工地員工考勤管理制度范本（通用5篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會去使用制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的工地員工考勤管理制度范本（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工地員工考勤管理制度1
一、在滿足設(shè)計要求與安全指標(biāo)的情況下，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察，貨比三家節(jié)約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應(yīng)及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進(jìn)行。材料抵達(dá)工地現(xiàn)場應(yīng)在接到材料申請單或通知后三天內(nèi)完。
一、對工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進(jìn)場登記、材料領(lǐng)用登記。
三、對工地進(jìn)行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進(jìn)行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據(jù)施工圖詳細(xì)核對所用材料數(shù)量。
五、對項目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對項目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的.規(guī)定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準(zhǔn)野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止材料設(shè)備丟失。注意防火嚴(yán)禁吸煙。
十、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應(yīng)分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序。
工地員工考勤管理制度2
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確保工人生命財產(chǎn)安全，推行安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除事故隱患，必須加強各項管理，為提高經(jīng)濟(jì)效益，特定以下制度：
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法令，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)禁違規(guī)指揮和冒險作業(yè)。
二、加強組織紀(jì)律性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有時提前請假，不請或無故礦工者，每次扣罰所作的工日2個。
三、上班時間集中，不拖拖拉拉，超過規(guī)定時間每次罰款10元。
四、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不得將非施工人員帶入現(xiàn)場，擾亂工人正常施工，違者一次罰款100元。
五、上班時，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高底鞋和帶釘易滑鞋，禁止赤膊、赤腳、穿短褲，違者罰款10元。
六、高空作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁、向下拋擲物體及一切料具，違者一次罰款20元。
七、單項工程根據(jù)技術(shù)交底必須達(dá)到驗評標(biāo)準(zhǔn)，不合格二進(jìn)行返工的`材料用量，根據(jù)工程量追究材料人工款。
八、團(tuán)結(jié)友愛，尊師愛徒，相互幫助，不得有生氣打架，違者有理無理一次先罰款200元，在進(jìn)行處理直到辭退。
九、愛護(hù)公共財物，工具使用必須辦理借用手續(xù)，自行保管，丟失、人為損壞公物，必須照價賠償。
十、堅持文明施工，杜絕浪費現(xiàn)象，施工現(xiàn)場作到隨作隨清，工完場清，不定期進(jìn)行評比，獎罰落實分明（注：指主體，裝飾期間現(xiàn)場，澆注砼當(dāng)班現(xiàn)場）。
十一、施工現(xiàn)場臨時用電，不得亂拉亂接，機(jī)械等電器用品及時修理、保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病運行，非專業(yè)人員擅自動用機(jī)械電器，損壞照價賠償后，再作處理。
十二、上班時不準(zhǔn)說笑打鬧，不準(zhǔn)看書報雜志，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，禁止推癟輪胎，違著一次罰款10元。
十三、嚴(yán)禁攀登井架和乘吊欄上下，不準(zhǔn)在吊場下停留或行走，違者罰款20元。
十四、禁火場所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)，有意違反者罰款20元。
十五、故意破壞安全設(shè)施者，根據(jù)情節(jié)酌情罰款。
十六、注意成品保護(hù)，樹立人人有責(zé)的思想，違者根據(jù)情節(jié)罰款處理。
十七、嚴(yán)禁偷拿個人或集體財物，如發(fā)現(xiàn)罰其價款5倍的`罰款，情節(jié)嚴(yán)重者清退或送司法機(jī)關(guān)。
十八、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取果斷措施，避免重大事故發(fā)生的有關(guān)人員，一次性獎勵100元。
十九、能夠提出合理化建設(shè)，且采納后能夠取得顯著生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益者，一次性獎勵100元。
未盡事宜，隨后補充，以上制度，希望認(rèn)真執(zhí)行，愿所有的工人在不同的崗位上，為本人和施工隊的效益，不辭辛苦，盡職盡責(zé)，有則改之無則加勉，干一項工程交一方朋友，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。
工地員工考勤管理制度3
1.勞動紀(jì)律
(1)現(xiàn)場管理人員和施工人員一律統(tǒng)一著裝，佩戴工作卡，否則不能上崗工作。
(2)嚴(yán)禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續(xù)。
(3)室外作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽。
(4)施工現(xiàn)場必須保持整潔，通暢。
(5)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙，生火。
(6)嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(7)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。
(8)嚴(yán)禁在電梯進(jìn)口，管道井口及樓梯井口倒垃圾扔雜物。
(9)非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2.保安制度
(1)保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。
(2)保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的'違法亂紀(jì)章行為，并及時制止，向項目經(jīng)理部匯報。
(3)保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，絕不允許任何人拿手出工地。
(4)保安人員要經(jīng)常查看現(xiàn)場，及時向項目經(jīng)理匯報情況，認(rèn)真做好文明施工。
(5)當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，保安人員應(yīng)立即調(diào)解制止
工地員工考勤管理制度4
第一章總則
第一條為進(jìn)一步推進(jìn)我市智慧工地建設(shè)，加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場人員實名制信息采集及考勤管理，根據(jù)《國務(wù)院保障農(nóng)民工工資支付條例》（國務(wù)院令第724號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部和人力資源社會保障部《建筑工人實名制管理辦法（試行）》以及省、市有關(guān)規(guī)定要求，制定本辦法。
第二條本辦法適用于杭州市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（含城市軌道交通工程）智慧工地施工現(xiàn)場人員實名制考勤管理。
第三條本辦法所稱施工現(xiàn)場人員即智慧工地實名制考勤對象為現(xiàn)場管理人員（包括進(jìn)入施工現(xiàn)場的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目管理人員）以及作業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員、技術(shù)工人和普通工人）。
本辦法所稱智慧工地實名制考勤是指通過手機(jī)掃“杭州工地碼”二維碼采集每天施工現(xiàn)場人員考勤信息，自動錄入“杭州市智慧工地實名制管理應(yīng)用系統(tǒng)”平臺（以下簡稱為實名制應(yīng)用系統(tǒng)）。采用二代身份證、人臉、指紋、虹膜等其他識別技術(shù)進(jìn)行考勤信息采集的，由施工總承包企業(yè)負(fù)責(zé)將采集信息錄入實名制應(yīng)用系統(tǒng)。
第四條市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實施全市智慧工地實名制考勤管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。
杭州市建筑業(yè)管理站負(fù)責(zé)實施全市智慧工地實名制考勤管理具體工作，做好實名制應(yīng)用系統(tǒng)日常管理，及時通報信息、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)、改進(jìn)優(yōu)化應(yīng)用。督促市本級工程項目落實作業(yè)人員考勤日常管理，做好使用培訓(xùn)。
杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站負(fù)責(zé)做好實名制應(yīng)用系統(tǒng)中市本級工程項目的信息比對入庫和每月更新維護(hù)工作。
杭州市城建信息和消防中心負(fù)責(zé)實名制應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)、數(shù)據(jù)交換管理、安全監(jiān)測、云平臺運維等工作。督促系統(tǒng)開發(fā)單位保障平臺系統(tǒng)全時段正常運行，及時開展維護(hù)、升級等工作，配合做好使用培訓(xùn)。
第五條各區(qū)、縣（市）建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)做好監(jiān)管范圍內(nèi)工程項目的信息比對入庫和每月更新維護(hù)工作；做好施工現(xiàn)場人員“杭州工地碼”考勤的日常管理工作。
第二章實名制考勤信息和準(zhǔn)備
第六條智慧工地實名制考勤信息內(nèi)容主要包括人員基本信息、日常考勤信息。
第七條施工現(xiàn)場人員基本信息為住建部全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所要求的相關(guān)信息。日常考勤信息包括姓名、身份證號、考勤記錄等。
第八條施工總承包企業(yè)應(yīng)在項目辦理施工許可（工程質(zhì)量安全監(jiān)督）一個月內(nèi)完成實名制應(yīng)用系統(tǒng)項目報備和開通數(shù)據(jù)對接，在施工現(xiàn)場人員進(jìn)場時同步錄入基本信息，核實作業(yè)人員簽訂勞動合同情況，建立項目實名制人員庫。后續(xù)發(fā)生施工現(xiàn)場人員進(jìn)退場的，應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成相關(guān)信息更新。
第九條施工現(xiàn)場原則上實行封閉式管理。項目報備完成后，施工總承包企業(yè)負(fù)責(zé)將實名制應(yīng)用系統(tǒng)生成的`建設(shè)工程“杭州工地碼”二維碼張貼于項目部入口處及施工現(xiàn)場進(jìn)、出通道口，對施工現(xiàn)場人員實行每天掃碼考勤的管理。不具備封閉式管理條件的工程項目，應(yīng)采用掃碼、移動定位、電子圍欄等技術(shù)實施考勤管理。
第三章施工現(xiàn)場考勤管理
第十條建筑施工現(xiàn)場實名制考勤實行總承包管理制度。施工總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)對專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)實施統(tǒng)一管理，督促施工現(xiàn)場人員通過與項目實名制人員庫比對開展考勤管理。工程監(jiān)理、專業(yè)承包、勞務(wù)分包及其他有關(guān)單位，應(yīng)積極配合做好進(jìn)場人員信息采集入庫以及考勤工作。
工程總承包單位及施工現(xiàn)場其他相關(guān)單位，參照管理協(xié)議或施工合同，明確現(xiàn)場管理責(zé)任，納入施工總承包企業(yè)實名制考勤管理。
第十一條施工總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立實名制管理機(jī)構(gòu)，將實名制考勤作為重要管理內(nèi)容，落實信息采集、登記、報送管理的各項要求。項目經(jīng)理、項目總監(jiān)發(fā)生變更的，完成相關(guān)批準(zhǔn)程序后，由施工總承包企業(yè)在實名制應(yīng)用系統(tǒng)辦理變更。
第十二條作業(yè)人員考勤信息作為工資結(jié)算、支付及糾紛處置的參考依據(jù)。
第十三條工程項目因故中止施工，相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項目中止施工安全監(jiān)督的，由施工企業(yè)負(fù)責(zé)在實名制應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現(xiàn)場人員暫停考勤；項目恢復(fù)施工，辦理監(jiān)督機(jī)構(gòu)施工恢復(fù)安全監(jiān)督手續(xù)后，由施工企業(yè)負(fù)責(zé)在實名制應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現(xiàn)場人員恢復(fù)考勤。
因天氣原因或應(yīng)急情況處置暫停施工、節(jié)假日、被責(zé)令停工等原因暫停考勤的，施工總承包企業(yè)應(yīng)在實名制應(yīng)用系統(tǒng)及時標(biāo)注項目狀態(tài)，施工現(xiàn)場人員暫停考勤。
工程項目施工基本結(jié)束，辦理監(jiān)督機(jī)構(gòu)終止施工安全監(jiān)督手續(xù)后，由施工企業(yè)負(fù)責(zé)在實名制應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現(xiàn)場人員終止考勤。
第四章檢查和獎懲管理
第十四條實名制應(yīng)用系統(tǒng)采集的相關(guān)信息，按項目、企業(yè)、轄區(qū)建設(shè)主管部門、市建設(shè)主管部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，分級管理。
第十五條市、區(qū)兩級建設(shè)行政主管部門及管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強施工現(xiàn)場實名制考勤檢查，及時糾正違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)存在下列行為的，應(yīng)責(zé)令企業(yè)限期整改，并依照《杭州建設(shè)市場主體信用記錄記分標(biāo)準(zhǔn)》對責(zé)任單位進(jìn)行扣分。
1.未按規(guī)定落實實名制管理措施；
2.未及時對接、傳送實名制信息；
3.考勤信息不真實；
4.項目實名制人員庫信息未及時維護(hù)；
5.工程總承包、監(jiān)理、專業(yè)承包、勞務(wù)分包及其他有關(guān)單位不配合做好項目實名制人員信息采集入庫以及考勤工作。
第十六條智慧工地實名制考勤管理實行工程項目實名制綜合考勤率月度通報制度。綜合考勤率指該項目納入考勤的'所有施工現(xiàn)場人員實際出勤到崗次數(shù)除以項目實名制庫人員數(shù)。由實名制應(yīng)用系統(tǒng)累計每日綜合考勤率自動形成自然月綜合考勤率。統(tǒng)計結(jié)果以項目為單位，按市本級、各區(qū)縣（市）分別進(jìn)行綜合考勤率排名，第二個月月初通過杭州建設(shè)網(wǎng)通報上個月綜合考勤率不足60%的項目名單。
對連續(xù)十二個月內(nèi)有三個月綜合考勤率不足60%的項目，市、區(qū)兩級建設(shè)行政主管部門及管理機(jī)構(gòu)應(yīng)取消其參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良工地評選資格。
第十七條智慧工地實名制考勤管理實行施工總承包企業(yè)實名制綜合考勤率年度排行制度。匯總施工總承包企業(yè)各工程項目實名制綜合考勤率年度情況，建立年度排行，開展信用獎懲。
1.對綜合考勤率年度排行前5%，且綜合考勤率年度平均高于70%（含70%）以上的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設(shè)市場主體信用記錄記分標(biāo)準(zhǔn)》予以信用加分。
2.對綜合考勤率年度排行末5%，且綜合考勤率年度平均低于60%（不含60%）以下的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設(shè)市場主體信用記錄記分標(biāo)準(zhǔn)》予以信用扣分。
第十八條市、區(qū)建設(shè)行政主管部門及其委托的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)公布投訴舉報電話，接受公民、法人或者其他組織對于違反實名制考勤相關(guān)行為的投訴、舉報，并依法調(diào)查處理。
第五章附則
第十九條本辦法由杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本辦法自20xx年6月1日起施行，有效期3年。《關(guān)于印發(fā)〈杭州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理規(guī)定（試行）〉的通知》（杭建市發(fā)〔20xx〕540號)同時廢止。
工地員工考勤管理制度5
第一章 總則
第一條為了進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場主要管理人員到場履職，實現(xiàn)兩場聯(lián)動管理，保障工程項目的質(zhì)量和安全，根據(jù)住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》、《南京市建筑市場管理若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步強化南京市建筑市場監(jiān)管的通知》和有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)等文件規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。
第二條南京市行政區(qū)域內(nèi)建筑工程施工項目現(xiàn)場，監(jiān)理單位和施工總承包單位主要管理人員到崗考勤適用本辦法。
第三條項目現(xiàn)場主要管理人員是指施工項目部中項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、市場管理員，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表。
第四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目現(xiàn)場建立完備的考勤管理制度，負(fù)責(zé)符合要求的人臉識別考勤設(shè)備配置到位和日常運行，能實現(xiàn)主要管理人員考勤信息實時傳輸至建筑市場管理部門。
監(jiān)理單位和施工總承包單位應(yīng)在項目現(xiàn)場主要管理人員進(jìn)場時，及時登錄建筑市場管理部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（以下簡稱“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”）填報工程項目及相關(guān)人員信息，并實施現(xiàn)場考勤。
第二章 考勤實施
第五條項目現(xiàn)場主要管理人員在工程開工至工程竣工期間進(jìn)行考勤，月考勤天數(shù)為實際工作日天數(shù)。
第六條每日考勤時間應(yīng)與施工作業(yè)時間相符，當(dāng)天進(jìn)退場時間間隔超過四小時計為有效考勤，無效考勤按當(dāng)天缺勤計算。
第七條項目現(xiàn)場停工的，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)報備后，可暫停考勤。復(fù)工的，將監(jiān)理單位簽發(fā)復(fù)工令報備后恢復(fù)考勤。
第八條項目現(xiàn)場主要管理人員應(yīng)與中標(biāo)通知書或合同約定的人員一致，不得擅自變更。確需變更，按相關(guān)規(guī)定完善變更手續(xù)后，及時在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中填報。
第九條項目現(xiàn)場主要管理人員在正常施工時間內(nèi)不得擅自離崗，確需離崗，應(yīng)在符合相關(guān)法規(guī)文件基礎(chǔ)上，履行請假手續(xù)，并在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中報備。
第十條項目現(xiàn)場主要管理人員考勤實行記分管理，積分周期為月，滿分為12分。次月依據(jù)考勤對象上月出勤率，不扣分或進(jìn)行1次扣分，1次扣分的.分值為：1分、3分、6分、12分四種(詳見附件)。
第十一條根據(jù)項目現(xiàn)場主要管理人員月出勤情況，實行現(xiàn)場施工項目部月考勤星級標(biāo)識管理，星級標(biāo)識分為6個等級，從低到高分別為“0—5”星，星級標(biāo)識依據(jù)施工項目部參與考勤人員個人分值進(jìn)行考量（詳見附件），并實行公示制度。
第十二條根據(jù)現(xiàn)場施工項目部月考勤星級，結(jié)合項目工期，形成項目部綜合考勤星級（詳見附件），并定期向社會公布。
第三章 監(jiān)督管理
第十三條南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負(fù)責(zé)對全市項目現(xiàn)場主要管理人員考勤工作的指導(dǎo)和督查。其所屬的建筑工程市場管理部門（以下簡稱“市場管理部門”）具體負(fù)責(zé)所轄項目現(xiàn)場主要管理人員的考勤日常監(jiān)管工作。江北新區(qū)、江寧區(qū)、浦口區(qū)、六合區(qū)、溧水區(qū)、高淳區(qū)建設(shè)行政主管部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)項目現(xiàn)場主要管理人員的考勤日常監(jiān)管工作。
第十四條工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)督促監(jiān)理單位和施工總承包單位建立工程項目市場信息，對項目現(xiàn)場主要管理人員到崗考勤情況進(jìn)行督促落實。
監(jiān)理單位和施工總承包單位應(yīng)對項目管理機(jī)構(gòu)建立工程項目市場信息情況和項目現(xiàn)場主要管理人員考勤制度的落實情況進(jìn)行檢查。
第十五條各級市場管理部門應(yīng)對項目現(xiàn)場主要管理人員到崗考勤制度的落實情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題的，采取督促整改、通報批評等方式處理。
第十六條項目現(xiàn)場主要管理人員考勤分值和施工項目部考勤星級，納入個人和企業(yè)信用評價，并作為差別化管理以及工程質(zhì)量評優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)化工地等評優(yōu)評先的依據(jù)。
第十七條本辦法由南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起試行。
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