或分管負責人組織本單位技術人員和專家或委托中介機構進行評估，確定事故隱患的類別，并提出整改措施建議。

　　8.2對評估確定為重大的事故隱患，及時填寫《安全生產重大事故隱患排查報告表》經主要負責人簽字并單位蓋章后，報安監中隊或市安監局。

　　8.3及時組織編制重大事故隱患治理方案，方案應包括以下內容：

　　(1)隱患概況;

　　(2)治理的目標和任務;

　　(3)采取的.方法和措施;

　　(4)經費和物資的落實;

　　(5)負責治理的機構和人員;

　　(6)治理的時限和要求;

　　(7)安全措施和應急預案。重大隱患治理按《方案》認真組織治理，并在治理期限內完成。

　　8.4治理結束后，組織本單位技術人員和專家或委托中介機構對重大事故隱患治理情況進行評估，出具評估報告。

　　8.5隱患治理評估通過后，填寫《安全生產重大事故隱患整改完成報告書》并附評估報告報安全監管部門，安全監管部門復審通過后，事故隱患銷案。復查未通過，繼續整改，直至復查通過。屬停產停業整治的項目復查通過后恢復生產經營。

　　8.6監管部門在監督檢查中發現或舉報發現的重大事故隱患的治理工作程序同上。

　　9.隱患整改檔案管理

　　9.1公司對安全生產隱患檢查，應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理。

　　9.2隱患整改檔案應當符合完整性、規范性、準確性要求。應以紙質文件為主，電子版為輔。

　　10.獎勵與處罰

　　10.1安全生產隱患檢查與整改工作中取得突出貢獻的部門和個人，公司給予獎勵。不落實本制度規定的檢查及整改責任的部門和人員，或導致安全生產事故的發生，公司給予處罰。獎勵與處罰依公司安全生產獎懲制度進行。

　　11.隱患上報

　　11.1安全管理員應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安監中隊報送書面統計分析表。統計分析表應當由生產經營單位主要負責人簽字。

　　11.2在浙江省企業安全生產數據中心網站的安全生產隱患排查信息系統平臺上上報隱患。

　　隱患排查的管理制度 11

　　一、煤礦企業是安全建設的職責主體，也是隱患排查治理的職責主體，務必建立隱患排查治理長效機制。

　　二、對日常檢查及定期排查出的`隱患經信息管理員匯總統計，按一般隱患、重大隱患進行分類匯總編號報本礦隱患排查治理領導組，經每日安全碰頭會研究，制定隱患整改目標、整改人員、整改范圍、整改時限，責成一相關負責人員領號督促落實，跟蹤檢查有關防范和監控措施落實狀況，及時掌握重大隱患整改善度，督促整改科室按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患，整改結束后，應向上級主管部門提出復工申請，驗收合格并經上級主管部門批準后，方可恢復建設經營和使用。整改完成公示后，報隱患排查治理領導組予以驗收銷號，全過程登記建檔，同時，嚴格按照有關規定以書面形式報縣局隱患排查治理領導組辦公室備案。

　　三、信息管理員要對隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號整個過程建立檔案，明確登記檢查時光、檢查地點、所檢查出的問題、隱患編號、整改時光、整改要求、整改督辦人和整改完成銷號狀況。

　　四、隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號工作要求全礦各科室嚴格按照程序要求進行，堅持誰整改、誰督辦、誰負責。

　　隱患排查的管理制度 12

　　第一條為了建立安全生產隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強安全生產隱患監督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據國家安全生產監督管理總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，制定本制度。

　　第二條本制度適用于齊尊雙鳳酒業有限公司（以下簡稱公司）所屬各部門、各單位和外委施工單位。

　　第三條本制度所稱安全生產隱患（以下簡稱隱患），是指生產和輔助生產單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和公司安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產、基建過程中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　安全生產隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產、建設單位自身難以排除的隱患。

　　第四條職責權限。

　　一、公司總經理對所屬各生產、建設單位的重大安全隱患排查治理全面負責。

　　二、各二級單位負責人對本單位安全生產隱患排查治理全面負責。各車間主管負責組織分管范圍內的安全生產隱患排查與治理工作。

　　三、公司安全監察部監督檢查重大隱患的整改治理進度。

　　公司其他業務部門負責實施本職范圍內的`安全生產隱患排查治理。

　　四、各駐安監處（站）協助單位負責人監管安全生產隱患的日常監管工作，落實安全生產隱患排查與治理制度。

　　第五條生產、建設單位將生產、建設項目、場所、工程發包、設備出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責，嚴禁以包代管。生產、建設單位對承包、承租單位的隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。

　　第六條任何單位和個人發現安全生產隱患，均有權向公司安全監察部和有關業務部門報告。執行公司隱患報告和舉報獎勵制度。

　　安全監察部接到隱患報告后，要按照職責分工立即組織核實并予以查處；發現所報告隱患應當由其他有關業務部門處理的，應當立即移送有關部門并記錄備查，并跟蹤到隱患得到治理。

　　第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。

　　第八條安全生產隱患確認與上報。

　　一、各二級單位每月一日前要將上月的A、B級隱患呈報公司安監部，并提出整改意見，經安監部確認安全隱患后，每月將隱患報表上報集團公司和地方煤礦安全監察分局，并負責督察治理進度。

　　二、隱患在未治理完成前必須每次都報，直至隱患整改治理完成，對于不報隱患的單位，公司不安排安技措費用。

　　第九條安全生產隱患整改。

　　一、隱患整改貫徹“分級負責，責任落實”的原則，公司總經理、礦（廠）長全面負責；分管經理、分管礦（廠）長、各級總工程師組織各業務部門對隱患要抓緊整改，做到五落實，既“項目落實、設備材料落實、資金落實、時間進度落實、責任落實”。

　　二、對于一般隱患，由各單位（車間、廠、科隊等）負責人或者有關人員立即組織整改。

　　對于重大隱患，要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內容：

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　　（三）經費和物資的落實；

　�。ㄋ模┴撠熤卫淼臋C構和人員；

　�。ㄎ澹┲卫淼臅r限和要求；

　�。┌踩胧┖蛻鳖A案。

　　三、生產、建設單位在隱患治理過程中，要采取相應的安全防范措施，防止事故發生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產或者停止使用。

　　四、公司各單位要加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，要按照有關法律、法規、標準和本規定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，要及時向下屬單位發出預警通知；發生自然災害可能危及人員安全的情況時，要采取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，并及時向上級部門匯報。

　　五、公司安監部及各駐礦、廠、處安監處（站）要對隱患進行跟蹤監督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。

　　第十條堅持“不安全，不生產”的原則，對當時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位，要堅決予以停產整改。

　　第十一條生產、建設單位及其主要負責人未履行隱患排查治理職責，導致發生安全事故的，將依法給予處罰。

　　第十二條本辦法從發布之日起執行。

　　第十三條本辦法的解釋權在山東齊尊雙鳳酒業有限公司。

　　隱患排查的管理制度 13

　　隱患排查治理管理制度之相關制度和職責，一、總則1、為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確職責，有效保證公司員工在生產經營中的安全與健康，保證企業財產安全，特制定本辦法。

　　一、總則

　　1、為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確職責，有效保證公司員工在生產經營中的安全與健康，保證企業財產安全，特制定本辦法。

　　2、事故隱患是指在某個處所，基本設備、設施，甚至在某作業中存在著的物的不安全因素，如不加以解決或消除，就可能導致事故的發生。

　　3、隱患檢查與整改工作是防止事故發生的主要預防性的措施，必須堅持“誰主管，誰負責”的原則

　　二、隱患的檢查、登記與確認

　　1、隱患的`檢查

　　(1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設備、設施、危險源及其作業環境等進行一次全面的檢查。

　　(2)公司要定期組織專業性隱患檢查，每月不少于一次。

　　2、隱患的登記

　　(1)公司建立隱患檢查登記臺賬，對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態，責成的整改責任人、整改標準和完成期限等。

　　(2)凡檢查出的隱患經確認為無力整改的，應立即向公司領導匯報，并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。

　　3、隱患的確認與反饋

　　公司在收到樓層隱患報告后，要及時進行確認，柜組級隱患由樓層領導通知柜組長，進行確認反饋;樓層級隱患由以書面形式進行確認反饋。

　　三、隱患的分級、分類與歸口管理

　　1、隱患的分級:

　　柜組級隱患由柜組管理，柜組長是隱患管理的第一責任人;在自己管理為主的基礎上，樓層對柜組隱患負有管理義務，同時具有監管責任(下同);樓層級隱患除自己管理外，接受公司領導管理。

　　2、隱患實行分類

　　柜組、樓層在上報隱患時，按照生產設備、電器特種設備、技改工藝質量、火災、交通盜竊等五類，以便歸口上報。

　　3、隱患的管理

　　依照“誰主管、誰負責”的原則，實行歸口管理。凡屬生產樓層存在的隱患由公司管理;凡屬設備電器、特種設備等存在的隱患，由維修電工管理。

　　四、隱患的整改

　　1、隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即:柜組能整改的不交樓層，樓層能整改的不交公司，公司能整改的不交當地政府有關部門;三明確即:明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。

　　2、公司在收到下一級隱患報告后，要及時進行確及時安排整改計劃，均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目，在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應的防范措施。

　　3、公司定期組織安全綜合大檢查，凡公司檢查出的重大事故隱患，由公司安全科下達重大事故隱患整改書，令責令限期整改。

　　4、隱患整改具體要求

　　生產過程中隱患的整改:各單位發現隱患后，應根據分級、分類管理原則，及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案，落實整改單位，并制定出整改前切實可靠的防范措施，落實到具體單位和個人。

　　5、公司財務必須優先安排隱患整改的有關費用，并監督其正確作用。

　　五、考核

　　1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核，并作為考核人員效績的考核內容。

　　2、對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲：

　　(1)未按規定進行隱患檢查工作;對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患、產權單位及使用單位應加強管理，因維護和使用不當又重新造成不安全狀態;扣責任單位100-150元，扣安全第一責任20-50元。

　　3、因隱患整改不及時或失控，或因人為原因造成隱患而導致事故的，嚴格按公司有關規定:對責任單位和責任人嚴肅處理。情節十分嚴重，性質十分惡劣的，構成違法犯罪的，提交司法部門依法追究其法律責任。

　　4、安�？茖﹄[患的檢查與整改工作要加強監督檢查，對整改要及時督辦，對造成事故的要及時組織調查，對有關人員的責任，提出處理意見，由公司領導批準后實施。

　　5、對及時發現隱患和隱患整改成績突出的單位和個人，對及時消除隱患避免重大事故的有功人員，公司將予以表彰獎勵。

　　隱患排查的管理制度 14

　　第一章：總則

　　第一條：為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規范安全生產隱患排查治理工作，根據住房和城鄉建設部有關規定，結合本公司實際，制定本制度。

　　第二條：公司負責人、項目經理和班組長作為企業、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一職責人，應分別組織公司安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。

　　第三條：安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。

　　第四條：公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊，安全生產管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。

　　除此之外，安全生產管理部還組織專業性、季節性、驗收性、節前性、經常性檢查。節假日重點查崗位、查值班、查節前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產管理部負責復查（或委托分支機構負責復查）。

　　第五條：項目部自查是指由項目經理組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。

　　項目部還應根據施工期間季節氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節性安全檢查，還應特別注意做好重大節假日前后的安全項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業應實行旁站監督。

　　第六條：班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應檢查各自作業區域安全，制止三違，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協調、并排除隱患。

　　第二章：職責

　　第七條：企業負責人（法人）職責：

　　1、企業負責人（法人）應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目經理的帶班生產情景，檢查記錄應分別在公司安全生產管理部和施工現場存檔備查。

　　2、協調解決基層單位安全生產疑難問題。

　　第八條：公司安全生產管理部職責:

　　1、協助公司負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

　　2、協助公司負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規范和公司要求的下發整改通知單，并進行獎罰。

　　3、對現場安全生產疑難問題提出指導性意見，并督促項目部實施。

　　第九條：分支機構職責：

　　1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日�；�。

　　2、協助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。

　　第十條：項目經理職責：

　　1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的職責主體，項目經理應當將安全生產作為首要職責，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業。、

　　2、及時發現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

　　3、項目經理接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。

　　停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業范圍、從事整改的作業人員，落實整改職責人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等資料。

　　4、履行安全生產職責制規定的其它職責。

　　第三章：工作流程

　　第十一條：參照《抽查（檢查）計劃》，項目經理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的'資料和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模等超過必須規模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情景進行登記存檔和報告。

　　第十二條：安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數分支機構每月不應少于一次，項目部每周不應少于一次，并應分別由公司負責人（或公司安全管理機構負責人）和項目經理帶班檢查；專項檢查應根據上級有關部門的統一部署和在重點施工環節及時段、生產安全事故發生后、企業或項目部內部機構人員調整后等事故易發時段適時組織開展；崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業環境、自身勞動防護狀況等進行自查。

　　第十三條：公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產管理部和項目存檔備查。對檢查中發現的事故隱患均應報項目經理，應按照公司隱患排查治理制度規定的程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發現的需報項目經理落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

　　第十四條：安全生產管理部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情景進行統計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情景，并協助公司負責人上報南方集團公司。

　　第四章：考核獎懲

　　第十五條：安全生產管理部于每半年底對各級帶班情景進行考核，并結合考核情景進行獎懲。

　　第十六條：獎勵細則：

　　1、對認真貫徹執行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規、條例及辦法，并使本單位長期堅持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。

　　2、對檢查過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵2000元。

　　3、對檢查過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵2000元

　　第十七條：處罰細則：

　　1、公司負責人、項目經理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產造成事故者，應承擔安全職責，并理解上級部門的追查和處罰。

　　2、公司領導（或分支機構負責人）帶隊檢查時間不貼合規定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。

　　3、項目經理未落實安全生產事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。

　　4、項目經理因其他事務離開施工現場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。

　　5、因安全生產事故問題引發相關方投訴、上級（或政府相關部門）警告、處罰及不良行為公示的，職責單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對職責人予以通報批評。

　　6、偽造安全生產事故隱患情景記錄者，每發現一齊，對職責單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情景及公司要求上報的其他相關信息的，視情景處以1000元以上罰款。對超過必須規模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。

　　7、項目負責人、項目經理、項目執行經理未執行安全生產事故隱患排查制度，而發生安全生產事故的，依法從重追究其的職責。

　　8、對違反本制度規定，經公司指正不改的，加倍處罰并繼續整改。視情節嚴重予以相關行政處分。

　　第五章：附則

　　第十八條：本制度由公司安全生產管理部負責解釋。

　　第十九條：本制度發行之日起實施。

　　隱患排查的管理制度 15

　　第一章總則

　　第一條為進一步實現綠色安全生產的管理目標，依據國家安全生產方針及有關安全生產法律法規、標準、規范，上級公司規定，結合我項目部實際，全面體現預防為主，綜合治理的思想，實現對風險的超前預控，持續排查和消除安全隱患，特制訂本制度。

　　第二條安全隱患與安全風險的區別，本制度所稱安全隱患，是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程、安全生產管理制度的規定，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，如果不及時采取措施就會導致事故的發生；而安全風險是指某一事故發生的可能性及其可能造成的損失的組合，它是通過評估手段進行分級管控，使生產經營活動中風險降低到能容忍程度。

　　第三條各分包單位要把安全隱患排查治理和風險預控作為安全生產基礎工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風險預控、建檔監控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每位員工的隱患排查治理、風險預控和監控責任制。

　　第四條實施安全隱患和風險預控分級管理，定期排查、治理。對安全隱患和風險要分類定級，制定措施，落實責任，落實到人，限時整改或預控，使隱患整改和風險預控做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實。

　　第五條實施安全隱患和風險預控閉環管理，建立完善的隱患排查治理和風險預控工作機制，落實隱患排查、建檔、評估、整改、驗收閉環管理，對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度；落實危險源辯識、風險評估、分級、分責、監控、預警、預報制度。

　　第六條對于新開工工程、新工藝、新設備、新設施的投入或生產安全環境有變化時，未進行風險評估和隱患排查或未對風險、隱患采取有效管控措施的不得冒險作業和施工。

　　第七條安全隱患治理應堅持“及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產”的原則，風險預控應做到使安全風險降低到能容忍程度的原則，做到不安全不生產，安全風險不掌握不生產。

　　第二章安全隱患排查治理與風險預控職責

　　第八條項目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風險預控管理的責任主體。

　　第九條項目經理是安全隱患排查、治理、整改和風險預控管理的第一責任人；生產副經理，對分管范圍內的安全隱患排查治理和風險預控管理過程負領導責任；項目總工程師負責對排查出的安全隱患進行評審，確定安全隱患級別，并對分管范圍內的安全隱患排查治理以及風險預控管理負技術領導責任；安全員對安全隱患排查治理和風險預控管理負監督管理責任。

　　第十條項目名業務口對分管業務范圍內的安全隱患排查治理以及風險預控管理負管控責任；安全員對安全隱患治理以及風險預控管理負監督、巡查、歸檔責任。

　　第十一條各分包單位的主要負責人是本單位安全隱患排查治理和風險預控管理的第一責任人；安全員對安全隱患的排查治理、復查及風險管控負監督檢查責任；分管負責人（工長、班組長）對分管范圍內的安全隱患排查治理和風險預控管理負領導責任，負責組織制定分管范圍內安全隱患整改方案和安全技術措施，是分管范圍內高級風險的管理責任人；項目、分包單位總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風險負責組織評審分級，確定治理措施，并將評審結果落實到各責任人；安全員對分管業務范圍內的安全隱患排查和風險辨識及其治理負監督管理責任；對安全隱患排查治理以及風險預控管理負有監督、歸檔、分析和上報的責任；分包單位負責人，對班組的安全隱患排查治理以及風險預控管理負全面責任；分包單位技術負責人，對本分包單位的安全隱患排查治理負技術管理責任，負責制定整改的安全技術措施，指導安全技術措施的實施；班組長，對本班組生產作業場所存在的安全隱患的排查治理及風險預控負直接責任；職工個人對本崗位作業場所存在的安全隱患排查治理及風險預控負直接責任。

　　第十一條項目部，各分包單位應保證安全隱患排查治理及風險預控所需的資金，安全費用應優先用于安全隱患的治理與風險的控制。

　　第十二條分包單位將生產經營項目、場所、設備，應承租單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對安全隱患排查治理和風險預控的管理職責。項目部對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風險預控負有統一協調和監督管理的職責。

　　第三章隱患排查治理

　　第一節隱患分級分類

　　第十三條根據安全隱患危害程度和整改難度大小，安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。

　　一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

　　重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目部自身難以排除的隱患。

　　第十四條對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實隱患治理責任人。按照安全隱患的嚴重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個等級。

　　a級：難度很大，項目部解決不了，須由公司或屬地政府主管部門協調解決的安全隱患。

　　b級：難度較大，項目部解決不了，須由公司協調解決的安全隱患。

　　c級：難度大，分包單位解決不了，須由項目部解決的安全隱患。

　　d級：班組、項目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。

　　第十五條對安全隱患應及時梳理分類，匯總分析。從生產（管理）部門和專業角度對安全隱患進行分類。施工安全隱患分類：管理、臨邊、洞口、機電、腳手架、消防、作業平臺，其它安全隱患分類由各分包單位確定。

　　第二節安全隱患的排查治理辦法

　　第十六條安全隱患排查分四級：分包單位、班組、職能科室、項目部。

　　第十七條各分包單位應結合實際和專業特點，從人、機、環、管四方編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。

　　第十八條項目部每月排查二次安全隱患；項目部各業務口每周排查一次安全隱患并檢查治理情況；分包單位每日排查不少于二次安全隱患并將排查治理情況報項目部安全部門備查。

　　第十九條對嚴重違章行為、習慣性違章現象和重復發生的隱患作為安全隱患一并排查治理。

　　第二十條任何單位和個人在任何時間發現安全隱患，均有權有責任有義務向項目部安全部門匯報。

　　第二十一條分包單位對每周、日排查出的安全隱患必須堅持“誰主管、誰治理，誰驗收、誰負責”原則，確定責任人、隱患等級、治理措施，進行登記，上報項目部安全部門。

　　第二十二條班組排查出的安全隱患必須當班整改消除，并做好記錄。當班確實解決不了的安全隱患應及時向項目部安安全部門匯報，并制定具體措施，在保證安全的前提下才能組織生產。

　　第二十三條一般安全隱患中的c級和d級由本單位按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金，的要求制定整改計劃和方案，責成立即整改或限期整改，并下達整改通知書。對限期整改的隱患，及時建檔編號，由整改責任人負責監督檢查和整改驗收，驗收合格后報本項目部主要負責人審核簽字、銷項，安全員對c、d級安全隱患的整改驗收情況進行定期和不定期檢查。

　　第二十四條項目部各專業部室要經常了解各分包單位施工隱患排查治理情況，并督促整改。對安全隱患項目部按相關要求實行掛牌跟蹤管理，由專人監督落實。a級隱患上報公司，按公司要求整改；b級隱患由公司分管副總經理、總工程師負責落實，明確整改負責人，各分包單位根據主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報相關部室，由相關部室組織審批確定后按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金的要求進行整改，由項目部首先對整改情況組織驗收，合格后報請公司相關部室組織驗收。對隱患進行閉環、銷項，安全部對b級隱患排查治理及整改驗收情況組織檢查；c級隱患由項目經理負責落實，由項目部明確各職能部門整改負責人；d級隱患由各分包單位負責整改落實。

　　第二十五條項目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責任范圍，并根據安全隱患治理要求，由各分包負責人負責有關隱患治理措施及落實工作。

　　第二十六條重大安全隱患的整改，由公司相關部門組織項目部相關負責人制定并實施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應當包括以下內容：

　�。ㄒ唬┲卫淼哪繕撕腿蝿�；

　　（二）采取的方法和措施；

　�。ㄈ┙涃M和物資的落實；

　�。ㄋ模┴撠熤卫淼牟块T和人員；

　　（五）治理的時限和要求；

　　（六）安全措施和應急預案。

　　第二十七條對重大安全隱患由公司實行掛牌督辦，項目部負責具體牽頭落實，重大安全隱患整改結束后，由相關專業部室組織驗收、銷項。公司安全部對安全隱患的排查治理工作進行監察、復查。

　　第二十八條重大安全隱患治理結束后，項目部與各分包單位應對治理情況進行評估，編寫評估報告，并將評估報告送報公司相關部門及安全部。

　　第二十九條對于因自然災害可能導致事故災難的'隱患，應及時排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應及時發出預警通知；發生自然災害可能危及人員安全的情況時，項目部立即啟動應急預案，并及時向公司相關部室報告。

　　第三十條在安全隱患治理過程中，應采取相應的安全防范措施，防止事故發生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停工或者停止使用；對暫時難以停工或者停止使用的相關施工生產、設施、設備，應制定并落實相應的安全防范措施，防止事故發生。

　　第四章信息報告

　　第三十一條對排查出的重大安全隱患，各相關業務口及分包單位應當及時向項目部安全部門報告。

　　重大安全隱患報告內容應包括：

　�。ㄒ唬╇[患的現狀及其產生原因；

　　（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；

　�。ㄈ╇[患的治理初步方案。

　　第三十二條各分包單位及項目部各業務口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患，匯總后于當日報項目部安全部門；各分包單位及專業分包單位，排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患應及時向項目部安全部門匯總；各分包單位及專業分包單位上報的安全隱患a、b級隱患及排查出的a、b級隱患和重大安全隱患，于當日項目部安全領導小組長。安全隱患在未整改完成前必須每日上報，直至安全隱患整改完成。

　　第三十三條每周、每月、每季對本單位安全隱患排查治理情況進行統計分析，并分別于第二日前報項目部，由項目部安全部門匯總分析并分別于第二日統計分析送報項目部主要負責人簽字。

　　第三十四條項目部成立安全隱患檢查評審組，每月負責對各分包單位上報的重大安全隱患和a級、b級隱患進行最終評審定級。對列入a級安全隱患須由公司協調解決的，由公司以正式文件向項目部提交隱患整改書面通知書。

　　隱患排查的管理制度 16

　　各分包單位應建立健全安全風險預控管理制度，從“人、機、環、管”四個方面全面辨識本單位施工生產作業活動中的各種危險源，明確危險源可能產生的風險及其后果，對危險源進行分級、分類、監測、預警、控制，預防事故的發生。

　　一、危險源辨識、風險評估

　　各分包單位應組織員工對危險源進行全面、全員、全過程的辨識和風險評估，并確保：

　　1、危險源辨識前要進行相關知識的培訓；

　　2、辨識范圍覆蓋所有施工活動及區域；

　　3、風險評估采用lec評價法，從事故發生的可能性（l值），暴露于危險環境的頻繁程度（e值），發生事故產生的.后果（c值），確定d值即危險程度，d值大于160為高級風險，責任人為分生管施工生產領導，d值在70～160之間為中級風險，責任人為職能部門負責人，d值小于70為低級風險，責任人分包單位負責人；

　　4、每季項目部、分包單位根據下季度生產計劃安排從“人、機、環、管”四個方面進行危險源辨識、風險評估、制定風險預控措施，項目部編制風險預控手冊，分包單位編制風險預控明細清單，各崗位工種編制風險預控卡，職能業務口管控風險預控手冊，各崗位工種持風險預控卡上崗；

　　5、每月職能科室對分管分部、分項工程重新進行危險源辨識和風險評估，分包單位重新對作業場所進行危險源辨識和風險評估并更新風險預控明細清單；

　　6、各生產班組每班召開班前講話（教育）會，組織員工進行班前、作業前危險源辨識和風險評估，對風險采取措施予于消除，對大的風險及時匯報；

　　7、凡是有新設計、新工藝、新環境、新設備、新設施時，必須要進行危險源辨識和風險評估；

　　8、項目部各分包單位應組織相關專業，班組長人員定期或不定期對風險預控手冊進行修訂和完善。

　　二、危險源監測

　　項目部各分包單位應采取措施對危險源進行監測，以確定其是否處于受控狀態。

　　并確保：

　　1、危險源監測方法適宜，并在風險管理程序中予以明確；

　　2、危險源監測設備（確實需要的情況下）定期檢驗，確保靈敏、可靠；

　　3、危險源監測信息傳遞暢通、及時，相關信息能及時錄入管理臺帳。

　　三、風險預警