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堆場管理制度（精選14篇）
在當下社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的堆場管理制度，希望對大家有所幫助。
堆場管理制度 1
第一條：倉庫、堆場及儲槽嚴禁煙火，及擅自安裝電源設備，若需安裝必須經公司領導及安全管理部門的同意，并由專業人員嚴格按有關電力技術規范的有關規定執行。
第二條：對自燃物品（黃磷）、油類、易燃易爆物品與一般物品及性質互相抵觸的、撲滅方法不同的物品名稱必須分類（庫）儲存和保管，并標明物品名稱、性質、滅火方法并配備相應的滅火器材。
第三條：易燃、易爆物品到倉庫、堆場及儲槽必須嚴格按崗位責任制和防火安全規定，并設置明顯的`禁火標志。
第四條：安全部門要定期對倉庫、堆場及儲槽進行防火安全檢查，及時消除火險隱患。
第五條：對通風不良庫房要經常打開門窗通風換氣，但人離開時要認真關嚴。
第六條：氧氣等瓶裝物入庫時，庫管人員必須對其認真檢查。每個氣瓶必須有瓶帽和兩道防震圈。若欠缺的禁止入庫。
第七條：搬運氣瓶時輕抬輕放，嚴禁劇烈碰撞。
第八條：對酸、堿類，放入倉庫、堆場及儲槽時小心謹慎，嚴防傾斜和碰撞，同時認真檢查，若有泄漏不得入庫。
第九條：維護公司辦公、生產、生活區域內的正常工作、生活秩序及環境衛生。
第十條：維護公司內部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態，防患于未然，24小時輪班工作，確保公司良好的安保環境。
本制度自20xx年3月3日起實施。
堆場管理制度 2
１、物資進庫儲存保管，都必須根據不同物資的儲存要求，做好鋪蓋、防潮、防災、防蟲、防鼠、防污染、防火等堆樁要求的.工作。
２、物資儲存保管，要認真執行查糧等一切制度，積極開展“四無”糧倉活動。
３、飼料生產投用的原料，必須做到班班有記錄，日清月結，做到損溢批批清，倉倉清。
４、一要物資發生損溢、降低、報廢，必須查明原因，按規定手續、程序進行審批處理，不得隱瞞不報。
５、安排和督促裝卸工作進行堆樁，并要求堆樁整齊，做到樁位規格化，能達到抵御各種侵害的要求。對不符合要求的囤位堅決不馬虎不遷就，拆囤要做到清理囤腳。
６、儲運裝卸職工應牢固樹立安全第一觀念，不盲目行事，克服臨時觀念和僥幸心理，在廠安全領導小組領導下，經常開展，人身安全、防火安全等教育活動，掌握和了解基本消防器械的特性和使用方法。
７、保持倉儲環境的整潔、干凈，對破碎雜物，隨時清除處理。
堆場管理制度 3
為了使發磚以及堆場后期管理工作順利進行，公司本著“簡潔高效”的原則。現對堆場工作人員進行以下規定：
一、所有成品堆場管理人員，按時上下班，早班（早上4：00――中午12：00）下午班（中午12：00――晚上19：00）嚴禁出現遲到、早退、脫崗現象，若發現出現此類現象，將給予20元/次的罰款，如若屢犯不改者，根據公司人事管理規定，給予相應處分。
二、認真做好堆場整體管理工作，如實填寫個人當天工作日報表，要求報表標準，不得錯報、漏報、遲報等情況發生，出現一次，給予兩元每次每項的罰款。
三、堆場工作細則：
（一）堆場管理員
⒈、按照預先規劃堆放區域安排監督卸車工分類規范碼放，認真執行安質部下發的成品下線管理標準。（按照質量等級指導碼放）；
⒉、細致統計入庫起始日期及數量，按時投放遞交表，并做好堆場報表，并及時上報部門經理；
⒊、按照堆場分布圖，標明規劃堆放區域標記（白灰打線）；監督卸車工堆放、保證堆放結束衛生清潔；
⒋、、認真做好盤庫工作（1次/月），力保庫損率降至最低，堆場嚴格執行責任區專人負責制，入庫封垛標準不留豁口，堆放整齊，層高一致（20高），按照質量等級分類碼放，不得隨意亂碼，碎磚嚴禁碼放成品垛，保持場地衛生清潔；
⒌票據填寫完整后，安排車輛有次序進入堆場裝磚區，以最快速度進入裝磚狀態，負責收票，按照票據精確發磚、查驗、簽字、指揮車輛完成購磚次序，殘磚兌換，兩半截為一整塊的上車比例1%，七寸斷磚的`上車比例為1%，力保做到公平公正，管理解決裝磚現場客戶問題，突發事件，超出自己能力解決問題范圍內及時上報部門主管；
6及時安排清渣工對堆場衛生及場地進行平整，影響發磚的殘磚臨時清理，認真做好日出庫工作日志，并及時上報堆場主管，堆場主管做好全面協調工作（裝磚工現場管理、車倆調配、安質部和卸車線協調及零散戶的開票協調管理）。
（二）運輸隊管理
⒈聽從區域業務主管安排，協調車隊組織運輸任務，不得私自與客戶拉扯關系，出現一次，給予200—500元罰款；
⒉了解日常運輸計劃要求，提供車隊資源的最新狀況，為區域業務主管提供市場信息支持，不得耽誤工地的正常進度；
⒊配合區域業務主管處理運輸計劃執行過程的意外情況，若出現串貨情況（不按開票運送工地的），一經核實，給予司機50—100罰款，另外，出現私自給工地人員串通，外進其它磚廠產品的，一旦發現，給予500—1000元罰款；
⒋運輸費的結算按照10天/次發放，雙休日后延，運費結算按照開票數量核算，無誤后銷售部統一發放。
（三）裝卸隊管理
⒈按照出庫管理員制定次序為拉磚車輛裝車（對車輛大小不得挑揀）；裝磚工要分組管理，責任到人；
⒉按照公司規定將兩半截、七寸磚有序裝車（比例1塊/件），不得將殘磚亂扔；
⒊裝車結束按公司規定向客戶收取裝車費，不得私自討價還價（上限標準為0.01元/塊），裝車費按照開票數量于銷售部統一發放（派代表領取）；
⒋裝車結束后，按出庫管理員制定對殘留磚渣進行清理，不得影響隨后車輛裝磚。
以上堆場管理制度最終解釋權歸屬銷售部。
堆場管理制度 4
一、貫徹執行防火安全的規定和文件，組織落實各項消防安全制度。
二、組織定期檢查防火安全實施執行情況。
三、劃分防火責任區，指定區域防火負責人，配置必要的.消防器材，落實防范措施。
四、有義務有責任對倉庫租房業主員工進行宣傳防火知識、滅火知識、火場逃生技能等消防安全知識，增強防火安全意識和自救能力，消除不安全因素和火險隱患；對新職工要做好上崗前的防火安全培訓。
五、負責倉庫防火安全工作，認真執行有關防火安全制度、規定。對存在的不安全因素，應及時排除，解決有困難的，應向領導匯報，提出改進意見。
六、發現違章行為應及時制止；發現火災隱患，應采取防范措施，并向領導匯報，使其達到及時清除隱患的目的。
七、每日檢查庫房安全措施，下班時做到關閉門窗，做好火、電源管理，清除廢紙等易燃物，做好交接班。
八、發現火警時，要及時撲救，并立即報警。
堆場管理制度 5
一、堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。
二、熟悉業務，認真鉆研，提高業務水平。文明值班，積極妥善地處理好職責范圍內的'一切業務。
三、重大、緊急和超出職責范圍內的業務，應在24小時內向倉庫領導匯報和請示，經相關領導同意后，方可進行。
四、值班人員每天的工作時間早、中、晚三班：早上8:00－14：00；中午14：00-18：00， 晚上18：00-凌晨8:00，值班人員要每間隔1小時巡查一次安全情況。
五、值班人員應嚴格按照統一安排進行工作、休息，嚴格遵守上崗及離崗時間，不得私自調換工作休息時間，更不允許空崗、誤崗現象發生。
六、在未向部門打招呼之前不得擅離崗位，如果確須離開崗位在向部門請示之后有人來接替值班后方可離開，一旦發現未向部門領導打招呼擅自離崗者，無論時間長短，均應按曠工處理。
七、按規定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。
八、維護好倉庫內路道秩序，做到整潔衛生，禁止在工作時間睡覺、酗酒。無關人員不得隨便進入監控室，如經發現按違紀處理，發現一次罰款50元。
堆場管理制度 6
1、服從中控室的各項指令，聽從班長的`調動與指揮，與生料調配站、中控室等相關崗位保持密切聯系。
2、樹立“安全第一”的思想，遵守公司的各項規章制度。
3、認真巡檢本崗位設備，做好巡檢記錄，保證設備安全運轉。
4、嚴格執行安全技術操作規程，開車前對設備嚴格檢查，具備條件方可開車。
5、精心維護保養設備，認真執行設備潤滑制度，確保各潤滑點供油正常。
6、運行中禁止檢修、清掃和接觸運轉部件，要經常檢查是否有異常聲音、振動及儀表是否正常等。
7、負責搞好崗位衛生、設備衛生，保管好所使工具。
堆場管理制度 7
1、服從中控室的指令，聽從班長的調動與指揮，與原煤卸車處、煤立磨及中控室保持密切聯系。
2、樹立“安全第一”的思想，遵守公司的.各項規章制度。
3、認真巡檢本崗位設備，做好巡檢記錄，保證設備安全運轉。
4、嚴格執行安全技術操作規程，開車前對設備進行嚴格檢查，具備條件方可開車。
5、精心維護保養設備，認真執行設備潤滑制度，確保各潤滑點供油正常。
6、運行中禁止檢修、清掃和接觸運轉部件，要經常檢查是否有異常聲音、振動，皮帶有無跑偏，發現問題及時匯報解決。
7、搞好設備衛生、崗位衛生，所使用工具不得損壞、丟失。
堆場管理制度 8
庫房內依貨品性質、廠商品牌進行庫區與儲位規劃管理，以及實行5S管理。
庫房內規劃叉車行道和人員走道，以便進貨、補貨整理和出貨。
每日進出貨的同時整理庫房內貨品，整齊放置，保持庫房秩序。
貨品庫存高度不可過高，避免傾倒與擋住燈具或風扇。
庫房內貨品的.擺放應整齊有序，便于取放；無法堆疊的貨品應以層板、托盤、臺車存放。
拖板車、液壓手推車等常用性裝卸搬運工具等應在庫房內劃分固定放置位置。
庫房內要經常保持清潔，要有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲、防鼠安全措施和通風措施。
庫房門鑰匙由各班班長掌管，倉庫主管留存一套。
班長不上崗和不在崗時，應事先依職級逐次指定臨時鑰匙掌管人，并辦理好書面交接手續。
非指定人員不準擅自動用庫房各部位鑰匙，如有特殊情況，要說明原因，并征得班長同意后方可使用，用完應及時歸還。
庫房各部位鑰匙任何人一律不得帶出，如遇修配等特殊情況，需經倉庫主管批準。
倉庫主管留存鑰匙應妥善安全保管，非緊急情況下不得動用。
堆場管理制度 9
1、倉庫收貨前，做好食品數量、質量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質、發霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質量不新鮮的食品，無衛生許可證的生產經營者提供的食品、未索證的'食品不得驗收入庫。
2、食品和原料出入庫做好登記（臺帳和電子帳）、檢查，做到定期清洗、消毒、換氣，經常保持清潔狀態，避免塵土、異物污染食品。對進庫的各種食品原料，半成品應進行驗收和登記；食品出庫時要檢查感官性狀和保質期，要堅持食品先進先出原則，盡量縮短儲存時間。
3、每天要對庫存食品進行檢查、整理。重點檢查食品有無霉變、腐敗變質、包裝有無損壞及保質期是否到期等情況，發現問題要及時向領導匯報，提出處理意見，及時處理。每月月底對倉庫內食品，原材料，半成品進行盤點，并整理下個月內即將過期的物品清單（名稱、數量、規格，入庫日期，過期日期）交給廚房總廚，由廚房根據實際需要來使用，避免因物品長久未用過期而導致浪費。
4、食品倉庫必須做到衛生、整潔、整齊、專用，食品與雜物嚴格分離，主食和副食分開存放，食品與非食品不能混放。食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，各類食品有明顯標志，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封。
5、庫房內地面平整、硬化，保持良好通風，避免陽光直接射入，保持所需溫度和濕度。要定期清掃倉庫，保持倉庫、貨架清潔衛生，經常開窗或用機械通風設備通風，保持干燥，做好防火、防盜、防投毒、防蠅、防塵、防鼠、防蟲蛀、防霉變等工作。
6、庫房禁止存放有毒、有害、易燃、易爆、化學類物品。禁止存放個人生活用品或臨時存放其他非食品貨物。
7、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經許可不得進入倉庫。
堆場管理制度 10
一、各倉庫業主必須按照倉庫管理相關規定配備消防器材，且須按時進行檢查保養，確保器材的有效使用；
二、公共區域滅火器等器材的檢修由倉庫安全管理人員負責，業主工作人員不得隨意亂動；
三、倉庫入口不得隨意停放車輛或堆放其他物品；庫房內消防安全通道必須保持暢通；
四、倉庫內部和周圍，嚴禁煙火，禁止違規動用明火，庫房內嚴禁存放易燃易爆物品（如自噴漆、稀料、清新劑等罐體物品）；
五、倉庫內嚴禁使用電爐和熱得快燒水，嚴禁使用電爐器具在倉庫內做飯及使用其它任何用電設備。
六、各間倉庫周圍和內部，垃圾必須及時清理，不得隨意丟棄，以免引起火災。
七、各倉庫內嚴禁私拉亂接，不得私自改動電路。
八、各倉庫人員使用照明設備必須嚴格按照規程進行操作，必須做到人離燈滅。
九、各應急逃生門前及周圍不得堆放任何物品，不得堵塞消防通道。
十、任何人員發現倉庫區域發生火災時應立即向倉庫安保人員及119報警，報警時應同時說清著火地點、部位、燃燒物品、火災狀況等，一定要說清起火的具體位置。并立即協助倉庫內人員利用附近的.消防器材進行滅火；凡是業主因消防工作沒有做好所造成自身和相鄰的一切經濟損失，由該業主負全部責任。
堆場管理制度 11
1、物資進庫儲存保管，都必須根據不同物資的儲存要求，做好鋪蓋、防潮、防災、防蟲、防鼠、防污染、防火等堆樁要求的工作。
2、物資儲存保管，要認真執行查糧等一切制度，積極開展“四無”糧倉活動。
3、飼料生產投用的原料，必須做到班班有記錄，日清月結，做到損溢批批清，倉倉清。
4、一要物資發生損溢、降低、報廢，必須查明原因，按規定手續、程序進行審批處理，不得隱瞞不報。
5、安排和督促裝卸工作進行堆樁，并要求堆樁整齊，做到樁位規格化，能達到抵御各種侵害的`要求。對不符合要求的囤位堅決不馬虎不遷就，拆囤要做到清理囤腳。
6、儲運裝卸職工應牢固樹立安全第一觀念，不盲目行事，克服臨時觀念和僥幸心理，在廠安全領導小組領導下，經常開展，人身安全、防火安全等教育活動，掌握和了解基本消防器械的特性和使用方法。
7、保持倉儲環境的整潔、干凈，對破碎雜物，隨時清除處理。
7、注意電氣管理，不準在堆場工作場地亂布插座，亂拉臨時線，當工作需要夜間工作時，需征得電工同意，并在電工指導下，使用臨時照明裝置，完工后立即撤消，使用前須檢查線路插頭、插座、燈火、燈座，有無磁損現象，以便及時更換。
堆場管理制度 12
一、目的
為了加強堆場的規范化管理，保障貨物存儲安全、有序，提高堆場運營效率，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于堆場范圍內所有貨物的存儲、裝卸、搬運及相關設施設備的管理。
三、職責分工
（一）堆場管理負責人
1. 全面負責堆場的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。
2. 協調與其他部門（如運輸部門、倉儲部門等）的工作關系，確保堆場業務的順利開展。
3. 監督檢查各項管理制度的執行情況，對違規行為及時進行處理。
（二）堆場作業人員
1. 負責貨物的裝卸、搬運、堆碼等操作，嚴格按照操作規程作業，確保貨物安全和作業效率。
2. 在作業過程中對貨物進行檢查，如發現貨物損壞、包裝異常等情況，及時報告上級。
3. 配合設備維護人員做好作業設備的日常保養工作。
（三）設備維護人員
1. 負責堆場各類設備（如起重機、叉車、輸送帶等）的維護、保養和檢修工作，確保設備正常運行。
2. 制定設備維護計劃和預算，及時采購所需的設備配件和耗材。
3. 對新設備的選型、安裝和調試提供技術支持。
（四）安全管理人員
1. 建立和完善堆場安全管理制度和應急預案，定期組織安全培訓和演練。
2. 對堆場進行日常安全巡查，檢查貨物堆放、設備運行、消防設施等是否存在安全隱患，發現問題及時督促整改。
3. 調查處理堆場發生的安全事故，分析原因，總結經驗教訓，提出改進措施。
四、堆場規劃與布局
（一）分區規劃
1. 根據貨物的種類、性質、存儲要求等因素，將堆場劃分為不同的區域，如普通貨物區、危險貨物區、冷藏貨物區等。
2. 在每個區域內，按照貨物的流量、出入庫頻率等進一步細分存儲單元，便于貨物的管理和存取。
（二）通道設置
1. 合理規劃堆場內部的通道，確保通道寬度滿足車輛、設備通行和貨物裝卸的需要。
2. 保持通道暢通無阻，嚴禁在通道上堆放貨物或停放設備。
（三）標識設置
1. 在堆場的各個區域、通道、存儲單元等顯著位置設置清晰、準確的標識牌，標明區域名稱、貨物類別、堆存限制等信息。
2. 對消防設施、安全出口等重要位置也應設置明顯的標識，以便在緊急情況下能夠迅速找到。
五、貨物管理
（一）入庫管理
1. 貨物入庫前，堆場管理人員應核對貨物的.提單、送貨單等相關憑證，確認貨物的名稱、數量、規格、質量等信息與單據一致。
2. 對貨物的包裝進行檢查，如發現包裝破損、變形等情況，應要求送貨方重新包裝或在入庫記錄中注明。
3. 根據貨物的性質和存儲要求，安排合適的存儲位置，并指導作業人員進行堆碼。
（二）存儲管理
1. 貨物堆碼應遵循安全、整齊、穩固、便于清點和搬運的原則，不同批次、規格的貨物應分開堆放，并保持一定的間距。
2. 對于有特殊存儲要求的貨物（如防潮、防曬、防火、防盜等），應采取相應的防護措施，如使用防潮墊、遮陽篷、防火隔離帶、防盜網等。
3. 定期對貨物進行盤點，核對貨物的實際數量與庫存賬目是否相符，如發現差異，應及時查明原因并進行調整。
（三）出庫管理
1. 貨物出庫時，堆場管理人員應核對提貨單、出庫單等相關憑證，確保提貨手續齊全。
2. 按照先進先出的原則安排貨物出庫，并組織作業人員進行裝卸、搬運作業。
3. 在貨物裝車或裝船后，再次核對貨物的數量和質量，確認無誤后，在相關單據上簽字蓋章。
六、裝卸作業管理
（一）作業前準備
1. 作業人員在進行裝卸作業前，應了解貨物的性質、重量、尺寸、裝卸要求等信息，選擇合適的裝卸設備和工具。
2. 檢查裝卸設備的性能和安全狀況，如起重機的鋼絲繩、吊鉤、制動器，叉車的輪胎、叉子、液壓系統等，確保設備正常運行。
3. 在作業現場設置警示標志，防止無關人員進入作業區域。
（二）作業過程要求
1. 嚴格按照操作規程進行裝卸作業，嚴禁超載、超速、超高、超寬等違規操作。
2. 作業過程中，要注意貨物的穩定性和安全性，避免貨物倒塌、滑落、碰撞等事故的發生。
3. 對于危險貨物的裝卸作業，應嚴格遵守相關的安全規定和操作規程，作業人員必須穿戴相應的防護用品，配備必要的應急救援設備。
（三）作業后清理
1. 裝卸作業完成后，作業人員應及時清理作業現場，將裝卸設備停放在指定位置，并做好設備的清潔、保養工作。
2. 檢查貨物的堆碼情況，確保貨物堆放整齊、穩固。收集并妥善處理作業過程中產生的廢棄物。
七、設備管理
（一）設備采購與驗收
1. 根據堆場的業務需求和發展規劃，合理選擇設備的型號和規格，確保設備的性能滿足作業要求。
2. 在設備采購過程中，嚴格按照采購程序進行，選擇質量可靠、售后服務好的供應商。
3. 設備到貨后，組織相關人員進行驗收，檢查設備的外觀、性能、配件等是否符合合同要求，驗收合格后方可投入使用。
（二）設備日常維護
1. 設備維護人員應按照設備維護手冊的要求，定期對設備進行保養，包括清潔、潤滑、緊固、調整等工作。
2. 在設備運行過程中，作業人員要注意觀察設備的運行狀況，如發現異常聲音、振動、發熱等情況，應及時停機檢查，并報告設備維護人員。
3. 建立設備維護檔案，記錄設備的維護保養情況、故障維修情況、零部件更換情況等信息，為設備的管理和維修提供依據。
（三）設備維修與報廢
1. 設備出現故障時，設備維護人員應及時進行維修，對于一些復雜的故障，可以聯系設備供應商或專業維修機構進行維修。
2. 在設備維修過程中，要確保維修質量，嚴格按照維修工藝和技術標準進行操作。維修完成后，要進行試機檢驗，確保設備性能恢復正常。
3. 對于無法修復或維修成本過高的設備，經評估后可以申請報廢。報廢設備應按照規定的程序進行處理，如拆解、變賣、回收等。
八、安全管理
（一）安全制度與培訓
1. 建立健全堆場安全管理制度，包括消防安全制度、作業安全制度、貨物安全制度、設備安全制度等，明確各項安全管理規定和操作流程。
2. 定期組織堆場作業人員和管理人員進行安全培訓，培訓內容包括安全法規、安全知識、操作規程、應急處理等方面，提高員工的安全意識和操作技能。
3. 新員工入職前，必須進行三級安全教育培訓，經考核合格后方可上崗作業。
（二）安全設施配備
1. 根據堆場的規模和貨物存儲情況，配備足夠的安全設施，如消防栓、滅火器、自動噴水滅火系統、火災報警系統、避雷裝置、防護欄、安全網等。
2. 定期對安全設施進行檢查和維護，確保其性能良好，能夠正常使用。安全設施不得隨意挪用或損壞，如有損壞應及時修復或更換。
（三）安全檢查與隱患排查
1. 安全管理人員應定期對堆場進行安全檢查，包括日常巡查、定期檢查、專項檢查等，檢查內容涵蓋貨物堆放、設備運行、作業操作、安全設施等方面。
2. 在安全檢查過程中，發現安全隱患應及時記錄，并下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改完成后，要進行復查，確保隱患得到徹底消除。
3. 鼓勵員工積極參與安全隱患排查工作，對發現重大安全隱患的員工給予一定的獎勵。
（四）應急預案與演練
1. 制定完善的堆場應急預案，包括火災應急預案、貨物倒塌應急預案、設備故障應急預案、自然災害應急預案等，明確應急救援的組織機構、響應程序、處置措施等內容。
2. 定期組織應急演練，檢驗和提高員工的應急反應能力和協同作戰能力。應急演練可以采用實戰演練、桌面演練等多種形式，演練結束后要進行總結評估，針對演練過程中存在的問題及時進行改進。
九、環境衛生管理
（一）清潔責任劃分
1. 明確堆場各區域的清潔責任，作業現場由作業人員負責清理，公共區域由專門的清潔人員負責打掃。
2. 要求員工保持工作區域的整潔，將垃圾放入指定的垃圾桶內，不得隨意丟棄。
（二）清潔標準
1. 堆場地面應保持干凈、無雜物、無積水、無油污等。
2. 貨物堆碼整齊，包裝表面無灰塵、污漬。
3. 設備表面清潔，無油污、無雜物堆積。
4. 垃圾桶應定期清理，保持外觀清潔，無異味散發。
（三）環境衛生檢查
1. 堆場管理負責人應定期對環境衛生進行檢查，對不符合清潔標準的區域，要求相關責任人及時整改。
2. 將環境衛生檢查結果納入員工績效考核體系，激勵員工積極參與環境衛生維護工作。
十、考核與獎懲
（一）考核內容
1. 對堆場管理人員的考核內容包括工作計劃完成情況、管理制度執行情況、堆場運營效率、安全管理效果、員工滿意度等方面。
2. 對作業人員的考核內容包括作業效率、作業質量、貨物安全、設備操作規范、遵守安全規定等方面。
3. 對設備維護人員的考核內容包括設備完好率、設備維修及時性、維護計劃完成情況、維修成本控制等方面。
4. 對安全管理人員的考核內容包括安全制度執行情況、安全隱患排查與整改情況、應急演練組織情況、安全事故發生率等方面。
（二）獎懲措施
1. 根據考核結果，對表現優秀的員工給予表彰和獎勵，獎勵形式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。
2. 對違反堆場管理制度的員工，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰措施。對因違規操作導致安全事故或貨物損失的，要依法追究相關責任人的責任。
堆場管理制度 13
堆場管理制度
一、目的
為了規范堆場的使用、貨物存儲和管理操作，確保堆場作業安全、高效，保障貨物的完整性和可追溯性，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司內所有用于貨物堆放的堆場區域，包括露天堆場和有頂堆場。
三、人員職責
（一）堆場主管
1. 全面負責堆場的日常管理工作，制定工作計劃和人員安排。
2. 監督堆場工作人員執行各項規章制度，對違規行為及時糾正和處理。
3. 協調與其他部門（如物流、倉儲、運輸等）的工作關系，確保貨物進出堆場的順暢。
4. 定期對堆場設施設備進行檢查和維護計劃的制定與實施，保障堆場的正常運行。
（二）堆場操作人員
1. 負責貨物的裝卸、堆碼、搬運等具體操作，嚴格按照操作規程進行作業，避免貨物損壞。
2. 在貨物進出堆場時，進行數量核對、貨物檢查，并做好相應記錄。
3. 對堆場貨物進行日常巡查，發現異常情況（如貨物損壞、移位、安全隱患等）及時上報。
4. 協助設備維護人員進行設備的簡單保養和維護工作。
（三）倉庫管理員（與堆場相關職責部分）
1. 負責堆場貨物的出入庫賬目管理，確保賬物相符。
2. 根據貨物的出入庫憑證，對堆場貨物的存儲和發放進行控制和監督。
3. 定期與堆場操作人員核對貨物數量和狀態，參與庫存盤點工作。
四、堆場規劃與布局
（一）分區規劃
1. 根據貨物的種類、性質、存儲要求等，對堆場進行合理分區，如危險貨物區、普通貨物區、大型設備區、散貨區等。
2. 在每個分區設置明顯的標識牌，注明貨物類型、存儲要求等信息，便于識別和管理。
（二）堆碼要求
1. 貨物堆碼應遵循安全、穩固、整齊、便于清點和搬運的原則。不同類型貨物的堆碼方式應符合相應的行業標準或企業規定。
2. 堆碼高度不得超過堆場設計承載能力和貨物本身的堆碼限制，防止因堆碼過高造成貨物倒塌損壞。
3. 留出足夠的通道空間，通道寬度應滿足叉車、起重機等設備的通行和作業要求，確保貨物裝卸和搬運的順暢。
五、貨物出入庫管理
（一）入庫管理
1. 貨物到達堆場前，倉庫管理員應提前獲取貨物信息（包括貨物清單、送貨單等），做好入庫準備。
2. 貨物到達后，堆場操作人員和倉庫管理員共同對貨物進行驗收，檢查貨物的數量、質量、包裝等是否符合要求。如發現問題，應及時與送貨方溝通并記錄。
3. 驗收合格的貨物，按照堆場規劃和堆碼要求進行卸貨和堆碼，并在入庫記錄上簽字確認。同時，倉庫管理員及時更新庫存賬目。
（二）出庫管理
1. 提貨人憑有效提貨憑證（如提貨單、出庫單等）到堆場辦理提貨手續。倉庫管理員核實提貨憑證后，通知堆場操作人員準備出貨。
2. 堆場操作人員按照提貨要求進行貨物的裝車或發貨操作，再次核對貨物數量和質量，確保無誤。發貨完成后，在出庫記錄上簽字，倉庫管理員同步更新庫存賬目。
六、安全管理
（一）人員安全
1. 所有進入堆場的人員必須佩戴必要的個人防護裝備（如安全帽、安全鞋等），遵守堆場的安全規定。
2. 對新入職的堆場工作人員進行安全培訓，定期組織全體員工參加安全知識更新培訓和應急演練。
3. 在堆場作業現場設置明顯的安全警示標識，提醒人員注意安全事項（如高處作業、叉車行駛、貨物堆碼危險等）。
（二）貨物安全
1. 對堆場的貨物采取必要的防護措施，防止因日曬、雨淋、風吹等自然因素造成貨物損壞。對于有特殊存儲要求的貨物（如防潮、防火、防銹等），應按照相應要求進行存儲和管理。
2. 安裝監控系統，對堆場進行 24 小時監控，防止貨物被盜、丟失等情況發生。同時，加強堆場的.巡邏力度，特別是夜間和節假日期間。
（三）設備安全
1. 定期對堆場的裝卸設備（如起重機、叉車、輸送帶等）、消防設備、照明設備等進行檢查、維護和保養，確保設備正常運行。
2. 在設備使用前，操作人員應對設備進行檢查，確認無安全隱患后再進行作業。使用過程中如發現設備故障，應立即停止使用，并及時報修。
七、環境衛生管理
1. 保持堆場的環境衛生，定期清理堆場的雜物、垃圾等。對貨物包裝廢棄物進行分類收集和處理，符合環保要求。
2. 做好堆場的排水工作，確保堆場在雨季不會積水，避免積水對貨物造成損害。
八、盤點與檢查
（一）定期盤點
1. 每月/季度/年度（根據企業實際情況確定）對堆場貨物進行全面盤點，倉庫管理員和堆場操作人員共同參與。
2. 盤點過程中，核對貨物的實際數量、狀態與賬目記錄是否一致。如發現賬物不符或貨物異常情況，應及時查明原因，并進行相應的調整和處理。
（二）日常檢查
1. 堆場操作人員在日常作業過程中，對所負責區域的貨物進行巡查，檢查貨物堆碼是否穩固、有無損壞、標識是否清晰等。
2. 堆場主管定期對堆場的整體情況進行檢查，包括貨物存儲狀況、設備運行情況、安全措施落實情況、環境衛生等，發現問題及時督促整改。
九、信息管理
1. 建立完善的堆場管理信息系統，記錄貨物的出入庫信息、庫存數量、存儲位置、貨物狀態等數據。確保信息的及時性、準確性和完整性。
2. 通過信息系統實現對堆場作業的實時監控和管理，便于查詢和統計分析，為決策提供依據。
十、獎懲制度
1. 對嚴格遵守堆場管理制度、工作表現優秀的員工，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。
2. 對違反堆場管理制度的行為，視情節輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、停職等。對因違規行為造成重大損失的，追究相關人員的法律責任。
堆場管理制度 14
一、目的
為了規范堆場的管理，確保貨物存儲安全、有序，提高堆場的使用效率，保障物流作業的順暢進行，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于堆場范圍內所有貨物的存儲、裝卸、搬運及相關管理活動。
三、人員管理
1. 員工培訓
新員工入職時，必須接受堆場安全、操作流程等方面的培訓，經考核合格后方可上崗。
定期組織在職員工參加安全知識更新培訓和業務技能提升培訓，確保員工熟悉并遵守最新的管理規定和操作要求。
2. 崗位職責
堆場主管：全面負責堆場的日常管理工作，包括人員調度、貨物存儲規劃、安全管理監督等。協調與其他部門（如運輸部門、倉庫管理部門）的關系，確保物流環節的順暢銜接。
裝卸工人：嚴格按照操作規程進行貨物的裝卸作業，確保貨物不受損。在作業過程中發現貨物異常情況（如包裝破損、貨物受潮等），應及時報告上級。
倉庫管理員（如涉及堆場與倉庫交接）：負責貨物的出入庫記錄，核對貨物的數量、品種、規格等信息。對存儲在堆場的貨物進行定期盤點，確保賬物相符。
四、貨物存儲管理
1. 分區規劃
根據貨物的種類、性質、存儲要求等，對堆場進行合理分區，如普通貨物區、危險貨物區（如有）、大型設備區、冷藏貨物區（如有）等。
在每個分區設置明顯的標識牌，注明存儲貨物的類型、注意事項等信息，便于識別和管理。
2. 貨物堆放原則
貨物應按照規定的堆放方式進行堆放，保持整齊、穩固，防止倒塌。對于有特殊堆放要求的貨物（如易碎品、堆碼層數限制等），必須嚴格按照要求執行。
不同批次、不同客戶的貨物應分開堆放，并留有適當的`通道，方便貨物的進出和盤點。通道寬度應滿足叉車等搬運設備的通行要求。
3. 貨物標識
每堆貨物都應有清晰的標識，包括貨物名稱、規格、數量、入庫日期等信息。標識應放置在顯眼位置，便于識別。
對于需要特殊保管條件的貨物（如防潮、防曬、防火等），在標識上應特別注明，并采取相應的防護措施。
五、裝卸作業管理
1. 作業準備
在裝卸作業前，操作人員應檢查裝卸設備（如叉車、吊車等）的性能是否良好，確保設備無故障。
根據貨物的特點和裝卸要求，準備好相應的工具（如托盤、繩索、防護墊等），并確保工具完好無損。
2. 操作規程
裝卸作業必須按照安全操作規程進行。使用叉車時，應注意行駛速度、載貨重量和起升高度，避免貨物掉落和碰撞。
在吊運貨物時，應確保吊具與貨物連接牢固，起吊過程平穩，嚴禁超重吊運。對于大型或特殊形狀的貨物，應制定專門的吊運方案。
裝卸工人在搬運貨物過程中，應注意自身安全，避免受傷。對于重量較大或難以搬運的貨物，應多人協作或使用機械設備輔助作業。
3. 作業監督
在裝卸作業過程中，應有專人進行現場監督，及時糾正不規范的操作行為。如發現安全隱患，應立即停止作業，采取措施消除隱患后再繼續作業。
六、安全管理
1. 安全設施配備
堆場應配備完善的安全設施，如消防設備（滅火器、消防栓等）、防雷設施、排水設施等。定期檢查這些設施的性能，確保其正常運行。
在堆場周圍設置圍欄或圍墻，防止無關人員和車輛進入。在入口處設置崗亭，對進出車輛和人員進行登記和檢查。
2. 安全檢查制度
建立定期安全檢查制度，包括日常巡查、周檢查、月檢查等。檢查內容包括貨物堆放情況、裝卸設備狀況、安全設施運行情況、人員操作規范等。
對檢查中發現的安全問題，應及時記錄并下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改完成后，進行復查，確保安全問題得到徹底解決。
3. 應急預案
制定完善的應急預案，包括火災應急預案、惡劣天氣應急預案、貨物倒塌應急預案等。定期組織員工進行應急演練，確保員工熟悉應急處理流程和各自的職責。
在發生緊急情況時，應立即啟動應急預案，采取有效措施減少損失，并及時向上級報告。
七、設備與設施管理
1. 設備維護
對堆場的裝卸設備、運輸車輛、貨架等設備設施建立維護檔案，記錄設備的采購日期、維修情況、保養周期等信息。
根據設備的使用說明書和維護要求，定期對設備進行保養和維修，確保設備處于良好的運行狀態。在設備出現故障時，應及時安排維修人員進行搶修，減少對作業的影響。
2. 設施維護
定期檢查堆場的地面、排水系統、照明系統等設施，發現問題及時修復。保持堆場地面平整，無明顯坑洼，確保貨物堆放穩定和車輛行駛安全。
對堆場的標識牌、圍欄等設施進行定期檢查和維護，如有損壞或模糊不清的情況，及時更換或修復。
八、環境衛生管理
1. 清潔制度
建立堆場清潔制度，定期對堆場進行清掃，清除貨物殘渣、垃圾等雜物。保持堆場環境整潔，減少灰塵、雜物對貨物的污染。
在裝卸作業完成后，及時清理作業現場，將使用過的工具歸位，保持作業區域的干凈、整齊。
2. 垃圾處理
在堆場設置專門的垃圾收集點，對不同類型的垃圾（如可回收垃圾、不可回收垃圾、危險廢物等）進行分類收集。按照環保要求，定期將垃圾運至指定的垃圾處理場所進行處理。
九、出入庫管理
1. 入庫管理
貨物入庫時，倉庫管理員應核對送貨單與貨物的一致性，包括貨物名稱、數量、規格、質量等。檢查貨物包裝是否完好，如有破損或異常情況，應及時與送貨方溝通并記錄。
根據貨物的性質和存儲要求，安排合適的存儲位置，并辦理入庫手續，更新庫存賬目。
2. 出庫管理
接到出庫指令后，倉庫管理員應核對提貨單的信息，確保準確無誤。按照先進先出或其他規定的出庫原則，組織裝卸工人進行貨物的出庫作業。
在貨物出庫時，再次核對貨物的數量、質量等情況，確保與提貨單一致。辦理出庫手續，更新庫存賬目。
十、文件與記錄管理
1. 文件管理
收集、整理與堆場管理相關的文件，如操作規程、安全制度、應急預案、貨物清單等，建立文件目錄，方便查詢和使用。
對重要文件進行備份，防止文件丟失或損壞。定期對文件進行審查和更新，確保文件內容的準確性和有效性。
2. 記錄管理
對堆場的貨物出入庫記錄、庫存盤點記錄、安全檢查記錄、設備維護記錄、裝卸作業記錄等進行詳細記錄。記錄應真實、準確、完整，字跡清晰。
按照規定的保存期限對記錄進行保存，便于日后查詢和追溯。在需要時，能夠根據記錄提供相關的數據和信息，為管理決策提供支持。
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